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技術匯報范文第1篇

一、精心組織開爐工作，為高爐一代爐齡長壽、高效奠定基礎

開爐是高爐一代壽命的開始，開爐工作順利與否對高爐壽命及各項經(jīng)濟技術指標有著極其重要的影響。為此我們對開爐工作做了精心組織和安排：

1、組織專業(yè)人員對開爐準備工作做以下確認及驗收

所有設備、設施空載及載荷運行良好、可靠，并備足必要的備品備件及工具。按技術組要求備足原燃料、水、電、汽滿足生產(chǎn)要求；操作人員能熟練操作，做到“三懂四會”操作準確無誤；通訊、聯(lián)絡信號暢通無誤，道路暢通，確保供銷物品出入順暢；安全、消防有保障措施和應急預案；準備必要救護措施，實施確認工作簽字制，做到誰簽字誰負責，確保了準備工作的質量。

2、為保證開爐順利、有序進行，特成立各專業(yè)工作小組

以總工程師為組長的技術組，負責開爐方案及技術操作的制定和執(zhí)行。以生產(chǎn)經(jīng)理為組長的生產(chǎn)協(xié)調(diào)小組，負責協(xié)調(diào)開爐生產(chǎn)用原燃料和水、風、電、汽的供應；以設備經(jīng)理為組長的設備運行保駕組，保證設備的正常運轉；以生產(chǎn)經(jīng)理為組長的安全監(jiān)督組，負責監(jiān)督安全工作及應急措施；以辦公室、供銷部負責人為組長的后勤小組，負責后勤供應和應急措施的落實工作。以上各專業(yè)小組對開爐工作各負其責，各盡其職，相互配合，排除了開爐工作中出現(xiàn)的各類故障及難題。在開爐原料條件極差的情況對開爐原料的冶金性能做了詳細的分析，結合本地資源狀況，確定使用安全生礦（進口生產(chǎn)＋當?shù)厣V）開爐，由于原料合理搭配及利用各種操作制度合理調(diào)制，確保了開爐成功、爐況順行，既是在設備故障頻發(fā)的情況下，也保持了高爐順利。真正做到“全廠圍著高爐轉，高爐圍著爐內(nèi)轉”拉緊各部門、各分廠與高爐的聯(lián)系，做到心往一處想，勁往一處使，樹立全廠一盤棋的思想。 二、建立生產(chǎn)管理制度，促進生產(chǎn)有序化管理

1、建立了《生產(chǎn)管理程序》，使生產(chǎn)管理有法可依，有章可循，實行程序化管理。生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)一切按計劃進行，做到了合理調(diào)配各種原燃物料、水、風、電、汽，使有限的資源通過有效整合，達到最大效能，使高爐創(chuàng)造最大效益。

2、制訂日調(diào)度月分析制度。每天一調(diào)度會，對前一天生產(chǎn)情況進行分析，對存在的問題拿出解決方案，并對前一天布置的工作進行考核落實。每月召開一次生產(chǎn)運行分析會，總結上月生產(chǎn)運行情況，對比計劃，找差距、總結經(jīng)驗與教訓，針對上月存在的問題和本月計劃制定有效的防范措施。

3、制訂了《生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核辦法》，為進一步搞好現(xiàn)場管理，充分調(diào)動和發(fā)揮各專業(yè)職能部門的作用，使各項專業(yè)管理工作落實到位。按照國務院頒發(fā)的現(xiàn)場管理的六條標準，即：環(huán)境整潔、設備完好、信息準確、物流有序、紀律嚴明、安全生產(chǎn)的要求，結合我公司的實際情況，制定了《生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核辦法》。通過本辦法的實施，做到責任明確、獎罰嚴明。生產(chǎn)現(xiàn)場面貌大有改觀，為文明有序生產(chǎn)創(chuàng)造了條件，也為職工創(chuàng)造了一個良好的工作現(xiàn)場。

4、制訂了每周安全環(huán)境大檢查制度，由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭，調(diào)度室、煉鐵廠、燒結廠、動力廠負責人參加的綜合大檢查。主要對生產(chǎn)崗位的生產(chǎn)、安全、環(huán)境衛(wèi)生、原始記錄等進行綜合大檢查，對查出的問題，限期整改，并實施復查制度，復查不合格的加倍處罰。通過上述安全工作措施的落實，我公司安全工作已逐步進入正常軌道，自五月份以來我公司人身事故為零，現(xiàn)場環(huán)境也有明顯改變。

