前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇樣板市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

樣板市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文第1篇

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量管理

中圖分類號(hào)： F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

由于我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目起步晚、管理體制不夠完善、人員素質(zhì)良莠不齊等原因，造成我國(guó)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理并不科學(xué)合理。而質(zhì)量管理又在整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行中起到舉足輕重的作用，因此做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量管理具有實(shí)際意義。

加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性和必要性

房屋建筑工程質(zhì)量直接關(guān)系到廣大業(yè)主的日常生活和生命、財(cái)產(chǎn)安全。很多普通家庭耗費(fèi)全部積蓄后，才可以購(gòu)買(mǎi)到一套住宅。如果所居住的房屋存在這種那種的質(zhì)量問(wèn)題，居者不但難以安居，更加難以樂(lè)業(yè)。百姓的事情無(wú)小事，我們必須樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在出臺(tái)各項(xiàng)管理制度、處理質(zhì)量投訴問(wèn)題時(shí)，更多的要考慮百姓的切身利益，在開(kāi)展監(jiān)管工作時(shí)，全面落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理措施，努力提高項(xiàng)目工程質(zhì)量，確保百姓能夠買(mǎi)好房，住好房，努力構(gòu)建和諧社會(huì)。

二、現(xiàn)存問(wèn)題

1、規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段優(yōu)化深度不夠。規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作管理很大程度上決定了工程項(xiàng)目實(shí)施的成敗，現(xiàn)行的規(guī)劃及設(shè)計(jì)方面管理，遵循了一般房地產(chǎn)企業(yè)所采用的作業(yè)流程，由于各種綜合原因，在項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段我們的參與和管理缺乏足夠的深度和精度，對(duì)設(shè)計(jì)有效優(yōu)化不足。

2、工程實(shí)施階段缺乏全面質(zhì)量管理。忙于事后整改，事前與事中控制不足：在工程實(shí)施管理中，事前質(zhì)量控制意識(shí)不足，常在施工單位施工完畢后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做事后補(bǔ)救。

3、、項(xiàng)目設(shè)計(jì)不合理。在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中設(shè)計(jì)規(guī)劃條件、前期的可行性研究報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、項(xiàng)目的產(chǎn)品市場(chǎng)定位，是方案設(shè)計(jì)的依據(jù)。一些企業(yè)調(diào)查不夠充分，產(chǎn)品定位不夠準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不高，設(shè)計(jì)時(shí)考慮的人，|生化不夠，由此引發(fā)為被業(yè)主投訴的質(zhì)量問(wèn)題。

4、項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)管不到位。一是工程建設(shè)市場(chǎng)行為混亂。企業(yè)中標(biāo)后，與建設(shè)單位簽訂“陰陽(yáng)合同”，通過(guò)這種方式向建設(shè)單位讓利，也成為行業(yè)的慣例。一些工程由于層層轉(zhuǎn)包，工程造價(jià)不斷被壓低。施工單位為了保證自己的利潤(rùn)，只有偷工減料，不斷降低工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5、項(xiàng)目市場(chǎng)定位不夠準(zhǔn)確。同時(shí)，房地產(chǎn)咨詢從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致市場(chǎng)定位工作處于低水平狀態(tài)，沒(méi)有針對(duì)性。不能根據(jù)特定的對(duì)象進(jìn)行科學(xué)的調(diào)查、資料收集和分析，僅根據(jù)經(jīng)驗(yàn)作分析、判斷，對(duì)于一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理用來(lái)滿足分析的需要，導(dǎo)致開(kāi)發(fā)出來(lái)的房地產(chǎn)項(xiàng)目偏離了市場(chǎng)定位。

三、相關(guān)措施

1、確保施工單位資質(zhì)和施工人員的素質(zhì)。選擇有相應(yīng)資質(zhì)的和信譽(yù)好的施工單位很重要，這對(duì)工程質(zhì)量起到很大的影響。另外施工單位的施工人員素質(zhì)同樣需要慎重選擇，從施工管理人員的素質(zhì)到施工操作人員的素質(zhì)都要認(rèn)真考察和選擇，這些都直接關(guān)乎到工程的質(zhì)量。

2、嚴(yán)把材料關(guān)，不合格的工程材料必然帶來(lái)不合格的工程質(zhì)量，須嚴(yán)格控制好用到工程中的材、半成品、構(gòu)配件、永久性設(shè)備及器材等的質(zhì)量。

