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技術(shù)工作匯報(bào)

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技術(shù)工作匯報(bào)

技術(shù)工作匯報(bào)范文第1篇

就我公司生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品質(zhì)量控制、科技創(chuàng)新等方面情況,在此向大家做一個(gè)匯報(bào):

一、技術(shù)優(yōu)勢(shì)

是我公司根據(jù)地方特色食品配方和制作訣竅,于年初在全國(guó)率先開發(fā)的新型復(fù)合調(diào)味品,屬國(guó)內(nèi)首創(chuàng),被人民政府授予“優(yōu)秀新產(chǎn)品”證書。的開發(fā),順應(yīng)了調(diào)味品由單一型向復(fù)合型發(fā)展的趨勢(shì),產(chǎn)品版權(quán)所有!一上市,就以其風(fēng)味獨(dú)特、用途廣泛、使用方便而深得消費(fèi)者喜愛。為了形成科學(xué)合理的工業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模,年,公司與大學(xué)食品工程系合作,通過實(shí)施首批星火計(jì)劃項(xiàng)目《工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)》,形成了系統(tǒng)科學(xué)的工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。該實(shí)施項(xiàng)目于年通過省級(jí)驗(yàn)收,受到了與會(huì)專家的肯定和好評(píng)。項(xiàng)目成果獲得了省和國(guó)家星火科技一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng),產(chǎn)品獲得了部?jī)?yōu)、省優(yōu)稱號(hào)。在年省首屆著名商標(biāo)評(píng)選審查中,“”牌是行業(yè)唯一獲得著名商標(biāo)稱號(hào)的商標(biāo)。產(chǎn)品初期的開發(fā)和星火計(jì)劃的實(shí)施,為公司積累了寶貴的技術(shù)財(cái)富,使水平始終處于同類產(chǎn)品的領(lǐng)先地位,主要體現(xiàn)在如下方面:

⒈掌握了的前身——“”的原始配方和制作訣竅,掌握了形成獨(dú)特風(fēng)味的真諦所在;

⒉率先改變了民間作坊式生產(chǎn)中的工藝控制完全靠經(jīng)驗(yàn)、投料隨意性大、因而產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的弊病,形成了可控的明確的工藝條件;

⒊擁有了實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)首創(chuàng)期和發(fā)展期一系列完整的實(shí)驗(yàn)研究的技術(shù)資料;

⒋制定了指標(biāo)先進(jìn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并建立了理化、衛(wèi)生指標(biāo)實(shí)驗(yàn)室;

⒌率先形成了與工業(yè)化生產(chǎn)相適應(yīng)的工藝流程布局和配套設(shè)備設(shè)施;

⒍形成了一批實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富,富有創(chuàng)新精神的員工隊(duì)伍。

正是上述技術(shù)成果形成了公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

其后,公司分別于年、年、年相繼實(shí)施了《綜合技術(shù)開發(fā)》、《系列產(chǎn)品生產(chǎn)擴(kuò)建工程》和《調(diào)味品系列開發(fā)》等省和國(guó)家科技項(xiàng)目,進(jìn)一步提升了公司工業(yè)化生產(chǎn)水平,在同行業(yè)中始終處于領(lǐng)先地位,被授予“省星火科技示范企業(yè)。

二、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的控制

具備了先進(jìn)的生產(chǎn)條件,要生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品,還必須將員工的勞動(dòng)行為納入到規(guī)范的管理中去。公司繼年通過農(nóng)業(yè)部“全面質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)”驗(yàn)收后,于年開始宣貫國(guó)際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),并按標(biāo)準(zhǔn)要求建立了質(zhì)量管理體系,制訂了質(zhì)量手冊(cè)、個(gè)程序文件、套管理類和技術(shù)類支持性文件,形成了個(gè)質(zhì)量記錄,堅(jiān)持按體系實(shí)施、保持并持續(xù)改進(jìn)的要求,規(guī)范作業(yè)和工作質(zhì)量,實(shí)施全過程的監(jiān)控。公司于年通過了:質(zhì)量管理體系認(rèn)證。下面,就人、料、機(jī)、法、環(huán)、檢六個(gè)主要環(huán)節(jié)上敘述一下我們所做的工作:

