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年總結(jié)報告范文第1篇

本年度瀚文文學(xué)協(xié)會在林莎會長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大刀闊斧搞整編，銳意創(chuàng)新謀發(fā)展，走過了比較順利的一年。具體來說，主要做好了以下幾項工作：

一、豐富活動

活動是一個社團的生命力，為了進一步搞好我們瀚文文學(xué)協(xié)會的社團活動，我們在年中就明確了這樣的構(gòu)思：一年四次《瀚文》，兩周一次《瀚文手抄報》，一次大型文藝晚會，一次會內(nèi)聯(lián)誼晚會，一次“愛書者聚會”，還成功地舉辦了一次文學(xué)創(chuàng)作比賽。以活動盤活社團這一般棋，以活動引領(lǐng)全體社員緊密團結(jié)在文學(xué)社周圍，不斷豐富自己的創(chuàng)作素材，增強自己的創(chuàng)作水平。各部門聯(lián)誼暢談文學(xué)與人生、文學(xué)與心理，大家歡聚一堂，就文學(xué)、心理、人生等話題開展深入淺出的研討，通過研討，大家進一步加深了對文學(xué)、心理、人生的理解，同步還推動了本社與院其他的社團交流活動。

二、明確定位

作為我們社團的重要平臺，由瀚文文學(xué)協(xié)會主辦的文學(xué)期刊《瀚文》和《瀚文手抄報》已走過了好幾個發(fā)展期，如何在10年度推陳出新，這首先是擺在我們新一任領(lǐng)導(dǎo)干部面前的重要任務(wù)。為了進一步辦好刊物，擴大影響，開學(xué)初，我們在綜合考慮各方面因素的情況下對文學(xué)社期刊進行了重新定位，根據(jù)本院文學(xué)發(fā)展趨勢，提出了本社期刊《瀚文》立足雅職院，面向雅安，放眼全省的發(fā)展定位，要使一本院內(nèi)文學(xué)刊物，一下子跳出小圈子，邁向大舞臺，文學(xué)無國界，文學(xué)更應(yīng)無鎮(zhèn)界、市界，我們在保證本院作者發(fā)表文學(xué)作品的基礎(chǔ)上，每期都擇優(yōu)發(fā)表一些優(yōu)秀創(chuàng)作稿件，讓雅職院的文友也能從我們的刊物上看到賞心悅目的文學(xué)作品，豐富大家的創(chuàng)作視野、活躍大家的寫作風(fēng)格。

三、更新版面

在明確定位和調(diào)整欄目的基礎(chǔ)上，我們本著精益求精的原則，對《瀚文》文學(xué)期刊的版面進行了重新設(shè)計、對《瀚文手抄報》進行增刊，今年的《瀚文》風(fēng)格是融現(xiàn)代與古典于一體，封面由書法題字、流行畫、古典期標(biāo)等組成，刊物的內(nèi)頁也全部進行了更新調(diào)整，目錄、內(nèi)頁的編排也全部將現(xiàn)代元素與古典元素充分結(jié)合起來，讓讀者賞心悅目，融文化性、文學(xué)性于一身。

四、加強發(fā)行

辦刊不能閉門造車，同樣，辦好了刊物也應(yīng)該讓刊物面向更多的讀者，本學(xué)期，我們充分明確了發(fā)行渠道，在林會長的親自主持下，我們指定專人負責(zé)，每期都向雅職院的三個校區(qū)的文友進行就《瀚文手抄報》和《瀚文》收集建議和意見，同時，也為了擴大刊物影響，為文友提供更為寬廣的發(fā)展平臺，我們每期還向院內(nèi)各系、院各辦公室贈閱。