三、認真貫徹集團公司1號文件精神，抓好安全工作

通過認真學習集團公司1號文件精神，學習了鄂煤“安全第一，生產(chǎn)第二”的理念，深刻領會到“安全就是效益”的含義。結合公司開展的“百日安全集中整治”活動，確實抓好安全工作。由于我公司初次涉足冶金行業(yè)，缺乏經(jīng)驗，設備新、工藝新、人員新、素質低等情況，開展了“百日安全集中整治”這項活動，并下發(fā)了文件。這次活動的目標為：提高管理人員及全體員工的安全意識，提高防患能力，消除隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。

在這次活動中，全體員工認真學習了集團公司及我公司有關安全方面的各類文件和規(guī)章制度。不僅提高了安全意識和防患能力，且排查出隱患40余項，現(xiàn)已排除并驗收的有40項，剩余幾項在設法處理解決中。

四、加強培訓，提高素質

1、由于我們初次涉足冶金行業(yè)，管理人員也缺乏經(jīng)驗，我們利用各種會議及溝通時間，向他們灌輸冶金行業(yè)管理理念和方法，使他們逐步適應了本行業(yè)的管理工作。

2、為滿足高爐生產(chǎn)要求，必須建立一支紀律嚴明、技術過硬的職工隊伍。公司各分廠、各部門建立了各種形式的培訓班，并制訂了各種培訓計劃，學習演練應急預案，部署長期規(guī)劃，為公司安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)，創(chuàng)造了良好環(huán)境。

特別是通過應急預案的演練提高了員工對應急事件的處理能力，以上兩條，使我們安全渡過了一次次雷雨交加、暴風雨的襲擊，為我們的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

五、下一步工作打算

1、繼續(xù)深入開展全員培訓，提高員工技術素質。

2、實行走出去，請進來的辦法，指導、引導管理人員共同進步，培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞墓芾砣藛T。

3、完善各種規(guī)章制度，實現(xiàn)制度化管理。

4、加強生產(chǎn)協(xié)調(diào)、控制能力，做到資源有效整合，實現(xiàn)利益最大化。

5、加強設備管理，降低維修率，為高爐優(yōu)質、高產(chǎn)、低耗、順行、高效創(chuàng)造條件。

6、鞏固“百日安全集中整治”活動成果，實現(xiàn)下半年安全事故為零。

技術匯報范文第2篇

也是公司成功崛起的一年，更是工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師，工程部領導下，主要做了一下幾方面的工作。

一、工程技術管理方面

這是施工技術管理中的第一步，①認真審核施工圖。也是關鍵的一步。仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現(xiàn)了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如：1樓聯(lián)廊處結構上多設一根梁，影響了整個立面效果。2樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工。12樓局部門窗沒有細部尺寸，等等問題。發(fā)現(xiàn)了這些技術問題后，及時準備的向工程部領導和設計人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。②做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)。查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質量，安全、進度奠定了基礎。

二、工程現(xiàn)場管理方面：

鋼筋布置，這是工作重心。①工程質量、安全控制：按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線。模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設情況?，F(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質量、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。比如1樓8層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不牢固，角柱上沒有加強支模處理，澆筑砼時發(fā)生嚴重的爆模，墻體移位。經(jīng)過嚴格的監(jiān)督和督促，項目部按規(guī)范，按我要求把新澆的砼全部清打干凈，經(jīng)設計、監(jiān)理、建設單位檢查驗收后，重新澆筑的砼。經(jīng)過這次經(jīng)驗和教訓，8層以上相同部位，加強了模板的支撐，采用縱橫方向拉撐，再也沒有發(fā)生類似的爆?，F(xiàn)象。②工程進度控制：這是工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會，協(xié)調(diào)各方面的關系，盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質條件，加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我工程部領導為首的指揮下，工程總進度達到預期的控制目標。

始終站好甲方的崗位，這個施工現(xiàn)場管理中。嚴格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領導匯報以便更好的及時的處理問題，使工程順利的進行。

三、工程成本控制方面：

都反復的核實，①設計變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更。確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報，并做好資料的收集和整理，以便結算工作。②在原有的設計基礎上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內(nèi)容。如我工程部在滿足構造柱設計規(guī)范的前提下，盡可能的減少1樓2樓3樓填充墻構造柱的設置。比原設計減少了約1/3構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。③做好現(xiàn)場工程的收方工作。仔細查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。

展望未來。年在各位領導和同事的關心支持下，回顧歷史。整個國際一期的工程建設比較順利，也取得了比較良好的成績。所做工作中，還有很多不足之處，請領導和同事多多批評指正。作為一名技術人員，將更加努力的學習專業(yè)知識，相關的法律法規(guī)。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”理論聯(lián)系實際，實踐中學習理論，提高業(yè)務水平；更好的為工程技術服務。作為一名管理人員，將更加刻苦的鉆研管理知識。運籌帷幄之中，決勝于千里之外”多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；更好為工程管理服務。爭取在年中做的更好。

