前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇銀行員工崗位履職報(bào)告范文，相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

銀行員工崗位履職報(bào)告范文第1篇

銀行員工的述職報(bào)告一

光陰似箭時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間一年又過去?；仡櫾诤兄幸荒陙?lái)的工作?？梢哉f(shuō)成績(jī)尚可，但也存在不足。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)保安工作總結(jié)如下兩點(diǎn)：

一、銀行安全保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和銀行交給我的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓銀行安心，讓儲(chǔ)戶有信心。隨著農(nóng)行胡市支行安全保衛(wèi)工作的不斷開展，我經(jīng)常思索：如何才能更進(jìn)一步地做好安全防范工作，如何提高我的自身的素質(zhì)和工作能力!

二、回顧一年來(lái)的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:

1、思想上依賴組織性較強(qiáng),關(guān)鍵時(shí)刻缺少敢拍板決斷的大將風(fēng)格,顯得不夠自信與畏怯;

2、有時(shí)候辦事不夠機(jī)動(dòng)圓練,太過墨守陳規(guī);

3、洞悉問題,解決問題能力還是不夠,對(duì)問題的預(yù)見性不夠,離銀行和公司的要求還有一定的距離;4、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實(shí);

5、我的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);

6、工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。來(lái)年及今后的工作要求將會(huì)更高,難度將會(huì)更大,這就對(duì)我的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實(shí),承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。

銀行員工的述職報(bào)告二

自從來(lái)到銀行分行以后，我主要負(fù)責(zé)的是柜臺(tái)的工作，在我入職的這段時(shí)間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的支持幫助下，我取得了一些進(jìn)步，學(xué)到了很多知識(shí)?，F(xiàn)在我將入職以來(lái)的主要工作情況總結(jié)匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、虛心請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)。在進(jìn)入銀行之前盡管我已經(jīng)熟悉了銀行柜員的工作性質(zhì)和流程，但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖?lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習(xí)為主。所以我首先的工作就是加強(qiáng)技能訓(xùn)練，熟悉整個(gè)柜員的詳細(xì)流程，在遇到不明白的地方時(shí)，我就積極的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，向他們學(xué)習(xí)具體操作方法。

二、熱情服務(wù)，用心做事。在工作中我對(duì)每一個(gè)人都以禮相待，保持著熱情的微笑，耐心地接待顧客，對(duì)遇到的問題自己不能解決的，我向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教后，積極給予解決。遇到比較刁鉆的客戶時(shí)，我都耐心地和他們溝通，避免和他們產(chǎn)生矛盾，影響公司形象。

三、任勞任怨，孜孜不倦。我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行。以堅(jiān)持到“最后一分鐘“的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé)，對(duì)于自己不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān)，爭(zhēng)取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。

在這段時(shí)間的工作中，我也清醒的認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，主要表現(xiàn)在：

1、工作時(shí)間短，工作經(jīng)驗(yàn)不足，沒有建立有效的工作方法;

2、自己的理論水平和經(jīng)驗(yàn)還趕不上工作的要求，亟待提高;

3、理論聯(lián)系實(shí)際不夠，不能及時(shí)將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐工作進(jìn)行有效的結(jié)合，需要更多的磨練和實(shí)踐。

雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認(rèn)真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平，為公司做強(qiáng)做大，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。所以今后我將努力做到以下幾點(diǎn)：

1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，還要積極的去學(xué)習(xí)我們工作所涉及到的不同專業(yè)的知識(shí)，擴(kuò)寬知識(shí)面，全面的提升自己;

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己;

銀行員工崗位履職報(bào)告范文第2篇

2019年二季度**支行以合規(guī)經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)，以風(fēng)險(xiǎn)防控為重點(diǎn)，全力推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展?，F(xiàn)將二季度工作情況匯報(bào)如下：

一、二季度案件防控及合規(guī)管理履職盡責(zé)活動(dòng)開展情況

一是縣召開了2019年度第二季度案件防控工作會(huì)議、反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)會(huì)議，會(huì)議中對(duì)本次會(huì)議提交問題進(jìn)行決議，行長(zhǎng)對(duì)金融案防工作進(jìn)行部署。重點(diǎn)對(duì)上級(jí)行下發(fā)《關(guān)于2018年金融資金案件情況的通報(bào)》進(jìn)行全員學(xué)習(xí)，確保我行案件防控工作有效落實(shí)。二是持續(xù)開展《金融案防警示教育工作》方案，提高我行每位員工對(duì)案防工作的認(rèn)識(shí)，使我行金融秩序穩(wěn)定開展。三是為做好“鞏固治亂象成果 促進(jìn)合規(guī)建設(shè)”活動(dòng)專門成立聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定活動(dòng)實(shí)施方案，方案中對(duì)2018年深化市場(chǎng)亂象工作自查和監(jiān)管監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的問題“回頭看”情況進(jìn)行自查；對(duì)2019年銀行機(jī)構(gòu)亂象治理自查情況進(jìn)行排查；對(duì)內(nèi)部控制充分性和有效性進(jìn)行自查。排查中無(wú)發(fā)現(xiàn)重大問題和重大隱患。

