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處級干部培訓(xùn)總結(jié)范文第1篇

為貫徹落實局黨組提出的“以提高審計能力為根本，著力打造一支審計鐵軍”的基本要求，根據(jù)《審計署__年度培訓(xùn)項目計劃》和《__年__市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)規(guī)劃》，結(jié)合我局審計工作和干部隊伍實際，制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密圍繞年度審計工作重點和著力加強(qiáng)審計信息化建設(shè)、著力推動審計工作轉(zhuǎn)型、著力推進(jìn)全市審計工作共同發(fā)展等基本要求，堅持從審計創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和提高審計能力需要出發(fā)，整合教育培訓(xùn)資源，拓寬教育培訓(xùn)方式，全面提升審計干部職業(yè)勝任能力和綜合素質(zhì)，為推動我市審計工作質(zhì)量和水平的不斷提升，更好地發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能提供有力支持。

二、培訓(xùn)內(nèi)容及安排

__年，安排領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)、知識技能補(bǔ)充和更新培訓(xùn)、審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)、境外培訓(xùn)、初任和任職培訓(xùn)共5大類21項培訓(xùn)。分別通過技能強(qiáng)化、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、案例教學(xué)、專題講座、技能比武和理論研討等方式進(jìn)行。

（一）領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)。

1.廳局級正職領(lǐng)導(dǎo)干部研究班。7月，市局局長參加審計署組織的為期5天的“省級審計機(jī)關(guān)廳（局）級正職領(lǐng)導(dǎo)干部研究班”。圍繞專題內(nèi)容進(jìn)行研討，促進(jìn)廳（局）級正職領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十精神，運(yùn)用科學(xué)審計理念指導(dǎo)審計工作實踐，積極有效地履行審計職責(zé)，推動審計在全面建成小康社會、完善國家治理中更好地發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能。（責(zé)任單位：人事教育處）

2.司局級干部專題研究班。5月，選派市局局級干部參加審計署組織的為期5天的“司（廳、局）級干部專題研究班”。圍繞黨的十精神、審計工作面臨的形勢和任務(wù)、相關(guān)政策法規(guī)與改革進(jìn)展等內(nèi)容進(jìn)行研討，并進(jìn)行工作交流，促進(jìn)司（廳、局）級干部運(yùn)用科學(xué)審計理念指導(dǎo)審計工作實踐，推動相關(guān)工作發(fā)展。（責(zé)任單位：人事教育處）

3.正處級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。5月，選派市局有關(guān)處室處長參加審計署組織的為期5天的“省級審計機(jī)關(guān)正處級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班”。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括黨的十精神學(xué)習(xí)、科學(xué)審計理念、審計工作面臨的形勢和任務(wù)、審計項目管理、審計技術(shù)方法、創(chuàng)新思維，以及工作經(jīng)驗交流等，促進(jìn)省級審計機(jī)關(guān)正處級領(lǐng)導(dǎo)干牢固樹立科學(xué)審計理念，把握審計工作重點和工作思路，提高審計管理能力。（責(zé)任單位：人事教育處）

4.地縣級審計局長培訓(xùn)班。5至8月，分4期組織我市未參加審計署統(tǒng)一培訓(xùn)的區(qū)、縣審計局長（含主持工作的副局長），參加審計署舉辦的“地縣級審計局長培訓(xùn)班”，每期10天。培訓(xùn)內(nèi)容分為宏觀思維、領(lǐng)導(dǎo)能力和審計業(yè)務(wù)最新發(fā)展3個教學(xué)單元，主要包括科學(xué)審計理念、審計工作面臨的形勢與任務(wù)、審計領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)、地縣級審計機(jī)關(guān)主要審計業(yè)務(wù)發(fā)展情況和優(yōu)秀項目展示，以及工作經(jīng)驗交流等，促進(jìn)地縣級審計局長進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十精神，樹立科學(xué)審計理念，提高領(lǐng)導(dǎo)審計工作的能力，更好地履行審計職責(zé)。（責(zé)任單位：人事教育處、各區(qū)縣審計局）

5.各級黨校政治理論培訓(xùn)。根據(jù)市委組織部、市委黨校和市級機(jī)關(guān)工委年度安排，選派市局機(jī)關(guān)局、處級干部，黨支部書記和青年干部參加各級黨校集中調(diào)訓(xùn)和專項培訓(xùn)，充實政治理論、管理理論、黨建理論以及新知識、新方法，開闊視野，更新觀念，提高政治理論水平和能力。（責(zé)任單位：人事教育處、機(jī)關(guān)黨辦）

（二）技能補(bǔ)充和知識更新培訓(xùn)。

6.市局機(jī)關(guān)全員集中培訓(xùn)。培訓(xùn)時間為8月和*月。培訓(xùn)內(nèi)容主要有聯(lián)網(wǎng)審計技術(shù)方法與管理制度、審計法規(guī)規(guī)章、審計經(jīng)驗交流、審計案例分析、廉政專題教育、保密宣傳教育等。通過培訓(xùn)，使審計人員達(dá)到提高計算機(jī)審計能力，熟悉運(yùn)用聯(lián)網(wǎng)審計技術(shù)方法，充實和積累有關(guān)法律法規(guī)以及政策，提高綜合素質(zhì)的目的。（責(zé)任單位：人事教育處、聯(lián)網(wǎng)審計處籌備組、信息化處、法規(guī)處、駐局紀(jì)檢監(jiān)察室、辦公室和相關(guān)處室）

7.計算機(jī)審計中級培訓(xùn)班。根據(jù)審計 署計算機(jī)考試安排，2月、3月和8月分三期進(jìn)行。第一期選派2名計算機(jī)審計骨干參加審計署為期1個半月的培訓(xùn)，培養(yǎng)計算機(jī)審計培訓(xùn)師資力量；第二、三期分別為期5個半月，由市局組織市局機(jī)關(guān)和區(qū)縣審計局60名左右審計人員進(jìn)行培訓(xùn)并參加審計署計算機(jī)中級考試。培訓(xùn)主要包括計算機(jī)基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)、數(shù)據(jù)庫應(yīng)用技術(shù)、程序設(shè)計基礎(chǔ)及應(yīng)用、會計信息系統(tǒng)、ERP基礎(chǔ)與審計、審計數(shù)據(jù)采集與分析等。通過培訓(xùn)，拓寬計算機(jī)專業(yè)知識，強(qiáng)化計算機(jī)應(yīng)用能力和技術(shù)方法，提高運(yùn)用計算機(jī)分析和解決問題的能力和效果，為全市開展聯(lián)網(wǎng)實時審計工作培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干。（責(zé)任單位：信息化處、人事教育處、各區(qū)縣審計局）

