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企業(yè)干部考察報(bào)告范文第1篇

一是組建調(diào)研課題組。為開(kāi)展好調(diào)研工作，**縣成立了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研課題組，由組織部和縣委黨校聯(lián)合開(kāi)展調(diào)研工作，從兩部門和相關(guān)部門抽調(diào)了多名理論水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、綜合分析能力強(qiáng)、基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員，參與調(diào)研工作。

二是制作調(diào)研方案。調(diào)研課題組圍繞全縣近年來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，在深入分析研究的基礎(chǔ)上，立足“**如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”這一主題，統(tǒng)一制定了《**縣貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研方案》，具體明確了調(diào)研時(shí)間、調(diào)研內(nèi)容、調(diào)研方式、調(diào)研對(duì)象和調(diào)研目標(biāo)，增強(qiáng)了調(diào)研工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

三是深入展開(kāi)調(diào)研。課題組在調(diào)研中，采取集中座談、分別討論和個(gè)別走訪等多種形式，深入基層一線，重點(diǎn)圍繞近年來(lái)**縣貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的好做法好經(jīng)驗(yàn)，與科學(xué)發(fā)展觀不相符合、不相適應(yīng)的思想觀念問(wèn)題，影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，“醫(yī)、學(xué)、路、水、電、保、養(yǎng)”等百姓企盼、群眾急需解決的問(wèn)題，下步如何結(jié)合**實(shí)際抓實(shí)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)應(yīng)重點(diǎn)解決的問(wèn)題，以及如何檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成效等七個(gè)議題進(jìn)行了深入調(diào)研。

企業(yè)干部考察報(bào)告范文第2篇

一、積極爭(zhēng)取國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行貸款，支持中小企業(yè)發(fā)展。

公司按照市委市政府的統(tǒng)一部署，在局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，加強(qiáng)與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的合作，進(jìn)一步疏通融資渠道，提高融資擔(dān)保能力，擴(kuò)大擔(dān)保額度，切實(shí)解決中小企業(yè)融資難、擔(dān)保難問(wèn)題。2011年共為26家企業(yè)從國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行貸款提供了擔(dān)保，擔(dān)保金額2.98億元，有力促進(jìn)了中小企業(yè)的快速發(fā)展。

二、采取多項(xiàng)措施，認(rèn)真做好擔(dān)保工作。

今年，公司為了降低擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)，積極采取措施，做好擔(dān)保管理工作。一是加強(qiáng)管理，明確責(zé)任。在推薦擔(dān)保企業(yè)過(guò)程中，要求全體干部職工堅(jiān)持原則、秉公辦事，確保在整個(gè)推薦過(guò)程中，優(yōu)中選優(yōu)，不出任何問(wèn)題。二是搞好與各部門的配合，努力做好貸后管理工作。通過(guò)與各部門的密切配合，充分運(yùn)用中小企業(yè)信用預(yù)警機(jī)制,建立企業(yè)預(yù)警聯(lián)席會(huì)議制度。通過(guò)對(duì)中小企業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，決定是否對(duì)企業(yè)發(fā)出預(yù)警和預(yù)警等級(jí)，并按季對(duì)擔(dān)保貸款企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，寫出考察報(bào)告。三是強(qiáng)化措施，做好反擔(dān)保工作隨著公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的增多，做好反擔(dān)保工作，防范風(fēng)險(xiǎn)也成了公司的一項(xiàng)重要工作。為此，公司提供擔(dān)保的同時(shí)，要求被擔(dān)保貸款企業(yè)提供一家規(guī)模相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)提供反擔(dān)保，并簽訂反擔(dān)保合同。

三、認(rèn)真搞好自查和規(guī)范整改工作。

根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于開(kāi)展全省融資性擔(dān)保公司規(guī)范整頓工作的通知》，對(duì)公司近年來(lái)的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況逐項(xiàng)逐條認(rèn)真進(jìn)行自查，對(duì)查出的問(wèn)題徹底進(jìn)行了整改。一是完善了公司各項(xiàng)規(guī)章制度，二是制定了詳細(xì)的業(yè)務(wù)操作規(guī)程。三對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)加大監(jiān)督力度，采取有效措施及時(shí)催收。

四、加入省再擔(dān)保體系。

今年，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，與省再擔(dān)保集團(tuán)公司進(jìn)行了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，積極創(chuàng)造條件，加入了省再擔(dān)保體系。進(jìn)一步擴(kuò)大擔(dān)保業(yè)務(wù)，增強(qiáng)了擔(dān)保實(shí)力，以便更好地為中小企業(yè)的健康發(fā)展搞好服務(wù)。

2012年工作要點(diǎn)：

2012年，公司將按照局黨組工作部署，緊緊圍繞全市

政工作的中心任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，積極開(kāi)展擔(dān)保業(yè)務(wù)，規(guī)范完善擔(dān)保程序，進(jìn)一步加強(qiáng)保后貸款資金管理。具體做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、繼續(xù)爭(zhēng)取國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行貸款，大力支持中小企業(yè)發(fā)展。在當(dāng)前融資難的情況下，明年要在今年工作的基礎(chǔ)上，加大融資力度，積極爭(zhēng)取國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行貸款，支持我市中小企業(yè)的發(fā)展，特別是要加大對(duì)科技含量高，對(duì)我市經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生重大影響的中小企業(yè)的支持力度，確保我市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

二、進(jìn)一步規(guī)范和完善公司的制度和擔(dān)保體系，提升管理水平，以便更好地為中小企業(yè)搞好服務(wù)。

企業(yè)干部考察報(bào)告范文第3篇

這次會(huì)議是市安監(jiān)局成為市政府直屬部門以來(lái)，召開(kāi)的第一次全市性辦公室主任會(huì)議，這也是在全市安全生產(chǎn)獲得直轄以來(lái)歷史上最好水平的形勢(shì)下召開(kāi)的會(huì)議，是一次非常重要的會(huì)議。在此，我代表市安監(jiān)局黨組對(duì)會(huì)議的召開(kāi)表示熱烈的祝賀！

