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市政專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文第1篇

梁麗峰

（廣州春濤園林建筑有限公司，廣東廣州510070）

【摘要】城市化建設(shè)的高速推進(jìn)和城市人口的驟然增長(zhǎng)對(duì)城市建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，市政污水管道工程是城市政策運(yùn)行的重要保障。然而因污水管道工程特性，涉及到多種專業(yè)技術(shù)，并且需要對(duì)其質(zhì)量高要求。對(duì)污水管道工程的質(zhì)量管理所存在的問題進(jìn)行了分析，并針對(duì)其問題提出解決方案。

關(guān)鍵詞 市政工程；污水管道工程；質(zhì)量管理

隨著城市化建設(shè)的推進(jìn)，人民的生活水平帶來了日新月異的變化，為了配合城市化的建設(shè)，加強(qiáng)城市配套設(shè)施，保障日常生活和工業(yè)生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行，市政污水管道工程的建設(shè)是必不可少的，然而市政污水管道工程質(zhì)量受到多方面因素影響，為了提高污水管道工程質(zhì)量，本文對(duì)其質(zhì)量管理進(jìn)行研究與分析，為今后的市政污水管道工程質(zhì)量管理提供一定借鑒。

1市政污水管道工程質(zhì)量所面臨的問題

1.1施工準(zhǔn)確性的欠缺

施工前期，圖紙測(cè)繪人員需要針對(duì)施工地點(diǎn)具體環(huán)境和污水管道工程的實(shí)施目的進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)之上設(shè)計(jì)人員對(duì)污水管道工程進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，然而圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否合理僅僅是整個(gè)污水管道工程中的第一步，在施工階段能否保障施工人員能夠準(zhǔn)確的根據(jù)圖紙施工同樣是重中之重。在施工期間，由于缺乏擁有高層次的技術(shù)人員，對(duì)圖紙內(nèi)容并不能夠完全理解，并且缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制，對(duì)工程的實(shí)施準(zhǔn)確性無實(shí)時(shí)監(jiān)管，都導(dǎo)致了工程并未按合理的圖紙施工，降低了市政污水管道的合理性和科學(xué)性。

1.2管道原材料質(zhì)量不能滿足工程要求

市政污水管道工程作為城市建設(shè)中必不可少的一部分，肩負(fù)著城市正常運(yùn)行的重任。因此，對(duì)其使用壽命造成了重大影響。但現(xiàn)有的污水管道中，部分材料質(zhì)量不能達(dá)到長(zhǎng)期使用的目的，管道的剛度或者柔韌性并不能達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，從而降低了整個(gè)管道工作效果，同時(shí)也為后期的維護(hù)工作提出了艱巨的挑戰(zhàn)。

污水管道工程的整體質(zhì)量的主要影響因素包括：管道本身的質(zhì)量、管道與管道之間連接處的質(zhì)量以及地基部分的工作質(zhì)量。

1.3質(zhì)量管理人員經(jīng)驗(yàn)不足

在實(shí)施過程中，質(zhì)量管理人員肩負(fù)著整個(gè)工程的正常進(jìn)行的同時(shí)，還需要對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把控。質(zhì)量管理崗位需要較強(qiáng)的專業(yè)能力和豐富的工程經(jīng)驗(yàn)，不僅僅需要工程管理的基本技能，還需要對(duì)整個(gè)施工過程中所出現(xiàn)的緊急狀況能夠做到合理高效的處理。然而在近幾年的市政污水管道工程中，不斷的暴露出質(zhì)量管理人員缺乏質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，不能起到良好的質(zhì)量把控作用，工作效率地下，對(duì)污水管道工程的正常進(jìn)行和污水管道的高質(zhì)量等要求背道而馳。

1.4不具有健全的質(zhì)量管理體系

污水管道質(zhì)量的影響因素包括多種多樣，前期施工圖紙的測(cè)繪，中期施工質(zhì)量監(jiān)控，以及后期的工程驗(yàn)收。以上多種因素都可劃分在質(zhì)量管理體系中，不健全的管理體系會(huì)導(dǎo)致測(cè)繪不準(zhǔn)確、對(duì)施工方招標(biāo)進(jìn)行后來操作、施工階段施工方采用劣質(zhì)原材料和后期驗(yàn)收階段對(duì)質(zhì)量問題的忽視甚至是縱容。以上任一環(huán)節(jié)的偏差都會(huì)導(dǎo)致市政污水管道工程質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

2市政污水管道質(zhì)量管理的解決措施

2.1專業(yè)測(cè)繪人員配合施工

工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性是污水管道工程成功的基礎(chǔ)，在施工過程中能夠準(zhǔn)確的按照?qǐng)D紙施工的精準(zhǔn)性是污水管道工程成功的核心。在施工的整個(gè)過程中，由專業(yè)的圖紙測(cè)繪人員參與施工，對(duì)管道的長(zhǎng)度、材質(zhì)和方位能夠準(zhǔn)確把握，促進(jìn)市政污水管道工程高質(zhì)量的完成，并能夠結(jié)合實(shí)際的地理?xiàng)l件和突發(fā)狀況及時(shí)調(diào)整實(shí)施方案，能夠大幅度的提高施工效率。

