前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇輪崗工作要點范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

輪崗工作要點范文第1篇

關(guān)鍵詞：學校管理；緩解；班主任；職業(yè)倦怠

網(wǎng)上曾熱傳過一份題名為“新時代班主任標準”的帖子：

新時代班主任標準：上得了課堂，跑得了操場。批得了作業(yè)，寫得了文章。開得好班會，訪得了家長。勸得了情種，管得住上網(wǎng)。解得了憂傷，破得了迷惘。Hold得住多動，控得住輕狂。忍得了奇葩，護得住低智商。查得了案件，打得過囂張。

這份帖子說明，班主任作為教師中的特殊個體，身兼多重角色：首先是所任教科目的教學組織者；其次是班級的管理者；再次是家長、學校等諸多關(guān)系的協(xié)調(diào)者。這些角色讓班主任承擔了大量繁瑣的日常事務(wù)，使其每天疲于應(yīng)付，從而引發(fā)了嚴重的職業(yè)倦怠。我校于2015年3月進行了全校教師職業(yè)倦怠的問卷調(diào)查，情況見下表：

從調(diào)查結(jié)果中不難看出，我校擔任班主任的教師罹患重度職業(yè)倦怠的人數(shù)比為69.8%，而沒有擔任班主任的教師有重度職業(yè)倦怠感的人數(shù)比僅為17.4%。

譚保斌指出：“班主任是班級的管理者，是學生成長的引路人，是班級各方面教育力量的組織者?！庇纱丝梢?，作為班級指揮和靈魂的班主任，其心理健康關(guān)系到能否塑造出心理健全的學生。職業(yè)倦怠是班主任出現(xiàn)心理問題的重要表現(xiàn)，學校管理者必須認真對待。如何解決這個問題，筆者認為應(yīng)從管理入手，從以下三方面下工夫。

一、利用校本培訓，提高班主任工作能力

校本培訓是改變當前班主任“自然成長”狀態(tài)、提高班主任工作能力的有效途徑，其內(nèi)容包括：

1.班主任日常工作規(guī)范和班級管理培訓

學校制定出班主任日常管理指南、每日工作要點、每周工作要點等具有指導性、可操作性的規(guī)章制度，便于班主任按章執(zhí)行，減少工作的盲目性。同時將每周一次的班主任例會開成經(jīng)驗交流會和理論培訓會，每次針對日常管理中的難點確定一個研究專題，如座位的編排、班干部的選舉培養(yǎng)、衛(wèi)生值日的安排、自習紀律的保證、品德評語的書寫等，事先選擇具有豐富經(jīng)驗和一定理論修養(yǎng)的本校優(yōu)秀班主任擔任主講，并下發(fā)輔導資料便于參與例會的班主任學習運用。

2.班級活動開展及與家長溝通技巧的培訓

主要做法：（1）學校每學期舉行一次全校性班級活動設(shè)計大賽，每次確定一個班級活動主題。班主任可以通過參與和觀摩比賽提升自身開展班級活動的能力。學校在比賽之后將大賽中的優(yōu)秀設(shè)計案例和比賽錄像整理編輯，就是今后新班主任培訓的極好的校本教材。（2）把優(yōu)秀班主任平時積累的教育案例、班級講話稿（如自我介紹、考風考紀教育、中考動員、填報中考志愿指導等）、與家長個別談話稿（如厭學、打架、上網(wǎng)等問題）等教育資料分門別類收集和整理起來，編寫成冊，把優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗加以整理。這樣，既鼓勵和肯定優(yōu)秀班主任的工作，又為其他班主任的學習和借鑒提供了條件，達到校本培訓的有效性。

學校只有堅持以促進班主任的專業(yè)成長為根本，以校本培訓和校本教研為基礎(chǔ)，致力于提高班主任工作能力，才能有效地減輕班主任的工作負擔和壓力，促進班主任隊伍建設(shè)的良性循環(huán)。

二、改變管理機制，激發(fā)班主任工作熱情

1.變班主任“終身制”為“申報輪崗雙軌制”

“一年班主任，年年班主任”，終身制讓班主任十分不滿。學校認為“用生不如用熟”，卻忘了其中的弊端：一來老班主任們身心俱疲，深感倦?。欢聿焕谂囵B(yǎng)新人，一旦老班主任卸任，就會青黃不接。

實行“申報制”和“輪崗制”雙軌結(jié)合的班主任任命制度，是破解此困境的好辦法。主要做法是：（1）學校定期對全體教師進行班主任工作培訓，使所有的教師都具備成為一名班主任的基本素質(zhì)。實行輪崗，以每三年完成一個班級的循環(huán)教學為一個周期。（2）教師均有申報擔任班主任的權(quán)利和義務(wù)。每學年結(jié)束時，愿意擔任班主任工作的老師均需填寫《班主任職務(wù)申請表》。因各種原因不能擔任班主任工作者，不得連續(xù)超過三年。對于特殊情況者，可由本人提出申請，經(jīng)學校研究決定。

2.實行實習班主任跟崗研修制

實習班主任跟崗研修制的提出正是基于這一理念，具體做法是：確定所有新教師為實習班主任。要求實習班主任與老班主任結(jié)對子，跟崗參與班級的實際管理與研究。跟崗周期為一年，跟崗期滿，學校需對實習班主任進行班主任管理技能的考核，合格者則作為班主任的儲備人選，不合格者再繼續(xù)跟崗至合格為止。這樣新教師得到了培訓，班主任又減輕了工作負擔，可以說是“雙贏”。同時，新教師――實習班主任――班主任，為班主任隊伍的建設(shè)了一個健康有序的人才梯隊。

三、注重人文關(guān)懷，提升班主任成就感

1.提升班主任待遇，視班主任為管理主人

學校應(yīng)從經(jīng)濟、政治、精神各方面提升班主任待遇，明確規(guī)定班主任在學校評職、聘任、升遷、加薪等方面在同等條件下應(yīng)優(yōu)先考慮，在績效考核上也應(yīng)加大傾斜力度。學校應(yīng)視班主任為管理的主人，聽取班主任的意見來制定班主任考核方案，采納他們的合理化建議，讓他們感覺受到尊重。

2.宣傳班主任工作的意義，提高班主任的聲望地位

學校要向?qū)W生、家長、社會宣傳班主任工作的意義，使其理解和體諒班主任工作的繁雜、艱辛，努力提升班主任的聲望地位。比如：（1）以組為單位每月對班主任的工作做一個宣傳，讓家長、科任教師認識到班主任的工作和付出，也能讓班主任重溫與學生在一起的幸福點滴。（2）通過家長委員會定期收集家長、學生對班主任工作的肯定、感激的信件文章，及時反饋給班主任，讓班主任感受到自己工作的意義，體會到工作的成就感。（3）以“告家長書”的形式，向家長展示全校班主任風采風貌，倡議家長打電話或發(fā)信息向孩子的班主任問候并表示感謝，讓班主任能體會學校、家長、社會對自己的關(guān)心。

