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教研員工作思路

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教研員工作思路范文第1篇

本人能熱愛教育事業(yè),能夠按照黨的教育方針,教書育人,有終身從事教育的決心。作為一名黨員,我始終能夠以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,時刻保證正確的輿論導(dǎo)向,注意團結(jié)同志,與人為善,努力做群眾的表率。熱愛學(xué)生,為人師表,具有良好的教師職業(yè)道德修養(yǎng)。積極參加政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和師德水平。工作中,以“激情、思路、辦法”為指針,創(chuàng)新工作方法,用“兩個轉(zhuǎn)變”反思工作中的得與失,不斷提高工作的實效和水平。

我擔(dān)任中學(xué)高二(1)班主任、教研組長和兩個畢業(yè)班數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)。由于我?guī)У氖瞧胀ò?,學(xué)生基礎(chǔ)較差,大部分學(xué)生對升學(xué)不抱希望,思想波動大,紀(jì)律松散。我本著“提高每一位學(xué)生,滿意每一位家長”的思想,加強學(xué)生的思想教育,狠抓學(xué)生的課堂紀(jì)律與日常行為規(guī)范,灌輸升學(xué)意識,多次走訪學(xué)生家庭,與學(xué)生談心,在班級里開展以升學(xué)為主題的教育活動,與任課教師一起商討班級管理與提高教學(xué)質(zhì)量的辦法。高二(1)班進步很大,畢業(yè)時班級穩(wěn)定,成績?nèi)〉昧撕艽筮M步,畢業(yè)率、升學(xué)率100%,總體成績在普通班中遙遙領(lǐng)先,一名學(xué)生達到一類重點高中的分?jǐn)?shù)線。所帶班級數(shù)學(xué)成績由接班時平均30多分進步到平均70多分,獲得了家長與學(xué)校的好評。作為教研組長,積極組織各種教研活動,培養(yǎng)青年教師,研究中考方向,青年教師***、***等已成為學(xué)校骨干,數(shù)學(xué)組在歷次統(tǒng)考中均取得了優(yōu)異成績,2009年中考成績比市平均高出8分。

2009年下半年,由于工作的需要,我調(diào)到教研室工作。新的工作,對于我既是一次難得的機遇,又是一次嚴(yán)竣的考驗。只有不斷學(xué)習(xí),及時調(diào)整角色,創(chuàng)新工作,才能盡快適應(yīng)和做好教研員工作。第一,我虛心向領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)、市其它教研員學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)。我深知,教研員工作需要豐富教學(xué)理論素養(yǎng),我給自己訂下目標(biāo),每天要看兩小時的業(yè)務(wù)書籍,記下自己的工作反思與心得,定期聽數(shù)學(xué)課,堅持參加全區(qū)數(shù)學(xué)集體備課,以便時刻了解全區(qū)的教學(xué)動態(tài),把握教學(xué)的最新信息。第二,創(chuàng)新工作思路。我以往面對的更多是對學(xué)生的管理和教學(xué),而現(xiàn)在要組織與指導(dǎo)全區(qū)數(shù)學(xué)教師教學(xué)活動與全區(qū)課題工作的開展,要求更高,擔(dān)子更重。在開展課題研究時,在吳主任和張主任的支持下,我積極向市里各處室課題負(fù)責(zé)人匯報、了解我區(qū)以往的課題申報和開展情況,制訂課題研究計劃和管理辦法,擬定課題申報指導(dǎo)意見,組織各校進行申報,通過緊張而有序的工作,現(xiàn)已有1個市級課題在我區(qū)結(jié)題,1個市級課題準(zhǔn)備開題,有3個中斷的省、市級課題正在爭取結(jié)題,還有36個課題申報了區(qū)級課題,等待區(qū)教研室評審;作為市中心組命題成員,我堅持參加市教研室組織的各項活動,獨立完成了全市七年級數(shù)學(xué)試題的命題工作,并協(xié)同市教研室先后督導(dǎo)了兩所學(xué)校和大市優(yōu)質(zhì)課的評委工作,由于自己工作做的扎實,細(xì)致,受到了陳老師的好評,又一次提高了開發(fā)區(qū)在市其他學(xué)校的知名度;在全區(qū)數(shù)學(xué)教學(xué)上,能積極服從領(lǐng)導(dǎo)安排,先后開展了區(qū)集體備課活動、研討課活動以及送教到?;顒?,在活動中,我注意把握正確的教學(xué)導(dǎo)向,要求集體備課一定要以新課程理念為指導(dǎo)思想,充分關(guān)注備課的質(zhì)量,重視課堂主陣地;精心選擇上課教師,確定研討專題,與上課教師研討,形成最佳教案,反復(fù)試講,反復(fù)修改,以求收到最佳效果,通過提高課堂實效,來提高教學(xué)成績,在全市統(tǒng)考中,我區(qū)數(shù)學(xué)成績較好;此外在組織參加市級優(yōu)質(zhì)課評選活動時,我對參賽教師精心指導(dǎo),了解評優(yōu)課的評分標(biāo)準(zhǔn),與參賽教師深入研究推敲,并且對參賽教師進行具體的指導(dǎo),哪怕細(xì)微之處,也不放過,在我的指導(dǎo)下,付貴敏老師在全市評優(yōu)課上取得了一等獎的好成績。

新的一年即將結(jié)束,回顧過去,自己在工作中雖然取得了一些成績,但還存在著一些問題。如:對自己的工作方法不夠靈活,工作思路不夠大膽、細(xì)致,工作效率還有待提高。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,我將站在新的起點上,不遺余力,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,爭取取得更大的成績。

教研員工作思路范文第2篇

述職報告是干部工作業(yè)績考核、評價、晉升的重要依據(jù),述職者一定要實事求是、真實客觀地陳述,力求全面、真實、準(zhǔn)確地反映述職者在所在崗位職責(zé)的情況。下面就讓小編帶你去看看教研員個人工作述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!

教研員個人述職報告1課程改革有序地向縱深推進,我的教研工作以課改為中心,以新課程理念來總結(jié)、推廣課程實施過大力培養(yǎng)骨干教師、學(xué)科帶頭人,實現(xiàn)我區(qū)小學(xué)美術(shù)、音樂、品德與生活、品德與社會等各學(xué)科工作的新突破。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),強化研究與反思意識

隨著基礎(chǔ)教育改革的日益深化,課堂教學(xué)實踐問題越來越突出,老師們開始覺得僅在操作層面打轉(zhuǎn)還不解渴、不透徹、不深刻,他們開始了更深層次的探尋。身為教研員,我充分發(fā)揮教研工作的“指導(dǎo)、引領(lǐng)、服務(wù)”的基本職能,不斷提高教研工作的主動性、前瞻性、積極性,為基層學(xué)校課改實驗和推進素質(zhì)教育提供有效指導(dǎo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力實現(xiàn)教研活動主題化,調(diào)研工作制度化,教師培訓(xùn)多樣化,教育科研實效化,全面促進我區(qū)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量逐年提高。指導(dǎo)教師做好教學(xué)反思。教學(xué)反思是教師由經(jīng)驗型轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯啃?、專家型的必由之路,這種反思不是一般意義上的“回顧”而是反省。教研工作中我抓好教師的教學(xué)反思,要求教師重點做好教學(xué)后反思,寫進自己的教案中,并將其作為備課的重要內(nèi)容。

二、深化備課和課堂教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)有效性

教師要成為一個實實在在的行動研究者,必須從上“好課”開始。深入課堂教學(xué),進行教學(xué)實踐指導(dǎo),結(jié)合送教下鄉(xiāng)、集中培訓(xùn)等活動,積極開展各級各類教研活動,提高教師的課堂教學(xué)能力。以課堂教提高廣大教師實施素質(zhì)教育的能力,研究研討和訓(xùn)練重點為:①使教師具有依據(jù)新課改理論設(shè)計和組織教學(xué)的能力,②使教師具有初步的開發(fā)課程資源的能力。③使教師具有學(xué)科整合的能力。④使教師具有運用現(xiàn)代化教學(xué)手段優(yōu)化教學(xué)的能力。

三、加強師資培訓(xùn),發(fā)揮骨干教師作用

以教師專業(yè)化為導(dǎo)向,以實施新課程為核心內(nèi)容,圍繞專業(yè)知識更新,專業(yè)能力訓(xùn)練提高和基礎(chǔ)教育新教材等方面進行。加強理論與實踐的有機結(jié)合,推廣教師在新課程實施進程中的好做法,解決在此過程中的困惑和問題,切實提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平。充分發(fā)揮骨干教師作用,加大培訓(xùn)力度,完善骨干教師培訓(xùn)、使用、管理機制。對骨干教師要給他們壓擔(dān)子、給任務(wù)、落實責(zé)任,對他們要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,讓他們成為新課改的先頭部隊。開展“傳幫帶”共同提高。在新教師和骨干教師中樹立一批品牌教師,為他們提供外出學(xué)習(xí)機會,做課機會,理論輔導(dǎo)講座機會,參賽機會,提高其教育教學(xué)技能及知名度,創(chuàng)我區(qū)品牌教師。

四、努力探索培訓(xùn)模式,完善培訓(xùn)機制

充分利用網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)研修的作用,嘗試建立教師博客群,組織網(wǎng)絡(luò)教育論壇,引領(lǐng)教師在網(wǎng)絡(luò)研修中不斷提高。努力構(gòu)建具有特色的培訓(xùn)模式,充分調(diào)動廣大教師的積極性。

教研員個人述職報告2分管學(xué)校教研工作的幾年來,我深知肩頭責(zé)任重大,而個人的力量是微不足道,個人的思維是有局限性的,我校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升只有依靠大家艱辛的努力才能換來豐碩的成果。今天借此機會,剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進。

一、虛心學(xué)習(xí),完善自我

教書人也應(yīng)是讀書人。隨著課改的推進,學(xué)校教研工作的不斷深入,讓我越發(fā)感受到如果教研員的專業(yè)知識、管理理論不廣博,那么工作就會膚淺,治表不治本,因此多渠道地向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),在實踐中反思應(yīng)該是每日的必修課。

第一點夯實業(yè)務(wù)功底。學(xué)校工作千頭萬緒,但出發(fā)點是做對學(xué)生發(fā)展有利有益的事。分管教研工作,我認(rèn)為幫助教師上好課、對學(xué)生負(fù)責(zé)是底線,要求教師領(lǐng)會課標(biāo)、精通教材、上好每節(jié)課,我首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)。為此我有時間就認(rèn)真學(xué)習(xí)各科課標(biāo),閱讀教材,分析教參,利用一切時間與教師一起研究學(xué)習(xí)。外面的課堂教學(xué)很精彩,外面的名師各有風(fēng)格。只要有機會,我就會與老師一起去聽名師講課,邊聽邊對照自己做法的優(yōu)缺點。每次外出學(xué)習(xí),隨帶U盤,及時拷貝重要材料過后細(xì)細(xì)研究,做到每個學(xué)期聽課量都不少于60節(jié),在學(xué)習(xí)過程中讓我明白了井底之蛙的新含義。

第二點積淀管理理論。我經(jīng)常勉勵自己:登高望遠(yuǎn),先學(xué)先行,學(xué)無止境。對教育局舉辦的校長干部培訓(xùn)班每期我都認(rèn)真參加學(xué)習(xí)。與此同時全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了學(xué)校管理理論。經(jīng)常閱讀《遼寧教育》、《小學(xué)數(shù)學(xué)教育》、《中小學(xué)教育教學(xué)管理細(xì)則》、《小學(xué)語文教學(xué)研究》等,不斷的充實自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

第三點向身邊的榜樣學(xué)。教師是良心工作,待遇、地位都不高,付出的心血是超量的,但老師們敬業(yè)愛生、求真務(wù)實的奉獻精神我看在眼里,記在心里。我覺得老教師們的班級管理與協(xié)調(diào)能力、青年教師的熱情與虛心好學(xué)、黨員的高風(fēng)亮節(jié)都值得我去學(xué)習(xí)借鑒,從合作伙伴中我感受到互助、高效,鞭策我在這樣的群體中更要以身作則,率先垂范。

二、勤勉工作,發(fā)展學(xué)校

學(xué)校要發(fā)展就要競爭,競爭要靠實力,實力是干出來的。學(xué)校以教學(xué)為中心,工作中面廣量大事雜,我與大家一起沖鋒陷陣,背負(fù)重任努力前行,用微薄之力推動學(xué)校發(fā)展。

1、以課堂為重點,提高教學(xué)質(zhì)量。

課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地。日常教學(xué)中我比較關(guān)注“隨堂課”、“跟蹤課”、“亮相課”、“研討課”、“評優(yōu)課”五種類型課的探討。平時我主動與教師進修學(xué)校聯(lián)系,邀請市教研員來校指導(dǎo)工作,加強隨堂課診斷,開展集體教研活動。作為分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo),走入課堂,深入教師是我規(guī)定自己必須做到的,我能夠主動關(guān)心老師的教學(xué),協(xié)調(diào)困難,參與試教、點評。由于抓住了課堂教學(xué)這一中心工作,教師課堂教學(xué)效率得到了顯著提高,我鄉(xiāng)教學(xué)質(zhì)量逐年穩(wěn)步提升。