二、案件防控及合規(guī)管理重要項(xiàng)目工作情況

2019年二季度以來(lái)按照市、縣行開展的“全縣金融案件警示教育”活動(dòng)的安排布置開展了相關(guān)活動(dòng)：一是我行以各部門、各支行為單位通過會(huì)議形式學(xué)習(xí)《關(guān)于2018年金融資金案件情況的通報(bào)》，全體員工要從思想和工作實(shí)際出發(fā)，對(duì)自身存在的問題進(jìn)行查擺反思，并針對(duì)自身?xiàng)l線作出總結(jié)上報(bào)縣行綜合管理部。二是6月20日，縣行對(duì)中層以上管理人員及重點(diǎn)崗位人員按市行統(tǒng)一組織，參觀監(jiān)獄進(jìn)行警示教育。我行管理人員以身作則，引導(dǎo)全行員工算好“事業(yè)賬”、“家庭賬”和“人生賬”，由此提高員工自我約束、規(guī)范操作和抵制誘惑的能力。三是組織全行員工開展“全員講合規(guī)”活動(dòng)?？h行分別以部門、支行為單位并結(jié)合自己崗位開展《我們身邊的合規(guī)故事》演講活動(dòng)，其中我行**同志撰寫的合規(guī)故事內(nèi)容真實(shí)、故事深刻，并作為優(yōu)秀故事上報(bào)市行。四是做好金融知識(shí)萬(wàn)里行活動(dòng)的宣傳。縣行分別到城門、廣場(chǎng)、走企業(yè)、進(jìn)社區(qū)進(jìn)行金融知識(shí)的普及。通過對(duì)群眾、員工發(fā)放宣傳頁(yè)、擺放展板、懸掛宣傳條幅等方式引導(dǎo)廣大市民、企業(yè)員工了解防電信詐騙、非法集資、反洗錢等金融知識(shí)內(nèi)容，增強(qiáng)了對(duì)廣大群眾、企業(yè)員工對(duì)金融知識(shí)的認(rèn)識(shí)，提高我行的知名度。網(wǎng)點(diǎn)利用LED屏，廣告機(jī)、設(shè)置咨詢臺(tái)，張貼宣傳海報(bào)，對(duì)外公布舉報(bào)電話、信箱等手段進(jìn)行持續(xù)宣傳，對(duì)前來(lái)咨詢的客戶進(jìn)行耐心詳細(xì)的解答。通過此次活動(dòng)有效的幫助金融消費(fèi)者準(zhǔn)確理解金融產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)，提高了消費(fèi)者自我保護(hù)意識(shí)、公眾識(shí)別和防范金融風(fēng)險(xiǎn)的能力，樹立了我行切實(shí)履行服務(wù)社會(huì)之責(zé)任良好的形象，為金融業(yè)穩(wěn)健發(fā)展起到促進(jìn)作用。

三、案件防控及合規(guī)管理工作取得的效果

通過開展警示教育活動(dòng)使我行廣大干部員工防范案件意識(shí)明顯提高。“合規(guī)從我做起、合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的理念已經(jīng)深深植入我行員工的行動(dòng)之中。我縣郵儲(chǔ)人更有信心做到2019年不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)事件及案件。

四、目前存在的主要問題

一是業(yè)務(wù)操作中，業(yè)務(wù)制度掌握有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是風(fēng)險(xiǎn)排查自查活動(dòng)開展后未將排查的業(yè)務(wù)情況進(jìn)行詳細(xì)描述。

銀行員工崗位履職報(bào)告范文第3篇

一、以嚴(yán)謹(jǐn)合規(guī)的制度文化為依托，保障國(guó)庫(kù)工作有序開展

思想政治工作具有明確的目標(biāo)性、穩(wěn)定性和連續(xù)性，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作必須借助制度建設(shè)這一有效載體，在規(guī)范履職過程中體現(xiàn)制度的權(quán)威性、強(qiáng)制性。國(guó)庫(kù)資金的安全有效運(yùn)行，要求國(guó)庫(kù)員工思想上高度重視制度建設(shè)、操作中嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定，確保國(guó)庫(kù)資金安全完整、履行好人民銀行經(jīng)理國(guó)庫(kù)職責(zé)。近年來(lái)，各級(jí)國(guó)庫(kù)通過深入剖析黑龍江通河支行馮某貪污國(guó)庫(kù)資金、甘肅酒泉中支趙某挪用、貪污國(guó)庫(kù)券案等國(guó)庫(kù)違法犯罪案例，進(jìn)一步強(qiáng)化制度規(guī)程意識(shí)、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。同時(shí)，組織開展了“制度完善月”、“制度落實(shí)年”和“制度執(zhí)行力建設(shè)”等多種活動(dòng)，積極落實(shí)制度建設(shè)“廢、改、立”具體要求，牢固樹立按章辦事理念，把制度轉(zhuǎn)化為員工的行為準(zhǔn)則和自覺行動(dòng)；堅(jiān)持崗位分離制約原則，嚴(yán)格操作復(fù)核、重要崗位輪換、重要事項(xiàng)審批等制度。定期開展國(guó)庫(kù)制度執(zhí)行、內(nèi)控安全管理和國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)實(shí)地檢查，內(nèi)容包括重空管理、國(guó)庫(kù)賬務(wù)處理等多項(xiàng)固定內(nèi)容，認(rèn)真記錄業(yè)務(wù)檢查基本情況，結(jié)合業(yè)務(wù)開展，調(diào)整部分重要檢查事項(xiàng)，增強(qiáng)檢查的針對(duì)性，通過依托嚴(yán)謹(jǐn)合規(guī)的制度文化，保證了國(guó)庫(kù)各項(xiàng)工作的有序開展。

