前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇醫(yī)師年度總結(jié)范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

醫(yī)師年度總結(jié)范文第1篇

今年是我參加工作的第一年，又是“全國衛(wèi)生系統(tǒng)管理年”，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，熟練地掌握了各項臨床操作技能。

自去年7月進(jìn)入本院參加工作以來，我先后在**科、**科、**科和icu輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。通過這一年的實踐學(xué)習(xí)，感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng)。

現(xiàn)在我在***病區(qū)輪轉(zhuǎn)，這是一個綜合科室，有超聲刀、介入科、中西醫(yī)和化療。我感覺在這里要學(xué)的東西很多，比如：超聲刀術(shù)后要注意皮膚的保護(hù)、肢體溫度感覺活動度及肢端足背動脈搏動等;介入科術(shù)后應(yīng)囑患者患肢制動，沙袋加壓，觀察病人排尿情況。

之前在*科期間，第接觸****方面的專業(yè)知識，對各類癌癥的化療方案、化療適應(yīng)癥、化療禁忌癥以及并發(fā)癥都比較陌生。經(jīng)過4個月的學(xué)習(xí)，感覺學(xué)到了很多有用的知識，比如：各類化療藥對外周靜脈的刺激性不同;在化療期間，如發(fā)生藥物外滲應(yīng)立刻采取的護(hù)理措施;長期化療的病人行深靜脈置管術(shù)后的護(hù)理。另外，在化療過程中，病人患者會出現(xiàn)胃腸道、皮膚黏膜、心理狀態(tài)等一系列化療反應(yīng)，這時就需要我們護(hù)理人員分外地?zé)崆殛P(guān)懷病人，尊重并耐心傾聽病人的主訴，做好床頭交接班，給予病人情感方面的支持。

更早的在*科期間，學(xué)到了*********相關(guān)知識。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。由于婦瘤科患者的特殊性，在日常工作中，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

在即將過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^去，有許多進(jìn)步和提高，同時也存在一些不足;展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。

醫(yī)師年度總結(jié)范文第2篇

在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下，結(jié)合科室的實際，有計劃的開展工作，合理安排自己的時間，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權(quán)，又要兼顧指導(dǎo)，用護(hù)士之所長，多鼓勵溝通，少批評和指手畫腳，使科室同事形成團結(jié)協(xié)助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團隊效能。

二、做一個有威信的管理者

突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士長樹立威信的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我將堅持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷掌握新知識，新技術(shù)，努力做到以技服人。在日常工作中，嚴(yán)格自律，要求護(hù)士做到的自己首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)事件時，敢于挺身而出，冷靜分析，沉著處理。在工作中時刻注意調(diào)整自己的心態(tài)，以積極向上的態(tài)度面對工作。并及時有效的解決護(hù)士思想上，工作上的難題，使科室形成積極、樂觀、主動的工作氛圍。

三、做一個善于溝通的管理者

醫(yī)師年度總結(jié)范文第3篇

這一學(xué)期，我作為一名新人進(jìn)入了XX學(xué)校任教，從那時候，我就開始相信一句老話：萬事開頭難。在工作的初期，我確實感到了很大的困難。那時候，剛剛走出大學(xué)校門的我除了在大學(xué)時期進(jìn)行過半年形式主義的實習(xí)之外，可以說毫無工作經(jīng)驗。面對新接手的工作，面對三個班的學(xué)生，我覺得毫無頭緒，不知工作應(yīng)該從哪里下手(第一次上講臺我是硬著頭皮上去的)，經(jīng)過幾次之后，我的緊張的心理才逐漸褪去。

這還只是工作的第一步。新老師面臨的最大問題是不熟悉教材，不了解重、難點，也不知道應(yīng)該怎樣上課。對此，我的心里十分著急，生怕因為課上得不好而影響了學(xué)生對知識的掌握以及對這門課的興趣。所以，我每次都很認(rèn)真的備課。

