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掛職干部季度總結(jié)范文第1篇

一、直面工會干部隊伍現(xiàn)狀

1.年齡結(jié)構(gòu)偏大化

近幾年，隨著工會融入生產(chǎn)大局，工作精細化管理，改變過去許多人心中“吹拉彈唱，打球照相”、“送送溫暖，走走家訪”的印象，重視教育、建設(shè)職能，新生力量不斷補充到工會隊伍中。但現(xiàn)實也存在著專、兼職工會干部隊伍中，仍舊有近1/3的40歲至45歲職工，從事工會工作或開始從事工會工作。年齡偏大，盡管有經(jīng)驗優(yōu)勢，但相對工作而言，創(chuàng)新能力弱，安于現(xiàn)狀；突破能力差，墨守成規(guī)或沿襲舊模式。這與企業(yè)大發(fā)展步伐合拍較慢或難以適應(yīng)。

2.知識結(jié)構(gòu)單一化

部分工會干部滿足于完成既定工作，知識結(jié)構(gòu)的更新、文化水平的提高和知識儲備都還不夠，學(xué)習(xí)的毅力、動力、能力還跟不上快速發(fā)展的要求，更缺乏深入的學(xué)習(xí)、研究和探討。

3.綜合能力片面化

作為一名合格的工會干部，應(yīng)定期進行內(nèi)部崗位輪換，熟悉、掌握工會的全面工作。但目前，許多的工會干部只根據(jù)安排從事一至兩項工會工作，輪換更是甚少。這樣對打造復(fù)合型工會干部來說是一種桎梏。長此以往，便有一種慣性思維、守舊思維、畏難畏錯思維，成為了運動所說的那種“墻上蘆葦頭重腳輕根底淺，山間竹筍嘴尖皮厚腹中空”的無用之人。

工會干部作為管理者，應(yīng)是各項資源的整合者，要沖破固有的模式，在行政支持資源上有膽商，在上級工作溝通資源上有情商，在開展群眾工作資源上有智商。要能夠“仰頭看路”，而不只是“埋頭拉車”。

4.工會地位平面化

無論從組織結(jié)構(gòu)還是工會的性質(zhì)來說，工會應(yīng)是獨立的部門。但仍有部分工會干部處于從屬地位或隸屬于其他部門，難以獨立開展工作，使“有為才能有位”成為虛設(shè)。與行政缺乏溝通，與職工缺少聯(lián)系，與其他部門缺失配合。開展工會工作猶如無本之木，無水之源，難以打造本單位工會的特色工作、亮點工作，同時也失去行政的重視、職工的信賴，變得孤掌難鳴。

5.崗位流轉(zhuǎn)差異化

若工會崗位發(fā)生缺員，很快會有不同崗位性質(zhì)的人員補充進來，無論是否對口或?qū)W以致用，只滿足“工作需要”，但工會干部卻極少流轉(zhuǎn)到其他行政崗位。體現(xiàn)鮮明的是，只有提升的工會干部，才能進入到不同的崗位。否則，工會干部只能在本部門或其他黨群部門任職。

二、整合資源，優(yōu)勢互補

亡羊補牢，時猶未晚。有效、合理的措施成為修補的“利器”。

1.外“強”素質(zhì)

采用走出去的方式，舉辦各類學(xué)習(xí)班，以一種特殊群體學(xué)習(xí)形式，通過深層次的剖析、講解，為工會干部注入新的理念，學(xué)習(xí)新的方法，探索新的途徑，融入企業(yè)大局，在崗位中樹立標(biāo)桿形象，做好職工貼心人，提升執(zhí)行力。同時，也拓寬工會干部視野，搭建相互交流的平臺，從意識上進行轉(zhuǎn)變。

2.內(nèi)“樹”形象

在公司相繼分批舉辦廠礦車間級工會主席學(xué)習(xí)班，使新上崗工會干部具有資質(zhì)，做到持證上崗，工作有緊迫感。同時，根據(jù)工作成績，進行會員評價，杜絕工會干部的“散、懶、惰”行為。

3.重視考核

建立工會主席年度考核和工會干部考評獎懲機制。工會主席年度考核項，涵蓋理論學(xué)習(xí)、調(diào)研、行政溝通、維護職工權(quán)益、打造特色工作等，從源頭抓建設(shè)，以“模范”定成績。

工會干部考評獎懲機制，根據(jù)各單位情況，設(shè)立考評委員會，每季度對部室、基層工會主席工作進行檢查、打分，召開黨政工聯(lián)席會議進行成績點評，無異議后進行公示。年底召開大例會，進行工會主席年度工作述職，接受職工代表評議和廠考評會評議。年度考核標(biāo)準(zhǔn)實行百分制：其中四個季度工會工作總評的平均分占70%（其中工會工作述職占10%），部室民主測評占10%，考評委員會測評占20%。最后根據(jù)測評、述職、季度工作所占的比例，公示年度成績排名。