3、控制好施工中用到的機(jī)械、設(shè)備的質(zhì)量。

四、從各個(gè)階段分析質(zhì)量控制措施

1、項(xiàng)目前期策劃階段質(zhì)量管理。（1）做好市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)我們計(jì)劃投資的地點(diǎn)，我們就客戶的需求量、客戶的購(gòu)買(mǎi)力、項(xiàng)目所在地段的價(jià)值等作了專門(mén)的市場(chǎng)調(diào)查，為進(jìn)行投資可行性研究提供幕礎(chǔ)信息。（2）做好開(kāi)發(fā)方案的設(shè)計(jì)。由專業(yè)人員設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方案，包括開(kāi)發(fā)規(guī)劃、開(kāi)發(fā)步驟、項(xiàng)目投資融資方案、開(kāi)發(fā)進(jìn)度安排以及環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)等。（3）做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算。根據(jù)專業(yè)人員設(shè)計(jì)的不同開(kāi)發(fā)方案計(jì)算其對(duì)應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，包括住宅密度、建筑面積密度容積率、工程造價(jià)指筋毛、平均層數(shù)住宅建筑面積凈密度以及人口密度指標(biāo)等。

2、項(xiàng)目規(guī)劃及設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理。（1）根據(jù)業(yè)主確定總功能目標(biāo)和項(xiàng)目的總質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合市場(chǎng)、銷售部門(mén)的分析與研究，提出產(chǎn)品數(shù)量和總質(zhì)量目標(biāo)。（2）根據(jù)使用功能和建筑物相互協(xié)調(diào)性，提出對(duì)規(guī)劃及建筑的空間、位置、功能、質(zhì)量的要求，提出具體的技術(shù)說(shuō)明、安全說(shuō)明等，最終形成詳細(xì)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，作為項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的總體規(guī)范。

3、施工階段的質(zhì)量控制。制定適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量目標(biāo)，因?yàn)橘|(zhì)量目標(biāo)常與項(xiàng)目進(jìn)度控制、成本控制處于相同優(yōu)先級(jí)。因此，質(zhì)量目標(biāo)必須堅(jiān)持實(shí)事求是，因地制宜。目標(biāo)過(guò)低，會(huì)對(duì)項(xiàng)目帶來(lái)傷害，失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；過(guò)高會(huì)造成投入成本加大，綜合開(kāi)發(fā)績(jī)效降低。適當(dāng)增加項(xiàng)目的一致成本，減少非一致成本；適當(dāng)增加預(yù)防成本，大力降低事故成本。強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)質(zhì)量管理，建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理體系，編制詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和施工方案，嚴(yán)格檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力！

現(xiàn)場(chǎng)有效質(zhì)量管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（1）工程樣板先行。樣板先行作為工程質(zhì)量控制的重要手段，在房地產(chǎn)公司的實(shí)踐中起到了巨大的作用，工程樣板是工程質(zhì)量的演練，是對(duì)施工隊(duì)伍的實(shí)物交底的基地，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖存在的問(wèn)題，避免大規(guī)模的返工簽證。（2）甲方的現(xiàn)場(chǎng)管理不可能也不要求控制施工過(guò)程的每一個(gè)過(guò)程每一道工序，找出施工過(guò)程中對(duì)建筑產(chǎn)品質(zhì)量或功能影響最大，施工中最容易出現(xiàn)問(wèn)題的關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)控制的對(duì)象，對(duì)有效控制質(zhì)量通病，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高管理效率都具舉足輕重的作用。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目竣工質(zhì)量管理?？⒐を?yàn)收是工程施工全過(guò)程的最后一道工序，也是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的后期工作，是全面考核施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)?？⒐を?yàn)收前，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)及時(shí)委托具有相應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)的檢測(cè)單位對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全面檢測(cè)，為工程順利通過(guò)驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。及時(shí)組織由參建各方參加的單位工程分戶驗(yàn)收工作，不能走形式、走過(guò)場(chǎng)。對(duì)工程質(zhì)量有疑慮的地方，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，盡早處理，消滅質(zhì)量缺陷?？陀^、公正地評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)。使工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定能夠準(zhǔn)確反映工程建設(shè)的內(nèi)在質(zhì)量。嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)程進(jìn)行工程驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，責(zé)令有關(guān)單位限期處理。

6、售后服務(wù)階段質(zhì)量管理。

世界上沒(méi)有十全十美的房地產(chǎn)產(chǎn)品，樓盤(pán)存在的缺點(diǎn)和不足是難以避免的。但房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商應(yīng)該盡量去了解產(chǎn)品的不足之處，并努力去克服和改進(jìn)，提高房地產(chǎn)產(chǎn)品的整體質(zhì)量。售后服務(wù)階段的質(zhì)量管理可以為有關(guān)服務(wù)提供保證，因此售后服務(wù)的質(zhì)量管理應(yīng)該作為房地產(chǎn)產(chǎn)品全過(guò)程質(zhì)量管理的一個(gè)階段。

房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的特點(diǎn)，充分應(yīng)用以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)及過(guò)程管理的思想來(lái)進(jìn)行各階段房地產(chǎn)的管理工作，并使之得到有效落實(shí)。這樣就會(huì)提高房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)本身的建筑質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量水平，同時(shí)也能使房地產(chǎn)商取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

五、結(jié)束語(yǔ)

