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成也蕭何敗也蕭何范文第1篇

金融危機造成基金公司的危機，也讓基金經(jīng)理們面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，原本人才流通就快的基金行業(yè)更是出現(xiàn)了大量的裁員和跳槽的現(xiàn)象。

2009年，中國基金業(yè)進(jìn)入了第十個年頭。隨著多重因素影響下股票市場風(fēng)險的集中釋放，2008年我國基金行業(yè)規(guī)模十年來首度出現(xiàn)了負(fù)增長，行業(yè)總規(guī)模從年初的3.3萬億元縮至約1.8萬億元?；鸸镜奈C，也讓基金經(jīng)理們面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，原本人才流通就快的基金行業(yè)更是出現(xiàn)了人才流失現(xiàn)象。

人員更換頻繁

2008年度業(yè)績排名百名以外的基金經(jīng)理離職或增聘公告不勝枚舉?；鸾?jīng)理不再是“鐵飯碗”，管理的基金業(yè)績表現(xiàn)不佳，被公司勸退，超炒魷魚！基金經(jīng)理管理的基金業(yè)績表現(xiàn)不佳，被公司炒掉。 僅僅一年甚至更短時間的操盤業(yè)績表現(xiàn)不佳就被基金管理公司炒掉。這其中也不難看出：一，大部分基金管理公司現(xiàn)在是追求短期的業(yè)績和排名，短期的最大利益化。這是一種極其浮噪的表現(xiàn)。這些所謂宣傳價值中長期投資的基金管理者，在宣傳上是價值中長期投資，在具體操作上是說的一套，做的是另一套。二，迫于短其業(yè)績的壓力，有能力水平的基金經(jīng)理也被逼走誰最短時間內(nèi)盈利最大化的道路。迫使其最大限度增加投機暴利的操作。從本質(zhì)上這是真正在忽悠基民和準(zhǔn)備成為基民的投資者。各基金經(jīng)理都有其對外宣傳的投資思路和理念。實質(zhì)上這和市場中莊家做股票，拉高了股價就不斷出利好講故事同樣。有時故事情節(jié)非常動人，實質(zhì)上后面的動作是出人意料的驚人。

人員的頻繁更換，基金管理公司這樣的做法表面上是為基民著想。到底是為基民的利益還是為基金管理公司其最大利益而想，有時候難以說清楚。

基金經(jīng)理轉(zhuǎn)行人數(shù)增多

很多基金經(jīng)理由于不看好2009年行業(yè)的發(fā)展，以及受08年基金公司和券商對員工降薪的影響，因此已經(jīng)轉(zhuǎn)行或正在預(yù)備轉(zhuǎn)行的人明顯增多。根據(jù)酷評網(wǎng)調(diào)查顯示，在證券、銀行、保險這三個金融行業(yè)中，證券領(lǐng)域的銷售轉(zhuǎn)行最多，占該行業(yè)銷售從業(yè)人員的26%。行情的低潮讓很多基金經(jīng)理無法完成既定任務(wù)，在殘酷的危機面前，他們對后市也產(chǎn)生了恐慌情緒，紛紛開始為自己的將來做打算。轉(zhuǎn)行成為不少人的首選。

基金經(jīng)年輕化

現(xiàn)時，三百家基金都在“混”業(yè)績比較優(yōu)良個股這趟水。而A股市場兩市業(yè)績相對比較好的股票也就那么兩三百家。 在市場的這種環(huán)境下，注定絕大部分基金其投資出現(xiàn)類同，所以其命運也類同。在這種情況之下，大部分基金經(jīng)理有沒有真正的水平基本都同樣。換言之，通常要研究生甚至博士才能擔(dān)任的基金經(jīng)理，現(xiàn)階段湊合著找一個具有兩三年股票投資經(jīng)歷，二十來歲的小伙子就了事。

