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采煤安全范文第1篇

摘 要：在持續(xù)進(jìn)步的煤礦生產(chǎn)技術(shù)影響下，應(yīng)用煤礦采煤技術(shù)有利于煤礦開采企業(yè)的發(fā)展，可是也會經(jīng)常地出現(xiàn)煤礦事故。為此，煤礦企業(yè)在注重經(jīng)濟(jì)利益的過程中，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化煤礦采煤技術(shù)及安全管理的策略。

關(guān)鍵詞：煤礦;采煤技術(shù);安全管理;策略

0 引言

安全生產(chǎn)關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全和煤礦開采企業(yè)的綜合效益。為了保證煤礦開采的安全，運(yùn)用相關(guān)的技術(shù)，采取相應(yīng)的策略加強(qiáng)安全管理是十分必要的。當(dāng)今，煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理依舊面臨一些問題，亟需優(yōu)化與完善。為了保證安全生產(chǎn)，必須根據(jù)實(shí)際，加強(qiáng)煤礦采煤技術(shù)及安全管理。因?yàn)楣芾憝h(huán)境、設(shè)備、人是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理的重點(diǎn)，特別是管理人。為此，在采煤的過程中，應(yīng)當(dāng)對面臨的安全隱患引起重視，且實(shí)時地進(jìn)行記錄，從而實(shí)施進(jìn)一步地探究，最終使采煤的安全性提升，確保采煤人員的安全性。

1 提高機(jī)械化程度

煤礦這種人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)比較復(fù)雜、多變，其工作條件惡劣，并受到安全管理執(zhí)行不力和工人勞動強(qiáng)度大等一系列要素的制約，因此煤礦安全事故較易出現(xiàn)。根據(jù)我國當(dāng)今煤礦企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀而言，煤礦采煤技術(shù)的進(jìn)步和安全管理顯著地受到采煤機(jī)械裝置的制約，大部分煤礦企業(yè)缺少較高的機(jī)械化程度，造成大部分的采煤都要求工人的參與，在采煤的過程中安全管理面臨著相應(yīng)的問題，進(jìn)而導(dǎo)致發(fā)生一系列的安全事故。

通過科技手段實(shí)現(xiàn)煤礦采煤安全的關(guān)鍵方式是強(qiáng)化技術(shù)管理、不斷地探究新型的工藝與設(shè)備，從而使煤礦采煤的機(jī)械化水平提高。并且，為了促進(jìn)煤礦采煤技術(shù)的進(jìn)步，我國的政府部門需要努力借助金融、稅收、財(cái)政等方式扶持煤礦企業(yè)，從而使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)改造的進(jìn)程變快。針對煤礦企業(yè)而言，需要緊緊地圍繞安全生產(chǎn)，且根據(jù)我國的要求在企業(yè)制定安全管理制度。并且，在資金管理上，需要科學(xué)地組織資金。在改進(jìn)技術(shù)和采煤裝置上，投入相應(yīng)的資金，像是將大型化的割煤機(jī)引入和建立信息化安全管理平臺。在現(xiàn)代化的煤礦企業(yè)當(dāng)中，需要使企業(yè)的信息化能力和機(jī)械化能力增強(qiáng)，在技術(shù)管理和安全管理方式上需要應(yīng)用信息技術(shù)，且通過信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)跟國內(nèi)外優(yōu)秀煤礦企業(yè)的交流，以及將現(xiàn)代化的煤礦生產(chǎn)裝置引入，從而大大地提升煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率和安全管理能力。

2 以人為核心，注重培訓(xùn)煤礦企業(yè)的員工

增強(qiáng)煤礦企業(yè)員工的安全觀念和職業(yè)素質(zhì)是貫徹實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)制度的關(guān)鍵，從而有效地進(jìn)行煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化改造和生產(chǎn)規(guī)程化。結(jié)合有關(guān)安全部門的調(diào)查數(shù)據(jù)能夠明確，大部分煤礦企業(yè)基層員工都存在著一些不好的習(xí)慣和行為，像是有的員工在工作的過程中毛手毛腳、有的員工在工作時間睡覺、有的員工之間互相打鬧等等，這都會使煤礦安全事故出現(xiàn)。為此，組織安全規(guī)范教育和職業(yè)規(guī)范教育的意義重大。并且，煤礦企業(yè)在改造技術(shù)的過程中，也要求強(qiáng)化培訓(xùn)煤礦企業(yè)的員工，推動員工在工作中可以對機(jī)械裝置進(jìn)行正確地操作，且嚴(yán)格地貫徹實(shí)施煤礦采煤技術(shù)指標(biāo)，進(jìn)而大大地提升煤礦企業(yè)生產(chǎn)的安全性和生產(chǎn)效率。

