前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要范文第1篇

【關(guān)鍵詞】 圖紙會(huì)審；設(shè)計(jì)交底；監(jiān)理工作要點(diǎn)

【中圖分類號(hào)】 TU716 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 B 【文章編號(hào)】 1727-5123（2011）04-158-02

施工圖紙是監(jiān)理工作開展的技術(shù)依據(jù)，圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底是施工準(zhǔn)備階段各方都應(yīng)共同遵守的法定程序，是施工前項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，其目的是使有關(guān)參與方更進(jìn)一步的明確和掌握設(shè)計(jì)意圖，通過此過程發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)計(jì)中存在的問題，彌補(bǔ)圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)和考慮上的不足，有效減少和避免因由此而引起的工程變更及不良問題。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)預(yù)以充分重視、認(rèn)真組織并督促做好。

1 圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底的主要目的

1.1 使各參建單位進(jìn)一步的熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，加深對(duì)設(shè)計(jì)文件難點(diǎn)、疑點(diǎn)的理解，掌握工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制重點(diǎn)和要求，正確貫徹設(shè)計(jì)意圖，確保工程質(zhì)量。

1.2 找出需要解決的技術(shù)難題，使準(zhǔn)備階段監(jiān)理單位編制監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則及旁站方案，施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃以及質(zhì)量和安全控制措施等更具針對(duì)性、可行性和可操作性。

1.3 解決圖紙中存在的缺、漏、碰、錯(cuò)、重及功能不足等問題，消除潛在不良隱患，使施工圖紙更符合現(xiàn)場(chǎng)具體情況和業(yè)主的功能定位要求，消除和減少施工過程中由此而產(chǎn)生的頻繁變更。

1.4 有利于各專業(yè)監(jiān)理人員在認(rèn)真看圖、讀圖的基礎(chǔ)上，更好地督促承包單位按圖施工。

2 圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底的要求及組織程序

2.1 圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作的基本要求。①圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底必須在各方準(zhǔn)備充分、對(duì)圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)深入了解的情況下進(jìn)行，并應(yīng)在施工前期準(zhǔn)備完成、正式施工開始之前的適當(dāng)時(shí)間安排。此前各參與方的準(zhǔn)備工作主要是對(duì)已通過施工圖審查的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的閱讀，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致的了解，結(jié)合類似工程專業(yè)特點(diǎn)、常見的存在問題等有針對(duì)性的進(jìn)行審核和查對(duì)，對(duì)存在問題、應(yīng)進(jìn)一步明確事項(xiàng)以及為滿足設(shè)計(jì)要求可能在施工過程中出現(xiàn)的問題等進(jìn)行詳細(xì)的紀(jì)錄、分類和匯總。為確保達(dá)到預(yù)期的效果，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)注意對(duì)各相關(guān)方的準(zhǔn)備情況進(jìn)行督促。②圖紙會(huì)審工作過程的組織要注重實(shí)效、注重問題處理結(jié)果，要求相關(guān)單位及專業(yè)人員按時(shí)參加會(huì)審會(huì)議，指定各專業(yè)相關(guān)人員做好繪審時(shí)的書面記錄。會(huì)審要分專業(yè)、有計(jì)劃、按程序進(jìn)行，對(duì)所提出的問題逐一商討、形成初步處理結(jié)果后再進(jìn)綜合問題討論，避免相互干擾、影響效果；對(duì)只涉及某一專業(yè)的問題處理要一步到位，涉及多專業(yè)和交叉的問題處理要在各專業(yè)取得一致意見的基礎(chǔ)上解決、完善，對(duì)某些疑難和重大問題，因時(shí)間、資料、信息等原因暫且不能達(dá)成處理共識(shí)或處理結(jié)論的要書面商定、明確處理的時(shí)限、責(zé)任單位、專業(yè)和責(zé)任人，以便于跟蹤落實(shí)結(jié)果。③圖紙會(huì)審結(jié)束后，監(jiān)理應(yīng)在督促相關(guān)施工單位及時(shí)對(duì)各專業(yè)存在和需解決的問題匯總、整理的同時(shí)，將會(huì)審紀(jì)要報(bào)送建設(shè)單位，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)至設(shè)計(jì)單位研究處理和答復(fù)。通常情況下圖紙會(huì)審后應(yīng)盡可能的及早組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底工作，但也應(yīng)給設(shè)計(jì)單位留有必要的準(zhǔn)備時(shí)間（一般應(yīng)掌握在會(huì)審結(jié)束一周內(nèi)舉行），以便設(shè)計(jì)人員有足夠的時(shí)間來做好答疑準(zhǔn)備、完善圖紙，同時(shí)也不影響施工的正常進(jìn)行。

2.2 圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作的組織。根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求，圖紙會(huì)審由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織，會(huì)審紀(jì)要由施工單位負(fù)責(zé)整理，設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單位（或委托項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）組織，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)交底紀(jì)錄的整理。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照上述相關(guān)規(guī)定要求，在會(huì)議時(shí)間、組織及程序等有關(guān)事項(xiàng)上做好安排，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃。對(duì)于小型工程、施工工藝比較簡(jiǎn)單、結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜及專業(yè)單一的一般工程，也可以根據(jù)具體情況將圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底合并舉行。

