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勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案范文第1篇

一、活動(dòng)內(nèi)容

以技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新為內(nèi)容，開展全員職工勞動(dòng)競(jìng)賽，其中技術(shù)創(chuàng)新包括：

1、應(yīng)用新技術(shù)：在地質(zhì)勘查、物探、測(cè)繪、地災(zāi)防治與評(píng)估、巖土工程勘察與施工、礦山恢復(fù)治理、地源空調(diào)等主要經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，應(yīng)用新的技術(shù)手段方法，在某一方面有所突破，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

2、推廣新工藝：在生產(chǎn)施工中，突破我局傳統(tǒng)的施工手段方法，通過應(yīng)用新的施工工藝，促進(jìn)了安全，保障了質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，顯著提高生產(chǎn)效率和效益。

3、使用新設(shè)備：改進(jìn)或引進(jìn)、應(yīng)用較先進(jìn)的設(shè)備、儀器，能盡快掌握新裝備的使用技術(shù)，效率高，效益好。

4、拓展新領(lǐng)域：突破我局傳統(tǒng)的創(chuàng)收手段和經(jīng)營(yíng)范圍，拓展了新的技術(shù)領(lǐng)域，培育了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

工作創(chuàng)新包括：

1、管理創(chuàng)新：在局各項(xiàng)管理工作中，在管理理念、管理方法、管理手段、管理機(jī)制等方面有創(chuàng)新，明顯提高了工作效率、管理水平或經(jīng)濟(jì)效益。

2、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新：堅(jiān)持“大地質(zhì)、大市場(chǎng)”理念，在拓展市場(chǎng)領(lǐng)域方面有重大突破，在某一專業(yè)或區(qū)域的市場(chǎng)份額明顯擴(kuò)大，或通過努力，取得了單項(xiàng)合同金額500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目或合同金額100萬(wàn)元以上且經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率10%以上的項(xiàng)目。

3、服務(wù)創(chuàng)新：緊緊圍繞局中心工作，在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式上有創(chuàng)新，受到經(jīng)營(yíng)單位或基層干部職工廣泛好評(píng)。

4、成果創(chuàng)新：在礦權(quán)申報(bào)運(yùn)作、資質(zhì)升級(jí)、基地建設(shè)、項(xiàng)目立項(xiàng)等重要工作方面取得較大成果，對(duì)我局的生存發(fā)展可能產(chǎn)生較為重要的積極影響。

二、活動(dòng)時(shí)間

20__年開始，以后每年評(píng)比表彰一次。

三、評(píng)比方式

1、以項(xiàng)目為單元進(jìn)行評(píng)比。每年年未，各單位采取基層申報(bào)和單位推薦結(jié)合的方式，將項(xiàng)目的參與人員、項(xiàng)目的主要內(nèi)容、特點(diǎn)及取得的成果整理后，集中上報(bào)局工會(huì)。

2、局成立創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、副書記任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審定。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局工會(huì)，工作人員由局工會(huì)、局安全生產(chǎn)部、地質(zhì)科技部負(fù)責(zé)人和各隊(duì)（基地）工會(huì)及局機(jī)關(guān)工會(huì)主席組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的收集和初審。

3、創(chuàng)新項(xiàng)目以各單位、部門自愿申報(bào)為主，局創(chuàng)新評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)平時(shí)掌握的工作情況，對(duì)重要的創(chuàng)新項(xiàng)目也可直接給予表彰。

四、表彰獎(jiǎng)勵(lì)

技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)和工作創(chuàng)新獎(jiǎng)各設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)3-5名，局工作會(huì)上對(duì):請(qǐng)記住我站域名獲獎(jiǎng)項(xiàng)目所在單位、部門授牌表彰并給予項(xiàng)目相關(guān)人員一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，每一獲獎(jiǎng)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)20__-5000元。獎(jiǎng)勵(lì)基金由局行政和局工會(huì)共同籌集，其中局行政每年劃撥3萬(wàn)元，工會(huì)籌集1萬(wàn)元。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、全局各單位各部門都要對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)高度重視，把技術(shù)創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為強(qiáng)化管理、促進(jìn)工作、提高效益和增強(qiáng)單位核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，以活動(dòng)為契機(jī)，精心組織，抓出成效。