⒈人員

①制定了《人員管理培訓(xùn)控制程序》和《員工崗位素質(zhì)技能要求》,確定了從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員所必要的能力需求(即:?jiǎn)T工崗位素質(zhì)技能要求,包括思想道德、質(zhì)量意識(shí)、體系對(duì)員工的要求和業(yè)務(wù)基本知識(shí)及技能要求);

②對(duì)擬從事這些工作的人員提供培訓(xùn),使其具備滿足這種需求的能力。公司每年年初,均制定了員工年度培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃要求,進(jìn)行內(nèi)部或外聘老師培訓(xùn)以及送培等,內(nèi)容涉及質(zhì)量管理體系、食品衛(wèi)生知識(shí)、員工崗位素質(zhì)技能、安全生產(chǎn)與消防、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)稅收等方面的知識(shí)。除了課堂培訓(xùn)外,公司還購(gòu)買了《食品衛(wèi)生法知識(shí)講座》、《釀造工藝》、《成功經(jīng)理人》、《大客戶管理》等系列講座光盤,組織員工觀看學(xué)習(xí)。處此之外,各部門還自行組織了本部門員工學(xué)習(xí)。公司還鼓勵(lì)員工參加大專和本科專業(yè)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)自學(xué)成材,對(duì)通過畢業(yè)考試的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);

③公司通過考試考核等方式檢查培訓(xùn)或其它學(xué)習(xí)的效果,對(duì)新招員工均進(jìn)行了面試和考試,每年年終還對(duì)在職員工進(jìn)行技能勤績(jī)的考核,各部門每隔半年進(jìn)行工作總結(jié),每月考核質(zhì)量目標(biāo)完成情況。公司還堅(jiān)持了每星期一召開領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議,檢查上段工作,布置下期工作;

④公司還通過職工大會(huì)、班組長(zhǎng)會(huì)、部門工作會(huì)及每月一次以板報(bào)的形式宣傳有關(guān)質(zhì)量管理知識(shí)。通過“以人為本”、“先做人、后做事”的道德理念教育員工,并組織并鼓勵(lì)員工參加社會(huì)工益事業(yè),以提升員工道德水準(zhǔn)及公司形象;

⑤對(duì)直接接觸食品的人員進(jìn)行健康檢查并要求其按衛(wèi)生規(guī)范作業(yè)。

通過以上工作,使員工增強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí)和恪守職業(yè)道德的自覺性,明確了自己所從事的活動(dòng)或工作對(duì)質(zhì)量的重要性和各種活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)性。

⒉原輔材料

①制定了《采購(gòu)質(zhì)量控制程序》。按要求對(duì)供方進(jìn)行了選擇、評(píng)價(jià)、考核,堅(jiān)持在合格供方采購(gòu)原輔材料,并按《原材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《包裝物基本要求》及相關(guān)的國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,按《程序文件》對(duì)各類物資的規(guī)定,檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)和投入生產(chǎn),確保原輔材料進(jìn)庫(kù)質(zhì)量。并按《環(huán)境、衛(wèi)生管理辦法》的要求對(duì)庫(kù)房物資的貯存進(jìn)行管理;

②在產(chǎn)品配料上,根據(jù)的特點(diǎn)及其獨(dú)特的文化底蘊(yùn),堅(jiān)持使用原始的天然原料。如,采用自制的,確保其衛(wèi)生和質(zhì)量,絕不為貪圖降低成本或試圖掩蓋產(chǎn)品本來的面貌而使用合成香料、色素、增香劑等蒙騙顧客。在原輔材料漲價(jià)的情況下,公司還于××年調(diào)高了配方的投料量,就此一項(xiàng),每年增加原料成本幾十萬(wàn)元,但為了保護(hù)消費(fèi)者利益,提高公司信譽(yù),更加突出產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì),公司仍作出了這一決策;

③堅(jiān)持不重復(fù)使用原材料及包裝物,我公司在加工食品中,凡經(jīng)萃取的香辛料,決不再加工后投入配料,而是作為廢棄物處理,決不使用回收瓶,以保證產(chǎn)品真材實(shí)料和食品衛(wèi)生安全。