筆者查詢了一下某基金公司基金經(jīng)理相關(guān)資料：大成創(chuàng)新成長混合型證券投資基金的新任基金經(jīng)理倪某某出生于1980年，僅有3年的證券從業(yè)經(jīng)驗；而南方積極配置基金新上任的基金經(jīng)理張某某出生于1979年；同樣不足30歲的年輕少帥還有銀豐證券投資基金的基金經(jīng)理尚某某。

正常情況下，入市苦學(xué)三年也只是對股市有個大概的認(rèn)識，又何堪基金經(jīng)理這樣的重任呢？

人員變動對操作的影響

一些基金研究人士認(rèn)為，優(yōu)秀的基金經(jīng)理對行情判斷好，從決策到行動都非常果斷，往往能夠為投資者帶來超過市場平均水平的收益。但去年以來公募基金經(jīng)理和管理層人員劇烈變動，轉(zhuǎn)行或轉(zhuǎn)為私募，都在一定程度上影響了基金業(yè)績表現(xiàn)。

基金業(yè)人才頻繁流動，影射出業(yè)界的浮躁?；鸾?jīng)理大量流失，投資風(fēng)格千差萬別；“新手上路”越來越多，缺乏投資經(jīng)驗，這些都對投資者造成傷害。

現(xiàn)時由于絕大部分基金投資品種和持股基本“類同”，倉位也一直基本“類同”。所以整體上在下跌市場中誰多虧點誰少虧點本質(zhì)上是運氣上的問題。投資品種類同，持股類同，倉位也一直類同這哲射出，在整個基金行業(yè)群體中，大部分基金其實現(xiàn)在都是靠看天吃飯。其管理水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)與其正面宣傳的投資方法理念差別萬千。 以筆者之見在如此環(huán)境下基金經(jīng)理要下真正脫穎而出獨領(lǐng)風(fēng)，除了在選股的挑選上跳出往同行扎堆的大藍(lán)籌股里鉆的思維外最重要的還是在把握指數(shù)高低位與持股倉位的操作配置之上。筆者不甚過多研究基金持股品種，但時刻留意群基金們的持股倉位。就拿08年年初和年底基金的持倉分析。08年年初上證指數(shù)在5000點之時大部分基金持倉超過80%，08年年底上證指數(shù)跌2500點這些基金持倉同樣還是80%左右。指數(shù)從5000點到2500點跌幅過半，但其倉位則重倉基本沒有變化，避險也就無從談起！

敢于輕倉也需要勇氣！現(xiàn)在基金群體存在一種共通的危險思維：“大家都不輕倉一旦自己輕倉而且看錯，那么倒霉的就是自己一人。大家都重倉，小跌大跌共同跌；小虧大虧共同虧。法不罰眾對自己個人影響不大，錢不是自己的虧了最多少拿獎金。為保自安看著跟著隊伍保日子?！睂嶋H如此思維如此行為這并是中庸之道取中間，對基民而言這是嚴(yán)重的瀆職行為！

成也蕭何敗也蕭何范文第2篇

通過經(jīng)銷商整合這個話題，有不少經(jīng)銷商表示，找到了“做強”的途徑，找到了“做大”的方向。

但是不少經(jīng)銷商表示：他們也操作過經(jīng)銷商整合，但做著做著就做死了。即使現(xiàn)在還處于整合狀態(tài)的，總覺得很難長久。

這是為什么呢？

成也人脈，敗也人脈！

成也人脈，這很容易理解。

因為經(jīng)銷商整合的基礎(chǔ)前提就是能夠聚集起一批有發(fā)展欲望的經(jīng)銷商共同發(fā)展。

筆者在2004年的春季糖酒會上，就遇到過一位食品經(jīng)銷商，他一年的營業(yè)額已經(jīng)達(dá)到3000萬元，再聯(lián)合其附近區(qū)域10余家中型經(jīng)銷商，其達(dá)到的年銷售規(guī)模就超過億元。

