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煤礦工作思路范文第1篇

我公司以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的經(jīng)營理念，始終把員工的根本利益作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在公司內(nèi)部管理上下功夫，加強(qiáng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制，嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)，提高公司經(jīng)營管理人員的水平。堅(jiān)持不懈、始終如一的抓好安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)無事故。加大成本控制力度，把投入的費(fèi)用降到最低限度，力爭獲取最大的收益。

一、工作思路

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹縣委、縣政府、煤碳工業(yè)局，關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全工作的一系列重要決策部署。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，落實(shí)隱患排查治理各項(xiàng)措施，普及安全法規(guī)和安全知識，弘揚(yáng)安全文化，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”。

二、工作重點(diǎn)

根據(jù)上述總體思路，突出抓好以下七項(xiàng)工作：

（一）夯實(shí)兩基：基層、基礎(chǔ)

加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，要把安全工作的重心放在基層班組。班組要確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)和指示指令，在基層貫徹到底。要從建立標(biāo)準(zhǔn)體系、對標(biāo)達(dá)標(biāo)、考核獎(jiǎng)懲等環(huán)節(jié)著手，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)廣泛開展起來，深入持久地堅(jiān)持下去，盡快建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦井、樣板班組，夯實(shí)煤礦安全工作的基礎(chǔ)。同時(shí)扎實(shí)做好采掘計(jì)劃的審批、實(shí)施，煤礦作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的完善，災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的制定，各種圖紙的及時(shí)填繪、定期交換，加強(qiáng)班組建設(shè)、現(xiàn)場管理等基礎(chǔ)工作。

（二）用好兩支隊(duì)伍：礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班、安全監(jiān)管小組

要多管齊下，做好礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班和“安全監(jiān)管小組”兩支隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支適應(yīng)新形勢的煤礦管理隊(duì)伍，

礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部的入井跟班制度，成立跟班領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持24小時(shí)跟班制，跟班領(lǐng)導(dǎo)、股室、隊(duì)組管理干部必須與職工同上同下。尤其是礦長、副礦長、總工程師，除了例行跟班下井外，經(jīng)常突擊入井檢查，發(fā)現(xiàn)真實(shí)情況，掌握第一手材料，以便正確指揮生產(chǎn)，解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。同時(shí)，自五人小組監(jiān)管以來，小組成員嚴(yán)格按照有關(guān)的法律法規(guī)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，真正做到“日監(jiān)測、周報(bào)告、月分析”，即“日監(jiān)測”：每天現(xiàn)場管理人員對每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一時(shí)段生產(chǎn)過程都要做到監(jiān)測管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為，同時(shí)保證做到工人不出井、管理人員不下班?！爸軋?bào)告”：就是小組成員將每一周的工作情況及時(shí)梳理、總結(jié)，并報(bào)告有關(guān)主管部門?！霸路治觥保壕褪切〗M成員每月要召集礦有關(guān)人員對當(dāng)月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真的分析，對存在的問題提出整改的意見，并安排下月工作，真正做到安全生產(chǎn)心中有數(shù)。

（三）建設(shè)兩制：體制、機(jī)制

完善安全生產(chǎn)管理體制，落實(shí)機(jī)制，及時(shí)建立健全完善各級管理人員、技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能股室的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各工種的安全崗位責(zé)任制。按照《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)的規(guī)定，完善并落實(shí)各級安全第一責(zé)任者的安全責(zé)任。各級安全生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任必須確保企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任完全分解和落實(shí)，堅(jiān)持管人、管事必須管安全的原則，同時(shí)必須以法律法規(guī)為根據(jù)，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以考核細(xì)則為依據(jù)，以實(shí)測數(shù)據(jù)為憑據(jù)，實(shí)施嚴(yán)格的考核。明確責(zé)任，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，堅(jiān)持不懈地認(rèn)真執(zhí)行，形成落實(shí)機(jī)制，保障各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作落實(shí)到位。

