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地稅辦公室工作總結(jié)范文第1篇

一、2012年上半年工作情況

（一）認(rèn)真管好事

務(wù)，發(fā)揮管理職能。

一是修訂管理制度。為科學(xué)有效地加強(qiáng)機(jī)關(guān)和基層車輛管理，確保車輛和人員安全，保障公務(wù)用車，根據(jù)省、市局和縣紀(jì)委相關(guān)文件精神，重新修訂了《利辛縣地稅局機(jī)關(guān)車輛管理辦法》和《分局征管用車管理辦法》，細(xì)化了車輛維修、燃油、行駛等細(xì)節(jié)，規(guī)范了駕駛員管理；制訂了《利辛縣地稅局機(jī)關(guān)人員加班制度》，規(guī)范了機(jī)關(guān)人員日常加班就餐和補(bǔ)助程序和標(biāo)準(zhǔn)；印發(fā)了《利辛縣地稅局招商引資考核辦法》，激發(fā)了系統(tǒng)干部職工招商引資的熱情。

二是加強(qiáng)機(jī)要保密工作。嚴(yán)格按照上級(jí)要求，積極參加保密工作培訓(xùn)，并在日常工作中，嚴(yán)格按照有關(guān)保密規(guī)定辦事。4月份，會(huì)同信息中心，對(duì)全局計(jì)算機(jī)和移動(dòng)存儲(chǔ)器等涉密介質(zhì)進(jìn)行了保密檢查，確保了涉密的計(jì)算機(jī)不上互聯(lián)網(wǎng)、上互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)不涉密。在5月份的全縣保密工作大檢查中，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

（二）主動(dòng)搞好服務(wù)，促進(jìn)各項(xiàng)工作。

一是服務(wù)各種會(huì)議。在會(huì)議服務(wù)中，我們始終做到會(huì)前周密安排會(huì)場(chǎng)，調(diào)試好燈光和音響、會(huì)中認(rèn)真服務(wù)，認(rèn)真記錄、會(huì)后及時(shí)查看和清理會(huì)場(chǎng)，及時(shí)消除安全隱患，確保了各個(gè)會(huì)議順利召開。

二是做好后勤保障工作。在行政接待方面，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格陪同人數(shù)，在辦好事情的前提下，盡可能節(jié)約經(jīng)費(fèi)。在車輛管理方面，繼續(xù)實(shí)行車輛百公里耗油考核制度、車輛維修報(bào)批制度和出車請(qǐng)示制度，有效堵塞車輛管理上的漏洞。在辦公用品購(gòu)置方面，一律實(shí)行比價(jià)采購(gòu)；辦公、水電、通訊、交通、差旅、招待、維修等費(fèi)用支出，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行；涉及固定資產(chǎn)購(gòu)置、大宗物品采購(gòu)等重大開支，及時(shí)召開局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究，嚴(yán)格按省局規(guī)定程序?qū)嵭惺〖?jí)政府集中采購(gòu)。

三是做好后勤維修工作。在后勤保障方面做到了對(duì)各項(xiàng)辦公設(shè)備定期進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，共維修電路、空調(diào)、辦公設(shè)備等50余次。

四是加強(qiáng)機(jī)要值班和安全保衛(wèi)工作。節(jié)假日期間，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)帶班，24小時(shí)值班制度，值班期間，按照領(lǐng)導(dǎo)安排，隨時(shí)抽查各單位值班情況，杜絕了脫崗、離崗現(xiàn)象；并嚴(yán)格巡點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，排查安全隱患，保障了全局的工作暢通和財(cái)產(chǎn)安全。

（三）積極參與政務(wù)，當(dāng)好參謀助手。

一是抓信息宣傳工作。積極撰寫并按照要求及時(shí)上報(bào)各類信息。同時(shí)，注意通過網(wǎng)絡(luò)向市局和縣委、縣政府報(bào)送工作信息和經(jīng)驗(yàn)做法。

二是抓調(diào)研工作。圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，大力開展調(diào)查研究，積極撰寫各類調(diào)研報(bào)告。

（四）認(rèn)真開展稅收宣傳工作

結(jié)合實(shí)際，迅速行動(dòng)，精心策劃，周密部署，認(rèn)真組織，緊緊圍繞“稅收、發(fā)展、民生”這個(gè)主題，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，積極開展全國(guó)第19個(gè)稅收宣傳月各項(xiàng)活動(dòng)。宣傳月期間，與局屬各單位積極配合，利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、橫幅、宣傳欄、街頭咨詢臺(tái)等形式，積極宣傳各類稅收知識(shí)和政策；及時(shí)更新城區(qū)辦稅服務(wù)廳觸摸查詢系統(tǒng)各模塊內(nèi)容，讓納稅人方便快捷查詢辦稅指南和辦稅流程、細(xì)則，在電子顯示屏滾動(dòng)公開各項(xiàng)涉稅服務(wù)內(nèi)容、承諾服務(wù)時(shí)限以及各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策等。