煤礦的安全生產(chǎn)不但要求有關(guān)責(zé)任人和各級部門的監(jiān)管，而且需要緊緊地圍繞基層員工，實(shí)施安全模仿教育，從而使員工的自覺觀念形成，讓員工可以更進(jìn)一步地了解安全知識，體會到安全隱患對煤礦生產(chǎn)的不利影響，進(jìn)而使人人管理安全和人人檢查安全的風(fēng)氣形成，這也屬于執(zhí)行煤礦企業(yè)安全管理制度的最終目的。

3 進(jìn)一步地改造煤礦企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)

建構(gòu)富有特色的煤礦企業(yè)安全文化且執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制是煤礦企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化改造的中心環(huán)節(jié)。煤礦企業(yè)是不是穩(wěn)定和安全跟煤礦企業(yè)所有員工的利益相聯(lián)系，煤礦企業(yè)安全管理工作者不可以只是憑借制度要求員工遵守，在管理上需要將人性化體現(xiàn)出來，通過文化觀念使基層員工的腦海中形成安全思想，通過文化觀念影響與教育員工，切實(shí)地在萌芽時期消除安全隱患，進(jìn)而可以確保煤礦生產(chǎn)的穩(wěn)定和安全。

除此之外，煤礦生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的事項(xiàng)是規(guī)劃處煤礦企業(yè)當(dāng)中一系列職能班組和生產(chǎn)班組的安全項(xiàng)目，以及制定安全管理指標(biāo)，像是連接電路的方式、維護(hù)裝置、擺放裝置的位置等，只有認(rèn)真地管理和規(guī)劃一系列的安全事項(xiàng)，才可以切實(shí)地使安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)。并且，為了使安全管理制度貫徹實(shí)施，在煤礦生產(chǎn)班組當(dāng)中除班組長貫徹實(shí)施安全責(zé)任外，也應(yīng)當(dāng)要求班組安全員管理班組里面的安全現(xiàn)狀，且對班組里面的安全隱患進(jìn)行有效地排除，從而提高安全管理的有效性。

4 強(qiáng)化政府機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門的安全監(jiān)管

實(shí)際上，人為要素和管理要素是出現(xiàn)煤礦事故的原因。一部分煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中忽視了安全制度，并且因?yàn)槊旱V生產(chǎn)工人的素質(zhì)比較低，較難確保貫徹實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化制度，造成難以實(shí)時地排除安全隱患，這嚴(yán)重地威脅著人們的生命健康安全和安全生產(chǎn)。為此，政府和有關(guān)的安全管理機(jī)構(gòu)需要煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過程中貫徹實(shí)施有關(guān)的安全法規(guī)和政策，且加強(qiáng)安全管理責(zé)任制，執(zhí)行責(zé)任追究制，以使辦礦和管礦的法制化實(shí)現(xiàn)。并且，一系列的安全管理部門需要對煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的安全危險點(diǎn)進(jìn)行定期地檢查，并且對生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，以及創(chuàng)建安全監(jiān)管部門，從而有效地監(jiān)管煤礦企業(yè)的安全管理。

5 結(jié)語

總之，在將來的工作當(dāng)中，煤礦企業(yè)務(wù)必明確安全生產(chǎn)的意義，貫徹安全管理目標(biāo)責(zé)任制，在現(xiàn)代化的煤礦企業(yè)管理過程中應(yīng)用先進(jìn)的管理方式，最終推動煤礦采掘和安全管理的穩(wěn)定、健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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采煤安全范文第2篇

1.1覆巖破壞高度探測

水體下安全采煤的關(guān)鍵是掌握覆巖破壞高度,而最為有效的方法是實(shí)際探測覆巖破壞高度,隨著科技的進(jìn)步和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),探測手段取得了顯著進(jìn)步,由單一的鉆孔沖洗液漏矢量觀測法發(fā)展為結(jié)合鉆孔電視、鉆孔聲速、數(shù)字測井等綜合判斷法。物探法包括瞬變電磁法、地質(zhì)雷達(dá)法、地震探測等方法。