聽課是提高自身教學(xué)能力的一個好方法，新老師只有多聽課才能夠逐漸積累經(jīng)驗。所以對每一次聽課的機會我都十分珍惜。聽課的主要對象是其他老師的課。這一學(xué)期，我聽了十多節(jié)課，聽了其他老師的課，我的收獲很大，逐步掌握了一些課堂教學(xué)的技巧。聽完課之后，把老教師上課時講到的記在筆記本上，然后對我自己的教學(xué)過程進(jìn)行修改，將老教師很多優(yōu)點和長處應(yīng)用到我的課堂教學(xué)當(dāng)中去。

除了聽課之外，平時我也經(jīng)常向其他老師請教教學(xué)上的問題。這些老師都非常熱情的幫我解答，使我獲益匪淺。從中我也明白了，知識和經(jīng)驗不會自己從天上掉下來，必須發(fā)揚勤學(xué)好問的精神，把自己當(dāng)成學(xué)生一樣，積極吸取周圍其他老師一切先進(jìn)的東西，才能提高自己的水平。

我認(rèn)為，做為一個人民教師，有強烈的責(zé)任心是最基本的，這種責(zé)任心主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一 、對全體學(xué)生負(fù)責(zé)。教師教書育人應(yīng)是面對全體學(xué)生。我們當(dāng)教師一踏進(jìn)校門的那一天起，便對每一位學(xué)生負(fù)起責(zé)任，必須關(guān)愛學(xué)生，尊重學(xué)生人格，促進(jìn)他們在品德、智力、體質(zhì)各方面都得到發(fā)展。

二 、對學(xué)生未來負(fù)責(zé)。對于教育是一個長期發(fā)展過程，同時又是環(huán)環(huán)相扣的過程。一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)缺陷會給其他環(huán)節(jié)構(gòu)成困難，從而影響學(xué)生的正常成長。我們教師應(yīng)該立足現(xiàn)今，著眼未來，以苦為樂，甘于寂寞，勤勤懇懇，充當(dāng)人梯，負(fù)起我們這個光榮而艱巨的任務(wù)。為后代著想，為家長負(fù)責(zé)，為學(xué)生負(fù)責(zé)，為我們祖國千秋大業(yè)負(fù)責(zé)。

三 、對學(xué)生所授的知識負(fù)責(zé)。教師所傳授，對學(xué)生來說都是新知識，對知識的第一印象會給學(xué)生留下根深蒂固的影響。教師的教授內(nèi)容必須準(zhǔn)確科學(xué)。教書育人是一項職責(zé)重大的嚴(yán)肅工作，來不得半點虛假，敷衍和馬虎。不允許含有不清和錯誤的概念出現(xiàn)。要保證學(xué)生掌握真正知識，作為教師不能用照本宣科，滿堂灌等方法來教學(xué)學(xué)生。這樣，就要求教師自身應(yīng)當(dāng)有淵博的知識，通達(dá)的學(xué)識，應(yīng)當(dāng)能夠?qū)茖W(xué)知識的嚴(yán)密系統(tǒng)有通透的理解，如此才能在教學(xué)過程中做到鉤深致遠(yuǎn)，游刃有余，知識才能被學(xué)生所接受理解，內(nèi)化為學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)，并轉(zhuǎn)化為學(xué)生解決問題的能力，才能完成了知識傳授的過程。

在這一學(xué)期來的教學(xué)過程中，我認(rèn)識在總結(jié)成績的同時，要不斷反思教學(xué)，以科研促課改，以創(chuàng)新求發(fā)展,不斷地將公開課上的精華延伸運用于日常教學(xué)實踐，努力處理好數(shù)學(xué)教學(xué)與現(xiàn)實生活的聯(lián)系，努力處理好應(yīng)用意識與解決問題的重要性，重視培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用數(shù)學(xué)的意識和能力。重視培養(yǎng)學(xué)生的探究意識和創(chuàng)新能力。常思考，常研究，?？偨Y(jié)，以科研促課改，以創(chuàng)新求發(fā)展, 進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念，堅持“以人為本，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，打好基礎(chǔ)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力”，以“自主——創(chuàng)新”課堂教學(xué)模式的研究與運用為重點，努力實現(xiàn)教學(xué)高質(zhì)量，課堂高效率。具體說來真正做到以下幾點：