2、各單位和部門要組織職工學(xué)習(xí)本活動(dòng)方案，通過宣傳活動(dòng)的意義和內(nèi)容，動(dòng)員職工參與到創(chuàng)新創(chuàng)效的活動(dòng)中來。

3、宣傳部門要及時(shí)宣傳各單位和部門創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的落實(shí)方案，宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好的做法，報(bào)道創(chuàng)新創(chuàng)效的成果，在全局營(yíng)造注重創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的良好氛圍。

創(chuàng)新活動(dòng)項(xiàng)目申報(bào)表

項(xiàng)目名稱

項(xiàng)目主要參與人員

項(xiàng)目主要內(nèi)容

項(xiàng)目實(shí)施效果

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案范文第2篇

一、在新的形勢(shì)下。工會(huì)組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)于推動(dòng)企業(yè)施工生產(chǎn)，具有十分重要的意義

(一)勞動(dòng)競(jìng)賽是工會(huì)組織更好地發(fā)揮職工群眾主人翁精神，促進(jìn)企業(yè)施工生產(chǎn)的傳統(tǒng)活動(dòng)，富有最廣泛的職工群眾基礎(chǔ)

多年的工會(huì)工作實(shí)踐證明，工會(huì)組織在不同的歷史時(shí)期，組織職工群眾開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，可以最大限度地發(fā)揮職工群眾的主人翁精神，有力促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和加快發(fā)展的步伐。進(jìn)入新的歷史時(shí)期。我們企業(yè)在改革重組后，在發(fā)展戰(zhàn)略上要做大、做強(qiáng)企業(yè)。施工生產(chǎn)的觸角已經(jīng)延伸到全國(guó)各地，甚至打人國(guó)際建筑市場(chǎng)。項(xiàng)目部走南闖北，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。在這種新的形勢(shì)下，企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，加快發(fā)展的步伐。就需要廣大職工群眾在日常的施工生產(chǎn)中，最大限度發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。工會(huì)組織適時(shí)組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，正是為廣大職工群眾搭建了更好地發(fā)揮作用的平臺(tái)。是有著極其重要的現(xiàn)實(shí)意義的。

(二)勞動(dòng)競(jìng)賽是工會(huì)組織融入中心，服務(wù)大局，促進(jìn)企業(yè)施工生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效方法

由于勞動(dòng)競(jìng)賽特有的創(chuàng)造功能、激勵(lì)功能、教育功能、協(xié)調(diào)功能這“四大”功能，工會(huì)組織在新的歷史時(shí)期，在新的形勢(shì)下，通過組織職工群眾開展勞動(dòng)競(jìng)賽，不僅可以引導(dǎo)職工群眾學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí)、文化和技能，豐富自身的施工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)崗位競(jìng)爭(zhēng)能力，而且通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。能夠在企業(yè)中迅速掀起比學(xué)趕幫超，激發(fā)職工群眾施工生產(chǎn)熱情和工作干勁，使廣大職工群眾的聰明才智得以充分發(fā)揮，將有力地推動(dòng)企業(yè)保安全，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，搶工期，促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，加快發(fā)展的步伐。所以說開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，是工會(huì)組織在新的歷史時(shí)期，在新的形勢(shì)下，融入中心，服務(wù)大局，發(fā)揮作用的有效方法和一種好的形式。

