前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇中印貿(mào)易論文范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

中印貿(mào)易論文范文第1篇

關(guān)鍵字:銀行;國(guó)際貿(mào)易;競(jìng)爭(zhēng)力

一、我國(guó)對(duì)外貿(mào)易現(xiàn)狀和銀行中的作用

中國(guó)加入WTO，為對(duì)外貿(mào)易的增長(zhǎng)創(chuàng)造了良好的環(huán)境，全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，使我國(guó)近些年對(duì)外貿(mào)易的增長(zhǎng)速度迅速提高，貿(mào)易對(duì)GDP的貢獻(xiàn)也在不斷增強(qiáng)。

盡管中國(guó)政府已經(jīng)做出了鄭重承諾，通往成功的道路仍然必須要經(jīng)歷許多的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、法規(guī)障礙及文化挑戰(zhàn)。事實(shí)上，中國(guó)銀行業(yè)并非只是一個(gè)單一的市場(chǎng)，而是由許多類(lèi)型、規(guī)模及地理位置各異的銀行組合而成。我們?cè)谌A的多年經(jīng)驗(yàn)告訴我們，盡管中國(guó)已具有現(xiàn)代銀行業(yè)的雛形，但外國(guó)投資者仍須遵循四條原則，以跨過(guò)危險(xiǎn)抓住機(jī)遇。

二、我國(guó)銀行在國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域的尚待改進(jìn)之處

雖然我國(guó)銀行業(yè)目前尚在不斷完善中，但在國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域，為此銀行還存在不足之處，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1、管理體制落后，管理方式陳舊。我國(guó)銀行業(yè)管理體制不完善。1997年以來(lái)，我國(guó)金融業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的“分業(yè)經(jīng)營(yíng)、分業(yè)監(jiān)管”體制。在銀行體系風(fēng)險(xiǎn)降低的同時(shí)，業(yè)務(wù)范圍也受到極大的限制，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)方式的減少，使風(fēng)險(xiǎn)更為集中，反而不利于銀行的管理。另外，在管理方式上，中資銀行不具備先進(jìn)靈活性。因?yàn)槿狈ψ灾鹘?jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，中資銀行不能根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整策略，并且，由于呆帳準(zhǔn)備金提取額度的不足和呆帳核銷(xiāo)自主性的缺乏，我國(guó)銀行對(duì)國(guó)際貿(mào)易中風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避能力極為缺乏。

2、貿(mào)易融資對(duì)象不合理，銀行信貸水平低。近年來(lái)新增貸款量在不斷增大，但銀行主要融資于大型商貿(mào)企業(yè)，對(duì)一些中小企業(yè)，由于抵押物不足或資信核實(shí)的困難，銀行很少為其提供大規(guī)模貸款，由此使部分中小企業(yè)獲得授信無(wú)法滿足貿(mào)易發(fā)展的需求，但中長(zhǎng)期信貸和權(quán)益性資本的供給在貿(mào)易額度大時(shí)仍略顯緊缺。商業(yè)銀行資金大量進(jìn)入貿(mào)易活動(dòng)，成為貿(mào)易信貸的劑，但現(xiàn)在各銀行的貿(mào)易信貸仍不足以維持貿(mào)易的高增長(zhǎng)速度。在我國(guó)，應(yīng)充分挖掘市場(chǎng)潛力,注重發(fā)展保理之類(lèi)的新型業(yè)務(wù)。

3、銀行創(chuàng)新力度小。要拓寬中資銀行的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，就應(yīng)積極鼓勵(lì)銀行業(yè)的創(chuàng)新。在我國(guó)銀行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，有幾點(diǎn)原因阻礙了金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新。其一，我國(guó)與世界金融改革思路的差距。以避險(xiǎn)為主要目的，我國(guó)采取分業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理模式，不利于銀行在貿(mào)易領(lǐng)域的創(chuàng)新。其二，國(guó)有商業(yè)銀行的壟斷地位成為其它銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的阻力。其三，金融創(chuàng)新是以金融工具為實(shí)現(xiàn)手段的，雖然我國(guó)目前注重金融電子化的推廣和應(yīng)用，但此過(guò)程中出現(xiàn)的客戶(hù)資料的安全性保管問(wèn)題還有待解決。另外，海外聯(lián)行網(wǎng)點(diǎn)少也成為制約創(chuàng)新的一大因素。國(guó)際結(jié)算往往通過(guò)總行，環(huán)節(jié)多，速度慢，由此使資金在途時(shí)間長(zhǎng)，加大了匯率風(fēng)險(xiǎn)和交易成本。

三、提高中資銀行參與國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的策略

中國(guó)加入WTO，金融業(yè)的逐步開(kāi)放使外資銀行大量涌入，對(duì)我國(guó)銀行來(lái)說(shuō)，這是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。為此，中資銀行必須采取適當(dāng)?shù)牟呗砸蕴岣邍?guó)際貿(mào)易領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。

1、強(qiáng)化國(guó)有商業(yè)銀行內(nèi)部機(jī)制轉(zhuǎn)換。

（1）加快國(guó)有商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)改革的步伐。國(guó)有商業(yè)銀行的逐次上市表明國(guó)家決心將國(guó)有商業(yè)銀行推向國(guó)際市場(chǎng)，讓市場(chǎng)引導(dǎo)銀行改制，最終實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。上市募資使銀行資本實(shí)力雄厚，防范風(fēng)險(xiǎn)能力增強(qiáng)，管理經(jīng)驗(yàn)的引進(jìn)也起到推動(dòng)改革進(jìn)程的作用。改制后的銀行具備充足的資本金和一流的管理團(tuán)隊(duì)，可為國(guó)際貿(mào)易提供有力的支持。

（2）加快國(guó)有商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)改革的進(jìn)程。國(guó)有商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)須一改以往層層按照行政區(qū)劃設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的做法，應(yīng)以精簡(jiǎn)為原則，按照經(jīng)濟(jì)區(qū)域及業(yè)務(wù)發(fā)展需要決定機(jī)構(gòu)的設(shè)立和撤并。對(duì)業(yè)務(wù)量小，虧損面大的分支機(jī)構(gòu)，應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需要靈活調(diào)整。

（3）加大復(fù)合人才的開(kāi)發(fā)培養(yǎng)力度。人才在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的作用至關(guān)重要。目前我國(guó)極度缺乏既通曉國(guó)際貿(mào)易又擅長(zhǎng)銀行業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員。因此，在保持原有人才優(yōu)勢(shì)，防止人才流失的同時(shí)，更應(yīng)注重對(duì)現(xiàn)有復(fù)合人才的開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)，使其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不斷提升，從而適應(yīng)新形勢(shì)下銀行領(lǐng)域的國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)。

2、加強(qiáng)銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。事實(shí)證明，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行中新情況、新問(wèn)題的監(jiān)測(cè)分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，是保障資產(chǎn)安全性的必要措施。尤其是我國(guó)在發(fā)展對(duì)外貿(mào)中小企業(yè)的貸款時(shí)，基于利率變動(dòng)的不確定性，更應(yīng)做好安全防范工作，建立銀行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系，提高內(nèi)控有效性，堅(jiān)持以風(fēng)險(xiǎn)為本的審慎監(jiān)管。

3、創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。要加快國(guó)際業(yè)務(wù)的創(chuàng)新步伐，更好地發(fā)揮銀行作為金融機(jī)構(gòu)的作用，一是要打開(kāi)業(yè)務(wù)市場(chǎng)：首先，擴(kuò)大銀行國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的的服務(wù)范圍；其二，開(kāi)拓發(fā)展國(guó)外市場(chǎng)；其三，爭(zhēng)取三資企業(yè)、外資企業(yè)金融業(yè)務(wù)，開(kāi)辟?lài)?guó)內(nèi)國(guó)際外資客戶(hù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)。二是業(yè)務(wù)品種的創(chuàng)新。在穩(wěn)步增加國(guó)際貿(mào)易結(jié)算額的同時(shí)，根據(jù)貿(mào)易形式的轉(zhuǎn)變和客戶(hù)的需要，推出如銀保、保理等業(yè)務(wù)新品種，利用資源共享優(yōu)勢(shì)打開(kāi)產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)路，提高其知名度。

四、促進(jìn)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展的幾點(diǎn)建議

(一)充分發(fā)揮政府作用，采取積極有效的措施，為商業(yè)銀行與企業(yè)開(kāi)展合作提供良好的環(huán)境

首先要切實(shí)消除對(duì)商業(yè)銀行和企業(yè)的歧視，政府應(yīng)該對(duì)為企業(yè)提供融資支持的中小商業(yè)銀行在稅收、財(cái)政補(bǔ)貼等方面給予一定的支持，并且適當(dāng)放寬中小企業(yè)的受信門(mén)檻，保證其順利獲得生產(chǎn)所需資金；其次要采取措施妥善處理商業(yè)銀行現(xiàn)存的不良資產(chǎn)，可通過(guò)適當(dāng)注資或拍賣(mài)轉(zhuǎn)讓來(lái)降低不良資產(chǎn)率；最后要減少政府對(duì)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的不合理干預(yù)，使其按照市場(chǎng)化的方式化解自身的問(wèn)題。