來年重要事件計劃：建網(wǎng)開博

現(xiàn)在社會是一個網(wǎng)絡(luò)化的時代，如何讓網(wǎng)絡(luò)助力本協(xié)會文化發(fā)展，促進我院文學(xué)創(chuàng)作事業(yè)，也是明年我們重點考慮的問題。為此，我們今年將建立“瀚文文化網(wǎng)”，同步推出“《瀚文》文化博客”，吸引一些愛好文學(xué)的文友上網(wǎng)開博，寫下自己的優(yōu)秀作品，我們每期《瀚文》也將從中擇優(yōu)錄用一些作品，這樣一來，我們將全面實現(xiàn)了網(wǎng)上網(wǎng)下互動，文學(xué)創(chuàng)作網(wǎng)絡(luò)化的目標(biāo)。

上述是我今年的主要工作總結(jié)和來年比較重要事件的計劃，雖然總體情況相當(dāng)不錯，但仍然存在一些小問題，需要我們在今后的工作中引起充分重視。如每一期《瀚文》仍有部分錯字未能改正，出現(xiàn)不可原諒的語法錯誤，文友的創(chuàng)作整體水平仍有待提高等，我相信，在大家的共同努力下，我們定能將瀚文文學(xué)協(xié)會的工作開展得更為出色，也能將《瀚文》文學(xué)期刊辦得更為精彩，《瀚文手抄報》辦得更輝煌。

年總結(jié)報告范文第2篇

節(jié)目形式新穎，節(jié)目內(nèi)容豐富

今年的晚會從策劃開始即考慮到各不同層次，不同口味觀眾的需求。即有婀娜多姿的舞蹈，也有幽默詼諧的小品相聲；即有款款深情的歌伴舞，也有悠揚的樂器獨奏，讓觀眾們在同一地點，同一時段有機會欣賞到不同的表演。精彩的節(jié)目一掃白天上班的勞累和夜色的困倦，其陣陣掌聲和歡笑聲，是對演職人員最好的獎勵。因今節(jié)目不在多而在精，在最初征集時有很多優(yōu)秀的節(jié)目上報，由于整臺晚會的基調(diào)和效果，未能全部安排，本次晚會不以歌曲為主，而以集體節(jié)目為主，獨唱只選擇四位演員，大量編排舞蹈類和相聲小品類節(jié)目，讓觀眾能笑到最后。

結(jié)構(gòu)變化，一改以往的三段，今年晚會分為上下兩部分，每一部分都力求達到一個。在策劃初期，借鑒了以往的經(jīng)驗，即晚會時間的控制，影響時間的因素有兩點，一時銜接耗時，二時節(jié)目本身時間，這兩點在本臺晚會得到了很好的控制。每個節(jié)目的時長一般控制5分鐘，小品7~8分鐘，總體節(jié)目耗時2小時10分。節(jié)目串臺詞時間在10分鐘左右，抽獎時間共計55分鐘，從19點開始至22：15結(jié)束，創(chuàng)下近幾年來晚會最短時間的記錄，節(jié)目間銜接緊湊，無冷場，演員準備不足的現(xiàn)象發(fā)生，往往是臺上表演，臺下有兩個節(jié)目等待。這一切得益于前期的準備和導(dǎo)演劇務(wù)人員的現(xiàn)場組織。

《公司簡介》，給員工一個認識自身的機會，這是今年推出的一個新音欄目，是本次晚會一個獨特的創(chuàng)新之處。

舞臺宣傳推陳，獎品獎項初新

今年的舞臺設(shè)計和宣傳海報的創(chuàng)意，改變以前繁瑣，炫目的內(nèi)容和色彩，力求簡潔，大方。海報中“今冬這里不在冷”，即說明硬件環(huán)境的改善，又寓意觀眾高漲的熱情，沒有過多的文字敘述，一切都在綠色和紅色中給人以聯(lián)想的空間。舞臺設(shè)計基本采用其本身的裝飾，配以專業(yè)燈光，只申請制作了“Porite”和“暢想06”幾個字，重點突出，觀眾一目了然，無需太多的品評，來到這里有的就是放松和欣賞，“青春如花花似錦，微風(fēng)拂柳柳如煙”，一種春天的氣息蘊蘊而生，即切合“走在瘦西湖的長堤柳岸”，也期待著“創(chuàng)造明天的輝煌燦爛”，與主題交相輝映，舞臺的紅色又烘托出節(jié)目的喜慶。