輪崗工作要點范文第2篇

1-10月，__區(qū)（含__本級、__、__，__）完成固定資產(chǎn)投資508.98億元，增長18.0%，總量居全市第三位；限上商品銷售總額2559.95億元，增長23.5%，總量穩(wěn)居全市首位；規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值2530.42億元，增長5.1%，總量穩(wěn)居全市首位；規(guī)上工業(yè)增加值426.74億元，按可比價增長5.8%，總量穩(wěn)居全市首位；規(guī)上工業(yè)利潤總額113.53億元（1-9月），同比下降__.8%，總量居全市首位。

加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓。將統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓、提高人員素質(zhì)作為強化統(tǒng)計基礎(chǔ)的重要內(nèi)容抓緊抓實。利用走訪調(diào)研、企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報、年報培訓等機會對基層統(tǒng)計人員進行大范圍的統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識、計算機操作、統(tǒng)計法律法規(guī)知識培訓。做好20__年統(tǒng)計從業(yè)資格考試、統(tǒng)計職稱考試和統(tǒng)計繼續(xù)教育的組織工作。

做好名錄庫更新維護。切實做好全區(qū)__7家“四上”單位的申報工作。利用三經(jīng)普工作契機，加強新增單位比對。截止20__年11月中旬，名錄庫法人單位共維護操作7421條次；名錄庫產(chǎn)業(yè)活動單位共維護操作125條次。及時做好“個轉(zhuǎn)企”單位入庫工作，全區(qū)共有378家“個轉(zhuǎn)企”單位納入統(tǒng)計名錄庫。

加大信息化建設(shè)力度。對“__統(tǒng)計信息網(wǎng)”進行升級改版，結(jié)合區(qū)域統(tǒng)計現(xiàn)狀，優(yōu)化版塊分類、強化數(shù)據(jù)功能。嚴格執(zhí)行《計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理》制度，定期開展網(wǎng)絡(luò)使用與安全知識培訓。通過vpn技術(shù)實現(xiàn)了統(tǒng)計系統(tǒng)國家、省、市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）五級聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了互聯(lián)互通，為統(tǒng)計系統(tǒng)信息上呈下達打下良好基礎(chǔ)。

第三次經(jīng)濟普查有序推進。1月中旬開始全面啟動第三次經(jīng)濟普查入戶登記調(diào)查工作，并首次采用手持電子終端設(shè)備pda。經(jīng)過近三月的努力，全區(qū)900余名普查人員對轄區(qū)內(nèi)的單位進行了逐一核查登記，并于3月底順利完成全區(qū)近6萬戶左右單位和個體戶數(shù)據(jù)采集工作。采取督查指導、蹲點聯(lián)絡(luò)、進度監(jiān)測等措施，確保入戶登記數(shù)據(jù)采集工作進度和質(zhì)量。成立三經(jīng)普工作聯(lián)系指導組，保證在每個街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)、__保稅區(qū)、__開發(fā)區(qū)都有區(qū)經(jīng)普辦聯(lián)絡(luò)員蹲點，并參與入戶調(diào)查、質(zhì)量審查、數(shù)據(jù)錄入等全過程。強化數(shù)據(jù)審核修改，根據(jù)上級要求對屬性指標、經(jīng)濟指標進行修改，確保在規(guī)定的時間內(nèi)全面完成普查數(shù)據(jù)審核驗收工作。對主要經(jīng)濟指標的修改，落實好企業(yè)授權(quán)書后再進行，牢牢把握三經(jīng)普數(shù)據(jù)質(zhì)量，以真實準確的普查數(shù)據(jù)客觀反映區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展。

城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查更加完善。以季度（月度）例會為平臺，進一步加強對輔助調(diào)查員的專業(yè)知識培訓。通過對調(diào)查網(wǎng)點的走訪，加強對住戶調(diào)查工作的督促、檢查和指導，確保記賬戶所記錄的數(shù)據(jù)真實、準確。對全區(qū)樣本進行了分情況調(diào)查工作，制定《現(xiàn)金收入臺帳》，要求調(diào)查員每月按實記錄所有現(xiàn)金收入和消費支出，同時對樣本中的非農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戶采取大額收入月度跟蹤、季度匯總的方式來了解收入高低的根本原因。通過制定《調(diào)查戶月度收入情況過錄表》，進行兩月數(shù)據(jù)對比并分析原因，提高工作效率。

認真細致，做好區(qū)域與本級gdp核算工作。通過加強地區(qū)間、部門間、專業(yè)間的溝通協(xié)調(diào)，建立好與核算相關(guān)的主要經(jīng)濟指標月度臺帳，密切監(jiān)測指標變化情況，深入分析原因，努力把握區(qū)域和本級的經(jīng)濟運行態(tài)勢，按照核算制度做好gdp季度核算工作。

加強監(jiān)測，做好經(jīng)濟形勢分析。制定《20__年__區(qū)工業(yè)生產(chǎn)狀況統(tǒng)計監(jiān)測制度》，對區(qū)域內(nèi)50家重點工業(yè)企業(yè)就工業(yè)生產(chǎn)、設(shè)備利用情況等進行監(jiān)測，及時反映工業(yè)經(jīng)濟運行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，為區(qū)委、區(qū)政府制定政策和進行經(jīng)濟管理提供科學統(tǒng)計參考。一年來，共編發(fā)各類統(tǒng)計分析文章20篇，被省、市局及區(qū)兩辦錄用信息127篇?！丁耙惶妆怼蹦Ｊ较鹿I(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制研究》課題在__統(tǒng)計系統(tǒng)課題評審中獲優(yōu)秀課題獎。

積極部署，開展固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計制度方法改革試點工作。由區(qū)政府發(fā)文，成立__區(qū)全省固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計改革試點工作領(lǐng)導小組，常務(wù)副區(qū)長陳承奎任組長。制定《__區(qū)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計制度方法改革試點方案》。在前期深入開展學習調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對不同報表制作了9套ppt教材，下一步將分片區(qū)、專業(yè)對企業(yè)開展18場填報指南及網(wǎng)上操作流程業(yè)務(wù)培訓。通過市區(qū)兩級共同努力，依托__市網(wǎng)上直報系統(tǒng)，實現(xiàn)試點報表全部聯(lián)網(wǎng)直報，為固定資產(chǎn)統(tǒng)計改革試點報表的上報打下堅實基礎(chǔ)。

精心組織，開展各類監(jiān)測評價和專項調(diào)查。積極開展科技進步、糧食生產(chǎn)、開發(fā)區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟等統(tǒng)計監(jiān)測。完成商務(wù)部國家級開發(fā)區(qū)綜合發(fā)展水平評價。推進全區(qū)中層負責人作風效能評價工作常態(tài)化運作。認真做好文化產(chǎn)業(yè)核算、文化產(chǎn)業(yè)單位的核定以及文化產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)資料提供工作。完成服務(wù)業(yè)小微企業(yè)調(diào)查、批發(fā)零售與住宿餐飲業(yè)小微企業(yè)調(diào)查、采購經(jīng)理指數(shù)調(diào)查、工業(yè)品生產(chǎn)價格調(diào)查、月度