4月份，與國(guó)稅局聯(lián)手送稅法進(jìn)工業(yè)園區(qū)，向企業(yè)贈(zèng)閱《利辛縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)地方稅收政策一本通》、進(jìn)行納稅輔導(dǎo)，同時(shí)開展對(duì)園區(qū)企業(yè)近年房產(chǎn)稅、土地使用稅欠稅清理工作，邊宣傳邊清欠，提高了企業(yè)納稅人依法納稅遵從度。

（五）積極做好檔案管理工作

對(duì)本局的文書、征管、會(huì)統(tǒng)、科技、人事、聲像、實(shí)物等各門類檔案載體及時(shí)進(jìn)行了登記、整理、歸檔，確保檔案載體的完整和安全，同時(shí)，對(duì)各分局的檔案管理工作進(jìn)行了督查和指導(dǎo)。順利通過了省檔案目標(biāo)管理一級(jí)單位驗(yàn)收。

（六）認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理工作

對(duì)新增資產(chǎn)及時(shí)錄入固定資產(chǎn)管理軟件，同時(shí)認(rèn)真與計(jì)財(cái)部門對(duì)賬，努力做到賬賬相符、帳實(shí)相符。4月份，積極參加省局組織的固定資產(chǎn)軟件與財(cái)政廳軟件接口應(yīng)用工作培訓(xùn)，并認(rèn)真核查數(shù)據(jù)，順利的完成了省財(cái)政廳與省局布置的固定資產(chǎn)核查數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

半年來，辦公室工作在任務(wù)重、壓力大、人手少的情況下，任勞任怨，不計(jì)個(gè)人得失，經(jīng)常加班加點(diǎn)，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)，也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定的差距。一是辦公室參與決策和策劃的職能作用發(fā)揮不夠，工作的重點(diǎn)傾向于上傳下達(dá)，后勤服務(wù)，出謀劃策工作開展不足。二是文秘工作力量薄弱，稅收宣傳工作力度不大，工作中有些被動(dòng)。四是工作中按部就班的較多，工作方式方法創(chuàng)新不夠。在今后的工作中，我們將努力克服不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，充分發(fā)揮辦公室職能作用，不斷加大工作力度，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，力爭(zhēng)取得更多的成績(jī)，作出更大的貢獻(xiàn)。

下半年，，分局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮自身職能作用，積極參與政務(wù)，切實(shí)管好事務(wù)，不斷搞好服務(wù)，為促進(jìn)利辛

地稅事業(yè)健康和諧發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

一是積極開展政務(wù)調(diào)研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、市局重點(diǎn)工作部署的落實(shí)開展政務(wù)調(diào)研，形成有情況、有分析、有建議的調(diào)研文章，起到服務(wù)決策、推動(dòng)工作的作用，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、創(chuàng)造性。

二是認(rèn)真做好信息編報(bào)。要圍繞工作中的難點(diǎn)問題、基層干部、社會(huì)公眾和納稅人關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，加強(qiáng)信息報(bào)送，不斷增強(qiáng)信息的數(shù)量和質(zhì)量，力爭(zhēng)在數(shù)量和質(zhì)量有所突破。

地稅辦公室工作總結(jié)范文第2篇

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以黨的十提出的“促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”為指導(dǎo)，樹立“政府創(chuàng)造環(huán)境、人民創(chuàng)造財(cái)富”理念，大力營(yíng)造政府鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、社會(huì)支持創(chuàng)業(yè)、百姓自主創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶富民、以創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展，形成遍布城鄉(xiāng)各地、覆蓋千家萬戶的全民創(chuàng)業(yè)局面，推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，民生幸福指數(shù)進(jìn)一步提升。

二、目標(biāo)任務(wù)

全面落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)扶持稅收優(yōu)惠政策，積極發(fā)揮稅收職能作用，為支持創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好的稅收環(huán)境，建立起“鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)---推動(dòng)發(fā)展---促進(jìn)就業(yè)”的良性互動(dòng)機(jī)制，扶持更多的勞動(dòng)者成為創(chuàng)業(yè)者，擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模，優(yōu)化就業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)的倍增效應(yīng)，幫富于民，進(jìn)一步保障和改善民生，實(shí)現(xiàn)“兩提高、兩降低”工作目標(biāo)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)此次工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣局成立“市地方稅務(wù)局創(chuàng)建省級(jí)創(chuàng)業(yè)型縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，許保衛(wèi)同志任辦公室主任，同志任辦公室副主任，為成員，負(fù)責(zé)日常工作。