1.2仰上孔水文探測

主要針對頂板含水層探測,包括探放基巖含水層,探測松散地層底部粘土層厚度,松散地層砂土流動性等,井下仰上孔可作為水文觀測孔,觀測水位動態(tài),利用井下仰上孔疏放松散地層底部砂層水,實(shí)現(xiàn)留設(shè)防砂煤柱開采。

1.3試驗(yàn)研究

試驗(yàn)研究巖石和土層的工程性質(zhì),作為水體下安全采煤的依據(jù)。方法包括:干燥飽和吸水率和崩解試驗(yàn),評價巖石的隔水性;砂土滲透性試驗(yàn),評價砂土層的富水性;塑性指數(shù)和液性指數(shù),評價粘土的隔水性和流動性。

2水體下煤礦安全采煤實(shí)踐新進(jìn)展

隨著理論研究的深入和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),一些新的安全采煤技術(shù)不斷被運(yùn)用到水體下采煤實(shí)踐中,它們給水體下采煤帶來新的變化,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

2.1機(jī)械化頂水采煤技術(shù)

早在上個世紀(jì)六十年代,我國就開始在理論上研究水體下采煤技術(shù),并在實(shí)踐中開始運(yùn)用,其主要的開采方式是炮采和普通機(jī)械化開采。到了八十年代,為了滿足開采的需要,提高開采效益,進(jìn)行了大量的水體下安全綜采研究和試驗(yàn)。綜采的采高一般為三至六米,比炮采和普采的采高要明顯高,這樣會導(dǎo)致覆巖破壞高度明顯增大。對于綜采工作面來說,其機(jī)電設(shè)備比較多,因而抗水患能力比較差,所以,對水體下采煤的安全性要求更高,防水安全煤柱尺寸也更大。

2.2機(jī)械化放頂煤頂水采煤技術(shù)

自上個世紀(jì)九十年代以來,對水體下綜放開采的研究越來越多,其適用范圍主要包括厚煤層和特厚煤層,工作面的采高在五米至十五米之間,采高可以做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。綜放工作面面積較大,上面的機(jī)電設(shè)備較多,如果工作面涌水量較大的話,會嚴(yán)重影響礦井的安全生產(chǎn)。所以,在水體下采煤中,綜放工作面覆巖破壞高度大,變化幅度大,防水安全煤柱尺寸大。為了減少煤炭損失,提高煤礦開采效益,一般采用臺階式限厚放煤的方法,以降低采高,減小防水安全煤柱厚度。例如,某煤礦綜采工作面在四十至五十米煤柱段八米煤層進(jìn)行全厚放頂煤;在四十三至五十米煤柱段進(jìn)行隔二架放四架限厚放頂煤開采;在三十米至三十五米煤柱段進(jìn)行隔二架放二架限厚放頂煤開采;在二十八米至三十米煤柱段進(jìn)行采高三米只采不放,限厚開采。通過這種方式,該工作面采出原壓滯煤量22.3萬噸,取得經(jīng)濟(jì)效益2000多萬元。

2.3保水采煤技術(shù)

就我國水資源的分布特點(diǎn)來看,主要表現(xiàn)為地域分布不平衡,人均水資源占有量較少,山西、內(nèi)蒙、新疆、寧夏等地的煤炭資源豐富,但水資源卻十分匱乏,并且生態(tài)環(huán)境比較脆弱。在煤礦開采過程中,地下水滲漏,水位大幅下降,影響當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境,因此,在煤礦開采過程中,需要采取適當(dāng)?shù)拇胧┍Ｗo(hù)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境。保水采煤要求導(dǎo)水裂縫帶不波及地表及淺部含水層,防止水體向礦井滲漏。目前在采煤中較為常用的方法包括條帶法、房柱法、充填法,其原理是,通過保留部分煤柱或充填采空區(qū),降低導(dǎo)水裂縫帶高度,以達(dá)到保護(hù)上面含水層的目的。此外,還可以采用其它方法實(shí)現(xiàn)上述目的,例如,采取臨時疏降轉(zhuǎn)移開采區(qū)域的水體,等地層移動變形穩(wěn)定、采動裂縫閉合后,再允許水體流回,采用這些方法既能夠達(dá)到有效采煤的目的,還能夠?qū)崿F(xiàn)對環(huán)境的保護(hù),具有良好的效果。

2.4海下采煤技術(shù)