2.2對(duì)原材料多層篩選把控

在整個(gè)工程的投資中，原材料的投資占到整體的65%左右，因此在原材料采購(gòu)在污水管道工程中易出現(xiàn)內(nèi)部建議等違規(guī)操作，從而導(dǎo)致在使用過程中出現(xiàn)了管道材料的開裂或者變形，因此在對(duì)原材料的采集時(shí)，應(yīng)采用多層篩選的原則。優(yōu)先由采購(gòu)人員對(duì)原材料進(jìn)行初步篩選，篩選出合格的原材料供應(yīng)方，再總結(jié)并列出詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，包括供應(yīng)方所提供的原材料價(jià)格、規(guī)格、數(shù)量等信息，再由采購(gòu)部門提供合格提供方名單及及樣品給技術(shù)人員，技術(shù)人員對(duì)材料在未知供應(yīng)方的信息情況下進(jìn)行盲選，在技術(shù)人員選定材料后，在施工過程中，不定時(shí)的對(duì)原材料進(jìn)行抽驗(yàn)，保障所供原材料與投標(biāo)時(shí)所供材料質(zhì)量相同，達(dá)到了污水管道工程的質(zhì)量要求。

2.3系統(tǒng)培養(yǎng)專業(yè)的工程質(zhì)量管理人員

由于城市化建設(shè)的需求，需要大量的工程隊(duì)伍的參與其中，而具有專業(yè)技術(shù)人員的施工團(tuán)隊(duì)往往是供不應(yīng)求，因此在很多市政污水管道工程是由不具有專業(yè)資格的業(yè)余人員組成。為了提高污水管道的施工質(zhì)量，必須對(duì)施工人員和監(jiān)管人員進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)乃至素質(zhì)培訓(xùn)。高質(zhì)量高技術(shù)的施工隊(duì)伍不僅僅能夠完成高質(zhì)量的污水管道工程，還能夠以高效率的施工速度加快城市建設(shè)。在培訓(xùn)的過程中，讓培訓(xùn)學(xué)員參與到實(shí)際工程中進(jìn)行實(shí)際操作實(shí)驗(yàn)，加強(qiáng)技術(shù)能力，以實(shí)際工程中的表現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行考核。

2.4建立完善的質(zhì)量審批制度

質(zhì)量審批制度保障整個(gè)污水管道工程的規(guī)范有序的進(jìn)行，對(duì)污水管道工程的質(zhì)量提高有著重要的意義。審批制度包括對(duì)測(cè)繪人員、圖紙合理性、施工人員、原材料質(zhì)量等等的審批，并對(duì)臨時(shí)突發(fā)變更嚴(yán)格審批，保障管道工程以高質(zhì)量為目標(biāo)前進(jìn)。

3總結(jié)

污水管道工程肩負(fù)著城市正常運(yùn)行的重任，并且是城市建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本。提高污水管道工程質(zhì)量，有利于城市建設(shè)的順利推進(jìn)，對(duì)其質(zhì)量問題的分析并提出解決措施，有利于市政污水管道工程的發(fā)展與進(jìn)步。

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市政專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文第2篇

【關(guān)鍵詞】 BT融資模式 市政工程 合同風(fēng)險(xiǎn)管控

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度以及城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快，市政工程建設(shè)也日益加快，資金問題也日益突出起來，這就使得對(duì)于市政建設(shè)的管理任務(wù)也在不斷的增加。BT模式對(duì)于政府資金緊張的現(xiàn)狀、工程建設(shè)的質(zhì)量、減少業(yè)主的協(xié)調(diào)及管理的工作量、投資成本的節(jié)省、項(xiàng)目運(yùn)作效率的提高以及對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的防范等都有很明顯的作用。市政工程的合同管理是對(duì)整個(gè)市政工程的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理的核心，對(duì)整個(gè)市政工程建設(shè)中各個(gè)相關(guān)方之間的關(guān)系以及各方的職責(zé)，提高對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的抗御能力，減少對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的潛在損失等起著至關(guān)重要的作用，這種模式更加有利于促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1 BT融資模式簡(jiǎn)析

BT融資模式，全稱是（Build-Transfer），是由BOT（Bulid-Operate-Transer）融資模式轉(zhuǎn)變過來的，中文稱這種模式為“建設(shè)移交”，主要就是指市政建設(shè)項(xiàng)目的所在地的地方政府或者是市政項(xiàng)目的授權(quán)單位和經(jīng)過法定程序所選擇的投資人簽訂特許協(xié)議，把公用的基礎(chǔ)設(shè)施或者是基礎(chǔ)業(yè)的項(xiàng)目交給投資人所組建的BT項(xiàng)目公司來進(jìn)行投資或者融資并進(jìn)行建設(shè)。待特許的期限滿之后，就按照之前特許協(xié)議約定好的，投資人把BT項(xiàng)目轉(zhuǎn)移給政府或者是之前授權(quán)的單位，然后政府或者授權(quán)的單位采取股權(quán)回購(gòu)的方式對(duì)投資人的投資額進(jìn)行分期分批的支付并給付他合理的收益。采用BT模式所建設(shè)的一般都是公益性的或者公益性比較強(qiáng)的項(xiàng)目，市政工程項(xiàng)目的所有權(quán)是政府或者其授權(quán)的單位；政府把市政項(xiàng)目融資以及建設(shè)的特許權(quán)轉(zhuǎn)讓給投資人；所選擇的投資人必須是依法注冊(cè)的國(guó)有企業(yè)或者是私人企業(yè)，所選擇的金融機(jī)構(gòu)要根據(jù)項(xiàng)目未來的收益情況以及所選擇的投資人的經(jīng)濟(jì)實(shí)力等方面的情況來為市政項(xiàng)目提供融資的貸款。BT融資模式在公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)中發(fā)展起來的一個(gè)優(yōu)化的市政項(xiàng)目的融資和實(shí)施的模式，這種融資模式主要是把各個(gè)參與方能夠達(dá)到“雙贏”或者“多贏”當(dāng)作是合作理念的一種現(xiàn)代化的融資模式。主要具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)點(diǎn)：首先，有利于緩解政府資金的財(cái)政壓力，有助于實(shí)施積極的財(cái)政政策，對(duì)于政府的職能有一個(gè)很好的轉(zhuǎn)變；其次，讓企業(yè)能夠更好的去開辟新的投資渠道，能夠獲得穩(wěn)定的投資回報(bào)，推動(dòng)了企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)的結(jié)合；第三，對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施的硬件環(huán)境有了很好的改善，對(duì)于社會(huì)信用體系的構(gòu)建有很大幫助，有利于和諧社會(huì)體系的建設(shè)。