四、工作部署

（一）部署籌備階段（2013年7－8月）。建立健全創(chuàng)建工作協(xié)調(diào)機(jī)制，明確各部門職責(zé)分工，制定實(shí)施方案，完善創(chuàng)業(yè)政策支持體系，確保工作有效開展。

（二）全面實(shí)施階段（2013年8－12月）。全面啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)型縣創(chuàng)建實(shí)施方案，利用報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等各類媒體進(jìn)行廣泛宣傳，讓各類企業(yè)納稅人了解掌握相關(guān)稅收優(yōu)惠政策。充分落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)扶持稅收優(yōu)惠政策，相互配合，形成合力。

（三）發(fā)展完善階段（2014年1－10月）。對(duì)創(chuàng)建工作實(shí)施情況進(jìn)行階段總結(jié)，進(jìn)行自查、自評(píng)，找出不足，積極調(diào)整和完善各項(xiàng)政策措施，深入開展整改落實(shí)，鞏固創(chuàng)建成果。

（四）驗(yàn)收評(píng)估階段（2014年12月）。全面評(píng)估創(chuàng)建目標(biāo)完成情況，并及時(shí)上報(bào)創(chuàng)建工作總結(jié)報(bào)告。認(rèn)真總結(jié)工作開展情況，整理歸類有關(guān)資料和報(bào)表，做到資料全、數(shù)字清，為迎接驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。

五、相關(guān)要求

各單位開展創(chuàng)建省級(jí)創(chuàng)業(yè)型縣應(yīng)參照“市地方稅務(wù)局創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型縣工作進(jìn)度安排表”（附件一）有序開展，縣局將不定期組織創(chuàng)建督查。

（1）做好信息報(bào)送。各單位在創(chuàng)建過程中及時(shí)做好總結(jié)，每月25日前應(yīng)向縣局辦公室報(bào)送不少于2條創(chuàng)建信息；2013年12月10日前向縣局創(chuàng)建辦公室報(bào)送階段性自查總結(jié)；2014年11月10日前向縣局創(chuàng)建辦公室報(bào)送整體創(chuàng)建工作總結(jié)，在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上，多查找不足，深入分析原因，注重用數(shù)據(jù)“說話”。

地稅辦公室工作總結(jié)范文第3篇

稅務(wù)局半年工作總結(jié)

一、上半年工作情況

200*年上半年，xx地稅局辦公室結(jié)合工作職能，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，主要做了以下工作：

1、認(rèn)真做好200*“管理年”活動(dòng)組織協(xié)調(diào)工作?！肮芾砟辍被顒?dòng)是今年全局工作的重點(diǎn)，辦公室作為牽頭部門，根據(jù)局黨委的工作部署和要求，協(xié)調(diào)相關(guān)科室，就“管理年”活動(dòng)的組織實(shí)施做了大量基礎(chǔ)性工作，先后制定了《xx地方稅務(wù)局200*“管理年”活動(dòng)實(shí)施意見》、《xx地方稅務(wù)局2006年基層單位目標(biāo)管理暨“管理年”活動(dòng)檢查評(píng)比辦法》、《機(jī)關(guān)目標(biāo)管理暨“管理年”活動(dòng)檢查評(píng)比辦法》、《xx地方稅務(wù)局機(jī)關(guān)日?？己思啊肮芾砟辍被顒?dòng)檢查評(píng)比項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)》、《星級(jí)管理辦法》等一系列規(guī)范化管理考核辦法，確保了我局“管理年”活動(dòng)的順利開展。

“管理年”活動(dòng)中，按照局黨委的要求，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室結(jié)合我局實(shí)際抓亮點(diǎn)，搞突破，并積極主動(dòng)地做好與市局管理年活動(dòng)辦公室的工作聯(lián)系，及時(shí)提報(bào)我局的亮點(diǎn)工作，我局的星級(jí)管理考評(píng)制度、重點(diǎn)稅源企業(yè)納稅申報(bào)直通車管理、稽查提醒制度、干部隊(duì)伍建設(shè)等工作均被市局管理年活動(dòng)辦公室列為創(chuàng)新性工作項(xiàng)目，受到xx市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和肯定。結(jié)合“管理年”活動(dòng)的開展，牽頭對(duì)以前的涉稅事項(xiàng)、工作流程及制度、辦法進(jìn)行梳理整合和修訂完善，完成了《xx市地方稅務(wù)局崗責(zé)工作規(guī)范（試行）》初稿撰寫工作。《崗責(zé)規(guī)范》共分六大類，內(nèi)容涵蓋納稅申報(bào)、稅務(wù)登記、發(fā)票管理、納稅服務(wù)、減免稅管理、納稅評(píng)估、社會(huì)綜合治稅、重點(diǎn)稅源監(jiān)控等稅收工作各個(gè)環(huán)節(jié)，共六十余個(gè)崗位，對(duì)每個(gè)崗位的工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求都進(jìn)行了明確和規(guī)范。