4.發(fā)掘亮點

開展有工會特色的“抓特色，育精品，創(chuàng)品牌”工作，使工會干部對工會工作有更新的認識，創(chuàng)新能力、積累能力日趨加強，能夠打造本單位的品牌工作和特色工作。

每年的年初，工會干部針對以往的經(jīng)驗和取得的效果，開始工會工作“抓特色，育精品，創(chuàng)品牌”項目的立項，然后召開黨政聯(lián)席會，確定工作方案，評估實施效果，工會逐一分步跟進，最后進行歸納、總結(jié)、匯報。在每年度的工會系統(tǒng)“五一”表彰中進行授獎。如此使得工會工作的品牌質(zhì)量、數(shù)量、可借鑒推廣經(jīng)驗得到大幅提升。

5.互觀互檢

建家工作采取互觀互檢方式和PPT演示。這是過去工作中所沒有涉及的領(lǐng)域，對工會干部來說，是壓力也是挑戰(zhàn)。等和不會不是解決問題的辦法，唯一的途徑是盡快學(xué)習(xí)并掌握。難度是可想而知，但那種過程到今天不是工會干部所要表達的，大家感到自豪的是通過工作又學(xué)習(xí)了一種新技能，也形成“工作不出成績難以出場”的新格局。

6.“工具”指導(dǎo)

匯聚以往工會工作經(jīng)驗，編制、印刷《工會現(xiàn)行制度匯編》，做到人手一本。使工會工作無論制度、工作方法等，是最全面的一本指南工具書，也是工會干部的“教科書”。

2012年，全體職工感到一種來自內(nèi)、外的壓力，如何讓工會干部隊伍走得更快更穩(wěn)，可引入幾種機制：

一是掛職鍛煉。工會工作5年以上的專職干部，公司可采取統(tǒng)一的調(diào)配形式，進入與本單位性質(zhì)不同的企業(yè)進行掛職鍛煉半年，學(xué)習(xí)外單位的工作方式與方法，為工會工作注入新活力。二是拓寬競爭平臺。不拘囿同職崗位，有外拓寬或競聘的信心和勇氣，旁學(xué)雜收。三是實行競爭上崗。借鑒其他鋼鐵企業(yè)的成熟經(jīng)驗，在各二級單位工會隊伍中實行競聘上崗，杜絕做實、做穿的觀念和“等、靠、喂”的思想，干好干壞一個樣的局面。四是輪流授課。采用公開課的形式，專職工會干部在年度完成公司范圍內(nèi)的授課任務(wù)，潛意識培養(yǎng)工會干部獨立學(xué)習(xí)的能力和獨立的思維能力、表達能力。成為“位、為、威”型工會干部。

掛職干部季度總結(jié)范文第2篇

主要內(nèi)容

機關(guān)支部在部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，重點圍繞建設(shè)“黨員之家、干部之家、人才之家”的目標(biāo)要求，全面提升組織部機關(guān)建設(shè)水平，具體搞好以下四大塊六小項工作：

一、以開展學(xué)習(xí)實踐活動、完善制度建設(shè)為重點，鍛造一流組工干部隊伍。

搞好“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”的學(xué)習(xí)實踐活動。根據(jù)上級部門要求，認真開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”學(xué)習(xí)實踐活動，不斷強化“公正、廉明、創(chuàng)新、高效”的理念，扎實推進組織部門道德、能力、作風(fēng)、基礎(chǔ)建設(shè)，進一步樹立組工干部公道正派、知人善任的可信形象，清正廉潔、甘于奉獻的可靠形象，創(chuàng)新求實、銳意改革的可敬形象，團結(jié)和諧、真誠待人的可親形象，鍛造一流的組工干部隊伍。

2、搞好 “第一時間”落實制度，及時把握全區(qū)的大局。即在第一時間傳達、學(xué)習(xí)區(qū)委常委會研究的重要事項和全區(qū)重大工作部署；在第一時間通報全區(qū)干部人事調(diào)整變動情況；在第一時間參觀、了解全區(qū)新開工建設(shè)的重大項目和重大工程。增強做好本職工作的緊迫感和使命感。

二、以深入貫學(xué)習(xí)十七大精神為契機，舉辦“兩個講臺”。

3、搞好“兩個講臺”，提高部內(nèi)人員的能力和水平。堅持部內(nèi)全體人員每兩周至少集中學(xué)習(xí)一次的學(xué)習(xí)制度。定期舉辦學(xué)習(xí)交流講臺和發(fā)展形勢講臺。堅持個人學(xué)和集體學(xué)相結(jié)合，學(xué)理論和學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合，組織機關(guān)全體同志認真學(xué)習(xí)十七大精神、中央和省市的新精神、區(qū)委和區(qū)政府的一些重大工作部署和組織工作業(yè)務(wù)等，使學(xué)習(xí)內(nèi)容貼近工作實際，服務(wù)全區(qū)大局，切實通過學(xué)習(xí)開拓視野、提升做好工作的能力水平。