3 圖紙會(huì)審應(yīng)核查的主要內(nèi)容

3.1 地基與基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)是否符合建設(shè)項(xiàng)目所在地工程、水文地質(zhì)勘察報(bào)告實(shí)際情況，處理方式是否合理。

3.2 設(shè)計(jì)文件是否完整，相關(guān)內(nèi)容是否齊全并滿足施工所要求的深度；有無分期供圖的時(shí)間表及滿足施工進(jìn)度安排要求。

3.3 設(shè)計(jì)是否符合工程所在地的相關(guān)規(guī)定要求、所處地理環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，有關(guān)設(shè)計(jì)參數(shù)選取和對(duì)施工質(zhì)量保證要求是否正確、合理。

3.4 防火、消防能否滿足要求。

3.5 總平面圖與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致。

3.6 圖紙標(biāo)識(shí)是否清楚，平、剖面、詳圖尺寸標(biāo)注是否齊全，有無漏標(biāo)或不能滿足施工測(cè)量定位要求的問題。

3.7 設(shè)計(jì)采用的材料、設(shè)備、構(gòu)（配）件是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的要求，來源有無正常保證，能否通過代換來滿足設(shè)計(jì)要求，否有被淘汰產(chǎn)品；新材料、新技術(shù)、新工藝的要求是否明確，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝參數(shù)、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否明確、清晰，應(yīng)用有無問題或合理，目前施工技術(shù)能力、裝備水平及方法能否有實(shí)現(xiàn)的保證。

3.8 總體工程設(shè)計(jì)是否存在通過常規(guī)方法不能實(shí)現(xiàn)或不便于施工過程控制的技術(shù)問題，施工安全、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工有無保證，有無導(dǎo)致質(zhì)量與安全等方面的問題發(fā)生的可能性。

3.9 施工圖紙與說明書中指定使用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)等是否是現(xiàn)行有效、有無遺漏，是否適用于當(dāng)?shù)睾凸こ痰木唧w情況。

3.10 不同專業(yè)之間有無錯(cuò)、漏、碰、重以及工藝布置不合理等問題。①各專業(yè)間的圖紙之間軸線、標(biāo)高、尺寸是否統(tǒng)一，地上地下之間、上下樓層之間等有無矛盾。②各專業(yè)在平、立面布置上是否合理，有無碰撞、重合之處；管線、設(shè)備、道路與建筑物之間有無矛盾。③各專業(yè)間相關(guān)聯(lián)的預(yù)埋、預(yù)留與土建圖上是否一致，能否保證結(jié)構(gòu)質(zhì)量不受影響、保證上、下一道工序順利施工及今后使用、維護(hù)上的要求等。④不同專業(yè)所采用的各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)是否存在不相匹配或相互矛盾之處。

3.11 改擴(kuò)建工程中，新建工程與已建工程在平面、立面布置上有無碰撞之處；是否出現(xiàn)新建工程施工危及已建工程安全之處，如新建工程的基礎(chǔ)、埋地管道埋設(shè)過深或距已建工程太近，施工、開挖過程有可能危及到已建工程的安全、引起質(zhì)量、安全隱患等。

4 圖紙會(huì)審記要的分類、匯總處理

圖紙會(huì)審后項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)指定專人將各參建單位提出的問題進(jìn)行收集和匯總處理，并要求各承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人在此前進(jìn)行必要的分類、歸納，及時(shí)形成圖紙會(huì)審紀(jì)要，按照監(jiān)理規(guī)范的要求，通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。圖紙會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問題通?？砂磫栴}的不同性質(zhì)和重要程度來進(jìn)行分類、甄別處理：

4.1 認(rèn)識(shí)、理解不清的問題。①各方人員因理解錯(cuò)誤、識(shí)圖不深而提出的誤識(shí)問題要進(jìn)行剔除，對(duì)可能影響監(jiān)理高智能服務(wù)的誤識(shí)要特別注意避免發(fā)生；②對(duì)于明顯屬于設(shè)計(jì)人員筆誤、并能在其他相關(guān)專業(yè)或圖紙中佐證的問題可及時(shí)作一般性的確認(rèn)處理。

4.2 重要性較低且可以能夠及時(shí)給予答復(fù)的一般性問題。此類問題應(yīng)要求設(shè)計(jì)人員會(huì)審時(shí)在記錄中給予及時(shí)答復(fù)并簽字認(rèn)可。如缺少尺寸、標(biāo)注等。

4.3 在一定程度上直接涉及到工程質(zhì)量、安全及造價(jià)等較重要的問題。此類問題應(yīng)力求在會(huì)審時(shí)商討出解決辦法，并且不僅要求設(shè)計(jì)人員在會(huì)審記錄中簽字確認(rèn)，還應(yīng)要求其出具正式的設(shè)計(jì)變更圖紙。如建筑圖與結(jié)構(gòu)圖矛盾、專業(yè)圖紙之間矛盾、設(shè)計(jì)圖紙缺項(xiàng)與說明不全、預(yù)埋件預(yù)留洞位置錯(cuò)誤等。