2、以校本培訓(xùn)為著力點,以校本教研為主陣地,推動師資建設(shè)。

新一輪“十一五”師訓(xùn)工作全面啟動,期間多次參加教師進修學(xué)校的培訓(xùn)工作。與師訓(xùn)部商討培訓(xùn)要點,制定了全員培訓(xùn)計劃,組織開展培訓(xùn),確保全校教師完成培訓(xùn)任務(wù)。從整體設(shè)計培訓(xùn)方案,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

網(wǎng)絡(luò)化教研是我鄉(xiāng)教研工作的一大特色,平時加強學(xué)科專題和教研組長的培訓(xùn)工作,定期召開教研組長會議,從思想上鼓勵,方法上傳授,努力形成一支想干、能干、會干的教研骨干隊伍。定期召開學(xué)科教研活動、年級組教研活動及校級、鄉(xiāng)級教研活動,努力使學(xué)校教研工作成為推動教師專業(yè)發(fā)展的主陣地。

3、以質(zhì)量績效為落腳點,確保學(xué)校辦學(xué)生命線。

教研室每學(xué)期都對部分年級、部分學(xué)科進行質(zhì)量監(jiān)測,面對我鄉(xiāng)的地理位置較偏遠(yuǎn),教師整體年齡結(jié)構(gòu)偏大,教師整體專業(yè)素質(zhì)不高這一現(xiàn)狀,我們立足本地,從源頭抓起,開展教師基本功競賽,進一步提高教師的整體素質(zhì)。分別召開畢業(yè)班、部分年級、部分學(xué)科教師專題研討會,與大家分析原因,尋找對策。平時加強教學(xué)的流程管理、質(zhì)量調(diào)研力度,每考一次都增加了許多工作量。組織召開家長座談會,贏得家長對教學(xué)的配合,形成合力。多年來我鄉(xiāng)畢業(yè)生綜合成績均在全市農(nóng)村小學(xué)前列。

三、以德立身,為人師表

路遙知馬力,日久見人心。對待學(xué)生是否關(guān)心?對待學(xué)校是否公心?對待工作是否盡心?我想每個人心中自有一桿稱,雙方都會給予實事求是的客觀評價。幾年來,無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地?zé)o私天地寬。

1、嚴(yán)于律己,為人正直。

平時自覺遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范、約束言行,凡事能自己做的就多做些,要說的就當(dāng)面說清楚,該布置的任務(wù)就要傳達到位。當(dāng)然有布置就有檢查有反饋,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點指出不足,不是一味說好話,對老師能公正、公平地評價,言行舉止不違背做人原則。

2、豁達大度,用坦然的心態(tài)處理事務(wù)。

自己分管的教學(xué)工作每天都牽涉到與教師、領(lǐng)導(dǎo)的交往,存在做多做少、做好做壞現(xiàn)象,最容易吃力不討好,甚至有怨言、有過激行為。這些經(jīng)歷讓我學(xué)著去克制,去調(diào)整自己的心態(tài),能用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對事不對人。有人說忍讓很吃虧,我認(rèn)為人都有性格脾氣,但單位與家庭是有別的,不要一時之快挫傷別人,這是對人的信任與尊重。

不足:

1、缺少對自身專業(yè)發(fā)展的思考,要提高學(xué)習(xí)的實效性。

2、思考管理的角度缺少深層次,要著眼于全局。

3、工作中要有創(chuàng)新的魄力與勇氣。

最后我以“六個要”來勉勵自己:做人要講德,做事要講責(zé),學(xué)校要發(fā)展,師生要關(guān)心,學(xué)習(xí)要堅持,心胸要寬廣。

教研員個人述職報告3回顧這一年來緊張忙碌的教研工作,帶來了很多值得歸納總結(jié)的成績。我作為一名語文教研員來說,全面貫徹執(zhí)行國家的教育方針,堅持正確的教研方向,深入基層,服務(wù)基層是我工作的指導(dǎo)思想。所以說:在新課程背景下,教研員的引領(lǐng)作用需要重新定位。即要擔(dān)負(fù)起促進教師專業(yè)發(fā)展的重?fù)?dān),那必須有:“勤的品質(zhì)、勤的習(xí)慣、勤的作風(fēng)”,這就需要我們“勤學(xué)習(xí)、勤研究、練內(nèi)工、強素質(zhì)”。使自己的專業(yè)得以發(fā)展。我努力從以下幾個方面做好本職的教研工作。

一、加強學(xué)習(xí),提升素質(zhì)

我的工作作風(fēng)是:積極主動,雷厲風(fēng)行,扎實高效,開拓創(chuàng)新。為了積極的推進教改實施的精神。根據(jù)教育教學(xué)的需要,積極進行教育思想、教學(xué)理論、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段和教學(xué)評價等方面的研讀和學(xué)習(xí)。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,把教改的精神和內(nèi)容,融為自己的思想。在課改培訓(xùn)的前期,我總是先從課程標(biāo)準(zhǔn)的新理念總體目標(biāo)的制定具體內(nèi)容的闡述教學(xué)建議的提出評價體系的建立等方面入手,做了大量的收集、整理資料。

教研員所帶的教師隊伍是一支情感、態(tài)度、價值觀各異的、專業(yè)水平參差不齊、個體差異較大的復(fù)雜群體。作為教研員,我首先走進教師、體察教師、了解教師、做到心中有數(shù)。遵循課改培訓(xùn)的精神實質(zhì),做到:“先培訓(xùn)、先上崗;不培訓(xùn)、不上崗”的原則。分層次有針對性的培訓(xùn),指導(dǎo)教師,促成不同類型教師獲得不同的發(fā)展目標(biāo)。

二、認(rèn)真組織,強化研究

走進一線教師聽課:本學(xué)期共聽課80多節(jié),涉及學(xué)校達15所,樹立為基層服務(wù)的思想,為教師服務(wù),為教學(xué)一線服務(wù)的思想,將教研工作的重點下移到學(xué)校,推進到課堂,采用評課、座談、個別交流、領(lǐng)導(dǎo)反饋等形式,為學(xué)校服務(wù),為教師服務(wù)。

1、聽的是新分配教師的試講課,嚴(yán)格規(guī)范,實事求是,嚴(yán)把教師講課關(guān)口,隨堂聽課,第一輪聽課時,做出診斷,肯定長處找出不足,再有針對性的輔導(dǎo),如團結(jié)小學(xué)的曹茂成老師專業(yè)功底扎實,但講課形式單一,不能充分調(diào)動學(xué)生的積極性,課堂駕馭能力欠缺,對此,有針對性地幫助新教師重新設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié),從教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)方法的變化來指導(dǎo)年輕教師,啟發(fā)年輕教師,這樣的教師共確定了4位,共聽課8節(jié)。

2、到各校隨堂聽課以及督導(dǎo)檢查各校輪作課開展活動。

為了提升學(xué)科教學(xué)水平,提高課堂教學(xué)的水準(zhǔn),要求各校教研組發(fā)揮集體優(yōu)勢,集體備課,尋找語文課教學(xué)的新路子、新方法,這樣的隨堂聽課本學(xué)期共聽了60多節(jié),涉及學(xué)校達15所。采用評課、座談、個別交流、領(lǐng)導(dǎo)反饋等形式。

3、組織開展了“推進新課程有效教學(xué)引領(lǐng)課”活動,在十一月中旬,有四名青年教師做引領(lǐng)課,為教師搭設(shè)了相互交流、借鑒、學(xué)習(xí)的平臺,聽課者受益匪淺,評課活動更是錦上添花,每一節(jié)引領(lǐng)課都進行了評課,教師們也將此做為經(jīng)驗的一次升華,紛紛踴躍發(fā)言,使評課真正成為研究提高課堂教學(xué)質(zhì)量的有效手段。

4、組織了全鎮(zhèn)小學(xué)教師教學(xué)常規(guī)學(xué)習(xí)討論活動,開展了新課程培訓(xùn)工作。

5、實施“強校名師帶動戰(zhàn)略”薄弱校到強校有針對性學(xué)習(xí)聽課活動。

6、為了豐富學(xué)校文化生活,促進學(xué)生全面發(fā)展,進一步提高學(xué)生作文水平和作文興趣,舉行了會發(fā)鎮(zhèn)小學(xué)四至六年級作文競賽活動。

7進一步組織各校開展崗位大練兵活動。

三、點亮一盞燈,照亮一大片

為了擴大和優(yōu)化教育資源,充分發(fā)揮教研員、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手的示范和輻射作用,進一步推進農(nóng)村教育,教研員與部分學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手,開展了送教下鄉(xiāng)活動。此次送教下鄉(xiāng)活動采用了座談、研討會、上示范課、聽課、評課、講座等形式,活動中,送課者的精彩示范,聽課教師的積極探討,送課者針對教學(xué)中存在問題的具體指導(dǎo)與熱情解答,使聽課教師收益匪淺。

與此同時還送去了最新的教育理念、教學(xué)方法和教育信息,促進了城鄉(xiāng)交流,深受農(nóng)村教師的歡迎,聽課教師都說:“送教下鄉(xiāng),實效性強,希望多組織這樣的活動。”學(xué)科帶頭人和教學(xué)能手也認(rèn)為此項活動創(chuàng)造了磨練自己的機會,積累了不少借班上課的經(jīng)驗,有益于自身專業(yè)的成長。教研員更是感覺“研不教則空”,送教下鄉(xiāng)活動為教研工作的開展提供寶貴的資料。此次送教下鄉(xiāng)活動,在學(xué)期初就做了安排,準(zhǔn)備充分,發(fā)揮了點亮一盞燈,照亮一大片的效應(yīng)。

四、依托課題,促進發(fā)展

繼續(xù)深入研究“十一五”規(guī)劃縣級課題《小學(xué)語文閱讀教學(xué)學(xué)生自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)》,課題實驗研究工作有條不紊,規(guī)范有序。明確了課題研究的背景和依據(jù)、課題研究的總體目標(biāo)和主要內(nèi)容、課題研究的原則、范式與方法及課題研究的步驟和預(yù)期成果。明確下一步課題實驗任務(wù),深深地感到課題實驗任重而道遠(yuǎn),它是永無止境的,我將在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下一如既往地開展課題實驗工作。

回顧這一學(xué)期工作,還有許多教研工作開展不盡人意,值得改進的地方很多,因而深感工作之艱巨,學(xué)科教研之重要,作為教育教學(xué)工作的引領(lǐng)者之一,我將不斷加強學(xué)習(xí),主動鉆研,為學(xué)校更多地進行具體指導(dǎo)、創(chuàng)造條件、提供資訊,限度地引領(lǐng)基層學(xué)校在不同的起點上獲得自主、和諧、持續(xù)的發(fā)展。

教研員個人述職報告4各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁: 大家好!

我叫劉愛榮,現(xiàn)任中學(xué)音樂教研員工作。不知不覺中,忙碌而充實的一年的教研工作又結(jié)束了。過去的一年里在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,各位同仁的幫助下,我能按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,用科學(xué)發(fā)展的理念,積極工作,履行職責(zé),把握重點,顧全大局,樹立“教研育人、有效教研、有效服務(wù)”的責(zé)任理念,為提高教師的業(yè)務(wù)能力,為提高課堂教學(xué)的有效性,為提高基層校音樂教學(xué)管理水平,做出了積極的真誠的努力。此時我最想說的還是真心誠意地感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及各位同仁對我工作的理解與支持,也感謝領(lǐng)導(dǎo)班子成員的協(xié)作與指導(dǎo),讓我真正體會到了這個集體的溫暖。分管中學(xué)音樂教研工作的幾年來,我深知肩頭責(zé)任重大,而個人的力量是微不足道,個人的思維也是有局限性的,今天借此機會,剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進。

一、明確職責(zé),深入一線

教育是藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。隨著音樂課堂教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式的改革,我深刻認(rèn)識到作為教研員的職責(zé),并以此指導(dǎo)著我的教研行動:

1.教研員是國家課程和教學(xué)大綱的詮釋者,是課程和教學(xué)理論的研究者,研究離不開教師,離不開學(xué)生,離不開課堂。

因此,我工作期間經(jīng)常走進學(xué)校,走進課堂,走近教師,走近學(xué)生,研究教材教法、課程改革、教師成長等等。多次深入基層聽課評課,同一線教師交往座談,收集教育信息,善于捕捉問題,及時解決問題。而且做到了多記,多總結(jié),以寫促學(xué),以寫促思,以寫促研。

2.教研員是新課程的“研究者”,是貫徹新課程的“促進者”,更應(yīng)該是新課程的“實踐者”和“帶頭人”,在這方面我與一線教師形成一種平等共建的關(guān)系,共同切磋,共同進步,互動發(fā)展。

與教師們一道認(rèn)真的學(xué)習(xí),努力的鉆研音樂教學(xué)的新理念、新理論,研究教學(xué)方法、學(xué)習(xí)方法,以“研究”的成果提高“指導(dǎo)”的水平,以“促改”的策略提高“管理”的成效,使教研工作“研之有效、行之高效”。課堂實踐是我們獲取課改經(jīng)驗的堅實土壤,所以教研室安排我們到學(xué)校蹲點,定期上課,不僅避免造成指導(dǎo)和實踐之間的脫節(jié),而且能獲取課改的親自體驗與一線教師形成平等共建的關(guān)系,共同進步。