⒊設(shè)備、設(shè)施

制定了《設(shè)備和設(shè)施質(zhì)量控制程序》、《設(shè)備操作規(guī)程與維修保養(yǎng)制度》、《壓力管道操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度》以及鍋爐房的一系列制度。具體做到了:

①按照《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》和《出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生注冊(cè)登記管理規(guī)定》等法律法規(guī)的要求,形成了設(shè)備布局和工藝流程合理的、廣泛采用機(jī)械化的生產(chǎn)線。其中:灌裝線和日期噴碼均采用了微機(jī)控制的設(shè)備,與食品直接接觸的設(shè)備、工器具、管道均采用了不銹鋼和搪玻璃材料;

②按《環(huán)境、衛(wèi)生管理辦法》規(guī)定的“清潔消毒周期表”和“設(shè)備和工器具消毒方法明細(xì)表”的要求,對(duì)設(shè)備、工器具進(jìn)行清潔消毒;

③堅(jiān)持對(duì)設(shè)備設(shè)施的日常檢查、維修和預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)更新設(shè)備設(shè)施,使其保持良好的技術(shù)狀態(tài)。對(duì)壓力容器及安全附件以及避雷裝置,按上級(jí)監(jiān)察機(jī)構(gòu)的規(guī)定定期交付檢查、校核;

④堅(jiān)持經(jīng)常性的安全檢查,落實(shí)責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改;

⑤對(duì)在用計(jì)量器具合理使用,精心保養(yǎng),做好周期檢定。

⒋方法

制定了控制各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的程序文件和詳細(xì)的作業(yè)文件,以及相關(guān)記錄,并對(duì)文件和記錄的控制制定了相應(yīng)的程序。通過四年的實(shí)施,作到了:

①能嚴(yán)格按文件的規(guī)定執(zhí)行,并做好記錄;

②對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控;

③通過過程檢驗(yàn)、每月的質(zhì)量目標(biāo)考核、信息報(bào)告卡、內(nèi)外部溝通、質(zhì)量分析會(huì)等方式,及時(shí)地解決質(zhì)量活動(dòng)中的問題;

④利用質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施以及管理評(píng)審,持續(xù)改進(jìn)體系有效性。

由于做到了對(duì)文件化的體系實(shí)施和保持,并持續(xù)改進(jìn),因此,公司連續(xù)三年均通過了體系復(fù)審。

⒌環(huán)境

制定了《環(huán)境衛(wèi)生管理程序》、《環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》和《防鼠、防蠅、防蟲管理辦法》。

①?gòu)S區(qū)平面布置考慮了食品生產(chǎn)衛(wèi)生要求,保持并不斷改善地面、道路、綠化、給排水、煙塵、廢棄物排放、防鼠、防蠅、防蟲設(shè)施以及工作場(chǎng)所等方面的環(huán)境條件,并著力改善工作條件;

②劃分衛(wèi)生片區(qū),落實(shí)責(zé)任,定期對(duì)環(huán)境進(jìn)行清潔消毒和監(jiān)督檢查;

③貫穿“以人為本”的理念,倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的精神,版權(quán)所有!建立具有和諧氛圍的公司。因此,公司實(shí)施了對(duì)創(chuàng)新員工的獎(jiǎng)勵(lì);三好員工、五好家庭評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì);自考畢業(yè)獎(jiǎng)勵(lì);員工生日帶薪水休假;因病住院和困難員工慰問;午餐補(bǔ)貼等一系列措施;

④公司還積極組織并鼓勵(lì)員工參加工會(huì)活動(dòng);縣、市歌詠、演講、知識(shí)競(jìng)賽;義務(wù)鮮血等一系列社會(huì)活動(dòng)和公益事業(yè)活動(dòng)。

通過以上工作,為公司創(chuàng)造了一個(gè)在物理上、社會(huì)上、心理上良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。公司也因此通過了出口食品企業(yè)衛(wèi)生注冊(cè),獲得了市級(jí)精神文明單位稱號(hào)。

⒍檢驗(yàn)

制訂了《產(chǎn)品測(cè)量和監(jiān)視控制程序》、《測(cè)量和監(jiān)視裝置控制程序》、原材料、過程、成品檢驗(yàn)規(guī)程以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

①嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)制度,堅(jiān)持對(duì)原材料、半成品和成品進(jìn)行了檢驗(yàn)。不合格的原材料不準(zhǔn)入庫(kù),不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠。檢驗(yàn)中,按規(guī)定的方法步驟進(jìn)行操作,并做好檢驗(yàn)原始記錄,確保了檢驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性,可靠性,保證了出廠產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定;

②加強(qiáng)計(jì)量管理工作,制度了《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量計(jì)量管理員崗位職責(zé)及實(shí)施辦法》和《灌裝計(jì)量誤差范圍內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》,并落實(shí)了責(zé)任人,及時(shí)對(duì)在用計(jì)量器具按規(guī)定周期進(jìn)行了送檢,保證了計(jì)量器具的準(zhǔn)確性,可靠性,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量檢驗(yàn)提供了保障;

③嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》在收集數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上,每隔三年對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了一定修訂,并隨時(shí)搜集及時(shí)更新外來標(biāo)準(zhǔn)的最新版本;

④堅(jiān)持過程的自檢和互檢,特別對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序進(jìn)行了重點(diǎn)控制,確保了工藝質(zhì)量的穩(wěn)定性。

三、科技創(chuàng)新方面

公司于年,在原有新產(chǎn)品開發(fā)小組的基礎(chǔ)上成立了“食品研究所”,并在科研開發(fā)資金上給予了充分保證。多年來,研究所通過市場(chǎng)調(diào)查分析、精心策劃和潛心研究,不僅保證了不斷有新產(chǎn)品、新包裝開發(fā)上市,而且擁有并積累了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如開發(fā)的《》,從原料選擇、配方、加工工藝、產(chǎn)品風(fēng)味及用途定位上均體現(xiàn)了新穎性,開發(fā)出了一種具有鮮美可口、咸甜適宜、口感爽脆、風(fēng)味獨(dú)特,不含色素和防腐劑的新型。該產(chǎn)品極具特色,即可當(dāng)佐料使用,又可直接當(dāng)菜食用,該產(chǎn)品的發(fā)明為復(fù)合調(diào)味品的發(fā)展提供了一條新路子,也為公司其后開發(fā)構(gòu)筑了一個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)。該產(chǎn)品技術(shù)申請(qǐng)了發(fā)明專利,《中國(guó)食品報(bào)》也于年月日在該報(bào)《新產(chǎn)品》欄目中刊登報(bào)道。與此同時(shí),對(duì)申請(qǐng)了專利。為保護(hù)《》著名商標(biāo),又注冊(cè)了《》和《》手寫體商標(biāo),擴(kuò)大了注冊(cè)商標(biāo)使用商品范圍,以防范《》著名商標(biāo)被侵權(quán)。在開發(fā)和完善“”、“”和傳統(tǒng)釀造調(diào)味品系列的同時(shí),還對(duì)產(chǎn)品包裝進(jìn)行了改進(jìn)設(shè)計(jì),并應(yīng)用了視覺識(shí)別系統(tǒng)()設(shè)計(jì)。為了進(jìn)一步提升品牌,根據(jù)“寧愿企業(yè)少盈利,也要讓消費(fèi)者得到實(shí)惠”的原則,排除原輔材料、包裝、運(yùn)輸漲價(jià)的負(fù)面影響,進(jìn)一步優(yōu)化了系列產(chǎn)品配方,僅此一項(xiàng)改進(jìn),公司每年要減少盈利幾十萬(wàn)元,但《》的產(chǎn)品更加受到了市場(chǎng)和顧客的歡迎。

技術(shù)工作匯報(bào)范文第2篇

一、黨風(fēng)廉政意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)

作為一名普通黨員能自覺學(xué)習(xí)《》、《黨內(nèi)紀(jì)律處分條例》和“八榮八恥”等紀(jì)律要求和處分規(guī)定,特別注重通過近些年來,一些黨員干部放棄思想觀念,背離黨的宗旨,違紀(jì)違法,由黨員干部變成階下囚,甚至走上斷頭臺(tái)的典型案例,進(jìn)行自我教育,不斷提高黨風(fēng)廉政意識(shí)。作為黨工委副書記,能夠結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),在單位內(nèi)組織開展警示教育。通過規(guī)章制度的學(xué)習(xí),讓黨員干部了解黨員行為約束規(guī)則,并清楚什么能做,什么不能做,什么利益能獲取,什么利益不能獲??;了解違紀(jì)黨規(guī)會(huì)受到什么樣的處分等紀(jì)律規(guī)定,增強(qiáng)黨員遵守黨的紀(jì)律的自覺性。一年來,先后自我學(xué)習(xí)和組織單位黨員干部學(xué)習(xí)了多種黨紀(jì)條規(guī)文件,觀看了幾部警示教育電教片。