8.公務(wù)員必備知識培訓(xùn)。全年，按照市人力社保局、市公務(wù)員局要求，對全體公務(wù)員進(jìn)行職業(yè)道德建設(shè)和依法行政必備知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)公務(wù)員事業(yè)心、責(zé)任感，樹立大局意識、服務(wù)意識，踐行職業(yè)道德，促進(jìn)公務(wù)員依法行政、依規(guī)辦事的自覺性，嚴(yán)格履行審計職能和崗位職責(zé)，形成良好的機(jī)關(guān)作風(fēng)和審計形象。（責(zé)任單位：人事教育處）

9.中高級審計師研究能力培訓(xùn)班。全市審計機(jī)關(guān)取得中高級審計師和相應(yīng)資格人員自愿報名參加。學(xué)員先行自學(xué)審計署在審計管理系統(tǒng)網(wǎng)上培訓(xùn)平臺提供的相關(guān)課件，按照選題指導(dǎo)確定選題并撰寫研究論文，年底提交研究論文。在市局評選基礎(chǔ)上，推薦優(yōu)秀論文參加審計署評選。通過專題研究，加強(qiáng)中高級審計師的后續(xù)教育，引導(dǎo)和推動我市審計機(jī)關(guān)、審計人員不斷學(xué)習(xí)、深入研究和不斷探索的自覺性，不斷提高理論研究、實踐歸納和科學(xué)總結(jié)能力，促進(jìn)審計理論研究探索。（責(zé)任單位：人事教育處、科培中心、信息化處、各區(qū)縣審計局）

10.審計案例培訓(xùn)班。按照審計署安排，選派市局機(jī)關(guān)有關(guān)人員參加“案例教學(xué)培訓(xùn)班”。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：案例教學(xué)理論與實踐、審計案例教學(xué)演練、審計案例編寫等。借鑒國內(nèi)外案例教學(xué)實踐經(jīng)驗，研討如何編寫審計案例、實施案例教學(xué)；編寫一批高質(zhì)量的契合培訓(xùn)需求的審計案例，培養(yǎng)一支能夠掌握和應(yīng)用審計案例教學(xué)的師資隊伍。（責(zé)任單位：人事教育處、信息化處）

11.建設(shè)項目審計培訓(xùn)班。按照審計署要求，選派市局機(jī)關(guān)或區(qū)縣審計局從事審計工作3年以上、非工程類專業(yè)背景的審計人員，參加“建設(shè)項目審計培訓(xùn)班”。通過培訓(xùn)，促進(jìn)非工程類專業(yè)背景審計人員基本掌握工程識圖和造價及工程建設(shè)管理等專業(yè)知識與實務(wù)技能，完善知識結(jié)構(gòu)，提高從事建設(shè)項目審計工作的專業(yè)能力。（責(zé)任單位：人事教育處、固定資產(chǎn)投資審計處）

（三）審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

12.審計專題研究。根據(jù)審計署安排，市局機(jī)關(guān)選派部分處級業(yè)務(wù)骨干，參加審計署組織的“審計計劃立項研究專題研討班”，“審計法規(guī)和審理工作專題研討班”，“深化部門預(yù)算執(zhí)行審計和教育、科技、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域?qū)徲媽ｎ}研討班”，“金融審計創(chuàng)新專題研討班”，“社會保障政策執(zhí)行效果評價數(shù)據(jù)分析模型專題研討班”、“外資審計發(fā)展規(guī)劃暨深化國外貸援款項目審計”等6個專題研討班。（責(zé)任單位：綜合處、法規(guī)處、金融與外資運(yùn)用審計處、財政審計處、社會保障審計處、人事教育處）

13.審計專業(yè)培訓(xùn)。根據(jù)審計署要求，市局機(jī)關(guān)、區(qū)縣審計局選派部分業(yè)務(wù)骨干參加審計署組織的“財務(wù)會計培訓(xùn)班”和“造價工程師培訓(xùn)班”。（責(zé)任單位：區(qū)縣審計局、固定資產(chǎn)投資審計處、人事教育處）

14.管理培訓(xùn)。根據(jù)審計署要求，市局機(jī)關(guān)選派對口部門專業(yè)人員，分別參加審計署組織的“審計機(jī)關(guān)廉政建設(shè)研討班”，“審計機(jī)關(guān)人力資源管理培訓(xùn)班”，“審計計劃工作培訓(xùn)班”，“審計統(tǒng)計工作培訓(xùn)班”，“審計干部培訓(xùn)管理研討班”和“全國審計科研所長研討班”等6項培訓(xùn)。（責(zé)任單位：駐局紀(jì)檢監(jiān)察室、人事教育處、綜合處、辦公室、科培中心）

15.審計項目培訓(xùn)。根據(jù)審計署要求，選派市局機(jī)關(guān)相關(guān)部門人員，參加“經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計指南及兩辦《規(guī)定》實施細(xì)則培訓(xùn)班”。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括講解經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計指南及兩辦《規(guī)定》實施細(xì)則等。進(jìn)一步掌握經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計發(fā)展規(guī)律，提高對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的認(rèn)識，規(guī)范使用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計指南指導(dǎo)審計實踐，加深對兩辦《規(guī)定》實施細(xì)則條款的理解，提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作質(zhì)量。（責(zé)任單位：經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計處、人事教育處）

16．崗位練兵。5月至9月，組織全市審計干部開展以審計法、審計準(zhǔn)則和審計案例為主要內(nèi)容的崗位練兵活動。通過崗位練兵，推動全市審計人員學(xué)習(xí)掌握審計有關(guān)法律法規(guī)制度，強(qiáng)化審計能力和技術(shù)方法，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。（責(zé)任單位：科培中心、法規(guī)處、信息化處、人事教育處）

17. 中高級審計師技術(shù)資格考試培訓(xùn)。7月至9月，利用業(yè)余時間，組織進(jìn)行中高級審計師技術(shù)資格考試輔導(dǎo)，主要以全市報名參加__年中高級審計師考試人員以及擬準(zhǔn)備參加考試人員為輔導(dǎo)對象。擬通過輔導(dǎo)，幫助參加人員梳理考試內(nèi)容，突出重點，夯實參加考試基礎(chǔ)，擴(kuò)大審計宣傳和影響，促進(jìn)全市審計人員隊伍建設(shè)。（責(zé)任單位：科培中心、人事教育處）