（四）抓住兩重點(diǎn)：瓦斯、水害防治

在瓦斯治理方面，我公司時(shí)刻保持對礦井瓦斯治理長期性、艱巨性和復(fù)雜性的清醒認(rèn)識，把瓦斯治理作為礦井安全管理的核心和關(guān)鍵。一是設(shè)置瓦斯治理機(jī)構(gòu)，并重點(diǎn)配備專業(yè)技術(shù)人員，建立了職責(zé)明確的瓦斯治理責(zé)任制。二是瓦斯檢查員嚴(yán)格按照瓦斯巡回檢查路線圖表進(jìn)行檢查，杜絕空班、漏檢、假檢。三是我們從源頭強(qiáng)化控制，保障各類瓦斯檢測設(shè)備的靈敏可靠，各類瓦斯設(shè)備傳感器的安裝、使用、校驗(yàn)，必須符合規(guī)定的要求。四是調(diào)度室監(jiān)控系統(tǒng)由專職人員24小時(shí)值班，一出現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。五是巷道局部通風(fēng)機(jī)由指定人員管理，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保我公司安全生產(chǎn)。

在水害防治方面，我公司按照省、市、縣各級政府的要求和文件精神，始終堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，全面落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。一是牢固樹立“有掘必探、有采必探”的理念，結(jié)合礦區(qū)實(shí)際編制防治水中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃，編制探放水設(shè)計(jì)，制定探放水現(xiàn)場作業(yè)安全措施，在采掘過程中嚴(yán)格落實(shí)探放水措施，二是礦值班領(lǐng)導(dǎo)、專職技術(shù)人員定期檢查防治水工作措施落實(shí)情況，技術(shù)人員隨班下井指導(dǎo)，確保防治水工作做到“防 范排查常態(tài)化”。三是我公司嚴(yán)格做到“有疑必停”，采掘工作面或其他地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有掛紅、掛汗、空氣變冷、霧氣、底版鼓起等異?，F(xiàn)象時(shí)，必須停止生產(chǎn)作業(yè)，撤出作業(yè)人員并及時(shí)進(jìn)行治理，確保實(shí)現(xiàn)“治理排除及時(shí)化”。四是打造一支隊(duì)伍。為抓好我公司防治水工作，成立防治水工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)探放水隊(duì)伍，確保防治水工作有人管、有人抓、有人問。同時(shí)，為切實(shí)提升我公司管理和從業(yè)人員的技術(shù)水平，采取積極措施著力打造一支監(jiān)管和從業(yè)隊(duì)伍。五是夯實(shí)硬件基礎(chǔ)。我公司嚴(yán)格按照《煤礦防治水規(guī)定》設(shè)計(jì)探水鉆孔，先后購買了4臺探水鉆，加大探防水力度，使防治水管理體系進(jìn)一步完善，為下一步煤礦防治水工作提供了可靠保證。

（五）實(shí)現(xiàn)兩全面：全面提升從業(yè)人員素質(zhì)、全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

為提高全礦從業(yè)人員安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn)，為我公司安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供人才保證和智力支持。一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，從思想深處和意識上讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識。三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、股長、技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。五是組織知識競賽等活動(dòng)。按專業(yè)、以隊(duì)組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)。同時(shí)組織相關(guān)人員參加市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識競賽等活動(dòng)。

為全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，我公司在以往取得成績的基礎(chǔ)上，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、分階段、有計(jì)劃的完善標(biāo)準(zhǔn)化“硬件”“軟件”管理存在的問題，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施，深入開展作業(yè)現(xiàn)場精細(xì)化管理，精化、細(xì)化、量化各崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和單項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，狠抓生產(chǎn)過程中的工作程序化、操作規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)工作結(jié)果的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

（六）狠抓兩落實(shí)：落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、隱患排查治理制度。

我公司在原來基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善安全管理機(jī)構(gòu)，明確了安全責(zé)任主體，礦、股室、隊(duì)組三級責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)。因檢查疏忽，沒有查出隱患，出現(xiàn)問題的，追究礦分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。查出問題，未及時(shí)落實(shí)，出現(xiàn)問題的，追究股室人員的責(zé)任。隊(duì)組長未及時(shí)處理，出現(xiàn)問題的，追究隊(duì)組長的責(zé)任。做到任務(wù)明確，責(zé)任到人。通過完善安全管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化兩個(gè)責(zé)任主體，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制從礦到股室、隊(duì)組、職工，層層得到落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全長治久安。