一、認(rèn)真?zhèn)湔n，不但備學(xué)生而且備教材備教法，根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實際，設(shè)計課的類型，擬定采用的教學(xué)方法，并對教學(xué)過程的程序及時間安排都作了詳細(xì)的記錄，認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備，并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具，課后及時對該課作出總結(jié)，寫好教學(xué)后記，并認(rèn)真按搜集每課書的知識要點，歸納成集。

二、增強上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量，使講解清晰化，條理 化，準(zhǔn)確化，條理化，準(zhǔn)確化，情感化，生動化，做到線索清晰，層次分明，言簡意賅，深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性，加強師生交流，充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快;注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學(xué)生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力，讓各個層次的學(xué)生都得到提高。現(xiàn)在學(xué)生普遍反映喜歡上數(shù)學(xué)課，就連以前極討厭上數(shù)學(xué)的學(xué)生都樂于上課了。

三、虛心請教其他老師。在教學(xué)上，有疑必問。在各個章節(jié) 的學(xué)習(xí)上都積極征求其他老師的意見，學(xué)習(xí)他們的方法，同時，多聽老師的課，做到邊聽邊講，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，克服自己的不足，并常常邀請其他老師來聽課，征求他們的意見，改進(jìn)工作。

四、認(rèn)真批改作業(yè)：布置作業(yè)做到精講精練。有針對性，有層次性。為了做到這點，我常常到各大書店去搜集資料，對各種輔助資料進(jìn)行篩選，力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。同時對學(xué)生的作業(yè)批改及時、認(rèn)真，分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況，將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié)，進(jìn)行透切的評講，并針對有關(guān)情況及時改進(jìn)教學(xué)方法，做到有的放矢。

五、做好課后輔導(dǎo)工作，注意分層教學(xué)。在課后，為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)，以滿足不同層次的學(xué)生的需求，避免了一刀切的弊端，同時加大了后進(jìn)生的輔導(dǎo)力度。對后進(jìn)生的輔導(dǎo)，并不限于學(xué)習(xí)知識性的輔導(dǎo)，更重要的是學(xué)習(xí)思想的輔導(dǎo)，要提高后進(jìn)生的成績，首先要解決他們心結(jié)，讓他們意識到學(xué)習(xí)的重要性和必要性，使之對學(xué)習(xí)萌發(fā)興趣。要通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進(jìn)心，讓他們意識到學(xué)習(xí)并不是一項任務(wù)，也不是一件痛苦的事情。而是充滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學(xué)習(xí)中去。這樣，后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化，就由原來的簡單粗暴、強制學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。使學(xué)習(xí)成為他們自我意識力度一部分。在此基礎(chǔ)上，再教給他們學(xué)習(xí)的方法，提高他們的技能。并認(rèn)真細(xì)致地做好查漏補缺工作。后進(jìn)生通常存在很多知識斷層，這些都是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化過程中的拌腳石，在做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作時，要特別注意給他們補課，把他們以前學(xué)習(xí)的知識斷層補充完整，這樣，他們就會學(xué)得輕松，進(jìn)步也快，興趣和求知欲也會隨之增加。

六、積極推進(jìn)素質(zhì)教育。目前的考試模式仍然比較傳統(tǒng)，這決定了教師的教學(xué)模式要停留在應(yīng)試教育的層次上，為此，我在教學(xué)工作中注意了學(xué)生能力的培養(yǎng)，把傳受知識、技能和發(fā)展智力、能力結(jié)合起來，在知識層面上注入了思想情感教育的因素，發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。讓學(xué)生的各種素質(zhì)都得到有效的發(fā)展和培養(yǎng)。

通過這一學(xué)期來的教學(xué)，我認(rèn)識到我的教學(xué)還存在很一些問題：

醫(yī)師年度總結(jié)范文第4篇

七個月的時間如同閃電般剎那迅速，竟是如此匆匆而過。這是我進(jìn)進(jìn)中醫(yī)院的“瞬間”。回顧這僅有七個月的時間，對我來說，它卻是那么的充實，耐人回味、思考……