(二)發(fā)揮地方金融優(yōu)勢(shì)，參與企業(yè)的改制和重組

發(fā)揮地方商業(yè)銀行與地方企業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)形成的良好銀企關(guān)系的優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)助企業(yè)搞好清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)界定等工作，主動(dòng)幫助他們與有關(guān)部門(mén)一道制定具體的改制、重組方案，提出有針對(duì)性的債權(quán)處理意見(jiàn)，對(duì)改制、重組后債權(quán)債務(wù)已落實(shí)的企業(yè)，其正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所需的資金可按信貸原則予以?xún)?yōu)先解決。同時(shí)要以資產(chǎn)重組為切人口，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)，以增強(qiáng)企業(yè)的活力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

(三)加強(qiáng)商業(yè)銀行自身建設(shè)，提高為企業(yè)融資服務(wù)的能力

首先要調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，豐富信貸業(yè)務(wù)品種，擴(kuò)大企業(yè)貸款選擇范圍，積極支持其合理的資金需求。同時(shí)公開(kāi)信貸政策，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程和擔(dān)保手續(xù)，為企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”提供高效、便捷的金融服務(wù)。其次要加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如開(kāi)辦信用卡、票據(jù)承兌、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)和推選個(gè)人支票、異地通匯等結(jié)算方式，從而更加方便廣大企業(yè)的存、取、匯、兌業(yè)務(wù)。

面對(duì)著中國(guó)的入世，中國(guó)銀行業(yè)的發(fā)展，世界貿(mào)易的飛速發(fā)展及激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，使中國(guó)銀行業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中有著舉足輕重的作用，但面臨的問(wèn)題仍然非常顯著，因?yàn)槲覈?guó)商業(yè)銀行在這種環(huán)境下更應(yīng)正確的把握對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響及加強(qiáng)自身國(guó)際貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)力，才能在以后更長(zhǎng)遠(yuǎn)的時(shí)間內(nèi)保持快速穩(wěn)定的發(fā)展，為中國(guó)國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

[參考文獻(xiàn)]

[1]（美）喬治H漢普爾，銀行管理——教程與案例，中國(guó)人民大學(xué)出版社，2006年4月第1版；

[2]曾康霖，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理研究，西南財(cái)大出版社，2004年8月第1版；

[3]黃亞鈞、吳富佳，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理，高等教育出版社，2005年7月第1版；

中印貿(mào)易論文范文第2篇

論文摘要：本文從中印經(jīng)貿(mào)合作的現(xiàn)實(shí)意義入手，分析了金融危機(jī)使印度貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，并加劇了兩國(guó)發(fā)展模式之爭(zhēng)等影響兩國(guó)經(jīng)貿(mào)合作發(fā)展的障礙，在此基礎(chǔ)上，提出了挖掘經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性，加強(qiáng)相互投資合作等對(duì)策。

一、中印經(jīng)貿(mào)合作現(xiàn)實(shí)意義

作為世界上兩個(gè)最大的發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)和印度不僅是亞洲地區(qū)的重要經(jīng)濟(jì)體，而且在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也起著舉足輕重的作用。兩國(guó)之間的經(jīng)貿(mào)關(guān)系對(duì)亞太地區(qū)的經(jīng)貿(mào)合作，乃至整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生重要的影響。據(jù)中國(guó)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2008年中印雙邊貿(mào)易總額為518億美元，是2000年的17.8倍。據(jù)印度《金融快報(bào)》報(bào)道，2009年7月27日，印度商工部部長(zhǎng)表示，由于對(duì)來(lái)自美國(guó)產(chǎn)品需求疲軟，而對(duì)中國(guó)產(chǎn)品需求旺盛，中國(guó)已經(jīng)超過(guò)美國(guó)成為印度第一大貿(mào)易伙伴。

在國(guó)際金融危機(jī)蔓延的背景下，中國(guó)和印度兩國(guó)的貿(mào)易雖受到不同程度的沖擊，但仍保持了較為旺盛的活力。中國(guó)和印度是在此輪全球金融危機(jī)陰霾之下發(fā)展最快的兩個(gè)國(guó)家，而這兩個(gè)經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展模式卻迥然不同。印度力圖仿效中國(guó)的成功，希望在制造業(yè)領(lǐng)域?yàn)槠淙找纨嫶蟮膭趧?dòng)力提供就業(yè)機(jī)會(huì)。而中國(guó)則試圖仿效印度在IT、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)等知識(shí)含量比較高的領(lǐng)域取得成功。中印經(jīng)貿(mào)關(guān)系的迅速發(fā)展已經(jīng)成為中印關(guān)系的新亮點(diǎn)，也有助于提升亞太地區(qū)應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴襲擊的信心。

二、金融危機(jī)對(duì)中印經(jīng)貿(mào)合作的影響

當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)面臨金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期的雙重打壓，在此情況下，中印兩國(guó)雖然經(jīng)濟(jì)仍在增長(zhǎng)，但增速明顯下降，外部金融動(dòng)蕩加劇，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境明顯惡化。中印經(jīng)貿(mào)合作的主要行為體是企業(yè)，但是，在金融危機(jī)的沖擊下，民眾消費(fèi)信心下降，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難，導(dǎo)致大量企業(yè)倒閉，許多企業(yè)收縮生產(chǎn)規(guī)模。一些已經(jīng)上馬的工程被迫停工，一些原先簽署的協(xié)議可能作廢，中印經(jīng)貿(mào)合作受到?jīng)_擊。例如中國(guó)是全球鐵礦石第一大需求國(guó)，印度是繼澳大利亞、巴西之后中國(guó)的第三大鐵礦石來(lái)源國(guó)，其鐵礦石出口的80%銷(xiāo)往中國(guó)，并占據(jù)其對(duì)華貿(mào)易的70%以上。經(jīng)濟(jì)危機(jī)使中國(guó)鋼鐵生產(chǎn)大幅下滑，盡管全球鐵礦石價(jià)格已大跌，但中國(guó)企業(yè)的鐵礦石需求整體萎靡，對(duì)印度鐵礦石的需求也呈下降趨勢(shì)，從而進(jìn)一步增加印度對(duì)華貿(mào)易逆差，印度則求助于對(duì)中國(guó)出口的其他商品采取反傾銷(xiāo)政策，沖擊兩國(guó)經(jīng)貿(mào)關(guān)系。經(jīng)濟(jì)危機(jī)主要帶來(lái)的不良影響是：

（一） 印度貿(mào)易保護(hù)主義抬頭

中印貿(mào)易雖然發(fā)展迅速，但印度對(duì)中國(guó)的商品準(zhǔn)入和企業(yè)投資長(zhǎng)期持懷疑態(tài)度，并頻繁采取投資審查和反傾銷(xiāo)等措施。相關(guān)資料顯示，印度對(duì)華實(shí)施反傾銷(xiāo)的數(shù)量?jī)H次于美國(guó)。

金融危機(jī)發(fā)生后，全球范圍內(nèi)貿(mào)易保護(hù)主義呈上升趨勢(shì)。印度雖然自詡自身增長(zhǎng)模式是內(nèi)需驅(qū)動(dòng)型，一度自認(rèn)所受金融危機(jī)影響相對(duì)較小，甚至認(rèn)為金融危機(jī)為其提供了趕超中國(guó)的機(jī)會(huì)，因?yàn)橐揽砍隹隍?qū)動(dòng)增長(zhǎng)的中國(guó)受到?jīng)_擊較大。但現(xiàn)實(shí)情況是，印度并未能在危機(jī)中獨(dú)善其身。印度經(jīng)濟(jì)也遭遇盧比貶值、股市縮水、企業(yè)倒閉、資本流動(dòng)性緊張等問(wèn)題。

為了刺激本國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、扶持本國(guó)企業(yè)生存，印度采取了一系列貿(mào)易保護(hù)措施，尤其針對(duì)中國(guó)發(fā)起了多起反傾銷(xiāo)行動(dòng)。特別是在2009年 1月23日，印度宣布禁止從中國(guó)進(jìn)口玩具，后雖對(duì)部分產(chǎn)品放寬條件，但其貿(mào)易保護(hù)主義傾向不言自明。 ?。ǘ?發(fā)展模式之爭(zhēng)加劇