2、做好星級(jí)管理考評(píng)工作。根據(jù)局黨委的要求，創(chuàng)新管理考核體系，牽頭制定了《星級(jí)（崗位明星）管理暫行辦法》、《崗位明星評(píng)選辦法》，明確星級(jí)單位和個(gè)人的考核評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及程序。上半年，結(jié)合目標(biāo)管理考核，先后組織了三批星級(jí)單位考評(píng)，并下發(fā)了通報(bào)。通過單位推薦、考試選拔、公示等程序，組織評(píng)選了二季度崗位明星。

3、強(qiáng)化政務(wù)督查工作。為使督查工作走上規(guī)范化、制度化的軌道，進(jìn)一步充實(shí)完善了《督查工作制度》。從督查工作任務(wù)、督查工作程序、督查方式及權(quán)限、督查組織實(shí)施等五方面進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)范和明確，建立健全了督查立項(xiàng)登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報(bào)、通報(bào)等一系列督查工作制度和辦法，有效地保障了政務(wù)督查工作的順利開展。今年以來，圍繞全局工作重點(diǎn)、每月份重點(diǎn)工作、局務(wù)會(huì)確定的重點(diǎn)工作事項(xiàng)、局黨委的重大工作部署和決策等，加大督查廣度和深度，全面做好日常督查、目標(biāo)督查、專項(xiàng)督查及領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng)的督查催辦。半年共下發(fā)督查通報(bào)12期，督查專報(bào)1期，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)到位。

4、進(jìn)一步完善目標(biāo)管理考核工作。根據(jù)局黨委要求，明確分工，專人負(fù)責(zé)，結(jié)合實(shí)際，在廣泛征求局黨委和各單位意見的基礎(chǔ)上，對(duì)目標(biāo)管理考核辦法進(jìn)行了修訂完善，使我局的目標(biāo)管理考核工作與青島市局考核辦法更加科學(xué)合理，切合市局考核要求。同時(shí)，把目標(biāo)管理考核與“管理年”活動(dòng)考核相結(jié)合、日常管理考核和上級(jí)各項(xiàng)考核相結(jié)合、單項(xiàng)考核和綜合考核相結(jié)合，認(rèn)真做好全局日常管理考核和“管理年”活動(dòng)考核，努力做到全面細(xì)致，規(guī)范周到，以考核管理促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

5、加強(qiáng)檔案管理和資產(chǎn)管理。在檔案管理上，立足高起點(diǎn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)全局各類檔案資料的收集整理工作，進(jìn)一步提高了我局的檔案管理工作水平。

在資產(chǎn)管理方面，根據(jù)市局《財(cái)務(wù)管理辦法》，修訂完善了我局的固定資產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)購(gòu)置、大項(xiàng)固定資產(chǎn)處置等審批程序，嚴(yán)把入口、出口關(guān)。建立了固定資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)流程，杜絕管理上的漏洞。同時(shí)，加強(qiáng)后勤行政管理，按照高效、節(jié)約的原則，積極做好車輛管理、衛(wèi)生管理、辦公用品采購(gòu)、政務(wù)值班等服務(wù)工作，為全局各項(xiàng)工作的開展提供了后勤保障。

6、發(fā)揮參謀助手作用，搞好信息調(diào)研工作。圍繞局黨委中心工作，發(fā)揮辦公室在信息調(diào)研工作中的主導(dǎo)作用，加強(qiáng)對(duì)全局信息調(diào)研工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。上半年，組織召開了信息調(diào)研工作會(huì)議，邀請(qǐng)市局信息調(diào)研工作人員，以以會(huì)代訓(xùn)的形式，對(duì)全局信息調(diào)研員進(jìn)行了培訓(xùn)。制定了《信息調(diào)研新聞宣傳工作管理辦法》，調(diào)整充實(shí)了兼職信息調(diào)研員隊(duì)伍，及時(shí)做好全局信息調(diào)研文章的篩選、整理和上報(bào)工作。特別是加強(qiáng)了對(duì)全局經(jīng)驗(yàn)性、創(chuàng)新性工作的對(duì)上提報(bào)力度。上半年，xx市局、省局等信息簡(jiǎn)報(bào)先后對(duì)我局星級(jí)管理、重點(diǎn)稅源管理、干部隊(duì)伍建設(shè)“六子工程”、稽查提醒制度等重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作進(jìn)行了介紹。上半年共上報(bào)各類稅務(wù)信息80多條，被省局、市局、xx市政府及xx市委、市政府等上級(jí)部門采用30多條，采用調(diào)研文章8篇，比去年同期增加6篇。