二、自律能力進(jìn)一步提高

技術(shù)工作匯報(bào)范文第3篇

2、順利完成北方友好街營(yíng)業(yè)部柜臺(tái)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、金傭系統(tǒng)數(shù)據(jù)合并至熱鬧路營(yíng)業(yè)部,同時(shí)從友好街系統(tǒng)內(nèi)分離另外兩營(yíng)業(yè)部的數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了三家營(yíng)業(yè)部在同一日順利過渡。

3、完成了哈爾濱聯(lián)合證券三個(gè)營(yíng)業(yè)部的同城集中交易項(xiàng)目實(shí)施。在時(shí)間緊張、問題較多的情況下,我們得到了各方面、各部門人員的協(xié)助,終于比較順利地完成了任務(wù)。

4、完成了天同證券工行銀證通的調(diào)試、上線工作。

5、完成了北方太原街光大銀行銀證轉(zhuǎn)帳的調(diào)試、上線工作。

6、成了北方熱鬧路中信銀行銀證程序的調(diào)試、上線工作。

7、順利完成了金川江營(yíng)業(yè)部與太原街營(yíng)業(yè)部的數(shù)據(jù)合并工作。

8、順利完成了南五與南八中路營(yíng)業(yè)部的數(shù)據(jù)集中工作。

9、撫順交行電話銀行中間件接口轉(zhuǎn)換調(diào)試工作正在實(shí)施中。

從一年中的工作中我取得的成績(jī)是在證券業(yè)務(wù)、技術(shù)水平、開發(fā)能力、工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)上都有了提高,無(wú)論從問題的分析解決能力,項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)上都有了進(jìn)步,對(duì)一些新產(chǎn)品,如內(nèi)嵌和通用版剩余配售有了深入了解;對(duì)其它XONE、移動(dòng)柜臺(tái)、開放式基金代銷系統(tǒng)等也有了一些基本了解。

成績(jī)的取得究其原因,主要是因?yàn)椋?/p>

1、在工作中不斷積累總結(jié),不放過任何一個(gè)小問題,深入找出問題出現(xiàn)原因。

2、銀證項(xiàng)目的進(jìn)展順利原因是去年做過類似的產(chǎn)品調(diào)試工作,比較詳細(xì)了解銀證轉(zhuǎn)帳及銀證通業(yè)務(wù)流程和工作原理,前后臺(tái)間關(guān)系,數(shù)據(jù)流向、資金流向等問題。

3、數(shù)據(jù)集中項(xiàng)目順利完成是得益于在平時(shí)維護(hù)中對(duì)證券業(yè)務(wù)知識(shí)和柜臺(tái)系統(tǒng)熟悉。

4、正在實(shí)施的電話銀行中間件接口調(diào)試,由起初對(duì)業(yè)務(wù)的不了解,到現(xiàn)在對(duì)已經(jīng)對(duì)流程有了清晰了解,增強(qiáng)了分析處理問題能力,并有信心把它完成好。

在工作中存在問題與不足:

1、技術(shù)業(yè)務(wù)還有待深入全面了解。

2、對(duì)網(wǎng)絡(luò)方面知識(shí)和動(dòng)手能力有待加強(qiáng)。

技術(shù)工作匯報(bào)范文第4篇

普通機(jī)床經(jīng)經(jīng)歷了近兩百年的歷史。隨著電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)及自動(dòng)化,精密機(jī)械與測(cè)量等技術(shù)的發(fā)展與綜合應(yīng)用,生產(chǎn)了機(jī)電一體化的新型機(jī)床一一數(shù)控機(jī)床。數(shù)控機(jī)床一經(jīng)使用就顯示出了它獨(dú)特的優(yōu)越性和強(qiáng)大生命力,使原來不能解決的許多問題,找到了科學(xué)解決的途徑。