2 BT模式下市政工程合同中存在的問題

首先，合同不具有一定的法律效應(yīng)，在我國(guó)許多地方市政相關(guān)合同雖采用了BT管理模式進(jìn)行運(yùn)作，但大多仍停留在最表層的文件內(nèi)容管理上，并沒有做出深層次的要求，缺少一定的法律性能。另外，市政合同中對(duì)于工程價(jià)格的規(guī)定并不明確，使BT項(xiàng)目的合同文件仍停留在原則性的層次，不能夠提供進(jìn)一步的適合BT項(xiàng)目建設(shè)的具全參考標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)合同中較為重要的合同款項(xiàng)內(nèi)容做不到指定性的規(guī)定。同時(shí)，市政合同中沒有一個(gè)較為標(biāo)準(zhǔn)的范本，在很多BT項(xiàng)目中，直接采用的是建設(shè)工程的施工合同范本，使許多BT項(xiàng)目合同條款得不到具體的亮化。

其次，在簽訂合同時(shí)，合同的模式選擇并不適合，在選擇時(shí)并沒有真正考慮到對(duì)BT項(xiàng)目的適用性，沒有充分考慮到雙方對(duì)BT項(xiàng)目合同的熟悉程度、合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)控制等因素。另外，許多市政部門存在著對(duì)合同重視程度不夠的現(xiàn)象，合同的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，在我國(guó)許多地方工程建設(shè)中都沒有一個(gè)完善的制度體系，而BT模式下的制度體系就更為不完善了，這種情況導(dǎo)致了市政對(duì)合同認(rèn)識(shí)不足，重視不夠以及對(duì)遵循合同各項(xiàng)原則的意識(shí)不足，缺乏對(duì)合同的理解能力，從而忽視了合同中風(fēng)險(xiǎn)的控制。

再次，合同的管理人員素質(zhì)與法律意識(shí)不足，業(yè)務(wù)素質(zhì)不重地影響了BT項(xiàng)目合同的執(zhí)行力度。根據(jù)我國(guó)建筑行業(yè)的現(xiàn)狀，合同管理人員的參差不齊，且大多集中在技術(shù)方面的問題上，專業(yè)的合同管理人員較少，使其對(duì)合同的管理以及法律等專業(yè)知識(shí)了解的很少，對(duì)BT模式下的合同理解能力不足，因此，使合同很難得到有效的管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。

最后，BT模式下的合同體系不完善，對(duì)于市政工程建設(shè)復(fù)雜性高、造價(jià)高、建設(shè)周期長(zhǎng)、參與人員多等現(xiàn)象，導(dǎo)致市政工程合同的管理及風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)也較多，而目前BT模式下的合同風(fēng)險(xiǎn)管理體系尚不完善，至使合同風(fēng)險(xiǎn)無法真正得到控制。另外，BT模式下合同的法律體系并不完善，BT模式做為一種的投資建設(shè)模式，其立法比較困難，且相對(duì)的法律支持也較少，由于BT模式在我國(guó)的應(yīng)用時(shí)間還比較短，且法律關(guān)系比較復(fù)雜，所涉及的資金數(shù)額又比較大、影響范圍十分廣泛等多方面制約，使目前我國(guó)無法對(duì)BT模式做出針對(duì)性的專門法律支持，并且由于BT模式運(yùn)營(yíng)比較混亂，因而對(duì)其的相關(guān)理論與研究也并不足。

3 BT模式下市政工程合同風(fēng)險(xiǎn)控制的措施分析

對(duì)于市政工程建設(shè)來說，其風(fēng)險(xiǎn)控制是關(guān)系到整體工程的運(yùn)作的。也是關(guān)系到市政建設(shè)的總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的。因此，BT模式運(yùn)作下，制訂出一套完善的制度及工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)控制措施是十分必要的，也是勢(shì)在必行。

