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達標投產(chǎn)匯報材料范文第1篇

為貫徹“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯綜合治理十二字方針，堅持“高投入、高素質(zhì)、嚴管理、強技術(shù)、重責(zé)任”的原則，建設(shè)安全、高效、穩(wěn)定的礦區(qū)，根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局推廣的“瓦斯治理經(jīng)驗五十條”，特制定本實施意見。第1條瓦斯治理專項資金投入的重點是礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽采系統(tǒng)、礦井防滅火系統(tǒng)、綜合防塵系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)及相配套的供電系統(tǒng)等。瓦斯治理專項資金按噸煤15元提取，并嚴格考核，確保資金提取和合理使用。第2條各礦井必須設(shè)置專職通防副總工程師，高突礦井逐步配備地測副總工程師，通風(fēng)工區(qū)及安全生產(chǎn)部室應(yīng)配齊通防專業(yè)技術(shù)人員，學(xué)歷最低要達到中專水平，其專業(yè)必須對口。加強職工培訓(xùn)，努力提高“一通三防”人員素質(zhì)，凡新增加的“一通三防”人員文化程度最低要達到技?；蚋咧挟厴I(yè)水平，數(shù)量滿足瓦斯治理需要。第3條煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井及有高瓦斯區(qū)域的低瓦斯礦井要采取積極的人才措施，確保通風(fēng)專業(yè)人員穩(wěn)定?！耙煌ㄈ馈睂I(yè)人員調(diào)動時，組織部門應(yīng)及時予以配齊。第4條瓦檢員、防突員、安監(jiān)員享受采掘一線待遇，實行末位淘汰考核制度，并建立后備人才庫（后備人數(shù)占在籍?dāng)?shù)的15%）。第5條各礦應(yīng)對生產(chǎn)及主要輔助單位現(xiàn)任班長、區(qū)（隊）長進行“一通三防”專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可持證上崗；生產(chǎn)及主要輔助單位職工未經(jīng)“一通三防”專業(yè)培訓(xùn)、考試不合格，不得擔(dān)任班長、區(qū)（隊）長；特殊工種須經(jīng)“一通三防”專業(yè)培訓(xùn)合格，并持證上崗。小陳老師工作室原創(chuàng)第6條各礦井每年必須制定瓦斯綜合治理工作方案，確保瓦斯治理的針對性，實現(xiàn)瓦斯治理“一礦一策”、“一面一策”。每季度最后一個月要結(jié)合下一季度生產(chǎn)安排情況對通防系統(tǒng)進行審查和分析，并將審查材料報集團公司備案。第7條集團公司、礦總工程師每月組織召開一次“一通三防”技術(shù)分析會，要對重大問題提出解決意見，形成會議紀要。礦須將會議紀要以書面材料報集團公司備案。第8條嚴格執(zhí)行調(diào)度和監(jiān)控中心值班制度，發(fā)現(xiàn)井下瓦斯超限必須在5分鐘內(nèi)向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，值班領(lǐng)導(dǎo)必須及時安排處理。第9條樹立瓦斯超限就是事故的理念，嚴格執(zhí)行瓦斯超限談話制和分級追查分析處理制。采掘工作面風(fēng)流及回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛取?.0％或采煤工作面回風(fēng)隅角瓦斯?jié)舛取?.8％且小于1.5%的由礦總工程師或安監(jiān)處長負責(zé)追查處理，采掘工作面風(fēng)流及回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛取?.

5％的由礦長負責(zé)追查處理，并將追查處理結(jié)果于次日報集團公司備案。第10條突出礦井的新水平、新采區(qū)、新煤層開采、采煤工作面設(shè)計中，對突出煤層必須編制防突專門設(shè)計；設(shè)計時必須考慮瓦斯與地質(zhì)的關(guān)系，提前制定瓦斯綜合治理方案，合理生產(chǎn)布局，避免孤島煤柱開采和在應(yīng)力集中區(qū)布置巷道；煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井、低瓦斯礦井高瓦斯地區(qū)瓦斯治理工程應(yīng)與新水平、新采區(qū)、新煤層采煤工作面同時設(shè)計、超前施工、先行投入使用。第11條按《煤礦安全規(guī)程》第一百一十三條必須設(shè)置而未設(shè)置專用回風(fēng)巷的老采區(qū)必須限期整改。有煤與瓦斯突出危險的采掘工作面，必須先完善其專用回風(fēng)系統(tǒng)，確保其回風(fēng)能夠直接進入采區(qū)專用回風(fēng)道，嚴禁其切斷任一采掘工作面的唯一安全出口。第12條嚴格控制高、突區(qū)域及與其系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)的區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員數(shù)量。各采區(qū)每班作業(yè)人員數(shù)量應(yīng)符合集團公司有關(guān)規(guī)定，當(dāng)生產(chǎn)布局發(fā)生變化時，礦必須對作業(yè)人員數(shù)量重新進行核定，并將核定結(jié)果報集團公司備案。第13條煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井、低瓦斯礦井的高瓦斯地區(qū)必須編制瓦斯地質(zhì)圖，全面反映采、掘工程范圍內(nèi)的煤層賦存、地質(zhì)構(gòu)造、瓦斯參數(shù)、巷道布置、防突措施、安全防護設(shè)施、發(fā)生煤與瓦斯動力現(xiàn)象地點及強度等有關(guān)內(nèi)容，并根據(jù)實際情況及時填圖。第14條所有石門揭煤及采、掘工作面投產(chǎn)前，必須由生產(chǎn)礦長或安監(jiān)處長組織有關(guān)單位現(xiàn)場驗收，達不到規(guī)定要求的，嚴禁揭煤和投產(chǎn)。第15條高突礦井遇地質(zhì)構(gòu)造、煤層賦存條件急劇變化、采掘應(yīng)力迭加區(qū)域及瓦斯異常帶前，必須制定“五位一體”現(xiàn)場管理措施并認真組織實施（即地質(zhì)人員加強地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，及時提供預(yù)測資料；打鉆人員在鉆進過程中發(fā)現(xiàn)瓦斯異常涌出時立即停機，并及時匯報；掘進施工人員發(fā)現(xiàn)地質(zhì)、礦壓、瓦斯異常時，立即停止工作；監(jiān)控人員保證瓦斯超限時，立即切斷掘進巷道及其回風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)電源；瓦檢員發(fā)現(xiàn)瓦斯異常時，立即撤出人員）。小陳老師工作室原創(chuàng)第16條在突出煤層頂、底板掘進的巷道，特別是距突出煤層法線距離小于20米的掘進巷道，要采取措施嚴格控制突出煤層層位和地質(zhì)構(gòu)造，巷道掘進每隔100米要施工地質(zhì)探測鉆孔控制層位（根據(jù)煤層和構(gòu)造變化情況也可適當(dāng)加密），防止瓦斯異常涌出或誤穿突出煤層。第17條提前預(yù)警非突出煤層轉(zhuǎn)化為突出煤層。在非突出煤層揭煤和煤巷掘進期間，如出現(xiàn)吸鉆、夾鉆、噴孔、瓦斯涌出異常等情況時，該地區(qū)必須立即停止施工，并由現(xiàn)場負責(zé)人向礦調(diào)度室