勞動力調(diào)查、市政府為民辦十方面實事調(diào)查、城鄉(xiāng)居民生活品質(zhì)調(diào)查、5‰人口變動抽樣調(diào)查、平安__調(diào)查以及區(qū)政府十項工作滿意度調(diào)查。主動作為，積極拓展統(tǒng)計產(chǎn)品開發(fā)。編印出版2013年《__課題匯編》，為黨委政府做好統(tǒng)計服務(wù)。結(jié)合區(qū)域統(tǒng)計現(xiàn)狀，編印《2013年__區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》、《__概覽20__》。積極謀劃__建區(qū)三十周年成果展的宣傳資料收集工作，印制《__輝煌三十年》彩色資料本，通過數(shù)字篇和文字篇內(nèi)容充分展示__三十年來經(jīng)濟社會發(fā)展取得的各項成果。

早部署。年初印發(fā)《20__年__區(qū)統(tǒng)計法制工作要點》，根據(jù)法制工作要點，以“固基礎(chǔ)、求深化、抓結(jié)合、強執(zhí)法”為工作思路，結(jié)合__區(qū)域的各統(tǒng)計專業(yè)特點和片區(qū)工作站實際，制定《20__年__區(qū)統(tǒng)計稽查工作計劃》，全面部署全區(qū)統(tǒng)計法制工作。

重普法。根據(jù)不同對象，采取多項措施扎實開展針對性普法宣傳。一是將統(tǒng)計普法宣傳納入全區(qū)法制宣傳“季風行動”。通過全區(qū)電子宣傳屏幕、法制宣傳園地等陣地及普法知識“六進”等形式，積極開展面向全社會的普法宣傳；二是面向區(qū)領(lǐng)導干部開展統(tǒng)計法制宣傳。在《__概覽》小冊子中附上統(tǒng)計相關(guān)法律法規(guī)知識，向領(lǐng)導干部和有關(guān)部門進行統(tǒng)計法制宣傳；三是突出重點和薄弱環(huán)節(jié)開展統(tǒng)計法制宣傳。對法律意識不強的企業(yè)，通過大力度走訪、檢查，送上印發(fā)的實例案件宣傳冊進行現(xiàn)場普法，提高宣傳效果；四是利用片區(qū)對新上規(guī)模企業(yè)、統(tǒng)計基礎(chǔ)薄弱企業(yè)等重點企業(yè)進行培訓，宣講統(tǒng)計法律和法規(guī)，增強基層統(tǒng)計人員的法制意識。

強執(zhí)法。截至目前，共對80家單位進行了統(tǒng)計稽查，其中1家企業(yè)因統(tǒng)計違法受到行政處罰。加強統(tǒng)計執(zhí)法人員培訓，組織新上崗和統(tǒng)計執(zhí)法證到期的專業(yè)人員參加培訓并統(tǒng)一申領(lǐng)統(tǒng)計執(zhí)法證件，提高統(tǒng)計執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)。

扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。局黨組根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署和要求，在區(qū)委第四督導組的有力指導下，圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求和“為民務(wù)實清廉”的主題，以集中解決形式主義、、享樂主義和奢靡之風方面的問題為主要任務(wù)。結(jié)合統(tǒng)計工作實際，深入城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查對象開展走訪行動、借助片區(qū)統(tǒng)計工作站做好企業(yè)服務(wù)工作，主動排查和解決聯(lián)系群眾、服務(wù)企業(yè)的“最后一公里”問題。

強化機關(guān)內(nèi)部各項管理工作。一是實行“崗位對責、績效對賬”考核實施細則，突出工作實績、突出平時考核，把績效考核結(jié)果作為評價獎懲和評先評優(yōu)的重要依據(jù)；二是加強財務(wù)管理。嚴格執(zhí)行各項財務(wù)管理制度，規(guī)范經(jīng)費管理和支出，嚴控“三公”經(jīng)費；三是抓好干部隊伍建設(shè)。切實落實“德才兼?zhèn)?，以德為先”的要求，選好人、用好人。加大干部輪崗交流和多崗位鍛煉力度，讓年輕干部在工作實踐中培養(yǎng)能力、提升素質(zhì)、成長發(fā)展。

加強黨風廉政建設(shè)。黨員領(lǐng)導干部堅持以身作則，履行好一崗雙責，帶頭嚴格執(zhí)行廉潔規(guī)定。認真貫徹落實中央八項規(guī)定、省委“28條辦法”和“六項禁令”、市委“20條措施”和正風肅紀“十項規(guī)定”以及區(qū)委《落實中央關(guān)于改進工作作風密切聯(lián)系群眾有關(guān)規(guī)定》，提振全局黨員干部的精氣神，營造風清氣正的良好工作氛圍。

在肯定工作成績的同時，我們也清醒地認識到，統(tǒng)計工作還存在著一些不足，如統(tǒng)計隊伍素質(zhì)與統(tǒng)計任務(wù)不相適應(yīng)，基礎(chǔ)薄弱、人員不足、新手多，業(yè)務(wù)水平有待提高；深入開展調(diào)查研究少，統(tǒng)計分析有數(shù)據(jù)、有觀點，但缺乏針對性的意見和建議；基層統(tǒng)計信息化建設(shè)相對落后，存在人才缺乏、設(shè)備老化和應(yīng)用水平低等問題；部門統(tǒng)計質(zhì)量參差不齊等。這些不足，需要我們在今后的工作中抓緊認真研究，克服困難，切實加以解決。

20__年全區(qū)統(tǒng)計工作的總體思路是：全面貫徹落實黨的十、十八屆三中、四中全會和各級統(tǒng)計工作會議精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入踐行黨的群眾路線，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，堅持開拓創(chuàng)新、依法統(tǒng)計，努力開創(chuàng)統(tǒng)計工作新局面，為__“率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化、建設(shè)幸福美好新家園”提供堅實的統(tǒng)計支撐。根據(jù)以上總體思路，20__年要著重做好以下幾方面工作：

（一）圍繞經(jīng)濟發(fā)展，加強統(tǒng)計監(jiān)測分析。針對復雜多變的經(jīng)濟形勢和區(qū)域發(fā)展中面臨的新情況新問題，增強大局意識和責任意識，加強統(tǒng)計監(jiān)測、預警和分析。根據(jù)年度發(fā)展目標，加強調(diào)研，捕捉經(jīng)濟運行趨勢性、苗頭性問題，抓好月度、季度經(jīng)濟運行監(jiān)測分析。同時，適應(yīng)形勢要求，做好工業(yè)生產(chǎn)狀況統(tǒng)計監(jiān)測、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)計監(jiān)測、糧食生產(chǎn)監(jiān)測、循環(huán)經(jīng)濟統(tǒng)計監(jiān)測等工作。

（二）圍繞民生民情，加強社情民意調(diào)查。堅持真實反映社情民意，服務(wù)政府科學決策，圍繞平安__、政府為民辦實事、城市管理、效能建設(shè)等熱點難點焦點問題，積極開展專項調(diào)查，繼續(xù)打造政府工作滿意度調(diào)查“金名片”，努力為人民群眾反映利益訴求搭建橋梁，為黨委政府了解社情民意提供渠道。