目前，國(guó)際社會(huì)上的發(fā)展模式主要有以美國(guó)為代表的自由市場(chǎng)資本主義、歐盟為代表的福利資本主義、日本為代表的發(fā)展型國(guó)家資本主義及新興國(guó)家的中國(guó)模式和印度模式。由于20世紀(jì)90年代后，歐日經(jīng)濟(jì)問(wèn)題較多，其發(fā)展模式已偏向美國(guó)的自由市場(chǎng)資本主義?！懊绹?guó)模式”即“華盛頓共識(shí)”，其宗旨是強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)自由原則，主張政府角色最小化，完全的自由化、市場(chǎng)化?！爸袊?guó)模式”特指在維持社會(huì)穩(wěn)定的前提下主動(dòng)創(chuàng)新、大膽實(shí)踐，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)、社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展、國(guó)家的和平發(fā)展的一整套思路、經(jīng)驗(yàn)和理論。中國(guó)模式強(qiáng)調(diào)務(wù)實(shí)，反對(duì)意識(shí)形態(tài)為綱；強(qiáng)調(diào)統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大局，堅(jiān)持自力更生和對(duì)外開(kāi)放相結(jié)合；強(qiáng)調(diào)統(tǒng)籌政府和市場(chǎng)兩個(gè)大局?！坝《饶Ｊ健迸c中國(guó)不同，其基本思路是在民主體制下推進(jìn)經(jīng)濟(jì)的自由化，逐步放松傳統(tǒng)的政府管制，鼓勵(lì)私營(yíng)企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

三、金融危機(jī)下中印經(jīng)貿(mào)合作的對(duì)策

（一）挖掘經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性，深化經(jīng)貿(mào)合作

與“安全困境”相比，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的共贏機(jī)會(huì)更多。中印發(fā)展模式雖然不同，但互補(bǔ)性強(qiáng)。中國(guó)勞動(dòng)力效率高，印度資本效率高，兩者結(jié)合將產(chǎn)生“經(jīng)濟(jì)增效”作用。未來(lái)雙方可著重加強(qiáng)以下領(lǐng)域的合作。一是商品結(jié)構(gòu)的互補(bǔ)。從商品構(gòu)成看，印度向中國(guó)出口的商品仍以原材料或低附加值產(chǎn)品為主，中國(guó)出口的商品更加多樣化，且附加值較高，如重型機(jī)械。由于雙方經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展模式及具體產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次存在差異，這種商品貿(mào)易的互補(bǔ)性可以持續(xù)下去。二是相同產(chǎn)業(yè)內(nèi)的互補(bǔ)。兩國(guó)在相似部門(mén)如化學(xué)藥品、機(jī)械設(shè)備及紡織業(yè)等領(lǐng)域開(kāi)展產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易也完全有可能。兩國(guó)可結(jié)合自己的發(fā)展特色，不斷提高各自在相似產(chǎn)品價(jià)值鏈的不同層面上的比較優(yōu)勢(shì)，不斷擴(kuò)大同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的互補(bǔ)性。例如，中印在紡織品出口領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)使中國(guó)企業(yè)從印度進(jìn)口紡織原料，而自己生產(chǎn)和出口服裝。這樣，兩國(guó)通過(guò)紡織業(yè)內(nèi)部貿(mào)易得以將競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為合作的新機(jī)遇。三是IT服務(wù)領(lǐng)域的互補(bǔ)。印度軟件發(fā)達(dá)，中國(guó)硬件發(fā)達(dá)，兩國(guó)在IT領(lǐng)域建立合資企業(yè)有相當(dāng)廣闊的前景。

（二）推動(dòng)企業(yè)走出去，加強(qiáng)相互投資合作

印度對(duì)中國(guó)始終抱有戒心，在諸多“敏感”領(lǐng)域?qū)χ匈Y企業(yè)投資設(shè)限。金融危機(jī)發(fā)生后，印度為疏緩嚴(yán)重的資本流動(dòng)性緊張問(wèn)題，放寬部分領(lǐng)域的外資進(jìn)入限制，并鼓勵(lì)企業(yè)海外融資。2008年10月，印度證券管理委員會(huì)宣布解除對(duì)外資最高40%的投資限額規(guī)定，以“挽留”正迅速流出的國(guó)外資金。 2009年2月，印度政府表示將放寬外國(guó)資本對(duì)印度的直接投資，凡是印度資本占 50%以上的合資企業(yè)所建新的企業(yè)一律被看做印度企業(yè)。按照原來(lái)的法規(guī)，凡有外資加入的印度企業(yè)建立的新企業(yè)仍被看做合資企業(yè)。按照新規(guī)定，所有印度資本占多數(shù)的新建企業(yè)將不受到政府關(guān)于外資對(duì)不同行業(yè)投資比例的限制。印度政府的上述舉措無(wú)疑為中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍印度提供了機(jī)遇，經(jīng)濟(jì)上相互依存度的提升勢(shì)必可作為雙邊關(guān)系的穩(wěn)定器。另外，兩國(guó)大企業(yè)在全球市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力較以前大為提升，并加快“走出去”步伐。印度私企實(shí)力雄厚，在經(jīng)濟(jì)生活中扮演極其重要的角色，僅塔塔和安巴尼兩家家族企業(yè)的銷(xiāo)售額就占印度GDP約5%。與此同時(shí)，中國(guó)企業(yè)也可憑借雄厚財(cái)力，通過(guò)注資、并購(gòu)和直接投資等方式，加快進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。國(guó)際金融危機(jī)下，許多西方大公司資產(chǎn)縮水，甚至面臨破產(chǎn)，國(guó)際大宗商品價(jià)格較之前大幅下挫，為中印企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)提供了難得的機(jī)遇。

參考文獻(xiàn)

［1］文富德. 印度應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的對(duì)策及其經(jīng)濟(jì)前景分析［J］. 四川大學(xué)學(xué)報(bào)， 2009(4).

［2］齊瑋. 印度對(duì)外貿(mào)易現(xiàn)狀與中印經(jīng)貿(mào)關(guān)系分析［J］. 北方經(jīng)貿(mào)， 2009(7).

中印貿(mào)易論文范文第3篇

    畢業(yè)論文是商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃的最后一個(gè)環(huán)節(jié),也是對(duì)學(xué)生2年半學(xué)期各門(mén)課程學(xué)習(xí)效果的檢查.其主要目的是:

    1、培養(yǎng)學(xué)生的英語(yǔ)閱讀、寫(xiě)作能力及運(yùn)用商務(wù)知識(shí)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,達(dá)到學(xué)以致用的目的。

    2、檢查學(xué)生對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和基本技能的掌握程度,并將論文成績(jī)作為學(xué)生能否畢業(yè)的主要依據(jù)之一。

    3、訓(xùn)練學(xué)生搜集運(yùn)用資料的技能,同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)獨(dú)立思考問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

    二、 論文寫(xiě)作要求:

    1、以英文/漢語(yǔ)完成論文寫(xiě)作。

    2、字?jǐn)?shù)要求不低于3000個(gè)單詞或字, 統(tǒng)一采用A4(210x297mm)頁(yè)面復(fù)印紙單面打印.其中上邊距2.8cm,下面距2.5cm,左邊距2.5cm,右邊距2.5cm,頁(yè)眉1.6cm頁(yè)腳1.5cm裝訂線0.5cm.字間距為標(biāo)準(zhǔn),行間距為1.25倍行距.頁(yè)眉內(nèi)統(tǒng)一為:用5號(hào)宋體

    3、論文的內(nèi)容要與本專(zhuān)業(yè)所要求的知識(shí)和技能相結(jié)合,要求論述者閱讀一定量的英文和中文資料,能夠?qū)λ械馁Y料進(jìn)行合理刪減、組織和編輯,掌握論文撰寫(xiě)的結(jié)構(gòu)與布局。要求語(yǔ)言流暢,層次清晰,論點(diǎn)明確,論據(jù)充分。具有以下特性:

    1) 科學(xué)性:觀點(diǎn)正確,論據(jù)充分可靠,結(jié)構(gòu)合理,能反映出學(xué)生對(duì)本學(xué)科知識(shí)系統(tǒng)掌握的程度及其某一問(wèn)題有較深理解很認(rèn)識(shí)

    2) 實(shí)用性:選題應(yīng)該具有現(xiàn)實(shí)意義和學(xué)術(shù)價(jià)值,應(yīng)該體現(xiàn)出分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力水平

    3) 邏輯性:論證應(yīng)該有力,層次應(yīng)該分明,邏輯應(yīng)該嚴(yán)密,結(jié)構(gòu)應(yīng)該完整合理

    4) 技術(shù)性:應(yīng)該具有收集整理運(yùn)用材料的能力,語(yǔ)言表達(dá)應(yīng)該清晰準(zhǔn)確,格式應(yīng)該規(guī)范

    4、寫(xiě)作時(shí)間安排:

    1月14日:學(xué)生與導(dǎo)師見(jiàn)面選題和開(kāi)題

    1月15日-3月25日學(xué)生寫(xiě)作,提交提綱,初稿,導(dǎo)師修改并將完成情況向系里匯報(bào)

    3月31號(hào)前根據(jù)導(dǎo)師的修改意見(jiàn)完成第二稿交導(dǎo)師修改

    4月7號(hào)前完成定稿并按照要求打印裝訂成冊(cè).打印3份,交系里2份

    4月8號(hào)-4月13號(hào)準(zhǔn)備答辯,原則上采用英語(yǔ)答辯

    2007年4月14號(hào)論文答辯,原則上采用英語(yǔ)答辯

    5:論文成績(jī)?cè)u(píng)定:采用5級(jí)記分制,及優(yōu)秀,良好,中等,及格和不及格五等.其中優(yōu)秀沒(méi),良好等次的人數(shù)分別按不高于15%,20%的比例評(píng)定.終結(jié)成績(jī)必須經(jīng)指導(dǎo)老師學(xué)院畢業(yè)論文指導(dǎo)小組認(rèn)定.