技術匯報范文第3篇

利用學科特點和自身條件，組織部分學生參加電腦興趣小組?；顒拥某晒南踩?，不少的學生電腦打字速度，電腦知識水平的很大的提高。以下是為大家整理的信息技術教師期末工作匯報資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

信息技術教師期末工作匯報一

本學期的信息技術教學工作已基本順利地完成任務。工作中有收獲的喜悅也有另我擔憂的問題。以下是本人本學期的工作情況。

教學上的主要工作：

(1)做到期初有計劃，有教學進度，使教學工作能有條不紊地順利進行下去;雖然其中出現(xiàn)一些突發(fā)事件如課程的臨時調(diào)整，但由于教學計劃安排的比較好，所以并沒有給工作帶來太大的影響，當然也有不利的一面即學生沒有辦法上機，缺少實踐機會，這個問題在下個學期要特別加于重視解決。

(2)按照學校工作管理規(guī)定，認真?zhèn)浜谜n，寫好教案，努力上好每一節(jié)課。電腦課學校安排的課時比較少(一周每班一節(jié))這對于學生來講的很重要的一節(jié)課;對老師來講是比較難上的一節(jié)課。所以才能上好每節(jié)課對老師對學生都是很關鍵的。除了備好課寫好教案外，我還要查閱各種資料，能上因特網(wǎng)時還上網(wǎng)尋找好的教學材料，教學課件，把它們和我所從事的工作結合起來，為我所用。

(3)利用學科特點和自身條件，組織部分學生參加電腦興趣小組?；顒拥某晒南踩?，不少的學生電腦打字速度，電腦知識水平的很大的提高。

對于三年級，這一學期主要學習讓學生了解信息，認識計算機并學會啟動和關閉計算機。熟練掌握鼠標操作的操作，掌握一些計算機規(guī)律。了解窗口操作，通過學習軟件摸索出學軟件的規(guī)律。學習鍵盤操作，認識鍵盤，熟練進行鍵盤的手指分工練習。在教學工作過程中，主要是采用了演示法和講解法。學生通過上機操作成就感和學習興趣。

在教學之余，我也注重自身發(fā)展進步。從思想上，利用各種機會端正自己;從行動上鍛煉自己，學電腦技術，學教學技能等;在生活上注意形象，為人師表。

我工作中的遺憾：

工作雖然做了不少，也下了很大的工夫，但由于一些客觀原因給我流下了遺憾。如，學生人數(shù)太多，機子不夠用，嚴重影響了教育教學質量;機子損壞次數(shù)太頻繁、數(shù)量太多，都來不及維修，這直接教學工作的正常開展。所有這些遺憾有沒有更好的解決辦法呢?下個學期的工作還得關注這個問題，否則情況定不如人意。

信息技術教師期末工作匯報二

一、教學工作任務

本學期承擔三年級6個班的信息技術課和四年級3個班的綜合實踐課教學任務。根據(jù)學校的實際條件情況進行教學，主要完成了與課程內(nèi)容相密切的課本知識教學，如三年級的Windows窗口操作，畫圖軟件中各種工具及命令的使用;綜合實踐課中讓學生了解新疆的地理特征，有哪些物產(chǎn)、特產(chǎn)，動手制作等內(nèi)容。

二、教學目標完成情況

1.德育目標：通過一學期的信息技術課的學習，培養(yǎng)了學生良好的學習習慣，培養(yǎng)了學生“自主合作的學習的能力”。在學習過程中，讓學生了解安全使用網(wǎng)絡，爭做文明上網(wǎng)的小公民。

2.智育目標：讓學生在動手操作過程中，訓練學生的創(chuàng)新意識。掌握“畫圖”軟件中各種工具及命令的用法。

三、主要教學成績及經(jīng)驗

信息技術課的動手實踐操作技術指導這方面取得很大的收獲。這主要是注重了教材的鉆研，教法的合理利用。

教師對教材認真的領會，教材上提示到的操作步驟教師本人先反復的操作，然后再對學生講解。這方面具體是這樣做的：在上機課教學中盡量做到精講，把理論知識溶縮，一些很抽象的理論把它轉變成一些操作性很清楚的操作步驟或師演示操作方法;把理論知識的講解與實際操作聯(lián)系起來，尤其是把自己的實踐操作得出的經(jīng)驗結合起來，注重實際經(jīng)驗的傳授，而且教學時采用激勵性的語言來調(diào)動學生的學習積極性，把一些干干疤疤的理論講得很有生色。