召開(kāi)這次會(huì)議的目的，是為了促進(jìn)全市安監(jiān)系統(tǒng)辦公室更好地適應(yīng)當(dāng)前和今后全市安全新形勢(shì)和全市工作大局的迫切需要，部署新形勢(shì)下安監(jiān)系統(tǒng)辦公室的工作，這對(duì)于進(jìn)一步做好全市安監(jiān)系統(tǒng)辦公室的工作具有重要意義。

一、全市安全生產(chǎn)獲得歷史最好水平，成績(jī)可點(diǎn)可圈

剛剛過(guò)去的20*年全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。20*年，全市發(fā)生安全事故20*起，死亡2381人，同比減少278起、少死亡378人，分別下降12.2%和13.7%。事故死亡人數(shù)降幅比全國(guó)平均下降11.2%多下降2.5個(gè)百分點(diǎn)，比西部其他10個(gè)省市平均下降9.9%多下降3.8個(gè)百分點(diǎn)。

20*年，全市發(fā)生一次死亡10人以上特大事故3起，死亡56人，同比減少2起，少死亡35人，分別下降40%和38.5%，特大事故次數(shù)為直轄以來(lái)最低，比1997年—20*年年均9.8次減少6.8次，下降69.4%。并連續(xù)20個(gè)月杜絕了煤礦特大事故（1997—20*年年均2次），連續(xù)42個(gè)月杜絕了水上特大事故（1997—2003年年均2.14次）。特大以上事故次數(shù)降幅比全國(guó)平均下降30.1%多下降9.9個(gè)百分點(diǎn)。

實(shí)現(xiàn)了自20*年以來(lái)，事故逐年下降，扭轉(zhuǎn)了直轄以來(lái)逐年上升勢(shì)頭。（1997年事故死亡2749人，2003年上升到3613人，20*年回落到2381人。20*年死亡人數(shù)比2003年減少1232人，累計(jì)下降34.1%）。

本屆政府以來(lái)，特大事故每年分別為：2003年8次、20*年5次、20*年5次、20*年3次，平均每年5.25次，比直轄后1997—20*年每年平均11.67次下降55%，取得了直轄以來(lái)最好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了安全事故處于可控狀態(tài)的目標(biāo)。

在這里我想說(shuō)的是，如果全市各級(jí)安監(jiān)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)是構(gòu)建平安重慶、取得全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)這一雄壯話劇的總導(dǎo)演，或者說(shuō)是主角主演的話，那么全市安監(jiān)系統(tǒng)辦公室的同志就是這出話劇的燈光、舞美、音響、場(chǎng)記等等。這幾年我們唱好了全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)的“大戲”，沒(méi)有導(dǎo)演、沒(méi)有主要演員固然是不行的，但是沒(méi)有你們這些默默無(wú)聞在幕后工作的燈光、場(chǎng)記等同志的辛勤努力是分不開(kāi)的。所以，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向長(zhǎng)期以來(lái)為唱好全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)這臺(tái)“大戲”做出積極貢獻(xiàn)的安監(jiān)系統(tǒng)辦公室的同志們表示衷心的感謝！并通過(guò)你們向全市安監(jiān)系統(tǒng)的同志們表示親切的問(wèn)候！

我也曾經(jīng)給局其他班子成員講過(guò)，沒(méi)有大家的配合，沒(méi)有大家的努力，全市的安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)就是一句空話。過(guò)去的幾年，我的腦子里就像計(jì)算機(jī)一樣存儲(chǔ)著全市的安全形勢(shì)圖像和資料，這些圖像和資料像演電影一樣，時(shí)時(shí)刻刻浮現(xiàn)在腦海中。直轄以來(lái)重慶市安全形勢(shì)一直十分嚴(yán)峻，被列為國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)控的全國(guó)重災(zāi)區(qū)。20*年發(fā)生特大事故14起，事故起數(shù)位列全國(guó)第2位；2003年特大事故8起，事故起數(shù)位列全國(guó)第4位。先后發(fā)生石柱“9.25”、開(kāi)縣“12.23”、涪陵“6.19”、天原“4.16”、合川“7.20”、沙坪壩“10.1”，因此，一直深感責(zé)任重大，工作壓力大。主要原因是，安全基礎(chǔ)呈“倒三角形”，人們安全意識(shí)普遍淡薄，安全法制不健全，體制不順，投入不足，救援體系未建立，安全隱患普遍，安全事故不斷，具體表現(xiàn)在：

高危隱患——危機(jī)四伏

道路：防護(hù)欄不防鄉(xiāng)村道；全市20萬(wàn)公里公路、鄉(xiāng)道1.5萬(wàn)公里、危險(xiǎn)路段7500公里、村道17.67萬(wàn)公里、農(nóng)用車3.5萬(wàn)公里、122萬(wàn)駕駛?cè)藛T。

水運(yùn)：救生衣不救生；39個(gè)區(qū)縣通航，有900艘運(yùn)輸船，漁業(yè)、農(nóng)用船1萬(wàn)艘，2003—20*年都有40人以上事故。

煤礦：帶血的煤炭屢禁不絕；35個(gè)產(chǎn)煤區(qū)縣、15*個(gè)礦，實(shí)際生產(chǎn)能力4000萬(wàn)砘，產(chǎn)量為全國(guó)1.5%。2003年死亡446人，死亡率15%，為全國(guó)的4.5倍，平均每天死亡1.2人。

非煤礦山：遍山的陷阱。

消防：全市共有公共場(chǎng)所21784個(gè)（娛樂(lè)51*個(gè)、13714所學(xué)校、醫(yī)院1465個(gè)、20層以上寫字樓46個(gè)），60%通道不通，45%防火門不防火，60%消防設(shè)備不全。

危化：城區(qū)的毒氣彈；全市共有3536家（生產(chǎn)182家、儲(chǔ)存60家、經(jīng)營(yíng)2641家、運(yùn)輸377家、廢物處置3家、使用273家）；重慶化醫(yī)17家；液化罐91萬(wàn)個(gè)。