匯報，礦必須及時向集團公司匯報。第18條掘進工作面采用先抽后掘、邊抽邊掘技術(shù)。有突出危險的掘進工作面和瓦斯絕對涌出量大于3m3／in、炮后瓦斯經(jīng)常超限、有瓦斯異常涌出現(xiàn)象、或預(yù)測突出指標超限的掘進工作面以及石門揭穿突出煤層的工作面，要實施巷幫鉆場深孔連續(xù)抽采措施，并確保掘進迎頭鉆孔每平方米不得少于2個。第19條施工煤層瓦斯抽放鉆孔，應(yīng)選用鉆進能力大、鉆孔直徑不小于89毫米的鉆機。第20條加強瓦斯監(jiān)測監(jiān)控工作，在以下場所增設(shè)甲烷傳感器：1、突出煤層長距離煤巷（半煤巷）掘進工作面，每600米內(nèi)增設(shè)一個甲烷傳感器。2、采動卸壓帶、地質(zhì)構(gòu)造帶、采掘工作面過老巷、老空區(qū)、鉆場等處增設(shè)甲烷傳感器由礦總工程師根據(jù)實際情況確定。第21條煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井、低瓦斯礦井的高瓦斯區(qū)域由各礦分管機電負責(zé)人牽頭，有計劃地實現(xiàn)礦井供電設(shè)備無油化，并推行實時監(jiān)測監(jiān)控。第22條使用局部通風(fēng)機供風(fēng)時，必須進行局部通風(fēng)設(shè)計。煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井及低瓦斯礦井的高瓦斯地區(qū)應(yīng)根據(jù)瓦斯涌出情況采用大功率對旋局部通風(fēng)機和與其相匹配的大直徑雙壓邊風(fēng)筒。第23條各礦井必須制訂并實行井下局部通風(fēng)機供電線路、設(shè)備強制性停電檢修制度，局部通風(fēng)機按地面主要通風(fēng)機進行管理，每天要對所有備用局部通風(fēng)機進行試運行，持續(xù)時間不得小于30分鐘。第24條建立健全通防管理激勵政策。年度內(nèi)礦杜絕瓦斯、煤塵、自然發(fā)火事故，對通防質(zhì)量標準化達標且安全評估合格的礦井通防專管人員、通風(fēng)工區(qū)技術(shù)員以上干部及礦安全生產(chǎn)部室通防專管人員實行獎勵，費用從礦安全獎勵資金中提取。

達標投產(chǎn)匯報材料范文第2篇

1.全力服務(wù)新區(qū)發(fā)展。以推動項目建設(shè)為抓手，積極服務(wù)新區(qū)開發(fā)建設(shè)。根據(jù)《____市2016年市級“四個一批”重點項目責(zé)任目標分解計劃》文件精神，高度關(guān)注重點項目投資完成情況，全年完成重點項目投資68.45億元（預(yù)計數(shù)，下同），完成全年目標任務(wù)的100.97%；每月對重點項目進行調(diào)度，及時上報建設(shè)進度；完成了集中開工、竣工、簽約項目的上報工作。加強了市級領(lǐng)導(dǎo)掛點重點項目和省級重點項目的調(diào)度，將____新區(qū)保障性住房及配套路網(wǎng)工程、中國物流____誠通物流園、眾一健康城等項目申報省級重點建設(shè)項目，高鐵北片區(qū)綜合開發(fā)項目、____河綜合治理項目申報為省級重點儲備項目。同時組織開展了2016年省重點項目建設(shè)“集中推進月”活動。全年申報5個專項基金項目，獲批專項基金2.8億元，配合財務(wù)部爭取了小區(qū)外配套資金1983萬元，并將____新區(qū)所有項目錄入了國家重點項目庫和三年滾動計劃庫。

2.加強主要經(jīng)濟指標統(tǒng)計。全面梳理、查漏補缺，加大年初各考核目標任務(wù)調(diào)度，重點抓好固定資產(chǎn)投資考核、全市項目大比拼重點項目考核、達標企業(yè)入統(tǒng)、發(fā)明專利申報、兩型工作、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、信息化等考核任務(wù)的調(diào)度和跟進。全年完成固定資產(chǎn)投資約79.53億元，爭取新入統(tǒng)固定資產(chǎn)投資項目25個，合計總投資31.27億元，其中5000萬以下互聯(lián)網(wǎng)項目6個，聯(lián)網(wǎng)直報重點項目11個，其它類項目8個；積極開展規(guī)上企業(yè)入統(tǒng)，完成____市強興置業(yè)有限公司“富怡康苑”房地產(chǎn)項目申報一套表平臺的入統(tǒng)工作，申報新增一家規(guī)模以上工業(yè)項目（____村高科農(nóng)業(yè)股份有限公司），完成服務(wù)業(yè)____點點拉提電子商務(wù)有限公司的入統(tǒng)，文化產(chǎn)業(yè)____市慶輝文化傳媒有限公司2家企業(yè)的入統(tǒng)（慶輝文化傳媒為文化產(chǎn)業(yè)），另推動了宗聖文化項目、三和農(nóng)莊入統(tǒng)；按月調(diào)度新區(qū)主要經(jīng)濟標標完成情況，編制“____新區(qū)相關(guān)經(jīng)濟指標一覽表；積極匯報固定資產(chǎn)客觀情況，努力采取應(yīng)對措施；擬草市統(tǒng)計局全市經(jīng)濟運行會議相關(guān)材料）；完成了6-8月聯(lián)網(wǎng)直報的催報審核驗收工作；按月調(diào)度并報送為民辦實事月度報表；參加全省建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議。

3.抓好園區(qū)基礎(chǔ)工作。根據(jù)省發(fā)改委、省園區(qū)辦《關(guān)于開發(fā)區(qū)清理整頓》文件要求，完成資料準備和迎接匯報工作；完成了產(chǎn)業(yè)園區(qū)2016年招商引資及進出口統(tǒng)計表，以及各類開發(fā)區(qū)信息上報工作；完成了關(guān)于____市擬出臺產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級的建議和意見起草和上報工作；完成了2016年注冊在新區(qū)所有企業(yè)的調(diào)查摸底工作，并對2016年1-7月份主營業(yè)收入情況進行了單獨調(diào)度；填報了____省新城新區(qū)自查信息表。