教法上：注重學生的自學能力的培養(yǎng)。采用這樣的教學模式：(導入新課——設計問題——學生自讀教材尋找答案——討論實際操作過程或步驟——總結操作要領(經(jīng)驗)——上機操作)。一期來，學生感覺到學到了點實在的東西，學習積極性不斷的增強。其次，上機課，組織模式得到一定的探索，逐步找到一種適合不同班級的授課方式。有的班以演示、總結操作知識為主;有的班以實踐操作為主，每節(jié)課定一個操作任務，再給學生的自主操作時間，自行摸索，形成感性經(jīng)驗。

四、存在的問題

本期存在的問題主要是：

1.學生在上機課中不能按要求帶腳套，使這部分人得不到上機實踐操作的目的;

2.在合作學習中，有的學生還不太會去合作、交流;

3.在評價作品環(huán)節(jié)，語言太單調(diào)。

五、今后努力的方向

1.采取強性措施，讓學生明白帶腳套是他們的責任和義務和帶腳套的作用;

2.還需要繼續(xù)培養(yǎng)學生的合作方法，交流問題的技巧;

3.在評價作品方面，還需要提高自己的評價多元化。

信息技術教師期末工作匯報三

又是一學期的結束，回顧這個學期所從事的三年級的信息技術教學工作，基本上是比較順利地完成任務。當然也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題，從教學上講我主要做了這一些工作：

一、主要完成的教學任務有：

1.認識計算機、鼠標使用操作。

2.畫圖中直線工具和矩形工具、橢圓工具和文件的保存、圖的復制與粘貼、曲線工具和填充工具。

3. 認識鍵盤、抓鍵盤手指分工、字母的輸入、單詞輸入。

4.初識智能abc、詞組的輸入、整句的輸入方法。

5. 用ie瀏覽網(wǎng)頁、撥號上網(wǎng)。

6.用“搜索引擎”查找信息、用ie瀏覽網(wǎng)頁、從網(wǎng)上下載游戲、ie瀏覽器的使用技巧。

7.發(fā)送電子郵件、接收并回復電子郵件。

8.遵守網(wǎng)絡文明公約、計算機病毒及防治。

二、主要采取的方法：

1.做到期初有計劃，有教學進度，使教學工作能有條不紊地順利進行下去;雖然其中出現(xiàn)一些突發(fā)事件比如：學校有活動和教學時間沖突，有時停電等;但由于教學計劃安排的比較好，所以并沒有給工作帶來影響，反而在一定程度上有利于教學工作的進行，使得大量理論知識得于傳授給學生。當然也有不利的一面即學生沒有辦法上機，缺少實踐機會，這個問題在下個學期要特別加于重視解決。

2.按照學校工作管理規(guī)定，認真?zhèn)浜谜n，寫好教案，努力上好每一節(jié)課。信息技術課對于學生來講的很重要的一節(jié)課;對老師來講是比較難上的一節(jié)課。所以上好每節(jié)課對老師對學生都是很關鍵的。除了備好課、寫好教案外，我還要查閱各種資料，能上因特網(wǎng)時還上網(wǎng)尋找好的教學材料，教學課件，把它們和我所從事的工作結合起來，為我所用。

3.利用學科特點和自身條件，對于課堂上能力較強的學生，我額外教給他們一些課本上沒有的知識，使得他們知識水平得到很大的提高。

4.在轉差促優(yōu)上，我也注意在教學中耐心細致的對他們進行示范操作，必要時還單獨給他們開小灶，從而促進他們的發(fā)展。

5.在教學之余，我也注重自身發(fā)展進步。除了聽課，參加教研活動外，我還注意到要自學。從思想上，利用行評機會端正自己;從行動上參加自考學知識，學電腦技術，學教學技能等;在生活上注意形象，為人師表。

6.開展競技活動，提高學生學習動力

本學期教學內(nèi)容主要是讓學生養(yǎng)成學習的習慣，初步學會計算機的使用方法，能夠正確掌握指法的擊鍵方法。因為指法的訓練是一個長期的過程，其中又是枯燥的，所以有必要開展一些活動以維持學生學習的狀態(tài)。在教學過程中，我主要采用比賽的方法進行，每過一個階段進行一次比賽活動，由每小組先進行，然后由組內(nèi)評出最好的，再由評出的進行互評，通過這些活動，不僅使用枯燥無味的練習變成有趣的活動，而且激發(fā)了學生學習的動力，個個都想爭著做個打字高手，從而使他們的能力得到了發(fā)展。另外，本學期在校內(nèi)開展了“打字小能手”比賽，通過比賽，提高了學生的競技水平。

三、主要存在的問題：

由于打字速度跟不上教學的進度要求，導致部分學生對網(wǎng)絡知識的學習操作不夠扎實，語文成績偏差的學生對信息技術的學習也較困難;個別學生在電腦上課期間有吃零食的習慣，下學期一定能夠嚴加管理教育引導;部分學生對網(wǎng)絡游戲情有獨鐘，操作中也偷偷的打游戲，這些不好的行為教師一定要加以引導教育。