全過(guò)程質(zhì)量管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展過(guò)程，在未來(lái)社會(huì)中，具有競(jìng)爭(zhēng)力的質(zhì)量除了要求產(chǎn)品能夠滿足顧客需求外，對(duì)全社會(huì)需求的滿足應(yīng)會(huì)成為必然趨勢(shì)，這就要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中加入對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求，對(duì)可持續(xù)發(fā)展的要求，對(duì)質(zhì)量成本的衡量等，真正實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的質(zhì)量管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]周?。康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目造價(jià)控制與成本管理研究[J]．特區(qū)經(jīng)濟(jì)．2008(5)

[2]馬新山、土剛．論房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本管理[J]．科協(xié)論壇．2007(5)

[3]陳曼舒、蔣芳．論項(xiàng)目管理執(zhí)行力與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)績(jī)效的關(guān)系[J]．四川建筑2005(1)

[4]劉秋雁、陳虹霖．房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng) [M]．上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社．2004

樣板市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文第2篇

委托銷售合同范文一甲方(委托方)：

營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào):

地址: 聯(lián)系電話:

乙方(受托方)：

營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào): 資質(zhì)等級(jí)及證號(hào)：

地址: 聯(lián)系電話:

甲方為促進(jìn)商品房的銷售，委托乙方對(duì)甲方所開(kāi)發(fā)的 項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)家營(yíng)銷策劃和銷售，雙方在平等互利的基礎(chǔ)上，就委托之有關(guān)事宜達(dá)成如下合同條款：

第一條 委托主要事項(xiàng) (選項(xiàng)打“√” )

全程 市場(chǎng)調(diào)研 營(yíng)銷策劃 銷售

第二條 委托項(xiàng)目的位置、面積

1、項(xiàng)目座落位置： ;

2、項(xiàng)目總面積約為 平方米(詳見(jiàn)甲方提供的測(cè)繪面積表，附件一)

第三條 銷售價(jià)格

1、銷售面積按套內(nèi)建筑面積計(jì)算;

2、合同所約定的銷售房屋價(jià)格均價(jià)為 元/㎡;乙方應(yīng)按照與甲方所商定并經(jīng)甲方簽章認(rèn)可的售樓價(jià)格(各房屋具體銷售底價(jià)表、付款方式、折扣及本合同其他約定條款等)進(jìn)行銷售(詳見(jiàn)附件二);

3、在實(shí)際銷售中，如屬溢價(jià)方式銷售，在溢價(jià)范圍內(nèi)乙方有權(quán)折扣優(yōu)惠，無(wú)需經(jīng)甲方同意;如屬甲方定價(jià)銷售，乙方無(wú)權(quán)折扣優(yōu)惠，經(jīng)甲方書(shū)面同意后，方可執(zhí)行折扣優(yōu)惠。

第四條 甲方權(quán)利與義務(wù)

1、提供有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和開(kāi)發(fā)資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件;

2、提供該項(xiàng)目的土地使用權(quán)證(復(fù)印件)、商品房銷售證書(shū)或預(yù)售許可證(復(fù)印件)及施工圖、分層平面圖、面積測(cè)繪報(bào)告、戶型圖以及施工進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目材設(shè)及配置表等資料;

3、保證工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、綜合驗(yàn)收時(shí)間及交房時(shí)間(詳見(jiàn)附件三)，項(xiàng)目在修建過(guò)程中，若發(fā)生設(shè)計(jì)變更，應(yīng)當(dāng)及時(shí)書(shū)面通知乙方;

4、按雙方協(xié)商確定的計(jì)劃，承擔(dān)銷售廣告宣傳費(fèi)用以及相關(guān)資料制作費(fèi)用(詳見(jiàn)附件四“廣告宣傳推廣計(jì)劃”);

5、派出專人配合銷售，負(fù)責(zé)審定售房合同、收款，辦理售房合同登記、銀行按揭與房屋產(chǎn)權(quán)、國(guó)土等手續(xù)，落實(shí)購(gòu)房人的合理要求等工作;

6、提供《重慶市商品房(買(mǎi)賣)合同》范本;

7、對(duì)委托銷售面積內(nèi)的房屋進(jìn)行抵押、典當(dāng)、按揭、抵債、拆遷還房、司法凍結(jié)、行政限制和自售的情況必須書(shū)面告知乙方;并保證提供的房源產(chǎn)權(quán)合法、有效;

8、提供裝修好的售房部、配備售樓電話、必要的辦公用品和購(gòu)房直通車，承擔(dān)售房部房租、水、電、電話等辦公易耗品及車輛使用等費(fèi)用;

9、可以定期檢查、督導(dǎo)乙方工作。并指派專人負(fù)責(zé)房屋買(mǎi)賣合同的簽章;

10、作好本合同的保密工作，防止對(duì)銷售造成不利影響;

11、負(fù)責(zé)按時(shí)支付乙方傭金及策劃費(fèi);