（四）境外培訓(xùn)。

18. 香港政府績效預(yù)算管理和評審高級研討班。*月份，選派市局機(jī)關(guān)審計業(yè)務(wù)骨干赴香港，進(jìn)行18天培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為市局機(jī)關(guān)部分處級干部和業(yè)務(wù)骨干以及崗位練兵優(yōu)秀人員。重點是充分了解香特的經(jīng)濟(jì)管理體制和績效審計工作的特點，學(xué)習(xí)和借鑒香港先進(jìn)的 公共財政、金融和績效審計的新方法、新技術(shù)，開闊眼界、拓寬思路，創(chuàng)新審計技術(shù)方法，提高我市審計工作質(zhì)量和水平，更好地為我市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。（責(zé)任單位：人事教育處）

19.參加市委組織的境外培訓(xùn)項目。根據(jù)市委組織部2013年重點培訓(xùn)項目安排，選派市局機(jī)關(guān)局、處級以上部分領(lǐng)導(dǎo)干部，參加市委組織部舉辦的相關(guān)境外短期專業(yè)培訓(xùn)。（責(zé)任單位：人事教育處）

（五）初任和任職培訓(xùn)。

20.新任處級干部任職培訓(xùn)。按照市委組織部、市人力社保局、市公務(wù)員局要求，選派市局機(jī)關(guān)新任職處級領(lǐng)導(dǎo)參加行政學(xué)院處級領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)。除此之外，局機(jī)關(guān)對其他新任職的處級干部進(jìn)行任職培訓(xùn)。培訓(xùn)重點圍繞領(lǐng)導(dǎo)理念與職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)方法與技能、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)與能力要求等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，促進(jìn)新任處級干部轉(zhuǎn)變角色，明確應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)具備的能力，增強(qiáng)責(zé)任意識、大局意識和創(chuàng)新意識，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，掌握領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力。（責(zé)任單位：人事教育處）

21.新錄用公務(wù)員初任和入局培訓(xùn)。按照市人力社保局、市公務(wù)員局要求，安排局機(jī)關(guān)2013年新招錄的公務(wù)員參加行政學(xué)院的初任培訓(xùn)，使新招錄公務(wù)員熟悉掌握國家公務(wù)員制度和相關(guān)知識，樹立正確的公務(wù)員職業(yè)道德；通過入局培訓(xùn)初步了解審計概況，盡快熟悉工作崗位需求和審計職業(yè)特點，了解機(jī)關(guān)工作程序、規(guī)范和紀(jì)律要求，順利完成角色轉(zhuǎn)換，促其樹立正確的國家審計人員意識，增強(qiáng)投身審計事業(yè)的責(zé)任感和榮譽(yù)感，適應(yīng)崗位要求。（責(zé)任單位：人事教育處）

三、培訓(xùn)要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)。人事教育處負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)工作計劃的制定、組織實施和考核，并將考核結(jié)果計入局機(jī)關(guān)各部門年度考核。各單位、各部門要統(tǒng)籌安排、處理好培訓(xùn)與審計工作的關(guān)系，積極組織干部按時參加相應(yīng)培訓(xùn)，確保培訓(xùn)計劃的全面落實。各責(zé)任單位和部門要切實履行職責(zé)，相互協(xié)調(diào)，相互配合，保證培訓(xùn)計劃在規(guī)定時限內(nèi)落實。

處級干部培訓(xùn)總結(jié)范文第2篇

一、當(dāng)前基層教育培訓(xùn)工作的迫切需求

為全面了解和掌握當(dāng)前基層教育培訓(xùn)需求，發(fā)現(xiàn)和破解困擾基層教育培訓(xùn)工作效能提升的瓶頸問題，2009年初，新北分局在全體干部中進(jìn)行了系統(tǒng)調(diào)研，分局機(jī)關(guān)及4個工商所分發(fā)調(diào)查問卷86份，回收78份，回收率為90.7％。在回收的78份問卷中，40歲以上的有44人，占總?cè)藬?shù)一半以上；本科學(xué)歷46人，比例為59％；在職務(wù)級別方面，科員68人，科級干部9人，處級干部1人。通過問卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前基層干部教育培訓(xùn)工作存在以下需求。

(一)“工學(xué)矛盾”需要化解

在問卷中，我們設(shè)計了這樣一個問題“你認(rèn)為目前的培訓(xùn)工作中存在的主要問題是什么”。雖然是多項選擇，但在給出的8個選項中，“工學(xué)矛盾突出”仍以71票高居榜首。按照對調(diào)查者的分析，雖然職務(wù)級別、年齡層次、文化層次都不完全相同，但顯然“工學(xué)矛盾”應(yīng)該是大多數(shù)人選擇的問題。由此可知，基層干部對培訓(xùn)有強(qiáng)烈的需求和較高的興趣，并且普遍認(rèn)為通過培訓(xùn)對提高知識和工作能力有一定作用，但由于工學(xué)矛盾，導(dǎo)致需求不能得到滿足，大多數(shù)人認(rèn)為現(xiàn)有的培訓(xùn)模式需要調(diào)整創(chuàng)新。

(二)培訓(xùn)實效需要提升

對曾經(jīng)參加過的培訓(xùn)課程的針對性和實用性評價結(jié)果顯示：35.9％的人認(rèn)為較好，6.4％的人認(rèn)為很好，46.2％的人認(rèn)為一般，8.8％的人認(rèn)為不好，另有-2.6％的人認(rèn)為非常不好。經(jīng)過分析，我們發(fā)現(xiàn)主要原因有以下幾點：一是課程設(shè)計缺乏彈性。傳統(tǒng)課程設(shè)置沒有考慮干部自身情況的差異，在設(shè)置之初沒有充分征求干部意見建議，在培訓(xùn)環(huán)節(jié)，干部也沒有對課程的自主選擇權(quán)。二是教育模式機(jī)械單一。培訓(xùn)往往是以會議的形式出現(xiàn)，參訓(xùn)人員正襟危坐，教學(xué)雙方缺少充分交流。三是培訓(xùn)層級過多。傳統(tǒng)基層培訓(xùn)采取縣級局，商所(科室)一一般干部的三層構(gòu)架，容易導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容在層層傳遞過程中的信息失真和遺漏。