當(dāng)他們成為一個億元采購團(tuán)面對廠家的時候，他自己都說感受到了一種前所未有的愉悅：一個當(dāng)時他們心儀已久的知名休閑品牌，在一番簡單接觸后，他們的銷售老總，就以極大的熱情接待了他們。用這樣的方式，他們也很輕松地撬掉了該名牌原來設(shè)在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商。

當(dāng)這種聯(lián)合成功以后，這位經(jīng)銷商的自我總結(jié)就是自己的人脈實力夠強，隨隨便便一組織就有10幾家的經(jīng)銷商響應(yīng)他的號召。

但當(dāng)這個經(jīng)銷商接下產(chǎn)品之后，去年該企業(yè)就與這個經(jīng)銷商解除了合同，這又是為什么呢？

從表面的現(xiàn)象看，這個經(jīng)銷商所率領(lǐng)的聯(lián)合體沒有完成當(dāng)時簽約的銷量任務(wù)。從企業(yè)反饋的理由是，這個經(jīng)銷商的工作熱情沒有花在銷量上，相反倒是他聯(lián)合體下的幾個經(jīng)銷商做事比較認(rèn)真。從企業(yè)的角度考慮，與他解約，然后與他聯(lián)合體中銷量最大的幾個經(jīng)銷商再簽約，可以讓不僅可以使企業(yè)更容易管控市場，而且也能讓下面的幾個經(jīng)銷商得到更大的利益，從而激發(fā)他們更大的工作熱情。

這個經(jīng)銷商自己的回答是：“靠，過河拆橋，現(xiàn)在的企業(yè)沒一個能夠相信，用完老子就扔，這聯(lián)合沒法做了，還是找個企業(yè)做貼牌比較好，不會被甩?！?/p>

其實，造成這種現(xiàn)象的原因也不能完全怪企業(yè)，因為這個經(jīng)銷商用在公司管理和業(yè)務(wù)擴張的時間實在是不多。

那次經(jīng)銷商整合成功之后，他就變成了一個“社會活動家”，不僅在當(dāng)?shù)嘏c本地商會、政協(xié)交流經(jīng)驗，而且作為特邀嘉賓還在外地做報告，更試圖在全國組織建立更大規(guī)模的經(jīng)銷商聯(lián)合體。

對于他來說，人脈是他成功整合的關(guān)鍵，因此在過去的一年里，他花了大量時間在人脈的擴張上。

在他眼里，人脈資源是一種潛在的無形資產(chǎn)，是一種潛在的財富。

在他心里，人脈資源越豐富，賺錢的門路也就更多。

更重要的是，按照馬斯洛的行為理論，他是掉進(jìn)了“受人尊重”和“社會交流”的陷阱中。沒錯，在這兩大個人需要下，他個人得到了巨大的滿足。所以只要有朋友來邀請他談成功經(jīng)驗，他總是“拍胸脯”。

個人的心理滿足了，可是公司的價值實現(xiàn)和擴張卻被他忽視了。

人脈不是萬能的，只關(guān)注人脈而忽視了公司經(jīng)營，是導(dǎo)致他的整合無疾而終的本質(zhì)原因。

成也蕭何敗也蕭何范文第3篇

球場上，隊員們的準(zhǔn)備姿勢真是千奇百怪，引人注目，有的叉著腰，有的摔著手，有的昂首挺胸，還有的一副躍躍欲試的樣子?！皣u噓”裁判員號令響起，老謝先發(fā)球，只見他先助跑一小段路，左手向空中一拋球，然后跳起來，緊接著右手猛地一拍排球，那球猶如一顆迅雷，轟得對方猝不及防，首開紀(jì)錄，贏了一球。但是，藍(lán)隊也不是吃素的，很快調(diào)整好部署，當(dāng)紅隊再次把球發(fā)過來時，藍(lán)隊的一傳手迅速把球接住，然后把球給了二傳，二傳手連忙把球傳給了藍(lán)隊的主攻手，那主攻手一記強攻，球就直奔紅隊而去。真是巧了！這球盯上了老謝，老謝好像有些發(fā)怵，他急忙用手把球頂了回去，可惜勁兒不夠大，球撞網(wǎng)上了，對手搶到了發(fā)球權(quán)。我和同學(xué)們不禁異口同聲的嘆道：真乃成也蕭何敗也蕭何也……。。！