二、主抓課堂,多元互動

新課程呼喚新的教研模式,作為音樂教研員的我多年來采用開放的思想、開放的氛圍、開放的方法來開展教研常規(guī)工作。

1、以課堂為重點,提高教學(xué)質(zhì)量。

課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地。日常教學(xué)中我比較關(guān)注“隨堂課”、“觀摩課”、“亮相課”、“研討課”、“評優(yōu)課”五種類型課的探討。平時我主動與學(xué)校聯(lián)系,主動要求聽課指導(dǎo)工作,從調(diào)研入手,深入學(xué)校,有針對性的參加學(xué)校的教研活動,通過隨堂聽課,與教師一起研究、討論問題,并提出解決的辦法,加強隨堂課診斷,開展集體教研活動,走入課堂,深入教師,我能夠主動關(guān)心老師的教學(xué),協(xié)調(diào)困難,參與試教、點評,定期和不定期地檢查指導(dǎo)校本教研的開展,發(fā)現(xiàn)亮點及時推廣,如存在共性問題集體研討解決,如通過聽課,發(fā)現(xiàn)教師們的教學(xué)理念變了,不再牽著學(xué)生走了,而是大膽的放手讓學(xué)生自己學(xué),留給學(xué)生足夠的空間,教師把微笑還給了孩子們,把學(xué)習(xí)的權(quán)利還給了孩子們,把說話的權(quán)利也還給了孩子們,并且關(guān)注每一個學(xué)生的學(xué)習(xí),尊重學(xué)生的差異性,允許學(xué)生說錯。重要的是我們教給孩子們學(xué)習(xí)的方法,讓孩子們學(xué)會欣賞,學(xué)會感受,學(xué)會聆聽,學(xué)會表現(xiàn),我們不是在培養(yǎng)音樂家,而是在培養(yǎng)人。

同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。唱歌課不唱譜了,教學(xué)形式單一,教案與課不統(tǒng)一等一些通病,發(fā)現(xiàn)問題后,及時與教師交流,使問題得到解決。由于抓住了課堂教學(xué)這一中心工作,教師課堂教學(xué)效率得到了顯著提高。

2、以教研活動為著力點,以網(wǎng)絡(luò)教研為突破口,推動師資建設(shè)。

網(wǎng)絡(luò)化教研是我教研室工作的一大特色,平時加強學(xué)科專題和教研討論等工作,我作為中學(xué)音樂教研員也定期召開網(wǎng)絡(luò)教研活動,從思想上鼓勵,方法上傳授,努力形成一支想干、能干、會干的教研骨干隊伍,并定期召開校級、鄉(xiāng)級教研活動,努力使教研工作成為推動教師專業(yè)發(fā)展的主陣地,由于我縣中學(xué)音樂教師短缺,有不少的教師,綜合素質(zhì)相對較低,針對這一現(xiàn)狀,我始終把提高教師授課水平,提高課堂教學(xué)效率作為教研工作的重中之重,所以多次組織全縣中學(xué)音樂教師集中培訓(xùn),學(xué)習(xí)新課標(biāo)以及高效課堂理念等等,從而促進了教師們的專業(yè)化發(fā)展。

三、學(xué)習(xí)研究,提升水平

對于教研員,教育理論是非常上位的,是影響我們一系列教育行為的重大問題。如果教研員和一線教師死抱著傳統(tǒng)的教育理論不放,以一種被動應(yīng)付的心態(tài)對待課改,即使是一流的課程標(biāo)準(zhǔn)、一流的教材,實施起來也會事倍功半,甚至還會南轅北轍。因此,我認(rèn)為轉(zhuǎn)變觀念的根本途徑就是學(xué)習(xí)。首先,我逐步熟悉通識性培訓(xùn)內(nèi)容,逐步加深對課改的背景、指導(dǎo)思想、目標(biāo)、內(nèi)容和實施方法等的認(rèn)識和理解。其次,抓緊對音樂課程標(biāo)準(zhǔn)的研究。我覺得教研員要在教師教學(xué)行為和專家理論之間架起一個理論與實踐相結(jié)合的橋梁,把教師的教學(xué)實踐與研究融為一體,使之成為促進教師的專業(yè)持續(xù)發(fā)展、能力不斷提高的過程,幫助教師盡快地、較好地把新的音樂教育理念轉(zhuǎn)化為自己的教育行為,構(gòu)建起新的課程觀。

四、開展文藝活動,搭建藝術(shù)平臺

1、積極組織單位同事參加慶國慶、慶元旦、慶教師節(jié)等文藝匯演,排練并成功演出了聯(lián)唱、合唱、快板、舞蹈、樂器等節(jié)目,受到局領(lǐng)導(dǎo)的好評。

2、配合普教股工作,利用將近一個月時間對各校的音樂教學(xué)做了完整的考評工作,工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),實事求是,做到了公平公正,使得工作順利完成。

3、配合局辦公室工作,積極組織各校推薦節(jié)目參加“消夏晚會”匯演,得到當(dāng)?shù)厝罕姷目隙?,受到好的社會影響?/p>

五、在教研活動中發(fā)現(xiàn)的問題與前景設(shè)想:

1、教師鉆研教材不夠深,授課中重點不突出,隨意性較強,比如教師們往往降低教材的難度,注重歌唱教學(xué),而避免了合唱教學(xué)等,還有教學(xué)方法的創(chuàng)新程度不夠,總是不能拋開傳統(tǒng)的教學(xué)方法,雖有創(chuàng)新,但力度不夠,對這一問題,以后繼續(xù)加大聽課的力度,仍然以結(jié)合新課標(biāo)進行創(chuàng)新教學(xué)方法為目的,做好高效課堂的開展與落實。

2、教師的思路還不夠?qū)掗?,外出學(xué)習(xí)的少,而又不善于總結(jié)、融會、貫通教學(xué)方法。

對這一點,以后加大集體說課、總結(jié)的力度。對每位教師的公開課,都要做出恰當(dāng)?shù)脑u議,避免總會“頌經(jīng)”的常規(guī),讓老師們集思廣益,使一些有價值、有創(chuàng)意的做法及時得到交流和傳播,達到相互學(xué)習(xí)、取長補短的效果。還要盡量給老師們提供外出學(xué)習(xí)的機會,學(xué)習(xí)最新教法和先進經(jīng)驗。

3、教師的音樂教學(xué)的基本功有待提高,以后將組織音樂教師利用業(yè)余時間大練專業(yè)基本功,認(rèn)真練習(xí)聲樂、鍵盤、自彈自唱的能力,使他們的自身音樂素質(zhì)快速提高。

4、偏遠(yuǎn)學(xué)校教學(xué)設(shè)備的陳舊,限制了教師的發(fā)展,限制了音樂教學(xué)和各項活動的正常進行。

對這一問題我將于各校長溝通,配置音樂教學(xué)設(shè)備,努力完善音樂教學(xué)資源庫,改善音樂教學(xué)條件。我將繼續(xù)為各校豐富課外活動做出努力,使得各校在有效的完成教學(xué)任務(wù)的同時培養(yǎng)學(xué)生的各項素質(zhì)。

在發(fā)現(xiàn)以上問題的同時我也不斷反思。反思,是教研員專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素,能使教研活動成為一種自覺的實踐,能梳理教研工作的思路,不斷反思能發(fā)現(xiàn)教研工作的問題和不足,進而改進完善教研工作。自己雖然多年來飽滿熱情和積極狀態(tài)去工作,但由于知識和技能水平上還欠成熟,有些工作還是不夠順利,不夠完善,缺乏創(chuàng)新性工作,在教師的指導(dǎo)方面,缺少靈活自如,以后我要不斷加強自身學(xué)習(xí),克服不足,吸取和發(fā)揚優(yōu)點,爭取更大成績。

在以后的工作中,我將根據(jù)縣局領(lǐng)導(dǎo)的工作計劃要點,結(jié)合本學(xué)科的特點,以課堂教學(xué)改革和師資隊伍建設(shè)為重點,以提高全縣音樂教師群體專業(yè)化水平為目標(biāo),繼續(xù)加強自身修養(yǎng),努力創(chuàng)新教學(xué)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)、創(chuàng)新管理,將繼續(xù)從創(chuàng)新思路、注重實效、科學(xué)管理入手,大力加強具有本學(xué)科特色的管理建設(shè),努力加強中學(xué)音樂教學(xué)教研工作的計劃性、真實性、特色性、科學(xué)性和實效性建設(shè),全面提高每位教師的教育教學(xué)質(zhì)量,為我縣的藝術(shù)教育全力以赴,盡職盡責(zé)。

我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!

教研員個人述職報告5一年來,在鎮(zhèn)教委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在中心小學(xué)校長室的工作指導(dǎo)下,本著“強化職能、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、科研引領(lǐng)、開拓進取”的工作思路,以全面提高我鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以新課程改革為契機,以課堂教學(xué)為突破口,深化課堂教學(xué)改革,加強教學(xué)常規(guī)管理,完善教學(xué)視導(dǎo)工作,全面推進素質(zhì)教育,各項工作井然有序,進展順利,取得了一定的成績。具體表現(xiàn)在:

一、強化學(xué)習(xí),更新理念

“規(guī)范內(nèi)化為習(xí)慣,習(xí)慣升華為素質(zhì)”,在不斷的工作實踐中,我逐步把所從事的工作由職業(yè)慢慢變成事業(yè)來做??鞓分鴮W(xué)習(xí)、快樂著工作,理清了工作思路,明確了責(zé)任意識,更新了教育理念。為人師表,身正示范。為順利完成各項工作奠定了理論基礎(chǔ),并做好了思想與行為上的準(zhǔn)備。

二、立足實際,扎實工作

在實際工作中,堅持“更新教育觀念是前提,改革考試制度是關(guān)鍵,建立新的評價標(biāo)準(zhǔn)是導(dǎo)向,優(yōu)化教材和教育教學(xué)過程是核心,提高教師素質(zhì)是根本”的原則,以課改教師培訓(xùn)為總抓手,積極探索新課程改革的路子。帶領(lǐng)各學(xué)科教研員通過深入學(xué)校、深入課堂、深入教研組,為學(xué)校和教師提供了大量的信息支持和理論支持。

隨著素質(zhì)教育工作的不斷深入,在繼續(xù)搞好典型帶動、分片

推進的基礎(chǔ)上,重點嘗試了開展校本教研方面的工作,積極引導(dǎo)基層學(xué)校、教師立足校本,深入推進課改。倡導(dǎo)成立了各學(xué)科中心教研組,并要求各校也根據(jù)實際情況成立了相應(yīng)的組織機構(gòu),為進一步搞好各校的課改工作,著力抓好課改后的評價改革,探索學(xué)業(yè)水平測試、綜合素質(zhì)評價等新的多元評價機制奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、嚴(yán)守紀(jì)律,內(nèi)化提高

在平時的工作中嚴(yán)格要求自己,勇于開展批評與自我批評,能用“恕己之心恕人,律人之心律己”,雖做不到“每日三省吾身”,但遇事也常思己過,努力學(xué)習(xí),安心工作,在學(xué)習(xí)與不斷實踐感悟中,提高自己的道德與文化修養(yǎng),讓教育事業(yè)的乳養(yǎng)滋潤自己從教的心,幸福并快樂的工作著、感動著。

四、強化科研,提升質(zhì)量

在不斷完善常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,深化對課堂教學(xué)優(yōu)化的研究,真正做到“研究一點,實踐一點,總結(jié)一點,提高一點”,讓課堂在與科研相互融合的過程中得以優(yōu)化?;顒拥拈_展結(jié)合了本鎮(zhèn)的教育教學(xué)工作實際,扎實高效,獲得了市教研室的高度評價;本學(xué)期舉行的教研員研討課為新課程的深入、扎實開展注入了新的生機與活力;推薦參加市優(yōu)質(zhì)課評選的教師在活動中分獲

一、二等獎,中心小學(xué)的楊靜老師、陡鋪學(xué)區(qū)的王銀河經(jīng)過理論考試與課堂教學(xué)綜合評價,分別被評為棗莊市課改標(biāo)兵等稱號。

教研員工作思路范文第3篇

一、指導(dǎo)思想:

以各級教育工作會議精神為指導(dǎo),牢固樹立并全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合教育局開展的“三大”主題教育活動,堅持全面提升教育質(zhì)量和辦學(xué)內(nèi)涵為目標(biāo),切實有效履行好“研究、指導(dǎo)、服務(wù)”的工作職責(zé),為促進新區(qū)教育“三年大提升”和諧均衡發(fā)展提供有力的支撐。

二、工作思路:

圍繞一條主線:深入實施素質(zhì)教育,提高全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量。

突出兩個重點:(1)深化課程改革;

(2)促進教師隊伍專業(yè)化發(fā)展。

注重三項研究:(1)新課程背景下教學(xué)行為有效性研究。

(2)新課程背景下教研方式科學(xué)性研究。

(3)改革背景下學(xué)校教學(xué)管理精細(xì)化研究。

三、工作要點:

1、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保課程改革的深入實施。

(1)著力抓好課改中的薄弱環(huán)節(jié)。一是加強課改理念的深化理解。引導(dǎo)廣大教師把先進的教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為具體實在的教學(xué)行為,由“形似”嬗變?yōu)椤吧袼啤保虒W(xué)中關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,重感悟、重體驗、重能力的培養(yǎng);二是要加強課程資源的開發(fā)和建設(shè)。創(chuàng)造條件逐步建立課程資源管理數(shù)據(jù)庫,使教師能夠隨時查閱、使用和完善,物盡其用,為我所用;三是嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,開齊課程,開足課時;四是要加強校本課程的開發(fā)和研究。制定具體的活動實施方案,開設(shè)好綜合實踐活動課,在活動中培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力。

(2)繼續(xù)抓好新課程培訓(xùn)工作。開學(xué)初,我們將積極組織開展學(xué)科教材培訓(xùn),從實際出發(fā),改進培訓(xùn)方式,變“參與式”為“互動式”,讓教師真正成為培訓(xùn)的主體。通過培訓(xùn)使教師深入領(lǐng)會新教材的編排體系、編排意圖,充分理解、準(zhǔn)確把握三維目標(biāo),促進教師更新觀念,轉(zhuǎn)變角色,主動適應(yīng)教育改革形勢的發(fā)展,積極投身教育改革。

(3)發(fā)揮典型示范輻射功能。堅持“抓住重點、突破難點、彰顯亮點”的工作方針,針對新課程實施中出現(xiàn)的問題進行專題研究。開展“課改亮點”——“精品課”展示活動,開展省級實驗小學(xué)、示范初中等窗口學(xué)校開放日等活動,以已有的課改實踐成果為資源,通過觀摩、交流等活動來分享課改經(jīng)驗并更好地引領(lǐng)課改,促進全區(qū)課程改革的均衡發(fā)展。

(4)組織并抓好各級優(yōu)質(zhì)課評選、基本功競賽活動,以此推動課改的進一步深入和教師教學(xué)技能的進一步提高。

2、扎實開展校本教研,促進廣大教師的專業(yè)成長。

(1)以“三大”活動為契機,在全區(qū)大力開展“教學(xué)型教研、研究型教研、學(xué)習(xí)型教研”活動,形成大家注重教學(xué)實踐,人人參與教學(xué)研究,個個注重自身專業(yè)發(fā)展的良好局面。①教學(xué)型教研:以“課例”為載體,聚焦課堂,圍繞如何上好一節(jié)課而展開,研究滲透或溶入教學(xué)過程,貫穿在備課、設(shè)計、上課、評課等教學(xué)環(huán)節(jié)中,以教研組或備課組成員的溝通、交流、討論為主要方式,使研究直接服務(wù)于教學(xué)的需要;②研究型教研:以“專題”為載體,圍繞一個教學(xué)專題而展開,通過對教學(xué)專題的研究,在化解教學(xué)難點、重建教學(xué)范式、推進教學(xué)改革上有所突破、有所創(chuàng)新、有所前進;③學(xué)習(xí)型教研:以“學(xué)習(xí)(讀書)”為載體,以教師專業(yè)發(fā)展為主題,倡導(dǎo)學(xué)研中工作,工作中學(xué)研,提高教師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。

(2)以教學(xué)常規(guī)基本功訓(xùn)練為切入口,扎實有效地開展校本教研。針對當(dāng)前課堂教學(xué)過程中普遍存在的問題,積極開展以解決問題為目標(biāo),以課堂觀察、行為研究為主要研究方式的校本教研,通過建立以教學(xué)反思、交流研討、協(xié)作解決、結(jié)對幫扶、聽課評課、說課上課等基本形式的校本教研制度,開展集體備課、教學(xué)觀摩、課案研究、案例交流、評析等教研活動,尋找解決問題的策略。本學(xué)年,我們將繼續(xù)以教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的優(yōu)化為主攻方向,加強對課堂教學(xué)效率問題的探索與研究,教研室將利用視導(dǎo)和常規(guī)聽課的機會,隨機檢查,促進教學(xué)形式和手段的不斷優(yōu)化,同時將組織優(yōu)秀教研組的評選,推動校本教研逐步形成科學(xué)、規(guī)范、高效的運行機制。

(3)充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人和骨干教師在教師隊伍建設(shè)工作中的示范帶頭作用,精心組織好“課改論壇”“學(xué)術(shù)沙龍”等各類活動并提供“套餐式”服務(wù),積極推行“敘事研究”“案例研究”“行動研究”,把我區(qū)以校為本的教研制度推向深入,使它真正成為新課程下教師專業(yè)成長的有效途徑。

3、強化教育科研,促進教育改革持續(xù)發(fā)展。

抓住我區(qū)近年來教科研水平全面提升的良好契機,繼續(xù)加大教科研工作的力度,力爭實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變:由數(shù)量的擴張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵質(zhì)量的提升;由重宏觀理性探索轉(zhuǎn)向教育教學(xué)實踐探索;由重終端管理轉(zhuǎn)向重過程管理;由少數(shù)骨干的研究轉(zhuǎn)向廣大教師的全員參與。

(1)重視教育科研骨干隊伍建設(shè)和教科研骨干學(xué)校的扶植,定期組織教科室主任開展研修活動,積極探索教科研工作的方向和途徑,使我區(qū)的教科研工作朝著“四重”(重基礎(chǔ),提高意識,全員參與;重發(fā)展,典型引路,資源共享;重質(zhì)量,領(lǐng)導(dǎo)重視,真抓實干;重實效,聯(lián)系實際,解決問題)的方向健康發(fā)展。

(2)抓好現(xiàn)有省、市級課題的管理、指導(dǎo)和結(jié)題工作。注重過程管理,克服課題研究“只立項,草結(jié)題”的現(xiàn)象。課題研究要科學(xué)、規(guī)范,緊密聯(lián)系教育教學(xué)實踐,避免“假、大、空”,把教育科研與當(dāng)前教育改革發(fā)展結(jié)合起來,與學(xué)校發(fā)展結(jié)合起來,與教師的專業(yè)成長結(jié)合起來,與現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合起來。通過教研工作的“專題化、課題化、精品化、網(wǎng)絡(luò)化”促進教學(xué)的有效化,為課堂教育教學(xué)服務(wù)。

(3)結(jié)合“三大”活動要求,積極組織開展好省、市、區(qū)三級優(yōu)秀教科研論文評選活動,進一步增強廣大教師學(xué)習(xí)理論、反思實踐、研究問題的意識,積極為教師的專業(yè)成長提供服務(wù)平臺。

4、完善和改革教學(xué)管理制度,促進教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

(1)堅持“重心下移、靠前指揮、全面剖析、直面實情、如實反饋、揚長補短”的工作方針,突出對教學(xué)全過程的監(jiān)督與管理,狠抓薄弱環(huán)節(jié),在直面問題、解剖整改上下功夫。一是認(rèn)真落實課改聯(lián)系制度,尤其是對薄弱學(xué)校、薄弱學(xué)科,建立有效的監(jiān)控機制,挖掘出針對性的解決措施,限期調(diào)整和改進;二是集體調(diào)研,本學(xué)期,我們將對轄區(qū)內(nèi)1-2所中、小學(xué)進行集中調(diào)研,掌握第一手情況,尋求解決實際問題的策略。

(2)開展考試改革背景下學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理精細(xì)化研究。針對當(dāng)前教學(xué)“耗時多、負(fù)擔(dān)重、效率低”的現(xiàn)狀,積極探索教學(xué)管理精細(xì)化的措施。引導(dǎo)學(xué)校教學(xué)管理部門和廣大教師走內(nèi)涵發(fā)展之路,向“科學(xué)化”“精細(xì)化”教學(xué)管理轉(zhuǎn)變,切實減輕課業(yè)負(fù)擔(dān),提高教學(xué)效率。本學(xué)期,我們將繼續(xù)組織開展“如何實施精細(xì)化管理,提高教學(xué)效率”的討論,適時舉辦中小學(xué)校長論壇,共同討論優(yōu)化學(xué)校教學(xué)管理的機制和模式。

(3)強化質(zhì)量意識。深入研究新課程帶來的考試政策變化形勢,加強對教學(xué)質(zhì)量的分析和研究,中學(xué)要加強對中(高)考復(fù)習(xí)備考的研究和指導(dǎo):一是抓好各階段復(fù)習(xí)備考工作任務(wù)的落實,組織好各階段工作交流會。二是要做好中(高)考信息的搜集、整合與交流,及時召開備考工作研討會,完善校際間的合作與交流。三是要做好模擬考練的成績統(tǒng)計與分析,加強質(zhì)量分析對課堂教學(xué)、復(fù)習(xí)備考的指導(dǎo)性和針對性。四是做好中(高)考動態(tài)分析,為學(xué)校復(fù)習(xí)備考提供可靠依據(jù);小學(xué)要注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),本學(xué)期我們?nèi)匀灰獙Σ煌昙墶⒉煌瑢W(xué)科進行質(zhì)量調(diào)研,夯實教育基礎(chǔ)。

5、加強教研室自身建設(shè),努力提高教研員專業(yè)引領(lǐng)的水平

(1)牢固樹立為基層服務(wù)的思想,發(fā)揚“務(wù)實、求是、團結(jié)、奉獻”的優(yōu)良作風(fēng),努力形成以“內(nèi)強本質(zhì)、外樹形象、個體規(guī)范、集體創(chuàng)優(yōu)”的工作新機制。

(2)加強學(xué)習(xí),不斷“充電”,努力提高教研員自身的理論素養(yǎng)和專業(yè)水平。全體教科研工作者要強抓機遇,立足崗位,面向基層,勤奮工作,共創(chuàng)教科研工作新業(yè)績。學(xué)年末,我們將結(jié)合各專、兼職教研員工作實績進行考評,逐步形成“考核量化測評”制度,提高教研員專業(yè)引領(lǐng)的水平。

教研員工作思路范文第4篇

工 作 總 結(jié)

各位同志,各位老師:

大家好!

今天我們在這里匯聚一堂,我將就我校本學(xué)期的工作向大家做一個匯報,進行一次總結(jié),時間大約一個小時。

XX年在我校發(fā)展的腳步聲中已經(jīng)成為歷史,嶄新的XX年又向我們闊步走來,值此辭舊迎新之際,我代表總校向辛勤工作的全體教職員工表示親切的慰問,向為新星學(xué)校發(fā)展獻計獻策、默默奉獻的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

本學(xué)期,在董事會、上級主管部門和社會各界的關(guān)心、指導(dǎo)和支持下,在總校黨政領(lǐng)導(dǎo)的密切配合和全校教職工的不懈努力下,求真務(wù)實,開拓進取,我們比較順利地完成了各項教育教學(xué)任務(wù)和工作目標(biāo)。

現(xiàn)將XX-XX學(xué)年度第一學(xué)期的工作作如下的總結(jié):

XX-XX學(xué)年度第一學(xué)期,學(xué)校完成的10件大事:

1、建立良好的工作與生活秩序,嚴(yán)格控制各類事故的發(fā)生,學(xué)校重大事故和犯罪率為零。 2、邀請全國著名教育專家霍懋征老師以及其課題研究組的專家們一行來我校作現(xiàn)場教育思想研究專題報告會,確立了我校國家級的教學(xué)研究課題。 3、接待東莞市教研室尹副主任帶領(lǐng)下的一行9人來我校檢查工作。 4、建立起良好的師生關(guān)系和家校關(guān)系,積極進行家訪、家校對話會,召開了學(xué)期家長會,舉行了家長開放日活動;成功舉辦了兩鎮(zhèn)一縣的學(xué)生家長座談會。 5、對初中部英語教學(xué)進行了督導(dǎo)調(diào)研。 6、在高中部實施名師工程,強力打造一流的師資隊伍,開展了教師教學(xué)基本功大比武,出臺了高中教師考核方案,優(yōu)化了教師的配置。 7、在參與常平鎮(zhèn)通過教育強鎮(zhèn)驗收的過程中,我校做了大量出色的工作,得到高度評價,并被省督導(dǎo)室定性為優(yōu)質(zhì)學(xué)校。 8、加強了與國外名校的合作與交流,為學(xué)生出國留學(xué)和繼續(xù)深造創(chuàng)造有利條件。 9、在國慶節(jié)舉行了校園十佳歌手大獎賽,在橫瀝華潤廣場舉行了文娛演出活動,舉行了慶元旦文娛演出。 10、新星學(xué)校具有藝術(shù)創(chuàng)意的新大門落成,標(biāo)志著我校工作進入了嶄新的發(fā)展階段。

XX-204學(xué)年度,學(xué)校工作圍繞以上10大事來展開,我將從八個方面來進行總結(jié):

一、建立起科學(xué)的管理體制,充分發(fā)揮部門的獨立管理作用,實現(xiàn)優(yōu)化的管理狀態(tài)是全面提高教育質(zhì)量、促進學(xué)校健康發(fā)展的重要保證。