來在中醫(yī)院開始工作。初次工作對沒有任何工作經(jīng)驗的來說，年月4日。內(nèi)心有著無比矛盾的心情與壓力。但是想這對我來說也一種難得的經(jīng)歷和磨練，于是信心十足的走上了這段旅程。通過自己不段學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的幫助我漸漸融進(jìn)到這個大家庭。這里我領(lǐng)悟到做人的道理，學(xué)會了如作甚人處事。嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認(rèn)真履行實習(xí)職責(zé)，以馬列主義，思想，理論為指導(dǎo)，嚴(yán)格要求自己，不遲到不早退，踏實工作，按時參加醫(yī)院組織的各種活動。

病案室是一項綜合協(xié)調(diào)、中和服務(wù)的工作，一個合格的病案室工作職員因具備強烈的事業(yè)心，高度的責(zé)任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度，具有較強的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)，任勞任怨的現(xiàn)身精神。我始終相信只要自己努力、認(rèn)真的對待一定能夠被認(rèn)可。

我進(jìn)進(jìn)醫(yī)院首要的任務(wù)是熟悉工作環(huán)境，學(xué)習(xí)電腦病例輸進(jìn)系統(tǒng)，配合領(lǐng)導(dǎo)將各科室的資料及時復(fù)印發(fā)放，未完成的病例及時通知送取等。本人始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部分、服務(wù)好患者”的工作理念，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，配合領(lǐng)導(dǎo)圓滿玩成工作任務(wù)，培養(yǎng)綜合素質(zhì)，進(jìn)步工作能力。不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里耽誤，不讓辦理的事項在自己手里積存，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓復(fù)印病歷的患者在自己這里冷落，培養(yǎng)服務(wù)意識。正確熟悉病案治理的重要作用，進(jìn)步病案治理現(xiàn)代化的熟悉，碰到打官司病歷及時上報領(lǐng)導(dǎo)。時刻保持清醒的政治頭腦，擺正位置，盡量把工作安排的井井有條?！凹葋碇?，則安之”就是懷著這種心情我竭力的學(xué)習(xí)著。把對事業(yè)的滿腔熱情和高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度融進(jìn)到工作中果斷服從領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)患者。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律最大程度滿足病人的需求。

我十分喜歡、珍惜這個崗位，它既是一個熔爐，也是一個舞臺，既能鍛煉自己，也能展示自己?；仡欉@段時間的工作,我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助是分不開的，在此對各領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝！以上是我對半年來思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不正確的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同道們批評、指正。在以后的工作中，我將做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期看。

醫(yī)師年度總結(jié)范文第5篇

面對管理政策調(diào)整，體量龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的中國電視如何“闖關(guān)升級”？

新媒介已由之前的借力、融合慢慢向正面競爭轉(zhuǎn)型，電視如何修正思維和路徑，布局謀贏？

新聞、綜藝、電視劇三大內(nèi)容板塊的形態(tài)和運營調(diào)整聲聲之時，如何精準(zhǔn)解讀媒體市場的風(fēng)云變幻？

在一個人口基數(shù)如此龐大的國度，在一個轉(zhuǎn)型如此疾速的時代，在一個信息和觀點空前多元真?zhèn)位祀s的時期。電視既要做到完成影響力的繼續(xù)強化和價值引領(lǐng)責(zé)任，也要拓展非新聞類內(nèi)容的疆域。既要有直面外源性變量的冷靜，也要有自覺革新的果敢。既要做到以公共頻道的身份介入重大社會議題、傳遞主流聲音，也需要在產(chǎn)業(yè)板塊對接市場，練就強健體魄。既需要客觀報道社會，也需要具有一顆彌合社會裂隙的擔(dān)當(dāng)之心。既要有學(xué)習(xí)和成長的意愿，也需要消化和生發(fā)的能力。

身在圍中，把準(zhǔn)方向，相信未來，方能重塑、重生。

2011年的電視節(jié)目從管理到體制，從政策到理念，從事業(yè)到產(chǎn)業(yè)，從形態(tài)到內(nèi)容，都在醞釀、發(fā)生著重大變化。其中，“節(jié)目政策”和“廣告政策”深刻影響了覆蓋面廣、影響大的上星頻道的整體節(jié)目走向。