7、加大稅收宣傳力度，不斷提升平度地稅社會(huì)形象。主動(dòng)加強(qiáng)與有關(guān)媒體的聯(lián)系配合，積極主動(dòng)的做好全局稅收宣傳工作，上半年全局在各級(jí)各類新聞媒體發(fā)表宣傳稿件50余篇。在人民日?qǐng)?bào)、中國(guó)稅務(wù)報(bào)等中央級(jí)媒體發(fā)表稅收宣傳稿件四篇。五月份，在《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表了《xx地稅局以“三化”促進(jìn)稅收管理》的稿件，較好地宣傳了我局“管理年”活動(dòng)，在社會(huì)上產(chǎn)生了良好反響。

地稅辦公室工作總結(jié)范文第4篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好，2019年，我科圍繞全局中心工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)述職如下：

一、2019年工作情況

1、圍繞中心，抓好政務(wù)工作。一是抓好辦文辦會(huì)。嚴(yán)格執(zhí)行《全國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)公文處理辦法》，收發(fā)各類公文226份，全部有落實(shí)，有結(jié)果。二是抓好稅收宣傳。認(rèn)真開展稅收宣傳月活動(dòng)，積極宣傳各科室宣傳活動(dòng)，積極向上級(jí)和各級(jí)新聞媒體，投稿36篇信息。編發(fā)稅務(wù)信息18期，編發(fā)區(qū)局《稅務(wù)信息》12期。在***日?qǐng)?bào)、市局稅務(wù)季刊、區(qū)***周報(bào)刊發(fā)3期，及時(shí)反映我局的工作動(dòng)態(tài)和工作成果。三是抓好督查督辦，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦的事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行督辦和承辦，下達(dá)督辦通知單29份，督辦稅收工作事項(xiàng)42項(xiàng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。

2、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，抓好事務(wù)工作。一是規(guī)范檔案管理，對(duì)全局7589戶納稅人的征管、計(jì)統(tǒng)、發(fā)票等55300冊(cè)檔案，按照“一戶式”管理要求，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類和編目，建立了一戶一檔的標(biāo)準(zhǔn)檔案，實(shí)現(xiàn)了一戶式檔案管理信息化。二是強(qiáng)化資產(chǎn)管理，認(rèn)真開展固定資產(chǎn)清理，對(duì)全局的

8大類3547件固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，并重新登記資產(chǎn)卡片，做到帳、卡、簿、實(shí)物一致，完成了資產(chǎn)清理統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。三是加強(qiáng)安全管理，全力做好計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)，與各科室簽訂安全責(zé)任狀15份，開展計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)安全檢查6次，修改和清理稅收征管數(shù)據(jù)12045

筆，確保了稅收征管網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行。四是做好住房貨幣化補(bǔ)貼工作，按時(shí)完成了，全局48名干部，貨幣補(bǔ)貼，電子檔案信息的采集、編報(bào)、審核工作，所有檔案信息，全部錄入了計(jì)算機(jī)，實(shí)行了電子化管理。

3、突出重點(diǎn)，抓好服務(wù)工作。按照局領(lǐng)導(dǎo)班子提出的“多為職工做實(shí)事，創(chuàng)造舒心、舒適的工作環(huán)境”的要求，全力改善辦公、生活環(huán)境。一是維修改造了職工浴池，做好標(biāo)準(zhǔn)化職工食堂建設(shè)，打造了富區(qū)一流的職工食堂。抓好庭院美化和綠化。依照干部職工和納稅人的意見，全力做好庭院內(nèi)車棚、綠地的維修和改造，設(shè)立戶外健身區(qū)，羽毛球等球類運(yùn)動(dòng)區(qū)，為干部職工創(chuàng)造健身、休閑的好環(huán)境。辦公室工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求，我十分注重學(xué)習(xí)提高O一是向書本學(xué)。工作之余，我總要利用一切可利用的時(shí)間向書本學(xué)習(xí)，除了認(rèn)真閱讀《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》、《中國(guó)稅務(wù)》、《稅務(wù)研究》等報(bào)刊雜志外，我還經(jīng)常自費(fèi)購(gòu)買一些工作需要的參考書。如去年省局在我們這里召開精神文明研討會(huì)時(shí)，為了高質(zhì)量地完成會(huì)議材料，我自費(fèi)到書店買了一百多元錢的書。通過博采眾長(zhǎng)，我撰寫的會(huì)議材料得到與會(huì)專家學(xué)者的一致好評(píng)。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。