數(shù)控車床是數(shù)字程序控制車床的簡(jiǎn)稱,它集通用性好的萬(wàn)能型車床、加工精度高的精密型車床和加工效率高的專用型車床的特點(diǎn)于一身,是國(guó)內(nèi)使用量最大,覆蓋面最廣的一種數(shù)控機(jī)床,也是是一種通過數(shù)字信息,控制機(jī)床按給定的運(yùn)動(dòng)軌跡,進(jìn)行自動(dòng)加工的機(jī)電一體化的加工裝備,經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展,數(shù)控機(jī)床已是現(xiàn)代制造業(yè)的重要標(biāo)志之一,在我國(guó)制造業(yè)中,數(shù)控機(jī)床的應(yīng)用也越來越廣泛,是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)。

時(shí)光如流水,兩周的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝,這次暑期實(shí)習(xí)給我的體會(huì)是:

①通過這次實(shí)習(xí)我們了解了現(xiàn)代數(shù)控機(jī)床的生產(chǎn)方式和工藝過程。熟悉了一些材料的成形方法和主要機(jī)械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具的使用以及安全操作技術(shù)。了解了數(shù)控機(jī)床方面的知識(shí)和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機(jī)床生產(chǎn)上的應(yīng)用。

②在數(shù)控機(jī)床的生產(chǎn)裝配以及調(diào)試上,具有初步的獨(dú)立操作技能。

③在了解、熟悉和掌握一定的數(shù)控機(jī)床的基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能過程中,培養(yǎng)、提高和加強(qiáng)了我的動(dòng)手能力、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。

④這次實(shí)習(xí),讓我們明白做事要認(rèn)真小心細(xì)致,不得有半點(diǎn)馬虎。同時(shí)也培養(yǎng)了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的本質(zhì),不到最后一秒決不放棄的毅力!

⑤培養(yǎng)和鍛煉了勞動(dòng)觀點(diǎn)、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)觀念,強(qiáng)化遵守勞動(dòng)紀(jì)律、遵守安全技術(shù)規(guī)則和愛護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的自覺性,提高了我們的整體綜合素質(zhì)。

是的,課本上學(xué)的知識(shí)都是最基本的知識(shí),不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化,抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬(wàn)變。如今有不少學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)都覺得課堂上學(xué)的知識(shí)用不上,出現(xiàn)挫折感,可我覺得,要是沒有書本知識(shí)作鋪墊,又哪應(yīng)付瞬息萬(wàn)變的社會(huì)呢?經(jīng)過這次實(shí)習(xí),雖然時(shí)間很短,可我學(xué)到的卻是我一個(gè)學(xué)期在學(xué)校難以了解的。就比如何與同事們相處,相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題,于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的,而自己也盡量虛心求教。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門,還要跟別的部門例如市場(chǎng)部的同事相處好,那工作起來的效率才高,人們所說的“和氣生財(cái)”在我們的日常工作中也是不無(wú)道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng),而且可以學(xué)到不少工作以外的事情,盡管許多情況我們不一定遇到,可有所了解做到心中有底,也算是此次實(shí)習(xí)的其中一個(gè)目的了。

技術(shù)工作匯報(bào)范文第5篇

工藝技改方面主要做了以下工作:

1、主持胃仙—U片裂片問題技改工作.。經(jīng)觀察研究,發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品的裂片現(xiàn)象主要出現(xiàn)在兩個(gè)階段,第一階段是在壓片后立即產(chǎn)生裂片。第二階段是在儲(chǔ)存過程中產(chǎn)生裂片。針對(duì)第一階段的裂片現(xiàn)象,我們首先對(duì)其產(chǎn)品處方進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)輔料在處方中的比例僅占到約5%,而主藥氫氧化鋁及三硅酸鎂的可壓性較差,這個(gè)應(yīng)該是該片可壓性差,較易裂片的原因之一。為完善產(chǎn)品處方,在不過多增加成本的原則下,我們篩選了適量微晶纖維素及羥丙纖維素作為填充劑加入到處方中,使輔料在處方中的比例躍升到10%,提高了產(chǎn)品的可壓性。并且選擇羥丙甲纖維素作為粘合劑,大大的減少了裂片率。針對(duì)第二階段的裂片現(xiàn)象,在分析處方成分特性時(shí),發(fā)現(xiàn)內(nèi)層片主藥維生素UII具有易吸濕的特點(diǎn)。如果外層顆粒的水分過高或包衣過程干燥不夠,包衣膜不完整,就會(huì)使片子在儲(chǔ)存過程中因內(nèi)層片吸潮后膨脹而產(chǎn)生裂片。針對(duì)以上總結(jié)的原因,我們?cè)谏a(chǎn)中,格外關(guān)注干燥溫度、水分、包衣效果等要素。提高一系列努力,我們?nèi)〉?46.4萬(wàn)片(共連續(xù)8批產(chǎn)品)不裂片的階段性勝利。但遺憾的是在生產(chǎn)今年第9及第10批時(shí)又有裂片情況,并且裂片率高達(dá)10%—12%。說明這仍需我們努力。

2、主持氯霉素片處方工藝研究工作。該產(chǎn)品長(zhǎng)期存在易裂片及產(chǎn)品溶出度不穩(wěn)定的質(zhì)量問題。通過對(duì)其產(chǎn)品處方進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)其填充劑不夠理想。在不過多增加成本的原則下,我們通過輔料篩選,后來在維持原片重的情況下,選擇了刪除部分輔料,適當(dāng)增加微晶纖維素作為填充劑,以增強(qiáng)片子硬度及助溶。今年正式將該處方應(yīng)用于生產(chǎn)上,取得了很好的效果,片子硬度較好,無(wú)裂片情況。不僅產(chǎn)品收率方面得到提高,而且連續(xù)兩批產(chǎn)品的溶出度平均值均大于90%,(標(biāo)準(zhǔn)為不小于70%),較往年批次溶出度平均值提高了15%—20%,并且較為穩(wěn)定。

3、主持驅(qū)風(fēng)痛片處方工藝研究工作。該產(chǎn)品是一個(gè)中藥產(chǎn)品,長(zhǎng)期存在崩解時(shí)限超標(biāo)且包衣效果不理想的問題。為此,我們?cè)谠幏交A(chǔ)上進(jìn)行改良。在不過多增加成本的原則下,針對(duì)片子崩解時(shí)限超標(biāo)的情況,我們?cè)谠幏交A(chǔ)上內(nèi)加了0.08%的硬脂酸鎂,增加了顆粒間的孔隙率,助于崩解劑通過顆粒間的孔隙產(chǎn)生毛細(xì)管作用,有助于片子崩解,取得了較好的效果。針對(duì)片子包衣效果不佳的情況,究其原因是因?yàn)橹兴幗喾墼谥屏r(shí),如乙醇溶液中水的比例過高會(huì)導(dǎo)致軟材過硬,這是中藥浸膏粉的特性所致。顆粒過粗硬會(huì)導(dǎo)致壓片時(shí)片面太粗糙,繼而導(dǎo)致在包衣過程中因片面粗糙不夠細(xì)滑使得包衣粉不能很好附著在片面上。找到原因后,我們加強(qiáng)了制粒環(huán)節(jié)的監(jiān)控,合理配比制粒時(shí)用的乙醇溶液的乙醇與水的比例,使軟材不宜太黏,制得的粒較松軟,壓得的片子片面細(xì)滑。片子包衣效果不佳的情況得到很大改善。

4、主持四環(huán)素片處方工藝研究工作。該產(chǎn)品長(zhǎng)期存在易裂片的質(zhì)量問題。通過對(duì)其產(chǎn)品處方進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)其填充劑只有玉米淀粉,并且比例僅為8%,并且只以水作為潤(rùn)濕劑制軟材,再無(wú)粘合劑。在不過多增加成本的原則下,經(jīng)篩選后,我們選擇羥丙甲纖維素(3%)作為粘合劑,以增加產(chǎn)品的可壓性。小試的效果很好。今年正式將該處方應(yīng)用于生產(chǎn)上,取得了很好的效果,片子硬度較好,無(wú)裂片情況。不僅產(chǎn)品收率方面得到提高,而且生產(chǎn)連續(xù)兩批產(chǎn)品質(zhì)量較好。

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