說起今年的獎項，可謂是花樣眾多，除傳統(tǒng)的抽獎外，新增晚會即興獎，幸運觀眾獎和優(yōu)秀節(jié)目獎，抽評獎方式也變化多樣。最大亮點是今年采用的電腦抽獎方式，直觀、快速地反映在大屏幕上，這也是一次大膽的嘗試，實際證明是可行的，抽獎過程中未發(fā)生意外，且抽獎記錄都完好地保存，為核對工作帶來極大方便。優(yōu)秀節(jié)目獎是觀眾對演員作出的回應(yīng)，雖然不能全面反映節(jié)目的質(zhì)量水平，但至少說明觀眾在認真欣賞，用心品味，這也是設(shè)立獎項的初衷。

自主自立為本，成本意識優(yōu)先

縱觀本次晚會，在準備的各個階段，都獎成本嚴格地掌控，在保證節(jié)目質(zhì)量和環(huán)境舒適的前提下，盡最大可能進行成本壓縮，舉例說明，今年的舞臺布置和煙霧共計450元，四位主持人形象（包括化裝，服裝，發(fā)型）共計360元。以公司現(xiàn)有資源為主，充分調(diào)動劇務(wù)人員的特長和能力，依靠自身力量辦晚會，化裝是公司員工，音響是，攝像也是，幾乎除了彩燈光之外都是公司自己的員工負責(zé)。在節(jié)約成本的前提下，環(huán)境也很重要，經(jīng)過與文化宮負責(zé)人的協(xié)調(diào)，今年空調(diào)提前開放預(yù)熱，直到晚會結(jié)束，真正作到“今冬這里不再冷”，給員工一個滿意的交代。今年資金預(yù)算：

節(jié)目目標(biāo)投入： 20，000 獎金目標(biāo)投入： 175，000

節(jié)目預(yù)備資金： 25，000 獎金實際支出： 174，800

節(jié)目實際支出： 19，988 即興獎金 ： 2，000

通過嚴格控制各個階段的資金，達到了預(yù)期目的。本次晚會一改使用資金逐年遞增的趨勢，節(jié)省下來的錢用作獎金發(fā)放給員工，其余全部反還公司。

本次晚會的另一個亮點是跨部門合作明顯，一個節(jié)目往往需要幾個部門的共同參與完成，打破了部門界限，增加了彼此溝通的機會，這必將為今后的工作也帶來方便。

本次晚會還有很多不足之處，這些已經(jīng)收錄在我們的攝像里，可以為今后的組織工作提供參考案例。

年總結(jié)報告范文第3篇

時間過得真快，茫茫碌碌中以近年末，轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個月了。作為食堂自然是離不開飲食，食是每個人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮，現(xiàn)我對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié)：

第一、作為一個集體食堂，要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工做臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn)。

第二、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進行盤點交接，每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通，對食堂工作方面的所需與不足詳細了解，并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進。如衛(wèi)生情況：由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀，使大家身心疲憊，沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈，物品的擺放也不整齊，使領(lǐng)導(dǎo)對食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等，統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃。這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象，保持下去是關(guān)鍵。

九月是忙碌的一個月，接待了中心主任一行來學(xué)習(xí)交流、中心來和全職工大會餐等，大小用餐共計十余次。及時、準確、順利地完成了用餐接待工作，給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。

金秋十月是收獲得季節(jié)，也是秋菜上市的時節(jié)。為了使食堂的成本降低，購買了大量的冬儲菜，如：蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等，并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖，有利地確保了冬儲菜的存放。

第三、把住食品進貨也非常重要。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購，存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴防食物重毒事件的發(fā)生，切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。

另外，我也嚴格財務(wù)紀律，每次采購時總是所要收拒、及時上帳，保證了經(jīng)費的專款專用、不亂花亂支，五天一結(jié)帳、十天一報銷，抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。