二、以文明和諧的服務(wù)文化為抓手，提升國(guó)庫(kù)服務(wù)民生水平

人民銀行思想政治工作的改革、創(chuàng)新、發(fā)展必須緊緊依托文明和諧的服務(wù)文化，通過加強(qiáng)文明和諧的服務(wù)文化建設(shè)，使員工在潛移默化中統(tǒng)一思想，凝聚力量，產(chǎn)生合力，從而自覺服從、服務(wù)于管理要求和目標(biāo)。國(guó)庫(kù)作為人民銀行為國(guó)家預(yù)算執(zhí)行提供服務(wù)的專門機(jī)構(gòu)，既是服務(wù)型政府建設(shè)的重要組成部分，也是服務(wù)型政府建設(shè)的重要保障。國(guó)庫(kù)服務(wù)的最終目的是最大限度地滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)國(guó)庫(kù)服務(wù)的需求。新時(shí)期，現(xiàn)代化服務(wù)型國(guó)庫(kù)建設(shè)就是要以國(guó)庫(kù)資金安全性、流動(dòng)性、收益性管理為主線，適應(yīng)服務(wù)對(duì)象的新需求，寓經(jīng)理于服務(wù)之中，寓監(jiān)督于服務(wù)之中，實(shí)現(xiàn)“國(guó)庫(kù)資金運(yùn)行安全穩(wěn)定、預(yù)算收支效率明顯提升、服務(wù)決策成效更加顯著、履職服務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化”目標(biāo)，著力將國(guó)庫(kù)打造成為中央銀行金融服務(wù)的品牌。從基層來(lái)看，國(guó)庫(kù)作為人民銀行對(duì)外服務(wù)窗口，既與政府財(cái)稅交往，也與金融機(jī)構(gòu)、社會(huì)公眾聯(lián)系?；鶎訃?guó)庫(kù)作為人民銀行聯(lián)系地方的紐帶，要充分認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任，切實(shí)承擔(dān)起“服務(wù)員、聯(lián)絡(luò)員、管理員”角色，積極推行財(cái)稅庫(kù)行橫向聯(lián)網(wǎng)，改進(jìn)服務(wù)方式、增加服務(wù)內(nèi)容、拓展服務(wù)領(lǐng)域，為地方經(jīng)濟(jì)和國(guó)庫(kù)事業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。日常工作中，始終牢記“人民銀行為人民服務(wù)”宗旨，通過優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、高效服務(wù)，贏得政府財(cái)稅、社會(huì)公眾對(duì)人行國(guó)庫(kù)的信任和好評(píng)。

三、以敬業(yè)奉獻(xiàn)的道德文化為宗旨，打造高素質(zhì)的國(guó)庫(kù)隊(duì)伍

加強(qiáng)國(guó)庫(kù)道德文化建設(shè)就是堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，以高尚的精神塑造人，以崇高的事業(yè)吸引人，以真摯的情感溫暖人，強(qiáng)化國(guó)庫(kù)人員的職業(yè)道德、社會(huì)公德和個(gè)人品德修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀，促使國(guó)庫(kù)員工辨是非，明善惡，識(shí)美丑，誠(chéng)信守諾，努力建設(shè)一支精干高效、廉潔自律，奮發(fā)有為的國(guó)庫(kù)隊(duì)伍。一是要尊重人。尊重員工的能動(dòng)性、自主性和自覺性，使疏導(dǎo)和關(guān)懷的過程成為引導(dǎo)員工自我認(rèn)識(shí)、自我發(fā)現(xiàn)、自我評(píng)價(jià)、自我發(fā)展和自我完善的全部過程，通過尊重員工的方式使新的思想政治工作理念得以實(shí)現(xiàn)。二是要培養(yǎng)人。“十二五”時(shí)期，國(guó)庫(kù)事業(yè)要立足科學(xué)發(fā)展的新實(shí)踐，著力推進(jìn)國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，加快推進(jìn)國(guó)庫(kù)信息化建設(shè)、依法履行國(guó)庫(kù)監(jiān)管職責(zé)、推進(jìn)財(cái)政政策與貨幣政策的協(xié)調(diào)發(fā)展等，所有這些都表明，國(guó)庫(kù)改革發(fā)展面臨著新的形勢(shì)、新的任務(wù)和新的課題，基層國(guó)庫(kù)要以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，利用文明創(chuàng)建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、青年崗位能手等活動(dòng)載體，注重發(fā)現(xiàn)和挖掘員工優(yōu)點(diǎn)及長(zhǎng)處，積極派員參加總分行組織的TCBS、TMIS、TIPS等新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新系統(tǒng)等的培訓(xùn)檢查，全方位、多途徑提升員工各項(xiàng)素質(zhì)。三是要激勵(lì)人。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，必須建立健全公平、公正、公開的激勵(lì)機(jī)制，把全體員工的工作信條、意志和行動(dòng)準(zhǔn)則統(tǒng)一起來(lái)，以激勵(lì)員工的動(dòng)機(jī)，發(fā)掘員工的潛能，創(chuàng)造奮發(fā)向上的工作環(huán)境，最大限度地調(diào)動(dòng)生產(chǎn)力中“第一要素”的積極性。先進(jìn)輪流做、明星輪流當(dāng)無(wú)法形成單位、部門內(nèi)部比、學(xué)、趕、幫、超的環(huán)境，也難以提升整體工作水平。日常工作中，必須在認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)程基礎(chǔ)上，堅(jiān)持員工德、能、勤、績(jī)、廉五項(xiàng)考核辦法，不斷修訂完善辦法、加強(qiáng)工作考核，激勵(lì)國(guó)庫(kù)干部積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，傾力打造奮進(jìn)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步增強(qiáng)個(gè)人和集體榮譽(yù)感。