煙花爆竹和民爆：防不勝防，群死群傷；全市共有煙花爆竹74家、民爆43家；炸藥3.7萬(wàn)砘，雷管7000萬(wàn)枚；從業(yè)1.2萬(wàn)人。

學(xué)校：學(xué)生無(wú)班車，危房難改造；在校生900萬(wàn)人，住校生400萬(wàn)人，沒(méi)有學(xué)生往返班車。

水庫(kù)：洪水猛獸，非法小船；病險(xiǎn)982座，占2765座的1/3。

地質(zhì)災(zāi)害：險(xiǎn)象環(huán)生，全國(guó)第一；隱患存在4000多處（重大2000處，庫(kù)區(qū)1500處）。

下水道：毒氣、燃?xì)忾L(zhǎng)龍。

建筑：無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，設(shè)備缺陷；全市建筑企業(yè)共有3300家，從業(yè)170萬(wàn)人，建筑工程1萬(wàn)個(gè)。

化糞池：6000定時(shí)炸彈。

三個(gè)重點(diǎn)——三大隱患

中央在渝企業(yè)：監(jiān)管失控、事故頻發(fā)

市屬重點(diǎn)企業(yè)：職責(zé)不清、瞞報(bào)漏報(bào)

進(jìn)城農(nóng)民工：培訓(xùn)空白、肇事受害

重慶11個(gè)行業(yè)（領(lǐng)域）：即道路、水運(yùn)、煤礦、非煤礦山、消防、?；?、煙花爆竹和民爆、學(xué)校安全、病險(xiǎn)水庫(kù)、地質(zhì)災(zāi)害、建筑都存在著不安全的現(xiàn)狀。為了改變?nèi)邪踩a(chǎn)的滯后和不利形勢(shì)，這幾年我們知難而上，確定了一個(gè)目標(biāo)：打造平安重慶。

2007年：穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，基本遏制重特大，初步建成“平安重慶”，西部前列。

2010年：明顯好轉(zhuǎn)，有效遏制重特大，死人大幅下降，全國(guó)前列。

2*0年：根本好轉(zhuǎn)，全國(guó)先進(jìn)水平，全面實(shí)現(xiàn)“平安重慶”。

提出了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體任務(wù)、措施、辦法：

明確一個(gè)目標(biāo)，建立考核體系；圍繞三大主體，狠抓兩個(gè)基礎(chǔ)；遏制重特大事故，落實(shí)三個(gè)專項(xiàng)整治；采取典型引路，實(shí)施“113”示范試點(diǎn)工程；建立長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)施8大監(jiān)控體系（即：道路、水運(yùn)、煤礦、危化、消防、建筑、下水道、氣象）；建立九大保障體系（即：法制保障體系、目標(biāo)考核體系、監(jiān)管執(zhí)法體系、信息科技體系、監(jiān)控預(yù)警體系、應(yīng)急救援體系、培訓(xùn)宣教體系、投資融資體系、安?；?dòng)體系）；實(shí)施標(biāo)本兼治，采取8大治本措施（即：建設(shè)“生命工程”，科學(xué)調(diào)配動(dòng)力，以橋代渡，監(jiān)測(cè)監(jiān)控體系，壁式開(kāi)采、金屬支護(hù)，阻隔防爆，科技改造，預(yù)警預(yù)案）。

為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)措施，這幾年，我們安監(jiān)系統(tǒng)的廣大干部累得不輕，有些同志說(shuō)我是工作狂，說(shuō)我有點(diǎn)鐵石心腸，的確，為了全市安全生產(chǎn)的持續(xù)好轉(zhuǎn)，與同志們來(lái)不及很細(xì)致的談心、關(guān)心，照顧不夠，但是回過(guò)頭來(lái)看這幾年我是很感動(dòng)的。我們安監(jiān)系統(tǒng)的同志可以欣慰地說(shuō)，我們沒(méi)有虛度這段時(shí)光，我們安監(jiān)系統(tǒng)辦公室工作的同志的努力也沒(méi)有白廢，全國(guó)這么多省市、這么多城市都在大抓安全，有的抓起來(lái)了，有的沒(méi)有抓起來(lái)，我們重慶抓起來(lái)了，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)好轉(zhuǎn)，并使安全生產(chǎn)形勢(shì)首次處于可控狀態(tài)。全市安監(jiān)系統(tǒng)的廣大干部職工的確發(fā)揚(yáng)了愚工移山的精神，與事故斗、與不安全隱患斗、與死神斗，把重慶不安全的形勢(shì)改了一個(gè)面貌。在這幾年的時(shí)間里，各區(qū)縣（自治縣、市）的安監(jiān)干部職工都沒(méi)有閑著，沒(méi)有消極，大家都在努力去壓事故、保安全，這一點(diǎn)幫了市局的忙，無(wú)數(shù)小的成就集合起來(lái)，就是我們?nèi)邪踩a(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。所以，我覺(jué)得大家都沒(méi)有虛度這段時(shí)光，雖然身體累一點(diǎn)，腦子緊張一點(diǎn)，但精神是富足的。

二、進(jìn)一步做好辦公室工作的幾點(diǎn)希望

加快構(gòu)建和諧平安重慶，關(guān)鍵要靠全體同志的努力。安監(jiān)系統(tǒng)辦公室付出的努力主要體現(xiàn)在服務(wù)、輔助、決策、參謀、協(xié)調(diào)、為宗旨等方面，在這里我提出幾點(diǎn)希望和要求：

第一，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感

在辦公室工作對(duì)工作要極端熱忱、極端負(fù)責(zé)，每個(gè)人的崗位不同、職責(zé)不同，都要兢兢業(yè)業(yè)充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，努力把工作做好，同時(shí)要心胸廣闊，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，大是大非講原則，小是小非不糾纏，多談心，多溝通，多合作、協(xié)作，不要互相拆臺(tái)。

第二，要有樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神

辦公室工作在領(lǐng)導(dǎo)同志身邊，工作的要求很高，壓力很大，任務(wù)很重，經(jīng)常加班加點(diǎn)，我常說(shuō)“星期六保證不休息，星期天休息不保證”，如果沒(méi)有樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神是完不成的。

一個(gè)人的生命過(guò)得是很快的，人真正干活的高峰就是30年，一晃就過(guò)去，我深有體會(huì)。雖然這些年大家都很累、很忙，但是忙也是一個(gè)機(jī)遇，過(guò)了這幾年，想忙也沒(méi)有機(jī)會(huì)了，所以說(shuō)有活干也是幸運(yùn)，大家一定要抓住大好時(shí)機(jī)，多做一些有價(jià)值的事情。