    6:特別說(shuō)明:

    畢業(yè)論文寫(xiě)作是嚴(yán)肅的事情.嚴(yán)禁抄襲剽竊他人論文.一經(jīng)發(fā)現(xiàn)此次論文成績(jī)判為0分.

    三、 論文選題方向:

    1、商務(wù)英語(yǔ)教學(xué)改革的方向,途徑,課程設(shè)置等

    2、商務(wù)英語(yǔ)教學(xué)在新形勢(shì)下的影響和意義;

    3、我國(guó)貿(mào)易的現(xiàn)狀及其發(fā)展方向

    4、商務(wù)英文翻譯技巧;

    5、江西招商引資探討及其對(duì)策

    6.WTO保護(hù)期過(guò)后對(duì)我國(guó)的影響;

    四、 論文設(shè)計(jì)與擬定的程序:1、指導(dǎo)教師的幫助下,根據(jù)本指導(dǎo)書(shū)提供的選題范圍,從中選擇論文方向,確定題目。(注:選擇其他的題目,需與指導(dǎo)教師商議確定)

    2、 搜尋與本人論文題目相關(guān)的資料,文獻(xiàn),形成論文大綱,注意論文結(jié)構(gòu)安排的合理性。

    3、 論文結(jié)構(gòu):包括題目,中英文摘要和關(guān)鍵詞,目錄和正文. 詳見(jiàn)后面附件

    附件1:

    外語(yǔ)系英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)(高職)畢業(yè)論文選題(商英專(zhuān)業(yè))

    1. 《商務(wù)英語(yǔ)課程設(shè)置的探討》

    2. 《跨文化因素對(duì)英漢翻譯的影響》

    3. 《商務(wù)英語(yǔ)的特點(diǎn)及翻譯技巧》

    4. 《商務(wù)英語(yǔ)函電在對(duì)外貿(mào)易中的作用》

    5. 《單證員在國(guó)際貿(mào)易中的地位》

    6. 《商務(wù)英語(yǔ)函電翻譯技巧》

    7. 《商務(wù)談判中英語(yǔ)的重要性》

    8. 《淺談出口結(jié)匯風(fēng)險(xiǎn)的防范》

    9. 《中國(guó)退稅制度的改革及其影響》

    10. 《商標(biāo)名稱(chēng)的翻譯與策略》

    11. 《外貿(mào)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理與控制》

    12. 《2007年外資銀行在我國(guó)本土注冊(cè)探討》

    13. 《我國(guó)利用國(guó)際貸款/國(guó)際援助現(xiàn)狀分析》

    14. 《WTO與我國(guó)反傾銷(xiāo)探討》

    15. 《我國(guó)對(duì)外直接投資之現(xiàn)狀》

    16. 《內(nèi)陸地區(qū)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展策略研究》

    17. 《中印兩國(guó)兩國(guó)對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略分析》

    18. 《人民幣升值對(duì)我國(guó)出口貿(mào)易的影響》

    19. 《淺談商務(wù)英語(yǔ)寫(xiě)作時(shí)避免修飾語(yǔ)錯(cuò)位的方法》

    20. 《商務(wù)函電翻譯的用詞技巧》

    21. 《外商直接在華投資探討》

    22. 《社會(huì)文化遷移對(duì)中國(guó)式英語(yǔ)的影響》

    23. 《我國(guó)外貿(mào)出口品牌戰(zhàn)略的實(shí)施與研究》

    24. 《商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)口語(yǔ)課程教學(xué)探討》

    25. 《入世對(duì)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的影響與對(duì)策研究》

    26. 《應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化,加快我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)》

    27. 《英語(yǔ)寫(xiě)作中常見(jiàn)中式英語(yǔ)分析》

    28. 《入世商務(wù)英語(yǔ)寫(xiě)作的研究》

    29. 《制單工作在國(guó)際結(jié)算中的地位》

    30. 《關(guān)稅壁壘與非關(guān)稅壁壘探討》

    31. 《淺談實(shí)質(zhì)利益談判法》

    32. 《國(guó)際電子商務(wù)發(fā)展面臨的新問(wèn)題》

    33. 《商務(wù)英語(yǔ)寫(xiě)作中的錯(cuò)誤與商務(wù)英語(yǔ)寫(xiě)作教學(xué)之間的關(guān)系》

    34. 《清算所在期貨市場(chǎng)上的地位》

    35. 《跨國(guó)公司在華擴(kuò)張模式透析》

    36. 《漢譯英中遇到新詞語(yǔ)的譯法問(wèn)題》

    37. 英漢互譯中詞義的不對(duì)應(yīng)(文化意義、風(fēng)格意義、修辭意義等)

    38. 我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家地位與反傾銷(xiāo)

    39. 如何防范信用證詐騙

    40. 我國(guó)中小企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)之探討

    41. "10+1"自由貿(mào)易區(qū)未來(lái)前景展望

    42. 漢語(yǔ)中新詞匯的翻譯技巧

    43. 商務(wù)英語(yǔ)的特征與翻譯

    44. 珠江三角洲外貿(mào)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

    45. 南昌現(xiàn)利用外資縱談

    46. 廣州/深圳等地區(qū)三資企業(yè)結(jié)構(gòu)分析

    47. 淺談廣州等地區(qū)外貿(mào)企業(yè)的困境與出路

    48. 淺談廣州等地區(qū)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的市場(chǎng)分布

    49. 商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)崗位之探討

    50. 單證員跟單員等資格證書(shū)現(xiàn)狀思考

    51. 禮儀在商務(wù)談判中的作用

    52. 跨國(guó)公司的本土化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及其實(shí)施

    53. 中國(guó)在亞洲區(qū)域合作中的地位和作用

    54. 延長(zhǎng)我國(guó)加工貿(mào)易國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈問(wèn)題探析

    55. 中國(guó)貿(mào)易的現(xiàn)狀和前景

    56. 我國(guó)西部地區(qū)引進(jìn)外資問(wèn)題研究

    57. 人民幣業(yè)務(wù)對(duì)外開(kāi)放之探討

    58. 淺談涉外合同英語(yǔ)特色

    59. 海外投資與出口貿(mào)易的相互關(guān)系

    60. 文化和地理因素對(duì)外商在中國(guó)直接投資的影響

    61. 綠色壁壘對(duì)關(guān)稅壁壘的替代效應(yīng)研究

    62. 新貿(mào)易保護(hù)主義的政策調(diào)整與我國(guó)貿(mào)易發(fā)展

    63. 貿(mào)易磨檫及其解決機(jī)制研究

    64. UCP600-信用證領(lǐng)域的新規(guī)則探討

    65. 論<<聯(lián)合國(guó)國(guó)際貨物銷(xiāo)售合同公約>>的適用范圍及總則

    66. 淺談<<聯(lián)合國(guó)國(guó)際貨物銷(xiāo)售合同公約>>下賣(mài)方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)擔(dān)保義務(wù)

    67. 我國(guó)紡織業(yè)出口競(jìng)爭(zhēng)秩序現(xiàn)狀分析與對(duì)策探討

    68. 淺談來(lái)料加工與進(jìn)料加工的利弊

    69. 經(jīng)紀(jì)傭金商或場(chǎng)內(nèi)經(jīng)紀(jì)人在期貨交易中的地位

    70. 淺談商檢證書(shū)在國(guó)際貿(mào)易中的作用

    附件2 開(kāi)題報(bào)告格式

    商務(wù)學(xué)院

    高職畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開(kāi)題報(bào)告

    題目名稱(chēng): 中國(guó)家庭企業(yè)管理創(chuàng)新研究

    題目性質(zhì):     研究論文          

    學(xué)生姓名:      XXX        

    專(zhuān)    業(yè):     工商管理       

    學(xué)    院:     XXXX        

    年    級(jí):       04級(jí)          