12、約定承擔(dān)的其它費(fèi)用：

第五條 乙方權(quán)利與義務(wù)

1、乙方必須提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照和房地產(chǎn)中介服務(wù)資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件;

2、本合同簽署后[ ]天內(nèi)向甲方提交市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、營(yíng)銷策劃案及營(yíng)銷實(shí)施計(jì)劃給甲方審定，在甲方基本具備銷售條件后，經(jīng)甲方同意，在[ ]天內(nèi)展開(kāi)銷售實(shí)際運(yùn)作;

3、切實(shí)完成向甲方承諾的銷售計(jì)劃(詳見(jiàn)附件五)，嚴(yán)格執(zhí)行銷售價(jià)格及付款方式(詳見(jiàn)附件六付款方式)。特殊情況須經(jīng)甲方書(shū)面同意;

4、不得以甲方的名義進(jìn)行本合同約定之外的業(yè)務(wù);

5、不得超出甲方認(rèn)可的宣傳資料范圍進(jìn)行宣傳和推廣;

6、未經(jīng)甲方同意，不得代收任何售房款項(xiàng)，如遇特殊情況乙方代收客戶房款，需在24小時(shí)內(nèi)交付甲方，其它約定除外;

7、根據(jù)銷售需要及市場(chǎng)需求，在雙方確定的銷售底價(jià)基礎(chǔ)上，溢價(jià)或漲價(jià)的幅度應(yīng)報(bào)甲方書(shū)面批準(zhǔn)后方可執(zhí)行;

8、協(xié)助甲方與購(gòu)房人簽訂商品房買(mǎi)賣合同。本合同約定銷售范圍內(nèi)的房屋，所有銷售均視為乙方完成;

9、乙方有權(quán)拒絕任何形式的虛假按揭融資;

10、乙方應(yīng)當(dāng)為甲方保守相關(guān)商業(yè)機(jī)密;

11、乙方在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，應(yīng)當(dāng)自覺(jué)維護(hù)和提升甲方企業(yè)形象;

12、約定承擔(dān)的其它費(fèi)用：

第六條 本項(xiàng)目廣告宣傳和活動(dòng)推廣費(fèi)用(包括報(bào)刊、電視廣告、印制宣傳材料、售樓書(shū)、制作沙盤(pán)、展銷會(huì)等)，由甲方根據(jù)推廣計(jì)劃按以下[ ]項(xiàng)支付。

1、廣告推廣費(fèi)用分別直接支付給新聞宣傳單位和制作單位;

2、支付給乙方，由乙方負(fù)責(zé)支付。

第七條 策劃費(fèi)及結(jié)算方式

前期市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目定位調(diào)研和項(xiàng)目營(yíng)銷策劃費(fèi)為[ ]萬(wàn)元(大寫(xiě))(￥[ ]萬(wàn)元)，本合同簽定時(shí)甲方預(yù)付 萬(wàn)元給乙方，余款甲方在乙方提交正式報(bào)告文本

日內(nèi)一次性付清。若甲方對(duì)正式報(bào)告文本有異議，需在二日內(nèi)提出整改意見(jiàn)，乙方必須在 日內(nèi)整改完成，提交甲方，甲方二日內(nèi)未提出異議，視為認(rèn)可。

第八條 銷售傭金按以下[ ]項(xiàng)方式計(jì)算

1、傭金=底價(jià)傭金+溢價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)

其中：底價(jià)傭金=底價(jià)銷售合同總金額× %

溢價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)=(銷售價(jià)—底價(jià))×銷售面積× %

2、傭金=(銷售價(jià)—底價(jià))×銷售面積

3、傭金=銷售合同實(shí)際金額的 %

4、其他方式

第九條 銷售傭金結(jié)算方式

1、當(dāng)甲方收到所簽售房合同首期房款時(shí)，視乙方成功，甲方應(yīng)按售房合同成交總額，依照本合同第八條分別計(jì)算傭金;

2、當(dāng)甲方收到首期房款后即應(yīng)按時(shí)結(jié)算傭金給予乙方，結(jié)算日為 ，甲方在結(jié)算當(dāng)日可用轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金方式支付乙方，乙方提交收款票據(jù);

第十條 甲方違約責(zé)任

1、若購(gòu)房人購(gòu)買(mǎi)的該項(xiàng)目房產(chǎn)的實(shí)際情況與甲方提供的材料不符或產(chǎn)權(quán)不清，規(guī)劃設(shè)計(jì)變更或銷售面積變化，以及因工期、交房期、質(zhì)量、銀行按揭、典當(dāng)?shù)盅旱葐?wèn)題產(chǎn)生的糾紛，均由甲方負(fù)責(zé);