節(jié)目樣式、題材、廣告經(jīng)營、考評體系、創(chuàng)新模式、競合關(guān)系等變化，一道推動著這輪“電視闖關(guān)進(jìn)程”。

政策環(huán)境之變驅(qū)動熒屏變革

從去年到今年1月份，多項熒屏調(diào)控措施出臺：2011年2月，《廣電總局辦公廳關(guān)于嚴(yán)格控制電影、電視劇中吸煙鏡頭的通知》出臺；2011年5月9日，廣電總局辦公廳發(fā)出《關(guān)于停止播放“變通通便膠囊”等44條電視購物短片廣告的通知》。同時，禁止在電視劇片頭之后和片尾之前插播廣告，禁止用貼片廣告覆蓋演職人員表；2011年10月11日，廣電總局下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強廣播電視廣告播出管理的通知》；2011年10月25日，《關(guān)于進(jìn)一步加強電視上星綜合頻道節(jié)目管理的意見》下發(fā)，提出從2012年1月1日起，34個電視上星綜合頻道要提高新聞類節(jié)目播出量，同時對部分類型節(jié)目播出實施調(diào)控，以防止過度娛樂化和低俗傾向；2011年11月28日，廣電總局下發(fā)《〈廣播電視廣告播出管理辦法〉的補充規(guī)定》，決定自2012年1月1日起，全國各電視臺播出電視劇時，每集電視劇中間不得再以任何形式插播廣告⋯⋯

政策集中所指：強化新聞和主流價值報道，防止過度娛樂和低俗化。尤其是《關(guān)于進(jìn)一步加強電視上星綜合頻道節(jié)目管理的意見》今年1月1日起正式執(zhí)行，這一文件對各大衛(wèi)視的版面布局產(chǎn)生了重大影響。從彼時起，各大衛(wèi)視以往晚黃金檔大版面的娛樂綜藝覆蓋發(fā)生轉(zhuǎn)向，一批新聞、教育、法制、生活服務(wù)類節(jié)目開始登陸晚間黃金檔；十余天后，國家廣電總局下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強廣播電視廣告播出管理的通知》，要求規(guī)范影視劇、新聞節(jié)目的中插廣告，清理違規(guī)電視購物短片廣告，整頓虛假違法健康資訊廣告，禁止在轉(zhuǎn)播節(jié)目時插播各類廣告，按規(guī)定要求播出公益廣告等。

加大新聞報道量，強化風(fēng)向標(biāo)，整頓電視廣告，是國家層面對“電視媒體責(zé)任”的強調(diào)。具體到電視臺，如何研發(fā)出更多符合政策要求、受歡迎、多樣化的新節(jié)目，成為下一步競爭的熱點。

經(jīng)濟和競爭環(huán)境變化

中國電視行業(yè)目前最主要的營收源還是廣告，有統(tǒng)計顯示，在廣電行業(yè)的收入中，廣告收入超過50%，電視臺的廣告收入占所有收入的比重超過70%。

在剛剛結(jié)束的“兩會”上，政府工作報告將2012年的中國GDP增速預(yù)期調(diào)低至7.5%。這種經(jīng)濟增速放緩的政府信號，會多大程度體現(xiàn)在電視臺的廣告經(jīng)營上，仍需觀察。因為近年來，中國的電視廣告大盤似乎對整體經(jīng)濟環(huán)境一直保持某種“單向相關(guān)”――經(jīng)濟看好，廣告收入漲；經(jīng)濟看空，廣告收入還是漲。正是這種“獨特性”，年初，雖有歐債危機、全球經(jīng)濟發(fā)展走低的預(yù)期，咨詢公司群邑中國依然樂觀預(yù)測2012年中國廣告花費將達(dá)4062.9億元，較2011年增幅為16.9％，2012年電視廣告收入增長率為14%。