4、搞好拓展型學(xué)習(xí)機制，廣泛深入地提高組工干部綜合素質(zhì)。通過采取掛職鍛煉、異地交流、講座研討、考察學(xué)習(xí)等形式，拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域，豐富學(xué)習(xí)形式，不斷拓寬視野，進一步提高組工干部特別是部內(nèi)人員的綜合素質(zhì)。

三、以打造“干部之家、黨員之家、人才之家”為目標(biāo)要求，建立關(guān)心關(guān)愛機制。

5、搞好定期走訪、慰問部領(lǐng)導(dǎo)制度，關(guān)心關(guān)愛干部、黨員和人才。即搞好干部之家、黨員之家、人才之家走訪慰問，幫助解決實際困難。對區(qū)管干部建立走訪制度，在干部患病、家屬出現(xiàn)變故、干部新上崗等進行走訪慰問。對人才建立走訪制度，逢年過節(jié)對各條戰(zhàn)線的高、精、尖人才進行走訪慰問。對黨員建立走訪制度，對生活困難的黨員有選擇地進行走訪慰問。

四、大興調(diào)研之風(fēng)，不斷提高組織工作研究水平。

掛職干部季度總結(jié)范文第3篇

一、主要指標(biāo)完成情況

2014年，市委、市政府下達我局的招商引資目標(biāo)任務(wù)是：全年新引進項目累計注冊外資3000萬美元、到賬外資1500萬美元，市外民資2億元。截止目前，我局累計完成工商注冊外資5898萬美元，市外民資1.06億元。

二、主要工作職能定位

一是組織好全市綜合性招商活動。不斷提升客商的層次和簽約項目的轉(zhuǎn)化率，積極開展小分隊招商、市場化招商，參與并推進產(chǎn)業(yè)鏈招商，形成有特色的招商體系。

二是做好對招商人員的培訓(xùn)指導(dǎo)。積極研究招商工作中的新情況新問題，做好對各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）招商人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，制定年度培訓(xùn)計劃并認真組織實施。

三是強化對重大項目的招引服務(wù)。注重對世界500強、國內(nèi)100強及上市企業(yè)投資信息的搜集整理和聯(lián)絡(luò)對接，在招引大企業(yè)、大項目、大產(chǎn)業(yè)上求突破，促進全市招商引資工作再上新臺階。

四是充分發(fā)揮駐滬聯(lián)絡(luò)處的作用。切實加大與上海等城市政府部門、領(lǐng)事機構(gòu)、商務(wù)機構(gòu)、科研院所、專業(yè)園區(qū)的合作交流，加大對經(jīng)濟社會發(fā)展情況的宣傳推介，推進實質(zhì)性合作共建。

三、主要工作開展情況

1.搶抓項目信息。廣泛搜集信息。通過領(lǐng)導(dǎo)招商、駐點招商、網(wǎng)絡(luò)招商、委托招商、以商引商等多種方式，全面捕捉項目信息，不斷拓寬信息渠道，提升信息層次。目前，我局搜集的項目信息共有56條，其中外資項目信息27條，總投資14.18億美元，內(nèi)資項目信息29條，總投資199.3億元?？茖W(xué)甑別信息。對項目信息建立科學(xué)的研判機制，聯(lián)合發(fā)改委、商務(wù)局、環(huán)保局、國土局等多個部門，對項目信息進行科學(xué)評判，辨別項目的真?zhèn)味取Y源的依賴度、對地方的貢獻度，去偽存真，去粗留精，大力實施招商選資，在政府與企業(yè)實現(xiàn)雙贏、推動經(jīng)濟社會發(fā)展的同時，更注重讓百姓望得見藍天、看得見碧水、享得了實惠。及時報送信息。充分運用“招商引資信息平臺”這一現(xiàn)代媒介，即時上傳報送項目信息，及時更新項目信息，使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握項目跟蹤推進情況，打破時空界限、部門壁壘、層級限制，重大項目信息可與市主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)“零距離”溝通、“一鍵式”服務(wù)，化解瓶頸制約，統(tǒng)籌面上資源，科學(xué)高效有序地推進項目。高效對接信息。對各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）可整合利用的土地、閑置的產(chǎn)房、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、項目需求等與招商引資有關(guān)的信息進行全面調(diào)查摸底，可公開的及時通過我局招商網(wǎng)站和各類平臺進行推介與。我局搜集到的項目信息，根據(jù)各個主體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、特色園區(qū)建設(shè)、功能配套等情況進行有效對接，全面統(tǒng)籌，按需推薦，確保投資方與載體方切合度最高、滿意度最高、落地率最高。