技術匯報范文第4篇

在公司的蓬勃發(fā)展中，我從一個新人到正式員工也開始了一點一滴的進步，公司每個人都在為了團隊的至高利益而在努力，我也從中學到了很多東西，平時在工作中，我也明白了一個團隊的團結協(xié)作共同上進的重要意義，獨木不成林，要想把工作做好，與同事的溝通協(xié)作是必不可少的。

在公司培訓了近三個月以后，我真正意義上的第一次獨立出差是在常德南方水泥，那時的我非常興奮，來到現(xiàn)場以后，我就忙起了自己的工作，像在公司一樣檢查裝置線路，配合廠家做保護實驗，好像一切都很正常，在一天早上，突然接到公司領導的電話，說用戶投訴我沒按時到現(xiàn)場，當時我就懵了，自己明明在路上，而且離他們上班還有一個小時，后來雙方才知道是個誤會，我是跟著施工方做事，而打電話投訴的是水泥廠長，嫌工期太慢在發(fā)火，雖然后面有解釋清楚，但這次經(jīng)歷然我深深的明白，做售后技術不是第一位，有時候溝通很重要。

耐心也是售后服務人員最需要具備的，記得那是在廣西平桂飛碟水泥，晚上很晚了，所有廠家的人都還沒吃晚飯，原因是電機送電后就跳閘，所有廠家的人都在那里查找原因，晚上十二點正當我們都準備要走的時候，我再次打開了開關柜，用圖紙仔細對著線路，最后終于找出了問題，一根信號線接錯了位置，經(jīng)歷了這一次以后我就告訴自己，做什么事情都需要有耐心，再堅持下，往往問題就柳暗花明了。4

“售后也是銷售的一部分”這是我們的夏總說的，在湘煤集團下的托山礦維護中我意識到了這點，到現(xiàn)場后。跟當時的李礦長交談了許久，之后我們一起去往半山腰上的配電間，經(jīng)檢查是我們裝置內(nèi)部的非電量繼電器壞了，當時現(xiàn)場還有一種現(xiàn)象就是保護裝置反應很慢，因為是四年前的產(chǎn)品程序沒升級，想到這里，我開始勸說李礦長連裝置一起換了，用我們最新的產(chǎn)品。開始李礦長不同意，最后在我的極力推薦下，最終我們簽訂了一個合同額￥7700的維修合同。給公司，也給自己帶來了效益。

一個人要想積極進步，不斷的學習新東西，汲取新知識是很重要的，我認為能做售后調(diào)試的不一定都能做設計，但做設計的一定能做售后。基于這點，在今年八月份我毅然選擇轉入公司技術部，以前我從未接觸過設計，習慣性的思維是看別人的圖紙做事，而現(xiàn)在是要自己設計圖紙，要讓別人照我的設計方式做事，一開始我遇到了點小小的麻煩。

記得是宇東水泥的項目，設計一個主變保護屏，因為主變屏是公司常用的。我以前也調(diào)過很多對圖紙也還熟悉，所以在設計的過程中我復制了很多，修改的地方不多，最后在唐部長審核的過程中就發(fā)現(xiàn)了很多問題，諸如端子標號與屏布圖不一致，線號錯誤，電纜出線方式等等，自己認為很完美的圖紙一下子這么多錯誤，我沉思了很久，細心確實是設計人員最需要的。

技術匯報范文第5篇

第一部分20*年技術改造及設備更新情況

20*年，*洗煤廠在集團公司和分公司黨政的正確帶領下，不斷適應工業(yè)結構調(diào)整、企業(yè)改制、煤炭市場出現(xiàn)轉機、出口量有所增強等宏觀環(huán)境，立足實際，緊緊圍繞科技興企的主題，加大了技術改造和設備更新的力度，對儲裝運、生產(chǎn)效率、環(huán)節(jié)設備設施等方面存在的問題進行了4個方面的技術改造，更新、補充設備19臺，取得了較好的經(jīng)濟效益，創(chuàng)效1064.56萬元。

一、技術改造情況

20*年技術改造投資630.34萬元，其中：20*年綜合折舊費150.40萬元，20*年綜合折舊費444.94萬元（設備278.14萬元、工程166.80萬元），未列入計劃及其它35萬元。