不過，在電視廣告大盤之下，經(jīng)濟變量對頻道競爭格局的影響已開始顯現(xiàn)。

觀察2012年各臺的廣告招標(biāo)和節(jié)目編排格局，能發(fā)現(xiàn)兩個突出特點：

首先，有限的品牌娛樂節(jié)目競爭更加集中、激烈，廣告主的投放更集中于低風(fēng)險、高曝光的資源，促使為數(shù)不多的品牌節(jié)目的廣告吸附能力大幅提升。比如《非誠勿擾》，2012年公開廣告刊例價過21億元；湖南衛(wèi)視的《快樂大本營》和《天天向上》的廣告刊例價總和過10億元。一檔一線衛(wèi)視品牌節(jié)目的廣告創(chuàng)收，超過很多二三線衛(wèi)視的全頻道創(chuàng)收。反過來，厚實的經(jīng)濟基礎(chǔ)和平臺品牌，將進(jìn)一步增加強勢頻道的實力。頻道間的這種馬太效應(yīng)將更為凸顯。

其次，廣告主在電視平臺的選擇上出現(xiàn)分流――向央視和一線衛(wèi)視收縮，面向地面頻道的精準(zhǔn)投放增加，二三線衛(wèi)視整體形勢嚴(yán)峻。

同時，2011年互聯(lián)網(wǎng)視頻力量迅速崛起，“臺網(wǎng)聯(lián)動”固然可讓電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體互惠互利，但雙方的較量也會更加公開、直接。有報告指出，盡管電視依舊是中國媒體投資的主導(dǎo)力量，但互聯(lián)網(wǎng)的媒介花費享有最高的增長率。群邑預(yù)計2011年互聯(lián)網(wǎng)媒介花費的增長率為45.9%，2012年為44.2%。

整體看，2012年衛(wèi)視競爭格局變得更加復(fù)雜。

央視一套效應(yīng)

2011年，中央電視臺全面推動頻道制改革，有14個頻道進(jìn)行了改版。頻道制改革后，央視一套平均收視率提升了近10%。這種收視成績也體現(xiàn)在“第五屆《綜藝》年度節(jié)目暨電視人榜”上。央視共有《感動中國》《開學(xué)第一課》《看見》《今日說法》《正大綜藝?謝天謝地，你來啦》《尋寶》6檔節(jié)目上榜“年度節(jié)目”，且都為央視一套的節(jié)目，占比“年度節(jié)目”總量的35%。

在新的政策要求下，央視一套的“綜合頻道”定位對省級衛(wèi)視的示范效應(yīng)越來越大。央視一套頻道總監(jiān)錢蔚此前在接受《綜藝》采訪時就表示，央視一套不是以娛樂為主的平臺，晚間的布局主要是新聞和電視劇，其他時段的綜藝節(jié)目力求辦出自己的特點。“國際上的綜合頻道都會涉及各類高收視、高影響力的節(jié)目，娛樂僅僅是其中一個門類，我們會讓節(jié)目更有品格、更有品位?！?/p>

央視一套的2012年頻道戰(zhàn)略已經(jīng)明確：將圍繞“新聞”“精品”和“綜合”的定位，持續(xù)改版，全面優(yōu)化。目前央視一套的節(jié)目構(gòu)架如下：現(xiàn)有新聞欄目5檔，年內(nèi)，除了《新聞聯(lián)播》和《晚間新聞》繼續(xù)發(fā)展以外，新聞節(jié)目還在醞釀新的動作；四大欄目帶設(shè)置。一是晚間22:30時段，《晚間新聞》延長到30分鐘，周日推出《看見》《首席夜話》，季播的《正大綜藝?謝天謝地，你來啦》收視和口碑均很出眾，新一季即將播出。二是18:00時段，定位青春、時尚。三是中午欄目帶，《今日說法》收視扛鼎，從30分鐘時長擴版至50分鐘，并推出《今日說法劇場》。四是早間欄目帶，圍繞《天天飲食》《朝聞天下》《生活早參考》構(gòu)建“權(quán)威生活指南時段”。

年內(nèi)，央視一套還會推出一系列活動品牌，比如圍繞奧運的活動、《開學(xué)第一課》及“法制人物評選”等。錢蔚對央視一套的定位，對身處調(diào)整中的省級衛(wèi)視有一定借鑒意義：“綜合頻道要涵蓋生活服務(wù)表達(dá)，涵蓋法律表達(dá)，涵蓋晚間深度新聞表達(dá)，涵蓋高雅娛樂表達(dá)，2012年綜合頻道關(guān)懷、和諧、期望的氣質(zhì)會更加清晰?！?/p>