4．做好對接市發(fā)改委相關(guān)工作。開展發(fā)改系統(tǒng)“雁過拔毛”式腐敗自查相關(guān)工作；按月組織報送發(fā)改系統(tǒng)相關(guān)資金項目報表；招投標辦相關(guān)資料報送；____河堤防工程中央預(yù)算內(nèi)資金使用整改意見擬草上報；編制2016年服務(wù)業(yè)重點謀劃招商項目上報；第三產(chǎn)業(yè)和商務(wù)工作會議資料準備；配合投資公司爭取PPP前期工作經(jīng)費；發(fā)改委、統(tǒng)計局來新區(qū)調(diào)研服務(wù)業(yè)規(guī)上入統(tǒng)；協(xié)助財務(wù)部做好PPP項目的工作，起草并簽發(fā)關(guān)于請求同意____市____河南岸（____街－____星南路）綜合治理項目由PPP建設(shè)模式調(diào)整為____新區(qū)直接投資建設(shè)模式的請示；配合財務(wù)部接待開發(fā)銀行來新區(qū)檢查前6批專項建設(shè)基金；調(diào)度總工室提供招投標活動情況督查整改的說明材料；市發(fā)改委改革辦來新區(qū)調(diào)研工作。

4.做好對接市經(jīng)信委相關(guān)工作。根據(jù)市里工業(yè)提振三年行動計劃，積極做好經(jīng)信相關(guān)工作，做好了企業(yè)幫扶、專項資金、市工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展引導(dǎo)資金申報工作；制定出臺了2016-2017年新區(qū)企業(yè)幫扶實施方案，將企業(yè)幫扶認真落實各相關(guān)部室；做好了工業(yè)穩(wěn)增長和經(jīng)濟運行情況相關(guān)調(diào)度；做好了____書記到文昌科技、____煤機調(diào)研的工作；簽發(fā)《2016-2017年____市____新區(qū)企業(yè)扶助工作實施方案》的通知；就2016年市級領(lǐng)導(dǎo)掛點包干重點建設(shè)項目調(diào)度形成專題材料上報市重點辦；根據(jù)市經(jīng)信委關(guān)于認真做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知要求，做好____新區(qū)2016年G20峰會期間應(yīng)急工作值班表，發(fā)放了G20期間企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知；工業(yè)提振三年行動計劃調(diào)度會資料準備。

5.積

極做好兩型工作。根據(jù)省兩型委關(guān)于兩型年鑒文稿報送、“生態(tài)____、兩型故事”、省兩型委來____調(diào)研文件要求，完成了____新區(qū)兩型社會建設(shè)相關(guān)材料的起草報送和資料收集。并積極向上報送兩型相關(guān)信息，完成了5篇信息報送。6.完成多篇重大文稿起草。完成了全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)和重點項目觀摩會材料初稿、縣域經(jīng)濟發(fā)展專項行動的實施方案、項目計劃表，市級領(lǐng)導(dǎo)掛點包干重點項目情況匯報、____新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報、____新區(qū)參與全市資源型城市轉(zhuǎn)型綜合系統(tǒng)性試點改革工作實施方案、省委省政府兩個重要文件征求意見稿、提請市級領(lǐng)導(dǎo)解決的重點項目建設(shè)問題等重要文稿的起草。

7.按要求完成新區(qū)內(nèi)部相關(guān)工作。組織在線學(xué)習(xí)“七五”普法并通過考試；擬定2015年重點項目建設(shè)15萬元獎金方案并發(fā)放到位；及時處理市發(fā)改委、市統(tǒng)計局、市經(jīng)信委、市科技局下設(shè)各職能科室的臨時性工作；搜集____創(chuàng)文資料上傳到局里QQ群共同學(xué)習(xí)；部室相關(guān)開支報賬，公文送審、電話通知會議、上傳下達、部室檔案管理；配合處理____食品遺留問題；配合黨群工作部組織新區(qū)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)初創(chuàng)企業(yè)申報；就“全面推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，支持小微企業(yè)發(fā)展”提出建議意見；同財務(wù)部一起參加企業(yè)境外發(fā)債培訓(xùn)；配合黨群工作部推薦企業(yè)非黨政協(xié)代表推薦人選。

8.全面梳理目標任務(wù)。提前部署全年重點指標考核工作；編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展局績效分值表及其他部室需承擔(dān)考核任務(wù)建議表。

9.配合開展各項審計。完成原市委書記、市長離任審計相關(guān)工作，提供園區(qū)情況、經(jīng)濟指標及重點產(chǎn)業(yè)等相關(guān)資料；擬草、上報關(guān)于審計報告征求意見的情況說明；中國物流、眾一健康城固定資產(chǎn)投資審計事項處理。

10、扎實開展科技相關(guān)工作。組織6家企業(yè)申報2016年科技計劃；組織企業(yè)參加市知識產(chǎn)權(quán)局組織的知識產(chǎn)權(quán)大講堂及知識產(chǎn)權(quán)保護企業(yè)座談會；組織企業(yè)申報省工程技術(shù)中心和省重點實驗室；

11、積極辦理項目前期審批工作。積極辦理S328、G234國省干道項目前期工作，可研核準報告已送達省發(fā)改委；報送____南路、____南路、____街（____路-____路）3個項目資料到市發(fā)改委窗口辦理可研核準；組織調(diào)度____街西延線等6個項目加快辦理規(guī)劃、國土、環(huán)評；支持招商部辦理入園移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)項目備案。

二、存在的困難和問題

一是完成固定資產(chǎn)任務(wù)難度越來越大。目前新區(qū)統(tǒng)計庫內(nèi)項目共58個，基本做到了應(yīng)統(tǒng)入統(tǒng)，已經(jīng)找不到符合條件的項目，若2017年不引進幾個投資上10億元的項目，要完成年年遞增的上級考核要求難度非常大。

二是工作力量薄弱，人手緊張。對接市里職能部門較多，日常工作繁鎖，加之各對口部門要求高、任務(wù)緊，造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展局工作人員經(jīng)常加班工作，疲勞情緒增長。

三是服務(wù)新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠。對國家宏觀政策研究的前瞻性不強，對制約經(jīng)濟難題的研究破解能力不夠，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、促進兩型經(jīng)濟發(fā)展等方面還有許多困難和問題需要研究解決。