海下具有豐富的煤炭資源,在滿足人類能源需求,緩解能源緊張等方面發(fā)揮著重要的作用。初步估算海下煤礦地質(zhì)儲量約為一億噸,并且主要分布在東北地區(qū),而該地區(qū)正是我國的缺煤地區(qū)。因此,運(yùn)用海下采煤技術(shù),積極開采海下煤礦對滿足當(dāng)?shù)厝藗冃枨缶哂兄匾默F(xiàn)實(shí)意義。同時,海下采煤還具有其它采煤方式不可比擬的優(yōu)勢,例如,對周圍環(huán)境影響小,不會破壞建筑物等等,具有一定的發(fā)展空間。相信隨著研究的深入和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),海下采煤會取得進(jìn)一步發(fā)展,其運(yùn)用范圍也會更為廣泛,目前,龍口礦區(qū)北皂礦已經(jīng)開采海域下的煤礦。

3發(fā)展及展望

采煤安全范文第3篇

關(guān)鍵詞：采煤工作面；安全管理；煤礦開采；煤炭需求量；安全事故；不安全因素 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

中圖分類號：TD79 文章編號：1009-2374（2016）20-0149-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.20.074

良好的采煤工作面及工作環(huán)境，不僅可以保障礦工的生命財(cái)產(chǎn)安全，還能提升礦井的生產(chǎn)效益。當(dāng)前大多數(shù)老礦井和小型煤礦，由于采掘年限較長，資源臨近枯竭，使得煤礦開采范圍不斷擴(kuò)大，開采深度也不斷加大，采煤工作面的地質(zhì)巖層結(jié)構(gòu)也逐漸趨向復(fù)雜化。狹小的采煤現(xiàn)場受溫度高、視線差、設(shè)備較多等因素的影響，對安全管理工作提出了更大的挑戰(zhàn)。煤礦安全事故是國家安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)，隨著政府部門對煤礦安全的監(jiān)管力度的加大，煤礦安全事故基本得到控制，形勢有所好轉(zhuǎn)，但是采煤工作者還是時刻面臨著頂板、瓦斯、粉塵污染、機(jī)電設(shè)備、水災(zāi)、火災(zāi)等危及生命安全及礦山發(fā)展的不安全事故，因此煤礦管理人員應(yīng)結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，就采煤工作面安全管理及安全事故的預(yù)防與控制采取有效的技術(shù)措施，以促進(jìn)采煤工作面安全生產(chǎn)。

1 影響采煤工作面安全管理的主要因素

1.1 人為因素

煤礦工作面的安全管理最終是需要人來落實(shí)的，因此人的不安全行為就直接影響綜采工作面的安全管理效果。其不安全行為的主要影響因素主要有以下三個方面：

1.1.1 員工的文化素質(zhì)不夠高。由于煤礦工作環(huán)境的特殊性，往往采煤工作面上的一線員工都是來自農(nóng)村或者一些文化水平較低的人，甚至一些小型煤礦采用臨時工，這些工人往往沒有經(jīng)過專業(yè)完整的崗前培訓(xùn)就直接上崗，由于缺乏煤礦安全知識和技能且內(nèi)部管理混亂，這就給煤礦采煤工作面安全管理埋下了隱患。

1.1.2 安全意識淡薄。安全事故的發(fā)生不僅是因?yàn)槿狈Π踩R，而是因?yàn)楣ぷ魅藛T安全意識淡薄，很多礦工在工作時候存在僥幸心理，認(rèn)為安全事故不會發(fā)生在自己身上，從而工作粗心大意；還有部分礦工在操作的時候?yàn)榱耸∈露雎粤艘恍┌踩?xì)節(jié)，這也為安全事故的發(fā)生埋下了隱患。

1.1.3 工作人員疲勞工作。煤礦井下開采工作，環(huán)境惡劣、作業(yè)難度大、時間長，這樣對人的身體素質(zhì)要求也較高，在井下長期工作的礦工很容易產(chǎn)生疲勞，這樣導(dǎo)致工作集中力不夠高，對事故預(yù)防意識減弱進(jìn)而發(fā)生煤礦安全事故。

1.2 機(jī)械設(shè)備的不安全因素

1.2.1 機(jī)械設(shè)備質(zhì)量不合格。機(jī)械設(shè)備作為煤礦生產(chǎn)的主要設(shè)備，其設(shè)備的安全性直接影響煤礦安全。隨著我國機(jī)械設(shè)備市場的開放，設(shè)備種類較多，在煤礦投入初期需要資金較大，所以一些煤礦管理人員為了節(jié)約成本在采購機(jī)械設(shè)備時，重價格，輕質(zhì)量。由于所采購的設(shè)備質(zhì)量不合格，再加上一些煤礦對一些大型昂貴設(shè)備超負(fù)荷、超年限工作，很容易發(fā)生煤礦事故造成人員傷亡。