(三)培訓(xùn)制度需要健全

一是要求建立需求分析機(jī)制。現(xiàn)在所實行的公務(wù)員培訓(xùn)主要是靠培訓(xùn)的主管機(jī)構(gòu)制訂計劃、培訓(xùn)實施機(jī)構(gòu)執(zhí)行計劃、受訓(xùn)人員服從計劃的管理模式，單位對培訓(xùn)需求掌握不夠準(zhǔn)確。在調(diào)查中，55.1％的干部選擇了“培訓(xùn)內(nèi)容與實際脫節(jié)”，這成為目前干部培訓(xùn)工作存在的最大問題。二是要求建立對培訓(xùn)組織者的考核機(jī)制。監(jiān)督執(zhí)行力度的不足，制定的學(xué)習(xí)制度、考勤制度并沒有真正嚴(yán)格執(zhí)行。培訓(xùn)計劃并不能真正落到實處，指標(biāo)也并沒有完全完成。三是要求健全培訓(xùn)激勵機(jī)制。在調(diào)查中，39.7％的被調(diào)查者認(rèn)為“培訓(xùn)沒有和獎勵、晉升聯(lián)系，激勵不夠”。

(四)培訓(xùn)績效評估需要強(qiáng)化

目前的評估模式，一般是在培訓(xùn)結(jié)束后，以報告的形式對培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。培訓(xùn)結(jié)果缺乏客觀科學(xué)的數(shù)據(jù)支持，在數(shù)量和效果兩方面都無法衡量和檢驗，更無法與晉升、加薪、定級相結(jié)合。有14.1％的調(diào)查者認(rèn)為培訓(xùn)效果評估不到位。

二、需求導(dǎo)向型教育培訓(xùn)模式的構(gòu)建

需求導(dǎo)向型教育培訓(xùn)模式，主要是致力于圍繞干部的實際需求，解決培訓(xùn)時間安排、課程設(shè)置、載體選擇、層級架構(gòu)、人才發(fā)展規(guī)劃、成效評估等方面的具體問題，切實提升基層教育培訓(xùn)的實際效果。

(一)關(guān)注解決工學(xué)矛盾、優(yōu)化課程設(shè)計的需求，推出“自助式培訓(xùn)”

分局打破了以往教育培訓(xùn)“大而全”的單一思路，效仿高等院校教育模式，推出了“自助式培訓(xùn)”模式，把全年培訓(xùn)課程分為“必修課程”和“選修課程”兩類，干部可根據(jù)自身興趣愛好和職業(yè)發(fā)展需求自主選擇培訓(xùn)內(nèi)容。對某個崗位來講是“必修”的課程，對其他崗位可以“選修”，這種開放式的課程設(shè)計模式可以最大限度地利用好培訓(xùn)資源，實現(xiàn)資源共享。同時，在必修課的設(shè)置上，也講求層次豐富、知識多元，設(shè)置了“公共必修課”和“崗位必修課”兩類必修課程，公共必修課為全局干部必須參與的課程，邀請國內(nèi)知名高校教授講學(xué)，并需通過相應(yīng)考試，取得“結(jié)業(yè)證書”，主要是經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)等基礎(chǔ)課程；崗位必修課為崗位應(yīng)知應(yīng)會部分，著重于溫故知新，提升既有崗位技能。在選修課的設(shè)置上，將文體活動也列入選修內(nèi)容，使課程設(shè)置更活潑多樣，增強(qiáng)了課程的親和力。

(二)關(guān)注強(qiáng)化培訓(xùn)實效、解決實際問題的需求，推出“啄木鳥”工商沙龍

創(chuàng)新推出工商沙龍這一互動式培訓(xùn)機(jī)制，在沙龍上采取頭腦風(fēng)暴法、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、實景模擬、正反方辯論、模擬法庭、歷史教育等多種全新的培訓(xùn)模式，受到干部廣泛歡迎。分局把工商沙龍明確列為崗位選修課程，以沙龍活動和正規(guī)課堂講學(xué)1：1的比例組織開展培訓(xùn)。沙龍活動的常規(guī)模式為：設(shè)置一名主持人(培訓(xùn)導(dǎo)師)和若干個召集人，提前公布討論學(xué)習(xí)課題，干部可依興趣自由參加，由主持人引導(dǎo)大家在討論中對某個問題的解決形成較為一致或系統(tǒng)的見解。

(三)關(guān)注減少培訓(xùn)層級、提高信息傳遞效率的需求，構(gòu)建“扁平式”培訓(xùn)框架

分局減少了培訓(xùn)的層級，推出“基層流動培訓(xùn)站”，為基層統(tǒng)一配置多媒體教學(xué)光盤，把全國工商系統(tǒng)的專家“請”到基層；統(tǒng)一編制培訓(xùn)PDT系列教材，在基層遴選培訓(xùn)專員進(jìn)行PPT的演示和講解，為干部提供“菜單式”培訓(xùn)服務(wù)。另外，分局正在準(zhǔn)備導(dǎo)人一對多網(wǎng)絡(luò)在線視頻培訓(xùn)模式，使基層干部“足不出戶”，也能實時接受培訓(xùn)。

(四)關(guān)注干部自身發(fā)展成長的需求，推出“人力資源開發(fā)檔案”

分局從人力資源開發(fā)管理的高度，重新審視、構(gòu)架基層培訓(xùn)工作，從每個干部的職業(yè)規(guī)劃、事業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，為每個干部設(shè)置人力資源開發(fā)檔案，把干部的學(xué)歷背景、履職經(jīng)歷、培訓(xùn)經(jīng)歷和培訓(xùn)計劃、學(xué)習(xí)建議有機(jī)結(jié)合，通過精細(xì)化管理，幫助干部能力提升、個人成長。目前，分局已經(jīng)著手對全局81名干部建立規(guī)范統(tǒng)一的“人力資源開發(fā)檔案”，對每個干部的知識水平、崗位技能進(jìn)行系統(tǒng)評估。這項評估不僅有利于向干部提出更具針對性的學(xué)習(xí)意見和建議，幫助干部適崗適能，也有利于領(lǐng)導(dǎo)及時了解當(dāng)前全局人力資源基本狀況，選賢任能，把合適的人放到適合的崗位。

(五)關(guān)注強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量的評估考核需求，推出“學(xué)分制管理”

分局導(dǎo)人高?！皩W(xué)分制”管理模式，干部必須修滿課程，并通過考核取得一定的學(xué)分，學(xué)分不達(dá)標(biāo)的，取消評優(yōu)評先資格，并需要重修和補(bǔ)考，補(bǔ)考不達(dá)標(biāo)的，年度公務(wù)員考核不得評定稱職以上等次。通過這種方式，學(xué)習(xí)的量和質(zhì)兩方面都得到了真實檢驗。部門負(fù)責(zé)人還需要對每個干部的年度學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評定，提出來年學(xué)習(xí)的意見建議，突出學(xué)習(xí)的持續(xù)性和遞進(jìn)性。

(六)關(guān)注終身學(xué)習(xí)、長效培訓(xùn)需求，推出“局長薦書”