深入開展煤礦隱患排查治理工作，健全完善隱患排查、治理和報(bào)告制度，加大安全投入，實(shí)施煤礦重大隱患閉環(huán)管理辦法，有效治理重大隱患。健全完善煤礦重大隱患分級管理、掛牌督辦制度，抓好整改責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。我公司堅(jiān)持每月至少進(jìn)行3次安全隱患的排查治理活動(dòng)，由隱患排查治理辦公室牽頭，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治水各個(gè)專業(yè)股室參加，對于查出的安全隱患，由隱患排查治理辦公室以安全隱患整改通知書的形式下發(fā)所在隊(duì)組，所在隊(duì)組按照“五落實(shí)”原則，逐條逐項(xiàng)嚴(yán)格按照“四閉合”進(jìn)行處理整改，并將整改情況上報(bào)礦隱患排查治理辦公室備案復(fù)查。對沒有按期整改的隱患，查明了原因，限期整改，對重大安全隱患，實(shí)行了跟蹤監(jiān)管措施。通過建立完善各種安全管理制度，開展形式多樣的安全建設(shè)活動(dòng)，落實(shí)安全責(zé)任制，不間斷地組織安全隱患排查整改工作，優(yōu)化了安全生產(chǎn)環(huán)境，強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理。

（七）培育兩心：責(zé)任心、事業(yè)心

加強(qiáng)廣大干部職工自身建設(shè)，牢固樹立對安全生產(chǎn)工作的事業(yè)心和責(zé)任心，嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)。這就要求我們廣大干部職工在現(xiàn)場管理中要做到“勤、精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”?！扒凇本褪乔跈z查，勤督促，勤走動(dòng)；“精”就是精心安排，精于管理；“嚴(yán)”就是嚴(yán)格制度管理，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格把關(guān)；“細(xì)”就是心細(xì)，對工作中出現(xiàn)的各種問題細(xì)心研究，找出對策，落實(shí)整改；“實(shí)”就是將各類規(guī)章制度、技術(shù)措施責(zé)任到人，落到實(shí)處。通過以上要求，樹立廣大干部職工的責(zé)任心和事業(yè)心。

三、保持平常心態(tài)、正常工作狀態(tài)和連續(xù)均衡的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

煤炭企業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，安全工作能否搞好，關(guān)鍵在于是否保持平常心態(tài)、正常工作狀態(tài)和連續(xù)均衡的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

保持正常心態(tài)：不管是多年的工作內(nèi)容，還是第一次接觸的，都要保持一個(gè)正常的工作心態(tài)，每個(gè)工種都要不得半點(diǎn)馬虎，粗心大意是安全生產(chǎn)的天敵。

正常工作狀態(tài)：學(xué)一行，專一行，愛一行?！凹葋碇瑒t戰(zhàn)之；既戰(zhàn)之，則勝之”，不能“身在曹營心在漢”，工作的時(shí)候就應(yīng)該專心工作，不想與/，！/工作無關(guān)的事情。做到忙而不亂，有序的開展工作。

連續(xù)均衡的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)：嚴(yán)格地遵守和執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到既要對自己負(fù)責(zé)，更要對他人負(fù)責(zé)。安全受影響，就必然會(huì)影響職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)，同時(shí)也會(huì)影響企業(yè)的信譽(yù)及企業(yè)的形象，所造成的直接損失和間接影響更是難以估量，所以安全有保障，生產(chǎn)才能正常，才能保證連續(xù)均衡的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

四、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變

一是企業(yè)由要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變安全意識，要牢固樹立憂患意識、大局意識、責(zé)任意識，決不能有絲毫的麻痹大意和樂觀旁觀思想，相互搭臺，做好安全補(bǔ)位。要知道有效監(jiān)控過程永遠(yuǎn)比事后排查原因重要，要堅(jiān)決摒棄老好人主義，工作中做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、勤、恒”，要超前預(yù)防，提高應(yīng)急、防范意識，防患于未然。

二是部門由監(jiān)督向服務(wù)、監(jiān)督并舉轉(zhuǎn)變。各級管理人員要以身作責(zé)，切實(shí)履行職責(zé)，要“動(dòng)”起來，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，深入一線，身體力行，帶頭實(shí)干，帶頭落實(shí)，以一種服務(wù)、監(jiān)督并舉的態(tài)度切實(shí)解決制約安全生產(chǎn)的一切問題。

三是安全檢查工作從主要查隱患向同時(shí)查隱患和產(chǎn)生原因轉(zhuǎn)變。制定隱患排查分析報(bào)告制度，充分調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性，查處隱患的同時(shí)要分析隱患產(chǎn)生的原因以及預(yù)防措施，真正喚起每個(gè)人的安全意識，確保安全生產(chǎn)的“可控、在控”。

五、開好三級安全例會(huì)

每月市縣、縣礦、礦隊(duì)分別召開三級安全例會(huì)，這就要求認(rèn)真做好會(huì)議記錄，同時(shí)共同交流學(xué)習(xí)，安排部署工作，聯(lián)合解決日常工作中的突出問題，確保實(shí)現(xiàn)礦井的長治久安。

