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工作的十一年間是碩果累累的,對于我個人而言,這些年個人專業(yè)技能全面進(jìn)步。在過去的十一年之中,讓我從一名剛剛參與電氣工程施工的新人成長為一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我部分或者全程參與了多個項目的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實的過去中,在公司給予的項目得天獨厚的條件下,一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識進(jìn)行了檢驗并加以進(jìn)一步的深化,另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識體系。
一、工作概況
整個到現(xiàn)在的職業(yè)生涯我個人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時光段。
2015年3月,在內(nèi)蒙古海渤灣電廠三期工程#6機組熱控電纜敷設(shè)及接線項目,僅有我一個技術(shù)人員。而作為當(dāng)時剛剛當(dāng)上技術(shù)員的我,整個項目所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時,節(jié)能減排檢查站所有21個大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。
從次年3月其他技術(shù)干部進(jìn)場到4月這段時光,我的工作重點有所改變,這個時段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要工程道路遷改以及工程設(shè)計工作,逐漸的從一線退居到做信息化工作當(dāng)中,雖然這段時間主要是做市政工程軟件信息,但對于我的專業(yè)也是提升頗多。
從7月份開始我所擔(dān)任的技術(shù)工作任務(wù)開始逐步的剝離,這一階段的工作任務(wù)在8月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部,工作任務(wù)得已減輕。隨著本年度的結(jié)束在內(nèi)蒙古海渤灣電廠三期工程#6機組熱控電纜敷設(shè)及接線工程項目的時光也逐漸到了尾聲,此次項目對于我的考驗極大,但是對于我的成長也是及其有幫助的。
之后我在交通銀行內(nèi)蒙古分行室內(nèi)外修配電工程項目,慢慢從上一個高負(fù)荷項目中已經(jīng)熟悉了,專業(yè)技術(shù)也是使用的得心應(yīng)手,對于我自己來說此次也更是一次成長的機會,并且在自己所參加的工作中,得到了總公司級的認(rèn)可。
后續(xù)我在呼和浩特市團結(jié)小區(qū)48.50.51樓輸配電等工程項目,之前都是在平穩(wěn)中度過了自己的職業(yè)道路,并且在2017年提升為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,作為一個項目的管理者,我更加嚴(yán)于律己,對自己的專業(yè)技術(shù)水平提升的不斷要求。
二、工作總結(jié)
在這些年的工作當(dāng)中,應(yīng)對一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對一項項陌生的技術(shù)工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作,我一向所持有的觀點是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗?zāi)軌蚪梃b,是許許多多像我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當(dāng)中,從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。
我把領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo),竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,對于單位工程和分項工程的施工要點進(jìn)行全力控制。之前有一段時間的工作中我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,去檢查工程施工要點的執(zhí)行狀況,與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當(dāng)中,我才掌握了電氣工程的一系列要點。
要說苦和累工作總結(jié),每一位工地上的職工肯定都深有體會,而作為班組技術(shù)員的我對各種的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候,我每一天要跑的施工組有近20個,從項目部到施工點每一天要跑幾個來回,原因只有一個――我是一名工程技術(shù)員。因為工作需要,頂著夏天超過40度的高溫天氣,我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點,檢查工程施工質(zhì)量。在今年進(jìn)入工地以來,300多個日子里,我只休了5天假,其余時光我和施工隊的工友們一樣,每一天都在為公司項目工程的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點幸福地忙碌著,風(fēng)雨無阻、寒暑不侵。
作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時代的工程技術(shù)人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結(jié),在不斷的進(jìn)步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題、難點是我總結(jié)的重點。工程最繁忙的時期,每一天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決,我就將這些事情進(jìn)行分類,有計劃的進(jìn)行處理。不過在工作中也有時體現(xiàn)了工作經(jīng)驗不足,遇到了許多的問題。對于自我的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正應(yīng)對待它,從自我的不足和錯誤當(dāng)中分析原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使其成為自我的財富。
三、小結(jié)
時間:2020年4月17日15:00 地點:騰訊視頻會議