1、形成了一套務(wù)實求精的管理隊伍

總校在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,健全了管理網(wǎng)絡(luò),實行全員管理。為確保學(xué)校各項工作真正落到實處,學(xué)校實行梯度管理、層級管理,使學(xué)校工作層層推進,逐級落實。要求各部門強化三個意識(責(zé)任意識、管理意識、創(chuàng)新意識),發(fā)揚三種干勁(腳踏實地、務(wù)實求真的拼勁,一招不讓,一抓到底的狠勁,一絲不茍、精益求精的鉆勁)樹立兩個形象(工作形象、作風(fēng)形象),弘揚兩個精神(團結(jié)協(xié)作精神、無私奉獻精神)。經(jīng)過不懈的努力、培養(yǎng)和鍛煉,初步形成一支勤奮、團結(jié)、務(wù)實、學(xué)歷達標(biāo)、結(jié)構(gòu)合理的領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、各部門有明確的工作方向

本學(xué)期,我校定期召開校務(wù)會,統(tǒng)一思想,把總校的各項管理措施落實到各學(xué)部去,各部門通力協(xié)作,大力推進部門改革、完善學(xué)校管理制度。各部門都能夠獨立自主地開展工作,圍繞學(xué)校中心工作,整合自如,增添了學(xué)校管理的無窮活力。高中部已經(jīng)形成了較強的凝聚力,大部分教師的積極性被調(diào)動了起來;初中部嚴(yán)抓教師教育教學(xué)和學(xué)生管理,使整個初中部形成了規(guī)范;小學(xué)部一手抓特色,一手抓質(zhì)量,扎扎實實抓好教學(xué)和管理工作;幼兒園以保教工作為中心,以保健工作為核心,以建立特色為目標(biāo),對幼兒實施全面的素質(zhì)教育;后勤部門做到以服務(wù)意識為核心,責(zé)任到人,互相協(xié)調(diào),為廣大師生提供了有力的保障;人事部積極協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,進行了人事招聘、調(diào)配工作;外事部拓展了對外關(guān)系,加強了學(xué)校和上級主管部門的溝通;招生辦在招生宣傳策劃方面做了大量工作;財務(wù)部嚴(yán)格把關(guān),為學(xué)校開源節(jié)流??傊?,在各部門的合作下,新星學(xué)校已初步進入良性循環(huán)之中,本學(xué)期以來,我校管理工作進展順利,沒有任何重大事故發(fā)生。

3、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,形成良好校風(fēng)

我校認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),要求班子全體成員在學(xué)習(xí)上、工作上、生活上努力塑造好自身的形象。我們要求全體領(lǐng)導(dǎo)班子從小事做起,從我做起,做好分管的工作,教好所任的學(xué)科,時時、事事、處處做全體教職工的學(xué)習(xí)的楷模,用自己的行動去感染帶動全體教職工。常規(guī)檢查都由總校安排,從早上6:30到晚上10:00檢查學(xué)生、教師、后勤職工的學(xué)習(xí)、工作等情況,為師生創(chuàng)造一個和諧的學(xué)習(xí)、工作的環(huán)境。 領(lǐng)導(dǎo)班子的垂范作用形成了帶動全體教職工開拓進取、團結(jié)向上的巨大動力,激勵著全體教職工。許多教師在工作中,愛學(xué)校、愛學(xué)生、愛自己所從事的事業(yè)。班主任老師堅持每天巡視,教師的言傳身教無形地影響著學(xué)生,好的教風(fēng)促進了好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)的形成,好的教師群體帶出了好的學(xué)生集體。學(xué)校里形成了一個良好的小氣候,校園里良好的氛圍為學(xué)生成長創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

二、切實堅持德育為首,突出德育工作的實效性和針對性(1)

堅持德育為首原則,是我們搞好各項工作的根本保證??傂L岢龅掠ぷ饕槍η嗌倌杲逃墓残詥栴}和本校學(xué)生中的突出問題,不斷加強和改進德育工作,強化目標(biāo)考評,豐富德育內(nèi)容,注重育人實效。

1,我校把師德建設(shè)放在首位,師德建設(shè)得到加強

我校圍繞鑄高尚師魂這一工作重點,強化師德建設(shè),要求教師轉(zhuǎn)變觀念,迅速適應(yīng)民辦學(xué)校的管理思想,愛校如家,校榮我榮,與新星學(xué)校同甘苦共命運。按照總校的指導(dǎo)思想,高中部開學(xué)之初就學(xué)校的辦學(xué)體制、生源狀況、教師心態(tài)等問題,召開了《轉(zhuǎn)變觀念、求真務(wù)實、艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓未來》的教師大會,大部分教師能夠安心工作;初中嚴(yán)格教師的師德考核,規(guī)范了教師言行;小學(xué)部實行師德培訓(xùn)制度;幼兒園進行了教師的愛心教育。通過多樣形式的師德教育,我校涌現(xiàn)出一批工作主動、服務(wù)教育、不計得失、師德高尚的優(yōu)秀教師:校團委書記歐卓斌老師,任兩個班級的語文課,工作一絲不茍,為了培養(yǎng)學(xué)生的興趣,經(jīng)常自己出資購買書籍,獎勵語文成績好的學(xué)生,管理學(xué)生會、團委會,事多又雜,經(jīng)常工作到深夜,無怨無悔;生物教師黃瑩老師在研究教學(xué)藝術(shù)的同時,提出了把每個學(xué)

生當(dāng)成自己的孩子的育人觀;數(shù)學(xué)教師王常武老師不管多苦多累,堅持做到了今日事今日畢,梁西華等老師在學(xué)校人員暫缺的情況下,為學(xué)校分擔(dān)困難,主動承擔(dān)了超負(fù)荷的工作任務(wù);初中部周宏老師、范本國老師、袁蘭老師、倪志平老師不僅對自己的本職工作兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,對份外的工作也是積極主動,把新星學(xué)校的發(fā)展同自己的命運緊緊地聯(lián)系在一起,教學(xué)上精益求精,勇于探索;小學(xué)部趙淑華老師、周利華老師、金小玲老師等全身心投入到教學(xué)之中;幼兒園全體老師熱愛自己的事業(yè),對所有的學(xué)生傾注愛心,贏得了家長的一致稱贊;正是因為有了這樣一批有主人翁意識、師德優(yōu)秀的教師的扎實工作,才有了學(xué)校跨越式的發(fā)展。

2、加強了班主任隊伍建設(shè)和學(xué)科滲透,成效顯著

德育是培養(yǎng)人才的第一要素,成材先成人,全體教職工明確了我校的育人理念,各學(xué)部組織老師學(xué)習(xí)德育理論,學(xué)習(xí)教育學(xué)心理學(xué)知識,探討新思路、新方法,繼續(xù)要求每位班主任要結(jié)合自己實際,針對教育中的問題,從理論的高度寫出一些經(jīng)驗總結(jié)、科研論文。為了讓廣大教師提高自己的理論水平和管理水平。我們邀請德育專家霍懋征開設(shè)專題講座。加強了班主任隊伍的建設(shè),不斷進行班主任工作交流,特別是進行了法制教育,嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生,使整個的德育教育全面進入法制軌道。一學(xué)期來,尊師愛生的良好氛圍已經(jīng)在我校蔚然成風(fēng):初中部推行的母親般的慈愛、父親般的嚴(yán)格管理思想,取得了一定的成效,前途理想教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,使初中部逐步走上了教育管理的正規(guī);幼兒園、小學(xué)的管理更是把愛心教育、關(guān)愛全體學(xué)生當(dāng)作教育教學(xué)管理的首要任務(wù);高中部召開的班主任會議不斷傳授廣東地區(qū)學(xué)生的管理模式,地理教師劉俊芳老師與學(xué)生交朋友,經(jīng)常耐心細(xì)致地做學(xué)生的思想工作,她所帶的班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)蒸蒸日上;大部分教師都能夠在自己本學(xué)科范圍內(nèi)對學(xué)生進行思想教育,對轉(zhuǎn)化差生起到了積極的作用。在全體教師和班主任的共同努力下,我校呈現(xiàn)出了校風(fēng)正、教風(fēng)實、學(xué)風(fēng)濃的嚴(yán)謹(jǐn)有序良好氛圍。

3、實行全方位的學(xué)生管理,細(xì)心周到的體貼關(guān)懷

我校要求在學(xué)生管理方面既要嚴(yán)格管理又要關(guān)愛學(xué)生,一切為了學(xué)生,督促各學(xué)部對學(xué)生進行全面細(xì)致的人文關(guān)懷。

高中部突出了養(yǎng)成教育、磨練教育,促使了學(xué)生良好習(xí)慣的形成;對高一年級的學(xué)生,在生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、文明習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣等進行了全面的整頓,以主題班會的形式對他們進行教育,通過整頓和教育,宿舍的衛(wèi)生好了、兩操整齊了、行為更規(guī)范了、學(xué)習(xí)更進入狀態(tài)了;對高二的學(xué)生進行了磨練教育,有意識地增加他們的學(xué)習(xí)任務(wù)、增加一些挫折、加大他們的心理承受能力,讓他們認(rèn)識到:人生不是一帆風(fēng)順的,遇到挫折要堅強,從而培養(yǎng)他們不畏困難的意志和品質(zhì);初中部認(rèn)識到學(xué)生正處在身體發(fā)育、智力發(fā)展、知識增長的黃金階段,同時也是塑造他們性格、提高他們修養(yǎng)、培養(yǎng)他們意志品質(zhì)的重要時期,因此,組織了學(xué)生學(xué)習(xí)一些偉人、英雄、科學(xué)家、企業(yè)家的動人事跡,追尋他們成功的軌跡,啟發(fā)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的理想,確立人生奮斗的目標(biāo)。本學(xué)期來,初中部整體上學(xué)風(fēng)日益濃厚,刻苦學(xué)習(xí)的學(xué)生日益增多,成績穩(wěn)步上升;小學(xué)部加強對學(xué)生進行祖國傳統(tǒng)文化的教育,培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國的思想感情;幼兒園本學(xué)期開展了小手真能干主題系列活動,活動貫串于幼兒的一日生活活動和年級活動中,中大班組織幼兒輪流做小值日生和小班長,值日生協(xié)助老師疊餐巾、掛毛巾、收拾餐具、整理玩具等,小班長協(xié)助老師收發(fā)作業(yè)、組織小朋友排隊、領(lǐng)讀英語等,通過這些活動,不僅使每個幼兒的自我管理和組織能力都得到了鍛煉和提高,同時也培養(yǎng)了幼兒從小愛勞動的良好品德,以及為他人服務(wù)和嚴(yán)以律己、公正待事的優(yōu)良品質(zhì)。

4、加強安全保衛(wèi)工作

我校一直把安全工作當(dāng)作重要的工作來抓,充分認(rèn)識安全的重要性和迫切性,要看到安全無小事,學(xué)校安全重于泰山,不管多忙,也要把安全工作放在心上,抓在手上,掛在嘴上,時時不忘安全,處處重視安全,事事注意安全,并且責(zé)任到人。本學(xué)期里,安全保衛(wèi)工作進一步強化,進一步落實保衛(wèi)工作制度和崗位職責(zé)。保安人員對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),深夜值班、巡視,白天嚴(yán)格做好來客登記制度,嚴(yán)防社會閑雜人員混入校園。學(xué)校加強對保衛(wèi)人員的教育,嚴(yán)格要求,克服懶散作風(fēng),樹立服務(wù)意識,提高人員素質(zhì)。對校園內(nèi)重點部門、重點部位落實防火、防水、防盜措施,做到有備無患、警鐘長鳴。在課間、中午、晚自習(xí)等重點時間要加強巡查,安全工作不僅僅是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門的事,全體師生員工都有責(zé)任和義務(wù)作好安全工作。XX年12月20日夜,校圖書館二樓消防栓漏水,引起圖書被浸泡事件,總校高度重視,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)被追究了責(zé)任?!?2

三、推進教育現(xiàn)代化教育工程,大力推進素質(zhì)教育,確立改革活校、科研興校、特色立校、質(zhì)量強校的辦學(xué)思路,提出了向管理要質(zhì)量,向管理要生存的口號,增強創(chuàng)辦教師有專長,學(xué)生有特長,學(xué)校有特色 精品學(xué)校的意識。教育教學(xué)質(zhì)量邁上了新臺階。

首先我校有了清晰的工作思路和明確的工作目標(biāo)

一切為了學(xué)生成才,一切為了學(xué)生發(fā)展是我校育人宗旨,我們向?qū)W生家長承諾低進中出、中進高出、高進優(yōu)出的培養(yǎng)目標(biāo),不斷加大教育教學(xué)的管理力度。各學(xué)部也相繼提出了本學(xué)部的教學(xué)目標(biāo),高中部提出了低起點、小步伐、快節(jié)奏、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、鑄品牌的教學(xué)工作思路,面對高考這一最大現(xiàn)實,又提出了跳出高三抓高考的備考方針,具體工作中又提出向工作要效益,向課堂要質(zhì)量的教學(xué)理念,不斷強化教學(xué)管理,力爭打響高考第一炮;初中部提出了向課堂45分鐘要質(zhì)量的口號,狠抓課堂紀(jì)律,增強課堂學(xué)生學(xué)習(xí)的效率;小學(xué)部提出不管東西南北風(fēng),咬住質(zhì)量不放松,質(zhì)量是學(xué)校的生命的教學(xué)觀點,扎扎實實抓好教學(xué)工作,穩(wěn)步提升教學(xué)質(zhì)量,開學(xué)初就制定了少搞活動,多抓教學(xué);少說空話,多做實事;一手抓質(zhì)量,一手抓特色的工作方針;幼兒園突出以英語特色教育為重點,制定了一系列教學(xué)計劃,并且將英語貫串于幼兒園的各科教學(xué)中,充分運用兒歌、音樂游戲、語言游戲、體育游戲、計算游戲、散步等方式對幼兒進行英語強化訓(xùn)練,利用戶外活動,散步等時間進行復(fù)習(xí)鞏固,使孩子們在玩中學(xué),學(xué)中玩。這些切實可行的工作思路和工作目標(biāo),極大地促進了我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高