六、建好安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)

為全面貫徹《國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于建設(shè)完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的通知》(臨煤工發(fā)【】282號)文件精神，用好煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng);全面推廣人員定位系統(tǒng);不斷提高 通信、壓風(fēng)、供水系統(tǒng)的可靠性;建立健全應(yīng)急避險(xiǎn)設(shè)施。

1、按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》(aq1029-)的要求，建立裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處置迅速的煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，確保監(jiān)控有效。健全完善各種規(guī)章制度和事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)設(shè)備和系統(tǒng)維護(hù)，及時(shí)升級、拓展系統(tǒng)功能和監(jiān)控范圍;加快監(jiān)控系統(tǒng)區(qū)域聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)，確保網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)正常運(yùn)行并發(fā)揮其監(jiān)測、控制和避險(xiǎn)預(yù)警作用。礦必須立即按照規(guī)定配足井下瓦斯、co、風(fēng)速等監(jiān)測傳感器，定期對其進(jìn)行調(diào)校，保證監(jiān)控準(zhǔn)確有效。通過建立健全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對煤礦井下瓦斯、co濃度、溫度、風(fēng)速的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，完善緊急情況下及時(shí)斷電撤人制度，為全礦安全管理和避險(xiǎn)救援提供決策、調(diào)度和指揮依據(jù)。全礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)必須按規(guī)定時(shí)刻保持完好和正常工作狀態(tài)。

2、充分利用信息化、智能化科技成果，建立完善井下人員管理(定位)系統(tǒng)，加強(qiáng)入井人員管理，隨時(shí)準(zhǔn)確掌握井下人員的動(dòng)態(tài)分布情況;健全機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度，積極穩(wěn)妥做好系統(tǒng)推廣和在用系統(tǒng)的升級改造工作，在用系統(tǒng)必須符合aq1048-的要求；強(qiáng)化維護(hù)維修，依法規(guī)范服務(wù)，保障系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行;發(fā)揮人員定位系統(tǒng)在防治超定員作業(yè)、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班等工作中的作用，不斷增強(qiáng)系統(tǒng)在現(xiàn)場管理和預(yù)防事故方面的功能。通過建立健全人員定位系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對煤礦入井人員的動(dòng)態(tài)管理，準(zhǔn)確掌握各個(gè)區(qū)域作業(yè)人員的情況，加強(qiáng)對人員的安全管理和及時(shí)有效避險(xiǎn)。

3、按照規(guī)定建立井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)：一要為井下作業(yè)人員配備隨身攜帶的自救器，為災(zāi)變發(fā)生后人員快速脫險(xiǎn)到達(dá)安全避災(zāi)地點(diǎn)提供支持，構(gòu)成井下第一級緊急避險(xiǎn);二要在采掘工作面附近和局部區(qū)域建設(shè)臨時(shí)避難硐室，配備一定數(shù)量的食物、飲水和呼吸支持系統(tǒng)，使逃生人員能夠就近快速進(jìn)入安全環(huán)境緊急避險(xiǎn)，構(gòu)成井下第二級區(qū)域避險(xiǎn);三要在采區(qū)附近或井底車場建設(shè)固定式避難所，利用貫穿巖層到達(dá)地面的鉆孔或井下自生氧裝置以及壓風(fēng)、供水、通訊等系統(tǒng)為避難所內(nèi)持續(xù)輸送氧氣和潔凈水，實(shí)現(xiàn)通訊、環(huán)境監(jiān)測等功能，具備可靠等待救援的能力，為整個(gè)采區(qū)或礦井避災(zāi)人員提供應(yīng)急避難空間，構(gòu)成井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)。通過建立避難硐室等緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)我公司井下災(zāi)害突發(fā)緊急情況下的安全避險(xiǎn)，為井下作業(yè)人員提供應(yīng)急的生存空間。

4、按照所有采掘作業(yè)地點(diǎn)在災(zāi)變時(shí)期能夠提供壓風(fēng)供氣的要求，進(jìn)一步健全完善壓風(fēng)自救系統(tǒng)。礦必須安裝地面壓風(fēng)系統(tǒng)，空壓機(jī)必須安裝在地面;井下壓風(fēng)管路要采取保護(hù)措施，防止災(zāi)變破壞。通過完善壓風(fēng)自救系統(tǒng)，確保在井下發(fā)生災(zāi)變時(shí)，現(xiàn)場作業(yè)人員有充分的氧氣供應(yīng)，防止發(fā)生窒息事故。