1.2.2 設(shè)備配套不合格。由于大型的采煤機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，所需要的設(shè)備制造及設(shè)備裝配技術(shù)也較高，作為發(fā)展中國家我國的機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)相對發(fā)達(dá)國家還比較落后，往往很多大型綜采設(shè)備需要進(jìn)口。而當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障需要維修更換配件時，一些煤礦為了節(jié)約成本，會選擇一些生產(chǎn)力比較薄弱的廠家進(jìn)行配件安裝及維護(hù)。由于小廠家技術(shù)不夠先進(jìn)所生產(chǎn)的配件往往在材料、規(guī)格、大小上跟原件不太一致，所以磨合起來容易發(fā)生機(jī)械事故。

1.2.3 機(jī)械設(shè)備檢修沒落實(shí)到位。采煤設(shè)備長時間使用必定會出現(xiàn)各種故障問題，所以定期做好設(shè)備的檢修維護(hù)工作可以預(yù)防安全事故的發(fā)生。但是，一些煤礦在生產(chǎn)過程中，只注重生產(chǎn)而把機(jī)電設(shè)備的檢修作為一個輔助工作，走走形式，沒有把檢修維護(hù)工作落實(shí)到位，所以一些細(xì)節(jié)地方?jīng)]有發(fā)現(xiàn)為故障的發(fā)生埋下了安全隱患。還有就是缺乏先進(jìn)的檢測設(shè)備不能夠及時發(fā)現(xiàn)小故障，最終導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

1.3 井下環(huán)境因素

我國煤礦開采大部分都是在井下工作的，由于井下環(huán)境因素比較惡劣，如高溫、高濕、噪聲、照明不符合要求、粉塵污染及有害氣體等。長期從事井下工作的礦工在生理和心理都會受到一定的影響，這樣就會使得他們在操作的過程中容易出現(xiàn)行動與行為不一致，產(chǎn)生人為失誤，造成事故發(fā)生。如圖1、圖2可以看出照明和溫度因素對安全事故的影響。

2 采煤工作面安全管理對策

2.1 加強(qiáng)對人的安全管理工作

2.1.1 定期對員工進(jìn)行安全知識及技能培訓(xùn)。建立并完善安全知識培訓(xùn)體系，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容，杜絕培訓(xùn)課堂形式主義，要理論與實(shí)踐相結(jié)合。在課堂學(xué)習(xí)完理論知識后，還要進(jìn)行現(xiàn)場的實(shí)際操作培訓(xùn)，進(jìn)一步考察職工對安全知識與技能的掌握程度，同時設(shè)立獎勵制度對操作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予一定程度的獎勵。

2.1.2 設(shè)立生產(chǎn)安全宣傳標(biāo)語?？梢圆捎脠D片、漫畫及故事案例等豐富形式在展覽室的板報和專欄進(jìn)行安全宣傳，這種形式能調(diào)動員工的閱讀興趣，使得安全理念深入人心。另外也可以通過舉行各類文化活動進(jìn)行宣傳，比如：定期開展有關(guān)安全演講比賽、知識問答、文藝匯演等活動，讓員工在放松心情的情況下掌握安全

知識。

2.1.3 設(shè)立安全制度進(jìn)一步規(guī)范員工。對違規(guī)操作的人員要給予嚴(yán)格的處罰，吊銷資格證，并進(jìn)行下崗培訓(xùn)直到合格后才能重新上崗。班前會工人互聯(lián)保臺賬制度，采煤工作人員需要在互聯(lián)保臺賬簽字后方可下井，安監(jiān)人員要進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。

2.2 對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全管理

2.2.1 嚴(yán)格崗位工種制度。由于采煤工作者往往都是一些文化素質(zhì)和技能水平不高的員工，而采煤機(jī)械設(shè)備需要專業(yè)的技術(shù)人員及管理人員進(jìn)行操作管理，所以我們應(yīng)該落實(shí)定崗定位，各工種不能夠隨意調(diào)換崗位。對一些專業(yè)設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過專業(yè)崗位培訓(xùn)，考試合格后方能持證上崗。