（三）圍繞各界需求，加強統(tǒng)計宣傳服務(wù)。規(guī)范做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)提供和的各項工作，在統(tǒng)計信息網(wǎng)主動主要經(jīng)濟指標月度數(shù)據(jù)。編制好《統(tǒng)計信息》、《統(tǒng)計年鑒》、《__概覽》等統(tǒng)計資料產(chǎn)品。改進“兩會”統(tǒng)計服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量，加強統(tǒng)計政務(wù)信息工作，積極為社會各界提供統(tǒng)計信息咨詢服務(wù)。

（四）圍繞制度創(chuàng)新，深化固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計改革。在前期完成全省試點工作的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)投資統(tǒng)計制度方法的兩大轉(zhuǎn)變，即將固定資產(chǎn)投資調(diào)查對象由投資項目轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄈ藛挝唬瑢⒐潭ㄙY產(chǎn)投資額計算方法由形象進度法轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧?wù)支出法。20__年將實施新老制度并行，要密切關(guān)注投資數(shù)據(jù)的銜接，加強調(diào)研，積極跟進。

（五）抓好法制宣傳，推進依法統(tǒng)計。加強統(tǒng)計法制宣傳教育工作，抓好“六五”普法宣傳教育工作，積極探索網(wǎng)上普法等宣傳教育新方式，組織開展一系列面向社會公眾的統(tǒng)計普法宣傳活動。不斷改進

輪崗工作要點范文第3篇

第一章??總??則

第一條??為進一步提升委廳工作的科學化、規(guī)范化水平，提高委廳工作效率和服務(wù)質(zhì)量，努力辦好人民滿意的教育，根據(jù)《河北省省直機關(guān)目標績效管理實施意見》（冀辦字〔2015〕75號）和《關(guān)于加強省級機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)及其工作人員目標績效管理的指導意見》，制定本辦法。

第二條??目標績效管理考評按照圍繞重點、目標引導，規(guī)范管理、過程控制，持續(xù)改進、整體提升，公正評價、樹立導向的原則，對機關(guān)各處室和各直屬事業(yè)單位及其在編在崗干部職工的職能績效、黨風廉政、個人勤政等方面進行全方位、全流程管理。

第三條??目標績效管理考評范圍：機關(guān)各處室、各直屬事業(yè)單位（以下統(tǒng)稱單位）及其處級及以下干部職工（以下統(tǒng)稱個人）。

第四條??目標績效管理考評工作在廳黨組領(lǐng)導下，由委廳目標績效管理辦公室（以下統(tǒng)稱委廳績效辦）負責組織實施。各單位主要負責人為本單位目標績效管理工作第一責任人，應(yīng)明確一名處級干部分管，一名工作人員具體負責。

第二章??績效考評內(nèi)容

第五條??績效考評分為單位績效考評和個人績效考評。

第六條??單位績效考評包括職能績效目標、機關(guān)建設(shè)目標、專項工作目標、民主評議、領(lǐng)導評價和加減分項。

職能績效目標包括各單位承擔的上級年度工作要點和重大決策部署等任務(wù)、委廳全年重點工作任務(wù)，以及各單位根據(jù)“三定”方案明確的崗位職責。

機關(guān)建設(shè)目標指各支部（總支）承擔的年度機關(guān)建設(shè)目標任務(wù)，此目標由機關(guān)黨委根據(jù)本年度省委、省政府對各部門提出的共性要求，結(jié)合省直機關(guān)年度黨建工作要點和作風建設(shè)要求制定。

專項工作目標包括各單位承擔的省委、省政府部署的專門工作或省委、省政府交辦的重要任務(wù)，以及委廳專項工作或委廳領(lǐng)導交辦的重要任務(wù)。

民主評議內(nèi)容包括各單位在精神狀態(tài)、工作作風、任務(wù)落實、績效完成、政務(wù)公開及群眾認可等方面的表現(xiàn)。

領(lǐng)導評價內(nèi)容包括各單位的年度全部工作內(nèi)容及其工作作風、精神狀態(tài)等表現(xiàn)。

加分項包括：1.爭取國家部委或省委、省政府的資金、政策、項目、改革試點等支持；2.單項工作進入全國先進行列或位次明顯前移；3.?打造工作亮點，在全國會議或省委省政府有關(guān)會議作典型發(fā)言、經(jīng)驗介紹，先進性經(jīng)驗以規(guī)范性文件形式在全國轉(zhuǎn)發(fā)或推廣或在全國主流媒體宣傳報道；4.開展對標創(chuàng)新，實現(xiàn)重點工作突破。在發(fā)揮職能作用上，率先提出、推行具有原創(chuàng)性工作思路、工作方法、工作機制，在破解難題方面有重大突破，形成可借鑒、可推廣的成果；5.其他做出突出貢獻應(yīng)予加分的事項。

減分項包括：出現(xiàn)重大失誤或造成不良影響情況。

所有加分減分項需經(jīng)委廳績效辦審核后，報委廳目標績效管理領(lǐng)導小組研究批準。

第七條??個人績效考評包括德、能、勤、績、廉五個方面和加減分項。

德：包括政治素質(zhì)、職業(yè)道德、社會公德、個人品德。政治素質(zhì)指理論素養(yǎng)、理想信念、政治立場、大局意識等方面的情況；職業(yè)道德指敬業(yè)精神、服務(wù)意識、依法行政等方面的情況；社會公德指發(fā)揮模范作用、遵守社會行為準則等方面的情況；個人品德指思想品德、家庭美德等方面的情況。

能：包括政策水平、業(yè)務(wù)能力。政策水平指政策觀念、法律意識，以及對與本職業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)與國家方針政策的掌握和執(zhí)行情況；業(yè)務(wù)能力指本職業(yè)務(wù)工作、組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理、規(guī)劃預測、開拓創(chuàng)新、應(yīng)急工作等方面的能力。

勤：包括工作表現(xiàn)、出勤情況。工作表現(xiàn)指工作態(tài)度、工作紀律和工作作風等方面的情況；出勤情況指遵守機關(guān)規(guī)章制度和考勤情況。

績：包括各項目標任務(wù)和領(lǐng)導交辦事項完成情況?？己藢墓ぷ鲾?shù)量和工作質(zhì)量兩個方面進行。工作數(shù)量指履行崗位職責，完成重點難點工作和領(lǐng)導交辦任務(wù)等方面的情況；工作質(zhì)量指完成工作任務(wù)質(zhì)量、績效、貢獻等方面的情況。

廉：包括廉潔從政、廉潔自律、廉政建設(shè)等。指學習和遵守黨和國家有關(guān)廉潔從政、接受監(jiān)督等方面的情況。

加分項包括：1.個人參與全省或委廳重大急難險重任務(wù)，且表現(xiàn)突出、成績顯著；2.個人在工作中有創(chuàng)新或突出貢獻的。

減分項包括：因個人失誤造成較大不良影響的情況。

第三章???績效考評方式

第八條??組建績效考評委員會，成員由委廳領(lǐng)導、各單位主要負責人組成，負責委廳目標績效考評工作。單位績效考評由委廳績效辦組織實施。個人績效考評由各單位按照委廳目標績效管理考評方案和要求組織實施。

第九條??單位績效考評辦法。

單位績效考評實行“百分制”。其中，職能績效目標占50分；機關(guān)建設(shè)目標占15分；專項工作目標占15分（未承擔專項工作任務(wù)的處室、單位，1