5、按照保證各采掘作業(yè)地點(diǎn)都能夠?qū)崿F(xiàn)在災(zāi)變時(shí)期為井下被困人員提供應(yīng)急供水的要求，進(jìn)一步完善井下供水系統(tǒng)。永久性防塵水池容量必須滿足用水量要求，并設(shè)有備用水池;供水管路應(yīng)敷設(shè)到所有能產(chǎn)生粉塵和沉積粉塵的地點(diǎn)，并且在需要用水沖洗和噴霧的巷道內(nèi)按規(guī)定間距裝設(shè)三通及閥門;要加強(qiáng)管路維護(hù)，保證閥門開關(guān)靈活。通過完善供水施救系統(tǒng)，在災(zāi)害發(fā)生后為井下作業(yè)人員提供清潔水源或必要的營養(yǎng)液。

6、按照《煤礦安全規(guī)程》要求，在主要硐室、采掘作業(yè)地點(diǎn)設(shè)置聯(lián)絡(luò)電話，且重要場所的電話必須采用直通式電話;要依靠科技進(jìn)步，研究推廣使用井下無線通訊系統(tǒng)，使有線和無線通訊系統(tǒng)互為備用，提高井下通訊系統(tǒng)的可靠性和抗災(zāi)變能力;要在采區(qū)、礦井等高點(diǎn)設(shè)置電話，保證發(fā)生水災(zāi)時(shí)能夠?yàn)楸焕藛T提供通信聯(lián)絡(luò)。通過完善通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)井上下和各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)通信通暢，為防災(zāi)抗災(zāi)和快速搶險(xiǎn)救災(zāi)提供準(zhǔn)確信息。

煤礦工作思路范文第2篇

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè) 思想政治工作

煤炭生產(chǎn)在國家發(fā)展中占有重要地位，煤炭企業(yè)要發(fā)展，不僅要加大投入，加快技術(shù)改造，更不可忽視的一個(gè)重要因素是要以人為本，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作，不斷提升企業(yè)的綜合能力。

一必須高度重視煤礦企業(yè)思想政治工作，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)煤礦思想政治工作

煤礦是高危行業(yè)，過去因技術(shù)裝備、資金條件限制等原因，煤礦事故頻發(fā)，社會(huì)上認(rèn)為煤礦是勞動(dòng)密集型危險(xiǎn)行業(yè)，企業(yè)內(nèi)部也自認(rèn)為事故難免，煤礦管理粗獷簡單化，企業(yè)思想工作傳統(tǒng)化，支部書記老弱病高齡化。而今煤礦高投入、高技術(shù)、強(qiáng)管理，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊依靠科技進(jìn)步，重點(diǎn)實(shí)施瓦斯治本措施，事故得到大大控制。現(xiàn)代化開采程度越來越高，管理理念、管理方式發(fā)生了質(zhì)的變化，職工隊(duì)伍素質(zhì)也大大提高，有的企業(yè)提出了安全管理經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化的管理模式等，這些帶有根本性的變化，可以說是煤炭企業(yè)發(fā)展取得了歷史性進(jìn)步的標(biāo)志。同時(shí)，這些變化客觀上也對煤礦思想政治工作提出了更高的要求。

因此，煤礦思想政治工作必須正確認(rèn)識行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展的趨勢，認(rèn)真思考怎樣改進(jìn)自身工作以及如何進(jìn)一步適應(yīng)煤炭企業(yè)發(fā)展等問題，必須加快思想政治工作研究和創(chuàng)新，這是擺在煤礦企業(yè)思想政治工作面前現(xiàn)實(shí)而又必須解決的問題。對這方面問題解決的好與否，直接關(guān)系到能否在新形勢下發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的應(yīng)有作用，直接關(guān)系到思想政治工作如何保證煤炭企業(yè)更好發(fā)展的問題。所以，我們必須高度重視煤礦企業(yè)思想政治工作的思考與研究，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)煤礦思想政治工作。