4.4 少數(shù)特別重要問題要慎重并嚴(yán)格按照相關(guān)程序要求處理。此類問題關(guān)系到工程主要質(zhì)量、安全，影響到重要使用功能的實(shí)現(xiàn)，既要由設(shè)計(jì)人員出具變更圖紙，還要經(jīng)原審圖機(jī)構(gòu)重新進(jìn)行圖紙審查確認(rèn)。因此，對(duì)于該類問題的提出，監(jiān)理人員要特別慎重，一旦提出就應(yīng)有充分的依據(jù)來證明問題存在的客觀事實(shí)和修改的必要性，并要有相應(yīng)的佐證和說明資料。如基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)形式的改變、原結(jié)構(gòu)、構(gòu)造的調(diào)整、涉及強(qiáng)制性條文的引用變化、對(duì)主要使用功能的改變等。

5 圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要的傳遞與實(shí)施

5.1 圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要的整理應(yīng)按照誰組織、誰負(fù)責(zé)組織整理工作的原則進(jìn)行。會(huì)審的紀(jì)要應(yīng)在各專業(yè)施工單位初步整理、總承包方系統(tǒng)匯總的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行進(jìn)一步的整理和取舍確認(rèn)。對(duì)于涉及各參建單位提出問題較多的圖紙會(huì)審紀(jì)要，可以由監(jiān)理機(jī)構(gòu)與施工單位共同整理，但轉(zhuǎn)報(bào)建設(shè)單位工作必須由監(jiān)理機(jī)構(gòu)完成。設(shè)計(jì)交底的會(huì)議紀(jì)要原則上應(yīng)由建設(shè)單位（或設(shè)計(jì)、監(jiān)理）匯總整理，但鑒于目前大部分建設(shè)單位受到專業(yè)人員能力限制，建設(shè)單位可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容情況，委托參建單位的一家或多家共同整理，監(jiān)理應(yīng)注意此項(xiàng)工作的完善和跟蹤。

圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要范文第2篇

【關(guān)鍵詞】電氣設(shè)備；安裝工程；施工技術(shù)隨著科學(xué)技術(shù)的不斷僅需，建筑電氣設(shè)備也不斷更新，對(duì)其安裝技術(shù)要求也越來越高。然而在電氣設(shè)備的安裝過程中，往往存在這許多問題，下面從管理的角度出發(fā)，淺析電氣設(shè)備安裝工程施工技術(shù)管理。

1.電氣施工圖的會(huì)審與管理

（1）圖紙會(huì)審制度由監(jiān)理單位(或建設(shè)單位)主持，先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖和圖紙、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、對(duì)施工的要求。然后，由施工單位提出圖紙中存在的問題和對(duì)設(shè)計(jì)單位的要求，通過三方討論與協(xié)商，解決存在的問題，寫出會(huì)議紀(jì)要，交給設(shè)計(jì)人員，設(shè)計(jì)人員將紀(jì)要中提出的問題通過書面的形式進(jìn)行解釋或提交設(shè)計(jì)變更通知書。

（2）圖紙審查的內(nèi)容：①是否是無證設(shè)計(jì)或越級(jí)設(shè)計(jì)，圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署。②設(shè)計(jì)圖紙與說明是否齊全。③地質(zhì)勘探資料是否齊全。④幾個(gè)單位共同設(shè)計(jì)的，相互之間有無矛盾；專業(yè)之間，平、立、剖面圖之間是否有矛盾；標(biāo)高是否有遺漏。⑤總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致。⑥防火要求是否滿足。⑦建筑結(jié)構(gòu)與電氣專業(yè)圖紙本身是否有差錯(cuò)及矛盾；是否符合制圖標(biāo)準(zhǔn)；預(yù)埋件是否表示清楚。⑧施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)，施工單位是否具備，如無，如何取得。⑨建筑材料來源是否有保證。⑩工藝管道、電氣線路、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物之間是否有矛盾，管線之間的關(guān)系是否合理。11施工安全是否有保證。12圖紙是否符合監(jiān)理規(guī)劃中提出的設(shè)計(jì)目標(biāo)。

（3）相關(guān)規(guī)定與要求：①監(jiān)理、施工單位應(yīng)將各自提出的圖紙問題及意見，按專業(yè)整理、匯總后報(bào)建設(shè)單位，由建設(shè)單位提交設(shè)計(jì)單位做交底準(zhǔn)備。②圖紙會(huì)審應(yīng)由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)及有關(guān)人員參加。設(shè)計(jì)單位對(duì)各專業(yè)問題進(jìn)行交底，施工單位負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)交底內(nèi)容按專業(yè)匯總、整理，形成圖紙會(huì)審記錄。③圖紙會(huì)審記錄應(yīng)由建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位的項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)，形成正式圖紙會(huì)審記錄。不得擅自在會(huì)審記錄上涂改或變更其內(nèi)容。

（4）電氣設(shè)備安裝工程施工圖紙管理：

①設(shè)置專人負(fù)責(zé)管理施工圖的收、發(fā)工作，對(duì)甲方發(fā)放的施工圖的直接收發(fā)工作。對(duì)建設(shè)單位委托施工單位去設(shè)計(jì)單位取施工圖，在施工圖發(fā)放前需要建設(shè)單位登記造冊(cè)后，再由施工單位施工圖技術(shù)管理員進(jìn)行收、發(fā)工作。