,高中部在聯(lián)考中一直高于其他同類學(xué)校,為我校贏得了聲譽,初中部和小學(xué)部的教學(xué)管理獲得了學(xué)生家長的一致好評,為我校鞏固生源、贏得生源提供了有力的保障。

第二,深化教學(xué)改革,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高

本學(xué)期,我們?nèi)嫱菩薪搪毠ふ衅负徒處煂I(yè)技術(shù)職務(wù)聘用制,低職高聘、優(yōu)勞優(yōu)得的有關(guān)措施,正在逐步出臺并試行,下學(xué)期將全面執(zhí)行,目的是強化教職工的競爭意識、危機意識,建立職務(wù)、崗位能上能下、工資能高能低、人員能進能出的競爭激勵機制。建立健全各種考核制度,用各種制度去規(guī)范干部及廣大教職員工。

同時在研究性學(xué)習(xí)和校本課程開發(fā)方面進行了進一步研究和探索。高一、高二年級的研究性學(xué)習(xí),研究課題取得了一定的進展,備課實行了共性和個性的統(tǒng)一,教師通過電子備課、集體備課共同攻克難點、突破重點;小學(xué)部滲透初考,初中部滲透中考,高中部滲透高考意識,又根據(jù)學(xué)情備課,突出因材施教。上課既注重知識傳授,又突出學(xué)習(xí)方法的傳授,高中部要求教師做到容量要大、講解要精、信息要新、效率要高、學(xué)生要懂,初中部對每一個教師的課堂都要進行當(dāng)堂的測評,不達到一定的標(biāo)準(zhǔn)就是不合格的課;小學(xué)部、幼兒園注重教會學(xué)生,使學(xué)生掌握知識為主。學(xué)校將11月份定為教學(xué)研究月,通過理論探討,觀摩演示等方式,進行課堂模式研究,取得了很好的效果;高中部還舉辦了首屆新星杯優(yōu)質(zhì)課競賽活動。

我們專門聘請全國著名教育家霍懋征來校講學(xué)、指導(dǎo)工作,還接受了市、區(qū)教研室對我校教學(xué)督導(dǎo),接待東莞市教研室尹副主任帶領(lǐng)下的一行9人來我校高中部檢查工作。在分學(xué)科隨堂聽課與師生座談后,市教研室對我校教學(xué)水平給予高度評價:沒想到新星學(xué)校的管理如此規(guī)范,沒想到新星學(xué)校的教師業(yè)務(wù)水平如此整齊,沒想到新星學(xué)校學(xué)生行為習(xí)慣這么優(yōu)良。教研員們的此行,對我校高舉科研大旗,鑄造優(yōu)秀品牌的工作起到了極大的鼓舞作用。

新近成立了教研督導(dǎo)室,把教科研工作作為考核教師的重要內(nèi)容,由于學(xué)校教科研工作力量尚顯薄弱,本學(xué)期僅組織了對初中部英語教學(xué)的調(diào)研。但是已經(jīng)有許多教師積極參加課題研究工作:小學(xué)部申報了國家級的科研課題,初中部和高中部各有市級科研項目,我校積極鼓勵、支持教師進行教學(xué)改革,探索教改方法,各教研組都有一批教師上研究課、觀摩課、示范課,推進教學(xué)方法的改革。本學(xué)期我校還形成國家、省、市三級研究課題分層推進的局面,學(xué)校國家重點課題《創(chuàng)新教育與學(xué)生發(fā)展--霍懋征教育思想的研究》及市級課題都進入了具體實施階段,廣大教師積極撰寫教科研論文,參與東莞市的教育年會,在每個會上,我校均有論文交流,均有論文獲獎;陸啟威老師的于《中國教育報》、《中國教師報》,并在市優(yōu)質(zhì)課評比中榮獲二等獎,張國庭、孫明輝、王熙志、梁西華、劉德仲等9位老師分別在國家、省、市級論文交流中獲獎,歷史老師張國庭在丘陵片優(yōu)質(zhì)課競賽中獲一等獎,東莞市二等獎,本學(xué)期共有12篇論文在市級以上報刊發(fā)表或在市級以上論文評比中獲獎,在全校形成濃厚的教研氛圍。

第三,加強了教學(xué)質(zhì)量檢測,完善目標(biāo)考核

學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理已步入了比較規(guī)范化的軌道,本學(xué)期繼續(xù)完善和加強了教學(xué)常規(guī)管理,完善目標(biāo)考核。切實抓好備課活動和教研活動,加強了對備課、教研活動的考核、檢查,落實備課組長、教研組長責(zé)任制。有關(guān)教研組認(rèn)真組織好每一次備課、教研活動,做到有計劃、有組織、有內(nèi)容、有收獲、在實效性上下工夫,收到了良好的效果。繼續(xù)堅持教學(xué)督導(dǎo)制度和教學(xué)反饋制度,堅持定期和隨機督導(dǎo)檢查制度。 (3)

規(guī)范的管理,使得學(xué)生的成績有了很大的提高,小學(xué)部在期中考試中有12個教學(xué)班及格率達100%,初中部學(xué)習(xí)風(fēng)氣有了很大的改善,學(xué)風(fēng)日益濃厚,課間纏著老師問題目的學(xué)生多了;高中部在月考和聯(lián)考中找差距,促進教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,本學(xué)期在和萬江中學(xué)的聯(lián)考中,由于萬江中學(xué)的生源條件比較好,所以,我們的聯(lián)考成績不太理想,除高二生物外,很多科目低于萬江中學(xué),在老師中引起極大的反響,高中部以此為契機,把趕超萬江作為我們近期的奮斗目標(biāo),把老師引入教學(xué)競爭之中。

第四,突出了特色教育,強化了精品意識

本學(xué)期,我校繼續(xù)加大力度突出特色教育,做到一手抓管理,一手抓特色,努力向辦精品學(xué)校邁進;各學(xué)部在本學(xué)期加強了對英語、電腦教學(xué)的力度;幼兒園重點以《英語教學(xué)特點及指導(dǎo)策略》為內(nèi)容,制定了英語教學(xué)計劃及措施,每周進行兩次教研活動,討論如何在一日活動中進行英語滲透,制定《幼兒園一日生活組織英語》《教師在園英語100句》《幼兒在園英語100句》等;小學(xué)部除正常課堂教學(xué)以外,組建英語基礎(chǔ)學(xué)習(xí)班和英語提高學(xué)習(xí)班,二到六年級的英語老師,每人負(fù)責(zé)帶自己所教班級的學(xué)生,抓英語課文的背誦,在墻上公布;小學(xué)部還特別重電腦教學(xué),一年級注重繪畫,二年級注重英文打字,三到六年級注重打字、排版,整個學(xué)部打印了所有學(xué)生的電腦作品,第一次以書面的形式同家長見面,小學(xué)部電腦教師劉德洋和孫明輝老師做了大量工作。

小學(xué)部還在弘揚民族特色上做文章,用練字、背詩、習(xí)武來餞行文化特色教育,在樂曲聲中練字,行進隊中背詩,課間操時習(xí)武,已經(jīng)初步形成了小學(xué)部的民族文化特色教育模式。

第五、加強了教師隊伍建設(shè),關(guān)注教師的成長,關(guān)心教師的實際生活

教師業(yè)務(wù)精湛、愛崗敬業(yè),是我校事業(yè)發(fā)展、質(zhì)量提高的保證。加強教師隊伍建設(shè),讓教師有主人翁意識、有競爭意識、有使命感、有安全感、有歸宿感,是提高教育教學(xué)質(zhì)量的治本之策,是長期的系統(tǒng)工程。

本學(xué)期我們進一步強化管理,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校常規(guī)管理制度,強化目標(biāo)管理中的過程管理,建立科學(xué)評估體系。通過工作紀(jì)律來整頓作風(fēng),促進教風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)。我們進一步完善教師量化管理考核評比辦法,對教師的工作量、教學(xué)實績、教研成果、出勤情況、學(xué)生反饋等方面予以量化,并作為教師獎懲的主要依據(jù)。

我校為教師的工作和學(xué)習(xí)提供了優(yōu)越的條件,安定教師的思想情緒,解除教師的后顧之憂,正在為部分骨干教師辦理調(diào)動手續(xù),完成了教師醫(yī)療、養(yǎng)老及失業(yè)保險的架構(gòu)體系,真正做到想老師所想,急老師所急;為豐富教師的業(yè)余生活,我校配置了較完善的文體設(shè)備,乒乓球、桌球、運動場等,讓教師在業(yè)余時間能夠得到很好的休息,增強體質(zhì),

切實體現(xiàn)我校以人為本的管理;XX年12月27-30日,我校舉辦了首屆迎春杯教工乒乓球比賽,使教工的身心得到了放松,為進一步做好期末復(fù)習(xí)工作提供了身體和精神的保證,也使教師在新星學(xué)校有了歸宿感和安全感,是我校待遇留人、感情留人、事業(yè)留人的重要舉措。

四、招生宣傳工作

XX年秋季,我校改革了一系列招生制度,制定了招生獎勵方案,推行全員招生、全程招生、全方位招生的機制,要求全體教職工充分認(rèn)識到招生工作是我校工作中的大事,每一個新星學(xué)校的員工都有義務(wù)做好招生宣傳工作,都有義務(wù)參與招生工作;廣大教職員工積極響應(yīng)學(xué)校的號召,踴躍參與招生工作,半年來,成效顯著,也涌現(xiàn)出一批善于做學(xué)生家長思想工作,善于發(fā)現(xiàn)信息,善于跟蹤信息的教職員工,在半年的招生工作中表現(xiàn)突出的員工有:招生專干肖昌輝,他招收了10個學(xué)生;徐偉坤、毛成勝老師,招收了6個學(xué)生;劉興怡主任、鄧何廣老師,都招收了4個;招收三個學(xué)生的有田靜主任、彭和彬、劉雪珍、王予婕、曾建云、李俊和林少澄,還有很多老師完成了所定的指標(biāo),本學(xué)期,一共為我校招收105名學(xué)生,共發(fā)獎金36700元。

XX年,我校將制定出臺《XX年招生方案》,明確提出XX年招生工作的指標(biāo),并在各學(xué)部進行分配,加大招生獎勵,繼續(xù)開拓招生宣傳渠道。全體教職員工也更應(yīng)該明確,學(xué)校的發(fā)展有賴于生源的保證,都有責(zé)任和義務(wù)為我校的招生工作獻計獻策,積極參與到招生工作之中去,我校也將把是否完成招生指標(biāo)作為考核教職員工的重要內(nèi)容。

本學(xué)期以來,招生辦公室按照學(xué)校的總校的部署,積極開展工作,招生小組足跡遍及東莞的大街小巷、村村落落,派發(fā)宣傳資料,接待家長來我校參觀,付出了艱辛的勞動;另外招生辦還配合各學(xué)部做好學(xué)生的思想工作;12月17日至21日,成功地策劃了兩鎮(zhèn)一縣的學(xué)生家長座談會,獲得了較高的社會聲譽,12月21日,又配合文藝部在橫瀝廣場舉辦了文藝匯演,有力地擴大了我校的辦學(xué)知名度,吸引了生源;另外他們還千方百計想辦法挖掘生源信息,進行跟蹤;安排接送學(xué)生車輛,在全年中沒有發(fā)生安全事故,對我校的管理工作給予了極大的支持和配合。

五、生活部增強了服務(wù)意識,提高了服務(wù)質(zhì)量

生活部是我校學(xué)生管理工作的重要一環(huán),服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響我校的辦學(xué)聲譽,我們是寄宿制學(xué)校,吃穿住行瑣事繁多,稍不留意就會引起學(xué)生的不滿乃至家長的指責(zé)和投訴。本學(xué)期,總校要求生活部優(yōu)化服務(wù)意識,為廣大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),本著安全第一、求真務(wù)實的原則,以服務(wù)為中心,規(guī)范管理,配合一線教學(xué),支持一線教學(xué),服務(wù)一線教學(xué),穩(wěn)定我校的生源;我校建立健全了生活部的工作機制,制定了生活老師的工作條例,細(xì)化工作職責(zé),嚴(yán)格規(guī)范生活教師的日常工作,使其語言、態(tài)度、行為等方面都具有親和力;對學(xué)生工作細(xì)致入微,關(guān)心倍至。生活部老師嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的制度,在宿舍區(qū)加強了育人氛圍的布置,讓每一面墻都說話,讓每一間宿舍都育人;他們強化了老師的職責(zé),開展多項活動豐富學(xué)生的課余生活,將五心即關(guān)心、愛心、恒心、細(xì)心、耐心聚集于學(xué)生,提出了用一萬次辛勞換來一次家長的認(rèn)可的口號,以德化人、以理服人,曉之以理,動之以情,讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活、學(xué)會做人;本學(xué)期以來,生活老師鄧何廣、唐頌陽、秦?fù)碥?、楊彩紅等老師,勤奮踏實、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實,全心全意為學(xué)生服務(wù);正是生活部老師的真情付出,學(xué)生與大多數(shù)生活老師親如一家。   4  