    指導(dǎo)教師:      XXX          

    一、    選題背景

    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,以家族企業(yè)為主的民營(yíng)企業(yè)也得到了快速發(fā)展和壯大,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。但是,與此同時(shí),我國(guó)的家族企業(yè)也暴露出越來(lái)越多的問(wèn)題,如家長(zhǎng)式的管理方法、企業(yè)基礎(chǔ)管理制度不健全和后續(xù)發(fā)展無(wú)力等諸多問(wèn)題。這些問(wèn)題不僅制約著我國(guó)家族企業(yè)的發(fā)展壯大,而且嚴(yán)重影響到我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康快速的發(fā)展,因此,研究我國(guó)現(xiàn)階段家族企業(yè)如何進(jìn)行管理創(chuàng)新,以最大限度地調(diào)動(dòng)家族企業(yè)員工的積極性,從而實(shí)現(xiàn)家族企業(yè)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置,促進(jìn)家族企業(yè)持續(xù)發(fā)展已顯得尤為緊迫。

    二、研究的基本內(nèi)容,擬解決的主要問(wèn)題、研究步驟、方法

    本文從我國(guó)家族企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),以管理創(chuàng)新的理論為指導(dǎo),對(duì)我國(guó)家族企業(yè)如何進(jìn)行行之有效的管理創(chuàng)新進(jìn)行深入地研究。首先評(píng)述了國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)家族企業(yè)管管理創(chuàng)新含義的不同看法,提出了家族企業(yè)管理創(chuàng)新的含義、構(gòu)成要素及內(nèi)在機(jī)理,認(rèn)為我國(guó)家族企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新的有效性在于有利于更好地實(shí)現(xiàn)家族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),有利于充公調(diào)動(dòng)企業(yè)員工尤其非家族成員的積極性和創(chuàng)造性。

    其次,分析了我國(guó)現(xiàn)階段家族企業(yè)管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,指出了我國(guó)家族企業(yè)管理模式存在諸多不足,如在管理創(chuàng)新過(guò)程中仍然存在家長(zhǎng)式?jīng)Q策、缺乏戰(zhàn)略管理和基礎(chǔ)薄弱等諸多問(wèn)題,所有這些在客觀上要求創(chuàng)建一種新的管理模式以促進(jìn)家族企業(yè)健康快速發(fā)展。

    再次,要?jiǎng)?chuàng)建一種適合我國(guó)家族企業(yè)實(shí)情的管理模式,就必須全面準(zhǔn)確地把握好我國(guó)家族企業(yè)所面臨的外部環(huán)境。因此,本文指出了我國(guó)家族企業(yè)開(kāi)展管理創(chuàng)新面臨著外部環(huán)境的特殊性和復(fù)雜性。

    三、研究工作進(jìn)度

    1、教師報(bào)題(2006.11.1----11.15)

    2、網(wǎng)上公布畢業(yè)設(shè)計(jì)題目和指導(dǎo)教師(2006.11.20)

    3、學(xué)生選題(2006.11.20---12. 15)

    4、落實(shí)任務(wù)(學(xué)生與導(dǎo)師見(jiàn)面,交電子郵箱地址)(2006.12. 1---12. 25)

    5、學(xué)生上交開(kāi)題報(bào)告(紙字稿)(2006.12.25----2007.1.15)

    6、中期論文檢查(交電子稿)   (2007.4月1日前)

    7、論文上交(紙字稿附電子稿)(2007.4.15----2007.5.1)

    8、07屆畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯(評(píng)定學(xué)生成績(jī))(2007.6月初)

    9、07屆優(yōu)秀論文評(píng)定(2007.6.15)

    10、07屆優(yōu)秀論文匯報(bào)會(huì)(2007.6下旬)

    四、主要參考文獻(xiàn)

    [1]顧文靜,溫州民營(yíng)企業(yè)實(shí)行委托---制的障礙分析,經(jīng)濟(jì)管理。2002.2

    [2]甘德安,中國(guó)家族企業(yè)研究,中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社,2002年版

    [3]苒明杰,管理創(chuàng)新,上海譯文出版社,1997年版

中印貿(mào)易論文范文第4篇

印度和我國(guó)一樣都是發(fā)展中國(guó)家，人口眾多，在醫(yī)藥領(lǐng)域既有很多相似之處，又存在激烈競(jìng)爭(zhēng)：首先，從地理、人口、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面看，中印兩國(guó)國(guó)情比較相近，兩國(guó)的制藥產(chǎn)業(yè)也有驚人的相似之處(成本低廉，藥品可獲得性高)；大部分企業(yè)仍處于低水平重復(fù)仿制階段；研發(fā)力量較為薄弱，仿制藥比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)專(zhuān)利藥；加入WTO后，不能無(wú)償仿制專(zhuān)利藥，使本國(guó)制藥業(yè)受到極大挑戰(zhàn)。

其次，兩國(guó)在制藥工業(yè)領(lǐng)域的趨同性增強(qiáng)，使得競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。中印貿(mào)易摩擦在醫(yī)藥行業(yè)特別是原料藥領(lǐng)域向來(lái)不少。事實(shí)上，從2003年起，中印雙方僅在青霉素工業(yè)鹽的問(wèn)題上就一直爭(zhēng)執(zhí)頗多。2006年5月，中國(guó)醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會(huì)宣布，涉及金額近1億美元的印度青霉素工業(yè)鹽反傾銷(xiāo)案，最終以印度企業(yè)撤訴，中國(guó)藥企大獲全勝告終。這是近年來(lái)中國(guó)醫(yī)藥進(jìn)出口史上涉及金額最大的一起，涉案企業(yè)中包括華北制藥集團(tuán)公司、石藥集團(tuán)河北中潤(rùn)制藥有限公司、石藥集團(tuán)中潤(rùn)制藥(內(nèi)蒙古)有限公司等9家中國(guó)企業(yè)。

從現(xiàn)在已獲得美國(guó)原料藥DMF文件號(hào)的情況看，就有40多種產(chǎn)品與印度企業(yè)重合，多數(shù)產(chǎn)品印度比我們進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)要早，我國(guó)企業(yè)要跨躍印度10年走過(guò)的道路所面臨的挑戰(zhàn)也是艱巨的，“中國(guó)制造”無(wú)疑要與“印度制造”狹路相逢。

因此，研究印度新專(zhuān)利法對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響，對(duì)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的振興有著重要意義。

1印度新專(zhuān)利法實(shí)施的背景介紹

印度是世界制藥業(yè)規(guī)模較大、發(fā)展水平較高的發(fā)展中國(guó)家中之一。在制造能力方面，印度已進(jìn)人世界大國(guó)行列，產(chǎn)量位居全球第4位，占全球產(chǎn)量份額的8％，市場(chǎng)銷(xiāo)售金額位居第13位；1991年以來(lái)年平均增長(zhǎng)幅度為17.5％，遠(yuǎn)高于印度國(guó)內(nèi)GDP的增幅(6％左右)。印度政府的稅收有大約15%來(lái)自于藥品市場(chǎng)，這個(gè)比例是全世界最高的［1］。

在2005年以前，由于1970年頒布的印度專(zhuān)利法只承認(rèn)了程序?qū)＠?，即給予某種制造合成藥物的程序以專(zhuān)利，但未確認(rèn)產(chǎn)品專(zhuān)利，即對(duì)于食品、藥品的物質(zhì)不授予專(zhuān)利，僅對(duì)制造方法授予專(zhuān)利。因此其制藥企業(yè)的藥品仿制技術(shù)取得了很大的發(fā)展。印度本土公司由此開(kāi)始了以仿制藥為主的發(fā)展道路，通過(guò)逆向工程設(shè)計(jì)的方式，只要開(kāi)發(fā)出自身的生產(chǎn)流程，印度公司就可以進(jìn)行批量生產(chǎn)藥品，從而制造出價(jià)格低廉的仿制藥，此舉極大地提高了藥品的可獲得性。由于價(jià)格差異明顯，跨國(guó)制藥企業(yè)根本無(wú)力與印度本土的制藥企業(yè)相抗衡，使整個(gè)印度醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)儲(chǔ)備了雄厚的財(cái)力、物力，與此同時(shí)，還形成了強(qiáng)大的新藥仿制能力。在過(guò)去的30年間，印度仿制藥的市場(chǎng)份額一直保持在70%～80%，專(zhuān)利藥所占的份額不足3成。

波士頓咨詢(xún)公司(BCG)副總裁、董事廖天舒給出了這樣一組數(shù)據(jù)：“一般一項(xiàng)新藥推出后，印度的制藥企業(yè)可以在6個(gè)月內(nèi)就仿制出來(lái)，一般來(lái)說(shuō)這些仿制藥可以在1年以?xún)?nèi)上市?！庇纱丝梢?jiàn)印度醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在仿制能力上的優(yōu)勢(shì)。