二、煤炭企業(yè)思想政治工作要提高前瞻能力，始終保持清晰的工作思路

煤礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作，要求高難度大。煤礦是在地球深處與大自然作“斗爭”的科技含量較高的行業(yè)，煤礦生產(chǎn)管理來不得半點(diǎn)的虛假和馬虎，否則就要受到懲罰。煤礦的實(shí)際決定了煤炭行業(yè)管理要求。同樣，煤礦對思想政治工作的要求也更實(shí)更高更嚴(yán)，那就是要在煤礦管理中要發(fā)揮“科學(xué)思想正確引導(dǎo)、堅(jiān)強(qiáng)組織作風(fēng)保證”的作用。這就要求煤礦思想政治工作要有全局觀念，要在把握煤礦生產(chǎn)內(nèi)外因素上多調(diào)查研究，探究煤礦做思想工作的本質(zhì)規(guī)律和工作思路，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，為煤礦重大戰(zhàn)略問題、重要管理辦法的制定實(shí)施提供科學(xué)依據(jù)和思想基礎(chǔ)，為企業(yè)科學(xué)、穩(wěn)定、安全發(fā)展提供政治保障。

當(dāng)前，在煤炭企業(yè)良性發(fā)展的形勢下，思想政治工作要?jiǎng)?chuàng)新觀念，從做人的工作角度來研究煤礦思想政治工作，更要從確保煤礦安全高效的實(shí)際需要來改進(jìn)自身工作。要充分看到：隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，現(xiàn)代高新技術(shù)迅猛發(fā)展，煤礦客觀現(xiàn)實(shí)、企業(yè)價(jià)值觀、管理方式、員工的思想觀念和價(jià)值取向都發(fā)生了深刻變化。企業(yè)思想政治工作必須緊扣企業(yè)發(fā)展管理主題和高危災(zāi)害防止防治的實(shí)際需要，把安全管理和安全意識的提高作為工作重點(diǎn)。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究煤礦新情況新特點(diǎn)新規(guī)律，解放思想，創(chuàng)新觀念，以新思維認(rèn)識新事物分析新問題，努力探索煤炭企業(yè)科學(xué)管理新思路。要發(fā)揮思想政治工作特點(diǎn)和優(yōu)勢，多做調(diào)研多思考，全面了解工作實(shí)際情況，從中找出帶有規(guī)律性的東西，為企業(yè)管理理出工作要點(diǎn)、重點(diǎn)；尋求工作新模式好載體。煤礦思想政治工作要不斷創(chuàng)新工作，提高工作前瞻能力，始終保持清晰的工作思路和有效方法，為企業(yè)發(fā)展提供正確的理性認(rèn)識和智力支持。

三、煤炭企業(yè)思想政治工作要找準(zhǔn)著力點(diǎn)，發(fā)揮思想政治工作的應(yīng)有作用

煤礦工作千頭萬緒，思想政治工作要發(fā)揮應(yīng)有作用必須圍繞煤礦安全生產(chǎn)主題，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，要在把握全局工作的基礎(chǔ)上有重點(diǎn)的開展工作。

抓住黨建思想工作，建設(shè)高效廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。企業(yè)發(fā)展建設(shè)關(guān)鍵要有一個(gè)過硬的班子。煤炭企業(yè)思想政治工作，首要的任務(wù)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，致力建設(shè)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤嚴(yán)細(xì)實(shí)、創(chuàng)新進(jìn)取、高效廉潔”的領(lǐng)導(dǎo)班子。要引導(dǎo)干部深刻理解科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化科學(xué)管理意識，學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)、安全生產(chǎn)新知識、新技術(shù)，把握礦井安全生產(chǎn)特點(diǎn)，提高解決復(fù)雜問題及主要困難的能力，增強(qiáng)駕馭現(xiàn)代礦井的能力。

抓住煤礦工作重心，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。煤礦思想政治工作要圍繞安全出煤這一工作重心發(fā)揮作用，貫徹落實(shí)安全法律法規(guī)，教育干部職工規(guī)范管理行為和操作行為，避免低級錯(cuò)誤的發(fā)生。以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和成本管理為內(nèi)容，加強(qiáng)職工職業(yè)道德觀教育。引導(dǎo)基層單位開展崗位查擺、制定守則，以安全文化為核心，以“化”人為抓手，建設(shè)安全本質(zhì)化企業(yè)文化，培養(yǎng)安全管理精細(xì)嚴(yán)實(shí)的工作作風(fēng)。