二、在新的形勢(shì)下，開展好勞動(dòng)競(jìng)賽的有效方法

隨著企業(yè)改革的不斷深化和實(shí)施新的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)發(fā)展的步伐越來越快，一個(gè)項(xiàng)目部一年完成的施工生產(chǎn)任務(wù)量，往往是過去一個(gè)段、一個(gè)處一年完成的產(chǎn)值和利潤(rùn)。企業(yè)加快發(fā)展的這種新形勢(shì)，不僅給我們工會(huì)組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽帶來新的機(jī)遇，同時(shí)也帶來一些新的問題和挑戰(zhàn)。面對(duì)新的歷史時(shí)期，新的發(fā)展形勢(shì)，我們工會(huì)組織要開展好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)施工生產(chǎn)。提高經(jīng)濟(jì)效益。就要抓好以下三步。

第一步，要抓好勞動(dòng)競(jìng)賽的前期準(zhǔn)備工作。

一要建立健全勞動(dòng)競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)有關(guān)制度。要開展好勞動(dòng)競(jìng)賽，首先要有相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，要制定相應(yīng)的規(guī)章制度，明確勞動(dòng)競(jìng)賽由誰(shuí)牽頭組織，由誰(shuí)具體主抓，也就是要明確勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)成員的各自分工和崗位責(zé)任制，這樣才能有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有制度地抓好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

二要制定好勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)方案。勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)要根據(jù)施工生產(chǎn)中的急、難、新、重、險(xiǎn)等任務(wù)，具體確定勞動(dòng)競(jìng)賽的整體方案，然后再按照方案具體組織實(shí)施。勞動(dòng)競(jìng)賽方案要包括競(jìng)賽名稱、時(shí)間、參賽人員、評(píng)比條件、獎(jiǎng)勵(lì)辦法等條款。

三要抓好宣傳發(fā)動(dòng)工作。工會(huì)組織要編寫好競(jìng)賽活動(dòng)的宣講提綱，充分利用會(huì)議、廣播、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、學(xué)習(xí)園地等宣傳工具和宣傳形式，大張旗鼓宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽有關(guān)事宜，對(duì)職工群眾進(jìn)行最廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，迅速形成良好的勞動(dòng)競(jìng)賽的輿論氛圍。

第二步，要抓好勞動(dòng)競(jìng)賽過程中的組織工作。

一是勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)成員要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真正沉下去，深入到施工生產(chǎn)第一線，和職工群眾一起參加勞動(dòng)競(jìng)賽，掌握勞動(dòng)競(jìng)賽的第一手材料。根據(jù)整個(gè)施工生產(chǎn)的中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度，成本控制等情況，來及時(shí)調(diào)整競(jìng)賽的主攻方向，領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)開展好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

二要及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型，樹立典型，宣傳典型。在勞動(dòng)競(jìng)賽中，工會(huì)組織要善于發(fā)現(xiàn)好的典型，及時(shí)總結(jié)典型事跡，大張旗鼓宣傳典型，號(hào)召?gòu)V大職工群眾向典型人物、典型事跡學(xué)習(xí)，使勞動(dòng)競(jìng)賽迅速形成你追我趕，比學(xué)趕幫超的局面。

第三步，要抓好勞動(dòng)競(jìng)賽的總結(jié)評(píng)比和表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作。

勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)束后，工會(huì)組織要根據(jù)競(jìng)賽目標(biāo)完成情況，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比和表彰。這樣既可以使勞動(dòng)競(jìng)賽不虎頭蛇尾。又可以對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，使參賽的職工群眾的榮譽(yù)感和好勝心得到滿足，這樣有利于進(jìn)一步激發(fā)參賽者的熱情。

三、在新的形勢(shì)下。開展勞動(dòng)競(jìng)賽要注意的幾個(gè)問題

在新的形勢(shì)下，我們?cè)陂_展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，還要注意抓好以下三件事：

(一)開展勞動(dòng)競(jìng)賽的定位要準(zhǔn)