在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)比較多。一年來，我親身感受了市局各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐。三是向同事學(xué)。古人說，三人行必有我?guī)?。我覺得，市局機(jī)關(guān)的每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務(wù)專家，有科技尖兵，有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。在市局機(jī)關(guān)工作一年多，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步，工作業(yè)績(jī)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，年底被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員和先進(jìn)工作者。

二、加強(qiáng)修養(yǎng)，時(shí)刻注意自我約束

在辦公室工作，與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是地稅局的一員，是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己.對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從;對(duì)基層對(duì)同事，做到嚴(yán)于律己，寬以待人;對(duì)社會(huì)對(duì)外界，做到坦蕩處事，自重自愛。一句話，努力做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不.張狂，對(duì)外不卑不充，注意用自已的一言一行，維護(hù)市局機(jī)關(guān)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)地稅部門的整體形象。

三、勤奮工作，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛

我從基層調(diào)入市局工作以來，市局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的同志們給了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷。我能有今天，永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛。我惟一的回報(bào)方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的工作，珍惜這良好的工作環(huán)境，

同時(shí)，也被市局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體同志的敬業(yè)精神深深感動(dòng)。一年來，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞地努力完成。多少個(gè)節(jié)假日，多少個(gè)不眠夜，我都是在拼命工作中度過的。據(jù)自已粗略統(tǒng)計(jì)，全年撰寫各類文字材料近***篇計(jì)**余萬字，平均每天近****字，地市級(jí)以上各類媒體采用**篇。雖然常常感到身心疲憊，頭發(fā)也白了許多，但我的心情始終是舒暢的。

每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，每當(dāng)看到自己的努力為我市地稅事業(yè)發(fā)展起了一些作用時(shí)，那種成就感，那種自豪感是任何語(yǔ)言也無法表達(dá)的。古人說:四十而不惑。年近四十的我對(duì)人生、對(duì)事業(yè)也有了自己的感悟。對(duì)金錢、對(duì)名譽(yù)、對(duì)權(quán)力，我都沒有什么奢求，努力工作是我最大的追求。說句實(shí)在話，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的惟一選擇.

四、盡心履職，全心全意當(dāng)好配角

地稅辦公室工作總結(jié)范文第5篇

一、為基層減負(fù)的工作目標(biāo)

以市局機(jī)關(guān)實(shí)體化運(yùn)作為載體，以減輕基層負(fù)擔(dān)、提高工作效能為目的，全力推動(dòng)市局機(jī)關(guān)管理轉(zhuǎn)型，積極推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，按照“科學(xué)規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、管理必要、實(shí)事求是”的原則，堅(jiān)持服務(wù)與指導(dǎo)并軌、布置與落實(shí)并行、減負(fù)與管理并重的工作方式，進(jìn)一步理清市局機(jī)關(guān)與基層一線的職責(zé)，著力減輕基層事務(wù)性工作，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)與基層的良性互動(dòng)，全面加快稅收管理現(xiàn)代化建設(shè)。

二、為基層減負(fù)的工作原則

切實(shí)為基層減負(fù)，市局機(jī)關(guān)必須遵循以下原則。

一是目錄清單原則。對(duì)年度日常性事務(wù)工作，全面推行目錄清單管理，明確基層單位工作事項(xiàng)。市局機(jī)關(guān)處（室）根據(jù)年度工作目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合日常性工作要求，編制部門目錄清單，列明年內(nèi)需要基層單位日常性報(bào)送的具體工作事項(xiàng)，基層單位按照工作清單要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)。

二是服務(wù)為先原則。市局機(jī)關(guān)處（室）要立足本職工作，圍繞基層實(shí)際需求和反映的具體問題，主動(dòng)深入基層一線，積極開展調(diào)研服務(wù)，幫助基層解決實(shí)際問題，提高工作的針對(duì)性和有效性。

三是審批備案原則。除省局工作部署，需要基層共同參與、協(xié)助完成的工作外，凡目錄清單中未載明的、市局機(jī)關(guān)處（室）臨時(shí)發(fā)起的工作安排和部署，先報(bào)市局辦公室備案，再報(bào)經(jīng)市局分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，方可要求基層單位組織實(shí)施。未審批備案的，基層單位有權(quán)拒絕執(zhí)行。