這幾年安監(jiān)系統(tǒng)辦公室的同志們都能夠嚴(yán)格要求自己，雖然累，能夠集中在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)上、干正事上、干事業(yè)上，而且為促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)取得了成效。記得我當(dāng)縣政府辦公室主任的時(shí)候，在看電影看到五、六十年代的勞動(dòng)者，像王進(jìn)喜等條件非常艱苦，但是精神非常好，精神上非常開(kāi)朗、幸福，一個(gè)人必須把自己和一種偉大的事業(yè)連在一起，為人民群眾實(shí)實(shí)在在做點(diǎn)事，心里才踏實(shí)，所以我覺(jué)得精神的力量應(yīng)該放在第一位。

第三，要有正派廉潔的作風(fēng)

辦公室工作權(quán)力不大，也不小，尤其是接觸的都是領(lǐng)導(dǎo)同志，所以要特別注意廉潔自律問(wèn)題，同時(shí)還要做到公道正派，要會(huì)審時(shí)度勢(shì)，創(chuàng)新思想，思維、觀念、理念。既要做到全局在胸，又要能處理、協(xié)調(diào)好上、下、左、右、對(duì)內(nèi)、對(duì)外的關(guān)系，找到平衡點(diǎn)和最佳結(jié)合點(diǎn)，在工作上做到“全局在胸，典型在手”，以點(diǎn)推面，超前預(yù)測(cè)，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，要注意吃透上情，吃透下情，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的思想意圖，找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn)，要做到大事不能糊涂。

第四，要有規(guī)范高效的工作

辦公室工作一定要講求規(guī)范和高效，規(guī)范是高效的手段，高效是規(guī)范的目的，辦公室是“司令部”、“參謀部”，工作上要做到少出問(wèn)題，不出問(wèn)題，并且能夠高效有序的運(yùn)轉(zhuǎn)，而不是“拖、拖、拖”。規(guī)范、高效是十分重要的。目前，市委市政府正在全市上下開(kāi)展“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”學(xué)習(xí)整改教育活動(dòng)，我們?cè)诜?wù)工作中還存在一些問(wèn)題，這往往跟工作不夠規(guī)范有很大關(guān)系，導(dǎo)致了運(yùn)轉(zhuǎn)的效率或者運(yùn)轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，所以，辦公室必須高度重視工作的規(guī)范和高效問(wèn)題。

第五，一定要勤奮好學(xué)、學(xué)以致用

在辦公室工作隨時(shí)面臨新的形勢(shì)，一定要勤奮好學(xué)、學(xué)以致用，做到開(kāi)卷有益，終身學(xué)習(xí)。同時(shí)，要提高自己的寫作水平，這方面我深有體會(huì)。今年，在書記的帶領(lǐng)下，我們?nèi)懈鲝d局的干部到沿?？疾?，書記親自布置了作業(yè)，考察結(jié)束后要求每人都寫考察報(bào)告，后來(lái)我寫的考察報(bào)告得到了書記的高度重視和稱贊，并親筆批示轉(zhuǎn)發(fā)全市各級(jí)干部參閱，批示在《重慶日?qǐng)?bào)》上發(fā)表。所以，我希望你們一定要勤奮學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，熟練掌握各種寫作技巧，掌握熟練的寫作方法，這是從事辦公室工作人員的一項(xiàng)基本工，這項(xiàng)基本工的提高無(wú)捷徑，只有苦練，練能就熟，熟能生巧，巧能成精，精能成神，神能自如。

總之，做到了以上幾點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面就大有希望。

企業(yè)干部考察報(bào)告范文第4篇

20多年來(lái)改革開(kāi)放的實(shí)踐證明，積極開(kāi)展對(duì)外交流是吸收和借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)方式和管理方法的有效途徑，是我國(guó)對(duì)外開(kāi)放政策的一個(gè)重要組成部分。

對(duì)于供電企業(yè)而言，由于長(zhǎng)期以來(lái)的封閉格局，過(guò)于強(qiáng)調(diào)自力更生，習(xí)慣于故步自封，限制了企業(yè)前進(jìn)的步伐，供電企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平、企業(yè)管理水平、經(jīng)營(yíng)理念、員工綜合素質(zhì)等方面都不能完全適應(yīng)現(xiàn)代大型企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。而通過(guò)開(kāi)展對(duì)外交流，不僅能使我們盡早地了解、熟悉、掌握引進(jìn)設(shè)備如開(kāi)關(guān)、變壓器、電纜等的性能，特點(diǎn)和工藝，還可以學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外最先進(jìn)的管理技術(shù)，如人力資源管理方法、質(zhì)量管理方法、財(cái)務(wù)管理方法等，以提高企業(yè)實(shí)力與人員素質(zhì)。采取對(duì)外交流的形式之一如請(qǐng)外國(guó)專家到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，可使更多的技術(shù)工人掌握先進(jìn)工藝，施工技術(shù)；派遣技術(shù)骨干、后備干部參加對(duì)外技術(shù)交流（如中長(zhǎng)期有針對(duì)性地到國(guó)外學(xué)習(xí)、培訓(xùn)），也可培養(yǎng)出一批思路開(kāi)闊、反應(yīng)靈敏、了解世界技術(shù)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，易于將先進(jìn)的管理理念應(yīng)用于工作實(shí)踐的供電企業(yè)所需人才。

企業(yè)要發(fā)展，離開(kāi)科技不行；科技要進(jìn)步，離開(kāi)人才不行。開(kāi)展對(duì)外交流，既能利用國(guó)際先進(jìn)技術(shù)資源，又能借助外力培養(yǎng)我們自己的人才，這是一種花錢少、收效大、事半功倍的好形式，對(duì)加速企業(yè)的發(fā)展是有利的和必要的。因此我們必須采取多種形式學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)和科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，使我們的管理和科技人員及時(shí)獲得新的信息，更新知識(shí)，提高管理水平和技術(shù)水平，減少浪費(fèi)，降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快供電事業(yè)的發(fā)展。

