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死刑保證書范文第1篇

述職報(bào)告應(yīng)認(rèn)真總結(jié)出限定時(shí)期的工作特點(diǎn)，抓精華，找典型，以這段時(shí)期工作中突出而富有典型意義的事件來(lái)反映一般，抓住主要矛盾，寫出這一段工作的特色，才會(huì)確實(shí)具有指導(dǎo)意義。下面就讓小編帶你去看看公司行政經(jīng)理個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

公司行政經(jīng)理述職報(bào)告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年年初，因工作需要，我由____科技公司調(diào)到____物流公司辦公室工作，任辦公室主辦兼____科技公司行政主管?，F(xiàn)對(duì)今年行政工作述職如下。

一、思想建設(shè)情況

一年來(lái)，在公司經(jīng)理班子及辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，樹立為各部門服好務(wù)的思想，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。

1、帶頭執(zhí)行規(guī)章制度。

辦公室的職責(zé)之一是監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，因此，我首先要求從自己做起，將公司的各項(xiàng)規(guī)章制度作為自己的行為準(zhǔn)則，做執(zhí)行制度的帶頭人，同時(shí)監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，也為自己開展工作打下良好基礎(chǔ)。

2、采取各種形式，加強(qiáng)自身建設(shè)。

當(dāng)今時(shí)代是經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，是終身學(xué)習(xí)的時(shí)代，我堅(jiān)信，只有堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)才能使人進(jìn)步和提高，只有養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，用理論知識(shí)作支撐，才能干好所有工作。提高學(xué)習(xí)的自覺性。我利用工作閑暇之時(shí)，從書本上、網(wǎng)絡(luò)上不斷充實(shí)和完善自己的知識(shí)面，學(xué)習(xí)有關(guān)行政辦公、人力資源管理等方面的知識(shí)。我還進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的責(zé)任感和使命感，使自己在日常的工作中目標(biāo)更明確，服務(wù)更周到，履責(zé)更到位。

二、主要工作情況

辦公室是一個(gè)特殊的部門，是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒，需要十分的用心。作為一名辦公室工作人員，我要求自己做到五勤，當(dāng)好四員。即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事們當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。

1、公文管理工作：此項(xiàng)工作是辦公室日常工作的重要組成部分，也是實(shí)現(xiàn)管理職能的重要手段之一。

我們按照集團(tuán)公司關(guān)于公文的行文要求，及時(shí)準(zhǔn)確地起草各種形式的公文，同時(shí)做好各項(xiàng)文件的收發(fā)傳遞工作，做到了準(zhǔn)確及時(shí)地上情下傳和下情上達(dá)，及時(shí)有效地把集團(tuán)公司及市局的各項(xiàng)精神和方針轉(zhuǎn)發(fā)到各部門，達(dá)到了統(tǒng)一管理和調(diào)度的目的。

2、檔案資料管理：我們將物流、運(yùn)輸公司多年來(lái)分類無(wú)序的檔案資料分類標(biāo)識(shí)，細(xì)致地歸檔裝訂，提高了檔案服務(wù)質(zhì)量，使檔案資料充分發(fā)揮了它無(wú)可替代的憑證作用。

如今，物流及運(yùn)輸公司的檔案資料管理已步入正軌。

3、辦公用品管理：調(diào)到____物流公司之初，我主要負(fù)責(zé)辦公用品及福利用品、業(yè)務(wù)接待用煙酒的采購(gòu)、保管和領(lǐng)用發(fā)放。

在采購(gòu)時(shí)，我仔細(xì)比對(duì)不同的商家價(jià)格，擇優(yōu)(質(zhì)量)擇廉(價(jià)格)進(jìn)行采購(gòu)，為公司節(jié)省費(fèi)用。在領(lǐng)用發(fā)放時(shí)，既要?jiǎng)?chuàng)造條件盡量給人以方便，又要本著“厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)”的精神，避免虛報(bào)冒領(lǐng)。對(duì)煙、酒等價(jià)格較昂貴的業(yè)務(wù)接待用品，嚴(yán)把領(lǐng)用登記關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理一支筆審批制度，為公司的業(yè)務(wù)工作當(dāng)好后勤管家。

4、會(huì)務(wù)服務(wù)工作：辦公室肩負(fù)物流、運(yùn)輸、科技三個(gè)公司的會(huì)議安排和服務(wù)工作。

我配合各部門較好地完成了各個(gè)大小會(huì)議的統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)服務(wù)等。在參與會(huì)務(wù)服務(wù)時(shí)，我盡量做到有計(jì)劃、有步驟、實(shí)際、高效，且遇到突況做到隨機(jī)應(yīng)變、融會(huì)貫通，使服務(wù)工作周到，讓領(lǐng)導(dǎo)及同事們滿意，并在會(huì)后及時(shí)形成工作簡(jiǎn)報(bào)，將信息及時(shí)傳遞給集團(tuán)公司。

5、各方面協(xié)調(diào)工作：作為辦公室行政主管，帶領(lǐng)全體辦公室同仁充分發(fā)揮了集體合作精神，在保證領(lǐng)導(dǎo)指示、本部門工作完成情況良好的同時(shí)，積極協(xié)助公司其他部門搞好工作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)力量大、兄弟情誼深的作風(fēng)，充分發(fā)揮集體效應(yīng)。

三、工作中的不足之處

這一年雖然我也取得了一些成績(jī)，但在成績(jī)背后總有疏忽之處，離公司“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”還存在著很大的差距，工作上還不夠細(xì)致，尤其在工作頭緒較多時(shí)，容易對(duì)自己放松要求、產(chǎn)生麻痹大意、疏忽輕心的思想，且遇到困難容易產(chǎn)生畏難情緒，工作質(zhì)量及工作效率因此受到很大程度的影響。整天忙于事務(wù)性的工作，還需擠出更多的時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。個(gè)人文化修養(yǎng)還需通過進(jìn)一步的學(xué)習(xí)來(lái)加強(qiáng)，公文寫作、文字方面的功夫還有待進(jìn)一步提高。

工作創(chuàng)新精神欠佳，工作思路還不夠?qū)?，相互協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧的工作也做得不夠完美。在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn)，與人交流說(shuō)話太秉性、直率，不注意工作方法，不懂得含蓄、委婉的表達(dá)意見與建議，在個(gè)人修養(yǎng)方面還需要很大程度的提高。以上這些工作中的不足，我將在今后的工作中認(rèn)真加以克服。

今后我將加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。利用工作閑暇時(shí)間積極學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的各種知識(shí)，加強(qiáng)行業(yè)知識(shí)、工作流程的學(xué)習(xí)，在擬寫公文方面下功夫，提高文字寫作的準(zhǔn)確性、合理性。

此致

敬禮!

述職人：______

2020年__月__日

公司行政經(jīng)理述職報(bào)告2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來(lái)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將今年的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公到了及時(shí)處理，不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。組織了員工健康體檢等，行政部在接待、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了帶頭作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。

對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情。

2、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。

在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平

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1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，做了一些切實(shí)可行的要求和規(guī)定，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。

通過新進(jìn)員工的培訓(xùn)，初步制定了“全員培訓(xùn)計(jì)劃”并準(zhǔn)備把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門和總經(jīng)理的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)的前提下，協(xié)助部門完成人員招聘工作。

完成公司人事檔案信息的建立完善、人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的造表及上報(bào)工作。

五、存在的不足

在總經(jīng)理的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)，但仍存在著很多不足之處，由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實(shí)不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的制度落實(shí)不力現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。

在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

此致

敬禮!