2.務(wù)實招商活動。統(tǒng)籌安排全年招商活動。年初，我局即對全年的招商引資計劃進行安排，根據(jù)項目投資的時段性、區(qū)域性特點，做到境內(nèi)與境外相結(jié)合，全市綜合招商與各主體專題招商相結(jié)合，二產(chǎn)招商與一產(chǎn)、三產(chǎn)招商相結(jié)合。精心組織各地招商活動。3月13日，我市在上海舉辦投資環(huán)境說明會，共有80個項目進行了集中簽約，其中高端人才引進及合作項目18個、產(chǎn)業(yè)合作項目62個，簽約投資總額內(nèi)資90.47億元，外資1.7億美元。3月21日，我市在深圳舉辦投資環(huán)境說明會，共有42個項目在會上成功簽約，投資總額內(nèi)資142.6億元人民幣、外資2億美元。3月28日，我市在杭州舉辦投資環(huán)境說明會，共有41個項目集中簽約，其中高端人才引進與合作項目17個，產(chǎn)業(yè)合作項目24個，投資總額為內(nèi)資23.5億元、外資1.65億美元。4月11日，我市在蘇州舉辦投資環(huán)境說明會，共有45個項目集中簽約，其中高端人才引進與合作項目15個，產(chǎn)業(yè)合作項目30個，投資總額內(nèi)資達27.3億元，外資達9200萬美元。通過這幾次推介活動舉辦，一個嶄新的“高鐵時代新”的形象已完美聚焦了長三角、珠三角投資商的眼球，五大新機遇的疊加效應(yīng)正在進一步放大，并得到廣大投資者的認同與響應(yīng)。近期，我局還將組織做好赴北京、日本、韓國、以色列等地的招商推介活動，各項準(zhǔn)備工作正在有序進行。切實提高招商活動成效。從招商活動的準(zhǔn)備到具體活動的組織都更加務(wù)求實效。一是提升質(zhì)態(tài)。確?？蜕痰膶哟魏秃灱s項目的真實性，所邀請的客商必須是有投資意向、有簽約項目的客商，或是世界500強、國內(nèi)100強、上市公司和央企投資部經(jīng)理、集團公司副總以上或中、小企業(yè)董事長、總裁或總經(jīng)理。簽約的項目以先進制造業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目為主，具有較高的成熟度，客商已來如考察、洽談、達成合作意向。二是嚴(yán)格把關(guān)。各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）所上報的客商及簽約項目必須經(jīng)主要負責(zé)人把關(guān)后簽字上報；牽頭主辦單位在會前對客商邀請、簽約項目情況通過電話與客商進行逐一核實，在會議當(dāng)天再次進行確認，確保到會率與真實性。三是做優(yōu)細節(jié)。活動中的簽約項目，原則上都由單位主要負責(zé)人上臺簽約，以示對項目的重視和客商的尊重；在活動的組織上，從與會對象的著裝到具體的流程都進行了細化優(yōu)化。四是考核通報。對每次招商活動的客商邀請、簽約項目情況進行考核通報，注重對臺上簽約項目的后續(xù)跟進，推動早日落戶，對落戶率進行動態(tài)跟蹤與統(tǒng)計，總結(jié)成敗得失。