然而，隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，印度醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的這種仿制優(yōu)勢(shì)正面臨著挑戰(zhàn)。發(fā)達(dá)國(guó)家普遍認(rèn)為，對(duì)于印度企業(yè)的大規(guī)模仿制現(xiàn)象，在鼓勵(lì)本國(guó)公司創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，更要迫使印度政府注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，只有這樣，才能保護(hù)自己的產(chǎn)品和利益不受損害［2］。因此，為回應(yīng)來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的強(qiáng)烈呼聲，印度政府不得不為加入WTO做出保護(hù)藥品專(zhuān)利的承諾。

2新專(zhuān)利法的主要修改內(nèi)容（針對(duì)藥品）

本次修改的主要內(nèi)容包括：

⑴取消不允許食品、藥品等產(chǎn)品獲得專(zhuān)利權(quán)的禁止條款；規(guī)定申請(qǐng)醫(yī)藥品或農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)利保護(hù)的申請(qǐng)人均有可能獲得專(zhuān)利保護(hù)。

⑵修改《印度專(zhuān)利法》第3條(d)款，即禁止對(duì)“新用途”進(jìn)行授權(quán)的條款，在“新用途”前面加了“僅”字，這意味著僅將已有產(chǎn)品用于新的用途不能獲得專(zhuān)利權(quán)。

⑶專(zhuān)利權(quán)的生效日期為授權(quán)日而非公開(kāi)日。

⑷對(duì)專(zhuān)利審查流程進(jìn)行時(shí)間結(jié)構(gòu)上的優(yōu)化；將提出實(shí)審請(qǐng)求的期限由申請(qǐng)日起48個(gè)月提前至申請(qǐng)日起36個(gè)月。

⑸提出分案申請(qǐng)的時(shí)限起算點(diǎn)由自申請(qǐng)受理日推遲至授權(quán)日。

⑹就專(zhuān)利局的工作作出明確的時(shí)間規(guī)定：在審查請(qǐng)求提出后1個(gè)月內(nèi)，專(zhuān)利申請(qǐng)必須轉(zhuǎn)至審查員處；專(zhuān)利申請(qǐng)請(qǐng)求審查之日起6個(gè)月內(nèi)必須出具初審報(bào)告。因此，現(xiàn)在審批一項(xiàng)專(zhuān)利由過(guò)去的5～7年減少到3年時(shí)間，提高了專(zhuān)利局工作的透明度并確保對(duì)專(zhuān)利申請(qǐng)的處理能夠受到時(shí)間規(guī)定的約束。

3新專(zhuān)利法對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的影響

3.1新專(zhuān)利法對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的限制作用

2004年12月26日，印度頒布《2004年專(zhuān)利(修訂)條例》，規(guī)定自2005年1月1日起受理藥品、農(nóng)用化學(xué)品和食品的專(zhuān)利申請(qǐng)。自此，《印度專(zhuān)利法》完全實(shí)現(xiàn)了與《TRIPS協(xié)議》的接軌。這是印度制藥界的標(biāo)志性事件，因?yàn)橛《缺镜毓驹僖膊荒苎赜?0多年來(lái)的習(xí)慣做法，忽視西方跨國(guó)公司的專(zhuān)利，無(wú)償仿制國(guó)外未到期的專(zhuān)利新藥，這對(duì)以仿制為主要優(yōu)勢(shì)的印度醫(yī)藥企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)巨大的威脅。

此次印度政府仍有所保留，該新專(zhuān)利法只承認(rèn)1995年1月1日及以后申請(qǐng)的專(zhuān)利,故國(guó)內(nèi)制藥商沒(méi)有面臨立即的威脅，但在今后的10～15年它們將面臨危脅。

而在新的專(zhuān)利制度下，如果印度企業(yè)不能迅速地從仿制藥的經(jīng)營(yíng)模式逐步轉(zhuǎn)移到藥物創(chuàng)新，那么到2010年能夠幸存下來(lái)的制藥企業(yè)可能不會(huì)很多。

3.2新專(zhuān)利法對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的積極影響

新專(zhuān)利法的實(shí)施，除了改變了原來(lái)的模式，在使醫(yī)藥企業(yè)面臨危機(jī)的同時(shí)，也有積極的方面。印度醫(yī)藥企業(yè)紛紛采取了應(yīng)對(duì)措施，有利于進(jìn)一步促進(jìn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

3.2.1加大新藥研發(fā)投入

新的專(zhuān)利法激發(fā)出印度制藥業(yè)自主研發(fā)專(zhuān)利藥品的空前熱情，大大小小的研發(fā)中心如雨后春筍般遍布各邦。據(jù)美國(guó)《商業(yè)周刊》報(bào)道，印度最大的制藥商之一尼古拉斯?皮拉瑪爾斥資2000萬(wàn)美元，在孟買(mǎi)郊區(qū)建成了一個(gè)新的研發(fā)中心，250名年輕的科學(xué)家正在緊張地研制著對(duì)抗癌癥、瘧疾等疾病的各類(lèi)新藥。報(bào)道援引研發(fā)中心負(fù)責(zé)人斯瓦蒂?皮拉瑪爾博士的話說(shuō)，公司很快就將取得5到8項(xiàng)新藥專(zhuān)利，并計(jì)劃在2008年前進(jìn)行臨床試驗(yàn)。

其他印度本土制藥商的研發(fā)中心也相應(yīng)擴(kuò)大了規(guī)模。如年收入達(dá)12億美元的蘭巴克西公司和年收入超過(guò)4.5億美元的萊德公司不僅積極研發(fā)專(zhuān)利藥品，而且大舉招募受過(guò)良好教育但薪水較低的科研人員。

目前，印度國(guó)內(nèi)已經(jīng)建成的藥品研發(fā)中心超過(guò)50家，但這個(gè)數(shù)字很可能在今后兩年當(dāng)中增加1倍。此外，印度制藥公司用于研發(fā)專(zhuān)利藥物的平均投入也由5年前占收入的4％上升為如今的8％。

3.2.2加大在歐洲市場(chǎng)的投入

歐洲，特別是德國(guó)已經(jīng)成為印度制藥企業(yè)很感興趣的新興市場(chǎng)。

如印度制藥企業(yè)Torrent制藥公司收購(gòu)了輝瑞制藥公司在德國(guó)的仿制藥生產(chǎn)企業(yè)HeumannPharmaGenerics（Heumann仿制藥制藥公司)的品牌，后者已經(jīng)有90年的歷史，它有315個(gè)已經(jīng)批準(zhǔn)的文號(hào)和34個(gè)在申請(qǐng)批準(zhǔn)的產(chǎn)品。目前，該公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售116種產(chǎn)品，大部分為處方藥。德國(guó)的仿制藥市場(chǎng)目前為80億歐元，Heumann制藥公司的年銷(xiāo)售在5000萬(wàn)歐元左右，排名第11位。Torrent制藥公司收購(gòu)Heumann仿制藥公司的目的，一方面和公司的戰(zhàn)略一致，同時(shí)，還可以強(qiáng)化公司的國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略地位。在產(chǎn)品系列中，心血管藥物、胃腸道藥物和抗感染藥物占了約75％。收購(gòu)后全球銷(xiāo)售可以達(dá)到100億盧比，海外銷(xiāo)售可以從目前的24％增加到50％以上。

同時(shí)，這次收購(gòu)將可以使Torrent制藥公司的產(chǎn)品通過(guò)Heumann公司這個(gè)平臺(tái)進(jìn)入德國(guó)市場(chǎng)，而生產(chǎn)可能仍然通過(guò)其在印度的獲得歐盟批準(zhǔn)的工廠進(jìn)行，以降低成本并增加利潤(rùn)。

此外，印度制藥企業(yè)在歐洲的其它收購(gòu)行為包括：Wockhardt制藥公司收購(gòu)德國(guó)的Esparma公司；南星制藥公司收購(gòu)拜耳制藥公司在德國(guó)的仿制藥企業(yè)，法國(guó)安萬(wàn)特制藥公司的RPG公司，收購(gòu)西班牙Efarmes制藥公司的l8個(gè)產(chǎn)品；印度Matrix制藥廠以2．63億美元收購(gòu)比利時(shí)的Docpharma公司等。

3.2.3開(kāi)展廣泛的合作研發(fā)，積極在海外設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)