述職人：______

2020年__月__日

公司行政經(jīng)理述職報(bào)告3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

當(dāng)新年的腳步悄然而至，我們今年的工作也宣告落幕了。為汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短，力求公司在新的一年里更快、更強(qiáng)、更好的發(fā)展!根據(jù)公司現(xiàn)有情況，對(duì)今年行政部工作述職如下：

一、人員招聘

今年共入職____人，離職____人。參加網(wǎng)上招聘__次，并與部分職高學(xué)校取得了聯(lián)系。車間技術(shù)人員流動(dòng)性強(qiáng)，售后服務(wù)部的缺乏資深人才，往往要經(jīng)過一個(gè)很長(zhǎng)的周期才能成長(zhǎng)起來(lái)，且穩(wěn)定性不高，流失量大。后通過團(tuán)隊(duì)調(diào)整和網(wǎng)上招聘，更新了一些員工，現(xiàn)整體狀況比較穩(wěn)定。年后，正是人才流通量最大的時(shí)候，也是____分公司和我們都需充實(shí)人員的時(shí)候，利用網(wǎng)絡(luò)、人才市場(chǎng)設(shè)點(diǎn)及員工轉(zhuǎn)介紹等手段，大量招聘銷售、技術(shù)類人員，以滿足人才儲(chǔ)備的需求。

二、員工培訓(xùn)

今年舉辦了__次企業(yè)管理制度培訓(xùn)，__次安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，__次新員工培訓(xùn)等，通過考試成績(jī)來(lái)看效果較理想。建議利用各種機(jī)會(huì)讓公司全體員工經(jīng)常聚一聚、溝通談心，或許比理論的培訓(xùn)更能增加員工的向心力及融洽度，但必須選擇好主題。

針對(duì)今年售后滿意度得分一值偏低，這時(shí)應(yīng)該多做些售后服務(wù)部門的接待人員禮儀舉止培訓(xùn)、接待過程禮貌用語(yǔ)培訓(xùn)、接聽及回訪電話禮儀及規(guī)范用語(yǔ)培訓(xùn)，以增強(qiáng)他們的服務(wù)意識(shí)及業(yè)務(wù)水平，作為人事行政部負(fù)責(zé)人，我沒有及時(shí)開展團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)及相關(guān)禮儀服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)，這是我應(yīng)該檢討的，力爭(zhēng)在明年通過大家的努力配合售后前臺(tái)把工作做精做細(xì)，嚴(yán)格按操作規(guī)范流程執(zhí)行，把我們的弱分項(xiàng)變?yōu)槲覀兊膹?qiáng)分項(xiàng)。

三、人事考核方面

今年評(píng)出優(yōu)秀員工__名、銷售能手__名、技術(shù)能手__名、服務(wù)標(biāo)兵__名、優(yōu)秀經(jīng)理/主管__名，共計(jì)__人已上報(bào)集團(tuán)公司，但對(duì)中層管理人員的考核《管理人員民意測(cè)評(píng)表》并未實(shí)施，建議年終進(jìn)行不記名民意測(cè)評(píng)。

四、制度方面

擬制了新的企業(yè)管理制度、員工手冊(cè)，新制度較公司成立初期時(shí)細(xì)化明確補(bǔ)充了很多內(nèi)容，推行表單管理。但由于本人工作不到位，導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠，在監(jiān)管過程中存在這樣或那樣的問題?！皥?zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重，因?yàn)橐?guī)章制度是公司管理的一個(gè)核心，年后需要各部門經(jīng)理、主管的支持與配合，共同加強(qiáng)“5S管理”保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用，促進(jìn)公司全方位發(fā)展。

五、采購(gòu)方面

原外用的辦公設(shè)備及耗材也經(jīng)過市場(chǎng)考察，重新?lián)Q了供應(yīng)方，降低了維修保養(yǎng)費(fèi)用。但部分物品(如原客戶服務(wù)部多功能打印一體機(jī)、售后前臺(tái)打印機(jī))超負(fù)荷使用年限較高，損壞頻率較大，同時(shí)也增加了辦公成本。根據(jù)公司發(fā)展及工作需要，客戶服務(wù)部需重新購(gòu)置復(fù)印機(jī)一臺(tái)，現(xiàn)已上報(bào)明年請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃。

當(dāng)然，人事行政部的工作絕不止以上所提到的幾點(diǎn)，它還有部分比較細(xì)微的地方，比如員工檔案管理、社會(huì)保險(xiǎn)辦理、上傳下達(dá)、來(lái)人來(lái)訪接待、公務(wù)用車管理、戶外車展巡展促銷活動(dòng)籌備、配合各部門工作協(xié)調(diào)、后勤服務(wù)保障以及文書工作等，工作中不足之處，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)批評(píng)，明年我們將更加努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合能力，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

此致

敬禮!

述職人：______

2020年__月__日

公司行政經(jīng)理述職報(bào)告4尊敬的各位經(jīng)理，各位同仁：

下午好!

20____年以來(lái)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及徐總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司__完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我在20____年的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。兩個(gè)月來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公到了及時(shí)處理，不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。

組織了員工健康體檢等，行政部在接待、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了帶頭作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作在服務(wù)工作方面做到了以下兩點(diǎn)：

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。

對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情。

2、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。

在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平

“充電”，做到不斷補(bǔ)充各方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。我努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，為加強(qiáng)行政監(jiān)督和管理夯實(shí)理論基礎(chǔ)。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，做了一些切實(shí)可行的要求和規(guī)定，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。

通過新進(jìn)員工的培訓(xùn)，初步制定了“全員培訓(xùn)計(jì)劃”并準(zhǔn)備把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作：根據(jù)各部門和總經(jīng)理的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)的前提下，協(xié)助部門完成人員招聘工作。

完成公司人事檔案信息的建立完善、人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的造表及上報(bào)工作。

五、存在的不足

兩個(gè)月來(lái)，在總經(jīng)理的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)，但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的制度落實(shí)不力現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。

六、行政部20____年工作綱要

20____年即將到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20____年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

5、在工作計(jì)劃中，每月都突出-個(gè)“重點(diǎn)”工作。

做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

以上是本人在20____年度任職公司行政部經(jīng)理的述職報(bào)告，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

我的述職完畢，謝謝大家。

公司行政經(jīng)理述職報(bào)告5尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于20____年10月就任公司行政部經(jīng)理以來(lái)，由于本人有行政工作經(jīng)驗(yàn)及地產(chǎn)行政人事管理經(jīng)驗(yàn)，能很快介入到實(shí)際工作中。

兩個(gè)月來(lái)，在董事長(zhǎng)及總經(jīng)理的幫助下工作得以順利開展，工作中有成績(jī)也有不足，下面我從兩大方面進(jìn)行述職，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助和指正。

對(duì)于一個(gè)新成立公司而言，行政部是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。要各部門配合共同做好的工作較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。觀念轉(zhuǎn)變與否，各部門配合程度如何，都是行政部工作成效的關(guān)鍵，需要公司領(lǐng)導(dǎo)及部門予以大力協(xié)助。

第一部分年度工作總結(jié)

行政管理工作

1、公司規(guī)章制度及文字材料的擬定

根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)，草擬和制定相關(guān)制度并下發(fā)遵照?qǐng)?zhí)行。有人把制度比喻成游戲規(guī)則，我更覺得制度像是尚方寶劍。有了規(guī)章是讓大家有章可循、有法可依。因此根據(jù)公司實(shí)際情況制定了《薪資制度》、《資產(chǎn)管理制度》、《檔案管理制度》、《會(huì)議制度》、《辦公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程檔案管理制度》、《員工離職審批流程》、《企業(yè)文化用語(yǔ)》、《詢價(jià)制度》、《車輛管理制度》等等。

2、加強(qiáng)溝通，做好上傳下達(dá)、內(nèi)外協(xié)調(diào)

搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作是我工作的重點(diǎn)。在與上級(jí)溝通中充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思，做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

把握方向、分析觀察，有效傳達(dá)到各部門;在與各部門溝通中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)決定，并收集整理各部門信息意見，做到及時(shí)反饋與完善。同時(shí)本著“真誠(chéng)、謙虛”的原則，與合作單位部門和外界政府機(jī)關(guān)做好溝通協(xié)調(diào)工作。

3、固定資產(chǎn)、辦公用品管理

行政主管就相當(dāng)于一個(gè)管家。要想把所有的費(fèi)用降到最低，首先要了解太原本地的市場(chǎng)價(jià)格。我特地跑去市場(chǎng)多家詢價(jià)，貨比三家，在保證商品質(zhì)量的情況下，最終在低價(jià)格的三家中確定。

為使公司對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通更便捷，對(duì)程控電話進(jìn)行了重新布線安裝、按照公司科室分部情況制作了公司科室標(biāo)牌，保障公司的正常辦公秩序。

為有效管理公司內(nèi)固定資產(chǎn)、更好的控制辦公消耗成本，規(guī)范辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用及管理工作，我目前已將公司內(nèi)固定資產(chǎn)、辦公用品歸類、編號(hào)、粘貼標(biāo)識(shí)并責(zé)任到人。

同時(shí)按照《資產(chǎn)管理制度》每月進(jìn)行一次資產(chǎn)抽查，年底與財(cái)務(wù)部門聯(lián)合進(jìn)行一次清查，共同點(diǎn)、監(jiān)督，并建立電子臺(tái)賬與明細(xì)帳，做到帳物相符。