3.1 制訂出完善的BT項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理體系

由于一般的BT項(xiàng)目工程規(guī)模都相對(duì)較大，且建設(shè)周期又比較長(zhǎng)。因此，應(yīng)該在工程施工前期設(shè)立起一個(gè)完善的合同風(fēng)險(xiǎn)管理部門，選用業(yè)務(wù)水平及專業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)、專業(yè)知識(shí)豐富、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、應(yīng)變能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理的工作，并且做好合同的目錄編寫與編碼等的存檔工作。建立一個(gè)完善的工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理體系，以此來有效減少工程合同的風(fēng)險(xiǎn)。

3.2 加強(qiáng)BT項(xiàng)目工程合同的管理

要加強(qiáng)BT項(xiàng)目合同的管理，首先要加強(qiáng)工程合同的管理規(guī)范化程度。工程合同是BT項(xiàng)目參與方各自履行職責(zé)與協(xié)調(diào)關(guān)系的有力依據(jù)。因此，加強(qiáng)BT項(xiàng)目工程合同管理工作的規(guī)范化，確定工程合同簽訂的合法性、合理性及有效性。同時(shí)組建一支專門的工程合同管理小組，制訂工程合同的規(guī)范化進(jìn)程、標(biāo)準(zhǔn)化流程，以確保工程合同在管理風(fēng)險(xiǎn)過程中得到有效的控制；其次，要對(duì)工程合同的合理變更做出有效的管理，BT項(xiàng)目工程由于一般規(guī)模都較大，且建設(shè)的周期比較長(zhǎng)，因此當(dāng)原材及價(jià)格、人工成本、機(jī)械成本有所增加時(shí)，建設(shè)成本也會(huì)隨之增加，這時(shí)工程合同的變更就成為了減少工程資金投入及工程損失的重要手段。因此，運(yùn)用合理的工程合同變更方式，尋找合理的索賠依據(jù)是保證工程利潤(rùn)的有效手段。

3.3 加強(qiáng)BT項(xiàng)目合同潛在風(fēng)險(xiǎn)的管控

對(duì)于這一點(diǎn)要求，首先要強(qiáng)化合同風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)于BT項(xiàng)目合同中所涉及到的承包范圍、工期、項(xiàng)目定價(jià)、質(zhì)量要求、融資費(fèi)用、設(shè)計(jì)變更、材料價(jià)差、人工價(jià)差、計(jì)價(jià)依據(jù)、機(jī)械價(jià)差、違約責(zé)任、擔(dān)保方式等方面都要有一個(gè)明確約定；其次，要規(guī)避合同中的回購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。在合同簽訂后要求業(yè)主提供足額的回購(gòu)擔(dān)保證明；最后，根據(jù)現(xiàn)在所持有的建筑法規(guī)和工程合同約定的相關(guān)規(guī)定，對(duì)專業(yè)分包、勞務(wù)分包等應(yīng)及時(shí)辦理分包手續(xù)，要進(jìn)行公開的招標(biāo)和應(yīng)結(jié)合BT項(xiàng)目編制標(biāo)書，以減少風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)留空間。

3.4 加強(qiáng)對(duì)BT項(xiàng)目合同管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)

BT模式作為一種新型的投融資建設(shè)模式，對(duì)其的相關(guān)理論與應(yīng)用研究并不多。因此，要求工程合同管理人員應(yīng)具備有較高的專業(yè)技術(shù)水平和學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力。熟練掌握相關(guān)的法律法規(guī)，能夠快速地掌握住BT模式的相關(guān)理論，并能夠有效地運(yùn)用到實(shí)際工程中去。同時(shí)，工程合同的管理人員還應(yīng)不斷的學(xué)習(xí)BT模式的相關(guān)理論和專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，對(duì)工程合同管理人員進(jìn)行專業(yè)性培訓(xùn)、專題學(xué)習(xí)和討論等，全面提高BT項(xiàng)目工程合同管理人員的綜合業(yè)務(wù)能力。

4 結(jié)語

要想嚴(yán)格把控好BT模式動(dòng)作下的市政建設(shè)項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理，就必須要從理論與實(shí)踐相結(jié)合的角度出發(fā)，不僅要制定出一系列風(fēng)險(xiǎn)管理措施，還要使其完美地應(yīng)用到實(shí)際管理工作中去，只有這樣才能將工程合同風(fēng)險(xiǎn)降至最低，也才能保證市政工程的進(jìn)一步優(yōu)化。

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市政專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文第3篇

【關(guān)鍵詞】市政工程；質(zhì)量；措施

隨著城市改造步伐的加快，市政工程的建設(shè)越來越多，大量的施工企業(yè)和人員參與其中，其規(guī)模和水平差距較大。很不平衡，施工操作不規(guī)范的現(xiàn)象也非常普遍，形成了不少工程質(zhì)量方面的通病。為了提高市政工程質(zhì)量。改進(jìn)工程施工當(dāng)中產(chǎn)生的質(zhì)量通病，除參建人員應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高自身的技術(shù)素，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范外，本文現(xiàn)就市政工程中常見的質(zhì)量通病及預(yù)防措施略作介紹，以盡量避免類似的問題發(fā)生。

在城市建設(shè)日益發(fā)展的今天，許多的老城區(qū)改造和新區(qū)的發(fā)展，市政工程都進(jìn)行了大規(guī)模的改建和新建，在保證城市規(guī)劃整體格局中發(fā)揮重要的完善功能，同時(shí)其施工過程和竣工后的質(zhì)量控制無疑起到舉足輕重的作用。