1、儲裝運系統(tǒng)改造：包適3個小項。一是101原煤回煤系統(tǒng)改造，擴建了10#原煤場*m2，增加貯存能力1萬噸，增加了201原煤落地與101返回系統(tǒng)，形成了高硫煤分離儲存、外調(diào)煤回倉的備用兩功能系統(tǒng)，提高了原煤貯存和回倉能力，提高綜合效益186萬元。二是原煤倉下自動配煤入洗改造，原煤倉下投用安裝了性能較好的12臺變頻調(diào)速給煤機和PLC自動配煤系統(tǒng)，使入洗原煤實現(xiàn)了精確配洗和分洗。確保了高硫煤的低比例配洗，提高了產(chǎn)率，提高了入洗原煤的調(diào)質能力，年創(chuàng)效179.85萬元。三是精煤倉下貫通配煤系統(tǒng)改造，改造了精煤倉下運輸系統(tǒng)，串通六倉運輸線，實現(xiàn)了多倉配合裝車，彌補了品種、數(shù)量的不足，提高了有效倉容的利用率及精煤的貯存能力和裝車能力，等于擴大了倉容多建了倉。另外，把精煤的裝車由兩道裝車變?yōu)橐坏姥b車，縮短了裝車時間，提高了裝車速度，同時還解決了精煤與中煤同一道裝車相互污染和相互影響問題，節(jié)支150萬元，確保了出口煤分洗配裝方案的實現(xiàn)，提高效益294萬元。總改造投資497.51萬元（*年125.40萬元；2001年372.11萬元），總計增加效益659.85萬元。

2、提高生產(chǎn)效率與分選效果改造：包括3個小項：一是跳汰機均勻給料改造，投資22.0萬元（2001年未列入維簡計劃）安裝投用了4臺變頻調(diào)速給煤機和變頻調(diào)速控制系統(tǒng)，實現(xiàn)了跳汰機的穩(wěn)定連續(xù)給料，確保了跳汰機處理能力和分選精度，提高了精煤產(chǎn)率，年創(chuàng)效153.8萬元。二是提高矸石運輸能力改造，投資9.*萬元提高了兩部矸石斗子和一部矸石皮帶速度，一部矸石溜子加大了功率，適應了含矸較差原煤的高效生產(chǎn)，年可節(jié)支53萬元。三是洗矸落地返回改造，投資35.10萬元增加了洗矸臨時落地與返回系統(tǒng)，適應了索道外排能力與生產(chǎn)能力不符時的生產(chǎn)，提高外排洗矸上山前的緩沖能力，年可節(jié)約倒運費14.5萬元。整體改造總投資66.13萬元，總創(chuàng)效221.3萬元。

3、環(huán)節(jié)設備完善改造。一是5*精煤配倉皮帶驅動裝置改造，投資5萬元，改造了5*皮帶傳動機構，由電動滾筒式改為雙電機外減速驅動方式，消除了電動滾筒多發(fā)事故隱患，確保了精煤系統(tǒng)的安全運行。二是中煤配煤系統(tǒng)改造。在中煤倉外投資8.0萬元改造了一部40型配煤溜子，用倉外高低熱值中煤來調(diào)配倉內(nèi)產(chǎn)品，裝車銷售，提高了付產(chǎn)品中煤的配煤銷售能力，確保實現(xiàn)銷售中煤的質級相符，同時也提高了中煤的外庫回倉裝車能力，實現(xiàn)了倉內(nèi)倉外優(yōu)勢互補，總投資13萬元，創(chuàng)效1*萬元。

4、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造。投資53.70萬元（離心機23萬元、中煤脫水篩30.7萬元），改造安裝了一臺備用離心機和一臺中煤脫水篩，完善了跳汰精煤脫水系統(tǒng)和中煤脫水系統(tǒng)，確保了精煤的離心脫水始終連續(xù)和中煤入倉水分的降低，減少水分銷售損失78.41萬元。

二、更新補充設備及其它工程

更新補充設備及其它工程利用綜合折舊費168.*萬元，其中：更新設備15臺144.43萬元；補充設備2臺4.3萬元；工程3項19.30萬元。

三、大修情況

利用大修費用95.748*萬元，其中：大修設備25臺81.5663萬元；設施5項10.70235萬元，工

程5項6.7*4萬元。

第二部分20*年技術改造及設備更新計劃

根據(jù)集團公司20*年洗煤生產(chǎn)工作的安排，圍繞洗精煤計劃80萬噸，力爭100萬噸的奮斗目標，減員6%的基礎上，以及全面開展安全質量標準化工作的前提下，經(jīng)分析研究需對下列7個項目進行技術改造；對28臺設備進行更新補充，三項質量標準化工作進行完善。