4、車輛管理

為加強(qiáng)公司車輛使用管理，合理安排調(diào)度車輛，保障正常公務(wù)用車，行政部制定了《車輛管理制度》及使用了《車輛派車單》，對(duì)車輛使用情況做到了如指掌。辦理了包括公司汽車的證照、年審、保險(xiǎn)、日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗(yàn)、清潔、派車等事項(xiàng)，過程中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，做到管理有序。

在接手工作兩個(gè)多月以來(lái)，對(duì)行政管理事務(wù)做到統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一管理，積極想辦法降低各種成本費(fèi)用。當(dāng)好“管家”是我對(duì)自己的要求，為公司開源節(jié)流、創(chuàng)造好的辦公條件是我最終的追求。

人力資源管理工作

1、人員配置與檔案建立

招聘工作是人事管理工作中的一項(xiàng)重要工作，首先是分析公司部門人員合理配置需求。在招聘工作中，挖掘應(yīng)聘人員的潛能，分析應(yīng)聘人員、整體特征。在原有一個(gè)招聘網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大了招聘范圍，加強(qiáng)了招聘力度，并與三晉就業(yè)、智聯(lián)招聘簽訂了招聘合同。

本月22號(hào)、23號(hào)參加了____人才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。截止目前為止，雖然有關(guān)崗位人員還沒有到位，但對(duì)太原本地專業(yè)人員就業(yè)情況有了一定了解。相關(guān)崗位不需要即日上崗的，都做了儲(chǔ)備資料。為公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)提供了動(dòng)力支持，適時(shí)調(diào)整招聘用工管理。

除此之外，每月對(duì)公司員工檔案進(jìn)行整理完善，對(duì)新進(jìn)、離職人員情況登記造冊(cè)。做好人力資源儲(chǔ)備及檔案管理工作，提高辦公效率。

2、薪資體系的建立

通過薪酬的導(dǎo)向作用，實(shí)現(xiàn)人員合理調(diào)配和價(jià)值的體現(xiàn)，真正建立起適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性的薪酬體系。根據(jù)太原本地的薪資水平狀況制訂了本公司的薪資體系，使企業(yè)的薪酬水平與本地區(qū)同行業(yè)相似規(guī)模的企業(yè)比較，以及本地區(qū)同行業(yè)的市場(chǎng)平均薪酬水平，以確保企業(yè)的薪資在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，能吸引并留住所需要的核心人員。

3、組織企業(yè)資質(zhì)所需的證件

辦理資質(zhì)需要專業(yè)人員資質(zhì)證件，積極想辦法，通過自有的人脈關(guān)系和員工的努力已基本完成了資料的準(zhǔn)備工作。

后勤保障工作

1、辦公環(huán)境秩序維護(hù)

對(duì)現(xiàn)有的辦公區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生區(qū)的劃分和檢查;對(duì)辦公區(qū)域的用電繳費(fèi)及使用水票情況進(jìn)行臺(tái)賬管理;對(duì)工作時(shí)間內(nèi)員工的工作狀態(tài)進(jìn)行巡視和檢查;下班后對(duì)辦公區(qū)域電源及空調(diào)情況進(jìn)行檢查是否關(guān)閉電源。維護(hù)辦公環(huán)境的正常秩序。

2、宿舍管理

為使外地員工更踏實(shí)和專心的工作，積極為外地員工找房源并置辦相應(yīng)的家具和設(shè)施，為他們?cè)谏钌吓艖n解難，使他們工作之余有回家的感覺。

3、接待工作

熱情接待公司董事會(huì)成員及合作單位的到來(lái)。安排好董事會(huì)成員的吃、住、行，認(rèn)真聽取董事會(huì)成員的意見和建議。堅(jiān)持勤儉節(jié)約、熱情周到的原則，根據(jù)來(lái)賓的身份和任務(wù)執(zhí)行不同檔次的接待標(biāo)準(zhǔn)，杜絕鋪張浪費(fèi)。

第二部分20____年工作計(jì)劃

行政管理工作

1、制度的推行實(shí)施

規(guī)章制度是維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、良性發(fā)展的重要保障，是企業(yè)內(nèi)的“法律”，必須嚴(yán)格執(zhí)行。制度完善了，即定目標(biāo)有了，關(guān)鍵就是要做好。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉細(xì)心領(lǐng)帶下，在各部門的協(xié)助配合下，我相信我們會(huì)建設(shè)一支規(guī)范有序的地產(chǎn)鐵軍。

2、檔案文書管理工作

所有檔案都涉及商業(yè)機(jī)密，如果檔案工作沒有統(tǒng)一管理和保密意識(shí)，不但對(duì)于查找歷史數(shù)據(jù)受到影響，而且會(huì)給企業(yè)造成不可估量的損失。

檔案工作的管理對(duì)推動(dòng)工作、提高辦公效率和質(zhì)量起著重要作用。目前已對(duì)公司內(nèi)現(xiàn)有的文書、檔案、通知、制度做了編號(hào)歸類整理。已經(jīng)制定《建筑工程檔案管理制度》，并按照?qǐng)?zhí)行。

人事管理工作

1、完善勞動(dòng)合同簽訂統(tǒng)籌落實(shí)社保工作

為了保障職工權(quán)益，消除后顧之憂，公司為工作轉(zhuǎn)正的員工辦理四險(xiǎn)一金的繳費(fèi)。已經(jīng)與太原市勞動(dòng)與社會(huì)保障局對(duì)接，詳細(xì)了解了本地四險(xiǎn)一金繳費(fèi)情況。目前一至四月份太原市在計(jì)算社平工資所以停辦養(yǎng)老保險(xiǎn)的開戶手續(xù)。五月份將對(duì)該工作全面展開。

2、完善企業(yè)內(nèi)訓(xùn)建設(shè)團(tuán)隊(duì)精英

根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”相關(guān)培訓(xùn)。目標(biāo)就在于使得員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出的潛力提高個(gè)人和組織的業(yè)績(jī)，推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙重發(fā)展。

重視人才，用企業(yè)的發(fā)展凝聚人，用榜樣激勵(lì)人，用員工成才教育人。在給員工發(fā)展平臺(tái)的同時(shí)，注重給提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在充實(shí)大腦的同時(shí)，讓每個(gè)員工都能對(duì)未來(lái)充滿信心，對(duì)公司有認(rèn)同感和歸屬感。

3、建設(shè)傳播企業(yè)文化

企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)軟性競(jìng)爭(zhēng)力。構(gòu)建適合地產(chǎn)企業(yè)的文化，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、控制力和向心力的基礎(chǔ)保障，是提升公司軟性競(jìng)爭(zhēng)力的根本措施。不僅要有近期目標(biāo)，還要有長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。

下一步要根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際情況，內(nèi)部規(guī)范行為、外部統(tǒng)一形象，打造一個(gè)精干專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，從而形成企業(yè)獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略、價(jià)值觀念以及道德規(guī)范。

4、建設(shè)績(jī)效考評(píng)工作

建立完善績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)?？?jī)效考核對(duì)企業(yè)以及員工都有著重要的作用?？?jī)效考核制度是使企業(yè)的績(jī)效考核功能能夠正常發(fā)揮作用的制度性保證?？?jī)效考核與人力資源管理的其他環(huán)節(jié)有著密不可分關(guān)系，在人力資源管理中有著重要的作用。

績(jī)效考核是員工工作崗位的調(diào)配決策重要前提和依據(jù)?？?jī)效考核的目的是發(fā)現(xiàn)員工工作的長(zhǎng)處與不足，促進(jìn)員工與組織的提高與發(fā)展，而不是為了考評(píng)而考評(píng)。

20____年兩個(gè)月的工作是忙碌的。行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)、執(zhí)行公司規(guī)章制度，較好地完成了各項(xiàng)工作。當(dāng)然，行政部在工作中存在的一些不足將在未來(lái)工作中改進(jìn)和糾正。

死刑保證書范文第2篇

一、 保證堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

二、 保證生產(chǎn)，遵章守法不違章。

三、 保證車輛行前認(rèn)真做好例行安全檢查，做到機(jī)油、汽油、剎車油、冷卻水、輪胎、制動(dòng)轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光的安全、準(zhǔn)確、可靠，保證車輛上路處于良好狀態(tài)。