市政建設(shè)工程質(zhì)量 并非僅僅取決于施工環(huán)節(jié)，而是一個(gè)由諸多因素和環(huán)節(jié)綜臺(tái)作用的結(jié)果。換言之，如果把相關(guān)諸因素作為變量，那么市政建設(shè)工程的質(zhì)量則是一組變量的函數(shù)，而并非僅僅是某個(gè)變量的函數(shù)。因此，市政建設(shè)工程質(zhì)量沒有企業(yè)自控、社會(huì)監(jiān)理和專業(yè)監(jiān)督等全方位的質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制是不行的。隨著市政工程建設(shè)步伐的加快，如何確保工程質(zhì)量，顯得尤為重要。下面就此問題，談?wù)効捶ā?/p>

1. 教訓(xùn)應(yīng)當(dāng)引起重視

多年來，市政工程質(zhì)量問題是我們沒有很好解決的一個(gè)頑癥。有些市政工程，由于甲方要求趕工期，違背科學(xué)規(guī)律，不僅一再壓縮工期，而且強(qiáng)行要求在冰天雪地中施工。雖然工程提前完工，但竣工后不久，路面出現(xiàn)龜裂，基礎(chǔ)下沉，造成嚴(yán)重質(zhì)量問題，重新返工修補(bǔ)，造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

2. 質(zhì)量問題病出有因

市政工程質(zhì)量是市政行業(yè)的生命線，由于缺乏科學(xué)的指導(dǎo)，加之提高質(zhì)量的內(nèi)在動(dòng)力不足，紀(jì)念品劣質(zhì)工程提供了滋生的土壤。具體分析起來，既有技術(shù)上的問題，也有非技術(shù)的問題，而更多的是非技術(shù)問題。

2.1 “領(lǐng)導(dǎo)工程”的負(fù)面效應(yīng)。不管科學(xué)極限，一味縮短工期，要求施工單位加班加點(diǎn)，爭(zhēng)時(shí)間搶速度趕緊工期，但在不鴿蝗工期內(nèi)完工，質(zhì)量是難以保證的，對(duì)于工期確實(shí)不合理的工程來說，壓縮工期是必要的，但不能一味強(qiáng)調(diào)施工速度，憑主觀意識(shí)搶工期。

不顧氣候條件變化強(qiáng)行施工，為了應(yīng)付檢查，評(píng)比活動(dòng)，不能干的工程也必須干，勢(shì)必要造成質(zhì)量問題。

2.2 內(nèi)部管理的被動(dòng)作用。施工管理中，沒有一套完整的管理制度和質(zhì)量保證體系。施工管理人員隨意性大，想當(dāng)然干工程，沒有明確的行為規(guī)范，管理混亂，紀(jì)律松懈。

2.3 劣質(zhì)材料的不利影響。市政工程的中材料，如石子、沙子、白灰、瀝青、水泥等用量比較大。往往由于急需，加上把關(guān)不嚴(yán)，使劣質(zhì)材料源源不斷地用到工程上去，從而造成了工程質(zhì)量的大問題。

2.4 不正之風(fēng)的消極影響。行業(yè)中的不正之風(fēng)，是缺乏職業(yè)道德的很需要表現(xiàn)，也是影響工程質(zhì)量的一種主要因素。個(gè)別工程管理人員收受施工人員的財(cái)物之后，違背原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題不管不問，或者利用手中的權(quán)力搞交易，內(nèi)外勾結(jié)，弄虛作假，高估冒算，偷工減料，置工程質(zhì)量于不顧。

3. 對(duì)癥下藥，標(biāo)本兼治

創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，靠的是嚴(yán)格的科學(xué)管理，嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)明的組織紀(jì)律。

3.1 加強(qiáng)管理，制度約束到位。加強(qiáng)對(duì)工程管理人員的管理是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的前提。施工準(zhǔn)備階段就是制定出明確的個(gè)人職責(zé)，約束個(gè)人行的的各頂制度。施工期間，管理人員無論白天夜里都要實(shí)行與施工單位同步作業(yè)，必須堅(jiān)守崗位，對(duì)隱蔽工程及時(shí)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，堅(jiān)決杜絕偷工減料不按操作規(guī)范施工的現(xiàn)象。同時(shí)要求施工管理人員不準(zhǔn)向施工單位或人員索要財(cái)物。

對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理，對(duì)民工隊(duì)伍的使用要慎重，沒有施工以驗(yàn)或素質(zhì)較低的不能使用。

對(duì)材料設(shè)備的購(gòu)進(jìn)必須做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，貨比三家，做到“三不準(zhǔn)”，即非正規(guī)廠家的材料設(shè)備不準(zhǔn)采購(gòu)，無出廠合格的材料設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，未按規(guī)范實(shí)驗(yàn)的材料設(shè)備不準(zhǔn)使用。對(duì)采購(gòu)的不合格材料設(shè)備要追究當(dāng)事者的責(zé)任。

3.2 尊重科學(xué)，以嚴(yán)肅的贊賞態(tài)度辦事。任何事情都有它的科學(xué)規(guī)律。市政工程不自身的科學(xué)規(guī)律性，從工程的設(shè)計(jì)，施工程序以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工要求，都有不同于公路、地下工程的復(fù)雜性，更是其它工程無法比擬的。因此，應(yīng)嚴(yán)格按照工程建設(shè)程序和客觀規(guī)律辦事，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持合理工期，合理投資，做到科學(xué)決策。