四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)原則。市局辦公室應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)臨時(shí)性工作發(fā)起的統(tǒng)籌管理。對(duì)兩個(gè)以上部門部署的工作內(nèi)容相同（或相近）的工作，應(yīng)當(dāng)明確由涉及事項(xiàng)較多的部門牽頭合并，統(tǒng)一對(duì)基層布置。無法認(rèn)定的，市局辦公室匯總后報(bào)市局領(lǐng)導(dǎo)指定牽頭部門，基層上報(bào)的信息資料，實(shí)行市局機(jī)關(guān)內(nèi)部信息共享。

三、組織機(jī)構(gòu)

為了保證為基層減負(fù)工作順利推進(jìn)，強(qiáng)化減負(fù)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，市局成立為基層減負(fù)工作小組（簡(jiǎn)稱工作小組）。工作小組在市局黨組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，工作小組下設(shè)辦公室，由市局辦公室負(fù)責(zé)日常性工作。

1、工作小組。組長(zhǎng)由市局黨組副書記、副局長(zhǎng)施競(jìng)平同志擔(dān)任，成員為市局機(jī)關(guān)處（室）和稽查局、一分局主要負(fù)責(zé)同志。主要職責(zé)：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)市局機(jī)關(guān)處（室）對(duì)基層布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，落實(shí)督促工作執(zhí)行情況，提交需要市局黨組研究的重大事項(xiàng)。

2、工作小組辦公室。主任由市局辦公室主任黃繼明擔(dān)任，成員為王先國(guó)、姜玉堂、葉勝先、殷海濤。主要職責(zé)：按照工作小組的要求開展工作，做好日常性基礎(chǔ)管理工作，向工作小組提交需要決定的事項(xiàng)。

四、為基層減負(fù)的若干規(guī)定

市局機(jī)關(guān)各部門要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，按照集約、便捷、高效、必要的要求，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作任務(wù)。為基層減負(fù)要執(zhí)行以下25條規(guī)定：

（一）關(guān)于材料上報(bào)方面

1、數(shù)據(jù)報(bào)表類：市局機(jī)關(guān)要求基層上報(bào)的數(shù)據(jù)報(bào)表，原則上應(yīng)是基層單位能夠借助內(nèi)部臺(tái)帳資料或所掌握的基礎(chǔ)信息進(jìn)行有效統(tǒng)計(jì)的，凡征管信息系統(tǒng)能夠直接查到的匯總類數(shù)據(jù)，不得要求基層單位填報(bào)。

2、工作總結(jié)類：除年度（或半年）工作報(bào)告外，市局機(jī)關(guān)不得要求基層單位報(bào)送無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的工作總結(jié)。要求報(bào)送專項(xiàng)工作總結(jié)的，一般以報(bào)特色工作、創(chuàng)新做法等方面為主，不得有字?jǐn)?shù)、篇幅要求。零星性工作信息不得要求基層報(bào)書面材料，可通過其他途徑了解這些信息。

3、調(diào)研報(bào)告類：市局機(jī)關(guān)組織的各類調(diào)研報(bào)告，除有特別指定外，不得要求基層單位負(fù)責(zé)全部調(diào)研課題，原則上采取分課題的方法，基層單位負(fù)責(zé)部分課題。不得臨時(shí)性要求基層上報(bào)無明確規(guī)定的書面報(bào)告。涉及數(shù)據(jù)類的調(diào)研，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面按照數(shù)據(jù)報(bào)告要求執(zhí)行。

（二）關(guān)于考核評(píng)比方面

堅(jiān)持精簡(jiǎn)、優(yōu)化的原則，市局基層工作處扎口管理各類考核評(píng)比（不含績(jī)效考核）。

4、市局機(jī)關(guān)部門設(shè)置的考核評(píng)比，必須是上級(jí)部門明確提出的要求、市局明確的年度工作目標(biāo)以及市局黨組的決定，其余事項(xiàng)一律不得自行設(shè)置考核評(píng)比。

5、市局機(jī)關(guān)各處（室）對(duì)基層單位發(fā)起的各類考核評(píng)比，由市局基層工作處匯總確認(rèn)，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

6、臨時(shí)性必需設(shè)置的單項(xiàng)考核評(píng)比，必須經(jīng)市局黨組研究決定，基層工作處備案。

7、除臨時(shí)性設(shè)置外，各類考核評(píng)比的指標(biāo)和內(nèi)容，應(yīng)于每年的一季度前向基層公告。公告考核內(nèi)容、指標(biāo)設(shè)置、考核形式及口徑解釋等。公告由基層工作處負(fù)責(zé)。

8、考核內(nèi)容上，凡是省局考核已覆蓋的，不再單獨(dú)制定；與“還責(zé)于納稅人”理念相悖的不得考核基層。

9、考核方式上，能計(jì)算機(jī)考核的不人工考核；能案頭考核的不實(shí)地考核；日?？己瞬坏脤?shí)地考核；年度實(shí)地考核應(yīng)由基層工作處牽頭組織，不得分頭考核。