供用電技術(shù)教研室11名專兼職教師網(wǎng)絡(luò)教學(xué)已經(jīng)開展八周,供用電教研室于4月17日召開期中網(wǎng)絡(luò)教學(xué)工作總結(jié)會議?,F(xiàn)將11名專兼職教師工作總結(jié)內(nèi)容如下:
1、教學(xué)工作經(jīng)驗總結(jié)方面:①教學(xué)內(nèi)容選取上,我們應(yīng)該盡量選取簡單、便于理解的知識點;針對于復(fù)雜分析計算、操作等,我們應(yīng)該謹(jǐn)慎選擇,等學(xué)生到校后,通過任務(wù)驅(qū)動,做中學(xué)效果可能會好一些。②課件重構(gòu)方面:PPT的內(nèi)容盡量簡潔,實現(xiàn)PPT、圖片、視頻結(jié)合來進(jìn)行講解。③互動有針對性、要有激勵措施:教師盡量避免問學(xué)生會不會?有沒有問題之類的互動?因為這樣的互動沒有效果可言,我們可設(shè)置一些小問題,例如選擇題或者判斷題等,記錄學(xué)生的回答結(jié)果,作為平時成績依據(jù)。④教師在課堂上,盡量少切換平臺和使用工具。避免網(wǎng)絡(luò)卡頓,學(xué)生切換不便。教師可按照課前職教云-課中直播間(視頻、圖片、動畫都加入課件)-課后職教云這樣的方案進(jìn)來課程教學(xué)實施。⑤網(wǎng)絡(luò)教學(xué)已經(jīng)進(jìn)行八周,現(xiàn)在針對學(xué)生的兩極分化學(xué)習(xí)態(tài)度我們應(yīng)該進(jìn)行區(qū)別對待。針對優(yōu)秀積極地,我們應(yīng)該公開表揚;針對表現(xiàn)一般的,單獨個別提醒;同時我們需要在討論區(qū)通過點名和提問簡單問題進(jìn)行互動交流。⑥如果針對個別同學(xué)遇到網(wǎng)絡(luò)卡頓現(xiàn)象,建議觀看回放,進(jìn)行教學(xué)細(xì)節(jié)修正完整。⑦思政教學(xué)方面:我們教師應(yīng)該以身作則,用四有好老師的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,用自己的細(xì)心、用心來教授學(xué)生。
2、目前需要解決的問題:①頂崗實習(xí)將于5月15日結(jié)束,畢業(yè)生到底如何進(jìn)行頂崗實習(xí)的總結(jié)畢業(yè)材料,請教務(wù)處今早給一個說明;②11周有些老師的課程即將結(jié)課,針對這一部分課程,我們該如何給學(xué)生進(jìn)行考核?
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn),勞動強度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有達(dá)到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。
五、建議:
1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。
2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護(hù),使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施 ,少用或不用化學(xué)試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。
xxx年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力
,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。
首先,作為一名**環(huán)保的員工,要始終堅持“誠信、高效、務(wù)實、創(chuàng)新”這一理念。堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用,通過學(xué)習(xí),明確目標(biāo),堅定信心,提高自身素質(zhì),增強敬業(yè)愛崗的意識,思想上爭取有更進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變。通過各級領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn),耐心教導(dǎo)下,我更全面掌握了運行各專業(yè)知識,增強了安全意識,提高了工作能力;擁護(hù)公司各項方針政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,集中精力學(xué)習(xí)技術(shù),為能更好地做好本職工作而努力。
其次,在工作上,通過一年來在電廠運行中遇到的突發(fā)事故和在日常運行的工作中,我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗,提高了自己運行工作的能力。工作中我向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,努力做到工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。每次上班我提前二十分鐘進(jìn)入現(xiàn)場,認(rèn)真查看生產(chǎn)記事及上幾個班鍋爐燃燒情況,到爐本體就地觀察爐火情況,做到一切盡在掌握中,然后接班,做到了心中有數(shù)。特別是進(jìn)入冬季低溫期,垃圾發(fā)酵難度增加,熱值低,不易著火,在各種艱難的工作態(tài)勢中,盡我所能完善各種運行參數(shù),運行中控制適當(dāng)?shù)囊淮巍⒍物L(fēng)速, 根據(jù)垃圾發(fā)酵情況調(diào)整控制一次風(fēng)速在合理的范圍。優(yōu)化風(fēng)量的調(diào)整方式,防止增加不必要的投油,在鍋爐燃燒不穩(wěn)定或低負(fù)荷時, 做到勤調(diào)少變。加強風(fēng)與垃圾的配比,保持最佳的配風(fēng)方式,保持合適的過??諝庀禂?shù),到就地觀察火焰著火情況,及時調(diào)整二次風(fēng)量。盡管設(shè)備比往年增多了,但巡檢設(shè)備的工作并沒有放下,標(biāo)準(zhǔn)沒有降低,依然按時巡回檢查。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達(dá)不到公司的運行要求。我要求自己迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,極及進(jìn)行運行方式調(diào)整,取得了可喜的成績,在今年的鍋爐運行中我們值負(fù)荷穩(wěn)定,并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎。 .