3.3 加強(qiáng)職業(yè)道德教育，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，重塑市政形象。對(duì)有損市政形象的行業(yè)之風(fēng)，要狠抓嚴(yán)打，絕不留情。

3.4 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工隊(duì)伍素質(zhì)。從工人到干部，從管理人員到技術(shù)人員，都要嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn)后上崗和持證上崗的制度，凡沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的素質(zhì)較差的人員不能上崗。

3.5 建立重大工程事故公開處理，必須索賠制度，凡發(fā)生重大工程事故必須總結(jié)報(bào)告，組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，公開處理，造成重大損失的要分清是非，劃清責(zé)任，當(dāng)事者應(yīng)負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失。

3.6 市政建筑市場(chǎng)的不規(guī)范，招標(biāo)的不公正，有的建設(shè)單位明招暗定，串通陪標(biāo) 泄露標(biāo)底，營(yíng)私舞弊，使公開招投標(biāo)失去了本來意義；有的單位和個(gè)人想方設(shè)法在企業(yè)資質(zhì)問題上玩花樣，搞陰陽合同、掛靠承包、倒手轉(zhuǎn)包、肢解分包，嚴(yán)重影響著市政工程的建設(shè)質(zhì)量。建立招投標(biāo)違法行為記錄公告制度，是建立招投標(biāo)市場(chǎng)誠(chéng)信機(jī)制的重要舉措和有效辦法。只有形成對(duì)違法違紀(jì)行為人人喊打的態(tài)勢(shì)，才能凈化建筑市場(chǎng)。

4. 結(jié)論

市政專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文第4篇

關(guān)鍵詞：道路排水施工；質(zhì)量問題

道路的排水工程與人類的日常生活息息相關(guān)，其質(zhì)量的好壞直接影響到市政建設(shè)和人民的日常生活。道路排水質(zhì)量出現(xiàn)問題，可能造成道路路面大量積水，從而影響行駛車輛的正常運(yùn)行能力，甚至造成液面滑移，發(fā)生交通事故；另外，如果排水管道出現(xiàn)堵塞，將嚴(yán)重影響到排水系統(tǒng)，影響工業(yè)生產(chǎn)、人民生活等。因此，探討目前我國(guó)市政排水施工中存在的質(zhì)量問題具有重要意義。

一、道路排水施工中存在的質(zhì)量問題

（一）道路排水管道的滲漏問題

管道的滲漏是市政道路排水施工的通病，引起滲漏的原因很多，從材料選擇、施工過程等各個(gè)環(huán)節(jié)都有可能因?yàn)槭杪┰斐蓾B漏問題的發(fā)生。常見的引起滲漏問題的因素包括：（1）工程材料的采購(gòu)與質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，造成材料強(qiáng)度相對(duì)較弱，材料本身出現(xiàn)裂縫等問題；（2）施工不當(dāng)造成人為損壞，因施工中對(duì)管道的運(yùn)輸和吊裝、回填土碎石較多等造成的管道破損，進(jìn)而引起滲漏；（3）特殊部位的滲漏，比如彎頭，因彎頭在材料制作時(shí)的特殊性，可能產(chǎn)生外弧處的管壁較薄等，這類問題較難用肉眼判斷，因而在施工后容易出現(xiàn)質(zhì)量問題；（4）施工過程中管道接口連接不嚴(yán)密而造成滲漏；（5）施工后道路在使用過程中，因車輛載重過大等因素造成的對(duì)道路下排水管道壓迫而引起的破裂滲漏。（6）排水施工中地下水位處理不當(dāng)，使管道基礎(chǔ)土方含水較高，造成管道不均勻的沉降。（7）排水管道老化造成的破損。

（二）道路排水管道的堵塞問題

管道堵塞將直接影響到排水工程的應(yīng)用性，它對(duì)管道所連通的各類企事業(yè)單位和居民等都產(chǎn)生了嚴(yán)重影響，對(duì)生產(chǎn)生活帶來極大不便。堵塞問題多出現(xiàn)在道路排水管道施工與土建施工項(xiàng)目交叉進(jìn)行時(shí)，此時(shí)如果雙方施工缺乏協(xié)調(diào)，則可能因砂漿、碎石、垃圾等的影響，造成堵塞。當(dāng)管道出現(xiàn)堵塞時(shí)，通過簡(jiǎn)單的疏通較難恢復(fù)管道的排水功能，多數(shù)情況下需要將管道挖出，如此一來，不僅極大的浪費(fèi)了資源，提高工程項(xiàng)目的成本，還可能拖延工期，造成道路的使用不便。

總之，造成道路排水施工質(zhì)量問題的因素很多，但總結(jié)起來主要有材料質(zhì)量問題、施工質(zhì)量問題和使用損耗三方面因素造成。

二、道路排水施工質(zhì)量問題的解決對(duì)策

市政道路排水施工的質(zhì)量應(yīng)保障不滲不漏、不破不裂、不倒流水、排水暢通、檢查井及管道上方的路面不會(huì)發(fā)生沉陷或變形等。由于目前我國(guó)從事市政類排水工程項(xiàng)目施工的專業(yè)性技術(shù)人員素質(zhì)的不同，在對(duì)相關(guān)規(guī)章制度、施工規(guī)范的貫徹與執(zhí)行方面存在較大差異，因此，道路排水施工質(zhì)量問題的解決，更應(yīng)該從細(xì)處著手，逐一解決。