0分計入職能績效目標，5分計入機關(guān)建設(shè)目標）；民主評議占10分；領(lǐng)導評價占10分。此外設(shè)加減分項，上限為5分。

（一）職能績效目標（50或60分）、機關(guān)建設(shè)目標（15或20分）、專項工作目標（15分）實行季度監(jiān)督、年終考評方式。

各單位每季度按要求及時上報目標績效工作進展情況，委廳績效辦每季度對工作進展情況進行督促和檢查，未能按時上報的單位在年終考評時按每季度0.5分扣減，未上報的單位按每季度1分扣減。年終召開年度目標績效述職大會，由委廳績效考評委員會對各單位職能績效目標、專項工作目標完成情況進行評價打分。職能績效目標、專項工作目標得分為所有評委打分的平均分。機關(guān)建設(shè)目標由機關(guān)黨委同步實施，專門制定方案進行評價?？荚u結(jié)果經(jīng)委廳目標績效管理領(lǐng)導小組審議通過后進行公示。

（二）民主評議（10分）實行年終考評。

每年年終與其他目標考評同步進行。各單位晾曬全年工作臺賬，并書面匯報本單位年度績效目標完成情況，委廳績效考評委員會對各單位進行打分，其平均分即為民主評議得分。

（三）領(lǐng)導評價（10分）實行年終考評。

每年年終與其他目標考評同步進行，由委廳領(lǐng)導對各單位年度工作任務(wù)完成情況進行署名評價打分，其中廳長和分管領(lǐng)導評價占50%，其他領(lǐng)導占50%，最后計算出加權(quán)平均分即為領(lǐng)導評價總得分。

（四）加減分項（1－5分）實行年終考評。

每年年終與其他績效考評同步進行。委廳績效辦對各單位上報的加減分項內(nèi)容進行核查，并報委廳目標績效管理領(lǐng)導小組審定后，對年度績效考評結(jié)果進行加減分。加減分項視具體情況酌定，最多不超過5分。

（五）各單位年度考評總成績。

年度考評總成績＝職能績效目標得分＋機關(guān)建設(shè)目標得分＋專項工作目標得分＋民主評議得分＋領(lǐng)導評價得分＋加分項得分－減分項得分。

第十條??各單位主要負責人目標績效考評與單位目標績效考評相結(jié)合，單位的目標績效考評結(jié)果即為主要負責人的個人績效考評結(jié)果。

第十一條??個人績效考評辦法。

個人績效考評實行“百分制”。其中，德占20分，能占15分，勤占15分，績占40分，廉占10分。此外設(shè)加減分項，上限為5分。

（一）個人績效考評方式為平時考評和年終考評。

平時考評由各單位主要負責人或分管領(lǐng)導對個人工作進行定期評價和督促，并做好評價記錄，作為年終考評的重要依據(jù)。

年終考評由各單位召開民主考評會議。個人對年度目標完成情況進行述職，全體參會人員根據(jù)其各項工作完成情況對其從德、能、勤、績、廉五個方面進行評價打分。其中，單位主要負責人的評分占40%，其他同志的評分占60%（單位編制為兩人時，單位負責人占60%權(quán)重）。此項總分為參加評價人打分的加權(quán)平均分。

加減分項實行年終考評，每年年終與其他考評同步進行。各單位對個人上報的加減分項內(nèi)容進行核查，并報委廳績效辦審定后，對年度績效考評結(jié)果進行加減分。加減分數(shù)視具體情況酌定，最多不超過5分。

（二）個人年終考評得分。

個人年終考評得分=個人民主考評得分+加分項得分-減分項得分。

第十二條??援疆援藏、掛職、因公學習、抽調(diào)、駐村等工作人員的目標績效考評，根據(jù)有關(guān)部門出具的工作鑒定和評價等次，按照有關(guān)考核政策，提出考評等次建議，報委廳目標績效管理領(lǐng)導小組審定。

第十三條??目標績效考評等次。委廳績效辦根據(jù)單位和個人年度目標績效考評結(jié)果，研究提出年度考評等次建議，報委廳目標績效管理領(lǐng)導小組審定。單位和個人年度目標績效考評結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“較好”、“一般”三個等次。

（一）單位考評等次

1.

“優(yōu)秀”等次：“優(yōu)秀”等次單位的比例原則上不超過考評總數(shù)的25%

，且目標績效考評總得分在85分以上。如果年度績效考評總得分85分以上的單位數(shù)不足25%，可將考評總得分適當降低，降分最多不超過5分。

2.

“較好”等次：年度考評總得分在70分及以上的確定為“較好”等次。

3.

“一般”等次：年度考評總得分不足70分的，確定為“一般”等次。

4.

考評為“優(yōu)秀”等次的單位，在確定個人考評“優(yōu)秀”等次比例時，可提高10%。

（二）個人考評等次

1.

“優(yōu)秀”等次：機關(guān)各處室按照本處室考評人數(shù)的20%確定“優(yōu)秀”等次候選人，優(yōu)秀處室的比例可提高10％。優(yōu)秀等次候選人數(shù)量的確定采取進位取整法?！皟?yōu)秀”等次候選人的考評總得分應(yīng)在85分及以上，85分及以上的人員不足核定比例的，將依次核減“優(yōu)秀”候選人?！皟?yōu)秀”等次候選人確定后，報委廳績效辦，由委廳績效考評委員會采取無記名投票表決方式確定優(yōu)秀等次人選。

事業(yè)單位按考評人數(shù)的20%確定本單位優(yōu)秀等次人員（計算時采用四舍五入法），優(yōu)秀單位的比例可提高10%。

2.

“較好”等次：個人年度目標績效考評得分在70分及以上的確定為“較好”等次。

3.

“一般”等次：個人年度目標績效考評得分不足70分的確定為“一般”等次。

第四章???績效考評結(jié)果運用

第十四條??堅持正向激勵為主，綜合運用績效考評結(jié)果，注重各單位績效考評結(jié)果的分析研究，督促相關(guān)單位總結(jié)經(jīng)驗、彌補不足，充分發(fā)揮目標績效管理考核的導向和激勵作用。

第十五條??根據(jù)績效等次實施差異性獎勵政策，委廳績效辦擬定年度目標績效獎金分配辦法，經(jīng)廳黨組研究同意后實施。

第十六條??目標績效考評結(jié)果作為各單位和個人年度考核、黨建考核、評選評優(yōu)和干部選拔任用、輪崗交流、學習培訓以及實施其他懲戒的重要依據(jù)。

第十七條??單位年度考核工作與目標績效考評工作有機結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧。

第十八條??單位年度考核等次與年度目標績效考評結(jié)果相結(jié)合。其中，單位年度目標績效考評為“優(yōu)秀”等次的，年度考核等次也為“優(yōu)秀”。年度目標績效考核得分不足60分的單位，年度考核為“一般”等次。