武漢供電公司是隸屬于湖北省電力公司的特大型供電企業(yè)，承擔(dān)著武漢市800多萬(wàn)人口、8467平方公里范圍內(nèi)的供電任務(wù)，輸變電設(shè)備數(shù)量和供電能力在華中地區(qū)處于前列。鑒于武漢供電公司所處的重要地位，企業(yè)除需要搞好內(nèi)部管理外，還必須放眼世界，積極開(kāi)展對(duì)外交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)國(guó)際社會(huì)一切先進(jìn)的東西，為我所用。要真正成為與國(guó)際接軌的一流供電企業(yè)，必須通過(guò)學(xué)習(xí)、吸收世界發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)一流的技術(shù)、一流的設(shè)備、一流的管理水平。通過(guò)引進(jìn)國(guó)外智力，使廣大科技和管理人員的觀念得到更新，職工的整體素質(zhì)得到提高；開(kāi)展對(duì)外技術(shù)交流和科技咨詢活動(dòng)，推動(dòng)本企業(yè)的科技進(jìn)步，為企業(yè)的設(shè)備和技術(shù)引進(jìn)工作提供可靠有效的信息，拓寬在電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃、城、農(nóng)網(wǎng)改造、經(jīng)營(yíng)管理工作方面的思路；通過(guò)不斷采用新技術(shù)、新設(shè)備，進(jìn)而提高企業(yè)的整體裝備水平，縮短我們與發(fā)達(dá)國(guó)家供電技術(shù)與管理水平的差距。

二、開(kāi)展對(duì)外交流必須堅(jiān)持不懈，加強(qiáng)管理

武漢的供電事業(yè)是十九世紀(jì)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的產(chǎn)物，早在1892年，由湖廣總督張之洞創(chuàng)辦的湖北紗麻四局就有電燈1140盞。武漢供電公司的前身—1906年成立的既濟(jì)水電公司大王廟電廠的發(fā)電設(shè)備就是購(gòu)買的英國(guó)產(chǎn)品并由英國(guó)工程師指導(dǎo)安裝。解放后我們與國(guó)際間的聯(lián)系也從未間斷過(guò)：在上世紀(jì)五十年代初建設(shè)的青山電廠就是由蘇聯(lián)提供的設(shè)備及技術(shù)；1956年在敷設(shè)青諶線35千伏過(guò)江電纜時(shí)請(qǐng)的是日本專家指導(dǎo)；七十年代我公司技術(shù)人員就被派往非洲援建埃塞俄比亞電力工程；七十年代中期我公司專技人員出訪羅馬尼亞、日本、德國(guó)等國(guó)，參加國(guó)際會(huì)議、研修、考察、招投標(biāo)，設(shè)備驗(yàn)收、培訓(xùn)等交流活動(dòng)；八十年代初投運(yùn)的500千伏鳳凰山變電站引進(jìn)了兩臺(tái)日本生產(chǎn)的變壓器及瑞典生產(chǎn)的靜補(bǔ)裝置和監(jiān)控設(shè)備；尤其是從上世紀(jì)九十年代以來(lái)，國(guó)際交流達(dá)到了，我們堅(jiān)持不懈地開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真進(jìn)行管理工作，收到了很好的效果。

1、積極開(kāi)展技術(shù)交流活動(dòng)

請(qǐng)外國(guó)公司前來(lái)舉辦技術(shù)介紹會(huì)或研討會(huì)，這對(duì)我公司的發(fā)展和規(guī)劃，對(duì)更新人們的思維和觀念、提高文明程度，以及對(duì)具體的管理模式的制定、確定設(shè)計(jì)思路、設(shè)備選型等都大有裨益。十多年來(lái)，我們每年都要組織多次與外國(guó)知名廠商的技術(shù)交流，交流內(nèi)容涵蓋中高壓電纜及其附件技術(shù)、輸配電設(shè)備，配電自動(dòng)化系統(tǒng)及設(shè)備、功率電能精密檢測(cè)技術(shù)等諸多方面，僅**年10～12月間，我們就組織了4次40人以上的技術(shù)交流會(huì)。這些對(duì)外技術(shù)交流活動(dòng)，既有利于我公司專技人員及時(shí)了解國(guó)外的新技術(shù)發(fā)展動(dòng)向，又有利于我們的設(shè)備選型和技術(shù)引進(jìn)工作。在這些卓有成效的技術(shù)交流基礎(chǔ)上，武漢供電公司陸續(xù)使用了一些進(jìn)口的電氣設(shè)備，在10個(gè)變電站投運(yùn)了引進(jìn)的變壓器、電容器、GIS組合電器及開(kāi)關(guān)裝置，在17條輸、供電線路上使用了XLPE電纜、中間接頭、終端設(shè)備及架空導(dǎo)線等，這些設(shè)備在電氣參數(shù)、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降損等方面都比較先進(jìn)，為提高供電可靠性及公司的整體運(yùn)行水平起到了良好的促進(jìn)作用。

此外，我們還盡可能地組織技術(shù)人員參觀國(guó)內(nèi)舉辦的大型國(guó)際電力設(shè)備和技術(shù)展覽會(huì)，在這些展覽會(huì)上也可直觀地看到發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品，這是一種投入最少的“國(guó)際考察”。

2、聘請(qǐng)外國(guó)專家進(jìn)行技術(shù)咨詢

1996年5月，我公司通過(guò)武漢市政府外辦和國(guó)家外專局，從德國(guó)退休專家局請(qǐng)來(lái)了經(jīng)驗(yàn)豐富的電氣工程師，就輸配電技術(shù)進(jìn)行了為期三周的專題技術(shù)咨詢講座。德國(guó)專家向我公司專技人員介紹了德國(guó)城市電網(wǎng)規(guī)劃、電網(wǎng)調(diào)度通訊及運(yùn)行管理等方面的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，并在參觀、考察、座談之后，就我公司當(dāng)時(shí)的狀況提出了十五條書面咨詢建議。我公司和各方專家一致認(rèn)為，這些建議提得很好，對(duì)武漢電網(wǎng)的發(fā)展有著積極的作用，例如：“公用照明采用三相系統(tǒng)供電”，“供電企業(yè)要有一支能夠進(jìn)行各種技術(shù)測(cè)試的機(jī)動(dòng)測(cè)量隊(duì)伍”等建議，具有重要參考價(jià)值，有些已進(jìn)行了改進(jìn)，有些還在繼續(xù)完善之中。