央視另一個具有行業(yè)風(fēng)向標(biāo)意義的變化是2011年開始試行新的節(jié)目評價體系，引導(dǎo)力、影響力、傳播力、專業(yè)性四個指標(biāo)的構(gòu)建反映了央視從重視收視率向重視社會效益的轉(zhuǎn)變。

今年“省級衛(wèi)視頻道綜合評估體系”開始推行，此評估體系三大評估指標(biāo)是：宣傳引導(dǎo)力、平臺傳播力和品牌競爭力。

從央視到地方，更科學(xué)、全面的電視頻道評價標(biāo)準(zhǔn)成為題中要義。

“公益”無處不在

本次評選的年度特別節(jié)目《開學(xué)第一課》和《感動中國》，有一個共同點――節(jié)目的“公益”元素，這一元素“無意間”成為熒屏內(nèi)容調(diào)整的一個注解――在凸顯主流價值和媒體責(zé)任的要義之下，公益正成為電視人必須積極直面的節(jié)目策劃、制作理念之一。

所以，你會看到浙江衛(wèi)視總監(jiān)夏陳安如是定義其2011年力推的《中國夢想秀》?！皣?yán)格意義上講，我們并不將其定義為綜藝節(jié)目，而是定義為大型公益活動?！?/p>

央視的《夢想合唱團》、東南衛(wèi)視的《歡樂合唱團》也對公益主題做了方式不同的闡釋。

衛(wèi)視領(lǐng)頭羊湖南衛(wèi)視在公益方面也有自己的設(shè)計，其2012年推出的《平民英雄》《辨法三人組》和新一季的《變形計》，欄目說明里都有“公益”這個詞。同時，其即將播出的全新節(jié)目《天聲一隊》，和公益形成了直接對接――“用歌聲對決來募集善款，為貧困地區(qū)孩子獻(xiàn)愛心?！痹诠?jié)目文案中，湖南衛(wèi)視對《天聲一隊》如是定位：全國首檔直播性音樂競賽類節(jié)目，首次在節(jié)目中將音樂與公益捆綁在一起，讓明星和草根選手在舞臺上唱歌為貧困地區(qū)的孩子們募集善款、捐助愛心校車。

總結(jié)起來，目前的公益節(jié)目或者說具有公益元素（或包裝）的節(jié)目，大致可以分為兩類：一類是有直接物質(zhì)幫扶的，如《天聲一隊》《夢想合唱團》等；另一類注重“公益力”的精神感召，可歸于泛公益類節(jié)目?！堕_學(xué)第一課》和《中國夢想秀》為個中代表。

前一類節(jié)目公益元素直觀明了，后一類則有更多演變空間。

浙江衛(wèi)視節(jié)目中心主任杜就表示，《中國夢想秀》做的是精神慈善，精神感召和承諾更能感召和鼓舞人，“新聞視角、人文情懷、公益訴求、綜藝包裝，這4個元素合起來，就能做成一臺好的電視公益節(jié)目?！毖胍暤摹堕_學(xué)第一課》則是教育部和央視共同舉辦的大型電視公益活動，用更細(xì)微的視角，“給孩子們傳遞課本還未涉及的價值觀方面的內(nèi)容，展現(xiàn)主流媒體應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任”。從社會議題設(shè)置、實際傳播效果和影響力而言，《開學(xué)第一課》無疑是“泛公益”的一個代表。目前，這檔特別節(jié)目已成為央視除春晚外收視率表現(xiàn)最好的節(jié)目之一。

公益元素除了滲透入各類節(jié)目，電視人身體力行公益行動，也是2011年度的一大現(xiàn)象。比如崔永元的“為孩子們加個菜”的微博活動，電視主持人的“明星衣櫥”活動等。

當(dāng)下轉(zhuǎn)型中的社會，確實需要“公益”來彌合裂隙、撫慰傷痛、修葺價值。于電視而言，現(xiàn)有的“公益”嘗試和實踐，還只是一個起點。

融合和混搭

服務(wù)節(jié)目和娛樂節(jié)目的融合、電視平臺向新媒體平臺的延展融合、綜藝和代際概念的混搭⋯⋯電視熒屏在調(diào)整中，開始重新梳理資源和編排理念。