②建立施工圖紙管理制度。

③施工圖發(fā)、放應(yīng)登記造冊(cè)，記錄圖紙標(biāo)題，圖號(hào)，修訂編號(hào)，收、發(fā)圖日期，簽發(fā)人姓名。

④施工圖的借閱需要辦理借閱手續(xù)。

⑤施工圖的保管需按專業(yè)系統(tǒng)分類、分版號(hào)進(jìn)行整理后保管好。

（5）竣工圖的修改與整理。

設(shè)計(jì)施工圖的洽商的管理按城建檔案館的要求與內(nèi)容、編號(hào)、日期進(jìn)行登記造冊(cè)。

2.安裝工程施工技術(shù)交底

2.1電氣施工技術(shù)交底的要求

①電氣工程施工技術(shù)交底必須符合現(xiàn)行國家規(guī)范、電氣安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程(分部工程工藝標(biāo)準(zhǔn))、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)規(guī)定。同時(shí)，也應(yīng)符合各行業(yè)制定的有關(guān)規(guī)定、準(zhǔn)則以及所在省(區(qū))市地方性的具體政策和法規(guī)的要求。

②電氣工程施工技術(shù)交底必須執(zhí)行國家現(xiàn)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，包括計(jì)量單位和名稱。有的電氣施工企業(yè)還制定企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，如電氣安裝分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工管理標(biāo)準(zhǔn)等。在執(zhí)行這些電氣企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底前，應(yīng)及時(shí)報(bào)告給電氣監(jiān)理工程師確認(rèn)審批后，再進(jìn)行技術(shù)交底，并認(rèn)真貫徹實(shí)施。

③電氣技術(shù)交底應(yīng)符合并實(shí)現(xiàn)電氣施工圖中的各項(xiàng)設(shè)計(jì)技術(shù)要求，特別是當(dāng)施工圖紙中的電氣技術(shù)要求和電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高于國家施工及驗(yàn)收規(guī)范的相應(yīng)要求時(shí)，應(yīng)作更為詳細(xì)的交底和說明。

④電氣技術(shù)交底應(yīng)符合實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的各項(xiàng)要求，包括技術(shù)措施。

⑤電氣技術(shù)交底應(yīng)符合和體現(xiàn)上一級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底中的意圖和具體要求，滿足施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全環(huán)境保護(hù)等要求。

⑥電氣技術(shù)交底應(yīng)全面、周密、細(xì)心、清楚準(zhǔn)確，并突出關(guān)鍵部位及要點(diǎn)；詳細(xì)說明工藝操作程序，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等應(yīng)具體說明，不能含糊其辭。

⑦對(duì)不同層次的電氣施工操作人員，技術(shù)交底深度與詳細(xì)程度應(yīng)不同，針對(duì)性強(qiáng)更有利于操作人員對(duì)本職工作任務(wù)明確，便于更好地進(jìn)行施工操作。

⑧電氣施工中使用新技術(shù)、新工藝、新材料，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)交底，并應(yīng)做樣板間在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)后，再全面鋪開進(jìn)行施工。

⑨電氣技術(shù)交底時(shí)應(yīng)強(qiáng)調(diào)“安全用電、生產(chǎn)安全第一”的思想，預(yù)防可能發(fā)生的質(zhì)量事故或傷亡事故，了解在施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病、工傷事故，盡量做到“防患于未然”，將工程質(zhì)量事故和傷亡事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。

2.2電氣施工技術(shù)交底的內(nèi)容

電氣施工單位總工程師或主任工程師向施工隊(duì)或電氣施工員、安全員、質(zhì)量員等施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)主要方面。

①電氣設(shè)備工程概況、各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和要求。

②主要施工方法、關(guān)鍵性的施工技術(shù)及實(shí)施中存在的問題。

③電氣產(chǎn)品新技術(shù)、新工藝、新材料勢(shì)施工技術(shù)要求與實(shí)施方案以及注意事項(xiàng)。

④電氣工程特殊工程部位的技術(shù)處理細(xì)節(jié)及其注意事項(xiàng)。

⑤電氣總包與各機(jī)電專業(yè)分包單位之間、土建與機(jī)電設(shè)備安裝之間互相協(xié)作、配合，處理相關(guān)的問題。

⑥施工組織設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度要求、施工部署、施工機(jī)械、勞動(dòng)力安排與組織架構(gòu)管理層次的組成及相互聯(lián)系通信方式。

⑦電氣施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理。

2.3電氣施工技術(shù)交底后的督促檢查管理制度

電氣施工技術(shù)交底需要層層交底，重點(diǎn)突出，認(rèn)真抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，并具有可操作性。電氣施工員應(yīng)從電氣安裝工程開始實(shí)施起，包括中間再施過程，直到項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收交鑰匙為止，都要認(rèn)真負(fù)責(zé)反復(fù)細(xì)致地檢查、審核、落實(shí)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)，建立健全三檢制度和整改制度，強(qiáng)化施工過程中的檢查力度，發(fā)現(xiàn)施工中問題及時(shí)以聯(lián)系單的形式限期進(jìn)行整改，以免發(fā)生質(zhì)量事故或造成返工浪費(fèi)，只有進(jìn)行復(fù)查合格后再進(jìn)行下一道工序的施工，并建立以下制度。

①自檢制度。施工班組應(yīng)對(duì)各自操作的工序內(nèi)容負(fù)責(zé)，自行進(jìn)行施工質(zhì)量檢查的制度，并辦理書面手續(xù)。

②交接檢制度(即中間過程檢驗(yàn))。施工班組在完成上一道工序后，向下一道工序交接時(shí)，需要向接收班組進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)后，并辦理交接手續(xù)，由接收班組繼續(xù)實(shí)施下一道工序的制度。