3、有計(jì)劃地組織工程技術(shù)、管理人員出國(guó)交流

從1985年起我公司就開(kāi)始有計(jì)劃地派出專技人員赴國(guó)外進(jìn)行對(duì)口研修、培訓(xùn)，其特點(diǎn)是時(shí)間短，收效大，引進(jìn)智力的層次高，出國(guó)培訓(xùn)人員回國(guó)后都能對(duì)所學(xué)的國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)，并應(yīng)用于實(shí)際工作中。例如，1999年，為加快城網(wǎng)配電自動(dòng)化的改造進(jìn)程，我公司派出了8位中青年專技人員赴日本東京電力公司進(jìn)行為期三周的培訓(xùn)，回國(guó)后都各自撰寫了1～2篇技術(shù)報(bào)告，并很好地完成了公司的配電自動(dòng)化規(guī)劃制定工作。在引進(jìn)設(shè)備的同時(shí)，我們也注重對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)，僅電纜技術(shù)一項(xiàng)，公司就先后派出38位工程技術(shù)人員赴瑞典、德國(guó)、法國(guó)、澳大利亞、日本等國(guó)培訓(xùn)，如今，公司已擁有一支了解國(guó)外先進(jìn)施工工藝、技術(shù)嫻熟并具備一定資質(zhì)的電纜施工隊(duì)伍，他們不僅擔(dān)負(fù)著公司高壓電纜的施工任務(wù)，還多次協(xié)助其他省、市兄弟單位出色地完成了進(jìn)口高壓電纜接頭和終端的安裝工作。2002年，公司派出2名年輕的生產(chǎn)技術(shù)骨干參加湖北省電力公司組織的中青年干部培訓(xùn)班，赴加拿大進(jìn)行了為期2個(gè)月的學(xué)習(xí)，回國(guó)后，他們不僅撰寫了有一定價(jià)值的學(xué)習(xí)論文，還在各自的工作崗位上干出了成績(jī)，如今，這2人都擔(dān)負(fù)著重要的領(lǐng)導(dǎo)工作，其中1人還走上了公司領(lǐng)導(dǎo)的崗位。

從上世紀(jì)八十年代至今，我公司先后派遣人員出訪了法國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、澳大利亞、日本等國(guó)，其中，僅參加各類技術(shù)培訓(xùn)的人員就達(dá)152人，這些培訓(xùn)活動(dòng)在更新知識(shí)、開(kāi)闊眼界、提高管理人員的決策能力和管理水平方面起到了重要作用。

4、重視對(duì)交流成果的管理、跟蹤與推廣工作

對(duì)于每批出國(guó)人員，都要求他們?cè)诨貒?guó)后認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，寫出出訪報(bào)告，以擴(kuò)大出訪成果，我們階段性地匯編《出國(guó)考察報(bào)告》，共收集考察報(bào)告110多篇，對(duì)部分有價(jià)值的報(bào)告我們還推薦刊登到公司刊物《武漢供用電技術(shù)》和《武漢供電》上，起到了良好的交流和借鑒作用。另外，對(duì)于學(xué)用結(jié)合較好的作法，我們進(jìn)行跟蹤調(diào)查與總結(jié)，加以宣傳與推廣，例如在XLPE電纜的施工中，電力工程處的出國(guó)培訓(xùn)人員靈活應(yīng)用國(guó)際新技術(shù)，闖過(guò)了一道道技術(shù)難關(guān)，保證了電纜施工質(zhì)量，我們及時(shí)總結(jié)和推廣了他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，起到了很好的示范作用。

5、重視外語(yǔ)人才的培養(yǎng)、儲(chǔ)備

開(kāi)展對(duì)外交流，少不了外語(yǔ)這個(gè)重要工具。我公司十分重視外語(yǔ)人才的培養(yǎng)、儲(chǔ)備，一方面，對(duì)于專業(yè)工作者，讓他們多參加各種外語(yǔ)強(qiáng)化培訓(xùn)班和隨團(tuán)出訪翻譯工作，不斷提高他們駕馭筆頭或口頭外語(yǔ)的能力；另一方面，做好外語(yǔ)的推廣普及工作，從員工中培養(yǎng)篩選外語(yǔ)人才，為公司的長(zhǎng)久發(fā)展打牢基礎(chǔ)。公司多次組織外語(yǔ)培訓(xùn)和外語(yǔ)知識(shí)競(jìng)賽，舉辦了二期BFT考試英語(yǔ)培訓(xùn)班，有36人取得BFT高、中級(jí)合格證，合格率達(dá)88％，從而儲(chǔ)備了一批外語(yǔ)水平較高的人才，也為公司開(kāi)展對(duì)外交流，引進(jìn)消化吸收國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)造了有利條件。我們還積極鼓勵(lì)員工參加各類外語(yǔ)競(jìng)賽活動(dòng)，如在湖北省電力公司組織的歷屆英語(yǔ)知識(shí)競(jìng)賽中，公司多名同志進(jìn)入了省公司外語(yǔ)人才儲(chǔ)備庫(kù)，并有1人獲得了省公司兼職英語(yǔ)翻譯資格。**年，我們組織了一次全公司性的科技論文翻譯活動(dòng)，并將部分好譯文通過(guò)《供用電技術(shù)》?？枰园l(fā)表，為廣大英語(yǔ)愛(ài)好者提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和應(yīng)用外語(yǔ)知識(shí)、交流和提高外語(yǔ)水平的園地，激發(fā)了他們學(xué)英語(yǔ)、用英語(yǔ)的熱情。我們還計(jì)劃在公司內(nèi)部成立一個(gè)英語(yǔ)沙龍，將對(duì)英語(yǔ)有興趣并有一定英語(yǔ)基礎(chǔ)的員工組織起來(lái)，不定期地開(kāi)展學(xué)習(xí)、研究與口語(yǔ)練習(xí)活動(dòng)，創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)英語(yǔ)、運(yùn)用英語(yǔ)的良好氛圍，讓英語(yǔ)愛(ài)好者在交流中互相促進(jìn)，共同提高。