2、甲方如不按合同規(guī)定的期限向乙方支付傭金，則每超過(guò)一天按應(yīng)付傭金的 %向乙方支付滯納金;若傭金支付時(shí)間超過(guò)三個(gè)月，視甲方違約，違約金為 萬(wàn)元。乙方有權(quán)解除合同，并由甲方完全承擔(dān)違約責(zé)任;

3、如甲方認(rèn)可的銷售費(fèi)用開(kāi)支不能及時(shí)到位，由此造成銷售工作的停頓，后果由甲方承擔(dān);

4、開(kāi)盤(pán)時(shí)間定為20 年 月 日，若因甲方原因?qū)е略擁?xiàng)目不能按時(shí)開(kāi)盤(pán)而引

起的乙方前期準(zhǔn)備工作順延，順延時(shí)間不超過(guò) 天，否則甲方應(yīng)支付乙方前期工作準(zhǔn)備金 萬(wàn)元整，并且乙方有權(quán)終止本合同。

第十一條 乙方違約責(zé)任

1、乙方不得以甲方的名義從事本合同規(guī)定的銷售活動(dòng)之外的任何商業(yè)活動(dòng)，也不得以虛假夸大之詞欺騙購(gòu)房人，只能在甲方編制的書(shū)面宣傳資料和允許的范圍內(nèi)對(duì)購(gòu)房人進(jìn)行宣傳，否則造成的社會(huì)不良影響及甲方、第三方的損失由乙方承擔(dān);

2、乙方不得私收房款及預(yù)訂款，乙方有任何未經(jīng)甲方同意私收房款、預(yù)訂款以及其它挪用行為，視為違約，甲方有權(quán)立即終止乙方承銷權(quán)，并追究其法律責(zé)任;

3、乙方如不能按雙方約定時(shí)間完成策劃工作進(jìn)行銷售，視乙方違約，違約金為 萬(wàn)元。甲方有權(quán)解除合同;

4、乙方若無(wú)故終止合同給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失，則乙方需向甲方賠償經(jīng)濟(jì)損失 萬(wàn)元人民幣。

第十二條 本合同執(zhí)行期間，在合同約定的銷售范圍內(nèi)，甲方不得任意售房;如甲方有購(gòu)房客戶，須交乙方進(jìn)行辦理，售出房屋仍計(jì)入乙方銷售總額中，并按合同約定結(jié)算傭金給乙方，如甲方用委托乙方銷售的房屋進(jìn)行抵債、抵償、抵押、置換等，則視同為乙方銷售，甲方按本合同約定支付乙方傭金。

第十三條 正式銷售時(shí)間為辦好預(yù)售許可證時(shí)雙方協(xié)商計(jì)算，三個(gè)月之內(nèi)乙方銷售房屋面積少于計(jì)劃任務(wù)的[ ] %或銷售額少于[ ]萬(wàn)元，甲方有權(quán)解除本合同，但需結(jié)清乙方應(yīng)得傭金;否則乙方有權(quán)銷售至合同期滿止，甲方不得停止乙方承銷權(quán)。

第十四條 退房處理方式

1、甲方責(zé)任;乙方執(zhí)行退房指令，所退之房屋乙方繼續(xù)銷售，乙方已收之傭金不再退還甲方，乙方再售該房屋，甲方仍需支付傭金;

2、乙方責(zé)任：由于乙方的責(zé)任造成的退房，甲方有權(quán)扣除乙方的傭金，造成甲方損失的由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。

第十五條 若乙方無(wú)有效合法的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)以及超范圍的受托，給甲方造成的損失和不良影響，均由乙方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

第十六條 本合同期未滿而中途終止時(shí)，在一年內(nèi)甲方不得聘用未經(jīng)乙方許可的任何原聘用人員。因甲方違約給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失的，甲方必須賠償。

第十七條 合同期限： 年 月 日至 年 月 日。

在合同有效期內(nèi)，任何一方不得隨意單方面終止本合同，本合同期滿前60天，若甲方未提出反對(duì)意見(jiàn)，本合同期自動(dòng)延長(zhǎng)60天。

第十八條 其他約定：

第十九條 甲、乙雙方在履行本合同過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，由甲、乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按本合同約定的下列方法之一，進(jìn)行解決(選項(xiàng)打“√” ) ：

1、向_______仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁 ( )

2、向_______人民法院提起訴訟 ( )

第二十條 本合同一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，辦證機(jī)構(gòu)登記備案一份，雙方簽字蓋章即刻生效。

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

法定代表人： 法定代表人：

注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人： 委托人： 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)理：

委托銷售合同范文二甲方：

乙方：

甲、乙雙方在平等互利的基礎(chǔ)上，依據(jù)中華人民共和國(guó)合同法，經(jīng)充分協(xié)商就甲方位于 的 項(xiàng)目委托銷售事宜達(dá)成如下合同：