10、對(duì)基層開展的工作督查和績(jī)效考核，由市局督查室負(fù)責(zé)實(shí)施，涉及具體部門業(yè)務(wù)的，安排部門人員共同參與督查工作。

（三）關(guān)于人員借調(diào)方面

11、市局機(jī)關(guān)原則上不從基層借調(diào)工作人員，確因工作需要，需抽調(diào)基層人員協(xié)助配合的（參與市局崗位鍛煉的除外），必須履行審批程序。由借調(diào)部門向市局人事處報(bào)送書面報(bào)告，人事處提交市局黨組研究決定，經(jīng)批準(zhǔn)后方可抽調(diào)。

12、市局機(jī)關(guān)借調(diào)基層人員，不得影響基層單位日常工作安排，事前要征得被借調(diào)單位的主要負(fù)責(zé)人同意。

13、市局機(jī)關(guān)處（室）一個(gè)年度內(nèi)借調(diào)基層人員僅限1次，同一次被借調(diào)單位借調(diào)的人數(shù)僅限1人（被省以上稅務(wù)機(jī)關(guān)抽調(diào)除外）。

14、納稅申報(bào)期內(nèi)不得抽調(diào)納稅服務(wù)和基礎(chǔ)管理工作人員。

15、多部門同時(shí)抽調(diào)人員的，基層單位在說明理由后有權(quán)拒絕。

（四）關(guān)于數(shù)據(jù)共享方面

16、市局機(jī)關(guān)處（室）能夠在征管信息系統(tǒng)中查找到的數(shù)據(jù)，一律不得要求基層報(bào)送。

17、市局機(jī)關(guān)處（室）需要統(tǒng)計(jì)和利用系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)時(shí)，應(yīng)自行通過征管信息系統(tǒng)來調(diào)取，如系統(tǒng)功能無法支撐的，提請(qǐng)市局?jǐn)?shù)據(jù)管理處協(xié)助配合。

（五）關(guān)于文件管理方面

文件管理由市局辦公室負(fù)責(zé)。

18、可發(fā)可不發(fā)的文件，一律不發(fā)。規(guī)范性事務(wù)通過公文系統(tǒng)下發(fā)，日常性事務(wù)通過“騰訊通”等輔助工具下發(fā)。

19、市局機(jī)關(guān)處（室）一般性事務(wù)以“處（室）函”下發(fā)，對(duì)需要跨部門統(tǒng)籌的，以“鎮(zhèn)地稅函”下發(fā)，各類會(huì)議性事務(wù)，以“鎮(zhèn)地稅辦”文下發(fā)。

20、凡業(yè)務(wù)咨詢、簡(jiǎn)單性工作部署，一律不以文件形式下發(fā)。

（六）關(guān)于訴求響應(yīng)方面

21、基層單位對(duì)市局機(jī)關(guān)的請(qǐng)示等事項(xiàng)訴求，實(shí)行首問責(zé)任制，杜絕推諉扯皮。對(duì)不屬于本部門職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，必須向基層單位告之有責(zé)部門。

22、屬于職責(zé)不清事項(xiàng)，首次接到訴求的部門為第一責(zé)任人，由該部門向工作小組報(bào)告，由工作小組明確受理部門，受理部門及時(shí)辦理。

23、基層單位政策業(yè)務(wù)方面的請(qǐng)示，政策已有明確規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)答復(fù)政策依據(jù)。

24、對(duì)政策界限模糊不清或把握不準(zhǔn)的，市局機(jī)關(guān)處（室）報(bào)經(jīng)市局分管領(lǐng)導(dǎo)研究，一經(jīng)確認(rèn)，應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)書面答復(fù)；需要請(qǐng)示上級(jí)機(jī)關(guān)的，在上級(jí)機(jī)關(guān)答復(fù)后的2個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)基層；難以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理到位的，報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，在10個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)到位。

25、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)統(tǒng)籌管理和各類系統(tǒng)操作培訓(xùn)，按照有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

其他未盡的減負(fù)事項(xiàng)，由工作小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理。

五、工作要求

一是提高認(rèn)識(shí)。市局機(jī)關(guān)處（室）要充分認(rèn)識(shí)到為基層減負(fù)是踐行群眾路線的當(dāng)務(wù)之急和具體行動(dòng)，切實(shí)從基層和工作角度出發(fā)，把為基層減負(fù)的各項(xiàng)工作內(nèi)容落實(shí)到位，進(jìn)一步主動(dòng)服務(wù)，強(qiáng)化工作指導(dǎo)，為基層單位創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。