③互檢制度。施工班組之間應(yīng)對(duì)各自進(jìn)行操作的工序內(nèi)容負(fù)責(zé)，并相互之間進(jìn)行施工質(zhì)量檢查的制度，并辦理書面手續(xù)。

④整改制度。為了解決施工中產(chǎn)生的質(zhì)量問題、各專業(yè)管道施工相互之間發(fā)生沖突、工序之間發(fā)生沖突、影響施工進(jìn)度等矛盾，應(yīng)及時(shí)填寫工作聯(lián)系單，發(fā)給監(jiān)理單位、總包單位、甲方(建設(shè)單位)和相關(guān)的單位，電氣施工員配合監(jiān)理工程師解決疑難問題，并要求需要整改單位制定出整改計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，限期整改完畢，經(jīng)驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一道工序的制度。

⑤技術(shù)交底應(yīng)做詳細(xì)的會(huì)議紀(jì)要，記錄參加會(huì)議人員的姓名、日期、時(shí)間、會(huì)議內(nèi)容及會(huì)議作出的技術(shù)決定。不得任意遺失或銷毀，作為會(huì)議技術(shù)文件長期歸檔保存。所有書面技術(shù)交底，均應(yīng)經(jīng)過審核；并留有底稿，字跡工整清楚，數(shù)據(jù)引用正確，書面交底的簽發(fā)人、審核人、接受人均應(yīng)簽名或蓋章。注意：保存原件字體為黑體字，不得使用圓珠筆或鉛筆書寫。

3.施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收

根據(jù)相關(guān)規(guī)定，建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)劃分為單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批。現(xiàn)代化的辦公環(huán)境，要求建筑物內(nèi)部設(shè)施越來越多樣，按建筑物的重要部分和安裝專業(yè)劃分的分部工程已不適應(yīng)要求。為此，建筑工程的質(zhì)量驗(yàn)收又增設(shè)了子分部工程。實(shí)踐表明：工程質(zhì)量驗(yàn)收劃分愈加明細(xì)，愈有利正確評(píng)價(jià)工程質(zhì)量。

4.結(jié)束語

總之，我們電氣工程人員一定要重視電氣設(shè)備的安裝質(zhì)量，根據(jù)建筑電氣設(shè)備工程的特點(diǎn)，做好與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)，并嚴(yán)格安裝規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行安裝施工，確保用戶能夠正常和安全用電。

【參考文獻(xiàn)】

圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要范文第3篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量監(jiān)理；

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1質(zhì)量監(jiān)理的重要性

近年來我國建筑工程質(zhì)量問題頻發(fā)，建筑工程的質(zhì)量問題一次次暴露，使工程監(jiān)理在建筑工程中的地位日益受到關(guān)注。伴隨著我國建筑工程領(lǐng)域的法律法規(guī)以及相關(guān)管理辦法的相繼出臺(tái)，通過工程監(jiān)理，嚴(yán)格按照法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)定對(duì)建筑施工前進(jìn)行質(zhì)量安全評(píng)估，在施工過程中嚴(yán)格按照施工的設(shè)計(jì)以及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行控制，在工程結(jié)束之時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，使整個(gè)工程進(jìn)展中監(jiān)理能夠發(fā)揮對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的作用，使之能真正做到工程監(jiān)理的全階段控制。

2 建筑施工質(zhì)量控制的監(jiān)理工作

2 . 1 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制工作主要從兩個(gè)方面入手,一是對(duì)承包商做的施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查和控制;二是組織好有關(guān)的質(zhì)量保證工作,如圖紙會(huì)審、技術(shù)交底以及設(shè)計(jì)變更等方面的工作。

2.1.1 對(duì)承包商在施工前的準(zhǔn)備工作質(zhì)量的控制

(1)對(duì)施工隊(duì)伍及人員質(zhì)量的控制

監(jiān)理工程師要審查承包單位承擔(dān)任務(wù)的施工隊(duì)伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求,經(jīng)審查認(rèn)可后,方可上崗施工;對(duì)于不合格人員,監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包單位予以撤換。對(duì)于特殊作業(yè)、工序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員,有時(shí)還要進(jìn)行考核或必要的考試、評(píng)審。主承包單位選擇分包施工單位時(shí),需事先由主包單位提出申請(qǐng),經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可,才能進(jìn)場(chǎng)承擔(dān)施工任務(wù)。審查、控制的重點(diǎn)一般是施工的組織者、管理者的資質(zhì)與質(zhì)量管理水平以及特殊專業(yè)工種和關(guān)鍵的施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作者的素質(zhì)和能力。

(2)對(duì)工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材等的質(zhì)量控制對(duì)于材料、設(shè)備的質(zhì)量控制應(yīng)當(dāng)是全過程和全面的控制,即從采購、加工制造、運(yùn)輸、裝卸、進(jìn)場(chǎng)、存放、使用等方面進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督和控制。

2.1.2 監(jiān)理工程師應(yīng)作好的事前質(zhì)量保證工作

在一項(xiàng)工程開始以前,監(jiān)理工程師除了作好上述對(duì)承包單位所做的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作質(zhì)量的監(jiān)控外,還應(yīng)組織好如下的各項(xiàng)工作。