抓好企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀職工隊(duì)伍。企業(yè)文化是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的靈魂，企業(yè)安全生產(chǎn)工作的主體是職工隊(duì)伍。煤礦思想政治工作要注重煤礦自身的文化精神研究和外部先進(jìn)文化的學(xué)習(xí)推廣。要對本企業(yè)的企業(yè)精神、管理理念重點(diǎn)研究、總結(jié)和提煉。用先進(jìn)的企業(yè)理念引導(dǎo)職工，用團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)精神激勵(lì)職工，用先進(jìn)的企業(yè)文化教育職工，在礦區(qū)形成共同價(jià)值觀和方法論。要培養(yǎng)職工優(yōu)秀職業(yè)道德，增強(qiáng)職工職業(yè)責(zé)任感，提高職工職業(yè)技術(shù)技能，最大限度地為企業(yè)安全生產(chǎn)、科學(xué)發(fā)展提供道德的和技術(shù)的保障，不斷提升企業(yè)綜合能力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 畢金凱.“以人為本，以人才為重”是企業(yè)思想政治工作的新特點(diǎn)和根本點(diǎn)[J]. 企業(yè)與文化，2008，（4)

煤礦工作思路范文第3篇

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。文秘寫作網(wǎng)

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到煤礦工作，擔(dān)任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便（2）做好了各類信件的收發(fā)工作，2004年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。（3）協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院2004年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作?？剖业呢?cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。（6）認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

為了礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

煤礦工作思路范文第4篇

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到煤礦工作，擔(dān)任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便;

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。

(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作?？剖业呢?cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

煤礦工作思路范文第5篇

【關(guān)鍵詞】頂板事故；原因；措施

引言

在煤礦生產(chǎn)過程中，由于工作面的不斷向前推進(jìn)，頂板懸板面積隨之加大，致使頂板經(jīng)常出現(xiàn)彎曲，斷裂、下沉、掉渣等，甚至造成大面積的垮頂，導(dǎo)致生產(chǎn)停頓及人員傷亡的嚴(yán)重事故，據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，頂板事故占煤礦總事故的71％，而掘進(jìn)工作面頂板事故占頂板事故的79％，因此，查找原因、針對性的預(yù)防掘進(jìn)工作面頂板事故，對保護(hù)煤礦職工的生命安全和國家財(cái)產(chǎn)至關(guān)重要。

1　掘進(jìn)工作面常見冒頂事故的原因

1.1　制度不夠完善、敲幫問頂制度執(zhí)行不嚴(yán)格，處理片幫零皮不及時(shí)、不徹底或違章指揮，違章操作、對危巖未采取必要的臨時(shí)支護(hù)措施，造成危巖突然墜落產(chǎn)生傷亡事故。如2009年12月21日早班，同煤集團(tuán)煤峪口礦機(jī)掘四隊(duì)在81014頂回風(fēng)巷施工時(shí)，因違章作業(yè)，導(dǎo)致工作面空頂3.6米，作業(yè)人員在支護(hù)過程中，頂板突然冒落一長1.8米，寬0.5米，厚0.32米的矸石，一人當(dāng)場砸死。

1.2　支護(hù)選擇不合理，支護(hù)強(qiáng)度低，密度不夠大。2007年5月23日夜班，同煤集團(tuán)煤峪口礦機(jī)四隊(duì)施工的81008切割巷開大斷面至51米處工作面發(fā)生大面積漏頂，漏頂長16米，寬7.5米，高3.9米，導(dǎo)致工作面設(shè)備被掩埋，被迫停產(chǎn)16天，分析漏頂原因，工作面在刷大斷面時(shí)、做為強(qiáng)支護(hù)的錨索支護(hù)沒跟至工作面，頂部錨桿支護(hù)使用的是直徑18×1700mm的細(xì)錨桿強(qiáng)度不夠，同時(shí)受81006工作面采動(dòng)影響，最終導(dǎo)致工作面漏頂。

1.3　地質(zhì)情況發(fā)生變化，壓力集中，未及時(shí)采取針對性的有效措施。2008年12月27日，煤峪口礦機(jī)三隊(duì)施工的51022巷施工至380米處，工作面遇落差6.7米正斷層，壓力集中顯現(xiàn)，煤巖層比較松軟，工作面開始采取加密錨索支護(hù)過斷層，由于頂板巖性軟，導(dǎo)致工作面發(fā)生漏頂，高7.6米。事故發(fā)生后有關(guān)技術(shù)人員及時(shí)調(diào)整工作思路，由加強(qiáng)支護(hù)改為加固松軟的煤體，在松軟煤層中注射馬麗散，使松軟的煤體得到加固，效果良好，并順利過斷層。