三、2017年工作思路

（一）全面加強項目服務(wù)管理。切實做好重點項目調(diào)度和服務(wù)管理，集中新區(qū)優(yōu)勢資源、人力、物力，挖掘包裝商貿(mào)、物流、金融、健康服務(wù)業(yè)、電子商務(wù)等符合新區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃類項目，力推前期項目早開工，開工項目早竣工，竣工項目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項目早生稅。

（二）積極完成各項任務(wù)指標。積極對接協(xié)調(diào)好市各相關(guān)部門，全力推進重點項目建設(shè)，進一步加強統(tǒng)計工作，扎實做好基礎(chǔ)工作，確保任務(wù)完成。

達標投產(chǎn)匯報材料范文第3篇

今年以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實環(huán)境保護工作條例，根據(jù)上級關(guān)于環(huán)境保護工作要求切實加強宣傳教育力度，不斷增強全民環(huán)保意識，發(fā)揚務(wù)實進取，銳意創(chuàng)新的工作作風(fēng)，從源頭抓起，從基礎(chǔ)工作做起，嚴格執(zhí)法檢查，強化環(huán)境治理，在不斷提升環(huán)保工作水平的同時，有效促進了人民生活質(zhì)量的提高，城市衛(wèi)生環(huán)境的改善，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)的健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)對照年初環(huán)保工作責(zé)任狀，就我鎮(zhèn)環(huán)保工作情況匯報如下：

一、深入宣傳發(fā)動，增強環(huán)保意識

為進一步增強全鎮(zhèn)廣大干部和人民群眾的環(huán)境保護意識，今年來，我們十分重視加強環(huán)境保護工作宣傳，切實加強宣傳教育工作。一是各村（居）委會、中小學(xué)校利用公用報欄、黑板報、橫幅、標語等進行宣傳，鎮(zhèn)還投入1萬多元在城區(qū)各社區(qū)有關(guān)醒目地段，統(tǒng)一制作了30塊永久性噴繪宣傳標語進行宣傳。二是舉辦環(huán)保知識培訓(xùn)班，年初鎮(zhèn)組織工業(yè)園區(qū)內(nèi)所有企業(yè)，各村（場）、居委會主要負責(zé)人和轄區(qū)內(nèi)的工業(yè)三產(chǎn)企業(yè)負責(zé)人、總帳會計，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了環(huán)保工作條例和有關(guān)環(huán)保方面文件精神。中小學(xué)校還開設(shè)了環(huán)保課，堅持從娃娃抓起。在中學(xué)還開展了“清潔校園、美化環(huán)境”主題班會活動。三是抓住“六·五”世界環(huán)境日的契機，開展系列宣傳教育活動，今年世界環(huán)境日圍繞“營造綠色城市，呵護地球家園”、“人人參與，創(chuàng)建綠色家園”主題，各村（場）、社區(qū)各居委會、鎮(zhèn)屬各單位紛紛通過懸掛橫幅和張貼標語，開展環(huán)保法律法規(guī)知識、環(huán)?？破罩R、有機食品知識等環(huán)保專題宣傳，還開展了2—3次環(huán)保專項行動，黨員干部主動帶頭走上街頭清理垃圾，清除城市“牛皮癬”等，營造了熱烈的環(huán)保宣傳氛圍，有效促進了人們環(huán)保意識的增強。

二、開展創(chuàng)建活動，推動環(huán)保工作

根據(jù)上級要求，今年我們結(jié)合實際，圍繞開展各項創(chuàng)建活動，在改善衛(wèi)生環(huán)境，提高人們生活質(zhì)量的同時，有效推動了全鎮(zhèn)環(huán)保工作的開展。

一是創(chuàng)建有機食品基地。一方面，繼續(xù)搞好有機蟹養(yǎng)殖基地建設(shè)，注重在養(yǎng)殖規(guī)模和養(yǎng)殖模式上下功夫，在原有1000畝的基礎(chǔ)上，今年增擴至3000畝的規(guī)模。在養(yǎng)殖模式上，堅持科學(xué)化養(yǎng)殖，著力打造綠色生態(tài)品牌，大力推廣“六小品種”搭配和“稀、大、高”養(yǎng)殖，從而使今年蟹的品質(zhì)和產(chǎn)量有了較大的提高。另一方面重視抓好西劉堡村的有機稻米種植基地，實行麥套稻新技術(shù)，降低、減少或不使用農(nóng)藥，大力推行生物滅蟲，從而使稻米中農(nóng)藥殘留降到了最低限度，今年推廣的豐優(yōu)香占品種，面積達2200畝，不僅擴大了規(guī)模，而且提高了畝產(chǎn)，讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民得到實惠。

二是創(chuàng)建文明城市。我們緊緊抓住省級文明城市創(chuàng)建的契機，在全鎮(zhèn)開展綠色環(huán)保社區(qū)、生態(tài)村、環(huán)境優(yōu)美村的創(chuàng)建工作，分別選擇安民、城中兩社區(qū)為綠色環(huán)保社區(qū)創(chuàng)建試點，北閘村為生態(tài)村創(chuàng)建試點，三里村為環(huán)境優(yōu)美村的試點，堅持從基礎(chǔ)工作做起，從每年小事抓起，成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了各項工作制度和基礎(chǔ)臺帳，并重視在硬件上進行投入，先后投入20多萬元，在全鎮(zhèn)20個社區(qū)新建了108座垃圾箱和46個垃圾筒，在三里、齊心、大橋等村村新建了28處垃圾池（箱）。泰山初級中學(xué)結(jié)合創(chuàng)建省級示范初中，堅持把建設(shè)“綠色學(xué)?！惫ぷ鞣诺街匾恢茫度?5萬元，新增了13340平方米的綠化草坪，組織師生開展清理白色垃圾活動，每個班級開設(shè)了環(huán)?？茖W(xué)教育課，為順利通過省級示范初中驗收打下了良好基礎(chǔ)。在文明城市創(chuàng)建中，我鎮(zhèn)還把加強市民教育放在突出重要位置，利用市民學(xué)校等多渠道加強對市民的文明衛(wèi)生教育，建立了一支500多人的環(huán)保志愿者隊伍，并開展了3次較大規(guī)模的“清潔家園”、“爭做文明市民，爭創(chuàng)文明城市”活動，組織機關(guān)企事業(yè)單位黨員干部職工和市民開展衛(wèi)生大掃除和環(huán)境突擊整治活動，收到了較好效果，實現(xiàn)了城市的綠化、美化，廣大市民的文明素質(zhì)有了明顯度提高，文明衛(wèi)生意識明顯增強。