許多印度醫(yī)藥企業(yè)選擇了合作研發(fā)和通過(guò)在海外設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)等方式來(lái)充分利用外部的資源和智慧。一方面，印度醫(yī)藥企業(yè)憑借自身在化學(xué)合成技術(shù)、商業(yè)信譽(yù)及與本土醫(yī)院良好關(guān)系等方面的優(yōu)勢(shì)，與跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)合作在本國(guó)建立研發(fā)中心來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。這樣，印度醫(yī)藥企業(yè)既可充分利用這些公司雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和研發(fā)實(shí)力，大大降低新藥研發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)；又能快速吸收合作伙伴的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，提升自身的實(shí)力。例如，Ranbanxy公司就借助自身在化學(xué)合成、化合物修飾方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與羅氏等公司開(kāi)展合作，積極介入治療艾滋病和心血管等疾病的藥物的研發(fā)［3］。

另一方面，一些印度醫(yī)藥企業(yè)還走出國(guó)門(mén)，通過(guò)借助原料藥和非專(zhuān)利藥出口建立的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)在海外組建研發(fā)機(jī)構(gòu)。這就為印度醫(yī)藥企業(yè)充分利用國(guó)際金融資本和智力資本，及時(shí)觀察、吸收最新技術(shù)動(dòng)態(tài)搭建了平臺(tái)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，印度醫(yī)藥企業(yè)目前已在美國(guó)、歐洲等60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了新藥研發(fā)機(jī)構(gòu)［4］。

3.2.4積極保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)

為加強(qiáng)對(duì)傳統(tǒng)知識(shí)的專(zhuān)利保護(hù)，印度藥品企業(yè)正在說(shuō)服并配合政府全力實(shí)施一項(xiàng)保護(hù)印度傳統(tǒng)知識(shí)和草藥資源的國(guó)家計(jì)劃，以建立起自己的傳統(tǒng)知識(shí)專(zhuān)利體系，以便獲取更多利潤(rùn)。印度科學(xué)與工業(yè)研究理事會(huì)已經(jīng)開(kāi)始按照地理標(biāo)識(shí)法的有關(guān)條款，對(duì)現(xiàn)有的祖?zhèn)麽t(yī)藥資料和藥用植物進(jìn)行數(shù)字化處理和注冊(cè)專(zhuān)利。2005年，印度政府在逐步完善傳統(tǒng)醫(yī)藥處方和草藥資源的專(zhuān)利系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開(kāi)始積極爭(zhēng)取國(guó)際社會(huì)將傳統(tǒng)知識(shí)納入國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，并與國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織和發(fā)達(dá)國(guó)家據(jù)理力爭(zhēng)將傳統(tǒng)知識(shí)作為一個(gè)稱(chēng)為“超前藝術(shù)”加以專(zhuān)利保護(hù)。據(jù)報(bào)道，歐洲專(zhuān)利局已經(jīng)開(kāi)始認(rèn)真對(duì)待印度的立場(chǎng)，并原則同意接受印度傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)知識(shí)的專(zhuān)利保護(hù)的概念和做法。

3.2.5培養(yǎng)專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的人才

印度多家知名藥企如RANBAXYLABS公司等紛紛聘用非常出色的專(zhuān)利律師擔(dān)任公司的首席知識(shí)產(chǎn)權(quán)官(chiefIPofficer)，以保護(hù)本公司的利益甚至挑戰(zhàn)輝瑞等公司的藥品專(zhuān)利。

同時(shí)，為滿足印度藥品企業(yè)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法學(xué)領(lǐng)域知識(shí)的強(qiáng)烈愿望，2006年7月24日，印度首個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法學(xué)院于加爾各答落成，該院以印度前總理拉吉夫甘地命名，附屬于印度科技大學(xué)。各大藥品企業(yè)均有意愿派遣其下屬相關(guān)人員進(jìn)行委托培訓(xùn)。

4對(duì)我國(guó)政府的啟示

加入WTO以來(lái)，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)日益加大，中印兩國(guó)面臨相同的轉(zhuǎn)型要求，因此，印度醫(yī)藥企業(yè)的做法對(duì)我國(guó)頗有借鑒之處。

4.1加大新藥的研發(fā)投入

盡管我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)近年來(lái)一直保持穩(wěn)定高速增長(zhǎng)，但新藥在其中所占份額很小，新藥研發(fā)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還相當(dāng)落后。我國(guó)藥企新藥研究開(kāi)發(fā)技術(shù)及其手段遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，長(zhǎng)期以來(lái)以仿制國(guó)外藥物為主，很少有自己的創(chuàng)新藥物。而仿制藥又因?yàn)槠溥M(jìn)入門(mén)檻較低，進(jìn)入的廠家較多，處于一種過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，利潤(rùn)極低。近來(lái)，又由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等問(wèn)題，使得國(guó)內(nèi)正在生產(chǎn)的一些藥物面臨嚴(yán)重困境。這些都迫切要求我國(guó)的藥品生產(chǎn)企業(yè)加大研發(fā)投入，創(chuàng)制出具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新藥。

4.2保護(hù)中藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)

中藥的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是我國(guó)人民的寶貴財(cái)富，它是我國(guó)在世界上享有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的少數(shù)優(yōu)勢(shì)學(xué)科。因此，中藥的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，不僅保護(hù)了我國(guó)幾千年來(lái)的優(yōu)秀中藥遺產(chǎn)和既往的研究成果，而且也是促進(jìn)中藥研究現(xiàn)代化、國(guó)際化，推動(dòng)中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必要措施。它是我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持自我特色和優(yōu)勢(shì)，提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最有效、最直接的手段。中藥新藥的發(fā)展不僅要靠中醫(yī)藥界科技人員的不懈努力，還依賴(lài)于我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度的健全和完善。因此，盡快制定和完善一整套切合中藥實(shí)際情況的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法規(guī)，并盡快與國(guó)際接軌，應(yīng)是當(dāng)務(wù)之急。

4.3培養(yǎng)專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的人才

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，分為法律、法規(guī)的法條學(xué)習(xí)和實(shí)踐工作。理論學(xué)習(xí)方面，建議政府設(shè)立專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法學(xué)院，或在醫(yī)學(xué)、藥學(xué)院校設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的專(zhuān)業(yè)，培養(yǎng)專(zhuān)門(mén)人才；實(shí)踐工作方面，對(duì)醫(yī)藥研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，應(yīng)由行業(yè)主管部門(mén)組織開(kāi)辦短期知識(shí)產(chǎn)權(quán)輪訓(xùn)班，并將之作為履行職責(zé)的考核內(nèi)容。

中印貿(mào)易論文范文第5篇

有人說(shuō)，“大柴”比賽是一種主導(dǎo)性事件，它決定著世界偉大藝術(shù)今后的發(fā)展方向。其實(shí)一提到“大柴”比賽，我們馬上會(huì)想到的便是它的高規(guī)格和高難度。這項(xiàng)比賽的高規(guī)格，從參賽資格的獲準(zhǔn)便可見(jiàn)一斑——只有在比賽年的前七年國(guó)際承認(rèn)比賽的第一名，才可以免交錄像帶直接參賽；而在參賽的所有選手中，聲樂(lè)部門(mén)只有12人可進(jìn)入決賽，器樂(lè)部門(mén)更是只有8人；而從鋼琴比賽的選手初賽演奏45分鐘、復(fù)賽演奏60分鐘、決賽演奏90分鐘所花費(fèi)的體力和令許多人卻步的曲目分量上，亦可窺見(jiàn)其難度之大。

“金鐘獎(jiǎng)”是中國(guó)音樂(lè)界的綜合性專(zhuān)家大獎(jiǎng)，它是由政府主導(dǎo)的，具有公正性、權(quán)威性和導(dǎo)向性?！昂霌P(yáng)民族之聲、時(shí)代精神、開(kāi)拓創(chuàng)新、造就品牌”這一理念是“金鐘精神”之所在。下面我們就來(lái)分析一下它的特點(diǎn)：

1. 比賽內(nèi)容：除傳統(tǒng)的聲樂(lè)、鋼琴、小提琴、大提琴比賽外，融入了富有中國(guó)特色的琵琶、古箏和二胡比賽，可謂中西兼修。

2. 報(bào)名方式：從05年起，可直接網(wǎng)上報(bào)名。利用網(wǎng)絡(luò)，使報(bào)名更方便快捷。

3. 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：分為作品獎(jiǎng)、榮譽(yù)獎(jiǎng)、表演獎(jiǎng)、組織獎(jiǎng)四類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)，涵蓋極廣，促使更多人參與、推廣這項(xiàng)賽事。

5. 免費(fèi)觀摩票：值得一提的是，獲取觀摩票必須先填一張問(wèn)卷，這樣做既可以普及音樂(lè)知識(shí)，又可以培養(yǎng)大眾的藝術(shù)品位，一石二鳥(niǎo)。