3.做精招商培訓(xùn)。加強對全市專業(yè)招商人員的培訓(xùn)，堅持共性培訓(xùn)與個性培訓(xùn)相結(jié)合，集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合，理論培訓(xùn)與實踐培訓(xùn)相結(jié)合，短期培訓(xùn)與長期培養(yǎng)相結(jié)合。把提高素質(zhì)和能力落實到各個培訓(xùn)項目和培訓(xùn)環(huán)節(jié)上，通過季度專題培訓(xùn)、EMBA專業(yè)院校進修、先進地區(qū)（單位）掛職鍛煉等多種形式開展全方位培訓(xùn)，全面提高招商人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際工作能力。邀請專家行家每季度進行集中授課。以打造創(chuàng)新型、知識型、專業(yè)型招商干部隊伍為目標(biāo)，每季度舉辦一次全市范圍的招商引資干部培訓(xùn)班，邀請國家商務(wù)部、省發(fā)改委、沿江沿海發(fā)達地區(qū)工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)負責(zé)人、市直相關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干及重大招商引資企業(yè)高層作專題知識講座，幫助招商人員掌握國家產(chǎn)業(yè)政策，知曉產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)，了解相關(guān)領(lǐng)域知識。鼓勵各（區(qū)、街道）選送招商人員至高等院校（EMBA班）進修。根據(jù)招商人員的需求，原任職情況、學(xué)歷層次和擬培養(yǎng)方向，選拔部分優(yōu)秀的招商人員赴對口的知名培訓(xùn)機構(gòu)或高等院校（EMBA班）進行封閉學(xué)習(xí)進修。進修采取集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實地考察調(diào)研、業(yè)務(wù)實踐鍛煉等多種形式進行，對參加學(xué)習(xí)進修的招商人員制訂詳細的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案和目標(biāo)責(zé)任考核細則，強化對招商人才的培訓(xùn)培養(yǎng)。擇優(yōu)選派招商骨干至發(fā)達地區(qū)（單位）掛職鍛煉。以兩月為一個周期，從全市專業(yè)招商人員中選派業(yè)績突出的招商干部，到省市相關(guān)職能部門、上海及周邊的發(fā)達地區(qū)或成熟的工業(yè)園區(qū)掛職鍛煉，掌握最新的經(jīng)濟政策、最前沿的投資訊息和最先進的管理經(jīng)驗。通過掛職鍛煉為全市招商引資工作提供有效項目信息和有價值的建議，積極尋求上海自貿(mào)區(qū)建設(shè)和發(fā)展中的新機遇，大力推動與張家港、嘉定合作園區(qū)共建工作，以更加敏銳的思維和積極的姿態(tài)承接上海、蘇南產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移，力爭有更多的優(yōu)質(zhì)項目落戶。開展招商專業(yè)知識及實用技能培訓(xùn)。注重招商人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)，加強招商引資專業(yè)知識的培訓(xùn)，強化對市情的學(xué)習(xí)了解，全面掌握的產(chǎn)業(yè)特色、資源狀況、交通區(qū)位、市場空間、勞動力資源等有關(guān)市情資料，確保在對外招商的過程中，能夠?qū)ξ沂星闆r特別是優(yōu)勢條件進行全面準(zhǔn)確、深入細致的推介說明。開展商務(wù)禮儀培訓(xùn)、談判技巧培訓(xùn)、職業(yè)能力拓展訓(xùn)練等，全面提升招商人員的招商技能。1月17日，舉行全市招商引資工作暨招商人員培訓(xùn)會議，對我市2014年度新出臺的招商引資政策進行了重點解讀，建立了全市招商引資信息平臺，明確了招商引資保證金制度，下達了市級機關(guān)各部門招商信息任務(wù)，從主體到部門，從組織到實施，建立了一套科學(xué)的考核獎懲機制與體制。2月15日，召開全市招商人員出征動員暨培訓(xùn)大會，為即將奔赴招商主戰(zhàn)場的人員加油鼓勁，并邀請孫建中教授作了題為《政府如何成功高效招商引資》的專題培訓(xùn)報告，從理論到實戰(zhàn)，全方位拓展了招商人員的眼界與思路。3月14－17日，我市組織主功能區(qū)及部分機關(guān)部門招商人員赴上海自貿(mào)區(qū)進行了為期四天的專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷加大接軌上海自貿(mào)區(qū)的力度。

4.深化面上指導(dǎo)。2013年，市委市政府決策將我局部分招商骨干力量充實到主體功能區(qū)去掛職鍛煉，既是接地氣，也是推動面上的招商引資工作更好更快的發(fā)展。經(jīng)過一年多來的實踐，這批招商力量在各個主體，充分發(fā)揮了引領(lǐng)與帶頭作用，不斷放大自身人脈資源廣、信息渠道多、招商經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，成功推動了一批項目的洽談、簽約與落戶，各個招商主體逐步凝練出一支支精銳的招商精英團隊。在我局人員的持續(xù)努力下，今年又推動了一批項目的持續(xù)深入洽談，如香港亞太集團總投資40億元的科聚新材料項目，上海市潼天銅業(yè)有限公司總投資15億元的銅材設(shè)備制造項目，德威新材料股份有限公司總投資73億元的觸摸顯示屏項目，蘇州方昇光電設(shè)備有限公司總投資5000萬元的OLED光源材料項目，大連佐源集團總投資10.5億元的精制糖生產(chǎn)項目，中海油、中固海、香港客商投資15億元的油氣總部經(jīng)濟、倉儲貿(mào)易基地項目，天津致遠投資集團有限公司投資20億元的硬巖隧道掘進機（TBM）裝備制造項目等。

5.優(yōu)化項目服務(wù)。招商引資，服務(wù)是關(guān)鍵。項目信息獲取人，就是第一服務(wù)者，服務(wù)意識的強弱、服務(wù)水平的高低，是決定項目成敗的關(guān)鍵因素之一。我局十分注重對項目招引的服務(wù)，做到事前、事中、事后一條龍、一個標(biāo)準(zhǔn)不走樣，確保項目既落得了地，也生得了根，還會形成葡萄竄效應(yīng)，引來一個，帶來一批。例如，由本人招引的東升石材產(chǎn)業(yè)園、浙江三農(nóng)等項目，雖然已經(jīng)成功落戶，但是我還是堅持一個月至少到企業(yè)去一次，實地了解企業(yè)的建設(shè)進展情況，盡自己所能，幫助企業(yè)解決建設(shè)及發(fā)展中的一些難題與瓶頸制約，真正做到想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所憂，解企業(yè)之所難。