三、關(guān)于對(duì)外交流工作的思考

積極開(kāi)展對(duì)外交流與合作，博采眾長(zhǎng)，為我所用，是加快供電企業(yè)發(fā)展的有效途徑，這不是權(quán)宜之計(jì)，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)。供電企業(yè)的對(duì)外交流今后必須抓好以下重點(diǎn)工作：

1、與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)。供電企業(yè)要發(fā)展，必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外交流。我們應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，拓展思路，大膽吸收和借鑒當(dāng)今世界各國(guó)一切先進(jìn)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、服務(wù)管理、人才管理、財(cái)務(wù)管理等現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)方式，不斷創(chuàng)新提高。開(kāi)放、交流的途徑十分廣泛，既包括引進(jìn)國(guó)外的資金，技術(shù)，又包括引進(jìn)國(guó)外的智力。與資金、技術(shù)相比，智力是活的知識(shí)力量，它的作用是遠(yuǎn)非設(shè)備、書本、資料、圖紙所能代替的。在引進(jìn)設(shè)備的同時(shí)，可通過(guò)合作設(shè)計(jì)、合作制造、合作開(kāi)發(fā)等形式，引進(jìn)技術(shù)，培養(yǎng)人才，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高我們的自主開(kāi)發(fā)、應(yīng)用能力，走出一條適合供電企業(yè)快速、持續(xù)發(fā)展之路。

2、加強(qiáng)計(jì)劃性，做好預(yù)安排。要針對(duì)城網(wǎng)、配網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)、企業(yè)管理、多經(jīng)企業(yè)發(fā)展中的具體問(wèn)題開(kāi)展對(duì)外技術(shù)交流。結(jié)合供電企業(yè)的發(fā)展需要，配合一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)的中心工作，做好對(duì)外交流項(xiàng)目的計(jì)劃，并充分保證其實(shí)施。隨著電力體制改革的不斷深入，我公司對(duì)外交流的側(cè)重點(diǎn)已有所調(diào)整，除學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)外，還要積極為多經(jīng)企業(yè)牽線搭橋，及時(shí)傳遞有價(jià)值的信息，努力為多經(jīng)企業(yè)尋找合適的合作伙伴，為其開(kāi)發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品乃至“走出去”提供有效的建議和幫助。

3、著力培養(yǎng)中青年技術(shù)人員及管理人員。要從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，大力實(shí)施人才戰(zhàn)略。派出人員的選拔必須遵循德才兼?zhèn)?、按需派遣、學(xué)用一致、確保質(zhì)量，寧缺毋濫的原則，按政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平、年齡層次、身體狀況、外語(yǔ)能力等方面的條件，多派出中青年技術(shù)人員及管理人員，通過(guò)舉辦多種類型外語(yǔ)培訓(xùn)班及對(duì)外交流系列形式培養(yǎng)出一批精通外語(yǔ)、熟悉國(guó)際慣例、善于運(yùn)用“游戲規(guī)則”進(jìn)行商貿(mào)、談判等活動(dòng)的高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理人才。同時(shí)，還要考慮交流項(xiàng)目的系統(tǒng)性，使派出人員通過(guò)對(duì)外交流活動(dòng)成為精本專業(yè)、通相關(guān)專業(yè)、懂其它專業(yè)的一專多能型人才。

企業(yè)干部考察報(bào)告范文第5篇

點(diǎn)應(yīng)接不暇的感覺(jué)。相比之下，我始終感覺(jué)，全區(qū)鎮(zhèn)街經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一塊慢了一些，當(dāng)然，這可能跟工作的重點(diǎn)和指導(dǎo)方向有一些關(guān)系，也有鎮(zhèn)街各方面條件的關(guān)系。去年，區(qū)里出臺(tái)了加快鎮(zhèn)街發(fā)展的意見(jiàn)，這個(gè)意見(jiàn)對(duì)鎮(zhèn)街的發(fā)展起到了一定的作用，我們希望今年在調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加快鎮(zhèn)街的發(fā)展。到白沙來(lái)，就是考慮到白沙有比較好的條件和優(yōu)勢(shì)，全區(qū)各鎮(zhèn)街要加快發(fā)展，能否從白沙開(kāi)始吹響“沖鋒號(hào)”。從去年9月10日以來(lái)，這是第三次來(lái)白沙，從各方面獲得的情況，包括聽(tīng)了你們的匯報(bào)，覺(jué)得白沙的干部、群眾是在想發(fā)展、思發(fā)展的，工作舉措上、思想行動(dòng)上都有較大的動(dòng)作，我比較滿意，也比較高興，希望你們進(jìn)一步保持和發(fā)揚(yáng)。