四、以求真務(wù)實(shí)的行為文化為保障，夯實(shí)國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)

思想政治工作是人民銀行總體工作的有機(jī)組成部分，新時(shí)期思想政治工作，必須緊緊圍繞中心工作，把員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到人民銀行職能上來(lái)，把智慧和力量凝聚到完成人民銀行各項(xiàng)工作任務(wù)上來(lái)，也只有通過充分發(fā)揮基層央行經(jīng)理國(guó)庫(kù)的執(zhí)行、促進(jìn)、監(jiān)督作用，以求真務(wù)實(shí)的行為文化為保障，才能進(jìn)一步促進(jìn)提升履職水平。實(shí)際操作中，要針對(duì)日?，嵥殡s亂工作，積極倡導(dǎo)“把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡”的工作理念，堅(jiān)持按照會(huì)計(jì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，夯實(shí)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)，充分利用財(cái)稅庫(kù)行橫向聯(lián)網(wǎng)、同城票據(jù)交換、支付清算系統(tǒng)等渠道，嚴(yán)格每一道環(huán)節(jié)、嚴(yán)密每一處細(xì)節(jié)、嚴(yán)肅每一個(gè)程序，認(rèn)真做好各級(jí)預(yù)算收入、支出及退付等業(yè)務(wù)，確保預(yù)算收支的順利執(zhí)行。同時(shí)，要按照“基礎(chǔ)工作無(wú)差錯(cuò)、資金處置無(wú)耽擱、業(yè)務(wù)操作無(wú)違規(guī)、內(nèi)部控制無(wú)風(fēng)險(xiǎn)、安全保衛(wèi)無(wú)事故、廉政建設(shè)無(wú)案件”等“六無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，消除各項(xiàng)報(bào)表資料遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、勾稽不符、馬虎了事現(xiàn)象，認(rèn)真組織應(yīng)急演練和國(guó)家債券銷毀工作，切實(shí)將求真務(wù)實(shí)的行為文化融入到日常工作之中，確?；A(chǔ)工作零差錯(cuò)、零風(fēng)險(xiǎn)、零違規(guī)。

五、以與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新文化為目標(biāo)，推動(dòng)國(guó)庫(kù)事業(yè)科學(xué)發(fā)展

創(chuàng)新是與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代要求，也是國(guó)庫(kù)工作前進(jìn)發(fā)展的不竭動(dòng)力。要發(fā)揮國(guó)庫(kù)創(chuàng)新文化的優(yōu)勢(shì)，就必須培養(yǎng)和增強(qiáng)國(guó)庫(kù)員工的改革創(chuàng)新意識(shí)，樹立與改革相適應(yīng)的思想觀念，深入開展實(shí)踐創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和理論創(chuàng)新，將國(guó)庫(kù)創(chuàng)新文化融入國(guó)庫(kù)實(shí)踐之中，全面提升經(jīng)理國(guó)庫(kù)水平。一是積極推動(dòng)國(guó)庫(kù)實(shí)踐創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，央行支付系統(tǒng)、同城清算系統(tǒng)等各種支付工具，創(chuàng)新國(guó)庫(kù)收支業(yè)務(wù)處理方式，將預(yù)算收入的收納、報(bào)解、支出、退付等納入電子化、無(wú)紙化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)款收支的實(shí)時(shí)處理。如針對(duì)當(dāng)前財(cái)政支出手工操作、海關(guān)稅收手工繳納狀況，可以在借鑒稅務(wù)部門稅收電子繳庫(kù)、核算無(wú)紙化經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，以“實(shí)時(shí)信息接收、自動(dòng)接收處理、實(shí)時(shí)自動(dòng)逐筆反饋”為技術(shù)支撐，實(shí)現(xiàn)財(cái)政支出直達(dá)企業(yè)銀行賬戶或稅收繳納實(shí)時(shí)扣劃并及時(shí)入庫(kù)，進(jìn)一步加快稅款入庫(kù)速度，提高預(yù)算資金的運(yùn)行效率。二是積極推進(jìn)管理創(chuàng)新。適應(yīng)財(cái)政金融體制改革要求，遵循“安全第一、精簡(jiǎn)高效、全面履職、分級(jí)管理”原則，創(chuàng)新國(guó)庫(kù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其崗位設(shè)置與人員配置，更好的履行人民銀行經(jīng)理國(guó)庫(kù)的法定職責(zé)。三是高度重視國(guó)庫(kù)理論創(chuàng)新。堅(jiān)持從實(shí)踐中來(lái)、到實(shí)踐中去的工作理念，以正確的理論來(lái)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作實(shí)踐，深入實(shí)際，重點(diǎn)研究國(guó)庫(kù)熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)課題，把理論的正確性和現(xiàn)實(shí)的可行性有機(jī)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)庫(kù)理論調(diào)研工作的規(guī)范化、制度化進(jìn)程，發(fā)揮理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用。