6.聚焦重點指標(biāo)。今年，全市招商引資的考核機制體制都有一定程度的改革，對我局來說，與以往不同的是，招商項目指標(biāo)考核只計算新引進項目的注冊、到帳數(shù)，老項目的到帳數(shù)不再列入考核，這對我們來說也是一個全新的挑戰(zhàn)，因為從以往外資項目的落戶情況來看，除房地產(chǎn)項目外，能在當(dāng)年實現(xiàn)注冊、到帳的外資項目較少。面對挑戰(zhàn)，我們克難奮進，變壓力為動力，聚焦任務(wù)，科學(xué)分解，細化落實，做到人人肩上有壓力，千斤擔(dān)子大家挑。目前，我局已實現(xiàn)注冊外資5898萬美元，占全年目標(biāo)任務(wù)的196%，市外民資1.06億，占全年目標(biāo)任務(wù)的35%。到帳外資還沒有實現(xiàn)“零”的突破，我們正在加緊推動硅砂提純項目本周到帳1000萬美元，推動創(chuàng)輝石業(yè)項目近期到帳160萬美元。

掛職干部季度總結(jié)范文第4篇

1．圍繞科學(xué)發(fā)展，力求在理論武裝上有新提高。一是以強化意識為前提，增強學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神的自覺性。結(jié)合以落實科學(xué)發(fā)展觀為核心的教育活動，把組織學(xué)習(xí)好黨的十七大精神擺在黨的思想政治建設(shè)和黨員干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)的首要位置，注重發(fā)揮各級黨委中心組和領(lǐng)導(dǎo)干部的示范表率作用。二是以強化素質(zhì)為關(guān)鍵，提高學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神的能力水平。繼續(xù)抓好重點班次的培訓(xùn)，全面落實大規(guī)模干部培訓(xùn)任務(wù)。三是以科學(xué)評判為保證，完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的綜合考核評價體系。

2．圍繞機制完善，力求在干部隊伍建設(shè)和人事制度改革上有新進展。一是建立定期研究分析干部制度。區(qū)委組織部部務(wù)會議每季度一次對區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)情況進行專題研究，力求全面、動態(tài)掌握領(lǐng)導(dǎo)班子運行的現(xiàn)狀。二是規(guī)范中層干部選拔任用機制。制定鎮(zhèn)海區(qū)中層干部選拔任用工作實施辦法，認真組織好新一輪中層干部競爭上崗工作，加強對中層干部競爭上崗工作的監(jiān)督檢查，探索建立中層干部交流工作長效機制。三是加強干部激勵機制建設(shè)。進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部退出后的保障機制，規(guī)范非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升的條件和程序。四是增強干部監(jiān)督工作實效。加強與紀(jì)檢執(zhí)法部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，制定干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，建立干部監(jiān)督信息共享機制。

3．圍繞增強活力，力求在人才培養(yǎng)上有新突破。一是繼續(xù)完善人才開發(fā)工作機制，不斷增強對各類人才的吸引力。二是不斷創(chuàng)新人才開發(fā)工作載體，實現(xiàn)人才科技教育的互動。繼續(xù)深入實施區(qū)域人才合作“3+1”活動，專家學(xué)者進農(nóng)村、進企業(yè)、進園區(qū)活動，為建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)發(fā)揮“智囊團”和“助推器”作用。三是突出人才開發(fā)工作重點，著力選拔一批適合我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展要求的學(xué)術(shù)帶頭人。推進高技能人才合作開發(fā)計劃，健全和完善以企業(yè)行業(yè)為主體、職業(yè)院校為基礎(chǔ)、學(xué)校教育與企業(yè)培養(yǎng)緊密聯(lián)系、政府推動與社會支持相互結(jié)合的高技能人才培養(yǎng)體系。

4．圍繞擴大民主，力求在村級組織換屆工作上有新氣象。主要抓好三個環(huán)節(jié)：在調(diào)研準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，做到調(diào)研試點、組織整頓、人才儲備和化解矛盾“四個先行”；在指導(dǎo)把關(guān)環(huán)節(jié)，做到“四個一”，“一個原則”即依法換屆，“一個方向”即擴大民主，“一個理念”即選聘分離，“一個氛圍”即營造換屆工作良好氛圍；在后續(xù)完善環(huán)節(jié)，對新一屆村班子主要領(lǐng)導(dǎo)干部集中進行培訓(xùn)，進一步理順黨支部、村委會、村經(jīng)濟合作社三者之間的關(guān)系，使新一屆村班子盡快發(fā)揮職能作用。

掛職干部季度總結(jié)范文第5篇

同志們：版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!