我們工會(huì)組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽的目的，是為了調(diào)動(dòng)職工群眾的施工生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性，來促進(jìn)、推動(dòng)施工生產(chǎn)上的安全、質(zhì)量、工期按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的要求去完成，以實(shí)現(xiàn)職工群眾的勞動(dòng)生產(chǎn)能力最大化和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高企業(yè)知名度和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。所以我們工會(huì)組織在開展勞動(dòng)競(jìng)賽上，要定位于“四個(gè)有利于”這個(gè)位置上。即開展這項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，是否有利于調(diào)動(dòng)職工群眾的施工生產(chǎn)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；是否有利于施工生產(chǎn)中的保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、搶工期和提高效益上；是否有利于企業(yè)創(chuàng)建品牌工程，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力上；是否有利于提高企業(yè)知名度，樹立良好的企業(yè)形象上。

(二)開展勞動(dòng)競(jìng)賽的形式要活

由于每個(gè)企業(yè)，每個(gè)項(xiàng)目部人員組成不同，工程的項(xiàng)目不同。施工生產(chǎn)的難點(diǎn)和重點(diǎn)不同，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的要求也不同，為此我們工會(huì)組織在開展勞動(dòng)競(jìng)賽上，不能搞一刀切，一個(gè)模式。我們要根據(jù)施工生產(chǎn)的具體情況，選擇不同的競(jìng)賽方式，如安全、質(zhì)量攻關(guān)達(dá)標(biāo)賽，小指標(biāo)百分賽，崗位對(duì)手賽，百日大會(huì)戰(zhàn)等。通過這些靈活多樣的競(jìng)賽方式，來充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性、創(chuàng)造性，來推動(dòng)、促進(jìn)企業(yè)在施工生產(chǎn)中取得良好的安全、質(zhì)量、效益成果，進(jìn)一步來加快企業(yè)發(fā)展的步伐。

(三)開展勞動(dòng)競(jìng)賽的抓法要實(shí)

要使勞動(dòng)競(jìng)賽取得好的效果，我們工會(huì)組織不僅要選準(zhǔn)競(jìng)賽的切入點(diǎn)，把職工群眾真正的發(fā)動(dòng)起來，而且還要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要不圖虛名。不擺花架子，下真功夫，花大力氣，實(shí)實(shí)在在抓好競(jìng)賽的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)實(shí)在在抓好競(jìng)賽的每一天，只有這樣把競(jìng)賽活動(dòng)抓實(shí)了。才能取得最好的競(jìng)賽效果，才能最好地為施工生產(chǎn)服務(wù)。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案范文第3篇

關(guān)鍵詞：勞動(dòng)競(jìng)賽；實(shí)踐思考

中圖分類號(hào)：D296.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：1009-9166（2011）008(C)-0066-01

開展勞動(dòng)競(jìng)賽是企業(yè)工會(huì)組織在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，也是調(diào)動(dòng)企業(yè)職工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的重要途徑。工會(huì)十五大在今后五年的工作任務(wù)中就明確提出：“以創(chuàng)建‘工人先鋒號(hào)’為載體，廣泛開展職工職工建功立業(yè)活動(dòng)，大力實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程，更加充分地發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用”。面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)不僅需要正確的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，更需要?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽這樣的“助推器”。勞動(dòng)競(jìng)賽的主體是職工群眾，企業(yè)只有充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，才能更好地推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。因此面對(duì)新的形勢(shì)，企業(yè)開展勞動(dòng)技能競(jìng)賽仍然有著十分重要的意義。

一、企業(yè)開展勞動(dòng)競(jìng)賽的重要性

1、開展勞動(dòng)競(jìng)賽有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，推進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。當(dāng)前，在全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的大背景下，各類企業(yè)都在積極的引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高產(chǎn)品的附加值和知識(shí)價(jià)值。通過勞動(dòng)技能競(jìng)賽這個(gè)載體，以全員參與的方式把公司的戰(zhàn)略貫徹到企業(yè)發(fā)展過程中，改變了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理自上而下的單向性，促進(jìn)了企業(yè)管理的科學(xué)化，調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，激發(fā)了職工的創(chuàng)造性，提升了職工的技能水平，促進(jìn)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展[1]。