一、委托方式：

甲方委托乙方為該項(xiàng)目獨(dú)家銷售，本合同起訂后甲方不得自行銷售或者再委托他人銷售本合同委托銷售的房地產(chǎn)。

二、委托范圍

甲方委托乙方銷售該項(xiàng)目的范圍為：該項(xiàng)目設(shè)計(jì)建筑面積共計(jì)約5萬(wàn)㎡，其中商務(wù)樓為2400.平米、商務(wù)會(huì)所20xx0平米。(具體面積以設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn))。

三、委托期限

自乙方進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)之日起至項(xiàng)目交房 。

四、委托銷售底價(jià)

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，由雙方于開(kāi)盤(pán)前半個(gè)月議定當(dāng)月銷售價(jià)，由甲方書(shū)面確認(rèn)之后每個(gè)月根據(jù)市場(chǎng)變化由甲方確定銷售價(jià)格。

五、雙方權(quán)利義務(wù)

1、甲方：

(1)保證該項(xiàng)目合法及權(quán)利清晰，及時(shí)辦理與該項(xiàng)目有關(guān)的各種手續(xù)，及時(shí)辦理《商品房預(yù)售許可證》，確保銷售工作的順利開(kāi)展;其中施工進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不遲于 年 月 日，取得《國(guó)有土地使用權(quán)證》的時(shí)間暫定不遲于 年 月 日。

(2)積極配合乙方工作，為乙方提供關(guān)于該項(xiàng)目盡可能詳細(xì)的資料，這些資料包括但不限于：完整的建筑施工圖紙，整體規(guī)劃設(shè)計(jì)圖，工程進(jìn)度表，裝修及入住標(biāo)準(zhǔn)，各戶型銷售面積等。

(3)有權(quán)對(duì)乙方提供的數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行檢查監(jiān)督。

(4)負(fù)責(zé)與銀行聯(lián)系，保證及時(shí)辦理銀行按揭貸款手續(xù)。

(5)保證工程進(jìn)度，按照國(guó)家規(guī)定保證質(zhì)量和施工進(jìn)度。

(6)為乙方提供銷售認(rèn)購(gòu)書(shū)、商品房買(mǎi)賣合同、銷售票據(jù)等。

(7)委托專人配合乙方工作，負(fù)責(zé)與乙方對(duì)賬，及時(shí)辦理貸款及房產(chǎn)證等產(chǎn)權(quán)手續(xù)。

(8)承擔(dān)該項(xiàng)目廣告推廣費(fèi)用不高于項(xiàng)目總銷售額的5‰，其中前3個(gè)月內(nèi)不高于50萬(wàn)元。在項(xiàng)目整體推廣費(fèi)用預(yù)算范圍內(nèi)由乙方根據(jù)銷售需要，提出推廣計(jì)劃，由甲方簽字后執(zhí)行。

(9)負(fù)責(zé)售樓中心、辦公家具及水、電、暖費(fèi)用。

2、乙方：

(1)乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研工作，針對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)需求容量與市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)研。

(2)根據(jù)項(xiàng)目自身?xiàng)l件并結(jié)合調(diào)研結(jié)果，負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目定位及市場(chǎng)定位。

(3)負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行營(yíng)銷策劃。

(4)乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的廣告策劃及市場(chǎng)推廣策略。

(5)負(fù)責(zé)管理銷控表，做銷售登記工作，每周向甲方提交銷售進(jìn)度表，供雙方根據(jù)銷售實(shí)際及時(shí)調(diào)整銷售策略。

(6)負(fù)責(zé)客戶接待，簽定購(gòu)房合同，向客戶收取貸款手續(xù)，催收購(gòu)房款,并負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)房合同條款向購(gòu)房者作出合理合法解釋。

(7)甲方與銀行辦妥按揭合作手續(xù)后，乙方協(xié)助甲方辦理客戶個(gè)人住房按揭手續(xù)。

(8)協(xié)助甲方辦理合同備案及產(chǎn)權(quán)手續(xù)、交房手續(xù)。

(9)根據(jù)市場(chǎng)狀況、工程形象、銷售進(jìn)度的變化提出銷售價(jià)調(diào)整建議，由甲乙雙方協(xié)商確定。

(10)銷售上述房產(chǎn)時(shí)，不得向用戶做任何虛假承諾，不得損害甲方利益及形象。

六、傭金及結(jié)算方式

1、乙銷售傭金提成比例為商品房買(mǎi)賣合同成交額的

2、結(jié)算依據(jù)：雙方同意結(jié)算時(shí)按以下方式結(jié)算：

(1)對(duì)于貸款客戶，待客戶交清首付款后甲方即按回款額給乙方結(jié)算傭金，剩余部分傭金待客戶辦理完貸款手續(xù)結(jié)算。但因甲方原因，所售房屋在 年 月 日后仍未辦貸款手續(xù)，甲方為乙方結(jié)算剩余部分全部傭金。

(2)對(duì)于分期付款的客戶，按客戶交房款的比例結(jié)算傭金;