1.4　永久支護(hù)沒跟至工作面，臨時(shí)支護(hù)又沒有很好的使用，員工在空頂下作業(yè)，危巖突然墜落導(dǎo)致事故發(fā)生，2004年，同煤煤峪口礦在施工408盤區(qū)軌回巷時(shí)，工作面放炮后，在永久支護(hù)沒有跟至工作面，又沒有認(rèn)真使用臨時(shí)支護(hù)的情況下，班長張金帶人在工作面打回繩輪眼時(shí)，工作面突然冒頂一塊長×寬×高=0.7×0.4×0.3米的危巖，導(dǎo)致班長張金脊椎被打斷，造成終身殘疾。

1.5　設(shè)計(jì)不合理，巷道布置在壓力集中區(qū)域，受采動(dòng)影響，導(dǎo)致工作面發(fā)生冒頂。2003年9月17日夜班，煤峪口礦機(jī)四隊(duì)施工的412盤區(qū)51202工作面發(fā)生沖擊地壓，導(dǎo)致工作面大面積發(fā)生冒落，支架被摧毀，設(shè)備被淹埋，給國家財(cái)產(chǎn)帶來巨大的損失。分析頂板冒落原因，有關(guān)部門為了延長工作面可采長度，把51202巷布置在礦界煤柱中，隨著巷道不斷向前推進(jìn)，工作面的壓力越來越大，出現(xiàn)地鼓和小面積的頂板冒落，可有關(guān)部門和技術(shù)管理人員并沒向提前強(qiáng)制爆落頂板釋放壓力方面考慮，而是一味的加強(qiáng)工作面的支架強(qiáng)度，致使工作面壓力高度集中，受截割機(jī)割煤影響，最終導(dǎo)致壓力集中釋放，發(fā)生沖擊地壓，工作面發(fā)生大面積頂板冒落，巷道報(bào)廢。

1.6　因爆破不合理而打倒支架。炮眼布置，裝藥量及起爆順序不合理，迎頭工作面支架穩(wěn)定性差，工作面支架沒有安裝防倒裝置，發(fā)生放炮打倒支架導(dǎo)致冒頂事故。如2011年7月7日夜班某礦工程二隊(duì)在施工51020巷道時(shí)，巷道采用11號工字鋼支護(hù)，工作面迎頭下部破1.2米的底板巖石，頂板巖石較破碎，放第一茬炮工作面安然無事，第二茬炮由于放炮員所帶雷管段數(shù)不夠，就沒有按爆破說明書規(guī)定放炮，下部炮眼全用一段雷管引爆，爆破順序不合理，再加上裝藥量偏大，造成工作面7架棚子被打倒，冒頂高度達(dá)1.7米的事故。

2　常見冒頂事故的主要防治措施

2.1　嚴(yán)格執(zhí)行工作制度，開工前施工中，認(rèn)真執(zhí)行敲幫問頂制度，發(fā)現(xiàn)零皮傘巖用長柄工具及時(shí)處理。

2.2　在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定巷道支護(hù)形式和支護(hù)間距，每班必須認(rèn)真檢查工作面支護(hù)質(zhì)量，對于質(zhì)量不過關(guān)的支護(hù)應(yīng)及時(shí)處理確保安全。

2.3　嚴(yán)禁空頂作業(yè)，規(guī)程中應(yīng)明確工作面最大空頂距，不得超空頂作業(yè)，且必須明確規(guī)定工作面臨時(shí)支護(hù)的規(guī)格形式和使用要求，確保職工在有支護(hù)掩護(hù)下作業(yè)。

2.4　地質(zhì)條件變化或壓力集中顯現(xiàn)時(shí)，要及時(shí)制定專項(xiàng)安全技術(shù)組織措施，有針對性的加強(qiáng)支護(hù)或改變支護(hù)方式，派業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的管理人員現(xiàn)場指揮，以確保安全。

2.5　優(yōu)化設(shè)計(jì)，巷道的斷面和支護(hù)必須經(jīng)過技術(shù)論證，巷道布置時(shí)應(yīng)盡可能的避開斷層，沖刷等地質(zhì)條件復(fù)雜地帶，盡可能避開壓力集中區(qū)域。

2.6　防止放炮打倒打歪工作面支架，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程中炮眼布置圖和爆破說明書的規(guī)定進(jìn)行打眼，裝藥和放炮。要合理布置炮眼，特別是掏槽眼的位置和角度及裝藥量要合理，工作面10米內(nèi)支架放炮前要安裝防倒政治裝置，且重新檢查支架是否剎緊背牢，以防止放炮打倒。