“當(dāng)今時(shí)代，文化越來(lái)越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來(lái)越成為綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。要激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力，提高國(guó)家文化軟實(shí)力?！边@是十七大報(bào)告對(duì)新形勢(shì)下推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮重要而全新的詮釋?；鶎訃?guó)庫(kù)要以國(guó)庫(kù)文化為載體，堅(jiān)持以人為本，啟迪人的智慧，提高人的覺悟，激勵(lì)人的斗志，發(fā)掘人的潛力，突出對(duì)人的思想和行為的不斷引導(dǎo)和規(guī)范，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，認(rèn)真履行歷史賦予我們的神圣職責(zé)，保證人民銀行各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

參考文獻(xiàn)：

1．劉貴生 積極構(gòu)建寓監(jiān)督于服務(wù)之中的現(xiàn)代化服務(wù)型國(guó)庫(kù) 金融時(shí)報(bào) 2011年3月12日

銀行員工崗位履職報(bào)告范文第4篇

【關(guān)鍵詞】股份制商業(yè)銀行 合規(guī)文化建設(shè) 思考

近年來(lái)，云南省轄內(nèi)股份制商業(yè)銀行異軍突起，各股份制商業(yè)銀行昆明分行的合規(guī)機(jī)制建設(shè)已初步完成，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理正在逐步推進(jìn)與實(shí)施，各行在探索和建設(shè)合規(guī)文化方面已經(jīng)做了大量工作。就各分行而言，具體的合規(guī)管理模式、推進(jìn)進(jìn)程因各自總行的管理模式、分行業(yè)務(wù)規(guī)模與發(fā)展階段不同而各有異同，也因各分行對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視程度等主觀原因而參差不齊，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作推進(jìn)的深度與廣度存在差異。但同時(shí)也暴露出一定問題，如部分分行在合規(guī)文化建設(shè)上存在種種缺失，約束了股份制商業(yè)銀行的管理和發(fā)展，影響了股份制商業(yè)銀行的形象，值得管理者思考和解決。

一、股份制商業(yè)銀行合規(guī)文化建設(shè)

（一）銀行的合規(guī)文化

合規(guī)指銀行遵循法律、條例、準(zhǔn)則、相關(guān)的自律組織標(biāo)準(zhǔn)和行為守則的活動(dòng)。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是指銀行因未能合規(guī)而可能遭法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財(cái)務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。

銀行的合規(guī)文化是根據(jù)巴塞爾協(xié)議規(guī)定的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)衍生出來(lái)的關(guān)于銀行如何規(guī)避此類風(fēng)險(xiǎn)的管理方式的一種界定。

金融企業(yè)自身工作性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品以及金融服務(wù)的特殊性，決定了它的風(fēng)險(xiǎn)性大、規(guī)范性強(qiáng)，對(duì)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)管理的要求比較高。人們對(duì)金融企業(yè)的合規(guī)問題越來(lái)越關(guān)注、越來(lái)越重視。

(二)股份制商業(yè)銀行合規(guī)文化建設(shè)現(xiàn)狀

1.構(gòu)建了有效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。第一，根據(jù)自身發(fā)展情況適時(shí)在分行設(shè)立了獨(dú)立的合規(guī)管理部門，明確工作職責(zé)，理順工作流程。第二，搭建了合規(guī)管理框架，通過《銀行合規(guī)管理政策》、《內(nèi)部控制制度管理辦法》等逐步明確了各級(jí)組織機(jī)構(gòu)的合規(guī)管理責(zé)任和符合該行自身特點(diǎn)的合規(guī)管理模式。第三，以“科學(xué)合規(guī)”、“主動(dòng)合規(guī)”、“全面合規(guī)”為合規(guī)管理總體思路，啟動(dòng)合規(guī)手冊(cè)項(xiàng)目，積極探索信息科技對(duì)合規(guī)管理的支撐。第四，建立和完善相關(guān)制度，及時(shí)改進(jìn)和完善與國(guó)家法律法規(guī)、上級(jí)行規(guī)章制度不一致的規(guī)章制度、管理辦法；對(duì)梳理、歸納的各個(gè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，屬于制度不完善、空缺或制度老化而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，制定或完善相關(guān)制度；對(duì)因制度執(zhí)行不到位而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)和精細(xì)化管理。

2.形成了有力的合規(guī)文化氛圍。一是各分行編制和印發(fā)了《合規(guī)宣傳手冊(cè)》，以通俗易懂的形式傳播合規(guī)知識(shí)和合規(guī)管理體系，倡導(dǎo)全行上下“做合規(guī)之人，行合規(guī)之事”；二是各分行在全轄范圍內(nèi)組織開展形式多樣的合規(guī)知識(shí)競(jìng)賽、上崗培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、演講比賽等活動(dòng)，在對(duì)全轄員工的培訓(xùn)課程中增加合規(guī)內(nèi)容，增強(qiáng)了員工的合規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

3.逐步建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理流程?；驹O(shè)立了以條線式報(bào)告為主的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告路線，履行業(yè)務(wù)合規(guī)性審查職能。目前，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)已上線運(yùn)行，在授信和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)條線率先建立起合規(guī)指南、操作指南以及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，實(shí)現(xiàn)了崗位職責(zé)、崗位合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的“三個(gè)結(jié)合”，合規(guī)管理工作邁上新臺(tái)階。