2、開展勞動(dòng)競(jìng)賽有利于提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，推進(jìn)職工隊(duì)伍的全面發(fā)展。以職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)的全面提升，來推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，是構(gòu)建和諧企業(yè)、加快推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的必然要求和重要保證。勞動(dòng)競(jìng)賽是培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)能力的重要課堂，是提高職工操作技能的練兵賽場(chǎng)，是發(fā)揮職工能力才華的廣闊舞臺(tái)[2]。扎實(shí)開展勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)，有利于引導(dǎo)廣大職工不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力、創(chuàng)業(yè)能力，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人知識(shí)化進(jìn)程，努力造就一支高素質(zhì)的新型勞動(dòng)者大軍。

3、開展勞動(dòng)競(jìng)賽有利于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)共創(chuàng)共享共贏。從企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來說，構(gòu)建和諧企業(yè)是社會(huì)穩(wěn)定的需要，也是企業(yè)得以發(fā)展壯大的需要。企業(yè)與職工的利益是息息相關(guān)，兩者利益的實(shí)現(xiàn)都有賴于企業(yè)的盈利和發(fā)展。開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，把傳統(tǒng)的以“比、學(xué)、趕、幫、超”為標(biāo)志的勞動(dòng)競(jìng)賽與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、共贏機(jī)制、誠(chéng)信機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來，增強(qiáng)了企業(yè)的盈利能力，也有利于增進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系雙方的溝通與合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的互利雙贏[2]。

二、企業(yè)開展勞動(dòng)競(jìng)賽的有效方法

1、企業(yè)應(yīng)組建勞動(dòng)競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。企業(yè)應(yīng)成立由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組以及以工會(huì)組織為主體的工作小組，充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)組織的作用，通過召開動(dòng)員大會(huì)、企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊、電視、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等媒體手段，進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造聲勢(shì)，擴(kuò)大競(jìng)賽活動(dòng)的影響面，為勞動(dòng)的開展?fàn)I造良好的競(jìng)賽氛圍，形成“行政主導(dǎo)、工會(huì)協(xié)調(diào)、職工參與”的競(jìng)賽格局。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)要求基層單位也要建立相應(yīng)的工作體系，確保企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)的完整。

2、企業(yè)應(yīng)建立求實(shí)創(chuàng)新的競(jìng)賽方案。制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案，是職工群眾廣泛參與勞動(dòng)競(jìng)賽的重要保證。工作小組應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，制定符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要、符合職工隊(duì)伍整體素質(zhì)特點(diǎn)的競(jìng)賽指標(biāo)，競(jìng)賽指標(biāo)既不能過低，讓職工感到?jīng)]有挑戰(zhàn)性；又不能過高，讓職工感到?jīng)]有可能性，競(jìng)賽指標(biāo)的設(shè)立應(yīng)該讓職工感到“跳一跳可以摘到”。

3、企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽的過程管理。過程管理是企業(yè)開展勞動(dòng)競(jìng)賽能否取得實(shí)效的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)建立勞動(dòng)競(jìng)賽的管理辦法，定期組織勞動(dòng)競(jìng)賽開展情況的調(diào)研，掌握基層開展勞動(dòng)競(jìng)賽的動(dòng)態(tài)，不斷修正競(jìng)賽指標(biāo)；企業(yè)應(yīng)建立競(jìng)賽通報(bào)點(diǎn)評(píng)制度，定期通報(bào)點(diǎn)評(píng)基層開展勞動(dòng)競(jìng)賽的進(jìn)展情況，提高基層組織的榮譽(yù)感，推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽的蓬勃開展；企業(yè)應(yīng)建立勞動(dòng)競(jìng)賽聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)制度，勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的成員應(yīng)與基層建立聯(lián)系對(duì)口制度，以及時(shí)掌握基層的有關(guān)動(dòng)態(tài)，定期調(diào)研分析競(jìng)賽開展情況，幫助基層研究解決遇到的具體問題，對(duì)基層出現(xiàn)的先進(jìn)典型進(jìn)行總結(jié)提煉和推廣。