四、 保證車輛行車途中保持高度警惕，克服麻痹思想，注意安全行駛，遵守交通法律法規(guī)。

五、 保證不酒后開車，不開帶病車上路。

六、 保證堅(jiān)持學(xué)習(xí)交通法規(guī)等，不斷提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)。

七、 保證杜絕車輛事故的發(fā)生，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，保障車輛和乘客人身的絕對(duì)安全。

另外，我還要做到積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)、自覺遵守交通規(guī)則，服從交通管理人員指揮，做到文明行車、安全禮讓、無(wú)違章、無(wú)事故。熱愛本職工作，服從調(diào)度指令，聽從指揮，牢固樹立服務(wù)思想和服務(wù)意識(shí)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，不擅離職守。愛護(hù)車輛，不開帶病車，確保行車安全。按規(guī)定做好車輛的保養(yǎng)，保持車容整潔，車況良好。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，樹立安全第一思想，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。雖然我們作為駕駛員不直接與乘客正面接觸，但是我們也要提高自己的服務(wù)意識(shí)。因?yàn)榘踩c服務(wù)是密不可分、相輔相成的，因此，我也要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《車廂標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)》，力爭(zhēng)安全服務(wù)創(chuàng)一流。

死刑保證書范文第3篇

我國(guó)數(shù)據(jù)源市場(chǎng)格局初步形成，傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)有望成為數(shù)據(jù)源。近十年，我國(guó)大力提升了各領(lǐng)域的信息化水平?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)IT廠商，以及大數(shù)據(jù)企業(yè)是我國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)的主要供給方；而傳統(tǒng)行業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中，隨著信息化水平的提高，沉淀了大量數(shù)據(jù)，未來(lái)有望成為龐大數(shù)據(jù)來(lái)源。

我國(guó)處于大數(shù)據(jù)應(yīng)用的初級(jí)階段。2014年我國(guó)大數(shù)據(jù)應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模僅占全球的4.56%，預(yù)計(jì)在2020年將提升至14%。目前政府、電信、金融、醫(yī)療、能源、電商和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用占比重較高，未來(lái)行業(yè)領(lǐng)域有很大擴(kuò)展空間，例如交通、農(nóng)業(yè)。

行業(yè)正面臨全面爆發(fā)。傳統(tǒng)行業(yè)努力轉(zhuǎn)型，期望通過數(shù)據(jù)變現(xiàn)；互聯(lián)網(wǎng)公司希望通過數(shù)據(jù)豎立起自己高高的護(hù)城河；各行各業(yè)在數(shù)據(jù)分析中尋找差異化、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率或提高資金使用效率；加工數(shù)據(jù)企業(yè)，成為最好的橋梁，通過提供專業(yè)的技術(shù)服務(wù)，獲得理論上可以無(wú)限延展的發(fā)展空間。

綜合大數(shù)據(jù)領(lǐng)域代表公司：數(shù)據(jù)堂。數(shù)據(jù)堂成立于2011年，2014年年底在新三板掛牌；眾包平臺(tái)是公司業(yè)務(wù)亮點(diǎn)，客戶資源優(yōu)質(zhì)。

專業(yè)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域代表公司：美林?jǐn)?shù)據(jù)。美林?jǐn)?shù)據(jù)成立于1998年，2014年年底在新三板掛牌；公司擁有業(yè)內(nèi)最領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)分析挖掘平臺(tái)，且一直深耕電力、軍工制造領(lǐng)域，正在積極布局“數(shù)據(jù)價(jià)值交換銀行”業(yè)務(wù)。

死刑保證書范文第4篇

第一章、總則

第二章、被收購(gòu)公司董事會(huì)報(bào)告書

第一節(jié)、封面、扉頁(yè)、目錄、釋義

第二節(jié)、被收購(gòu)公司的基本情況

第三節(jié)、利益沖突

第四節(jié)、董事建議或聲明

第五節(jié)、獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問意見

第六節(jié)、重大合同和交易事項(xiàng)

第七節(jié)、其他

第八節(jié)、備查文件

第三章、附則

第一章、總則

第一條、為規(guī)范上市公司收購(gòu)活動(dòng)中的信息披露行為，促使上市公司董事會(huì)切實(shí)履行誠(chéng)信義務(wù)，保護(hù)投資者合法權(quán)益，根據(jù)《證券法》、《上市公司收購(gòu)管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱《收購(gòu)辦法》）及其他相關(guān)法律、法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定，制訂本準(zhǔn)則。

第二條、被收購(gòu)公司董事會(huì)（以下簡(jiǎn)稱董事會(huì)）應(yīng)當(dāng)按照本準(zhǔn)則的要求編制被收購(gòu)公司董事會(huì)報(bào)告書（以下簡(jiǎn)稱董事會(huì)報(bào)告書）。

第三條、本準(zhǔn)則的規(guī)定是對(duì)董事會(huì)報(bào)告書信息披露的最低要求。不論本準(zhǔn)則是否有明確規(guī)定，凡對(duì)投資者做出投資決策有重大影響的信息，均應(yīng)披露。

第四條、本準(zhǔn)則某些具體要求確實(shí)不適用的，董事會(huì)可針對(duì)實(shí)際情況，在不影響披露內(nèi)容完整性的前提下做出適當(dāng)修改，但應(yīng)在報(bào)送時(shí)作書面說(shuō)明。

董事會(huì)認(rèn)為無(wú)本準(zhǔn)則要求披露的情況的，必須明確注明無(wú)此類情形的字樣。

第五條、在不影響信息披露的完整性和不致引起閱讀不便的前提下，董事會(huì)可采用相互引證的方法，以避免重復(fù)和保持文字簡(jiǎn)潔。

第六條、董事會(huì)在董事會(huì)報(bào)告書中披露的所有信息應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，尤其要確保所披露的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料有充分的依據(jù)。

第七條、董事會(huì)報(bào)告書還應(yīng)滿足如下一般要求：

（一）引用的數(shù)據(jù)應(yīng)提供資料來(lái)源，事實(shí)應(yīng)有充分、客觀、公正的依據(jù)；

（二）引用的數(shù)字應(yīng)采用阿拉伯?dāng)?shù)字，貨幣金額除特別說(shuō)明外，應(yīng)指人民幣金額，并以元、千元或萬(wàn)元為單位；

（三）董事會(huì)可根據(jù)有關(guān)規(guī)定或其他需求，編制董事會(huì)報(bào)告書外文譯本，但應(yīng)保證中、外文本的一致性，并在外文文本上注明：“本董事會(huì)報(bào)告書分別以中、英（或日、法等）文編制，在對(duì)中外文本的理解上發(fā)生歧義時(shí)，以中文文本為準(zhǔn)”；

（四）董事會(huì)報(bào)告書全文文本應(yīng)采用質(zhì)地良好的紙張印刷，幅面為209×295毫米（相當(dāng)于標(biāo)準(zhǔn)的A4紙規(guī)格）；

（五）不得刊載任何有祝賀性、廣告性和恭維性的詞句。

第八條、董事會(huì)報(bào)告書全文應(yīng)按本準(zhǔn)則有關(guān)章節(jié)的要求編制。文字應(yīng)簡(jiǎn)潔、通俗、平實(shí)和明確，格式應(yīng)符合本準(zhǔn)則的要求。在指定報(bào)刊刊登的董事會(huì)報(bào)告書最小字號(hào)為標(biāo)準(zhǔn)6號(hào)字，最小行距為0.02.