(1)作好監(jiān)控準(zhǔn)備工作

建立或完善監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)控體系,作好監(jiān)控準(zhǔn)備工作,使之能適應(yīng)施工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控的需要,如配備監(jiān)控人員及所需的檢測(cè)儀器設(shè)備并使之處于良好的可用狀態(tài),明確監(jiān)控人員的職責(zé)和分工等。此外,還應(yīng)督促與協(xié)助承包商建立健全現(xiàn)場(chǎng)管理制度。

(2)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審

設(shè)計(jì)交底應(yīng)在工程施工前,由監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)單位向施工單位有關(guān)人員進(jìn)行,并寫出會(huì)議記錄,以作為對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的補(bǔ)充、修改以及施工的依據(jù)。圖紙會(huì)審?fù)ǔＳ杀O(jiān)理工程師組織施工單位、設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位代表參加進(jìn)行。由各方代表對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題及對(duì)設(shè)計(jì)單位的要求進(jìn)行討論、協(xié)商,解決存在的問題和澄清疑點(diǎn),并寫出會(huì)議紀(jì)要。對(duì)在會(huì)議紀(jì)要中提出存在的問題,設(shè)計(jì)單位應(yīng)通過書面形式進(jìn)行解釋或提交設(shè)計(jì)變更通知書。

(3)設(shè)計(jì)圖紙變更及其控制

設(shè)計(jì)圖紙變更的要求可能來自業(yè)主或監(jiān)理工程師,也可能來自設(shè)計(jì)單位或施工承包單位。不論在哪種情況下,設(shè)計(jì)圖紙的澄清、修改、現(xiàn)場(chǎng)變更要求及變更質(zhì)量等的執(zhí)行程序都應(yīng)嚴(yán)格按事先作出的規(guī)定進(jìn)行,并作好歸檔整理工作。

2 . 2 建筑施工中的監(jiān)理控制

隨著施工單位質(zhì)量管理水平的差異使本來很正常的施工中的檢查工作有時(shí)也變得復(fù)雜和強(qiáng)硬起來。在監(jiān)理的巡視檢查中卻常常發(fā)現(xiàn)不按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的施工作業(yè),監(jiān)理工作就體現(xiàn)了質(zhì)量控制工作的難度和經(jīng)驗(yàn)。施工單位的質(zhì)量保證體系不健全的問題,特別是工程施工項(xiàng)目班子的質(zhì)量管理不健全,技術(shù)管理、質(zhì)量管理力量不強(qiáng),人員不足。針對(duì)這種情況,要求施工項(xiàng)目經(jīng)理配齊技術(shù)管理、質(zhì)檢人員。因此,監(jiān)理人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、施工技術(shù)、安全知識(shí)等方面知識(shí)的教育和培訓(xùn),提高施工人員的綜合素質(zhì),確保施工過程由于人的因素而導(dǎo)致的質(zhì)量問題。要熟悉工程重要部位、特殊工藝要求的部位的施工特點(diǎn)、難點(diǎn)和技術(shù)要求,在施工過程中,監(jiān)理人員要全天候、全方位、全過程的進(jìn)行監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范施工及質(zhì)量隱患要及時(shí)制止和糾正,從根本上杜絕質(zhì)量隱患。為達(dá)到質(zhì)量預(yù)控目標(biāo),注意及早發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)理工程師要通過現(xiàn)場(chǎng)巡視,以實(shí)測(cè)實(shí)量的結(jié)果和數(shù)據(jù),來檢查和判斷工程質(zhì)量。對(duì)于軸線偏位多少、標(biāo)高相差多少等等的問題,要給予施工方面的書面數(shù)據(jù),督促其改正,避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。

2. 3 建筑施工驗(yàn)收的監(jiān)理工作

2.3.1 分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收

一項(xiàng)分部、分項(xiàng)工程完成后,施工單位應(yīng)先進(jìn)行自檢,確認(rèn)合格后,再向監(jiān)理工程師提交一份“中間(中期)交工證書”請(qǐng)求監(jiān)理工程師予以檢查、確認(rèn)。監(jiān)理工程師按合同文件的要求,根據(jù)施工圖紙及有關(guān)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,從產(chǎn)品外觀、幾何尺寸以及內(nèi)在質(zhì)量等方面進(jìn)行檢查、審核,如確認(rèn)其質(zhì)量符合要求,則簽發(fā)“中間交工證書”予以驗(yàn)收。如有質(zhì)量缺陷則指令承包商進(jìn)行處理,待質(zhì)量符合要求后再予以驗(yàn)收。

對(duì)完成的分部、分項(xiàng)工程在根據(jù)合同進(jìn)行中間驗(yàn)收的同時(shí),還應(yīng)根據(jù)工程性質(zhì),按各有關(guān)行業(yè)的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的國家標(biāo)準(zhǔn),要求施工單位進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定,提供核查。

2.3.2 組織單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收

監(jiān)理工程師組織竣工驗(yàn)收主要包括審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收所需文件資料和竣工圖,進(jìn)行擬驗(yàn)收工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn),會(huì)同政府質(zhì)量監(jiān)督部門及其他有關(guān)單位進(jìn)行單位或單項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定等

圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要范文第4篇

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建設(shè)投資需要成本控制，企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)需要成本控制?，F(xiàn)在就來談一談如何加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的問題，因?yàn)榻ㄔO(shè)工程成本控制的問題對(duì)建設(shè)工程全面管理顯得尤其重要。所以，在建設(shè)項(xiàng)目成本形成過程中，對(duì)每項(xiàng)成本費(fèi)用形成的具體活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，檢查實(shí)際成本費(fèi)用與成本計(jì)劃之間的偏差，并及時(shí)采取矯正措施，從而使項(xiàng)目具體的和全部的施工成本和資源消耗被限制在計(jì)劃范圍之內(nèi)。