4、企業(yè)應(yīng)建立有效的評(píng)比獎(jiǎng)懲制度，有效的評(píng)比獎(jiǎng)懲制度是提高職工參與競(jìng)賽積極性的重要手段。在開展勞動(dòng)競(jìng)賽過程中，企業(yè)要做到及時(shí)總結(jié)，及時(shí)評(píng)比，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，不僅要加強(qiáng)宣傳，而且更要給予重獎(jiǎng)，并與評(píng)選勞模，工資晉級(jí)、提拔任用等方面結(jié)合起來，充分體現(xiàn)出在政治上取得榮譽(yù)，物質(zhì)上得到實(shí)惠這一原則。

總之，企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)于提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)的重要作用，認(rèn)真策劃勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施，通過周密安排，集思廣益、宣傳發(fā)動(dòng)，切實(shí)調(diào)動(dòng)職工群眾參加勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性；通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)、實(shí)施獎(jiǎng)懲，切實(shí)調(diào)動(dòng)職工群眾的創(chuàng)造性，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，提高職工隊(duì)伍的操作技能水平，推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

作者單位：中國(guó)石化上海石油化工股份有限公司黨委辦公室

參考文獻(xiàn)：

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案范文第4篇

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

工區(qū)成立“職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：*

副組長(zhǎng)：*

成員：*

*

日常工作辦公室設(shè)在工會(huì)。

二、活動(dòng)時(shí)間

自2007年4月1日起至2007年12月31日結(jié)束。

三、活動(dòng)范圍

工區(qū)全體管理、生產(chǎn)崗位。

四、總體要求

緊緊圍繞省公司1號(hào)文件和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，拓寬安全生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)形式和活動(dòng)載體，提升活動(dòng)質(zhì)量，注重活動(dòng)效果，教育和引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)職工自身價(jià)值和公司發(fā)展的互利雙贏。

五、活動(dòng)內(nèi)容

緊緊圍繞“保安全，促生產(chǎn)，助力公司發(fā)展”這一主題，結(jié)合專業(yè)、崗位特點(diǎn)，在廣大職工中重點(diǎn)開展以下活動(dòng)：

1、圍繞中心，開展建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性入手，立足本崗，以推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和提高職工素質(zhì)為重點(diǎn)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、節(jié)能降耗等方面有針對(duì)性地開展活動(dòng)。按2007年《長(zhǎng)春供電公司電網(wǎng)建設(shè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)》，積極組織參加省公司《220千伏搶修塔組立技能競(jìng)賽》專業(yè)比賽的工作；積極組織參加省公司《可靠性管理人員知識(shí)及技能調(diào)考》、《變電運(yùn)行崗位人員知識(shí)及技能調(diào)考》等2項(xiàng)技能調(diào)考工作。深入開展職工合理化建議、技術(shù)革新等活動(dòng)，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)。

2、鞏固創(chuàng)新，推動(dòng)活動(dòng)的深入開展。

圍繞“安全生產(chǎn)、提高技能”等方面內(nèi)容，認(rèn)真組織職工重點(diǎn)開展以下活動(dòng)：①組織開展雙增雙節(jié)合理化建議活動(dòng)；②組織開展無(wú)違章班組競(jìng)賽活動(dòng)；③組織職工代表開展安全生產(chǎn)巡視檢查活動(dòng)；

3、結(jié)合“保安全，促生產(chǎn)，助力公司發(fā)展”系列活動(dòng)方案，做好下列工作。

（1）、建立健全群監(jiān)會(huì)（勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)、群眾安全監(jiān)督檢查委員會(huì)）。由單位工會(huì)主席、總安全員、班組安全員組成。負(fù)責(zé)本單位勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督。

（2）、加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。（上報(bào)春檢和安全月活動(dòng)中的涌現(xiàn)的事跡及圖片）。