2.2.2 加強(qiáng)對安全設(shè)備、器材和用品的安全檢測。煤礦企業(yè)在采購大型設(shè)備后，在投入使用之前必須先經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收后再交由礦實(shí)驗(yàn)站進(jìn)一步檢驗(yàn)，待檢驗(yàn)合格后才能投入使用。再者，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障需要維修更換主要配件時，采購人員必須到主機(jī)生產(chǎn)廠家采購，避免采購劣質(zhì)配件而引發(fā)機(jī)電事故。另外配件進(jìn)庫時需要進(jìn)行全面檢測，合格后才能投入使用。

2.2.3 加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備檢修管理。隨著煤礦機(jī)械化水平的提高，采煤工作面的安全與否很大程度上取決于機(jī)械設(shè)備的完好程度。因此，煤礦企業(yè)要重視采煤機(jī)械設(shè)備的定期維修、維護(hù)工作，要制定相關(guān)的檢修與維護(hù)制度，對采煤工作面堅(jiān)持每天必要的檢修與保養(yǎng)，建立設(shè)備日常故障日志，對經(jīng)常出現(xiàn)的故障問題要分析其產(chǎn)生原因，進(jìn)一步做好故障預(yù)防工作，進(jìn)而保障工作面安全生產(chǎn)。

3 結(jié)語

隨著煤礦開采范圍及開采深度的增加，采煤工作面環(huán)境逐漸趨于復(fù)雜化。因此，要想保證煤礦企業(yè)安全高效的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，需要煤礦企業(yè)礦井管理人員結(jié)合自身工作實(shí)踐，分析人、機(jī)、環(huán)境三要素對采煤工作面安全管理的影響，結(jié)合工作面實(shí)際情況，探索更多適合本煤礦工作面安全生產(chǎn)及有效預(yù)防安全事故的措施方法，進(jìn)一步保障采煤工作面的安全管理，促進(jìn)煤礦事業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 胡發(fā)中.當(dāng)前兼并重組煤礦經(jīng)營管理中安全工作存在的問題與對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2010，（18）.

[2] 劉宏永.煤礦綜采工作面安全管理分析[J].科技信息，2012，（32）.

采煤安全范文第4篇

[關(guān)鍵詞]：人本管理 安全意識 量化管理

科學(xué)發(fā)展觀核心是以人為本，以人為本就是保證最廣大的人民群眾的根本利益。煤礦安全生產(chǎn)必須保護(hù)勞動者，只有勞動者的安全得到了應(yīng)有的保護(hù)，才能保證科學(xué)發(fā)展和安全生產(chǎn)，所以人本是第一位的。所以工作中，必須堅(jiān)持以人為本的出發(fā)點(diǎn)，千方百計(jì)地強(qiáng)化員工“關(guān)愛生命、注重安全”的人本安全意識，使之從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，如此轉(zhuǎn)變安全觀念、養(yǎng)成安全習(xí)慣、提高安全素質(zhì)，以此為基礎(chǔ)才能提升員工的工作責(zé)任心，落實(shí)好安全責(zé)任制，以確保各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程和安全制度不折不扣地落實(shí)到位，也才能保障企業(yè)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，增進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

煤礦安全堅(jiān)持以人為本關(guān)鍵是要提高人的安全意識。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，保證人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，是提高人民群眾的生活質(zhì)量，促進(jìn)社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。在采煤實(shí)踐過程中，大量的違章、安全隱患甚至導(dǎo)致安全事故發(fā)生的違法違規(guī)行為，其主要原因，就是職工安全意識不到位、操作安全意識不強(qiáng)、法律意識淡薄等。 人只有有了安全意識 ，才會有安全行為；有了安全行為 ，才能保證生命和財(cái)產(chǎn)安全。對采煤工作來說，最根本的就是要提高員工的安全意識，讓每一個人真正把“安全為天”的思想牢記在心，把“安全第一，以人為本”的安全理念作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正意識到“安全就是政治，安全就是民生”，讓每一名職工從執(zhí)行制度開始，接受安全的培訓(xùn)教育，形成行為規(guī)范，逐步從感性上升到理性，再由理性上升到通過意識的能動性來指導(dǎo)采煤安全工作，做到可以在采煤安全生產(chǎn)過程或管理過程中及時預(yù)見隱患，消除隱患，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