建設(shè)成本費(fèi)用有辦理開工手續(xù)前向政府企事業(yè)各部門交的費(fèi)用，例如土地轉(zhuǎn)讓金、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、各種許可證繳費(fèi)等等60余種前期費(fèi)用，為相對(duì)固定成本

常態(tài)成本容易控制。工程施工成本是工程按照?qǐng)D紙施工及圖紙外工程簽證發(fā)生的階段控制的成本，即材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)及相應(yīng)取費(fèi)為相對(duì)變動(dòng)成本，非常態(tài)成本人為因素較大，那么如何控制才能降低成本呢?

首先，避免設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。工程界有句行話叫“有錯(cuò)誤設(shè)計(jì)，沒有錯(cuò)誤施工?！惫こ涕_工前首先進(jìn)行圖紙會(huì)審，圖紙會(huì)審期間設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、施工單位工程技術(shù)人員把不符合使用功能，不合理布局，結(jié)構(gòu)力學(xué)系數(shù)大問題一一提出來，加以解決，形成圖紙會(huì)審紀(jì)要，避免竣工后拆墻體，鑿樓板，砸樓梯，廠房內(nèi)墻體、天棚照明暗敷設(shè)電源下線管，施工了而不能用，均浪費(fèi)了材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)，從而不利于降低成本。

其次，加強(qiáng)施工階段質(zhì)量管理。建設(shè)單位(甲方)和施工單位(乙方)雙方簽訂施工合同，領(lǐng)取施工許可證進(jìn)入施工階段，工程質(zhì)量控制由政府部門建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督，建設(shè)單位委托工程監(jiān)理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度控制、成本控制，施工單位自控施工質(zhì)量，甲方全面協(xié)調(diào)監(jiān)督各部門工作執(zhí)行力，確保工程質(zhì)量合格。因?yàn)楣こ藤|(zhì)量好壞直接影響施工和使用階段成本。好的工程質(zhì)量為工程施工和使用期間降低維修維護(hù)費(fèi)用，從而降低工程成本。但如果工程有質(zhì)量問題，例如某企業(yè)廠房水泥砂漿地面、細(xì)石混凝土地面起砂，園區(qū)混凝土路面施工標(biāo)號(hào)達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)，施工工序質(zhì)量控制不好，壓光、壓實(shí)不夠好，幾何尺寸偏差大，影響正常使用，剔鑿除掉重新施工增加使用成本。還有材料費(fèi)占工程成本比重較大，注意材料在施工過程中收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)環(huán)節(jié)管理，建立管理臺(tái)帳；例如某企業(yè)，甲方供應(yīng)材料，放在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有人看管，不能誰用誰取，否則不利于成本控制。

再次，要加強(qiáng)預(yù)算、結(jié)算、決算、核算方面管理，有利于成本控制，因?yàn)榍f千關(guān)鍵在于“一算”，開工前一個(gè)月內(nèi)施工單位向建設(shè)單位報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算書，建設(shè)單位總工程師或工程監(jiān)理方總工程師審批后，他們將作為施工和進(jìn)度撥款和結(jié)算、決算依據(jù)的文件。施工期間因工程用途、設(shè)計(jì)不合理發(fā)生設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證，應(yīng)及時(shí)形成手續(xù)發(fā)給工程管理相關(guān)的預(yù)結(jié)算部門作為決算依據(jù)。當(dāng)然預(yù)算、結(jié)算、決算即有工程主管簽字，編制人簽字，還要有審核人簽字。因?yàn)榧追交蛞曳骄幹迫送瓿伞叭恪?，甲乙雙方審核人還要審核“三算”，尤其結(jié)算或決算審核，層層把關(guān)嗎!

進(jìn)行工程決算要講究原則性，任何工程竣工決算，必須在工程全部完工，經(jīng)遞交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，驗(yàn)收合格后方可決算，工程決算各方必須遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策方針和各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)禁高估冒算，堅(jiān)持實(shí)事求是，針對(duì)具體情況處理遇到的復(fù)雜問題，強(qiáng)調(diào)合同的嚴(yán)肅性，依合同約定進(jìn)行決算，辦理決算依據(jù)充分，基礎(chǔ)資料齊全，做到這些有利成本控制。

進(jìn)行工程決算要有依據(jù)，依據(jù)是什么呢?甲乙雙方簽訂的工程施工合同，已標(biāo)價(jià)的工程量清單，原始預(yù)算，補(bǔ)充修正預(yù)算，設(shè)計(jì)圖紙或圖紙會(huì)審的會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更，施工記錄或施工簽證單，各種驗(yàn)收資料，停工(復(fù)工)報(bào)告，真實(shí)反映施工變化情況的竣工圖，預(yù)算外零星工程現(xiàn)場(chǎng)簽證，材料設(shè)備和其它各項(xiàng)費(fèi)用的調(diào)價(jià)記錄和依據(jù)，有關(guān)定額、費(fèi)用調(diào)整的補(bǔ)充項(xiàng)目，影像資料。這些都是決算依所據(jù)，依據(jù)充分有利于成本控制。