前天我們召開(kāi)了全區(qū)“解放思想、擴(kuò)大開(kāi)放、加快發(fā)展”動(dòng)員大會(huì)，在會(huì)上我明確講過(guò)，我們內(nèi)地搞解放思想的次數(shù)可能要比沿海多，但是結(jié)果差異很大。沿海都把解放思想落實(shí)到發(fā)展上了，落實(shí)到項(xiàng)目上了，落實(shí)到招商上了，而我們大多數(shù)落實(shí)到形式上了，落實(shí)到開(kāi)了多少會(huì)，記了多少筆記，發(fā)了多少篇文章，搞了多少“規(guī)定動(dòng)作”上。所以，我們的效果總比別人差。這一次我們就明確提出，江津“解放思想、擴(kuò)大開(kāi)放、加快發(fā)展”首先是落實(shí)到發(fā)展上，各地首先是要研究怎么干，區(qū)里原則不成立什么“檢查組”，要成立就成立“督查組”，督查大家是怎么干、怎么想、怎么發(fā)展的。到現(xiàn)在為止，沿海地區(qū)每天都還在招商，還在找項(xiàng)目、上項(xiàng)目。我們和他們的差距就在于：我們還停留在因?yàn)樯厦娌蛔屵@樣干，或者上面沒(méi)有說(shuō)要這樣干，我們就干不成、就不干這個(gè)階段。所以改革開(kāi)放30年過(guò)去了，別人變化非常大，而我們的變化很小。這也是我今天到白沙來(lái)的主要任務(wù)，就是要在全區(qū)“解放思想、擴(kuò)大開(kāi)放、加快發(fā)展”動(dòng)員會(huì)以后，到鎮(zhèn)街來(lái)給大家再宣講一次，再動(dòng)員一次，希望大家把“解放思想、擴(kuò)大開(kāi)放、加快發(fā)展”的落腳點(diǎn)落實(shí)到發(fā)展上，而不是僅僅落實(shí)到坐在一起學(xué)習(xí)上。如果要學(xué)習(xí)的話，主要就是三個(gè)文件或講話，一個(gè)是熙來(lái)書記全市“解放思想、擴(kuò)大開(kāi)放”動(dòng)員大會(huì)上的講話及在上海、浙江考察時(shí)的講話，一個(gè)是鴻舉市長(zhǎng)在廣東、廣西、江蘇的考察報(bào)告，再加上一個(gè)全區(qū)動(dòng)員大會(huì)上我代表區(qū)委的講話。學(xué)習(xí)之后就要思考研究白沙鎮(zhèn)怎么發(fā)展。如果沒(méi)有大的思路和想法，就去看看同等的先進(jìn)鎮(zhèn)是怎么干的，看沿海的小城市是怎么發(fā)展的。解放思想和學(xué)習(xí)先進(jìn)是同一個(gè)過(guò)程，解放了思想，學(xué)完了先進(jìn)就知道自己該怎么辦、怎么干、怎么加快發(fā)展了。

下面，我講四點(diǎn)意見(jiàn)：

園的問(wèn)題我們自己可以先批，然后報(bào)市教委、市政府批準(zhǔn)，這樣不斷升格，就搞出來(lái)了。我們現(xiàn)在三個(gè)工業(yè)園也一樣存在這樣的問(wèn)題，也一樣存在土地的問(wèn)題，也需要解放思想。沿海地區(qū)也沒(méi)有土地指標(biāo)，怎么辦了那么多企業(yè)？人家也是這種辦法，也是通過(guò)流轉(zhuǎn)土地。剛才說(shuō)了，只要是在6平方公里規(guī)劃區(qū)內(nèi)，土地都可以征，只是時(shí)間的問(wèn)題。征地也是要有程序、有項(xiàng)目的，沒(méi)有項(xiàng)目怎么搞？所以，我贊成城市總規(guī)做大一點(diǎn)，近期規(guī)劃6平方公里；工業(yè)上，就是中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和職教園加在一起，可以先規(guī)劃5平方公里，現(xiàn)在就搞。在這個(gè)基礎(chǔ)上，再以重慶市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地的名義往上爭(zhēng)取指標(biāo)。

第三，項(xiàng)目要盡快落地。城市建設(shè)上、工業(yè)上有哪些項(xiàng)目，做哪些事情，要有人跟蹤。所謂自加壓力、勇?tīng)?zhēng)一流，就是要想比別人跑得快，就是要比別人增加工作量。想比別人干得好一點(diǎn)，就是辦法要比別人多一點(diǎn)、付出要比別人多一點(diǎn)。沿海地區(qū)就是這樣，星期六從來(lái)不休息，星期天休息也沒(méi)保障。白沙要想有發(fā)展，就要有人盯項(xiàng)目，誰(shuí)盯哪個(gè)項(xiàng)目就專門落實(shí)哪個(gè)項(xiàng)目，直到落地為止。在招商上，鎮(zhèn)里組織好招商就行了，不要把任務(wù)分解到村里，同時(shí)要加強(qiáng)與區(qū)招商局做好銜接。班子成員都要調(diào)動(dòng)起來(lái)，組織委員、宣傳委員、統(tǒng)戰(zhàn)委員都可以用。只要下功夫，只要認(rèn)真研究問(wèn)題，什么都不是問(wèn)題。白沙污水處理廠的問(wèn)題也是這樣，可以先干起來(lái)，國(guó)家有70％的補(bǔ)助，市里的支持還可以再爭(zhēng)取，區(qū)里的支持還可以再研究。別人為什么發(fā)展快？關(guān)鍵是項(xiàng)目。人家一年有上千個(gè)項(xiàng)目，投資上千億，我們是多少？這些項(xiàng)目是怎么來(lái)的？都是去招來(lái)的。白沙在100年前就有很好的基礎(chǔ)，現(xiàn)在怎么樣？你們班子應(yīng)該要有一個(gè)臥薪嘗膽的決心。應(yīng)該說(shuō)，區(qū)委、區(qū)政府對(duì)白沙寄予了很高的期望，白沙的工作就是要一抓規(guī)劃，二抓招商，三抓項(xiàng)目，把任務(wù)分配下去。比如修路，就看看別人是怎么修路的，為什么別人征地沒(méi)有人上訪？別人是怎么跑來(lái)土地指標(biāo)的？要學(xué)習(xí)一下。

第四，對(duì)班子提幾點(diǎn)要求。一是一個(gè)地方的發(fā)展關(guān)鍵在班子。首先是大家要認(rèn)識(shí)到區(qū)委、區(qū)政府對(duì)白沙寄予了很高的期望，白沙目前發(fā)展的狀況還不能令全區(qū)人民滿意，還不能令區(qū)委、區(qū)政府滿意。必須下大力氣、下大功夫，埋頭苦干三五年，這是歷史賦予白沙的光榮使命，也是解放思想、擴(kuò)大開(kāi)放、加快發(fā)展的需要，更是抓住機(jī)遇的要求。若抓住了機(jī)遇，你們就是典范。如果還是等、靠、要，還是認(rèn)為這沒(méi)政策、那沒(méi)政策的話，那是不行的，天下沒(méi)有要什么就有什么的事情。關(guān)鍵是班子要有共同努力、加快發(fā)展的思想，要有臥薪嘗膽的思想，好好干個(gè)三五年。二是要團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。黨政一條心，全體干部一條心，遇事多商量，分工協(xié)作，共同努力，這樣才能有干成事的希望。三是要認(rèn)真學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，認(rèn)真研究加快白沙發(fā)展的思路和辦法。要結(jié)合渝瀘高速公路的建成通車，研究白沙的新定位、新思路。