（一）材料廠家的規(guī)范及材料的精選

目前能夠提供市政道路排水管材的廠家很多，生產(chǎn)廠家魚龍混雜，造成部分質(zhì)量不合格的產(chǎn)品注入市場(chǎng)，影響工程的質(zhì)量。因此，道路排水施工單位應(yīng)建立健全起相關(guān)的檢查機(jī)制，進(jìn)行管材供貨廠家進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)性資質(zhì)檢查，對(duì)于沒有國(guó)家認(rèn)可的資格證書的供貨商及材料不予選擇；對(duì)采購(gòu)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料把好關(guān)，做好驗(yàn)收，不僅要檢驗(yàn)管材是否存在砂眼、破裂等嚴(yán)重質(zhì)量問題，還要及時(shí)核對(duì)管材與采購(gòu)合同中的材料、型號(hào)、數(shù)量等是否一致，合同中廠家資格和材料標(biāo)準(zhǔn)是否符合等，并且還要根據(jù)相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材質(zhì)進(jìn)行測(cè)試。

（二）提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)及能力

施工人員的素質(zhì)高低，直接影響到施工過程中的質(zhì)量控制，市政道路排水施工過程中出現(xiàn)的大量人為因素而產(chǎn)生的質(zhì)量隱患，多因施工人員的專業(yè)素養(yǎng)不高而造成。目前建設(shè)工程中大量使用沒有專業(yè)知識(shí)的民工，而在施工前一些施工單位又未對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)與技術(shù)講解，造成操作人員因缺乏專業(yè)指導(dǎo)而違反操作規(guī)范，甚至出現(xiàn)不當(dāng)操作，進(jìn)而造成給排水管道出現(xiàn)嚴(yán)重的滲漏或堵塞問題，影響施工質(zhì)量和進(jìn)度，嚴(yán)重的可能要重新挖開鋪設(shè)新管。因此提高施工人員的整體素質(zhì)極為重要。

施工單位對(duì)于沒有專業(yè)知識(shí)的工作人員，必須在施工前針對(duì)施工項(xiàng)目的整體情況、操作要求、注意事項(xiàng)等進(jìn)行講解與培訓(xùn)；在施工過程中需要有專業(yè)技術(shù)人員在旁指導(dǎo)，使無專業(yè)技能的工作人員熟悉整個(gè)操作步驟和禁忌后，方可自行操作；為快速培養(yǎng)出一批優(yōu)良的技術(shù)性人員，施工單位可以以獎(jiǎng)懲的形式刺激和鼓勵(lì)一部分工人加快自身技能的鍛煉，同時(shí)積極的實(shí)施人才崗位調(diào)整與分配，將技術(shù)水平提升的工人安排在更有需要的工作崗位上。

（三）工序合理，協(xié)調(diào)一致

道路排水管道的工序安排十分重要，應(yīng)由經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員通過實(shí)地勘測(cè)和規(guī)劃，完成整個(gè)工程項(xiàng)目的施工步驟制定；如工期內(nèi)有其它土建類工程的參與，就做出提前協(xié)調(diào)，使步調(diào)整齊劃一，避免出現(xiàn)雙方互相干擾進(jìn)而影響工程質(zhì)量的問題[5]。比如平基混凝土應(yīng)在驗(yàn)槽合格后及時(shí)進(jìn)行澆筑，在其終凝前不能泡水，如有其它施工單位共同施工，應(yīng)提前通知其在此階段注意施工項(xiàng)目的調(diào)整，以免影響混凝土的凝固。當(dāng)平基混凝土強(qiáng)度達(dá)到5MPa時(shí)，才可直接下管，且安管的對(duì)口間隙應(yīng)保持在10mm左右。合理的工序和協(xié)調(diào)有序的合作施工，能夠?yàn)榈缆放潘墓こ淌┕けＵ腺|(zhì)量，同時(shí)為城市建設(shè)營(yíng)造和諧氛圍。

市政專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文第5篇

本人***，*，*年*月*日出生，*年*月畢業(yè)于***，***系***專業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷。在校期間取得國(guó)家英語等級(jí)證書CET四級(jí)，國(guó)家計(jì)算機(jī)等級(jí)二級(jí)，二級(jí)建造師（建筑）、學(xué)士學(xué)位證書。2104年開始進(jìn)入施工單位實(shí)習(xí)，2015年7月至今先后工作于***。先后擔(dān)任施工員、棟號(hào)長(zhǎng)、工區(qū)主任職位。從業(yè)至今依靠努力上進(jìn)，于2017年同時(shí)考取一級(jí)建造師（建筑）和二級(jí)建造師（市政）證書。

參加工作以來，對(duì)于單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守，寬以待人。在生活工作中，不斷學(xué)習(xí)，使我在工作中的每一年都能獲得新的知識(shí)。現(xiàn)將自工作以來所從事工程項(xiàng)目簡(jiǎn)單介紹如下：