一、技術改造項目

技術改造需綜合折舊費240.60萬元，其中：設備6臺177.10萬元，工程6項63.50萬元。

1、精煤倉下自動化配煤系統(tǒng)改造目前洗煤廠的六個精煤倉，在20*---20*年儲裝運一期技術改造中，串通了六倉運輸線，安裝了24臺可調(diào)頻新型給煤機和推拉桿，實現(xiàn)了六個精煤倉同線裝車及多倉配煤裝車。但是從一年的運行來看，該系統(tǒng)仍不完善，一是無法按既定比例精確計量配煤裝車。一期改造沒有完成自動調(diào)頻、皮帶秤檢測計量及精煤倉料位儀監(jiān)測，靠人工調(diào)節(jié)配煤，人為因素影響大，配煤比例誤差大、波動大，不能適應精確比例特別是10#高硫煤低比例配裝的要求，無法發(fā)揮一期改造后的新型給煤設備的最佳效能和精煤六倉同線裝車的優(yōu)勢及整個系統(tǒng)改造的最佳配裝效果。二是無法適應精煤外運量增加及質量指標多元化要求的精煤配裝需求。近幾年，*洗煤廠精煤銷售量逐年增長，20*年精煤銷售量達67.1750萬噸，2001年達74.5827萬噸，到20*年計劃80萬噸，月計劃銷售量近6.8萬噸。銷售的精煤煤種有肥煤和1/3焦煤，產(chǎn)品分8、9、10、11四個級別，產(chǎn)品質量指標要求除傳統(tǒng)的灰分、水分、揮發(fā)分指標外，硫分的要求則日趨多變，從小于0.6%---1.8%都有，而粘接指數(shù)（G值）和膠質層厚度指數(shù)（Y值）則要求更加嚴格。配裝時不僅僅是配灰、配硫，還要在質量指標互配的基礎上配煤種。由于現(xiàn)有配煤系統(tǒng)不能按精確的比例配裝，對于硫分、G值、Y值只能是總體上把握，配煤時質量指標波動大，無法實現(xiàn)硫分指標極限化、G值最大化，配裝時不能發(fā)揮10#高硫煤低內(nèi)灰、高G值、高粘接性、高產(chǎn)率的優(yōu)勢，影響產(chǎn)品的質量和最大效益的取得。因此，需盡快對精煤倉下自動化配煤系統(tǒng)進行二期技術改造，參照原煤倉下，安裝全自動化配煤系統(tǒng)，以完善精煤配煤系統(tǒng)。

改造資金150萬元，其中：設備130萬元，安裝20萬元。

改造后，可實現(xiàn)全自動化精確計量配煤裝車，一可以提高精煤合格率和質級相符率。二可以提高有效倉容的利用率，適應精煤外運量的增長及多質量指標要求的精煤銷售，彌補庫容小、品種數(shù)量的不足，相當于多建一個倉。三可以充分發(fā)揮10#高硫煤低內(nèi)灰、高G值、高粘接性、高產(chǎn)率的優(yōu)勢，實現(xiàn)各項質量指標極限化，減少銷售損失，提高精煤與綜合產(chǎn)率0.5%，年可創(chuàng)效262萬元。

2、提高原混煤裝車速度改造目前洗煤廠專用線總長3060米，8股道，6個裝車點，其中：3道、4道只供精煤裝車，各配有專用皮帶運輸裝車系統(tǒng)和調(diào)度絞車；2道僅供調(diào)車，不能裝車；1道自南向北有南平臺、中煤裝車站、中煤落地平臺與小貨位四個裝車點，其中：南平臺、中煤裝車站、中煤落地平臺位于1道南半部，配有一部調(diào)度絞車；小貨位裝車點位于1道北半部，無調(diào)度絞車，裝車時靠機車帶裝。而本站機車既要負責站內(nèi)接送車和調(diào)車，又要負責圣佛站內(nèi)和圣佛洗煤廠調(diào)車，經(jīng)常發(fā)生裝車與調(diào)車相互沖突，嚴重影響原混煤的裝車速度，不能適應突擊外運，并增加機車的使用費用。因此，擬在專用線1道北半部小貨位南120米處，專用線2道與3道之間，新增建一座調(diào)度絞車房并安裝2JDM-20E型調(diào)度絞車一部，其牽引繩從鐵路下穿過專用線2道和1道向北延伸到小貨位北120米處。以替換機車帶車，提高1道原煤裝車速度，減化裝車程序。改造資金30萬元，其中：設備18萬元；安裝工程12萬元。

3、化驗室改造洗煤廠化驗室占地281m2，共有9個工作間，可開展灰分、水分、揮發(fā)分、硫分、發(fā)熱量、真比重、膠質層、自膨以及水質等九個項目的測試。共有設備19臺（其中：熱量儀1臺、測硫儀2臺，馬沸爐2臺、電子天平2臺、電子秤2臺、膠質層測定儀1臺、自膨儀1臺、烤箱2臺、制樣設備6臺）。隨著市場質量指標檢測的多樣化需求和化驗室標準化要求，化驗室存在著許多