第九條、董事會(huì)應(yīng)在《收購(gòu)辦法》規(guī)定的期限內(nèi)將董事會(huì)報(bào)告書刊登于至少一種中國(guó)證監(jiān)會(huì)指定的報(bào)刊，將董事會(huì)報(bào)告書全文刊登于證券交易所指定的網(wǎng)站，并將董事會(huì)報(bào)告書全文文本及備查文件備置于董事會(huì)住所、證券交易所，以備查閱。

第十條、董事會(huì)可將董事會(huì)報(bào)告書刊登于其他網(wǎng)站和報(bào)刊，但不得早于在中國(guó)證監(jiān)會(huì)指定報(bào)刊和網(wǎng)站的披露。

第十一條、董事會(huì)及全體董事（或者主要負(fù)責(zé)人）應(yīng)保證董事會(huì)報(bào)告書內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性，并承諾其中不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并就其保證承擔(dān)個(gè)別和連帶的法律責(zé)任。

第十二條、董事會(huì)在董事會(huì)報(bào)告書中援引律師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)顧問及其他相關(guān)的中介機(jī)構(gòu)出具的專業(yè)報(bào)告或意見的內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)說(shuō)明相關(guān)中介機(jī)構(gòu)已書面同意上述援引。

第二章、被收購(gòu)公司董事會(huì)報(bào)告書

第一節(jié)封面、扉頁(yè)、目錄、釋義

第十三條、董事會(huì)報(bào)告書封面至少應(yīng)標(biāo)有“XX公司董事會(huì)關(guān)于XXX（收購(gòu)人名稱）收購(gòu)事宜致全體股東的報(bào)告書”字樣，并應(yīng)載明公司的名稱和住所及簽署日期。

第十四條、董事會(huì)報(bào)告書扉頁(yè)應(yīng)當(dāng)刊登如下內(nèi)容：

（一）上市公司（指被收購(gòu)公司）的名稱、地址、聯(lián)系人、通訊方式；

（二）收購(gòu)人的姓名或名稱、通訊方式；

（三）獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問的名稱、地址、聯(lián)系人、通訊方式；

（四）董事會(huì)報(bào)告書簽署日期。

第十五條、董事會(huì)報(bào)告書扉頁(yè)應(yīng)當(dāng)刊登董事會(huì)如下聲明：

（一）本公司全體董事確信本報(bào)告不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)個(gè)別的和連帶的責(zé)任；

（二）本公司全體董事已履行誠(chéng)信義務(wù)，向股東所提出的建議是基于公司和全體股東的整體利益、客觀審慎做出的；

（三）本公司全體董事沒有任何與本次收購(gòu)相關(guān)的利益沖突，如有利益沖突，相關(guān)的董事已經(jīng)予以回避。

第十六條、董事會(huì)報(bào)告書目錄應(yīng)當(dāng)標(biāo)明各章、節(jié)的標(biāo)題及相應(yīng)的頁(yè)碼，內(nèi)容編排也應(yīng)符合通行的中文慣例。

第十七條、報(bào)告人應(yīng)對(duì)可能對(duì)投資者理解有障礙及有特定含義的術(shù)語(yǔ)做出釋義。董事會(huì)報(bào)告書的釋義應(yīng)在目錄次頁(yè)排印。

第二節(jié)被收購(gòu)公司的基本情況

第十八條、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)披露被收購(gòu)公司的如下基本情況：

（一）被收購(gòu)公司的名稱、股票上市地點(diǎn)、股票簡(jiǎn)稱、股票代碼；

（二）被收購(gòu)公司注冊(cè)地、主要辦公地點(diǎn)、聯(lián)系人、通訊方式；

（三）被收購(gòu)公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)及最近三年的發(fā)展情況，并以列表形式介紹其最近三年主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)，包括：總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、凈利潤(rùn)、凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)負(fù)債率等，注明最近三年年報(bào)刊登的報(bào)刊名稱及時(shí)間；

（四）被收購(gòu)公司在本次收購(gòu)發(fā)生前，其資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人員等與最近一期披露的情況相比是否發(fā)生重大變化。

第十九條、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)披露與被收購(gòu)公司股本相關(guān)的如下情況：

（一）被收購(gòu)公司已發(fā)行股本總額、股本結(jié)構(gòu)；

（二）收購(gòu)人持有、控制被收購(gòu)公司股份的詳細(xì)名稱、數(shù)量、比例；

（三）收購(gòu)人公告收購(gòu)報(bào)告書之日的被收購(gòu)公司前十名股東名單及其持股數(shù)量、比例；

（四）被收購(gòu)公司持有、控制收購(gòu)人的股份數(shù)量、比例（如有）。

第二十條、被收購(gòu)公司如在本次收購(gòu)發(fā)生前未就前次募集資金使用情況做出說(shuō)明的，應(yīng)當(dāng)披露前次募集資金的使用情況及會(huì)計(jì)師所出具的專項(xiàng)核查報(bào)告。

第三節(jié)、利益沖突

第二十一條、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)說(shuō)明被收購(gòu)公司及其董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員是否與收購(gòu)人存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。

第二十二條、董事會(huì)報(bào)告書中應(yīng)當(dāng)說(shuō)明公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員在收購(gòu)報(bào)告書或者要約收購(gòu)報(bào)告書公告之日是否持有收購(gòu)人股份，持有股份的數(shù)量及過去六個(gè)月的交易情況；上述人員及其家屬是否在收購(gòu)人及其關(guān)聯(lián)企業(yè)任職等。

第二十三條、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)說(shuō)明公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員是否存在與收購(gòu)相關(guān)的利益沖突，該利益沖突的重要細(xì)節(jié)，包括是否訂有任何合同以及收購(gòu)成功與否將對(duì)該合同產(chǎn)生重大影響。

董事會(huì)應(yīng)當(dāng)披露收購(gòu)人是否存在對(duì)擬更換的上市公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員進(jìn)行補(bǔ)償或者其他任何類似安排。

第二十四條、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)說(shuō)明公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員及其直系親屬在收購(gòu)報(bào)告書或者要約收購(gòu)報(bào)告書公告之日是否持有被收購(gòu)公司股份，如持有被收購(gòu)公司股份的，應(yīng)當(dāng)披露其最近六個(gè)月的交易情況。

第二十五條、如果本準(zhǔn)則要求披露的交易情況過于復(fù)雜，董事會(huì)在指定媒體公告本報(bào)告時(shí)，無(wú)須公告具體交易記錄，但應(yīng)將該記錄報(bào)送證券交易所備查，并在公告時(shí)予以說(shuō)明。

第二十六條、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)下列情形予以詳細(xì)披露：

（一）被收購(gòu)公司的董事將因該項(xiàng)收購(gòu)而獲得利益，以補(bǔ)償其失去職位或者其他有關(guān)損失的；

（二）被收購(gòu)公司的董事與其他任何人之間的合同或者安排，取決于收購(gòu)結(jié)果的；

（三）被收購(gòu)公司的董事在收購(gòu)人訂立的重大合同中擁有重大個(gè)人利益的；

（四）被收購(gòu)公司董事及其關(guān)聯(lián)方與收購(gòu)人（包括股份持有人、股份控制人以及一致行動(dòng)人）及其董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員（或者主要負(fù)責(zé)人）之間有重要的合同、安排以及利益沖突的。

第四節(jié)、董事建議或聲明

第二十七條、在要約收購(gòu)中，被收購(gòu)公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)按照下列要求就收購(gòu)人的要約提出建議或者發(fā)表聲明：

（一）就本次收購(gòu)要約向股東提出接受要約或者不接受要約的建議；

董事會(huì)確實(shí)無(wú)法依前款要求發(fā)表意見的，應(yīng)當(dāng)充分說(shuō)明理由；

（二）披露董事會(huì)表決情況、持不同意見的董事姓名及其理由；

（三）獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)就本次收購(gòu)單獨(dú)發(fā)表意見；

（四）董事會(huì)做出上述建議或者聲明的理由。

第二十八條、在協(xié)議收購(gòu)中，被收購(gòu)公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就收購(gòu)可能對(duì)公司產(chǎn)生的影響發(fā)表意見，并應(yīng)當(dāng)說(shuō)明：

（一）是否已對(duì)收購(gòu)人的資信情況、收購(gòu)意圖、后續(xù)計(jì)劃等進(jìn)行必要的調(diào)查及有關(guān)調(diào)查的情況；

（二）原控股股東和其他實(shí)際控制人是否存在未清償對(duì)公司的負(fù)債、未解除公司為其負(fù)債提供的擔(dān)保或者存在其他損害公司利益的情形；

（三）如存在前項(xiàng)所述情形的，原控股股東和其他實(shí)際控制人是否已經(jīng)提出切實(shí)可行的解決方案；董事會(huì)對(duì)該方案的意見及是否已經(jīng)聘請(qǐng)審計(jì)機(jī)構(gòu)就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)核查并出具核查報(bào)告；獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此單獨(dú)發(fā)表意見。

第二十九條、管理層、員工進(jìn)行上市公司收購(gòu)的，被收購(gòu)公司的獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)就收購(gòu)的資金來(lái)源、收購(gòu)條件是否公平合理、是否存在損害上市公司和其他股東利益的行為、對(duì)上市公司可能產(chǎn)生的影響等事項(xiàng)發(fā)表意見。