服務(wù)元素的混搭，體現(xiàn)在多種類型的節(jié)目中?！斗钦\勿擾》從“婚戀情感秀”升級為“大型生活服務(wù)類節(jié)目”，此類節(jié)目和以《非你莫屬》為代表的職場服務(wù)類節(jié)目，構(gòu)成了2011的“婚戀”和“職場”兩大熒屏綜藝軍團。湖南衛(wèi)視的新節(jié)目《把誰帶回家》是典型的融合綜藝和服務(wù)性的節(jié)目，隨后，浙江經(jīng)視推出同類型節(jié)目《金牌保姆》。湖北衛(wèi)視新推出的《沖出危機》則以普及地震、空難、山體滑坡、野外自救等安全知識和自救措施為切入點⋯⋯

電視平臺和新媒體平臺融合的典型體現(xiàn)是愛奇藝《恐怖！健康警報》反向輸出至多家電視臺、湖南衛(wèi)視和搜狐視頻基于《向上吧，上年！》的合作。

以《恐怖！健康警報》為代表的網(wǎng)絡(luò)視頻自制內(nèi)容反向輸出至電視臺，前提是目前電視與視頻網(wǎng)站的觀眾群具有一定重合性，平常在電視上收看節(jié)目的觀眾往往不會排斥網(wǎng)絡(luò)自制節(jié)目的出現(xiàn)。電視臺可憑借網(wǎng)絡(luò)自制節(jié)目豐富自身內(nèi)容，網(wǎng)絡(luò)視頻可借電視平臺有效提升品牌的知名度；《向上吧，上年！》則是基于湖南衛(wèi)視品牌節(jié)目的深度“臺網(wǎng)互動”，這種融合涉及制作、運營、資源等各個方面。

除以上種種，代際概念和綜藝形式的融合混搭，更是2011年綜藝節(jié)目創(chuàng)新的一大亮點。

自去年深圳衛(wèi)視《年代秀》大放異彩后，今年的衛(wèi)視熒屏上，又新增了安徽衛(wèi)視的《黃金年代》，加上山東衛(wèi)視的《歌聲傳奇》，新一年的衛(wèi)視熒屏，“代際概念”持續(xù)火爆。

模式潮

除了熒屏政策調(diào)整，“模式”是2011年最熱的話題之一。

在“第五屆《綜藝》年度節(jié)目暨電視人榜”上，獲年度節(jié)目榮譽的《正大綜藝?謝天謝地，你來啦》《中國達(dá)人秀》《年代秀》《激情唱響》《中國夢想秀》《歌聲傳奇》均為模式引進(jìn)節(jié)目。這契合了電視節(jié)目模式化的大趨勢。

2012年，這一熱潮在持續(xù)。不完全統(tǒng)計，安徽衛(wèi)視的《黃金年代》、湖北衛(wèi)視的《我愛我的祖國》、東方衛(wèi)視的《廚藝大師》等，都是模式節(jié)目，已經(jīng)播出或即將播出。

版權(quán)模式在中國市場的發(fā)酵，從1998年央視與法國合作的《城市之間?北京-巴黎》算起，已有十多個年頭。2006年起，敢為人先的湖南衛(wèi)視先后引進(jìn)了10余個節(jié)目模式。而且，這期間湖南廣電先后多次派出骨干赴英美等國進(jìn)修――電視湘軍制作力量的強大與其多年來與國際先進(jìn)節(jié)目制作機構(gòu)的交流密不可分。

除開領(lǐng)先衛(wèi)視的“搶先一步”，在更廣泛的中國電視業(yè)，“模式”一直是從業(yè)者關(guān)注的話題，經(jīng)歷了從模仿到市場化的漸進(jìn)――轉(zhuǎn)型節(jié)點當(dāng)屬《中國達(dá)人秀》的爆發(fā)。

更重要的是，在2011年，“模式”真正開始成為立體雙向的交流。