六、做好教輔后勤,加快建設(shè)發(fā)展

我校進一步強化以教師滿意為基礎(chǔ),學(xué)生滿意為核心,家長滿意為最終目標(biāo)的三滿意工程。要求教輔、后勤等部門進一步樹立為教學(xué)和師生服務(wù)的思想,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫,進一步提高辦學(xué)效率。 本學(xué)期,深化后勤人員管理制度改革,探索后勤服務(wù)怎樣使家長、學(xué)生滿意的方法途徑,改革后勤人員管理模式,實行崗位責(zé)任制。教輔、后勤部門通過學(xué)習(xí),確立服務(wù)意識,落實規(guī)章制度,明確崗位職責(zé),明確工作任務(wù),他們既有明確分工,又有互相協(xié)作,互相配合。教輔、后勤同志能從服務(wù)育人的角度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,變被動服務(wù)為主動服務(wù),急教學(xué)之所急,想教學(xué)之所想,水電工經(jīng)常巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;財務(wù)部以主人翁姿態(tài),開源節(jié)流,精打細(xì)算,并嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,嚴(yán)格審批手續(xù),嚴(yán)格把關(guān),使全校財經(jīng)運轉(zhuǎn)暢通。

學(xué)校成立了外事部,加強了我校的對外交流,特別是與國外聯(lián)合辦學(xué)事宜,正在緊鑼密鼓地進行之中。

七、存在的不足

1、我校的有文化底蘊的濃厚的校園文化氛圍還沒有真正形成形成,我們正在從辦學(xué)觀念、學(xué)校歷史、師生規(guī)范、專業(yè)特色、校園標(biāo)識等方面綜合考慮,制定校訓(xùn)、校風(fēng)、校歌、校規(guī)等,形成有鮮明特色、統(tǒng)一和諧的校園特色。 2、XX年工作計劃中提出的針對不同年齡層次學(xué)生的要求和發(fā)展,聘請司法機關(guān)人員分學(xué)部為學(xué)生舉辦2次法制講座的計劃沒有實施。 3、安全工作存在漏洞,出現(xiàn)了圖書被浸泡事件。 4、招生工作有待進一步加強,我校生源還顯得不足,特別是控制流生工作亟待加強。 5、我校制度建設(shè)還需要進一步規(guī)范和完善,還沒有真正進入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。 6、教研的氣氛還不夠濃,教研成果不多。 7、優(yōu)化和穩(wěn)定教師隊伍方面還做得不夠,名師工程還沒有得到足夠的重視。 8、務(wù)實工作、創(chuàng)新工作、用心工作有待加強。 9、管理體系的架構(gòu)還沒有完全形成,延滯了學(xué)校發(fā)展再上新臺階的步伐。

八、下學(xué)期工作設(shè)想

1、 進一步做好全員招生宣傳工作,全面實施XX年招生工作計劃,加大招生獎勵,要求全體員工在日常的工作中時時都要做一個宣傳我校、善于捕捉生源信息的人,注重對招生指標(biāo)完成情況的考核,實行有獎有罰,獎大于罰,充分調(diào)動招生積極性。 2、 XX年我校確定為教育創(chuàng)新年,建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,教研督導(dǎo)室將對各個學(xué)部進行有計劃的調(diào)研工作,進行校內(nèi)視導(dǎo),教學(xué)科研要出成果,各學(xué)部要根據(jù)本部的學(xué)生情況,進行分層教學(xué)探索,真正把我校低進中出、中進高出、高進優(yōu)出的育人目標(biāo)落到實處。 3、 營造校園文化氛圍,使校園更加美麗。 4、 德育工作上將注重對師德的考核,要求教師要做到愛崗敬業(yè),愛校如家,把在新星學(xué)校的工作當(dāng)作自己的一份事業(yè)來做,對于一些與學(xué)校的發(fā)展不相協(xié)調(diào)的教師,我校將不予聘用。 5、 對所有在崗工作人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職

業(yè)道德培訓(xùn)。 6、 將全面實施名師工程,重點推出一批優(yōu)質(zhì)課型,將現(xiàn)代教育理念與實際教學(xué)有機結(jié)合,將注重對教學(xué)實效的考核,全面實行低職高聘、優(yōu)職優(yōu)聘,對工資分配方案作合理調(diào)整,真正體現(xiàn)優(yōu)勞多得。 7、 將在各學(xué)部對學(xué)生進行勤儉、樸素、艱苦教育,開展多種活動培養(yǎng)學(xué)生吃苦精神,組織學(xué)生夏令營,走出去,到艱苦的地方進行鍛煉。如:接對子,和貧困地區(qū)學(xué)生手拉手,資助落后地區(qū)的學(xué)生等,豐富學(xué)生對社會人生的認(rèn)識。 8、 完善、建立學(xué)校新的管理制度,用新制度開創(chuàng)學(xué)校管理新局面。 9、 建設(shè)好學(xué)校網(wǎng)站,使學(xué)校網(wǎng)絡(luò)真正發(fā)揮我校的窗口作用。

各位同志,各位老師,XX年已經(jīng)過去,我們清醒地認(rèn)識到,在新星學(xué)校發(fā)展的旅程中,我們目前所取得的成績是很渺小的,我們要有憂患意識,我們更應(yīng)該看到,當(dāng)前面臨的形勢是嚴(yán)峻的,任務(wù)是艱巨的,困難是很大的;高考的壓力,生源的壓力,都需要我們在今后的工作中不斷地去拼搏、去開拓,但我們有信心,有決心,也有能力帶領(lǐng)全體師生員工變壓力為動力,變被動為主動,搶抓機遇,知難而進。讓我們堅定信心,齊心協(xié)力,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),開拓創(chuàng)新,加快發(fā)展,以團結(jié)、拼搏、務(wù)實、敬業(yè)的精神瞄準(zhǔn)新目標(biāo),再創(chuàng)新輝煌,為實現(xiàn)我校的宏偉辦學(xué)目標(biāo),作出新的更大的貢獻!

教研員工作思路范文第5篇

1、效能定義和衡量依據(jù)

效能主要指辦事的效率和工作的能力。

衡量效能的依據(jù)是效率、效果、效益。

2、學(xué)校效能建設(shè)的目的

效能建設(shè)的根本目的是運用各種科學(xué)的管理手段、管理制度和有效載體,不斷提高教職員工的辦事效率和工作能力。從學(xué)校來講,就是要達到“三調(diào)動”“三提高”“三保證”。

(1)“三調(diào)動”

一是調(diào)動管理者工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性

二是調(diào)動教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性

三是教輔人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性

(2)“三提高”

一是提高管理者為老師服務(wù)的質(zhì)量和水平

二是提高老師為學(xué)生服務(wù)的質(zhì)量和水平

三是提高學(xué)校為家長服務(wù)的質(zhì)量和水平

(3)“三保證”

一是保證黨和政府的教育方針、教育政策和教育改革得以貫徹落實

二是保證學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高

三是保證黨和政府以及人民群眾的滿意度不斷提升

3、衡量學(xué)校效能建設(shè)的三個標(biāo)準(zhǔn)

效率、效果、效益是衡量效能的依據(jù)。從學(xué)校來講,有三個主要標(biāo)準(zhǔn)。

一是教育教學(xué)是否有質(zhì)量。一所好的學(xué)校,應(yīng)該是“有質(zhì)量”的學(xué)校,但是僅僅是“有質(zhì)量”是不夠的,因為追求質(zhì)量可以不計較成本。

二是教育教學(xué)是否有效能。一所好的學(xué)校,還應(yīng)該是“有效能”的學(xué)校,為追求教育教學(xué)質(zhì)量而不惜犧牲師生生活質(zhì)量的學(xué)校不是一所好學(xué)校。

三是利益相關(guān)方是否滿意。

從學(xué)校內(nèi)部來看,一是教師是否滿意,二是學(xué)生是否滿意。

從學(xué)校外部來看,一是黨和政府部門是否滿意,二是評估機構(gòu)是否滿意,三是低一級學(xué)校是否滿意,四是高一級學(xué)校是否滿意,五是同一級競爭學(xué)校,六是家長是否滿意,七是媒體是否滿意,八是民間學(xué)術(shù)團體是否滿意。

二、三點做法:

1、高舉一面大旗

“讓幸福成為教育的不懈追求”這一辦學(xué)理念是新的領(lǐng)導(dǎo)班子在多年的教育實踐中對教育本質(zhì)特征的一種全新認(rèn)識,這不僅是我們的教育理想,也是我們的教育追求。我們將繼續(xù)高舉這面旗幟,努力把*打造成為師生成長的幸福家園,讓教育回歸到以教育為本、以育人為本、以學(xué)生為本的正確軌道上來。

追求教育的幸福就是追求學(xué)生的幸福,就是要讓*的學(xué)生在受教育的過程中感受到學(xué)習(xí)、生活、生命、人生的幸福,就是要讓*的學(xué)生志存高遠(yuǎn),心懷天下,會求知、會生活、會做人、會創(chuàng)造,勇敢地放飛希望與夢想。

追求教育的幸福就是追求教師的幸福,就是要讓*的教師在成就學(xué)生的幸福感中獲得自己的幸福,就是要讓*的教師有教書育人的光榮感、使命感和成就感。

追求教育的幸福就是追求學(xué)校的幸福,*的幸福,在于進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,提升辦學(xué)品位,使家長更加滿意、社會更加認(rèn)可,真正辦成讓人民滿意的教育。要樹立教育就是服務(wù)的觀念,一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,使學(xué)校的各種教育活動都為學(xué)生的成長、成才服務(wù),各種制度都能著眼于調(diào)動和激發(fā)學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性,各種教育資源都能集中到滿足學(xué)生成長、成才的需要上來。

讓幸福成為教育的不懈追求,這是*人對教育本質(zhì)特征的一種全新認(rèn)識,是*人對校園文化建設(shè)的追求目標(biāo)。

2、實施兩大戰(zhàn)略

“實施開放戰(zhàn)略、精品戰(zhàn)略,努力提升辦學(xué)品位”是新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出的奮斗目標(biāo)。

“開放辦學(xué)”是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的必然選擇。以開放求溝通,以溝通求理解,以理解求支持,以支持求發(fā)展。只有開放辦學(xué),才能最大限度地豐富教育資源,才能凝聚社會各方力量和智慧,才能不斷提升教育教學(xué)水平,才能讓我們這所百年名校充滿活力與生機。我們將進一步拓展開放辦學(xué)的層次和途徑,加強與國內(nèi)外、省內(nèi)外有關(guān)高校、科研單位和知名中學(xué)的合作與交流,實行優(yōu)質(zhì)資源共享,形成學(xué)??焖侔l(fā)展的強大合力。20*年以來,我校成功地組織了三屆教育教學(xué)開放周活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,三屆開放周期間前來參加隨班聽課、校長報告會、勵志成才報告會、新課程改革家長溝通會、家庭教育報告會等活動的家長、兄弟老師、市教研員和其他來賓等各界人士多達3000余人,收到現(xiàn)場觀摩活動反饋意見表1500多份。實踐表明,*的開放周活動已逐漸成為*市基礎(chǔ)教育領(lǐng)域具有一定影響力的教育平臺和品牌。這些無疑都堅定了*今后將繼續(xù)舉辦以教育教學(xué)開放周為主要載體的全方位、多層面、立體化的開放活動的決心,也加快了*走開放辦學(xué)之路的步伐。

實施精品戰(zhàn)略就是要以精品為抓手,實行精細(xì)化管理,克服粗放型管理下不講成本、不講效益、低效勞動的惡性循環(huán),創(chuàng)辦全國一流的精品學(xué)校。學(xué)校特別強調(diào)要從小處入手,要把“小事做細(xì),細(xì)事做精”,從六個方面抓起,即從要求抓起,從規(guī)范程序抓起,從計劃抓起,從勞動紀(jì)律抓起,從課堂抓起,從考核獎懲抓起。三年多來,我校進一步深化、細(xì)化教育教學(xué)管理,在分班、排課、聽課、自習(xí)、考試、常規(guī)檢查等各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)科學(xué)管理、有序管理、有效管理。同時要求全體教師樹立并堅定一個信念,這就是:*的學(xué)生,人人都是可造就的英才。*百年辦學(xué)的歷史已經(jīng)證明了這一點。關(guān)愛每一位學(xué)生,辦好每一個班級,是實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量全面提升的保障,是創(chuàng)辦全國一流精品學(xué)校的基礎(chǔ)。

3、做好三件大事

(1)加強教師隊伍建設(shè),抓住效能建設(shè)的關(guān)鍵點

教師是立校之基,是興校之源,是強校之本,教師隊伍建設(shè)既是學(xué)校建設(shè)的永恒主題,也是效能建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們認(rèn)為,教師隊伍建設(shè)的重點是促進教師的專業(yè)成長,目的在于提高課堂教學(xué)的有效性。我們主要是做了三方面的事。