第五節(jié)獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問意見

第三十條、在要約收購(gòu)及管理層、員工進(jìn)行上市公司收購(gòu)時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)披露獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問對(duì)本次收購(gòu)出具的獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問報(bào)告的主要內(nèi)容：

（一）獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問與本次收購(gòu)無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系的說(shuō)明；

（二）獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問對(duì)被收購(gòu)公司的價(jià)值評(píng)估、收購(gòu)條件是否公平合理的分析以及本次收購(gòu)對(duì)被收購(gòu)公司可能產(chǎn)生的影響；如收購(gòu)人以證券作為收購(gòu)對(duì)價(jià)，還應(yīng)當(dāng)包括獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問對(duì)收購(gòu)人提供的對(duì)價(jià)所進(jìn)行的評(píng)估；

（三）獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問在最近6個(gè)月內(nèi)是否自己或通過他人持有或買賣被收購(gòu)公司及收購(gòu)人的股份等。

第六節(jié)重大合同和交易事項(xiàng)

第三十一條、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)披露被收購(gòu)公司及其關(guān)聯(lián)方在公司收購(gòu)發(fā)生前24個(gè)月內(nèi)發(fā)生的、對(duì)公司收購(gòu)產(chǎn)生重大影響的以下事件：

（一）被收購(gòu)公司訂立的重大合同；

（二）被收購(gòu)公司進(jìn)行資產(chǎn)重組或者其他重大資產(chǎn)處置、投資等行為；

（三）第三方擬對(duì)被收購(gòu)公司的股份以要約或者其他方式進(jìn)行收購(gòu)，或者被收購(gòu)公司對(duì)其他公司的股份進(jìn)行收購(gòu)；

（四）正在進(jìn)行的其他與上市公司收購(gòu)有關(guān)的談判。

第七節(jié)其他

第三十二條、除上述規(guī)定要求披露的有關(guān)內(nèi)容外，董事會(huì)還應(yīng)披露以下信息：

（一）為避免對(duì)董事會(huì)報(bào)告書內(nèi)容產(chǎn)生誤解必須披露的其他信息；

（二）任何對(duì)被收購(gòu)公司股東是否接受要約的決定有重大影響的信息；

（三）中國(guó)證監(jiān)會(huì)或者證券交易所要求披露的其他信息。

第三十三條、董事會(huì)全體成員應(yīng)當(dāng)在本報(bào)告簽字、蓋章、簽注日期，并聲明：

“董事會(huì)已履行誠(chéng)信義務(wù)，采取審慎合理的措施，對(duì)本報(bào)告書所涉及的內(nèi)容均已進(jìn)行詳細(xì)審查；

董事會(huì)向股東提出的建議是基于公司和全體股東的利益做出的，該建議是客觀審慎的（本項(xiàng)聲明僅限于要約收購(gòu)）；

董事會(huì)承諾本報(bào)告書不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并對(duì)其真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性承擔(dān)個(gè)別和連帶的法律責(zé)任“。

第三十四條、獨(dú)立董事除應(yīng)當(dāng)簽字、蓋章外，還應(yīng)當(dāng)聲明是否與要約收購(gòu)（或管理層收購(gòu)）存在利益沖突，是否已履行誠(chéng)信義務(wù)、基于公司和全體股東的利益向股東提出建議，該建議是否客觀審慎。

第三十五條、為被收購(gòu)公司出具獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問報(bào)告的專業(yè)機(jī)構(gòu)及其法定代表人應(yīng)當(dāng)在獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問報(bào)告上簽字、蓋章，并聲明：

“本人及本人所代表的機(jī)構(gòu)已履行勤勉盡責(zé)義務(wù)，對(duì)收購(gòu)人提出的要約條件（或管理層提出的收購(gòu)條件）進(jìn)行充分分析，并按照?qǐng)?zhí)業(yè)規(guī)則規(guī)定的工作程序出具報(bào)告。

本人及本人所代表的機(jī)構(gòu)承諾本報(bào)告的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并對(duì)此承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任“。

第八節(jié)、備查文件

第三十六條、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定將備查文件的原件或有法律效力的復(fù)印件報(bào)送中國(guó)證監(jiān)會(huì)，并備置于其住所或辦公場(chǎng)所以及證券交易所等方便公眾查閱的地點(diǎn)。備查文件包括：

（一）載有法定代表人簽字并蓋章的獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問報(bào)告；

（二）被收購(gòu)公司的公司章程；

（三）報(bào)告中所涉及的所有合同及其它書面文件；

（四）中國(guó)證監(jiān)會(huì)或者證券交易所依法要求的其他備查文件。

第三十七條、董事會(huì)應(yīng)列示上述備查文件目錄，并告知投資者查閱地點(diǎn)、聯(lián)系人。董事會(huì)將上述備查文件在互聯(lián)網(wǎng)上的，應(yīng)披露網(wǎng)址。

第三章、附則

死刑保證書范文第5篇

留守教授患上“”,美女考研家庭課堂來(lái)幫忙

2004年2月8日,對(duì)傅海燕來(lái)說(shuō)是不平凡的一天。剛剛晉升為工程師的她被廠長(zhǎng)叫到辦公室里,廠長(zhǎng)告訴她,廠部與日本新宿一家服裝廠簽訂了一份兩年的合作業(yè)務(wù),決定由她帶隊(duì)去新宿。傅海燕回家將此事告訴丈夫桑志孝,他卻將臉拉得老長(zhǎng),悶聲進(jìn)了房間。

桑志孝比傅海燕大兩歲,是江西某學(xué)院漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)的副教授,1989年,傅海燕與他結(jié)婚。1990年生育兒子桑楠楠,可以說(shuō)是一個(gè)幸福的三口之家。

時(shí)年36歲的傅海燕是江西某市人,畢業(yè)于中國(guó)紡織大學(xué),因?qū)I(yè)技術(shù)能力強(qiáng),工作有魄力,當(dāng)過江西某市毛紡廠車間主任、技術(shù)科長(zhǎng)等職,經(jīng)過多年的磨礪,傅海燕成為廠里的技術(shù)權(quán)威。傅海燕知道丈夫有些不高興,便半撒嬌半乞求地說(shuō):“新宿有所著名的文化女子大學(xué),出了不少世界級(jí)的服裝設(shè)計(jì)師……你都出國(guó)好幾次了,我都沒有拖后腿……”

妻子的求情,讓桑志孝動(dòng)了惻隱之心。想起妻子任勞任怨工作、持家這么多年,從來(lái)沒有出國(guó),如果放棄,也許再?zèng)]有這種機(jī)會(huì),于是他答應(yīng)了。2004年2月26日,傅海燕和30位員工一起去了日本。

剛到日本,傅海燕覺得新鮮,可是,三個(gè)月的新鮮期過后,她開始想家了。同樣,妻子出國(guó)后,桑志孝也犯愁了。以前,每天下班回家,妻子都把飯菜做好了,等著他和兒子吃現(xiàn)成的,家里也被她整理得井井有條。吃完晚飯后,妻子就開始輔導(dǎo)兒子做作業(yè),他則一心備課、看電視、上網(wǎng)。而妻子出國(guó)后,他既帶研究生又帶本科生,晚上還要備課做家務(wù),根本沒心情輔導(dǎo)兒子,生活完全亂了套。

更讓桑志孝難以忍受的是,夫妻分居兩地,長(zhǎng)期沒有性生活,生理上的問題得不到解決,時(shí)常產(chǎn)生一種即將犯錯(cuò)的欲望。妻子出國(guó)前,他每周都要過兩三次夫妻生活。現(xiàn)在每到晚上躺在床上,渾身都不對(duì)勁,滿腦子都是妻子的身體,簡(jiǎn)直患上了“癥”,他開始從網(wǎng)上下載聊以。

然而,這種“畫餅充饑”式的也不能解決根本問題,一段時(shí)間后,桑志孝終于堅(jiān)持不住了。一天,他與妻子通電話時(shí),向妻子發(fā)出呼喚:“你快回來(lái)吧,我不能沒有你!”可每個(gè)出國(guó)務(wù)工人員都與廠方簽訂了協(xié)議,如果擅自違背協(xié)議回國(guó),不但所有的工資獎(jiǎng)金都要扣,還要向廠部支付一大筆違約金。傅海燕安慰他:“你再堅(jiān)持堅(jiān)持吧,圣誕節(jié)我爭(zhēng)取回家探親一次……”見此,桑志孝只能壓抑身體的欲望,盼望妻子歸國(guó)探親。