局長帶頭讀書、薦書，營造“好學(xué)求進(jìn)”的團(tuán)隊學(xué)習(xí)氛圍，使學(xué)習(xí)從日常工作時間延伸到八小時以外，是實現(xiàn)培訓(xùn)長效化的現(xiàn)實途徑。從2010年3月開始，分局堅持每個月向干部推薦幾本新書、好書，使局長薦書成為一種常態(tài)化的機(jī)制，干部利用業(yè)余時間強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高綜合素養(yǎng)的自覺性明顯提升。

三、構(gòu)建需求導(dǎo)向型教育培訓(xùn)模式的成效

通過近一年的努力，分局的需求導(dǎo)向型教育培訓(xùn)模式已初步建立，并日益顯現(xiàn)出在提升干部綜合素養(yǎng)和崗位技能，幫助干部成長方面的積極成效。

(一)形成了科學(xué)規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的培訓(xùn)格局

通過構(gòu)建需求導(dǎo)向型培訓(xùn)體系，加強(qiáng)了對干部教育培訓(xùn)工作有關(guān)問題的研究，建立起一整套與新“三定”方案、基層工商職能轉(zhuǎn)型相適應(yīng)的制度體系，使干部教育培訓(xùn)工作有章可循。

(二)推進(jìn)了基層教育培訓(xùn)工作的改革創(chuàng)新

緊緊圍繞打造“忠誠、勤廉、效能、和諧”干部隊伍目標(biāo)，拓寬培訓(xùn)思路，更新培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方式，整合培訓(xùn)資源，優(yōu)化培訓(xùn)隊伍，以更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，立足于解決干部教育培訓(xùn)工作的熱點、難點問題，教育培訓(xùn)工作的整體水平得到了切實提升。分局的“啄木鳥”工商沙龍已經(jīng)舉辦了11期專題研討式培訓(xùn)活動，獲得常州市法制創(chuàng)新成果二等獎，并在全系統(tǒng)推廣。

(三)推進(jìn)了學(xué)習(xí)型干部、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)

需求導(dǎo)向型培訓(xùn)體系充分調(diào)動了廣大干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，鼓勵和支持干部參加多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在干部隊伍中營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，從而影響、帶動和促進(jìn)整個團(tuán)隊的學(xué)習(xí)，推動了學(xué)習(xí)型干部和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè)。

四、創(chuàng)新基層教育培訓(xùn)模式的思考

基層教育培訓(xùn)模式的創(chuàng)新和完善是一個長期的過程，還需要從教育學(xué)、管理學(xué)的科學(xué)角度不斷審視、改進(jìn)，更有待在實踐中不斷檢驗、完善。

(一)要從關(guān)注“學(xué)”向關(guān)注“教”延伸

以往所解決的問題主要集中在“學(xué)什么”、“怎么學(xué)”、“學(xué)得怎么樣”方面，對于“教”的問題還有待進(jìn)一步研判解決，最終實現(xiàn)“以教促學(xué)、教學(xué)相長”。一方面要圍繞“誰來教”，嘗試建立“需求導(dǎo)向型師資庫”。堅持“精干、高效”的原則，建立由高層次、多學(xué)科師資組成的師資庫。從封閉式辦學(xué)向開放式辦學(xué)轉(zhuǎn)變，選聘系統(tǒng)內(nèi)外干部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、高等院校的專家教授、具有豐富實踐經(jīng)驗和較高理論水平的政府工作人員、高級企業(yè)經(jīng)營管理人才等作為師資庫，實行開放式、滾動式管理。另一方面，要圍繞“教得怎么樣”，建立星級課程評定制度。每年對培訓(xùn)課程質(zhì)量進(jìn)行評估。評估內(nèi)容包含：培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、教學(xué)水平、培訓(xùn)效果等方面。對培訓(xùn)項目進(jìn)行定量和定性評估，根據(jù)評估結(jié)果對分局組織開展的培訓(xùn)課程評定“星級”，力爭通過一段時間的實踐，評定一批“五星”級課程，以提升培訓(xùn)課程的質(zhì)量和培訓(xùn)效果。

(二)要從關(guān)注“知”向關(guān)注“行”遞進(jìn)

對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估時，應(yīng)該分為反應(yīng)、學(xué)習(xí)、行為、結(jié)果四個層面。首先是反應(yīng)。培訓(xùn)中的愉快和培訓(xùn)后表現(xiàn)出的積極參與性都能體現(xiàn)參訓(xùn)者滿意度。其次是學(xué)習(xí)。對其進(jìn)行培訓(xùn)前后的測試比較，就可以了解參訓(xùn)者是否獲得了進(jìn)步。再次是行為。行為的變化體現(xiàn)了培訓(xùn)的直接效果。如果參訓(xùn)者積極地甚至創(chuàng)造性地運(yùn)用培訓(xùn)的內(nèi)容，培訓(xùn)就是成功的。最后是結(jié)果。通過看工作效率提高了多少來檢測培訓(xùn)效果。需求導(dǎo)向型培訓(xùn)模式的效果評估，也要逐步從對反應(yīng)和學(xué)習(xí)的評估向?qū)π袨楹徒Y(jié)果的評估轉(zhuǎn)變。

處級干部培訓(xùn)總結(jié)范文第3篇

一、以征管質(zhì)量為重點，強(qiáng)化稅源控管，堅持依法征收，稅收收入總額和增收額取得新的突破

**年，全省國稅收入達(dá)682.6億元，其中國稅機(jī)關(guān)組織的考核收入558億元，比上年增收117.47億元，增長26.66%，完成總局下達(dá)考核計劃487.28億元的114.52%，超收70.77億元；“兩稅”收入達(dá)到480.77億元，比上年增收92.14億元，增長23.17%，完成計劃437.6億元的109.86%，超收43.17億元。全年國稅收入總額、年增收額、超計劃增收額均達(dá)到歷史最好水平。這一成績的取得，既有經(jīng)濟(jì)稅源增長和政策性增收因素，同時，也是廣大國稅干部轉(zhuǎn)變觀念，狠抓征管質(zhì)量，強(qiáng)化稅源控管、堅持依法征收的結(jié)果。