(3)對(duì)于一次性付清的客戶，客戶交清全款后，甲方按成交額給乙方結(jié)算傭金。

3、結(jié)算方式：

(1)每月的 號(hào)為傭金結(jié)算日，結(jié)算時(shí)由乙方上報(bào)傭金結(jié)算表，經(jīng)甲方審核后， X 日內(nèi)將傭金結(jié)算給乙方。

(2)每次結(jié)傭時(shí)甲方扣除乙方傭金的 %稅點(diǎn)，乙方不再為甲方另行開(kāi)具發(fā)票，乙方收到傭金時(shí)為甲方提供蓋有乙方財(cái)務(wù)章的收據(jù)。

七、銷售進(jìn)度：

1、整體約 萬(wàn)㎡，乙方應(yīng)在 年 月 日前銷售完畢。甲乙雙方初步擬定新房源銷售均價(jià) 元/㎡,在此價(jià)格基礎(chǔ)上，自項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)之日起三個(gè)月內(nèi)，乙方應(yīng)完成銷售回款 萬(wàn)元。之后每個(gè)季度由甲方提出乙方當(dāng)月季度銷售回款任務(wù)。

2、如乙方未能按季度完成銷售目標(biāo)的90%或者乙方未能積極配合好甲方的工作，甲方有權(quán)解除本合同并書(shū)面通知乙方，待甲方支付乙方全部應(yīng)得傭金后，乙方撤離銷售現(xiàn)場(chǎng)。但因下列情形導(dǎo)致無(wú)法完成銷售的除外：

(1)因甲方原因(工期延誤、工程質(zhì)量不合格、甲方自行確定的價(jià)格調(diào)整、明顯偏離市場(chǎng)行情、甲方原因?qū)е碌耐朔?影響銷售的;

3、乙方應(yīng)積極協(xié)助解決前期銷售遺留問(wèn)題。

八、合同終止和解除：

1、本合同履行期限屆滿，合同終止。如雙方意向繼續(xù)合作可續(xù)簽

合作補(bǔ)充協(xié)議。

2、本合同履行過(guò)程中，雙方協(xié)商一致可以解除。

九、免責(zé)條款：

1、不可抗力;

2、由雙方共同約定的其他免責(zé)條件。

十、其它

1、本合同自雙方代表簽字蓋章之日起生效，具有法律效力，所有條款雙方均嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，如須變動(dòng)，應(yīng)提前書(shū)面通知對(duì)方，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致后，方可變更合同條款。

2、本合同在執(zhí)行過(guò)程中，如因不可抗力影響有關(guān)條款之執(zhí)行的，受影響一方應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵▓?bào)，因此而影響履行有關(guān)條款的不視為違約。

3、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

4、本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份，具同等法律效力。

5、本合同自簽字蓋章之日起生效。

6、本合同出現(xiàn)糾紛時(shí)，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可以按照以下第 種方式主張權(quán)利：

(1) 向 仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁;

(2) 向甲方住所地人民法院起訴;

(3) 向乙方住所地人民法院起訴。

甲方(單位公章)： 乙方(單位公章)： 代表人(簽章)： 代表人(簽章)：

簽約時(shí)間： 年 月 日 簽約時(shí)間： 年 月 日

委托銷售合同范文三甲方：

乙方：

甲乙雙方本著平等互利、友好合作的原則，就甲方委托乙方獨(dú)家(即所有的日常銷售通過(guò)乙方來(lái)完成，甲方不得擅自銷售)銷售事宜，達(dá)成如下協(xié)議：

1、工作內(nèi)容

乙方負(fù)責(zé)甲方開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目(即 )的銷售工作，具體工作內(nèi)容見(jiàn)本合同附件之《銷售工作清單》。

2、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算方式

2.1收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

乙方按當(dāng)月實(shí)際銷售額的 %向甲方收取費(fèi)。

2.2結(jié)算方式

本項(xiàng)目開(kāi)始銷售后每一個(gè)月按照2.1的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算一次銷售費(fèi)，結(jié)算條件為：甲方已收到一次性付款客戶的首付款或貸款購(gòu)房客戶完成首付和銀行按揭手續(xù)。乙方在每月的30日提供銷售明細(xì)及費(fèi)結(jié)算表給甲方確認(rèn)，甲方確認(rèn)后于次月5號(hào)前支付當(dāng)月費(fèi)給乙方。如果甲方拖延付款，每延期一日，則按應(yīng)付款的萬(wàn)分之五付罰金。

3、雙方權(quán)利及義務(wù)

3.1甲方權(quán)利及任務(wù)

3.1.1甲方應(yīng)保證委托乙方銷售的項(xiàng)目的合法性。

3.1.2免費(fèi)為乙方工作人員提供工作場(chǎng)所和辦公所需的必備電話、看房車輛等辦公設(shè)備，免費(fèi)提供售樓處、樣板間等銷售中所必備的硬件設(shè)施;同時(shí)，甲方承擔(dān)每月電話費(fèi)和宣傳單及其它言行宣傳等費(fèi)用。