2004年7月初,桑志孝帶了個(gè)研究生劉詩(shī)雯,她身高1.70米,22歲。因?yàn)樗呛糜褎⑽恼奶妹?考試前,桑志孝給她進(jìn)行了文化課的補(bǔ)習(xí)。那段時(shí)間,劉詩(shī)雯每天到桑志孝家接受他的補(bǔ)習(xí)。

研究生全國(guó)統(tǒng)考后,桑志孝就開始盼著妻子回來(lái)探親。可是,2005年春節(jié)來(lái)了,傅海燕卻沒有回來(lái)。她在電話里告訴丈夫,春節(jié)來(lái)臨,職工們的思想波動(dòng)很大,這個(gè)時(shí)候如果她回國(guó)探親,會(huì)影響職工們的情緒,她爭(zhēng)取2005年“五一”節(jié)回家一趟。桑志孝聽了大失所望。

畫外音:都說(shuō)沒有愛情的婚姻是不道德的,沒有性的婚姻是不幸福的。這話千真萬(wàn)確。和諧的性生活不僅是生理健康的一種表現(xiàn),也是促進(jìn)夫妻感情的紐帶。對(duì)于那些兩地分居的夫妻而言,如何解決好這個(gè)問題,顯得尤為重要。

常規(guī)策略:

1.夫妻分居兩地,情感會(huì)隨著時(shí)間空間的相隔漸趨冷漠,這時(shí),多打電話、寫信、郵件往來(lái)或者視頻對(duì)話是保持感情升溫的好辦法。性由情生,感情的依戀會(huì)分散性渴求的注意力。

2.無(wú)可否認(rèn),僅僅依靠感情,是不能解決正常生理需要的,這時(shí),電話,視頻這些敏感的新生事物,在分居夫妻中就扮演著重要的角色,一來(lái)解決了生理問題,再者也促進(jìn)了夫妻感情。

3.紙上談兵,望梅止渴只能緩解暫時(shí)的需求,隨著分居時(shí)間的延長(zhǎng),解決實(shí)質(zhì)性的生理需求是迫在眉睫的問題,這時(shí),就需要雙方安排探親時(shí)間,以求緩解生理壓抑。畢竟,性需要是人的自然屬性之一。

故事點(diǎn)評(píng):

傅海燕為了前途,遠(yuǎn)渡日本,本也無(wú)可厚非,但她過于看中“錢途”,一而再再而三地漠視丈夫正常的生理欲求,拒絕探親,這就給他們的婚姻埋下了隱患的種子。工作的目的是為了改善生活,不是為了破壞生活,破壞夫妻感情。所以這個(gè)時(shí)候,作為妻子,傅海燕應(yīng)該主動(dòng)與丈夫多溝通,聯(lián)絡(luò)感情,在必要的時(shí)候放下工作,安排探親時(shí)間,彌補(bǔ)夫妻情感。否則,情感危機(jī)的背后必然出現(xiàn)情感隱患――

而這時(shí),全國(guó)考研成績(jī)出來(lái)了,劉詩(shī)雯順利通過了考試,成為桑志孝的三個(gè)研究生之一。學(xué)校開學(xué)后,劉詩(shī)雯每逢周末就來(lái)桑志孝家玩。有時(shí)她來(lái)桑志孝家?guī)兔ψ黾覄?wù),有時(shí)輔導(dǎo)他兒子做作業(yè)。有時(shí)還買些菜幫忙弄一頓好吃的。漸漸地,劉詩(shī)雯與桑楠楠的關(guān)系融洽了,桑楠楠親切地叫她“姐姐”,而她對(duì)桑志孝則有一種恩師加崇拜的雙重情感。時(shí)間久了,桑志孝干脆將家里的鑰匙給了劉詩(shī)雯,劉詩(shī)雯仿佛成了桑家的人。

空巢丈夫養(yǎng)情人,

“”突減妻子明察暗訪

3月的一個(gè)周末,劉詩(shī)雯剛從老家看望父母回來(lái),出了一身的汗,就想來(lái)桑家痛快地洗個(gè)澡。她來(lái)到桑家時(shí),楠楠去學(xué)校補(bǔ)課了,桑志孝在鄰居家聊天。她打開門,沒多加考慮就打開煤氣燒水洗澡,洗到一半時(shí),桑志孝從鄰居家回來(lái)了,聽見衛(wèi)生間“嘩嘩”的水聲,以為是兒子忘了關(guān)水龍頭,二話不說(shuō)就推門進(jìn)去……

看到劉詩(shī)雯青春逼人的胴體,桑志孝幾乎喘不過氣來(lái),他仿佛看見久違的妻子回來(lái)了,一種壓抑太久的欲望,突然自體內(nèi)爆發(fā)了,他沖動(dòng)地抱住了劉詩(shī)雯。劉詩(shī)雯對(duì)桑志孝早就崇拜在心,就半推半就地與老師發(fā)生了性關(guān)系。從此,兩人感情一發(fā)不可收拾,經(jīng)常瞞著兒子桑楠楠在家里。

之后,為了避免被兒子發(fā)現(xiàn)兩人的隱情,桑志孝以每月600塊錢的價(jià)格替劉詩(shī)雯租了一套二室一廳住房。

2005年“五一”節(jié),傅海燕又沒有回家探親。她在電話里向丈夫解釋說(shuō),還有半年合同就要到期了,回家一趟不劃算,不如再堅(jiān)持幾個(gè)月。桑志孝真話當(dāng)做假話說(shuō):“到時(shí),我有了情人你可別后悔啊!”傅海燕以為他是在開玩笑,也打趣地說(shuō):“不怪你,只怪我把錢看得太重了……”女兒回家探親的日子一再延誤,傅海燕的母親也在電話里暗示女兒說(shuō):“男人身邊沒有女人不行啊,你可要當(dāng)心啊!”傅海燕卻不以為然。

2006年2月13日,兩年的務(wù)工時(shí)間結(jié)束了,傅海燕率領(lǐng)著三十多名員工浩浩蕩蕩回來(lái)了。接站時(shí),妻子主動(dòng)擁抱了桑志孝,可是,一樣的擁抱,而此時(shí)桑志孝的心情已經(jīng)今非昔比。而晚上一場(chǎng)乏味的性生活,也令傅海燕疑竇叢生。都說(shuō)“小別勝新婚”,夫妻長(zhǎng)達(dá)兩年沒有見面,應(yīng)該是干柴遇烈火,可丈夫的表現(xiàn)怎么如此差強(qiáng)人意呢?

傅海燕明顯感覺到丈夫?qū)λ龥]有興趣,偶爾的一兩次,還是她主動(dòng)要求的。傅海燕心想,莫非丈夫真有了女人?經(jīng)過一番調(diào)查,傅海燕發(fā)現(xiàn)丈夫真的與他的研究生好上了,而且還在外面租房同居!

自己辛辛苦苦在外掙錢,而丈夫卻在家里養(yǎng)情人,傅海燕豈咽得下這口氣,她找到丈夫?qū)W校的領(lǐng)導(dǎo),要求學(xué)校馬上開除劉詩(shī)雯,處分桑志孝。但桑志孝和劉詩(shī)雯不承認(rèn)他們有婚外情,學(xué)校以“證據(jù)不足”不予處理。傅海燕又找到劉詩(shī)雯,劉詩(shī)雯面不改色心不跳,她說(shuō)她與桑志孝是純潔的,叫她不要亂猜測(cè),損害她的名譽(yù)不要緊,千萬(wàn)別損害了桑老師的名譽(yù)。

畫外音:夫妻長(zhǎng)期兩地分居,生理需求找不到合理的宣泄口,如果這時(shí)對(duì)方漠視他(她)的感受,勢(shì)必會(huì)迫使一方尋找別的解決途徑,從而發(fā)生背叛婚姻的事情。而一旦背叛既成事實(shí),被背叛的一方勢(shì)必會(huì)陷入痛苦中,這時(shí),婚姻就會(huì)陷入到存或者亡的十字路口,如果此時(shí)雙方都想挽救婚姻,就要付出努力。

常規(guī)策略:

1.背叛一旦既成事實(shí),雙方應(yīng)理智冷靜地進(jìn)行溝通,分析問題發(fā)生的原因和各自所應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,積極尋找彌補(bǔ)裂痕的辦法。