1、大膽改革收入計劃管理，促進(jìn)組織收入工作的圓滿完成。在改進(jìn)計劃分配辦法的基礎(chǔ)上，省局專門下發(fā)了組織收入考核辦法和“應(yīng)收盡收”標(biāo)準(zhǔn)，各級國稅機(jī)關(guān)全面推行以征管質(zhì)量為主的“雙軌制”考核辦法，有力地促進(jìn)了依法征收；各地還加強(qiáng)調(diào)查研究，做好影響收入的因素分析工作，根據(jù)經(jīng)濟(jì)稅源實際狀況，及時搞好稅收計劃的調(diào)度，使稅收計劃與經(jīng)濟(jì)稅源相適應(yīng)，較好地發(fā)揮了計劃指導(dǎo)征收的作用。

2、加強(qiáng)稅源監(jiān)控，重點抓好重點稅源和新經(jīng)濟(jì)增長點的管理。各級國稅機(jī)關(guān)在密切與工商部門協(xié)作，抓好戶籍管理的同時，堅持把工作重點放在稅源監(jiān)控和新經(jīng)濟(jì)增長點的管理上。專門設(shè)計了重點稅源分析表，層層明確重點稅源戶，加強(qiáng)重點稅源戶的稅收調(diào)查和跟蹤管理，建立重點稅源數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)對重點稅源數(shù)據(jù)收集及分析的及時性、準(zhǔn)確性考核；積極推進(jìn)稅源結(jié)報中心建設(shè)，85%的縣（市）建立了稅源結(jié)報中心，基本實現(xiàn)市與市區(qū)、縣與分局?jǐn)?shù)據(jù)的實時傳輸，重點稅源監(jiān)控水平進(jìn)一步提高，增強(qiáng)了組織收入工作的主動性。重點抓好涉外稅收、私營個體稅收以及企業(yè)所得稅等新經(jīng)濟(jì)增長點的征管，全年組織涉外稅收220億元，比上年增長96.4%，占國稅收入比重由上年25.4%提高到39.5%；組織個體私營稅收73億元，比上年增長46%；組織企業(yè)所得稅34億元，比上年增長37.32%；億元；征收個人儲蓄利息所得稅9.84億元。

3、努力加大征收力度，促進(jìn)應(yīng)征稅款及時足額入庫。各級國稅機(jī)關(guān)堅持把征管重點放在堵漏增收、挖潛增收、查補(bǔ)增收上，一是加大納稅申報管理力度。省局及時制訂了《江蘇省國稅系統(tǒng)增值稅稽核評稅工作規(guī)程》，在全省70%以上的基層征管分局積極推行稽核評稅，對2.4萬余戶納稅戶開展評稅工作，進(jìn)一步提高了納稅申報的準(zhǔn)確率。二是加大商業(yè)零售企業(yè)逐筆開票制度推行力度。在降低發(fā)票成本的基礎(chǔ)上，重點加大對中小商業(yè)零售企業(yè)的推行力度。目前，全省46929戶商業(yè)增值稅一般納稅人中，已有88%的企業(yè)實行銷售逐筆開票制度，商業(yè)企業(yè)發(fā)票使用量比上年增長47.58%，零、負(fù)申報比例比上年下降2.97%，商業(yè)企業(yè)增值稅收入比上年增收7億元，增長11.78%。三是加大清理欠稅的力度。在對欠稅實行分類管理的基礎(chǔ)上，通過健全責(zé)任區(qū)、責(zé)任人制度，嚴(yán)格以票控稅，規(guī)范緩欠審批手續(xù)，使清理欠稅收到良好效果，特別是全省電力行業(yè)在9月底前將**年度預(yù)征部分的欠稅全部入庫，油田企業(yè)9月底前就完成清欠任務(wù)12674萬元。四是加大以查促收力度。認(rèn)真落實稽查“一量四率”考核指標(biāo)，全年各級共查補(bǔ)各類稅款14.78億元，處以罰款3.11億元，加收滯納金1767萬元，交好地發(fā)揮了以查促收的作用。

二、以規(guī)范內(nèi)部執(zhí)法行為為重點，全面加強(qiáng)稅收管理，依法治稅水平上了新臺階

去年，各級國稅機(jī)關(guān)為了有效推進(jìn)依法治稅，堅持從內(nèi)部建設(shè)入手，以規(guī)范執(zhí)法行為為重點，從四個方面強(qiáng)化了稅收管理：

第一，認(rèn)真組織好法制教育培訓(xùn)。各地以貫徹審計檢查結(jié)論為契機(jī)，緊密聯(lián)系執(zhí)法實際，舉一反三，普遍開展有針對性的執(zhí)法守法教育活動。8月份，我們在全省國稅系統(tǒng)開展“依法治稅教育培訓(xùn)月”活動，把增強(qiáng)廣大國稅干部的法制意識，作為依法治稅的基礎(chǔ)性工作來抓，各級參訓(xùn)率、參考率均達(dá)到100%，通過層層集中培訓(xùn)、組織考試，選出65名同志參加了總局組織的法制知識考試，并取得了好的成績，為依法行政打下了較好基礎(chǔ)。

第二，全面推行稅收執(zhí)法責(zé)任制。在總結(jié)各地經(jīng)驗基礎(chǔ)上，省局下發(fā)了《江蘇省國稅系統(tǒng)實施稅務(wù)行政執(zhí)法責(zé)任制意見》，擬定了《行政執(zhí)法過錯追究辦法》、《關(guān)于控制對企業(yè)進(jìn)行納稅檢查的實施辦法（試行）》、《稅收執(zhí)法檢查實施辦法》等制度。各級按照省局統(tǒng)一要求，堅持從基層一線執(zhí)法要求明確、責(zé)任易于界定的崗位抓起，實行責(zé)任追究，加大了對執(zhí)法行為的監(jiān)督制約，進(jìn)一步規(guī)范稅收執(zhí)法，有效地促進(jìn)了依法行政。目前，已有11個省轄市推行了執(zhí)法責(zé)任制。