安全生產(chǎn)是采煤發(fā)展過程的主題，是職工身心健康、安全和效益的保障。隨著社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安全問題正愈來愈多的受到整個社會的關(guān)注與重視，“安全為天”是領(lǐng)導(dǎo)對廣大職工生命安全尊重和關(guān)懷的基本要求。作為我們的煤礦行業(yè)來說，安全就是形象，安全就是發(fā)展，安全就是需要，搞好安全生產(chǎn)工作，保證廣大職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，是實(shí)現(xiàn)我們煤礦事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障，是提高和改善職工家庭生活質(zhì)量，促進(jìn)和諧穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。從多年的采煤實(shí)踐中我們認(rèn)識到，要搞好安全工作，首要的前提與任務(wù)，就是要不斷的提高基層管理人員和操作人員的安全防范意識。 安全意識是人腦對生活、生產(chǎn)等活動中安全觀念的反映，是對客觀現(xiàn)實(shí)的反映，意識的存在會對事物發(fā)展進(jìn)程起到巨大的促進(jìn)或阻礙作用。安全管理工作就必須以“預(yù)防為主、預(yù)防為上”的方針進(jìn)行，即在事故發(fā)生之前，就需要 及時發(fā)現(xiàn)、并采取解決措施、進(jìn)行有效防范或制止，不能坐等事故的發(fā)生，再就事論事的進(jìn)行認(rèn)識、教育。

在采煤工作中，影響職工安全意識的因素很多。心理素質(zhì)是職工對安全生產(chǎn)的一種心理狀態(tài)的反映。在接受一項(xiàng)工作后，心理素質(zhì)高的人，往往要啟動自己的思維運(yùn)作，聯(lián)想工作的全過程，考慮較多。如工作如何高效地去完成，達(dá)到怎樣的效果，工作安全性是否能達(dá)到保證等。經(jīng)過較全面的考慮之后，就會形成一整套的工作思路，然后付諸實(shí)施。這樣，在工作過程中就能夠做到組織周密、有條不紊、井然有序，工作的質(zhì)量和安全就會得到保證。而心理素質(zhì)低的人，往往表現(xiàn)出工作考慮不全面，你安排什么就干什么，達(dá)到完成任務(wù)為目的。這種心理狀態(tài)的人，工作必然是被動的，工作準(zhǔn)備不充分，甚至工作過程中就會存在這樣那樣的漏洞。最后結(jié)果是工作質(zhì)量沒有保證、工作標(biāo)準(zhǔn)低、工作組織混亂、工作安全性差，工作完畢后還可能會留下安全隱患；思想素質(zhì)是職工工作責(zé)任心的集中體現(xiàn)，反映出職工對安全生產(chǎn)的重視程度，在安全生產(chǎn)的過程中起著至關(guān)重要的作用。 現(xiàn)在，在大多數(shù)的職工中，對安全生產(chǎn)有足夠的重視，對不安全的危害有充分的認(rèn)識，從事每一項(xiàng)工作，都能夠時刻把安全生產(chǎn)牢記在心，能夠自覺遵守規(guī)章制度，自覺落實(shí)完善安全措施。但有些職工，在工作上存在僥幸心理，往往認(rèn)為工作中做這樣那樣的措施太麻煩，不履行必要的安全程序，從思想上放松了警惕，工作中就出現(xiàn)違章，久而久之就難免會出現(xiàn)人身傷害、各類事故、設(shè)備損壞的問題；業(yè)務(wù)素質(zhì)是職工對自己所從事的工作，能否全面正確地掌握其安全要求、技術(shù)要求，能否勝任自己的工作。職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，決定了工作過程的安全性。業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、知識掌握不全面，就很可能出現(xiàn)各種違反規(guī)程的偶然性違章及工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問題，而且一旦發(fā)生了危害就很大，人身安全就會受到威脅，設(shè)備的安全運(yùn)行就得不到保障。 安全管理是一個全過程的管理，如果沒有嚴(yán)格的管理，就不可能使生產(chǎn)過程中的每項(xiàng)工作、每個環(huán)節(jié)按照規(guī)定做得細(xì)、做得實(shí)、做得有成效，就不能有效控制設(shè)備和人身的安全，職工思想就會松懈，職工的安全意識就無法提高。這就是安全管理素質(zhì)。在實(shí)際行動中切實(shí)把“安全第一”放在首位，明確闡明 “安全第一，質(zhì)量第二，進(jìn)度第三”，能夠做到“不保證安全不開工、不解決安全問題不放過”，把安全問題當(dāng)作工程施工中的頭等大事來抓。