第十九條??個人年度考核等次的確定。

（一）在年度考核時，各單位個人“優(yōu)秀”等次比例按15％確定，優(yōu)秀單位比例可提高5%。

優(yōu)秀個人從年度目標績效考評為“優(yōu)秀”等次的人選中通過民主測評的方式確定，并享受年度考核獎金。

（二）個人年度目標績效考評得分在70分及以上的，年度考核等次為“稱職”或“合格”。

（三）個人年度目標績效考評得分在60分至70分之間的，年度考核等次為“基本稱職”或“基本合格”。

（四）個人年度目標績效考評得分不足60分的，年度考核等次為“不稱職”或“不合格”。

第五章??附則

輪崗工作要點范文第4篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)培訓；問題；對策

一、傳統(tǒng)培訓模式的弊端

傳統(tǒng)的培訓已經(jīng)不能勝任內(nèi)部人才培養(yǎng)的重任，現(xiàn)實中“趕羊群式”培訓、“工學矛盾”、為了完成培訓任務(wù)而培訓等現(xiàn)象屢見不鮮，以課程面授為主，并輔以各種衍生方式的傳統(tǒng)培訓在履行使命的時候已顯得力不從心，尤其是價格昂貴的外聘教師授課，通常是培訓一兩天，熱情兩三天，應(yīng)用落實無人管。往往造成領(lǐng)導認為錢花了沒看到效果，也就降低了對培訓的熱情。這樣的培訓顯然就失去了培養(yǎng)內(nèi)部人才的作用和支撐業(yè)務(wù)的功能，其結(jié)果也就與企業(yè)培訓的初衷產(chǎn)生了嚴重的背離。究其原因就在于：

1、企業(yè)主觀上想通過培訓提高員工素質(zhì)、技能和知識，但客觀上由于缺乏針對性、和業(yè)務(wù)結(jié)合不緊密的培訓課程，不能給素質(zhì)不斷提高、生活在網(wǎng)絡(luò)中的員工帶來實質(zhì)性的幫助，同時，培訓管理者自身能力素質(zhì)不高，對職工培訓理論認識不夠，培訓方向不明，不能結(jié)合工作要點設(shè)置培訓內(nèi)容，培訓方法手段不靈活，培訓過程中，往往會出現(xiàn)培訓內(nèi)容脫節(jié)、方法僵化等問題，自然會導致職工學無所用，興趣不高，使培訓停滯在形式層面。

工學矛盾解決的不好。職工整天忙于工作，難以將其組織起來進行系統(tǒng)的培訓和業(yè)務(wù)演練，不考慮工作狀態(tài)，甚至是在工作緊張繁忙時組織學習，職工也難以集中精力，也就達不到培訓效果。有時培訓管理者會因為工作忙，簡化或取消培訓，就又進入另一個極端，使得隊伍整體素質(zhì)難于得到有效提高。

教員隊伍能力素質(zhì)不高，與人才培養(yǎng)要求差距較大。教員隊伍能力素質(zhì)不高主要表現(xiàn)在：一是在崗培訓中作為教員的職工，雖然在技能方面有專長，但缺乏教學技巧，理論知識水平偏低，在培訓過程中理論與實際的結(jié)合缺乏深度、廣度，不夠透徹。二是有些專職教師本身的知識更新，業(yè)務(wù)進修和技能培訓不夠，很少有機會參加專業(yè)教育培訓，因而在擔負培訓任務(wù)時，總是采取“拿來主義”，現(xiàn)學現(xiàn)賣。三是能夠進行理論講授課的教師多，能夠進行技能、現(xiàn)代新知識講授的教師偏少。

員工群體發(fā)生改變，90后員工已步入職場，新生代員工主體意識已經(jīng)覺醒，要用平等方式對待，尊重員工的個性特點，呆板僵化的填鴨式教育已不能適應(yīng)時代的要求。因此，企業(yè)培訓培訓模式變革已刻不容緩。

二、企業(yè)人才培養(yǎng)的有效方式

1、樹立終身學習理念營造學習氛圍

從培訓到學習跨越的基礎(chǔ)和前提首先是企業(yè)高層的共識，在這個共識下來打造企業(yè)學習型文化，企業(yè)中高層要在學習上起表率作用，并在制度、用人政策、利益分配等機制上喚醒和維護員工的學習動力，形成一種學習的企業(yè)氛圍。

2、制度約束與激勵雙管齊下

建立相應(yīng)的管理考核制度。如成立以總經(jīng)理為主任的職工教育委員會，全面負責公司的培訓工作的開展；將各單位培訓工作列入公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，并納入公司經(jīng)濟責任制進行考核，使“各個單位有考核，人人頭上有指標”；定期開展培訓評優(yōu)評先工作，及時落實獎勵制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的個人或單位及時兌現(xiàn)獎勵承諾：建立培訓與工資、晉升掛鉤的長效激勵機制。

3、充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)新培訓模式

廣泛開展課堂培訓、企業(yè)在線學習、師徒制、研討會、案例分析、輪崗等培訓方式，可將網(wǎng)站、社交產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)工具嵌入企業(yè)學習中，如各種在線學習網(wǎng)站、學習APP、微信、微博、QQ群等，運用互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)進行學習更符合現(xiàn)代員工的學習習慣，也能有效拓寬學習范圍，提高學習效率，真正實現(xiàn)培訓的互聯(lián)、互通、互惠。

4、構(gòu)建企業(yè)培訓知識體系建立知識管理系統(tǒng)

培訓部門應(yīng)有計劃、有政策地聚集內(nèi)部知識，形成知識庫，做好知識管理。如針對安全、工藝、設(shè)備、技術(shù)創(chuàng)新等領(lǐng)域，讓具備專業(yè)知識的員工定期授課，將授課錄制成視頻，上傳公司內(nèi)部學習平臺，形成共享的資源。對于一線基層工人，讓優(yōu)秀的技能員工將自己的操作錄制成視頻，久而久之，就形成企業(yè)一筆寶貴的財富，對企業(yè)知識儲備和培訓資源的管理非常有益，逐漸形成傳承文化、提升能力、萃取知識的培訓管理模式。

5、打造企業(yè)自己的培訓師

擁有自己的內(nèi)訓師必將是企業(yè)未來培訓的方向，內(nèi)訓師一般為企業(yè)內(nèi)部各個領(lǐng)域中較為優(yōu)秀的員工，對企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)技術(shù)、知識和好的經(jīng)驗較為了解，因此，其培訓課件、案例更能貼近企業(yè)實際，也更能被員工接受，同時，內(nèi)部師隊伍的建設(shè)還有助于企業(yè)節(jié)省培訓成本，可在企業(yè)形成一種良好的學習型文化。

6、擺脫“工學矛盾”讓工作變成學習

輪崗工作要點范文第5篇

今天在我局召開全市深入學習實踐科學發(fā)展觀活動交流推進會，我們感到這是一次領(lǐng)導提要求、部門送經(jīng)驗、自身受教育的良好機會，首先我代表市地稅局向出席本次會議的各位領(lǐng)導、各位同志表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！下面，根據(jù)會議的安排，我就我局開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的情況向各位領(lǐng)導和同志們進行匯報。