第三，切實加強(qiáng)各稅種管理。在流轉(zhuǎn)稅管理上，認(rèn)真及時貫徹各項政策規(guī)定，規(guī)范電力、油田兩大行業(yè)的稅收征管，大力清理欠稅；加強(qiáng)消費稅、金融保險營業(yè)稅管理，完成全省603戶金銀首飾消費稅納稅人的重新認(rèn)定和換證以及卷煙計稅價格重新核定工作；嚴(yán)格對新辦民政福利企業(yè)資格審核以及期初存貨已征稅款的抵扣；加強(qiáng)增值稅專用發(fā)票管理，開展了對144個區(qū)縣級國稅局和398個基層發(fā)票發(fā)售點的專項檢查。在涉外稅收管理上，突出申報質(zhì)量、日常管理、評稅手段三個環(huán)節(jié)，抓好涉外所得稅的匯繳和評稅，繼續(xù)保持我省匯繳工作在全國的領(lǐng)先位置；以建立電子數(shù)據(jù)庫為重點，進(jìn)一步擴(kuò)大外稅電子申報面；規(guī)范涉外企業(yè)售付匯結(jié)算，加強(qiáng)預(yù)提所得稅管理，全年預(yù)提稅收入實現(xiàn)連續(xù)三年翻番；組織全省涉外稅務(wù)審計規(guī)程培訓(xùn)，研究開發(fā)審計軟件，選擇100戶跨國公司、大型外企作為審計對象，補(bǔ)征增值稅和涉外所得稅4300萬元；抓好反避稅工作，重點開展對服裝、電線電纜兩個行業(yè)全省性聯(lián)查，確定蘇州、無錫兩市為全國反避稅軟件推廣試點單位，探索建立我省反避稅工作規(guī)程，共調(diào)查120戶，補(bǔ)征涉外所得稅4154.85萬元。在所得稅管理上，制定《江蘇省企業(yè)所得稅規(guī)范化管理規(guī)程》，進(jìn)一步規(guī)范所得稅減免和稅前扣除管理權(quán)限；完善審批制度，健全管理臺帳，抓好匯總納稅單位就地監(jiān)管，完善所得稅重點稅源監(jiān)控制度，建立了日常檢查、匯繳檢查和專項檢查相互交叉配合的制度。在個體、私營企業(yè)稅收管理上，全面推行定額與發(fā)票開票額相分離的定期定額管理辦法，完善建帳建制工作，改進(jìn)個體工商戶納稅申報管理，積極實行銀行儲蓄或信用卡繳納稅款方式。

第四，積極開展稅收檢查。為了促進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)法，提高稅收征管質(zhì)量，去年我們堅持內(nèi)外結(jié)合的辦法，重點抓了兩類檢查：一是在內(nèi)部突出抓好執(zhí)法檢查。把檢點由對企業(yè)的延伸檢查轉(zhuǎn)向?qū)Χ悇?wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部執(zhí)法行為和征管質(zhì)量的檢查。對76個縣（市）局、區(qū)分局進(jìn)行了執(zhí)法檢查，各地自查面100%，省轄市重點檢查面37%，省局重點檢查面31%，糾正了一般納稅人審批認(rèn)定、發(fā)票管理、個體稅收管理、緩繳稅款審批中的許多不規(guī)范做法，對少數(shù)基層單位超越權(quán)限制定政策、超范圍提退、會計核算不準(zhǔn)確等問題及時進(jìn)行了整改。此外，還通過對10956件稅務(wù)稽查案件進(jìn)行抽查，查出文書不規(guī)范、主體不合法、取證不嚴(yán)密等有問題的案件1794件，逐一進(jìn)行了糾正。二是在外部突出抓好大要案查處。全年共查處100萬元以上大要案91件，查補(bǔ)稅款21004萬元；同時各級還重點抓好稽查質(zhì)量的提高，各類案件檢查平均處罰率和查補(bǔ)入庫率分別達(dá)到28.6%和92.7%，移送公安機(jī)關(guān)813件，拘留逮捕182人，進(jìn)一步發(fā)揮了稅務(wù)稽查的威懾作用。

三、以高平臺軟件推廣應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點，進(jìn)一步深化征管改革，稅收信息化建設(shè)水平上了新臺階

為了不斷深化征管改革，努力提高稅收管理的整體水平，去年各級國稅機(jī)關(guān)堅持把稅收信息化建設(shè)作為主要內(nèi)容來抓。上半年，重點抓好計算機(jī)設(shè)備配置，組織專門力量，配合各地抓好WINDOWS版高平臺軟件的完善和推廣，建立市、縣稅源結(jié)報中心和重點稅源數(shù)據(jù)庫，搞好省、市、縣三級網(wǎng)絡(luò)體系的規(guī)劃工作。在此基礎(chǔ)上，下半年，省局制定了各級、各類人員計算機(jī)應(yīng)知應(yīng)會標(biāo)準(zhǔn)，在全系統(tǒng)開展了廣域網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量月活動，建立健全了各項網(wǎng)絡(luò)管理的制度。各地一方面重點抓好高平臺軟件的強(qiáng)化培訓(xùn)，努力提高高平臺軟件應(yīng)用準(zhǔn)確性，另一方面重點抓好網(wǎng)絡(luò)各項技術(shù)參數(shù)的規(guī)范，保證網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一性和兼容性，不斷提高網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平，確保網(wǎng)絡(luò)的安全和暢通。目前，基層分局一線干部90%能正確使用高平臺軟件各模塊；除蘇北、蘇中地區(qū)部分縣，均已建成中、高速網(wǎng)，初步實現(xiàn)了征管數(shù)據(jù)的實時傳輸，運(yùn)用計算機(jī)征管的效率明顯提高。同時，我們還認(rèn)真抓好總局CTAIS軟件在無錫的試點工作，確保了該軟件的正常運(yùn)行。

為了切實抓好“金稅工程”建設(shè)，去年下半年我們將其作為信息化建設(shè)的一項重點工作。按照總局統(tǒng)一部署，科學(xué)制定全省防偽稅控推行計劃，廣泛開展宣傳、培訓(xùn)，組織開發(fā)防偽稅控內(nèi)部管理信息系統(tǒng)，層層落實推行責(zé)任制，超額完成了總局下達(dá)我省43200戶的推行任務(wù)；專用發(fā)票認(rèn)證子系統(tǒng)進(jìn)入正常運(yùn)行并取得初步效果，共計認(rèn)證增值稅發(fā)票408.26萬份，認(rèn)證不符的5188份，涉及稅額9120萬元；研究制定了《增值稅計算機(jī)稽核系統(tǒng)試點工作實施方案》，積極做好總局增值稅發(fā)票交叉稽核子系統(tǒng)在常州、無錫兩市的試點工作，為明年在全國、全省推廣積累了經(jīng)驗。

此外，我們還深入調(diào)查研究，積極組織試點，在南京市率先建立了以兩個征收中心、六個管理中心為依托的集中征收、區(qū)域管理、重點稽查的新型征管模式。在取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、征管基礎(chǔ)的不同特點，研究了推進(jìn)征管改革的總體思路，及時指導(dǎo)部分市、縣積極穩(wěn)妥地開展試點，為進(jìn)一步深化征管改革作了大量準(zhǔn)備工作。

四、以規(guī)范出口退稅為重點，認(rèn)真貫徹落實中央促進(jìn)和調(diào)控經(jīng)濟(jì)的一系列政策，服務(wù)經(jīng)濟(jì)水平上了新臺階