4.強(qiáng)化三大機(jī)制建設(shè)，把合規(guī)文化建設(shè)落到實(shí)處。一是建立有效的合規(guī)評(píng)價(jià)制度。把合規(guī)經(jīng)營(yíng)、案件防控與領(lǐng)導(dǎo)干部履職考核掛鉤，通過績(jī)效考核的導(dǎo)向作用正向引導(dǎo)各級(jí)管理者加強(qiáng)合規(guī)管理，降低違規(guī)機(jī)率；二是建立履職監(jiān)督檢查機(jī)制。通過整體移位檢查、合規(guī)巡查等方式，加大檢查力度和頻率；三是建立嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制，樹立“零容忍”理念。如在OA辦公網(wǎng)中建立“啄木鳥信箱”，面向所有員工，征集對(duì)合規(guī)文化建設(shè)的建議，對(duì)于提出的重要建議被總、分行采納的員工還給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

5.跟蹤和評(píng)估監(jiān)管意見和監(jiān)管要求的落實(shí)，保持與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的日常有效溝通。

（三）股份制商業(yè)銀行合規(guī)文化建設(shè)中面臨的問題

1.合規(guī)文化建設(shè)地位邊緣化。在有些股份制銀行中，認(rèn)為合規(guī)文化建設(shè)與存、貸款業(yè)務(wù)發(fā)展相比，不能直接創(chuàng)造效益和價(jià)值，因此往往處于邊緣化的地位，重視程度不夠。

2.合規(guī)文化建設(shè)深度與廣度不夠。主要表現(xiàn)在形式上而不是在內(nèi)涵上下功夫，對(duì)合規(guī)文化建設(shè)的關(guān)鍵、基礎(chǔ)、載體和主要手段研究不夠，目標(biāo)不明，措施不力，效果粗淺。

3.缺乏鮮明的個(gè)性特色。股份制銀行的合規(guī)文化建設(shè)往往是模仿、復(fù)制、移植其他行業(yè)或銀行的合規(guī)文化，形式和內(nèi)容大同小異，沒有行業(yè)特色，更沒有個(gè)性創(chuàng)意，難以形成適合自身可持續(xù)發(fā)展的合規(guī)文化。

（四）股份制商業(yè)銀行合規(guī)文化建設(shè)不到位的原因分析

1.對(duì)合規(guī)文化建設(shè)作用認(rèn)識(shí)不到位。由于股份制商業(yè)銀行成立時(shí)間較短，創(chuàng)業(yè)初期工作重心主要放在業(yè)務(wù)發(fā)展上，對(duì)合規(guī)文化建設(shè)問題沒有引起足夠重視，更沒有從理論高度上去認(rèn)識(shí)和研究它，沒有成立專門的組織和策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，將其職能隨意掛靠在其他部室中，致使合規(guī)文化建設(shè)缺乏完整性和系統(tǒng)性。

2.經(jīng)營(yíng)管理者目標(biāo)不到位。股份制商業(yè)銀行多以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)作為主要考核內(nèi)容，造成分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)均將主要精力集中在抓業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成上，圖眼前現(xiàn)實(shí)利益的多，很少考慮工作的計(jì)劃性和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。有的認(rèn)為合規(guī)文化建設(shè)是一個(gè)短期見不到實(shí)效、屬于未來(lái)遠(yuǎn)景的事，因此不愿意花過多的精力、物力和財(cái)力去研究和落實(shí)。

3.員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不到位。一是員工誠(chéng)信正直的道德觀念和合規(guī)意識(shí)不強(qiáng)；二是銀行內(nèi)部相互博弈，制約了政策和程序的制定與執(zhí)行效力；三是“以信任代替管理、以習(xí)慣代替制度、以情面代替紀(jì)律”的不良文化仍然是銀行內(nèi)的鬼魅幽靈。

4.機(jī)制與文化建設(shè)匹配不到位。股份制商業(yè)銀行的機(jī)制建設(shè)主要集中在業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制上，很少在合規(guī)文化的人力、物力、財(cái)力配套建設(shè)上給予激勵(lì)，從制度上給予保障，因而很難落到實(shí)處、見到成效。

二、對(duì)股份制商業(yè)銀行加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)的建議

針對(duì)股份制商業(yè)銀行合規(guī)管理中存在的問題，筆者認(rèn)為，加強(qiáng)和改進(jìn)股份制商業(yè)銀行合規(guī)文化建設(shè)應(yīng)從以下幾方面入手：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)的前提