3.1.3根據(jù)本合同的約定及時(shí)支付費(fèi)用。

3.1.4甲方對(duì)乙方提供的書(shū)面建議應(yīng)及時(shí)給予明確答復(fù)。

3.2乙方權(quán)利及義務(wù)

3.2.1乙方以派專案小組進(jìn)駐銷售現(xiàn)場(chǎng)的形式負(fù)責(zé)履行本合同約定的全部工作內(nèi)容。

3.2.2乙方負(fù)責(zé)督促客戶按購(gòu)房合同及時(shí)向甲方支付購(gòu)房款及相關(guān)款項(xiàng)，乙方不得以任何方式及任何名義向客戶收取費(fèi)用(包括定金)。

3.2.3在項(xiàng)目達(dá)到入住條件時(shí)，乙方應(yīng)協(xié)助完成客戶的入住工作。

3.2.4乙方在工作期間發(fā)生的費(fèi)用，包括乙方員工工資、提成、住宿費(fèi)等，由乙方承擔(dān)。

4、工作方式

4.1乙方應(yīng)每周向甲方提供當(dāng)周的銷售情況報(bào)表，每月向甲方提供當(dāng)月的銷售情況分析總結(jié)，并提交市場(chǎng)分析報(bào)告。

4.2甲方與銷售相關(guān)的工作人員與乙方專案小組，應(yīng)每周舉行一次工作例會(huì)。

4.3不定期舉行公司級(jí)別的工作會(huì)議，以及時(shí)解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

5、違約責(zé)任

5.1因各種不可抗力致使本項(xiàng)目無(wú)法繼續(xù)運(yùn)作時(shí)，甲乙雙方各自承擔(dān)其相應(yīng)損失，均不得向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求。

6、保密

甲乙雙方據(jù)此項(xiàng)目所確立的所有合同、協(xié)議、往來(lái)文件及相應(yīng)的技術(shù)文件均屬保密范圍，任何一方未經(jīng)對(duì)方允許不得告知第三方。

7、本合同自雙方代表簽字之日起生效，至項(xiàng)目結(jié)案手續(xù)辦理完畢后終止。

8、雙方可對(duì)本合同的條款進(jìn)行補(bǔ)充，并以書(shū)面形式簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。

9、本合同在履行中如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商或調(diào)解不成的，雙方同意由仲裁委員會(huì)仲裁。

本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。

甲方： 乙方：

簽約代表： 簽約代表：

年 月 日 年 月 日

銷售工作清單

一、銷售體系的建立

1、擬定價(jià)格體系

2、擬定認(rèn)購(gòu)、銷售程序

3、整理購(gòu)房合同

4、擬定付款方式

二、銷售組織

1、組織培訓(xùn)銷售人員

2、擬定開(kāi)盤(pán)方式

3、擬定銷售買(mǎi)點(diǎn)的分析

4、擬定銷售模式

5、制定銷售計(jì)劃表

6、不同時(shí)期的開(kāi)盤(pán)數(shù)量建議

7、擬定價(jià)格調(diào)整方案

三、銷售執(zhí)行與管理

1、銷售過(guò)程中的日常管理

2、銷售資料的統(tǒng)計(jì)與反饋

3、銷售過(guò)程中的客戶服務(wù)

四、配合廣告公司及物業(yè)管理公司的工作

1、參與甲方與廣告公司的工作例會(huì)，提出現(xiàn)場(chǎng)包裝、廣告宣傳及公關(guān)活動(dòng)等方面的合理化建議

2、協(xié)助辦理客戶入住手續(xù)

補(bǔ)充條款

甲方：

乙方：

1、針對(duì)合同2.2的條款，甲方支付乙方傭金予留5%。待按揭貸款到達(dá)甲方賬戶后5日之內(nèi)，予以結(jié)算。

2、乙方工作內(nèi)容中的擬定價(jià)格體系、制定銷售計(jì)劃及擬定價(jià)格調(diào)整方案等，均須在開(kāi)盤(pán)認(rèn)購(gòu)前10天，提供給甲方，經(jīng)核批后方可執(zhí)行。

3、售房合同統(tǒng)一由甲方管理，約定及補(bǔ)充的條款必須經(jīng)甲方同意，否則由此帶來(lái)的后果及損失由乙方承擔(dān)。

4、對(duì)甲方提供的辦公用品設(shè)備等，乙方均需簽認(rèn)并妥善保管，完成銷售后交還甲方，損失部分由乙方負(fù)責(zé)。

5、如果因甲方原因無(wú)故終止本協(xié)議需賠償乙方的經(jīng)濟(jì)損失，如果因乙方原因無(wú)故終止本協(xié)議需賠償甲方的經(jīng)濟(jì)損失。

本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。

甲方： 乙方：