進(jìn)行工程決算控制成本還需要加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算的基礎(chǔ)管理工作，建立健全原始記錄制度，制定先進(jìn)合理的企業(yè)成本核算標(biāo)準(zhǔn)(定額)，建立企業(yè)內(nèi)部結(jié)算體制，對(duì)成本核算人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其具備熟練的、必要的核算技能。成本核算每月為一個(gè)核算期，在月末進(jìn)行，核算對(duì)象按單位工程劃分，并與責(zé)任目標(biāo)，成本的界定范圍相一致，堅(jiān)持形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值、實(shí)際成本歸集“三同步”，采取會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算“三結(jié)合”的方法。成本核算及時(shí)、準(zhǔn)確將有利于成本控制，是工程款撥付的必要依據(jù)。某決算在原施工圖預(yù)算一次包死的基礎(chǔ)上，進(jìn)行增減項(xiàng)決算；同時(shí)決算其它零星工程項(xiàng)目造價(jià)。達(dá)到成本控制目標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，否則處罰。

例如某工程決算，依照施工合同約定，預(yù)算定額執(zhí)行2006定額規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則及基價(jià)、2006年費(fèi)用定額取費(fèi)程序，根據(jù)合同約定，費(fèi)用部分項(xiàng)目不取費(fèi)，工程類別二類，土方定額執(zhí)行一、二類子目，汽車運(yùn)土按公里計(jì)取，材料綜合價(jià)格按當(dāng)年建設(shè)主管部門建經(jīng)處定額站下發(fā)的文件執(zhí)行，鋼筋增減量決算時(shí)按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)量增減，工程簽證及工程變更不取全費(fèi)，只計(jì)取稅金，工程設(shè)計(jì)變更計(jì)取費(fèi)用同該樓主體，施工合同及補(bǔ)充協(xié)議，竣工圖紙、圖紙會(huì)審記錄、施工方案(施工組織設(shè)計(jì))、隱蔽工程記錄單，零星工程非主體工程不取費(fèi)，只取稅金，做到這些對(duì)建設(shè)單位成本控制有利，否則對(duì)施工單位決算有利。

圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要范文第5篇

2,填寫要求內(nèi)容真實(shí),語言簡(jiǎn)練,字跡清楚.3,工程竣工一式二份,建設(shè)單位,備案機(jī)關(guān)各持一份.一,工程概況

工程名稱

工程地點(diǎn)

工程規(guī)模

施工備案

證號(hào)

開工日期

驗(yàn)收日期

建設(shè)單位

資

質(zhì)

證

號(hào)

設(shè)計(jì)單位

施工單位

監(jiān)理單位

施工圖

審查單位

二,工程竣工驗(yàn)收實(shí)施情況

(一)驗(yàn)收組

建設(shè)單位組織勘察,設(shè)計(jì),施工和監(jiān)理等單位組成驗(yàn)收組.

驗(yàn)收組名單

組長

副組長

組員

(二)驗(yàn)收程序

1,工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位或監(jiān)理單位組織,勘察,設(shè)計(jì),監(jiān)理,施工單位參加,市城市管理局燃?xì)饪坪玩?zhèn)區(qū)燃?xì)庵鞴懿块T按相關(guān)程序進(jìn)行監(jiān)督.

3,建設(shè),勘察,設(shè)計(jì),監(jiān)理,施工單位分別向監(jiān)督組匯報(bào)合履約情況和工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行相關(guān)法律,法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況.

4,相關(guān)單位實(shí)地檢查.

5,根據(jù)工程驗(yàn)收情況及主管部門監(jiān)督意見由監(jiān)理單位整理《燃?xì)夤こ炭⒐を?yàn)收會(huì)議紀(jì)要》及工程整改通知書,勘察,設(shè)計(jì),監(jiān)理,施工單位按各自職責(zé)出具《燃?xì)夤こ藤|(zhì)量評(píng)估報(bào)告》.

6,建設(shè)單位根據(jù)《燃?xì)夤こ炭⒐を?yàn)收會(huì)議紀(jì)要》及工程整改通知書的內(nèi)容督促施工單位進(jìn)行整改,補(bǔ)正工程驗(yàn)收必備資料.

7,建設(shè),勘察,設(shè)計(jì),監(jiān)理,施工單位負(fù)責(zé)人分別在《東莞市燃?xì)夤こ炭⒐ぁ飞虾炞?

(三)工程質(zhì)量評(píng)定

質(zhì)量保證資料

評(píng)定情況

觀感質(zhì)量評(píng)定

圖紙會(huì)審,變更設(shè)計(jì)及洽商記錄

材料,設(shè)備出廠合格證

管道,設(shè)備強(qiáng)度試驗(yàn),嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄

隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄

系統(tǒng)吹掃記錄

系統(tǒng)置換記錄

專項(xiàng)驗(yàn)收記錄

竣工圖

(四)驗(yàn)收組人員簽名:

姓名

工作單位

職稱

職務(wù)

(五)工程竣工驗(yàn)收結(jié)論:

竣工驗(yàn)收結(jié)論:

建設(shè)單位:

(蓋章)

法人代表:

年月日

監(jiān)理單位:

(蓋章)

總監(jiān)理工程師:

年月日

施工單位:

(蓋章)

法人代表:

年月日

設(shè)計(jì)單位:

(蓋章)