股份制商業(yè)銀行在云南轄內(nèi)經(jīng)過前段時(shí)間的發(fā)展與積累，正向“二次轉(zhuǎn)型”、“更有內(nèi)涵的發(fā)展”等精品銀行目標(biāo)邁進(jìn)。各行應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)定位，設(shè)計(jì)、完善銀行企業(yè)文化模式框架，大力推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)親自抓、帶頭建，努力營(yíng)造合規(guī)文化氛圍，使廣大干部員工搞清合規(guī)文化建設(shè)對(duì)提升企業(yè)品質(zhì)和形象的作用，從而自覺參與銀行合規(guī)文化建設(shè)。與此同時(shí)，可成立專業(yè)機(jī)構(gòu)，配備專門人員，明確工作職責(zé)和任務(wù)，將合規(guī)文化建設(shè)不斷推向深入。合規(guī)文化建設(shè)要求領(lǐng)導(dǎo)和下屬一起發(fā)揮集體效應(yīng)，真正做到從高層發(fā)動(dòng)，從高層落實(shí)，上級(jí)管下級(jí)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。在機(jī)制建設(shè)中，既要有定性指標(biāo)，又要有定量指標(biāo)；既要有短期目標(biāo)，又要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，充分體現(xiàn)正向激勵(lì)和負(fù)面約束的作用。應(yīng)建立對(duì)合規(guī)文化建設(shè)定期檢查考核和評(píng)比制度，對(duì)在合規(guī)文化建設(shè)中做得好、工作扎實(shí)到位、有特色的單位和個(gè)人及時(shí)表彰鼓勵(lì)，對(duì)做得差的適時(shí)指出，限期整改，讓合規(guī)文化建設(shè)沿著預(yù)定軌道良好運(yùn)行。

（二）組建合規(guī)部門（崗位）是加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)的基礎(chǔ)

巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)的《合規(guī)與銀行內(nèi)部合規(guī)部門》（2005年5月29日）指出：如果一家銀行設(shè)有符合下述“合規(guī)部門原則”的合規(guī)部門，該銀行將能更有效地管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)銀監(jiān)會(huì)2011年4月23日頒布的《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》，為商業(yè)銀行合規(guī)組織的建立提供了具有可行性的指導(dǎo)意見。因此，商業(yè)銀行高級(jí)管理層應(yīng)貫徹執(zhí)行合規(guī)政策，按照獨(dú)立性、權(quán)威性和全面性的原則，建立符合自身實(shí)際情況的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理組織，并配備充分和適當(dāng)?shù)馁Y源。股份制商業(yè)銀行合規(guī)文化建設(shè)的核心是合規(guī)機(jī)制建設(shè)，銀行合規(guī)部門的宗旨就是推動(dòng)銀行管理其合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。組建合規(guī)部門（崗位）應(yīng)該遵循兩大原則：一是合規(guī)部門（崗位）的功能和職責(zé)應(yīng)該明確界定；二是合規(guī)部門（崗位）應(yīng)該獨(dú)立于銀行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，制定并落實(shí)合規(guī)工作計(jì)劃，強(qiáng)化合規(guī)培訓(xùn)以提升員工合規(guī)意識(shí)；將績(jī)效考核、薪酬獎(jiǎng)懲與合規(guī)職責(zé)的履行情況掛鉤；用文件記錄各運(yùn)營(yíng)單位的合規(guī)表現(xiàn)并定期向利益相關(guān)者出具報(bào)告，確保公司合規(guī)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并能適應(yīng)不斷變化的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。

（三）塑造深厚的合規(guī)文化是加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)的保障

股份制商業(yè)銀行應(yīng)努力培養(yǎng)員工形成以誠(chéng)實(shí)正直為基礎(chǔ)的職業(yè)操守，大力營(yíng)造蓬勃向上且富有活力的合規(guī)文化，將合規(guī)文化提升凝練成為銀行文化的核心構(gòu)成要素，把合規(guī)文化的理念融入到銀行的日常經(jīng)營(yíng)管理和決策中。應(yīng)進(jìn)一步倡導(dǎo)“合規(guī)從高層做起”、“合規(guī)人人有責(zé)”、“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”、“主動(dòng)合規(guī)”、“合規(guī)與監(jiān)管有效互動(dòng)”等合規(guī)文化理念、意識(shí)和行為準(zhǔn)則。通過加強(qiáng)宣傳教育，讓員工了解和掌握合規(guī)知識(shí)，提高對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理重要性的認(rèn)識(shí)和理解，以確保合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理切實(shí)有效。