年總結(jié)報告范文第4篇

20**年已經(jīng)過去了，我在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同事們的幫助中，通過自己的努力工作，取得了一定的工作業(yè)績，銀行業(yè)務(wù)知識也有了較大的進步，個人營銷能力也得到極大提高。

首先，工作業(yè)績方面，我在支行領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，努力營銷對公客戶，成功主辦了海珠支行轉(zhuǎn)型以來第一筆授信業(yè)務(wù)，截至2010年末，實現(xiàn)總授信額度5.5億元，帶動對公存款8000多萬元，實現(xiàn)]方案-范文"庫.整理.利息收入160多萬元，實現(xiàn)]方案-范文"庫.整理.中間業(yè)務(wù)收入29.55萬元。個人管戶企業(yè)XX成功申報為總行級重點客戶，并且正協(xié)助支行領(lǐng)導(dǎo)積極營銷一批XX下游企業(yè)。在小企業(yè)營銷方面，也成功營銷了一家XX企業(yè)，利用交叉營銷，實現(xiàn)]方案-范文"庫.整理.年末新增對私存款160萬元。在對公客戶經(jīng)理小指標(biāo)考核方面，我的成績排在全分行前5位。

其次，通過向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，我較全面的掌握了我行信貸業(yè)務(wù)知識。一年前我剛轉(zhuǎn)崗公司客戶經(jīng)理的時候，對公司業(yè)務(wù)和授信產(chǎn)品一知半解，通過一年的學(xué)習(xí)，我基本掌握了光大銀行大部分授信產(chǎn)品的要素，能夠通過跟客戶交流，根據(jù)客戶財務(wù)狀況、擔(dān)保狀況和業(yè)務(wù)特點，為客戶設(shè)計合理的授信方案和具體業(yè)務(wù)產(chǎn)品。此外，在熟悉業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時，我積極學(xué)習(xí)光大銀行信貸風(fēng)險控制措施，作為唯一一名客戶經(jīng)理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試，順利通過。在分行舉辦的合規(guī)征文中，我撰寫《構(gòu)建深入人心的商業(yè)銀行合規(guī)文化勢在必行》一文被評為總行二等獎。

最后，在業(yè)務(wù)營銷過程中，認真學(xué)習(xí)、點滴積累，努力提高個人營銷能力。作為一名客戶經(jīng)理，其職責(zé)是服務(wù)好客戶，一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，明白自己能夠給客戶帶來什么，另一方面，要明白客戶要什么，尤其是后一方面重要，明白了客戶的需求，才能去創(chuàng)造條件滿足。個人營銷能力"方案范文.庫.整理~的提升很大程度在于了解客戶、滿足客戶。因此，在與客戶交流的過程中，我不斷發(fā)掘客戶的愛好，興趣，特長，力爭講客戶感興趣的話題，解決客戶急需解決的問題。

年總結(jié)報告范文第5篇

歲末年初 回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,我在擔(dān)任icu護士長這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使icu的護理工作得以正常運行.這一年來,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

一:完善病房設(shè)施,加強病房管理:

icu是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增設(shè)了3臺呼吸機,6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫(yī)療用品.并安裝了熱水器,室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件利于醫(yī)護人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平.完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施.做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員.一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作.

二:建立、健全、落實各項規(guī)章制度:

icu在本院屬新興的一門學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構(gòu)龐雜,醫(yī)療護理任務(wù)繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責(zé)任心不夠強,且icu護士人員流動較大,因此制訂一套嚴格周密,切實可行的制度常規(guī),以保證icu的護理工作正常運轉(zhuǎn),本年度在原有xx年icu護理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,護士培訓(xùn)計劃,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執(zhí)行情況,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮.

三:提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設(shè)：

由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此,護理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率.這一年來,icu護士的培訓(xùn)工作是我工作之重點,在icu護士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),外出進修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護理查房,嚴格按照<xx年icu護士培訓(xùn)計劃>進行培訓(xùn)并考核,xx年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進修,全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育,一年的培訓(xùn)使得icu護士能勝任日常工作,大多數(shù)護士成為icu熟練人才.