一、學習實踐活動的主要做法

（一）思想重視，積極主動搶先機。市局黨組高度重視深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，從年初開始就將開展學習實踐活動擺上重要議事日程。在春訓活動期間，就著手進行宣傳發(fā)動和工作預備，并將活動列入年度工作要點。2月份，組織相關(guān)人員深入到系統(tǒng)內(nèi)外的第一批活動單位開展實地考察，提前“熱身”。局黨組認真總結(jié)了我局鳩江區(qū)分局參加第一批學習實踐活動的經(jīng)驗，多次召開專題會議進行研究，并注意虛心聽取和吸收干部職工的意見建議，精心籌劃醞釀。3月初，市局黨組認真?zhèn)鬟_學習了總書記、省委書記王金山以及省地稅局局長汪建國關(guān)于深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的一系列重要講話精神，特別是市委陳樹隆書記在全市學習實踐活動動員大會上的講話精神，并就作好貫徹落實工作作出了全面布置?；顒娱_展以來，市局活動領(lǐng)導小組及其辦公室已先后召開會議8次，及時分析情況、研究問題，對下一步工作作出安排。由于思想重視、積極主動，早謀劃、早安排，為順利開展活動贏得了先機，確保了活動開展始終做到方向明確、方法對路，有條不紊、扎實推進。

（二）加強領(lǐng)導，精心組織巧安排。一是迅速成立機構(gòu)。及時成立了學習實踐活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，并成立了綜合組、秘書組、宣傳組和指導組等四個組。還組建了學踐活動聯(lián)絡(luò)小組，對每個單位都確定了一名活動聯(lián)絡(luò)員，負責上傳下達。二是精心制定方案。制定了《*市地稅局深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》，確立以“推進科學發(fā)展、發(fā)揮地稅職能、服務(wù)率先崛起”為活動主題，明確了目標任務(wù)、工作步驟、時間要求和責任分工。三是及時進行動員。召開了全系統(tǒng)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員會議。市委學踐活動第四指導檢查組到會指導。市區(qū)全體地稅干部職工和三縣地稅局代表共380余人參加，部分黨代會代表、人大代表、政協(xié)委員和納稅人代表應(yīng)邀出席會議。會后，系統(tǒng)內(nèi)各單位均召開了學習實踐活動動員會議，對市委、省局和市局有關(guān)會議、文件精神和要求作了再傳達、再學習，并進行再動員。四是認真開展培訓。舉辦了學習實踐科學發(fā)展觀活動培訓輔導會，對市局學習實踐活動領(lǐng)導小組及其辦公室成員，各黨支部書記、組織委員和市區(qū)各單位人秘科長等相關(guān)人員開展了培訓。邀請鳩江區(qū)分局介紹試點經(jīng)驗和活動體會。有力的組織措施，為扎實開展學習實踐活動提供了堅實的保證。

（三）強化措施，環(huán)環(huán)相扣抓落實。一是認真落實“規(guī)定動作”。認真落實方案，做到規(guī)定項目一個不少、規(guī)定環(huán)節(jié)一個不漏、規(guī)定程序一個不缺。制定了《學習調(diào)研階段任務(wù)分解表》和《學習計劃》，進一步細化學習內(nèi)容、量化學習指標、強化學習進度。圍繞“明確學習內(nèi)容、保證學習時間、務(wù)求學習效果”和“五學”即保證時間學、擠出時間學、爭取時間學、搶奪時間學和不丟時間學的基本要求，認真抓好學習任務(wù)落實。在學習中嚴格落實考勤、學習等制度，確保學習做到“四不”即不少學時、不漏人員、不缺內(nèi)容、不降標準。截至目前，采取領(lǐng)學、中心發(fā)言等方式，市局黨組理論學習中心組已完成4次集中學習，分支部組織了黨員干部集中學習平均8.8次以上，達22.9個學時。各級領(lǐng)導班子成員和每個黨員都撰寫了學習體會。二是精心做好“自選動作”。分別邀請市領(lǐng)導和市委黨校專家學者為黨員干部作了專題報告；組織各單位負責人到宣城市局進行了實地考察學習；積極吸收入黨積極分子和流動黨員參加集中學習；組織開展了黨組中心組成員和黨員干部進社區(qū)、進企業(yè)學習實踐活動；召開了學習實踐活動推進會。三是高度重視工作交流。創(chuàng)辦了《活動簡報》并利用《*地稅信息》，及時報道全局各支部學習實踐活動開展情況。截至目前，《活動簡報》已出刊18期，刊發(fā)信息40條。四是嚴格加強檢查指導。建立了市局黨組成員學習實踐活動聯(lián)系點，每個黨組成員聯(lián)系兩個基層單位，并明確了聯(lián)系責任和具體要求；組建了7個學習實踐活動指導組，派駐到參加第二批學習實踐活動的7個黨支部，加強督促檢查。五是著力提供制度保證。先后制定出臺了會議制度、學習制度、考勤補課制度、調(diào)研制度、檔案管理工作制度等，并認真對照制度抓好落實，建立起學踐活動的有效運作機制，確?；顒诱?、有序、規(guī)范開展。

（四）突出主題，學用結(jié)合求實效。緊扣活動主題，做到邊學習邊實踐，學用結(jié)合，以學促用、以用促學，學用相長、相得益彰。一是深入開展調(diào)研。制定了《調(diào)研活動實施方案》，綜合各方面意見建議，確定了“納稅服務(wù)工作中存在的問題及整改措施”和“社保費‘雙基數(shù)’征繳管理工作的實踐與探索”兩個重點調(diào)研課題。系統(tǒng)內(nèi)各支部，也分別結(jié)合實際確定了各自的重點調(diào)研課題。圍繞調(diào)研課題，各級班子成員紛紛深入基層一線開展調(diào)研，努力掌握第一手資料，精心撰寫了調(diào)研報告。二是推動工作發(fā)展。先后制定下發(fā)了《2009年全市地方稅收工作要點》、《關(guān)于發(fā)揮地方稅收職能促進我市文化旅游業(yè)又好又快發(fā)展的意見》、《關(guān)于發(fā)揮地方稅收職能促進服務(wù)業(yè)又好又快發(fā)展的意見》等文件，指導稅收工作；加強稅源管理和稅收分析預測工作，提出了“科學增長要有條件、理性回落要有依據(jù)”的征管工作要求，全面開展了企業(yè)所得稅匯算、各稅結(jié)算和納稅評估工作，積極開展房地產(chǎn)稅收專項檢查和普通發(fā)票專項整治活動，嚴格依法征收、應(yīng)收盡收、應(yīng)免盡免；組織有關(guān)人員到系統(tǒng)內(nèi)外單位學習考察，進一步完善了加強現(xiàn)代化分局建設(shè)的方案；進一步強化機關(guān)學習制度，制定了“一月兩學”的學習計劃；分級抓好稽查干部業(yè)務(wù)培訓，委托揚州稅務(wù)學院對30名稽查干部舉辦了為期15天的脫產(chǎn)培訓；下發(fā)了進一步加強機關(guān)節(jié)約工作的通知，促進資源能源節(jié)約，制止奢侈浪費行為；開展干部輪崗工作，增強隊伍活力；組織開展志愿者活動，建立健全了志愿者組織機構(gòu)；加強稅收宣傳，推進政務(wù)公開，積極打造“陽光地稅”；以“提速、升質(zhì)、降耗、強能、創(chuàng)優(yōu)、樹形”為目標，嚴格工作紀律，優(yōu)化工作作風，加強考勤考核，積極打造“效能地稅”。