三是創(chuàng)建小康村。圍繞“三村聯(lián)創(chuàng)”，把村莊綠化、美化、改水改廁作為重要方面來抓，作為民心工程，惠民工程來抓，投入300多萬元在北港、西劉堡、南閘等村實施改水工程、對農(nóng)民生活垃圾實行定點投放，嚴格控制對周圍環(huán)境造成再次污染。農(nóng)村改廁工作順利排進，共改廁794座。夏秋兩季重視抓好嚴禁焚燒農(nóng)作物秸桿工作，實行就地還田、科學(xué)利用，減少了對環(huán)境的污染。今年，我們還結(jié)合開展全市小康示范村試點工作，把環(huán)保工作列入試點的重要內(nèi)容，并積極配合，確保所有環(huán)保指標都達小康示范村的要求。

三、加大管理力度，嚴格執(zhí)法檢查

加強環(huán)保執(zhí)法檢查是環(huán)保工作的重要內(nèi)容。今年來，我們堅持把新建項目、污染項目，以及有關(guān)群眾舉報反映較強烈的環(huán)保問題作為執(zhí)法檢查的重點。

一是對新上項目實行審批“三同時”，并要求鎮(zhèn)工業(yè)園和鎮(zhèn)招商辦，對新引進的項目進行嚴格審查，不符合環(huán)保要求，對周圍生態(tài)環(huán)境和人類身體有危害的項目，堅決拒之門外，項目實施前都必須進行環(huán)評，在所有環(huán)保指標達標后，方準予進園建設(shè)。目前，我鎮(zhèn)已進園53個項目均已達到環(huán)保要求。

二是抓好有污染企業(yè)的治理。對在生產(chǎn)過程中有污染的企配合縣環(huán)保監(jiān)測站開展排污達標檢測工作。目前，已全部實現(xiàn)達標排放，環(huán)境污染得到有效控制。

三是重視群眾來信來訪工作。對群眾來信來訪工作，做到件件有落實，事事有回音。今年，我們已接待群眾來訪4批，12人次，收到群眾來信1封。對群眾來信來訪，除配合縣局主管部門處理1起外，其余都已及時調(diào)查走訪，給予相應(yīng)的處理。今年7月，我們接到群眾反映化工廠污染一事，我們立即陪同縣環(huán)保執(zhí)法人員登門調(diào)查，走訪群眾，在確認沒有環(huán)保問題后，認真向當(dāng)?shù)厝罕娮龊眯麄鹘忉尮ぷ?，贏得了群眾的理解，進一步增強了企業(yè)和當(dāng)?shù)厝罕姷沫h(huán)保意識。

四、精心組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實搞好試點

圍繞上級要求，我們今年注重認真抓好企業(yè)清潔生產(chǎn)試點工作。1、選擇試點單位。我們選擇具有一定代表性，又在環(huán)保方面影響較大的板紙廠作為清潔生產(chǎn)試點。2、搞好試點準備。及時與試點單位進行對接，認真制定了試點工作計劃、實施步驟及試點工作有關(guān)要求。3、開展試點工作。加強試點企業(yè)“三廢”管理，嚴格按照要求實現(xiàn)達標排放，對固體廢棄物實行循環(huán)利用，從而不僅改善了企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，節(jié)約了企業(yè)成本，而且為全鎮(zhèn)各企業(yè)樹立了榜樣。在此基礎(chǔ)上，我們對試點工作中取得的經(jīng)驗，及時向面上進行推廣，取得了較好的效果。

關(guān)于今年“煙花三月”和“荷藕節(jié)”期間，我鎮(zhèn)簽約落實情況：

我鎮(zhèn)在“煙花三月”和“荷藕節(jié)”期間，我鎮(zhèn)簽約的項目共17個，其中：投入2000萬元的服裝刺繡項目，已建成投產(chǎn)；投入600萬美元的食品加工項目部分設(shè)備已到位，即將投產(chǎn)；投入7000萬元的機械加工項目正在進行跟蹤落實；電力非標件項目已竣工投產(chǎn)；冷軋鋼帶項目，投入6000萬元，廠區(qū)道路已建成使用，主廠房將于12月中下旬封頂；電纜料、石油機械、油類分裝、玻璃工藝品、汽車配件、熱彎玻璃擴、太陽能電池組件項目正在建設(shè)；交通裝飾材料項目正在辦理證照手續(xù)，即將開建設(shè)；翻砂件項目正明確專人進行進一步跟蹤；寶泰米業(yè)二期工程已付土地定金；紡織配件項目將于12月份開工建設(shè)；軸承套件項目已付定金。

達標投產(chǎn)匯報材料范文第4篇

一、工程簡介

××熱電項目一期兩臺13.5萬千瓦燃煤供熱機組工程為江

蘇電力“打補丁”項目，靜態(tài)投資12.5億元，總投資12.9億元。二期工程為兩臺30萬千瓦發(fā)電供熱機組,為江蘇電力“應(yīng)急”項目，靜態(tài)投資23億元，總投資23.9億元。板橋工程一、二期規(guī)劃容量為870MW（2×135MW+2×300MW）,征地約35公頃；三期工程規(guī)劃容量為1200MW(2×600MW),占地約35公頃，總岸線占用740米。

一期設(shè)備的主要配置為：＃1、2機組鍋爐設(shè)備由上海鍋爐廠生產(chǎn)及成套供貨，其型號型式為SG－440/13.7－M773型超高壓一次中間再熱自然循環(huán)汽包爐；汽輪機設(shè)備由上海汽輪機有限公司生產(chǎn)及成套供貨，其型號型式為C135-13.24/0.98/535/535的超高壓、一次中間再熱、抽汽凝汽式汽輪機組；發(fā)電機設(shè)備由上海汽輪發(fā)電機有限公司生產(chǎn)及成套供貨，其型號型式為QFS-135-2型雙水內(nèi)冷發(fā)電機，采用靜態(tài)勵磁系統(tǒng)。

二期設(shè)備的主要配置為：三大主設(shè)備分別采用上海鍋爐廠有限公司、上海汽輪機有限公司和上海汽輪發(fā)電機有限公司的產(chǎn)品。鍋爐為亞臨界、中間再熱控制循環(huán)汽包爐（SG-1036/17.85-M871型），最大連續(xù)負荷參數(shù)為1036t/h17.55MPa541/541℃。汽輪機為亞臨界、中間再熱、雙缸雙排汽形式（N340-16.67/538/538型）。發(fā)電機為QFSN-330-2型，水氫氫冷發(fā)電機，額定功率330MW，額定電壓20KV。發(fā)電機勵磁形式為自并勵靜止可控硅整流勵磁系統(tǒng)。煙氣脫硫采用石灰石—石膏濕法脫硫工藝，一爐一塔，脫硫島由江蘇蘇源環(huán)保工程有限公司進行EPC總承包。