2015年7月—2016年12月工作于***，在***項(xiàng)目擔(dān)任施工員，地下室2層（含人防）占地面積4萬多平方米，9棟高層總建筑面積16萬平方米，負(fù)責(zé)7#樓、10#樓及周邊車庫(kù)。地下車庫(kù)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)形式為獨(dú)立柱、條形基礎(chǔ)，構(gòu)造鋼筋混凝土底板，根據(jù)設(shè)計(jì)水壓力采用抗浮錨桿構(gòu)造施工，地下室頂板及公建與住宅轉(zhuǎn)換層主框架梁采用有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力鋼鉸線施工，地下室頂板采用PDF空心管減輕荷載穿插暗梁構(gòu)造，主樓9棟，層數(shù)32層包括底層商業(yè)，結(jié)構(gòu)形式為框架、框剪，住宅內(nèi)框架梁為與板整體連接暗梁，內(nèi)墻采用水泥珍珠巖輕體隔墻填充，外墻鋼絲網(wǎng)架聚苯乙烯內(nèi)保溫，地下室頂板整體回填土，景觀設(shè)計(jì)有一條小溪，主入口大廣場(chǎng)、景廣場(chǎng)及噴泉廣場(chǎng)等。

2016年12月—2019年3月在湖北高企達(dá)建設(shè)有限公司任職期間先后參與***施工建設(shè)，作為棟號(hào)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)從土方開挖、主體施工、裝修施工到精裝修及景觀綠化全部施工過程的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員。小區(qū)總建筑面積20萬平方米，地下一層—地上31層，共計(jì)8棟住宅樓，基礎(chǔ)形式為獨(dú)立柱基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、筏板基礎(chǔ)及CFG樁基礎(chǔ)，構(gòu)造鋼筋混凝土底板，結(jié)構(gòu)形式為框架、框剪結(jié)構(gòu)，多層外墻采用190mm+60mm+120mm夾心墻，高層外墻保溫采用50mm厚聚苯乙烯泡沫板保溫。

2019年3月至今在***工作，作為公司引進(jìn)人員，參與建設(shè)文創(chuàng)園8號(hào)安置區(qū)二期項(xiàng)目7#地塊的施工建設(shè)，擔(dān)任工區(qū)主任一職。該地塊建筑面積15.1萬平方米，含8棟主樓和附屬建筑。主樓總高度78米，其中四棟一二層為商業(yè)用房。車庫(kù)部分地下室一層，部分有夾層。基礎(chǔ)形式為獨(dú)立柱基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、筏板基礎(chǔ)及CFG樁基礎(chǔ)，構(gòu)造鋼筋混凝土底板，結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)。目前已進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)施工階段，計(jì)劃11月份實(shí)現(xiàn)全部封頂。工程進(jìn)度及工程質(zhì)量得到業(yè)主和監(jiān)理單位的一致認(rèn)可。

2017年我一邊忙工作一邊努力提升自己，考取了二級(jí)建造師（市政）和一級(jí)建造師（建筑）證書。在施工一線鍛煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實(shí)際，在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。在公司項(xiàng)目經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)技術(shù)及管理工作一絲不茍，對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過數(shù)年的努力，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量的過程中，也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力及管理水平得到了充實(shí)和提高?？傊陙碜约鹤隽艘恍┯幸娴墓ぷ?，但也存在著很多有待提高的問題。

現(xiàn)對(duì)幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、積極推廣使用新技術(shù)，嚴(yán)格管理，營(yíng)造建筑精品

質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，更是我們追求的目標(biāo)。在項(xiàng)目施工中，我們自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得信譽(yù)，來滿足業(yè)主的需求。自工作以來，由于自己所從事的崗位一直在施工一線控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資及參建各方的協(xié)調(diào)管理工作，深知工程質(zhì)量是房地產(chǎn)企業(yè)的生命，而要想獲得良好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí)，作為工程的直接的負(fù)責(zé)人，首先要求總承包隊(duì)伍及各配套作業(yè)隊(duì)伍必須建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項(xiàng)目工程施工方法，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。必須建立并堅(jiān)決執(zhí)行了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工并結(jié)合工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn)及通常做法，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。

二、推行無紙化辦公，廣泛應(yīng)用電腦的軟、硬件

在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí)，把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理，熟練應(yīng)用Word文字處理工作，Excel工程信息的存儲(chǔ)和分析處理，提供工程決策量化依據(jù)，Photoshop輔助PowerPoint制作電子幻燈片，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，記錄并跟蹤施工其全過程，服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。AutoCAD計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用。

三、適應(yīng)時(shí)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。在任職期間，我深刻認(rèn)識(shí)到要想把現(xiàn)場(chǎng)組織管理的更好，熟悉工程造價(jià)知識(shí)至關(guān)重要。做好施工方案比選，有利于現(xiàn)場(chǎng)提前籌劃布局，既能有效的為公司節(jié)省成本，又能提供最優(yōu)的施工方案，加快施工進(jìn)度。為此，常常在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)造價(jià)相關(guān)知識(shí)，并報(bào)考一級(jí)造價(jià)工程師考試。此外，我也經(jīng)常參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)，獲得BIM崗位資格證書。

在施工單位工作近些年以來，在日常工作中，憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ)，工作中踏踏實(shí)實(shí)，從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收、施工技術(shù)資料的核查和管理到參建各方的協(xié)調(diào)管理，各項(xiàng)工作條理清晰。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范。

以上是我近六年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。今后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，全面提高工作能力，在自己的崗位上貢獻(xiàn)最大的力量。