（四）以全員合規(guī)為目標(biāo)，構(gòu)建合規(guī)管理長(zhǎng)效機(jī)制

一是合規(guī)要從領(lǐng)導(dǎo)做起。《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》指出：“合規(guī)應(yīng)從高層做起。當(dāng)企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信與正直的準(zhǔn)則并由董事會(huì)和高級(jí)管理層做出表率時(shí)，合規(guī)才最為有效”。凡要求員工做到的，高管人員首先要做到，身體力行，率先垂范，做誠(chéng)信、正直、守法、合規(guī)的表率，做合規(guī)管理的堅(jiān)定組織者和踐行者，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的導(dǎo)向、帶動(dòng)作用。二是合規(guī)要從管理部門做起。股份制商業(yè)銀行各級(jí)管理部門作為合規(guī)政策的傳導(dǎo)者和合規(guī)管理的執(zhí)行者，應(yīng)模范遵守規(guī)章制度，確保各項(xiàng)管理活動(dòng)合規(guī)、有效，形成正向傳導(dǎo)效應(yīng)；應(yīng)加強(qiáng)合作，良性互動(dòng)，相互協(xié)調(diào)，共同打造和諧的合規(guī)文化生態(tài)環(huán)境。三是合規(guī)要從每個(gè)員工做起。合規(guī)貫穿于股份制商業(yè)銀行的各個(gè)流程、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位，每個(gè)股份制商業(yè)銀行員工都應(yīng)將“合規(guī)保安全，安全促效益，合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的理念滲透到自己的工作中，正確處理好六個(gè)關(guān)系：一要處理好業(yè)績(jī)與合規(guī)的關(guān)系。業(yè)績(jī)的創(chuàng)造必須建立在合規(guī)的基礎(chǔ)之上，合規(guī)的業(yè)績(jī)努力去創(chuàng)造，不合規(guī)的業(yè)績(jī)堅(jiān)決不要。二要處理好服從與合規(guī)的關(guān)系。在合規(guī)的框架內(nèi)，沒有任何借口，必須堅(jiān)決執(zhí)行；不合規(guī)的應(yīng)予以堅(jiān)決抵制，若抵制無(wú)果，應(yīng)敢于及時(shí)越級(jí)反映，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，自我保護(hù)。三要處理好效率與合規(guī)的關(guān)系。工作效率的提高決不能拋棄合規(guī)約束，應(yīng)在保證合規(guī)的基礎(chǔ)上提高工作效率，違規(guī)的效率堅(jiān)決不要。四要正確處理好信任與合規(guī)的關(guān)系。信任是合作共事的基礎(chǔ)，是為人處世的基本準(zhǔn)則，但信任不等于不要監(jiān)督，不等于不要制約，不等于為所欲為。五要處理好情感與合規(guī)的關(guān)系。情感是人與人相處交往的紐帶，相互支持幫助是一種美德，但幫助的底線是必須合規(guī)，決不能以情感代替合規(guī)。六要處理好習(xí)慣與合規(guī)的關(guān)系。習(xí)慣性違規(guī)害己害人，必須讓合規(guī)改變習(xí)慣，讓習(xí)慣順應(yīng)合規(guī)；只有人人合規(guī)，才能形成合力，才能實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。

（五）選準(zhǔn)載體，是加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)的支撐

股份制商業(yè)銀行的合規(guī)文化載體主要應(yīng)與日常業(yè)務(wù)工作、政治思想教育、合規(guī)管理活動(dòng)結(jié)合起來(lái)一并進(jìn)行，水融，不搞“兩張皮”。應(yīng)與員工貫徹落實(shí)《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》結(jié)合起來(lái)，與培育員工對(duì)銀行忠誠(chéng)度教育結(jié)合起來(lái)，與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與客戶滿意度建設(shè)、千佳示范、優(yōu)秀窗口和優(yōu)秀個(gè)人評(píng)比表彰結(jié)合起來(lái)，與學(xué)習(xí)先進(jìn)典型人物和反腐倡廉依法合規(guī)警示教育結(jié)合起來(lái)等，寓無(wú)形于有形，寓教于樂，潤(rùn)物無(wú)聲，由習(xí)慣形成自然，由自然變成美德，構(gòu)成企業(yè)文化的精髓。

銀行員工崗位履職報(bào)告范文第5篇

銀行號(hào)稱三鐵：“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因?yàn)橛辛算y行的“三鐵”，銀行在百姓心中才是可以信賴的，我們的郵政銀行，在金融業(yè)務(wù)發(fā)展上也應(yīng)該是這樣。

1、建立健全各項(xiàng)制度。必須對(duì)無(wú)章可循或雖有規(guī)章但已不適應(yīng)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展和基層行實(shí)際管理情況的，相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)行專門研究，及時(shí)制訂或修訂;對(duì)于基層行和有關(guān)部門就規(guī)章制度建設(shè)提出的問題，要認(rèn)真研究，及時(shí)解決。目前省分行建立的83項(xiàng)制度，就是我們工作的依據(jù)和指南，如果不知道或不懂得如何去做，就在83項(xiàng)制度中去尋找答案。

2、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度。就柜員而言，要從自己做起，正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核每張票據(jù)，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行檢查，落實(shí)檢查要求。就網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人而言，要按照要求和頻次加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控，定期和不定期地進(jìn)行稽查檢查。此外，特別要嚴(yán)格檢查雙人臨柜、雙人管庫(kù)、雙人押運(yùn)、雙線核算、雙人復(fù)核;支票印鑒分管、錢賬分管、章證分管的“五雙三分管”制度、三級(jí)密碼權(quán)限制度、大額核保制度、日終互盤制度、繳協(xié)款制度、ATM機(jī)管理制度、異常情況報(bào)告制度、網(wǎng)點(diǎn)“人離機(jī)退、章證入柜上鎖”等制度的執(zhí)行情況。做到相互制約，相互監(jiān)督。

3、觸犯制度嚴(yán)懲不怠。要在全行員工中灌輸制度就是高壓線，誰(shuí)踩了這根線，誰(shuí)就要受到懲罰。特別是要經(jīng)常對(duì)“十種人”(涉嫌“黃、賭、毒”的人員、經(jīng)商辦企業(yè)的人員、大額資金炒股的人員、個(gè)人負(fù)債嚴(yán)重的人員、無(wú)故經(jīng)常不上班的人員、交友混亂的人員、有犯罪前科的人員、累查累犯的人員、貸款收受回扣的人員、熱衷高消費(fèi)的人員)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控和排查，對(duì)有章不循的員工，要將其調(diào)離原崗位，并嚴(yán)肅處理。推行管理問責(zé)制，建立對(duì)違規(guī)違紀(jì)事項(xiàng)的舉報(bào)制度，做到約束和激勵(lì)并舉。

二、正視問題，構(gòu)建金融合規(guī)管理體系。