環(huán)顧四周，觀戰(zhàn)的同學(xué)們把排球場圍得水泄不通，歡呼聲一陣高過一陣。我和同學(xué)們在場外一邊為老謝加油，一邊津津有味地看著比賽。當(dāng)看到精彩處，我們會高聲喝彩；看到搞笑處，我們會忍不住哈哈大笑起來；而看到扣人心弦處，我們也會揪著心，瞪大眼睛仔細(xì)觀看！

在這場精彩比賽中，我看見了三個經(jīng)典的搞笑鏡頭：鏡頭一，老謝在對手把球拍過來后，正準(zhǔn)備反擊，可誰知球竟然出人意料的夾在他的腋下，丟分不算還讓大家狠狠地“愣”了一下；鏡頭二，紅隊的一名隊員好像是肚子餓了，發(fā)球時用力太輕，球還沒飄過網(wǎng)就落了地，白白丟了發(fā)球權(quán)；鏡頭三，老謝一個大力發(fā)球，眼瞅著就要飛出底線，然而對方的“自由人”卻幫忙頂了一下球，真是關(guān)鍵時刻還是自己人可靠?。?/p>

這場比賽最終是以紅隊付出了基本累趴下的代價，以26:24險勝了，真是棋逢對手，看得太過癮了！

成也蕭何敗也蕭何范文第4篇

桌上的百合已露出枯萎的痕跡，椅子上的人靜然的等待死亡的來臨，也許下一秒就會有人把我抬進(jìn)那充斥著物的地方，把我身上的任何一個器官移植到另一個人身上，然后我便像毫無用處的垃圾被他們銷毀，因為，我是一個克隆人。

為什么？為什么他們把我造出來而如此看輕我，雖然是克隆的人，但同樣是生命，為什么卻生活在不同的世界？我們擁有一模一樣的臉龐，大同小異的肢體，同樣的愛好，卻是不一樣的待遇？為什么我的命運要收人擺布，不能夠自己做主。為什么他們感嘆人生苦短，卻一直蔑視我？摧殘我？為什么那個女孩一定要活下去，而我的死活卻無關(guān)痛癢？不！我要自己掌握人生，我還沒那么乖巧！我獰笑著，帶上那兩株百合插在腰間，順著樓道向下爬。“站住，克隆171，站??！”警衛(wèi)的聲音近了，呵呵！周圍聚集起了越來越多議論紛紛的任，哼哼，盡管議論吧，等以下，我會讓你們后悔出生在這個世界上！悄悄的拉開自爆倉，成也蕭何敗也蕭何，沒想到吧！“快看，她好像要自爆！”不知道那個人不識時務(wù)的叫了起來，可惡！想著，我竟已被眼明手快的警衛(wèi)抓住了！我恨，她現(xiàn)在一定很得意吧？自己即將有個嶄新的器官，付出的代價，只是個低賤的克隆人而已，小事一樁。

“媽媽，我們不做手術(shù)行嗎？”一個女孩穿著藍(lán)白相間的病服，坐在輪椅上，手捧著一束百合，臉色蒼白的防毒服潔白無瑕的紙。“茗琦，你在說什么呀，睡一覺就好，不會痛的。”后面的夫人嗔怪道。“可是這樣的話，那個我豈不就失去雙腿了嗎？”女孩憂郁的問道。“那個克隆人只是個醫(yī)學(xué)用品，不是‘那個我’她就算死也沒什么大不了的，你擔(dān)心這個干什么。”婦人漫不經(jīng)心地答著，一臉輕松。“不是的，媽媽，她畢竟也是個生命，何況和我如出一轍，我這樣也不錯。”女孩露出了堅決的表情。“向巴金爺爺學(xué)習(xí)。沒什么大不了的。”“茗琪！”婦人還想爭執(zhí)，嘆口氣，停了。“媽媽，帶我去看她吧，我們把她接回家，也給她取個名，我們是好姐妹。”