今天在這里召開全鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村兩級干部、職工大會，我談二個方面的工作，一是回顧××年工作；二是部署春節(jié)前后的工作。

一、××年工作回顧

過去的一年里，我們立足鄉(xiāng)情，緊緊圍繞縣委工作會議確定的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作思路，確立了“農(nóng)業(yè)立鄉(xiāng)，三化興鄉(xiāng)，科技強鄉(xiāng)，林業(yè)富鄉(xiāng)”的發(fā)展思路，以發(fā)展為第一要務(wù)，與時俱進，搶抓機遇，趨利避害，務(wù)實創(chuàng)新，在鄉(xiāng)、村兩級廣大干部的共同努力下，凝聚各方力量，創(chuàng)新機制，開拓思路，農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)了平穩(wěn)快速增長，“三農(nóng)”工作、防災(zāi)抗旱、社會事業(yè)、精神文明建設(shè)等各項工作都取得了新的進展。

一是效益農(nóng)業(yè)有了新的進展。過去的一年，在穩(wěn)田豐產(chǎn)的基礎(chǔ)上，以培植林業(yè)經(jīng)濟新的增長點為目標(biāo)，著力發(fā)展示范基地和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，促進農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。首先是“興竹富民”工程進一步得到鞏固和發(fā)展，以××農(nóng)莊有限公司為龍頭的綠竹產(chǎn)業(yè)逐漸走上產(chǎn)業(yè)化規(guī)模化，科技化的道路?！痢聊暝谙捍鍞U大基地建設(shè)畝。其次是茶園改造工程得到逐步實施。在××村建立了高標(biāo)準(zhǔn)無公害茶園畝，××村建立了有機茶基地。第三是在××、××、××等村發(fā)展速成生林試點工作進展順利，畝速生林長勢良好，為我鄉(xiāng)今后林業(yè)發(fā)展開辟了新的道路。第四是按時完成了集體林權(quán)制度改革，有力維護了林農(nóng)的利益。第五是全面推進農(nóng)村稅費改革，農(nóng)民直接受益達萬元。

二是基礎(chǔ)設(shè)施有了新的改善。在今年抗旱工作中，為有效解決部分村莊群眾飲水難問題，我們建設(shè)了人飲蓄水池個，鉆打機井口，取得了抗旱工作階段性勝利。完成了××至××的鄉(xiāng)村道路硬化工程；農(nóng)田水利建設(shè)項目××畝的土地整理項目現(xiàn)已著手實施，明天我們就舉行開工典禮了；興建了政府圍墻、大門，并實施了綠化工程，有效改善了辦公條件，優(yōu)化了辦公環(huán)境。

三是項目經(jīng)濟取得新突破?！痢赁r(nóng)莊有限公司完成投資萬元，擴建綠竹基地畝，生產(chǎn)線引進項目在洽談中；總投資萬的下村水電站項目已完成了前期工作；落戶于溪邊村的××有限公司也已完成了有關(guān)手續(xù)的辦理和廠房的購置；××土地整理項目的著手實施等都為我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展添注了新的活力和生機。

四是精神文明建設(shè)有了新突破。首先是黨的建設(shè)不斷推進和創(chuàng)新。××年，我們在開展“先進性教育活動”中，結(jié)合“三農(nóng)”工作，以農(nóng)為友，辦了不少好事、實事。低保工作得到全面落實；勞動力培訓(xùn)工程逐步實施；村級工作機制得到完善。市、縣、鄉(xiāng)下派了名掛職干部和科技特派員，為我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟和各項事業(yè)的發(fā)展起到了推動和引導(dǎo)作用。其次是計生工作，我們緊緊圍繞著“爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進鄉(xiāng)”的目標(biāo)，深化“三為主”的各項要求，切實推進兩個轉(zhuǎn)變，使得我鄉(xiāng)計生工作又上了一個新臺階，在年終的計生量化考評中，名列全縣第二名。此外，宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、綜治、普法、武裝、事業(yè)等各項工作也都能按照上級黨委、政府的要求抓好抓實，取得了一定成績，在年終考評中也都取得了較好的成績。

同志們，回顧過去一年的工作，有不足、有遺憾，但更多的是我們的工作又取得了新成績，有了新的成效，得到了新的突破，在此，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向在座的鄉(xiāng)、村兩級廣大干部的辛勤工作，無私付出表示衷心感謝和誠摯的敬意！

成績，代表的是過去，對××年的工作，我們要做到早部署、早落實，我們一要保持良好的工作精神狀態(tài)，二是要保持良好的發(fā)展勢頭，要繼續(xù)發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神，腳踏實地，不怕困難，一心一意謀發(fā)展?！痢聊甑墓ぷ髦攸c要在××年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)著眼于農(nóng)民增收、財政增長和社會事業(yè)發(fā)展上。

二、部署當(dāng)前工作

一年一度的春節(jié)即將到來，為確保明年一季度我鄉(xiāng)各項工作實現(xiàn)開門紅，下面我就當(dāng)前的各項工作做個部署，大家要做到放假不放松，工作掛心中。版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!