（五）注重創(chuàng)新，活躍形式展特色。一是創(chuàng)新活動思路。確定了體現(xiàn)地稅特色的學習實踐活動主題；提出了十個結(jié)合、十個必須、十個做到的“三個十”活動要求，確?；顒有Ч６莿?chuàng)新學習方式。創(chuàng)新學習載體。在內(nèi)外網(wǎng)站上開辟了學習專欄；創(chuàng)辦了學習簡報；開辟了墻報和制作了宣傳展板；編寫了學習內(nèi)容導讀、學習提綱、學習實踐活動關(guān)鍵詞等學習輔導材料。創(chuàng)新學習方法。做到學習與研討相結(jié)合，邊學習邊討論，在研討中啟發(fā)思維；學習與撰寫心得體會相結(jié)合，努力學深學透；領(lǐng)學與自學相結(jié)合，集中學與分散學相結(jié)合，確保學習人員不漏、學時不少、內(nèi)容不缺、標準不降。弋江區(qū)分局采取一周一檢查、一月一交流、一階段一講評方式促進學習；三山區(qū)分局采取了“兩個一、兩個加”的方式開展學習，并對參學人員學習筆記進行“雙審核”。三是創(chuàng)新調(diào)研方式。在廣泛征求干部職工和納稅人代表以及社會有關(guān)人士意見的基礎(chǔ)上，確定調(diào)研課題，確保課題具有針對性、代表性；采取“走出去”與“請進來”相結(jié)合、案頭查與實地看相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合等方式開展調(diào)研，努力使掌握的資料更真實、更全面、更豐富。四是創(chuàng)新稅收服務(wù)。開展了以“十項服務(wù)”為內(nèi)容的推進納稅服務(wù)系列活動，不斷拓展和延伸服務(wù)的深度和廣度；深化“一對一”納稅服務(wù)，確定專人負責，定期上門服務(wù)；結(jié)合開展稅收宣傳月活動，開設(shè)“網(wǎng)上稅法講壇”，分十講宣傳稅費知識和有關(guān)優(yōu)惠政策；開展了“123上門幫扶”活動，盡力幫助中小企業(yè)度過難關(guān)。征管分局在服務(wù)大廳內(nèi)設(shè)立代收窗口，在銀行下班后代收代交稅費款，方便納稅（繳費）人，還設(shè)立了應(yīng)急窗口，為納稅人解決應(yīng)急事項?；榫种鲃优c國稅稽查局聯(lián)系并達成一致，聯(lián)合開展稅收專項稽查，為納稅人減負。五是創(chuàng)新黨風廉政建設(shè)工作。開展“三廉一述”活動，即建好廉政室、抓好廉政周、辦好廉政灶和開展稅收管理員向納稅人述職述廉活動。

（六）大力宣傳，營造氛圍加動力。通過搭建宣傳平臺、完善宣傳載體，創(chuàng)新宣傳形式、豐富宣傳內(nèi)容，強化宣傳手段、加大宣傳力度等措施，大力營造學習實踐科學發(fā)展觀的濃厚氛圍。以網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體、自辦刊物、墻報、展板、宣傳資料等為載體，搭建起全方位的宣傳平臺；加強和各類新聞媒體的聯(lián)系，及時宣傳報道活動情況，做到報紙上有文字、廣播里有聲音、電視中有圖像；開展了“走進地稅看服務(wù)——新聞記者地稅行”活動，邀請我市四家新聞媒體的記者聯(lián)合走進地稅報道學踐活動促進地稅服務(wù)工作的成果；與國稅、公安聯(lián)合召開了新聞通報會，通過省內(nèi)七大新聞媒體宣傳我市打擊發(fā)票違法犯罪活動、維護市場經(jīng)濟秩序情況；在*地稅互聯(lián)網(wǎng)站上開辟了學習實踐科學發(fā)展觀活動宣傳專欄；及時編發(fā)活動簡報和學習導讀，促進交流，引導學習；制作了50多塊宣傳展板，集中展示開展學踐活動的過程場面；每個單位都制作了宣傳條幅在辦公樓外張掛，制作了宣傳標語牌在適當位置安放；等等。為確保宣傳工作到位，還對內(nèi)部各單位下達了宣傳考核指標，用激勵手段促進宣傳工作取得成效。通過有力措施，為開展學踐活動營造了良好的輿論氛圍，為深入推進學踐活動提供了環(huán)境動力。

二、學習實踐活動的初步成效

一是思想認識有了明顯提高。通過開展學習實踐活動，廣大黨員干部的政治意識、大局意識和責任意識明顯增強，理想信念進一步堅定，對科學發(fā)展的認識進一步深化，學習實踐科學發(fā)展觀的自覺性、主動性和積極性得到有效提高。

二是稅費收入實現(xiàn)科學增長。在經(jīng)濟形勢十分困難的條件下，全市地稅系統(tǒng)廣大干部職工，始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務(wù)，積極推進科學征管，千方百計借力提速，凝神聚力彎道超車，攻堅克難化危為機，實現(xiàn)了稅費收入的科學增長。今年第一季度，全系統(tǒng)共征收各項收入16.07億元，同比增長7.2%，增收1.08億元。其中地方稅收入10.3億元，同比增長6.46%，增收6261萬元；五項社保費收入5.33億元，同比增長8%，增收4157萬元；其它基金費收入4328萬元，同比增長9.6%，增收378萬元。

三是服務(wù)水平得到有效提升。隨著學習實踐活動的開展，全系統(tǒng)服務(wù)理念得到了更新，服務(wù)思維得到了拓展，服務(wù)方式得到了創(chuàng)新，服務(wù)措施更具有科學性、針對性和實效性，服務(wù)的水平和質(zhì)量有了新的改善和提升。

四是隊伍素質(zhì)保持不斷增強。通過學習實踐活動的開展，干部職工的政治覺悟進一步提高，精神狀態(tài)進一步飽滿，業(yè)務(wù)技能進一步增強，工作作風進一步好轉(zhuǎn)，紀律觀念進一步牢固，廉潔意識進一步強化，和諧氛圍進一步濃厚。

三、學習實踐活動的幾點體會

一要未雨綢繆早謀劃。只有早謀劃、早安排、早落實，才能爭取主動，才能掌握進度，才能保證質(zhì)量，才能提高效果。

二要求真務(wù)實講成效。開展學踐活動的真正目的在于應(yīng)用理論指導實踐，推動工作實現(xiàn)科學發(fā)展。只有堅持學以致用，做到真學、真思、真用，鼓實勁、干實事、求實效，才能體現(xiàn)活動的意義，實現(xiàn)活動的價值。

三要統(tǒng)籌兼顧抓結(jié)合。既要統(tǒng)籌兼顧活動本身各環(huán)節(jié)的工作，保證活動進度、質(zhì)量和效果，又要統(tǒng)籌兼顧開展活動與做好其他各項工作的關(guān)系，保持各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。只有這樣，才能使活動不孤立、不走樣、不變形，才能發(fā)揮出活動的功效，促進各項工作不斷發(fā)展進步。