由于江蘇省和南京市經(jīng)濟的快速發(fā)展，全省缺電形勢日益嚴峻，因此省、市政府對本工程非常關(guān)心，工程開工以來，各級領(lǐng)導(dǎo)多次來到工地現(xiàn)場視察、指導(dǎo)，要求我們抓緊工程建設(shè)進度，爭取機組早日竣工發(fā)電。在各方面的大力關(guān)心和支持下，一期工程#1機組于2004年5月25日并網(wǎng)發(fā)電，5月31日正式進入商業(yè)運行；#2機組于11月18日并網(wǎng)發(fā)電,12月5日通過72＋24小時考核試運進入商業(yè)運行，現(xiàn)兩臺機組運行正常。今年4月15日，一期脫硫系統(tǒng)（FGD）通過整套啟動后質(zhì)量監(jiān)督檢查驗收，正式移交試生產(chǎn)。與此同時，供熱管道鋪設(shè)完成，并成功實現(xiàn)對外供熱。二期工程三號機組已于6月25日并網(wǎng)發(fā)電，目前已進入滿負荷考核試運階段。

二、主要工作情況及取得的成效

1、成立相應(yīng)組織機構(gòu)，環(huán)境保護網(wǎng)絡(luò)健全，做到措施到位，責(zé)任落實

我公司對開展循環(huán)經(jīng)濟工作十分重視，一是成立了以總經(jīng)理為組長、分管副總工為常務(wù)副組長的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組和以行政部主任為組長的環(huán)保工作小組，規(guī)定由行政部負責(zé)環(huán)境保護工作的歸口管理，發(fā)電部負責(zé)環(huán)境監(jiān)測站的日常管理；二是及時編制環(huán)保綜合治理工作計劃，明確了任務(wù)，落實了責(zé)任；三是要求各部門對照省電力公司綜合承包責(zé)任書相關(guān)指標，對可能出現(xiàn)的問題逐一排查，并落實相關(guān)措施。

2、加強粉煤灰綜合治理，大力開展粉煤灰再利用取得實效

我公司早在基建階段就十分重視粉煤灰綜合治理工作，投入大批資金配置了先進的電除塵、脫硫等設(shè)備，在機組投產(chǎn)前與其配套的除灰、除渣、除塵、低氮燃燒、廢水處理回收、噪聲防治等環(huán)保設(shè)施均已按“三同時”的要求完成安裝，具備與主體工程同時投入整套啟動調(diào)試的條件。

自2004年5月第一臺機組投入商業(yè)運行以來，我們認真抓好內(nèi)部的各項管理，特別是在三廢處理上嚴格按照環(huán)保達標要求，逐步完善管理體制。在粉煤灰綜合利用方面，依托老廠的管理經(jīng)驗和在粉煤灰市場中的銷售渠道，迅速將粉煤灰打入市場，參與了國家重點工程和南京市政工程項目等建設(shè)，為奧體中心和河西的建設(shè)作出了一份貢獻。版權(quán)所有

截止目前，已外供粉煤灰49396噸（主要用于商品混凝土和水泥廠的熟料），處理爐渣14100噸（主要用于制粉煤灰磚和水泥廠），潮濕灰的綜合利用約20000噸（用于道路建設(shè)）。

3、加強廢水治理，實現(xiàn)廢水零排放

我公司一期工程(2×135MW)廢水處理系統(tǒng)共有四套:渣水閉路循環(huán)系統(tǒng)、煤水回用系統(tǒng)、化學(xué)中和池、生活污水處理系統(tǒng)。

由于干灰全部綜合利用，爐渣脫水后回填，渣水全部閉式循環(huán)；沖洗煤水經(jīng)沉煤池沉淀，加藥澄清后回用；化學(xué)酸堿廢水經(jīng)酸堿中和，調(diào)至PH中性后引入沉煤池，進入循環(huán)再利用；廠區(qū)生活污水經(jīng)地埋式生化污水處理后用于廠區(qū)綠化；（脫硫廢水目前進入渣水閉路循環(huán)。）因此，一期無廢水外排。

4、加強煙氣脫硫系統(tǒng)的運行管理，嚴格控制煙塵硫量排放指標

我公司一期脫硫系統(tǒng)自2005年3月投入試生產(chǎn)以來，經(jīng)過累計三個月的運行和三次停系統(tǒng)消缺，脫硫系統(tǒng)設(shè)備缺陷大幅度減少，運行人員對設(shè)備和系統(tǒng)更加熟悉，技術(shù)水平明顯提高，脫硫系統(tǒng)運行比整套啟動試運時更加安全穩(wěn)定。目前脫硫效率在95％以上，達到并超過預(yù)期目標；脫水石膏純度達91.99％，含水率3.68％。石膏累計產(chǎn)出約2500噸，石灰石粉消耗約3000噸。

我們在加強脫硫系統(tǒng)運行管理的同時，注意開發(fā)脫硫副產(chǎn)品石膏的再利用，我們和蕪湖可耐福石膏板有限公司、南京坤宇水泥復(fù)合材料有限責(zé)任公司等單位達成長期銷售協(xié)議。投產(chǎn)三個月來，脫硫石膏已銷售1752噸，為企業(yè)創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益。

三、下一步工作打算

1、繼續(xù)做好粉煤灰綜合利用工作，全年計劃粉煤灰綜合利用量為12萬噸（折成干灰），其中干灰10萬噸。

2、繼續(xù)加強廢水和粉塵監(jiān)測，各項指標控制在規(guī)定范圍。

具體計劃如下：廢水達標排放：懸浮物濃度≤70mg/l，pH值6.0~9.0，廢水排放量＜28.5g/kwh。全年入爐煤硫份≤0.7%，煙氣排放：二氧化硫排放量＜0.71g/kwh，煙塵排放量＜0.37g/kwh，氮氧化物排放量＜2.13g/kwh。生產(chǎn)現(xiàn)場短時間接觸粉塵濃度：輸煤、制粉系統(tǒng)煤塵濃度≤6mg/m3，鍋爐、除灰系統(tǒng)粉塵濃度≤2mg/m3，無組織排放元≤2mg/m3

3、加強環(huán)保設(shè)施的巡檢和監(jiān)督力度

達標投產(chǎn)匯報材料范文第5篇

【關(guān)鍵詞】監(jiān)理企業(yè)；監(jiān)理項目部；標準化；服務(wù)