不足：一是制樣室小，制樣室只有27m2，生產(chǎn)、銷售技術檢查共用，相互影響；二是制樣室距天平等儀器距離近，作業(yè)時振動大對儀器影響大；三是熱量儀與測硫儀共處一室，對熱量測定的影響大，不符合熱量測定室恒溫的要求；四是工業(yè)分析室無通風設施；五是熱量室無恒溫設施。因此，為確?；炇腋黜椬鳂I(yè)的互不影響及良好的工作環(huán)境，需對其進行改造。一是向南擴建54m2廠房，做制樣室，原制樣室做測硫室；二是工業(yè)分析室、膠質層室、自膨室加通風廚；三是熱量室配備空調(diào)、冰箱各一臺。改造需資金10萬元，其中：設備1.1萬元，工程8.9萬元。

4、完善計量設備改造洗煤廠在鐵路專用線1道、3道、4道有3臺機械式軌道衡，1道、4道為GGT-150型，3道為G-150型。3臺軌道衡因作業(yè)環(huán)境差、服務年限長，腐蝕老化嚴重，量值傳遞極不準確，特別是3道軌道衡已無大修價值，計量檢測部門也停止檢定。給外運裝車計量工作造成很大困難，超裝違反鐵路有關規(guī)定，欠裝導致運費損失，影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。為此，需要改造更新軌道衡，計劃今年將3道軌道衡更新為GCS-150型全電子靜態(tài)軌道衡，需資金34萬元，其中：設備18萬元，安裝工程16萬元。

5、完善中煤脫水系統(tǒng)改造20*年通過對中煤脫水系統(tǒng)的改造，將中煤脫水由單一斗提機脫水改為斗提機一次脫水、ZKX2460脫水篩二次脫水，篩下水經(jīng)雜物撈坑分級，7-8%的煤泥由T3*0斗提機提升參入中煤入倉銷售。中煤水分較以往有了明顯的改善，由13%降至10-11%左右。但由于摻入的煤泥水分仍在30-40%左右，還直接影響中煤水分的降低。為此，需要對中煤脫水系統(tǒng)補套完善。在374皮帶機尾安裝一部GPS1025型（2.5m2）高頻篩，對煤泥進行二次脫水。中煤水分可降到10%，提高效益38.5萬元。改造需資金13.50萬元，其中：設備10萬元，安裝3.5萬元。

6、2#、3#濃縮機貫通改造洗煤廠煤泥水平衡系統(tǒng)為：跳汰機洗煤用水1200m3/h，撈坑分級后，煤泥水由1#、2#濃縮機沉降處理，溢流水返回跳汰機循環(huán)使用，底流由2臺6/4E-AH型渣漿泵（流量160--360m3/h.臺）打入浮選機分選，尾礦（900m3/h）入3#濃縮機凈化處理，澄清水由1臺8SH-9和1臺8/6E-HH渣漿泵返回做浮選機稀釋水或脫泥篩噴水（小時返回量），富余的澄清水經(jīng)一條φ255mm平衡水管靠落差返回1#、2#循環(huán)水池補充跳汰機用水（返水量160m3/h）。隨著系統(tǒng)環(huán)節(jié)的不斷完善，各環(huán)節(jié)都進入滿負荷運行狀態(tài)，原有的澄清水返回系統(tǒng)能力已不能滿足要求，特別是水洗停車時大量的澄清水需要排入4#濃縮機臨時貯存，正常生產(chǎn)時再返回系統(tǒng)，影響洗水平衡，增加運行費用。為此，需要進行改造。用φ377mm焊管將2#、3#濃縮機溢流口貫通，由閥門控制平衡水量，可提高小時返回水量，保證生產(chǎn)的正常進行，節(jié)約澄清水返回設備1臺，年可節(jié)約費用3.5萬元，改造需資金2萬元。

二、更新、補充設備及其它

為了確保洗煤廠的可持續(xù)發(fā)展，保持強勁的生產(chǎn)后勁，更新補充設備及其它工程需綜合折舊費389.20萬元，其中：更新設備28臺314.40萬元；工程2項52.80萬元；增補2001年技改投資22萬元（選前自動給料系統(tǒng)：工程10萬元，設備8臺12萬元）。

另外，根據(jù)焦煤集團總公司與集團公司安全質量標準化要求，我們逐項對照標準進行了統(tǒng)一安排，需對3項工作進行改進完善，共需資金20.3萬元。

1、完善10部較長皮帶（301、501、5*、568、536、537、542、543、581、228）的綜合保護設施，需資金10.8萬元。

2、4臺濃縮機周圍地面硬化1m2，需資金4.5萬元。

3、完善通訊設施：更新1臺程控總機（200門）；增加1臺對講母機和10臺對講機，需資金5萬元。