在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,在互聯(lián)網(wǎng)上尋找相關(guān)運行方面的資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教,但深知要想將專業(yè)知識學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強。公司開展了小指標(biāo)競賽活動。在勞動競賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實力與其它班組爭取好的名次。
新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。 所以我制定了09年的我工作方向:
1、繼續(xù)鉆研鍋爐等各專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達(dá)到 “全能操作”目標(biāo)。
3、在保障燒好垃圾的基礎(chǔ)之上,向汽機供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù),并要超額完成
4、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神,強化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展 。
特聘勞保員 彌補專業(yè)缺陷
宣鋼動力廠是河北鋼鐵集團公司動力能源供應(yīng)的樞紐單位,各車間生產(chǎn)狀況各不相同,風(fēng)、水、電、蒸汽、煤氣等自成系統(tǒng),具有點多、面廣、班組分散的特點。由于運行崗位多,在運行小班中出現(xiàn)的設(shè)備、環(huán)境、人員的不安全因素不容易被及時發(fā)現(xiàn)。為此宣鋼動力廠工會在原有的三級勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員的基礎(chǔ)上,建立了廠、車間、班組、運行小班四級勞保員監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),把勞動保護(hù)監(jiān)督檢查延伸到運行崗位的夜班崗位,消除了夜班缺少勞動保護(hù)監(jiān)督監(jiān)護(hù)的盲區(qū),同時也加大了勞動保護(hù)監(jiān)督檢查的力度。
近年來,隨著企業(yè)技術(shù)裝備水平的持續(xù)改進(jìn)和提高,要求各級勞保員必須對本系統(tǒng)的生產(chǎn)工藝、安全特點了如指掌,而廠級勞保員由于專業(yè)面局限,在安全檢查中往往發(fā)現(xiàn)不了實質(zhì)性問題。
為彌補這個不足,宣鋼動力廠工會提出采用“特聘勞保員”的方式,即在鍋爐系統(tǒng)、熱力系統(tǒng)、煤氣系統(tǒng)、水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、發(fā)電系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)中,特聘具有全日制本科以上學(xué)歷、中級以上職稱、從事本專業(yè)3年以上工作經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任“特聘勞保員”。
“特聘勞保員”的職責(zé),一是負(fù)責(zé)指導(dǎo)和動員廣大職工參與本系統(tǒng)危險源點的排查、評估、建檔,實現(xiàn)危險源點檢查前學(xué)習(xí)、檢查中對照、檢查后反饋;二是對本系統(tǒng)勞動保護(hù)設(shè)備、設(shè)施提出改進(jìn)性意見;三是參與事故應(yīng)急演練,從專業(yè)角度對事故預(yù)案、演練過程及緊急避險注意事項等方面進(jìn)行規(guī)范、點評和改進(jìn);四是就發(fā)現(xiàn)的問題、隱患與職能科室的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行交流和溝通,達(dá)到及時、徹底處理事故隱患,確保設(shè)備和人員安全穩(wěn)定的效果。
危險源點早預(yù)防
趙貫雨是水系統(tǒng)的特聘勞保員,2006年畢業(yè)于內(nèi)蒙古科技大學(xué)給排水專業(yè),先后參與污水處理、自來水系統(tǒng)改造等多項工程建設(shè)和技術(shù)改造,是宣鋼動力廠水系統(tǒng)的技術(shù)骨干。作為水系統(tǒng)的特聘勞保員,趙貫雨要協(xié)助所在車間、班組做好設(shè)備穩(wěn)控,提供詳實可行的防護(hù)預(yù)案,確保設(shè)備穩(wěn)定運行和職工安全健康。