努力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，始終是我省國稅工作的重點內(nèi)容。一年來，全省各級國稅機(jī)關(guān)堅持把稅收工作置于經(jīng)濟(jì)建設(shè)全局，認(rèn)真貫徹中央擴(kuò)大內(nèi)需的重大決策，積極落實擴(kuò)大出口、拉動投資、刺激消費的稅收政策，較好地發(fā)揮了服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的職能作用。

一是認(rèn)真做好出口退稅工作。各級國稅機(jī)關(guān)在積極規(guī)范內(nèi)部管理，嚴(yán)格退稅審核程序的同時，認(rèn)真貫徹落實國家提高高新技術(shù)產(chǎn)品退稅率政策以及老“三資”企業(yè)由出口免稅改為出口退稅辦法，保證了各項出口退稅優(yōu)惠政策落實到位；根據(jù)我省出口快速增長和退稅率提高等實際情況，精心測算，先后三次向總局爭取退稅指標(biāo)達(dá)113.8億元，在認(rèn)真審核的基礎(chǔ)上，加快退稅進(jìn)度，全年共辦理出口退稅113.8億元，首次突破百億元大關(guān)，占全國退稅總額的14.23%，為我省外貿(mào)出口250億美元作出突出貢獻(xiàn)，受到省政府表彰。針對近年來出口騙稅增多的情況，先后兩次組織全省出口退稅大檢查，共檢查出口企業(yè)2783戶，占出口企業(yè)總數(shù)的51.1%，檢查應(yīng)補(bǔ)征應(yīng)納增值稅1679萬元；認(rèn)真貫徹國務(wù)院打擊騙取出口退稅工作會議精神，及時做好廣東地區(qū)敏感貨源的統(tǒng)計上報，配合國務(wù)院807工作組搞好案件協(xié)查，積極配合國務(wù)院派駐江蘇工作組，深入開展打擊騙取出口退稅專項斗爭，較好地維護(hù)了我省良好的外向型經(jīng)濟(jì)秩序。

二是認(rèn)真落實好各項稅收優(yōu)惠政策。積極貫徹落實國家對加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、鼓勵投資的一系列稅收政策。全年共審核技術(shù)改造國產(chǎn)設(shè)備投資項目43個，下達(dá)技術(shù)改造投資抵免所得稅確認(rèn)書37份，抵免所得稅3.52億元；審批省電力局系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)費抵扣應(yīng)納所得稅3060萬元；為鼓勵引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)，減免外國企業(yè)稅所得額5億美元；扶持計算機(jī)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展，返還超稅負(fù)增值稅2.38億元。及時解決了期初存貨抵扣、先征后返、稅款預(yù)征等歷史包袱，有效地發(fā)揮了稅收服務(wù)經(jīng)濟(jì)、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的杠桿作用。

三是及時為宏觀決策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展搞好信息服務(wù)。針對國企改革、吸引外資、企業(yè)改制、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加入WTO等熱點和重點問題，深入開展稅收調(diào)研，及時向總局和省委、省政府提供決策依據(jù)；特別是在涉外稅收和進(jìn)出口稅收的新領(lǐng)域以及地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，利用國稅工作涉及面廣、了解情況較多的優(yōu)勢，開展稅收政策執(zhí)行情況的調(diào)研，及時收集、反饋各種信息資料，為黨政部門決策、企業(yè)經(jīng)營提供各類信息服務(wù)。

五、以“三講”教育和全員考試考核為重點，深化文明行業(yè)創(chuàng)建，隊伍建設(shè)取得新的突破

各級國稅機(jī)關(guān)堅持把貫徹中央思想政治工作會議和總局成都隊伍建設(shè)會議精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層建設(shè)作為推進(jìn)各項工作的基礎(chǔ)，重點抓了四項工作：

一是深入開展“三講”教育”活動。去年上半年，各市、縣局利用三個月時間，以的精神，在領(lǐng)導(dǎo)班子中認(rèn)真開展了“三講”教育，省局組織8個巡視組深入各地指導(dǎo)、幫助“三講”教育工作。省局同時還在領(lǐng)導(dǎo)班子和處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了近一個月的“三講”教育“回頭看”活動。針對“三講”教育中排查出的問題，認(rèn)真制定整改措施，并抓好落實，使各級領(lǐng)導(dǎo)班子和所有領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)受了一次嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉，受到深刻的黨性黨風(fēng)教育，政治意識、大局意識、責(zé)任意識普遍增強(qiáng)，貫徹民主集中制的自覺性和解決班子自身問題的能力有了提高，極大地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

二是順利地組織了全員考試考核工作。去年5、6月份，我們在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，精心設(shè)計方案，狠抓各個環(huán)節(jié)、各項措施的落實，在全系統(tǒng)首次組織了全員考試、考核，全省17330名干部分兩批參加了6個類別的考試，并結(jié)合德、能、勤、績進(jìn)行了全面考核，確定“雙優(yōu)”人員514名，各類不合格人員502名，對“雙優(yōu)”人員給予嘉獎；對雙不合格人員實行轉(zhuǎn)崗、降職；對考核不合格人員實行誡勉考察、限期整改；對考試不合格人員以市為單位組織集中培訓(xùn)，對建立“能上能下”、“能進(jìn)能出”的競爭激勵機(jī)制，特別是在解決“能出”和“能下”的環(huán)節(jié)上進(jìn)行了有益的嘗試，不僅提高了干部的業(yè)務(wù)知識和能力，還大大增強(qiáng)了廣大干部的危機(jī)意識和進(jìn)取精神，激發(fā)了學(xué)習(xí)自覺性和工作主動性。10月份，我們還按照總局部署，在省局機(jī)關(guān)進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革，崗前分流人員11人，占5.9%，干部交流和換崗67人，占31.6%，省局精簡比例達(dá)15%，達(dá)到了調(diào)整機(jī)構(gòu)、理順職能、提高效率的目的。

三是繼續(xù)深入開展文明行業(yè)創(chuàng)建工作。按照“鞏固、深化、提高”的要求，突出抓好創(chuàng)建工作環(huán)節(jié)、創(chuàng)建內(nèi)容、創(chuàng)建考核、創(chuàng)建檢查上的“四個延伸”，采取明查暗訪等多種方式，注重執(zhí)法質(zhì)量和群體形象的樹立，抓好長效管理，創(chuàng)建工作的廣度和深度有了新的提高。省局舉辦了首屆政工干部培訓(xùn)班，各級還廣泛開展“三個代表”重要思想教育和“四心五珍惜”主題教育活動，增強(qiáng)了隊伍的凝聚力和向心力。