一是為教師專業(yè)成長“減負(fù)”。從現(xiàn)實情況來看,省級重點中學(xué)普遍存在教師工作負(fù)擔(dān)過重的情況,既有顯性的負(fù)擔(dān)過重,如工作時間過長,任課班級過多。也有隱性的負(fù)擔(dān)過重,如普遍存在以學(xué)生成績論英雄的情況,周考、月考、聯(lián)考、高考實行排名。這些做法直接導(dǎo)致了教師普遍存在心理負(fù)擔(dān)過重、職業(yè)厭倦感、身心亞健康狀態(tài),負(fù)擔(dān)過重導(dǎo)致膚淺,負(fù)擔(dān)過重導(dǎo)致低效。所以,我們一是走精品辦學(xué)之路,走內(nèi)涵發(fā)展之路,在學(xué)生人數(shù)上努力做“減法”,在教師人數(shù)上努力做“加法”,切實為老師們“松綁”。二是建立多元評價機制,除了高考獎勵以外,還設(shè)立各種獎勵,如論文獎、課題獎、優(yōu)質(zhì)課獎、課件獎、教學(xué)設(shè)計獎、教案獎、校本課優(yōu)秀教師獎、研究性學(xué)習(xí)指導(dǎo)獎、優(yōu)秀班主任獎、優(yōu)秀備課組獎、優(yōu)秀教研組獎等,努力促進每一類型教師的專業(yè)成長。三是建立教師身心健康保障機制。三年來建立了優(yōu)秀教師健康休養(yǎng)制度、全體教師每年體檢制度、教師健身房和教師心理咨詢室等,定期組織教師的登廬山活動和文體活動。

二是為教師專業(yè)成長“搭臺”。我們提出了“學(xué)習(xí)是教師最大的福利,發(fā)展是教師最大的福利”的理念,積極為老師們創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機會,提供發(fā)展的平臺,讓老師們在學(xué)習(xí)中工作,在學(xué)習(xí)中發(fā)展,在學(xué)習(xí)中提高效能,在學(xué)習(xí)中快速成長。所以,我們一是建立與高?;咏涣鳌W(xué)習(xí)制度。20*年以來我們與北京師范大學(xué)達成了“校本培訓(xùn)基地”協(xié)議,成為北師大在*省建立的第一個校本培訓(xùn)基地,學(xué)校已經(jīng)先后選派12批老師前往北師大參加了“中小學(xué)骨干教師高級研修班”的學(xué)習(xí)。同時我們還邀請了北京大學(xué)張飛舟教授、南京大學(xué)孫為銀教授、北京師范大學(xué)肖川教授、清華大學(xué)陳琪教授、武漢大學(xué)吳樹堂教授、中國地質(zhì)大學(xué)李長安教授、華中理工大學(xué)*叔子院士、復(fù)旦大學(xué)*繼教授等學(xué)者做客*“濂溪大講堂”。另外我們還與北師大、華東師大、華中師大等高校聯(lián)系,鼓勵青年教師攻讀教育碩士,有關(guān)費用學(xué)校全額支持。二是建立教師定期到省外名校學(xué)習(xí)、考察制度。三年來,我們先后派出100多人次到湖北黃岡中學(xué),深圳南頭中學(xué),江蘇揚州中學(xué)、啟東中學(xué),河北衡水中學(xué),浙江寧波中學(xué)、鎮(zhèn)海中學(xué),上海晉元高級中學(xué)、建平中學(xué)、上海中學(xué),北京人大附中、北京四中,安徽安慶*等全國名校學(xué)習(xí)、考察。通過聽取情況介紹、深入課堂聽課、與一線教師對話,全面了解和掌握了全國名校教學(xué)、教育、科研、管理等有關(guān)情況。三是建立*省重點中學(xué)協(xié)作體。與*二中、*、*、*、*中學(xué)等省內(nèi)名校建立*省重點中學(xué)協(xié)作體,實行優(yōu)質(zhì)資源共享,形成教育教學(xué)合力。協(xié)作體內(nèi)部由各校輪流統(tǒng)一命題,實現(xiàn)聯(lián)考、聯(lián)改,并定期舉行教學(xué)研討會、高考研討會、試卷分析會,交流經(jīng)驗,交換信息。四是建立校本教研制度。借助高中課程改革的東風(fēng),*的校本教研活動已經(jīng)形成了三大類型,即以課例為載體,以備課組為單位,開展教學(xué)型教研活動;以課題為載體,以教研組為單位,開展研究型教研活動;以讀書為載體,以讀書小組為單位,開展學(xué)習(xí)型教研活動。并且定期開展校內(nèi)兩課活動——骨干教師的示范課、青年教師的匯報課,定期舉行課題成果報告會、讀書交流會。五是啟動了青年教師拜師工程,建立了導(dǎo)師制。為所有新引進的青年教師確定了師德高尚、教學(xué)水平高的教師作為導(dǎo)師,舉行拜師儀式,“師徒”雙方簽訂協(xié)議書,要求導(dǎo)師不僅要領(lǐng)教、領(lǐng)研、領(lǐng)才,更要領(lǐng)德。并定期召開青年教師座談會和青年教師專業(yè)技能大賽。

三是為教師專業(yè)成長“樹標(biāo)”。教師的專業(yè)成長還需要學(xué)校明確導(dǎo)向、樹立標(biāo)兵。在一所學(xué)校,校長提倡什么、反對什么,與哪些老師親近、與哪些老師疏遠(yuǎn),都會直接影響到教師的專業(yè)成長,特別是教師專業(yè)精神的培養(yǎng)。近三年來,我們采取各種措施,或是輿論上的引領(lǐng),或是制度上的導(dǎo)向,通過弘揚正氣,樹立標(biāo)兵,典型示范,經(jīng)驗分享,加大了對教師專業(yè)精神成長的培養(yǎng),從而樹立了一批“理解教育、熱愛教育、獻身教育”的老師,樹立了一批“對教育充滿宗教般情懷”的老師。所以,我們一是建立教師誓詞及其宣誓制度。教師誓詞體現(xiàn)了約束、導(dǎo)向和激勵三項基本功能,其中約束體現(xiàn)的是教師的基本道德,導(dǎo)向體現(xiàn)的是教師應(yīng)遵循的道德原則,而激勵體現(xiàn)的則是教師的專業(yè)道德理想,達到五個“強化”的目的——強化了教師高尚人格的培養(yǎng),強化了教師良好學(xué)識學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成,強化了教師全心全意為學(xué)生健康成長服務(wù)的意識,強化了師德激勵機制和約束機制,強化了教育觀念的轉(zhuǎn)變。教師宣誓這一做法已在*市師德師風(fēng)教育月活動中推廣。二是建立特級教師經(jīng)驗分享制度?!疤丶壗處煛笔菄覟榱吮碚锰貏e優(yōu)秀的中小學(xué)教師而特設(shè)的一種既具先進性、又有專業(yè)性的稱號,特級教師是師德的表率、育人的模范、教學(xué)的專家,是學(xué)校的寶貴財富。*共有8位特級教師,我們充分利用這一優(yōu)質(zhì)資源,定期舉辦特級教師成長報告會,引領(lǐng)廣大教師,特別是青年教師的健康、快速成長。三是獎勵、重用和宣傳優(yōu)秀教師。設(shè)立“信華教育獎勵基金”,每年重獎10位“依法執(zhí)教、潛心施教、廉潔從教”老師,對從事有嘗家教的老師實行一票否決;將一批業(yè)務(wù)精湛、師德高尚的老師推薦到學(xué)校管理崗位和*市政協(xié)委員崗位;與*媒體聯(lián)合,推出“*名師訪談”欄目,向社會推介一批領(lǐng)軍教師。

(2)提高教育教學(xué)質(zhì)量,抓住效能建設(shè)的中心點

教育教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教育教學(xué)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校的生存與發(fā)展,事關(guān)學(xué)生的未來和家庭的希望,教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線,學(xué)校有責(zé)任、有義務(wù)讓更多的學(xué)生順利通過高考進入教育資源更優(yōu)的好大學(xué)深造,力爭高考成績一年更比一年好。所以我們提出了“有效教學(xué),科學(xué)迎考”的工作要求,提出了“校興科研,科研興*?!钡霓k學(xué)思想,提倡老師們“在研究狀態(tài)下工作”,積極引導(dǎo)老師們研究課標(biāo)、研究教材、研究教學(xué)、研究學(xué)生和研究高考。同時,努力超越高考,以課程改革為主要推手,以課堂為主要陣地,以模擬聯(lián)合國大會活動、清華大學(xué)勵志冬令營活動、班創(chuàng)建活動、研究性學(xué)習(xí)活動等四大特色活動為重要載體,全面推進素質(zhì)教育,促進學(xué)生的全面發(fā)展。

(3)提升人民群眾的滿意度,抓住效能建設(shè)的落腳點

把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大學(xué)生和家長的根本利益作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點和落腳點,真正辦成“學(xué)生喜歡、家長滿意、教師幸福、同行認(rèn)可、政府放心、校園和諧”的知名學(xué)校,努力做到讓每一位畢業(yè)生帶著對母校的眷戀,帶著對老師的感恩離開*。

三、三點成效:

1、教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高

對一所百年名校而言,僅有高考成績是不行的,但沒有高考成績則是萬萬不行的。三年來,*的高考成績不斷創(chuàng)造輝煌,不斷刷新記錄,不斷超越自己,不斷給*人民帶來新的驚喜。

以高考的制高點為例,三年來,*囊括了*市文理兩科狀元,獲得*市高考最高獎——殷氏獎22人;600分以上人數(shù)穩(wěn)居全省同類重點中學(xué)前3位;文科連續(xù)三年闖入*省前8名(分別是第8名、第2名和第6名),理科進入全省前60名的占全省10%;錄取北大、清華、香港中文大學(xué)、新加坡國立大學(xué)近30人。這些數(shù)字堅實地奠定了*在*市遙遙領(lǐng)先、在*省穩(wěn)居前三的高考地位。

以高考的基本面為例,三年來,*一本、二本上線人數(shù)不斷攀高。從20*—2009年,一本上線人數(shù)由301人,到370人,到470人;二本上線由6*人,到750人,到787人。在報考人數(shù)僅千余人的情況下,且不含藝術(shù)、體育類考生,一本、二本上線人數(shù)之多、比例之高、惠及家庭之眾,穩(wěn)居*省之首。這些數(shù)字是*人辦人民滿意教育的最好答卷。

三年高考中,*不僅占據(jù)了狀元、榜眼的制高點,而且不斷擴大一本、二本上線人數(shù)的基本面,實現(xiàn)了從點到面的大豐收,實現(xiàn)了高考一年更比一年好的奮斗目標(biāo)。

另外,三年來,*的奧賽成績也全線飄紅,質(zhì)量不斷攀升。從數(shù)量上看,奧賽省級賽區(qū)獲得一等獎的科目20*年只有信息和物理兩科,20*年增加到信息、物理和化學(xué)三科,2009年五科全面開花;一等獎的數(shù)量20*年12個,20*年18個,2009年已有21個收入囊中。從質(zhì)量上看,20*年4人打入奧賽冬令營,獲銀牌一枚,20*年2人打入奧賽冬令營,獲銅牌兩枚,2009年*康同學(xué)打入奧賽冬令營并獲得金牌,另兩名同學(xué)獲得銅牌。

2、課程改革走在全省最前列

20*年秋季以來,*省進入了新一輪高中課程實驗階段。我們認(rèn)為,這次課程改革是國家意志的體現(xiàn),是黨和政府推進素質(zhì)教育的重大舉措,是當(dāng)前基礎(chǔ)教育領(lǐng)域中最大的教育改革。確保課改精神的貫徹落實和課改工作的順利推進,是當(dāng)前學(xué)校效能建設(shè)的重要任務(wù)和內(nèi)容。所以*,高度重視課改,一直把課程改革作為推進素質(zhì)教育的中心工作來抓,確立了“抓住課改實質(zhì),有效對接高考”的工作思路和成為全省樣本學(xué)校中的樣板學(xué)校的工作目標(biāo),形成了鮮明的課改特色,取得了初步的課改成效,得到了省政府和省教育廳的高度肯定。2009年9月23日,全省普通高中新課程實驗工作經(jīng)驗交流會在*舉行,*校長作了題為《扎實推進高中新課改,為學(xué)生終身發(fā)展奠基》的大會發(fā)言。*是全省唯一作大會發(fā)言的學(xué)校。*慶廳長在大會總結(jié)講話中,對*的課改思路、課改特色和課改成績給予了高度評價,他認(rèn)為*的課改經(jīng)驗值得全省各地各校學(xué)習(xí)、借鑒,可以認(rèn)真總結(jié)并研究推廣。10月9日,*副省長在*校長的大會發(fā)言上作出批示:“*課改思路很好,符合實際。成效顯著,值得借鑒。”*副省長的批示,體現(xiàn)了省委、省政府對*課改工作的肯定、鞭策和鼓勵。10月30—31日,全國基礎(chǔ)教育課程改革經(jīng)驗交流會在江蘇省南京市召開,*的課改經(jīng)驗《穩(wěn)步推進高中新課改,為學(xué)生終身發(fā)展奠基》作為大會書面材料交流。*是*省教育廳推薦的唯一提供交流材料的學(xué)校。