中圖分類號：TL372文獻標識碼： A

一、前言

我國推行監(jiān)理制至今已有20余年，監(jiān)理單位作為一個專業(yè)化、社會化的服務(wù)性機構(gòu)，監(jiān)理企業(yè)是受業(yè)主委托，對建設(shè)工程實施過程監(jiān)督管理的企業(yè)，監(jiān)理的任務(wù)是依據(jù)監(jiān)理合同完成業(yè)主委托的工程建設(shè)目標。隨著電力建設(shè)的發(fā)展和特高壓工程建設(shè)的不斷推進，政府部門和建設(shè)單位對電力工程監(jiān)理的要求也在不斷提高，不僅局限于“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”，還包括環(huán)保、水保和達標創(chuàng)優(yōu)等工作。如何更好地滿足業(yè)主要求，提供優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)，是每個監(jiān)理企業(yè)都在考慮的問題。只有推進監(jiān)理項目部標準化建設(shè)，提升項目部團隊整體水平，才能為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。下面，就如何推進監(jiān)理項目部標準化建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)，淺談個人的一些看法。

二、電力工程建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)狀

目前，我國電力工程建設(shè)已基本形成業(yè)主、監(jiān)理和施工三大工程建設(shè)主體。作為電力工程建設(shè)主體之一的監(jiān)理單位，既要重視“進度、質(zhì)量、投資”三大控制，又要以電力工程建設(shè)中主要的協(xié)調(diào)者和管理者的身份，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、施工單位之間的關(guān)系，以確保工程建設(shè)目標得以順利實現(xiàn)。

隨著堅強智能電網(wǎng)建設(shè)的深入推進，進一步落實“質(zhì)量強網(wǎng)”重要戰(zhàn)略目標，提高供電可靠性，業(yè)主對監(jiān)理的要求也不斷提高。這就要求監(jiān)理項目部要具備多名技術(shù)水平高、管理經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人才，才能滿足業(yè)主的檢驗要求，提高對監(jiān)理的認可度。但目前，部分監(jiān)理企業(yè)缺少技術(shù)水平高、電氣試驗業(yè)務(wù)熟練的監(jiān)理工程師，從而造成了多數(shù)工程項目對電氣設(shè)備試驗監(jiān)督不到位。部分監(jiān)理企業(yè)對監(jiān)理項目部管理不到位，項目部專業(yè)人員搭配不合理，監(jiān)理人員整體素質(zhì)參差不齊，影響著監(jiān)理企業(yè)的整體形象。監(jiān)理費取費較低，監(jiān)理企業(yè)為了減少成本支出，降低監(jiān)理項目部資源配置，影響監(jiān)理工作的正常開展，也影響了企業(yè)的發(fā)展。

三、積極推進監(jiān)理項目部標準化建設(shè)

（一）加強人員管理標準化建設(shè)

強化總監(jiān)責(zé)任制，現(xiàn)場總監(jiān)理工程師是在工程現(xiàn)場代表監(jiān)理公司完成監(jiān)理合同的第一責(zé)任人，總監(jiān)的形象也代表了監(jiān)理公司的企業(yè)素質(zhì)，所以總監(jiān)不僅要具備專業(yè)的技術(shù)知識，還要有豐富的管理經(jīng)驗，并善于調(diào)動監(jiān)理項目部人員的積極性，敢于承擔(dān)責(zé)任，嚴格要求自己和監(jiān)理人員，以自己的表率作用影響整個監(jiān)理項目部，總監(jiān)要維護團隊的整體利益，凝聚集體的智慧和力量，共同完成全過程的監(jiān)理工作。

優(yōu)化監(jiān)理項目部人員配置，選擇老中青監(jiān)理人員搭配組建監(jiān)理項目部，根據(jù)每個成員的性格不同、專業(yè)不同、能力不同安排適宜的崗位，激發(fā)整個團隊的工作熱情和潛能，讓每個監(jiān)理人員的水平得到最大限度的發(fā)揮，使項目部“小細胞”釋放出“大能量”。

（二）加強資源配置標準化建設(shè)

加強監(jiān)理項目部檢測設(shè)備、工器具和辦公設(shè)備標準化配置?，F(xiàn)場配置合格、足量的檢測儀器、設(shè)備，常用檢測設(shè)備包括：測厚儀、混凝土強度回彈儀、經(jīng)緯儀、游標卡尺、力矩扳手、接地電阻測量表、建筑多功能檢測尺等。監(jiān)理項目部加強工器具定制化管理，并正確使用檢測設(shè)備，做好工程實體質(zhì)量檢測工作。配備齊全有效的施工驗收規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)標準等技術(shù)資料，方便現(xiàn)場人員隨時查閱、學(xué)習(xí)。嚴格按照監(jiān)理合同配置電腦、打印機、數(shù)碼相機等辦公設(shè)備，為開展監(jiān)理工作奠定物資基礎(chǔ)。

（三）強化工作流程標準化建設(shè)

1.扎實開展監(jiān)理前期策劃工作。

工程開工準備階段，根據(jù)業(yè)主《建設(shè)管理綱要》認真編制《監(jiān)理規(guī)范》等策劃文件，經(jīng)業(yè)主批準后組織監(jiān)理交底，確保各項文件更加適應(yīng)工作需要，并以此提高監(jiān)理項目部全體人員對工程的熟悉程度。通過提煉前期策劃文件的要點，編制計劃表，即旁站監(jiān)理計劃表、原材料見證取樣計劃表、數(shù)碼照片采集計劃表、標準工藝應(yīng)用計劃表等計劃表，覆蓋了監(jiān)理主要工作內(nèi)容，簡化了工作程序，明確了工作目標，使整個工程過程管控更加系統(tǒng)化、條理化，目標分解到位、職責(zé)劃分明確，有利于深入開展過程控制。

2.嚴格施工方案審查，強化方案落實。

督促施工項目部嚴格執(zhí)行編審批程序，從合法性、程序性、有效性、技術(shù)性等不同角度進行審查。監(jiān)理人員全程參與防火墻施工、大體積混凝土施工、電氣設(shè)備安裝等專項施工方案的審查論證，對于方案中存在的不足，及時填寫“監(jiān)理項目部文件審查記錄表”，要求施工項目部完善后重新報審，并在施工作業(yè)時現(xiàn)場監(jiān)督實施。

3.嚴把工程材料質(zhì)量源頭關(guān)。

在實體質(zhì)量控制過程中，監(jiān)理項目部以材料檢查為重點，對施工單位進場擬用自購材料及甲供材料、構(gòu)配件等質(zhì)量進行嚴格檢查把關(guān)，審查主要材料、構(gòu)配件進場和開箱檢查申請表，核查相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件，檢查其外觀質(zhì)量。按規(guī)程規(guī)范要求實施對進場的主要材料（砂、石、水泥、鋼筋等）、試品試件（鋼筋連接試件、混凝土抗壓強度試件、導(dǎo)線液壓連接試件等）進行見證取樣送檢，嚴把工程材料源頭關(guān)。