（3）、組織開展三項(xiàng)活動(dòng)：安全示范崗活動(dòng)；當(dāng)好賢內(nèi)助、吹好枕邊風(fēng)競(jìng)賽活動(dòng)；個(gè)人無(wú)違紀(jì)、班組無(wú)違章、單位無(wú)輕傷競(jìng)賽活動(dòng)。發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用，筑起安全生產(chǎn)第二道防線，以保證全年安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成。

（4）、積極開展“十佳班組”創(chuàng)建活動(dòng)

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案范文第5篇

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)競(jìng)賽工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，由縣工商聯(lián)、總工會(huì)、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、**市變壓器業(yè)商會(huì)組成**縣變壓器繞線操作技能競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（名單見附件1）。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)**縣變壓器繞線操作技能競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱“競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”）。競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在**市變壓器業(yè)商會(huì)，負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的具體組織工作。

二、參賽對(duì)象和競(jìng)賽內(nèi)容

（一）參賽對(duì)象

參賽對(duì)象為**市變壓器業(yè)商會(huì)會(huì)員企業(yè)中從壓器繞線操作的相關(guān)人員。參賽選手必須熱愛祖國(guó)、熱愛企業(yè)、熱愛本職工作，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，從壓器繞線操作工作，具有一定的生產(chǎn)技能和經(jīng)驗(yàn)。

（二）競(jìng)賽方式和內(nèi)容

競(jìng)賽方式由理論知識(shí)競(jìng)賽和技能操作競(jìng)賽兩部分組成。

1、理論知識(shí)競(jìng)賽的內(nèi)容包括變壓器生產(chǎn)操作法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及有關(guān)的生產(chǎn)知識(shí)。

2、操作技能競(jìng)賽的內(nèi)容主要是根據(jù)提供的生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)完成變壓器繞線操作相應(yīng)技能的工作。

三、成績(jī)?cè)u(píng)定

（一）競(jìng)賽形式

所有參賽選手必須參加理論競(jìng)賽和操作技能競(jìng)賽的所有項(xiàng)目，總分由理論考核與操作技能分合并計(jì)算。

理論考核競(jìng)賽試卷總分100分，以閉卷方式進(jìn)行，考試時(shí)間為60分鐘。

操作技能競(jìng)賽實(shí)行100分制，由專家現(xiàn)場(chǎng)評(píng)判打分，并當(dāng)場(chǎng)公布評(píng)分結(jié)果。

個(gè)人成績(jī)的理論考核競(jìng)賽和操作技能競(jìng)賽實(shí)際得分按3:7的權(quán)重進(jìn)行加權(quán)換算后得出總分；按總分高低進(jìn)行個(gè)人名次排序。

四、競(jìng)賽時(shí)間和地點(diǎn)

競(jìng)賽由**縣變壓器繞線操作技能競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織，初定于10月上、中旬在**城區(qū)舉行。

五、表彰獎(jiǎng)勵(lì)

本次競(jìng)賽設(shè)個(gè)人綜合獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)和組織獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)?wù)呓o予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

1、綜合獎(jiǎng)：根據(jù)得分進(jìn)行排名，設(shè)一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)二名，三等獎(jiǎng)三名。競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組授予獲得前6名的個(gè)人為“**縣變壓器繞線操作能手”稱號(hào)。第一名提請(qǐng)縣政府頒發(fā)“**縣技術(shù)能手”稱號(hào)。

2、單項(xiàng)獎(jiǎng)：競(jìng)賽分設(shè)理論考核競(jìng)賽單項(xiàng)、操作技能競(jìng)賽等2個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)，獲上述2個(gè)單項(xiàng)1-6名的選手，由競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書。

3、組織獎(jiǎng)：對(duì)在這次活動(dòng)中組織工作突出的會(huì)員企業(yè)和部門由競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組頒發(fā)組織獎(jiǎng)。

六、相關(guān)要求

（一）各會(huì)員企業(yè)、各相關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這次競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)，指定專人負(fù)責(zé)，明確工作職責(zé)，積極做好本企業(yè)參賽選手的資格預(yù)審工作，確保全縣技能競(jìng)賽的圓滿完成。