動力廠所轄水源井33口,大小供疏水設(shè)備300多臺套,水源管線長達(dá)50余km,貫穿整個宣鋼廠區(qū)和宣化城鄉(xiāng)居民生活區(qū)域,所有水源崗位設(shè)備、設(shè)施、場所全部屬于A級防汛點(危險程度最高),汛情發(fā)生率極高。為加強對這些危險源點的防控,趙貫雨一天數(shù)次往返于污水處理站、生活水泵站和水源組之間,帶領(lǐng)車間、班組、小班勞保員對戶外電氣設(shè)施、供水管線、排水設(shè)施、工業(yè)建筑物進(jìn)行逐一排查,取得第一手資料,特別針對變臺、拉線、避雷器、接地裝置、設(shè)備基礎(chǔ)、電纜隧道等各個隱患點,與車間技術(shù)人員進(jìn)行逐個檢測、定位、編號,為實現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理提供翔實的技術(shù)支持。根據(jù)排查結(jié)果,趙貫雨還牽頭制定完善了水源系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)、中心泵站、生活水泵站系統(tǒng)防汛預(yù)案及汛期管理檢查制度,協(xié)助車間重新劃分了勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員點檢路線,確保每個小班對隱患點都能走到、看到、查到。
在此基礎(chǔ)上,趙貫雨在重點設(shè)備區(qū)域推行了點檢掛牌工作法,按照危險程度和設(shè)備運行情況把點檢牌分為紅、黃、綠(危險程度由高到低)3個顏色,當(dāng)班職工在點檢時根據(jù)設(shè)備運行情況掛相關(guān)顏色的點檢牌,不僅有效解決了職工點檢不到位問題,還可以根據(jù)所掛點檢牌的顏色區(qū)分設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常、是否需要加強監(jiān)護(hù),做到對設(shè)備運轉(zhuǎn)情況一目了然。同時,趙貫雨根據(jù)設(shè)備運行特點,提出了“東氣西輸?shù)叵滤飧脑臁钡群侠砘ㄗh,不僅解決了管道積水、排水、維修工作量大的技術(shù)問題,也杜絕了煤氣管道堵塞事故的發(fā)生。由于成績突出,2012年趙貫雨再次被特聘為系統(tǒng)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員。
及時處理隱患
2012年2月,在對設(shè)備例行檢查中,熱力二車間小班的特聘勞保員卓會民發(fā)現(xiàn)4#給水泵電機聲音異常,根據(jù)以往經(jīng)驗,他判斷電機泵軸處有毛病。恰逢中午,檢修人員不在,為了避免事故擴大化,卓會民果斷進(jìn)行倒泵,啟動備用泵,停止使用故障泵。后來經(jīng)過維修人員與技術(shù)人員的共同鑒定,判斷軸承磨損嚴(yán)重,必須更換,由于卓會民處理果斷及時,避免了一起嚴(yán)重的設(shè)備事故。
在2012年3月的設(shè)備例行點檢中,卓會民發(fā)現(xiàn)低壓配電室向外冒出少量的蒸汽,雖然配電室不屬于該小組管轄范圍,但是責(zé)任心促使他下決心弄清蒸汽是從哪里進(jìn)入配電室的。通過及時與車間領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,卓會民與鍋爐車間共同檢查發(fā)現(xiàn),蒸汽是從疏水溝倒入到配電室的。經(jīng)兩車間人員共同處理,堵住了漏水,避免了電纜短路的事故,卓會民的安全責(zé)任意識得到兩個車間的一致好評,他也被評選為“星級勞保員”。
自此以后,卓會民對工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé),在安全管理上不放過每個細(xì)小環(huán)節(jié)。熱力車間汽機一組設(shè)備多且分散,給點檢工作帶來許多不便。卓會民便每天提前30min到崗,對所有設(shè)備先檢查一遍,對運行中的設(shè)備做到細(xì)心點檢,從0m層到12.5m層所有設(shè)備的運行狀況全部走到、看到,不留一個死角。在他的帶動下,各小班職工把日常點檢與源點化管理制度結(jié)合起來,對重點設(shè)備實施特殊監(jiān)控,多次及時發(fā)現(xiàn)和查處事故隱患,保證機組的穩(wěn)定安全運行和職工的安全健康。
好中選優(yōu) 調(diào)動積極性
宣鋼動力廠工會對特聘系統(tǒng)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員實行“動態(tài)考核”,一年一聘。特聘勞保員直接由廠工會負(fù)責(zé),每月對查出的問題、隱患及工作進(jìn)度要進(jìn)行口頭匯報,每季度對檢查情況、各項工作的開展情況及下一季度工作要點進(jìn)行總結(jié)、計劃,每半年向廠工會提交一份書面述職報告。對履職嚴(yán)格、責(zé)任感強、成績突出的特聘勞保員,宣鋼動力廠工會將在年度勞動保護(hù)總結(jié)表彰會上給予表彰獎勵;對不能按計劃如期完成工作的勞保員予以解聘。在2012年6月份召開的勞動保護(hù)推進(jìn)會上,宣鋼動力廠工會為張煥強等第二批9名特聘勞保員頒發(fā)了聘書。
為進(jìn)一步發(fā)揮各級勞保員的積極作用,推進(jìn)基層勞動保護(hù)工作向更深層發(fā)展,宣鋼動力廠工會還先后在班組開展了“優(yōu)秀勞保員”“安全衛(wèi)士”“十佳小班勞保員”“勞保員民主評議”等評選活動,促進(jìn)勞動保護(hù)工作激勵機制的完善。