⒈計劃生育工作。我鄉(xiāng)外出人員較多，春節(jié)期間，特別是這段時間陸續(xù)有大批外出人員回鄉(xiāng)，各村、各工作片要緊繃計生這根弦，抓好常規(guī)結(jié)扎、上環(huán)、查孕對象的落實。首先，要借春節(jié)來臨這個機會，抓緊落實第一季度的“雙查雙補”等常規(guī)性工作；其次，要做好長期在外的計生對象。特別是兩女扎對象的排查工作。及時落實節(jié)育有措施；第三是關(guān)注長期在外務(wù)工的青年男女，計生工作不能留有死角，有的在外結(jié)婚帶回來的，我們要給予十二分的關(guān)注，看看是否辦證了，沒有辦的，要督促及時辦理，對于要生育的，我們要了解是否符合生育條例，是否落實了節(jié)育措施。以確保明年第一季度計生工作抓緊不放松。

⒉森林防火。各村、各工作片、各相關(guān)單位要嚴(yán)格按照《森林防火責(zé)任狀》要求，落實森林防火工作。在這里，我強調(diào)三點意見：一是認識到位。在座的各位鄉(xiāng)村兩級領(lǐng)導(dǎo)、干部、護林員要充分認識到當(dāng)前森林防火工作的緊迫性、嚴(yán)重性和重要性。要樹立大局觀念，強化防火意識；二是措施要有力。各村要全面落實森林防火工作各項措施，春節(jié)期間各村要配合護林員加強巡山力度要做到廣宣傳、強力量、抓整改、除隱患，確保我鄉(xiāng)森林防火工作上新臺階。三是責(zé)任要落實。各村、各工作片和相關(guān)單位要按年初既定方案，明確森林防火責(zé)任，要嚴(yán)格落實森林防火工作的獎懲措施。每個人、每個領(lǐng)導(dǎo)、工作片和各村都要明確自己工作的職責(zé)所在，不能有絲毫放松、怠慢。

⒊安全生產(chǎn)工作。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，我們要為廣大人民群眾過上一個祥和、幸福、快樂的春節(jié)創(chuàng)造環(huán)境氛圍。各單位、各部門要全面落實元月日全縣安全生產(chǎn)可視電話會議精神，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，協(xié)調(diào)配合，通力合作，共同抓好道路交通、企業(yè)、礦山生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、煙花爆竹、燃煤氣等各項安全生產(chǎn)工作。特別是交通道路安全工作，要下大力度加強排查監(jiān)督力度，嚴(yán)禁無證駕駛、人貨混載、超載超速行駛等。要求各部門、單位在節(jié)前要對安全生產(chǎn)的重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行重點排查，加強整改力度，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

⒋安定穩(wěn)定工作。各村要充分發(fā)揮村治保會和調(diào)委會的作用，加大不穩(wěn)定因素的排查力度，要做到早發(fā)現(xiàn)，早了解，早落實，把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽之中，做到小事不出村、大事不出鄉(xiāng)，共同創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，保持社會的安定穩(wěn)定。

⒌禁種鏟毒工作。我們要吸取××年這方面工作的教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。春節(jié)期間，又是種植罌粟的時機，要有強烈的責(zé)任心，按照《責(zé)任狀》要求全面發(fā)動、廣泛宣傳，開展全民“禁毒”活動，把不法分子的非份之想扼殺在“搖籃”之中，確保禁種鏟毒工作取得階段性勝利。

⒍訪貧問苦工作。春節(jié)將至，各工作片、各村要關(guān)注計生困難戶、孤寡老人、特困戶、五保戶等到各類弱勢群體的生活，要盡心盡力讓這些過上一個幸福、祥和的春節(jié)。

⒎春節(jié)值班工作。各村、各單位要妥善安排好本單位的春節(jié)值班工作。要求各村、各部門把值班安排于月日前上報鄉(xiāng)黨委辦。

此外，還有春耕備耕工作，常言說“一年之計在于春”，各村、各部門對明年的工作要有打算、有計劃、有安排。

同志們，××年已經(jīng)過去了，新的一年即將到來，在臨春節(jié)假期間，我向同志們提兩點要求：

⒈嚴(yán)禁干部在春節(jié)期間參與賭博和等一些非法活動，要遵紀(jì)守法；

⒉在春節(jié)期間要倡導(dǎo)儉約的生活新風(fēng)尚，不要大操大辦，暴飲暴食，要勞逸結(jié)合。

最后，在這里向大家，并通過你們向你們的家人拜個早年，祝同志們：