2.背叛的一方要快刀斬亂麻,割斷與第三者的關(guān)系,尋求配偶的原諒。

3.而被背叛的一方,要記得得理饒人的道理,時(shí)刻揪著對(duì)方的小辮子,去打擊去報(bào)復(fù),只會(huì)讓婚姻支離破碎,越行越遠(yuǎn)。

故事點(diǎn)評(píng):

丈夫到底是背叛了自己,傅海燕有一千個(gè)傷心的理由,但是,事件中她也存在過錯(cuò),如若不是她屢次拒絕丈夫的請(qǐng)求,桑志孝也不會(huì)走得這么遠(yuǎn)。何況,事情發(fā)生后,她并沒有打算放棄婚姻。這個(gè)時(shí)候,撕破臉皮,將丈夫的丑行公之于眾,無(wú)異于給婚姻打上了破裂的標(biāo)簽。聰明的人,想挽救婚姻的人,會(huì)按照常規(guī)策略,對(duì)婚姻進(jìn)行補(bǔ)救。

丈夫不承認(rèn),傅海燕只有查他的經(jīng)濟(jì)賬,這一查,傅海燕吃驚不小,在她出國(guó)務(wù)工的兩年里,丈夫的工資用光了不說(shuō),還動(dòng)用了家里兩萬(wàn)多元的存款。于是,她開始控制丈夫的經(jīng)濟(jì),他的每筆開支她都記得清清楚楚。工資、獎(jiǎng)金、講課費(fèi),都要他交出來(lái)。妻子捂緊了錢袋,桑志孝只有拼命在其他學(xué)校兼課。

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為了擺脫妻子的約束,2007年初,桑志孝向妻子提出了離婚。傅海燕也不示弱:“離就離,你以為沒有你,地球就不轉(zhuǎn)了!” 3月10日是周末,吃了早飯,桑志孝以講課為由又要出去,傅海燕猜想他又要去會(huì)情人,就說(shuō):“你不是要離婚嗎,我們好好談?wù)?”桑志孝說(shuō):“沒有什么好談的,房子、家里的存款我都不要,你什么時(shí)候想好了,我們什么時(shí)候去辦離婚?！?/p>

“那兒子呢?”傅海燕說(shuō),“你不要兒子,我也不要,兒子的問題不解決,我們倆誰(shuí)都別想離婚!”就在夫妻倆爭(zhēng)吵得不可開交時(shí),正在房間里自習(xí)的桑楠楠突然從房里沖出來(lái),對(duì)著吵得面紅耳赤的父母說(shuō):“你們倆我一個(gè)都不跟,我死掉算了!”說(shuō)完,他拉開門沖了出去。夫妻倆也沖了出去,只見兒子在大街上瘋了似的奔跑,然后跑上了長(zhǎng)江大橋,翻越護(hù)欄,縱身跳進(jìn)了長(zhǎng)江……在橋頭值班的武警戰(zhàn)士的幫助下,他們終于將桑楠楠救了上來(lái),送到醫(yī)院治療,這才避免了悲劇的發(fā)生。

在醫(yī)院里,桑志孝當(dāng)著兒子的面發(fā)誓,他一定與劉詩(shī)雯一刀兩斷,跟他媽媽好好過日子;傅海燕也保證不管家里出現(xiàn)什么事情,她也不會(huì)再提離婚二字。當(dāng)天下午,父子倆出院了,桑楠楠又回到了學(xué)校,傅海燕長(zhǎng)長(zhǎng)地松了一口氣,她想,丈夫這回應(yīng)該收心了。

然而,桑志孝依然以各種理由外出與劉詩(shī)雯幽會(huì),或者在外面過夜,夫妻倆為性生活不和諧經(jīng)常吵架,為了兒子又不敢離婚。這樣吵鬧了一年,傅海燕身心俱疲,她想,既然管不住丈夫玩情人,那向他索要“”總是可以的吧!她以為把丈夫掏空了,他就沒有精力玩情人了。

夫妻倆經(jīng)過討價(jià)還價(jià),傅海燕逼著丈夫?qū)懥艘环荨凹彝プ鳂I(yè)保證書”,桑志孝向妻子保證,每周至少按質(zhì)按量完成一次“家庭作業(yè)”,作業(yè)的好壞以性生活持續(xù)的時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn),時(shí)間在十分鐘為合格,持續(xù)時(shí)間不夠十分鐘為不合格。如果作業(yè)完成得不合格,妻子可以視質(zhì)量好壞追加一次等等。

然而,桑志孝寫下保證書后,依然與劉詩(shī)雯保持著情人關(guān)系,“家庭作業(yè)”常常完成得不合格。幾乎每個(gè)星期都被妻子追加一次。每次,看到桑志孝累得滿頭大汗叫苦不迭時(shí),傅海燕就感到很解恨,而桑志孝為了讓兩個(gè)女人都滿意,2008年7月,桑志孝悄悄用起了“偉哥”等壯陽(yáng)藥。

故事點(diǎn)評(píng):

如果說(shuō)婚姻紅燈亮起的最初,傅海燕應(yīng)承擔(dān)更多的責(zé)任,那么發(fā)展到現(xiàn)在,婚姻需要依靠一紙所謂的“家庭作業(yè)保證書”來(lái)維系,更多責(zé)任在于桑志孝。既然考慮到兒子的感受,夫妻倆決定維系婚姻,雙方就應(yīng)該為此做出努力,而不是為了維持表面的和諧,任空殼婚姻下暗流洶涌。而傅海燕“以暴制暴”,企圖用“掏空”丈夫的辦法迫使他回頭,也是愚不可及的,只會(huì)將婚姻引向深淵。

畫外音:在婚姻出現(xiàn)裂痕時(shí),雖然我們堅(jiān)守“寧拆一座廟,不毀一樁婚”的原則,但當(dāng)我們因?yàn)樽优x擇了繼續(xù)維系婚姻時(shí),我們就應(yīng)該妥協(xié),向自己的幸福妥協(xié),這個(gè)時(shí)候,維系家庭的穩(wěn)定,給子女一個(gè)寧?kù)o、溫暖的家庭氛圍便成了婚姻的職責(zé)所在。否則,就應(yīng)該理智地選擇分手。

那些把婚姻當(dāng)做情感報(bào)復(fù)的狩獵場(chǎng),讓家庭充滿硝煙的夫妻,是對(duì)自己、對(duì)子女的極端不負(fù)責(zé)。既然選擇,既然妥協(xié),那么,維持寧?kù)o吧,寧?kù)o也是人生的一種幸?！?/p>

自從用上了“偉哥”后,桑志孝每次家庭作業(yè)都完成得淋漓盡致。這讓傅海燕非常滿意,她以為是自己“家庭作業(yè)法”收到了奇效,好不開心。可是,自從用上了“偉哥”之后,桑志孝對(duì)它就有了很強(qiáng)的依賴性,不用它不但無(wú)法滿足妻子,甚至連情人也滿足不了。為此,兩個(gè)女人對(duì)他意見都很大,夫妻倆常常因完成不了“作業(yè)”而吵架。因他嚴(yán)重拖欠“作業(yè)”,傅海燕不再讓他外出講課,也不讓他在外留宿,甚至通過電訊手段,監(jiān)控他的電話。

2008年11月26日晚10點(diǎn),桑志孝剛從外面回來(lái),傅海燕懷疑他會(huì)情人了,要求他交“作業(yè)”,桑志孝已經(jīng)有半個(gè)月沒完成“作業(yè)”了。桑志孝說(shuō)他感冒了,做不了。傅海燕不由得惱羞成怒:“你自己寫下的保證書,怎么不兌現(xiàn)啊?今天不做也得做!”她強(qiáng)行要與他過性生活,可丈夫卻始終不行。久積的怨恨在心中爆發(fā)了,氣憤之下,她一把抓住丈夫的,使勁地扭捏,痛得桑志孝直喊救命。

傅海燕擔(dān)心兒子聽見,她又用被子將丈夫的頭蓋住用身子壓。結(jié)果,桑志孝的被傅海燕捏碎了,鮮血直流。桑志孝慘叫著捂著跪在沙發(fā)上,雙手扒在窗臺(tái)上十分痛苦。失去理智的傅海燕悄悄走過去,從背后抱著丈夫的雙腿,將他從自家四樓的窗臺(tái)上推了下去……

經(jīng)法醫(yī)鑒定,桑志孝系挫傷、機(jī)械性窒息后墜樓死亡。2009年3月13日,傅海燕因犯故意殺人罪,被市中級(jí)人民法院判處死刑、緩期兩年執(zhí)行。