二、 譽(yù)冠全球重炮手，名揚(yáng)神州輕騎兵

通過(guò)與“大柴”比賽的諸點(diǎn)比較，讓我們來(lái)看看“金鐘獎(jiǎng)”的優(yōu)勢(shì)和不足。

（一）承辦比賽地環(huán)境

我們都知道，俄羅斯是一個(gè)偉大的民族，它有著光榮的傳統(tǒng)、輝煌的歷史和深厚的文化。1860年，莫斯科在世界上便獲得了“音樂(lè)之城”的美譽(yù)，而他擁有的博物館、歌劇院和音樂(lè)廳數(shù)量更是堪稱(chēng)世界之冠。

廣州是中國(guó)的“南大門(mén)”，也是中國(guó)最早的對(duì)外貿(mào)易通商口岸。她四季如春、繁花似錦，旅游資源豐富。而為提高城市品位、配合文化大省的建設(shè)舉措，一系列文化活動(dòng)空前繁榮，使得整個(gè)城市藝術(shù)氛圍極其濃厚。

（二）曲目設(shè)計(jì)（以鋼琴部門(mén)為例）

1.“大柴”比賽

決賽：2首協(xié)奏曲。

2.“金鐘獎(jiǎng)”

初賽：1首巴赫前奏曲與賦格、3首技術(shù)性練習(xí)曲；

復(fù)賽：1首古典奏鳴曲、1首中國(guó)樂(lè)曲；

決賽：1首協(xié)奏曲。

從上面的比較可看出，盡管“金鐘獎(jiǎng)”的曲目設(shè)計(jì)富有中國(guó)特色，但它缺少對(duì)20世紀(jì)作品的詮釋?zhuān)仪糠至亢碗y度也遠(yuǎn)不能與“大柴”相企及。

（三）比賽場(chǎng)所

莫斯科音樂(lè)學(xué)院大廳是世界上最著名的音樂(lè)廳之一，它展現(xiàn)了俄羅斯國(guó)家藝術(shù)，是俄羅斯音樂(lè)的殿堂。只有多次被確定有很高藝術(shù)水平的藝術(shù)大師們才能有在此舉辦音樂(lè)會(huì)的殊榮，而這也決定了它的高品位和在國(guó)際藝術(shù)中的榮耀地位。

星海音樂(lè)廳雖沒(méi)有莫斯科音樂(lè)學(xué)院大廳的榮耀地位，但在它的構(gòu)建中采用了新科技手段，使得無(wú)論坐在哪個(gè)位置聽(tīng)到的聲音都是一樣的，這至少免去了“大柴”比賽中所引發(fā)的評(píng)委座位問(wèn)題的爭(zhēng)議。

（四）觀眾素養(yǎng)

曾經(jīng)看過(guò)一部紀(jì)錄片，“大柴”賽場(chǎng)外有許多沒(méi)有買(mǎi)到票的觀眾，他們專(zhuān)心聆聽(tīng)著賽場(chǎng)內(nèi)傳出的琴聲，每個(gè)人還在默默打分。評(píng)委康斯坦丁·迦涅夫說(shuō)：“莫斯科的聽(tīng)眾是既有知識(shí)又有知覺(jué)的聽(tīng)眾，既有真正品位，又尊重音樂(lè)家勞動(dòng)。”

反觀“金鐘獎(jiǎng)”，大多觀眾都抱著感受高雅音樂(lè)的心態(tài)而來(lái)，這是一件好事；雖然組委會(huì)賽前發(fā)放免費(fèi)普及讀本，對(duì)平時(shí)很少接觸高雅音樂(lè)的市民而言可靠它來(lái)“惡補(bǔ)”，卻并不能使其一下子達(dá)到會(huì)欣賞的程度。

三、 “金鐘”奮起逐“大柴”，圓夢(mèng)世界大舞臺(tái)

在中國(guó)，改革開(kāi)放后形成了聲勢(shì)浩大的“音樂(lè)熱”，學(xué)習(xí)者之多、投入之刻苦，世界罕見(jiàn)。在這種背景下，中國(guó)音樂(lè)界產(chǎn)生了一種強(qiáng)烈愿望，在世界樂(lè)壇上，打造一個(gè)響亮的中國(guó)品牌，于是“中國(guó)音樂(lè)金鐘獎(jiǎng)”便應(yīng)運(yùn)而生。至少?gòu)闹鬓k者而言，是想把這張“中國(guó)牌”打造成一張“王牌”的。變成“王牌”的路途可能“漫漫”又“修遠(yuǎn)”，也許借鑒現(xiàn)已較為完備的比賽經(jīng)驗(yàn)以完善自身，將是一條再好不過(guò)的出路。

（一）拉長(zhǎng)比賽周期

我們都知道，世界上最高水平的體育比賽，都是以四年為一周期的，而一年一周期的影響力相對(duì)就會(huì)小一些；音樂(lè)比賽情況也與之類(lèi)似，往往是周期越長(zhǎng)的規(guī)模就越大、水平就越高，這是因?yàn)榱舫隽溯^長(zhǎng)的人才儲(chǔ)備期所致。

（二）加強(qiáng)評(píng)委權(quán)威性

盡管幾屆“金鐘獎(jiǎng)”的評(píng)委制度贏得了一片褒贊（如賽前雪藏評(píng)委、記分去掉2個(gè)最高、最低分等），但我們說(shuō)，音樂(lè)比賽的評(píng)分都是評(píng)委主觀的評(píng)斷，所以不公平永遠(yuǎn)都會(huì)存在。

“大柴”比賽評(píng)委米哈伊爾·霍米采爾對(duì)評(píng)委的任務(wù)作過(guò)如下評(píng)述：“把老經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來(lái)，保持和發(fā)揚(yáng)上一輩偉大音樂(lè)家創(chuàng)立的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)并理解當(dāng)代年輕音樂(lè)家所創(chuàng)造出來(lái)的藝術(shù)成果，探索并努力發(fā)現(xiàn)每一位參賽者能夠豐富未來(lái)藝術(shù)的各種特點(diǎn)。所以評(píng)委成員都表現(xiàn)出善意、誠(chéng)實(shí)和認(rèn)真的精神?！蔽覀兊脑u(píng)委是不是也都能抱持這樣的態(tài)度呢？

（三）吸納國(guó)外優(yōu)秀選手

“大柴”比賽之所以含金量高，是因?yàn)槠浍@獎(jiǎng)選手日后都成了真正的名家大腕。往往高水平的選手都會(huì)參加多種比賽，在不同比賽中拿獎(jiǎng)，而其在不同比賽中獲得不同名次，反過(guò)來(lái)也會(huì)影響比賽的聲譽(yù)。廣州完全可以利用地理優(yōu)勢(shì)，邀請(qǐng)國(guó)際選手參加，使比賽變?yōu)橐豁?xiàng)國(guó)際性的音樂(lè)盛會(huì)。

（四）引導(dǎo)孩子成為文明觀眾

在“金鐘獎(jiǎng)”的觀摩票背面的“觀眾須知”中印著：“ 1米以下兒童不得入內(nèi)”，這是為什么？大概是怕孩子的喧鬧聲會(huì)影響比賽吧！

但在俄羅斯，所有的音樂(lè)廳、博物館都對(duì)中小學(xué)生實(shí)行免票或優(yōu)惠制度，且每月都舉辦一場(chǎng)兒童專(zhuān)場(chǎng)音樂(lè)啟蒙和欣賞演出，由著名演奏家親自為孩子們講解。人們從未聽(tīng)到孩子們的打鬧嬉笑聲、看到他們追逐玩耍的身影，一種嚴(yán)肅的神情掛在他們臉上。我們是不是應(yīng)該對(duì)我們的孩子少一點(diǎn)限制、多一些引導(dǎo)呢？

綜上所述，廣州是需要“金鐘獎(jiǎng)”的，這不單可以創(chuàng)造出可觀的物質(zhì)財(cái)富、廣泛吸納人才，更是可以提高市民的素質(zhì)。同樣的，中國(guó)也需要金鐘獎(jiǎng)，它可以在世界這個(gè)平臺(tái)上，為我國(guó)帶來(lái)更多的聲譽(yù)。望“金鐘獎(jiǎng)”能越走越遠(yuǎn)、越飛越高！

參考資料：

《國(guó)際音樂(lè)盛會(huì)》，塔·格魯姆·格日邁格著，東方出版社出版；

《莫斯科音樂(lè)學(xué)院和俄羅斯現(xiàn)代音樂(lè)》，《北京青年周刊》；

《偉大的音樂(lè)作品和音樂(lè)家》，《人民日?qǐng)?bào)》；

《金鐘獎(jiǎng)帶來(lái)“高雅音樂(lè)熱”》，《南方都市報(bào)》；

《從“文化搭臺(tái)”到“文化唱戲”》，《廣州日?qǐng)?bào)》；

《鋼琴世界的“中國(guó)牌”》，《每日新報(bào)》。