（四）強化監(jiān)理行為標準化建設(shè)

1.規(guī)范監(jiān)理行為，創(chuàng)新使用監(jiān)理旁站記錄表樣板。

每日開工前組織施工項目部有關(guān)人員召開碰頭會，梳理當(dāng)天工作內(nèi)容，根據(jù)當(dāng)天工作采取查看圖紙、工藝標準庫、檢驗批驗收標準、數(shù)碼照片采集要求等方式，明確當(dāng)天監(jiān)理人員工作內(nèi)容，有針對性的按計劃開展工作。對監(jiān)理旁站的工作內(nèi)容進行規(guī)范化、系統(tǒng)化的分類、細化，將施工應(yīng)注意的工作、監(jiān)理人員應(yīng)做的工作、可能發(fā)現(xiàn)的問題及應(yīng)采取措施全部列舉出來，形成旁站監(jiān)理工作表格模板，規(guī)范監(jiān)理人員的旁站行為，進一步提升工程安全、質(zhì)量監(jiān)理管理水平。

2.強化重點部位、危險作業(yè)的安全旁站和整改落實。

切實加強本工程重點部位和危險作業(yè)的監(jiān)督檢查力度，監(jiān)理項目部對工程主要建筑物模板安裝拆除、超3米基坑開挖等三級及以上風(fēng)險作業(yè)進行全過程安全旁站，對現(xiàn)場臨時用電、危險品庫房、分包、機械使用等進行定期、不定期巡視檢查，對存在問題或立即督促施工人員進行整改，或通過簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位進行限期整改，并組織專業(yè)人員對整改結(jié)果進行檢查落實。

四、樹立全力為業(yè)主服務(wù)的理念

（一）落實“監(jiān)理用心，業(yè)主放心”的服務(wù)理念，體現(xiàn)監(jiān)理存在的價值。

監(jiān)理項目部用心做好工程前期策劃管理，并根據(jù)策劃文件提煉出旁站監(jiān)理計劃表、原材料見證取樣計劃表、數(shù)碼照片采集計劃表、標準工藝應(yīng)用計劃表等計劃表格，使整個工程過程管控更加系統(tǒng)化，做到工作條目表格化，工作形式簡潔化，層層分解目標，提高前期策劃的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。在工程施工過程中，用心做好工程全過程管控，改進監(jiān)理工作手段，縮短管理鏈條，提升工程安全質(zhì)量和監(jiān)理水平。在工程驗收階段，用心替業(yè)主考慮到生產(chǎn)運行準備工作應(yīng)注意的事項和工程后評價階段達標創(chuàng)優(yōu)工作安排。通過積極為業(yè)主周密考慮，更好地體現(xiàn)監(jiān)理存在的價值，讓業(yè)主放心，贏得業(yè)主的信賴和支持。

（二）做好監(jiān)理預(yù)控，積極為業(yè)主提供有價值的建議。

監(jiān)理單位作為工程質(zhì)量的控制者，要以業(yè)主的利益為核心，為業(yè)主獻計獻策，對工程建設(shè)提供有價值的建議，促使工程在保證安全質(zhì)量的前提下，按期投產(chǎn)。監(jiān)理控制工作分為事前控制、事中控制、事后控制。針對三種控制，業(yè)主更希望的是“事前控制”即“監(jiān)理預(yù)控”， 它對做好監(jiān)理工作具有決定性的重要作用。監(jiān)理工作的好壞，業(yè)主對監(jiān)理工作的滿意與否，關(guān)鍵在于監(jiān)理的預(yù)控工作做得如何，是否對質(zhì)量問題發(fā)生在萌芽狀態(tài)就進行了有效的預(yù)控，而不是質(zhì)量問題發(fā)生后再進行處理。這就要求監(jiān)理要有比業(yè)主更長遠的眼光，更精準的判斷力，能給業(yè)主提供有價值的建議，幫助業(yè)主做出正確的決策。監(jiān)理要做好預(yù)控工作，首先要抓住設(shè)計深度的控制，在圖紙會審時積極為業(yè)主提供合理的建議，利用自己豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗，從設(shè)計源頭上做好質(zhì)量通病的防治，檢查施工圖有無違反強制性條文的現(xiàn)象。施工過程中，做好原材料、構(gòu)配件、設(shè)備及其他物資的預(yù)控，認真核對進場材料的品種、規(guī)格、型號、產(chǎn)地，避免使用不合格的原材料、構(gòu)配件。只有全面地對工程質(zhì)量進行有效的預(yù)控，事前為業(yè)主提供有價值的決策建議，才能把監(jiān)理的質(zhì)量控制工作做好。

（三）積極與業(yè)主溝通，協(xié)助業(yè)主實現(xiàn)工程建設(shè)目標。

在監(jiān)理工作中無論發(fā)生什么情況都要把業(yè)主的利益放在首位，業(yè)主的滿意是我們工作的出發(fā)點，要始終保持與業(yè)主立場的一致性，樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的意識。因為監(jiān)理是為業(yè)主服務(wù)，執(zhí)行業(yè)主的決策，貫徹業(yè)主要求的管理者。有不同看法要善于與業(yè)主溝通，及時把情況和問題以書面材料向業(yè)主匯報，大膽提出自己的意見，取得業(yè)主的支持和理解。有不同看法要善于與業(yè)主溝通，及時把情況和問題向業(yè)主匯報，大膽提出自己的見解，取得業(yè)主的認可?？偙O(jiān)理工程師要經(jīng)常組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范中的監(jiān)理職責(zé)，時常檢查日常工作中到崗到位情況，只有我們盡職盡責(zé)、到崗履職，善于為業(yè)主提供有價值的建議，為業(yè)主排憂解難，才會贏得業(yè)主的滿意。

五、結(jié)束語

作為電力工程監(jiān)理人員，要充分理解工程建設(shè)目標，深入推進監(jiān)理項目部標準化建設(shè)，認真地依法行使監(jiān)理權(quán)，提供優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)，以求得業(yè)主的認可和支持，才能取得理想的監(jiān)理成效。業(yè)主滿意度的提高，既能提升監(jiān)理企業(yè)的聲譽，又能贏得更廣闊的市場，大大提升了企業(yè)市場競爭力。

【參考文獻】

[1]賈美珍.淺議監(jiān)理企業(yè)的項目監(jiān)理部建設(shè).《建設(shè)監(jiān)理》2014（07）。