同樣的兩個人，同樣的百合花，那個穿著病服的就是她嗎？為什么我感覺她如此純潔，渾然一個天使，為什么她的笑容令我如此舒心？她走來了，對我說“我叫茗琪，以后我就是你姐姐了，好不好？”我驚訝：這個灰色的世界是不是射進(jìn)了一束朝陽？

“林燁，起床！”暈，原來是在做夢。“媽媽，要有了克隆人你會不會看不起她??？”“什么莫名其妙的問題，克隆人和我們怎么能相提并論。”媽媽同樣的漫不經(jīng)心。嗨…假如有了克隆人，人們還要學(xué)會平等主義。

成也蕭何敗也蕭何范文第5篇

這幾年，村子里的樓房紛紛拔地而起，而且一幢高過一幢。相比之下牛哥的棲身之地就自慚形穢多了。

更要命的是牛哥好吃懶做、寅吃卯糧、到處賒賬，卻不以為恥反以為榮?！俺怨庥霉猓眢w健康，長命百歲，氣死玉皇?！边@是牛哥常掛嘴邊的一句話。瞧他!就這副德行想討老婆恐怕得下輩子。

有道是“男怕投錯行，女怕嫁錯郎?！毕衽８邕@類一無所有的家伙想在附近村屯尋找老婆肯定沒戲。好在如今征婚廣告多如牛毛，也有很多人是通過這一渠道喜結(jié)良緣的。近的不嫁不是還有遠(yuǎn)的嗎?天涯何處無芳草。

牛哥說干就干，省了點酒資在某雜志上刊登了一則征婚啟事：某先生，現(xiàn)年36歲，人品好，無陋習(xí)，存款數(shù)額足以讓你心動哦……

啟事刊登出來后牛哥自己看了偷著直樂。這牛吹大了!不過，吹牛又不犯法，所謂愿者上鉤嘛。

牛哥在心里邊美滋滋的盼啊盼，盼那即將到來的艷福。結(jié)果這次征婚以收到零封信而宣告徹底失敗。

痛定思痛，牛哥反省失敗原因。存款多多，人品上等，卻熬到36歲沒老婆?騙鬼可以，騙人則顯得太不高明。這次是敗在行文欠合理性。

從哪里跌倒就從哪里爬起來。牛哥第二次寫征婚啟事時換了另外一種風(fēng)格：牛先生，36歲。搏擊商海多年，家境殷實。然而，成也蕭何敗也蕭何。經(jīng)商給我?guī)碡敻坏耐瑫r也貽誤了自己的青春年華……

這次，牛哥特意濃墨重彩渲染老大未婚的原由以期打消別人的疑慮?？墒墙Y(jié)果再次折戟而歸。

問題出在哪兒呢?看看如今鋪天蓋地的征婚啟事都是一些嚇人的頭銜，動輒博士啦、大款啦、單位骨干啦……這種東西多了，看得人的眼睛都麻木不仁了。

難道我老牛今生注定打光棍?我就不信這個邪!

牛哥第三次出馬，又登了征婚啟事。沒想到啟事一經(jīng)刊登馬上收到一封熱辣辣的信，信中還夾有一張姑娘的玉照。姑娘后來居然成了牛嫂。

牛嫂說，她嫁給牛哥的主要原因是被牛哥的坦誠所打動。

牛哥坦誠嗎?牛哥的第一次征婚啟事是這樣寫的：牛哥，36歲。相貌有辱觀眾，嗜好煙酒，四體不勤，度日維艱……