堅(jiān)持以人為本，提高員工的安全意識應(yīng)做好以下兩點(diǎn)：

一是吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)安全教育。良好的安全教育會在職工頭腦中留下最深刻的印象，在今后的工作中會對安全生產(chǎn)有足夠的重視，做到時刻想到安全。 由于員工安全文化意識的高低，加之一些不可預(yù)料的原因，井下經(jīng)常會發(fā)生一些大大小小的事故。有的造成人員傷亡，有的造成設(shè)備損壞。事實(shí)上，有些事故是完全可以避免的。歸根結(jié)底是操作人員沒有認(rèn)真的執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，在工作中違反了規(guī)定，結(jié)果導(dǎo)致了事故的發(fā)生。因此，通過一些安全事例和安全事故發(fā)生的后果描述等，從對危險源的認(rèn)識開始，讓采煤工作人員從感性的認(rèn)識上升到理性的認(rèn)識，讓他們從機(jī)械的執(zhí)行規(guī)章制度，認(rèn)識到執(zhí)行這此規(guī)章制度的必要性。安全教育不能走過場、走形式，不僅要實(shí)實(shí)在在的開展，還要有效開展。要采取豐富多樣的形式，讓員工喜聞樂見、易于接受，讓安全意識深入員工內(nèi)心。如果每一名職工都可以很好的履行自己的安全職責(zé)，積極提高自己的安全意識，那么，我們采煤安全工作就會變的極為樂觀。

采煤安全范文第5篇

1采煤工作面的安全管理

1.1 加強(qiáng)采煤工作面工程質(zhì)量管理

采煤工作面的任何一項(xiàng)工作都要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,提高工程質(zhì)量。在作業(yè)中,要保證支護(hù)器件的支撐能力,落實(shí)支護(hù)管理是執(zhí)行下一步工作的前提。采煤前,首先應(yīng)對礦山壓力進(jìn)行測試,如果發(fā)現(xiàn)有支護(hù)設(shè)備出現(xiàn)損壞、遺漏等應(yīng)及時維修,保證采煤工作面的支護(hù)設(shè)施可以順利展開使用,讓采煤工作人員能在一個安全穩(wěn)定的環(huán)境內(nèi)作業(yè)。采煤所需要的機(jī)械、電氣設(shè)備的完整性、安全性都需要嚴(yán)格檢查,并按照相關(guān)規(guī)定定期對這些設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保機(jī)械設(shè)備都能全面投入使用。實(shí)踐證明,技術(shù)人員在發(fā)現(xiàn)機(jī)械問題時應(yīng)及時作出處理決定,禁止使用有問題的機(jī)械設(shè)備,要全面貫徹安全生產(chǎn)的理念。除此之外,工程質(zhì)量的提高還包含回采巷道支護(hù)安全管理。采煤工作面兩個出口的管理對采煤工作都有重要影響,管理人員又必要保證這兩個出口的高質(zhì)量生產(chǎn);積極加強(qiáng)兩巷超前支護(hù)工作,安排專業(yè)人員對兩巷支護(hù)進(jìn)行管理,保證回采通道的通暢,為安全采煤提供條件。

1.2 嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度

制定采煤工作程序,根據(jù)現(xiàn)有法律的規(guī)定以及采煤工作的實(shí)際情況制定全面的安全管理制度。以安全管理制度作為采煤安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),落實(shí)各項(xiàng)工作的安全管理,以及嚴(yán)格規(guī)范工作程序,監(jiān)督技術(shù)人員作業(yè)方法,以預(yù)防安全事故為主。

1.3 采用先進(jìn)的安全技術(shù)設(shè)備

現(xiàn)代采煤技術(shù)日益先進(jìn),各種先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備被使用到采煤工作中,這給安全生產(chǎn)提供了有效動力。無鏈牽引采煤機(jī)讓采煤工作的安全生產(chǎn)進(jìn)入全新時代;采煤工作面壓力監(jiān)測系統(tǒng),對所有支護(hù)設(shè)備以及頂板的的實(shí)際情況進(jìn)行監(jiān)控,實(shí)時向監(jiān)控人員提供數(shù)據(jù),控制設(shè)備運(yùn)行;安全監(jiān)測系統(tǒng)可以有效預(yù)防采煤工作面瓦斯、火災(zāi)等事故的發(fā)生;先進(jìn)的降塵設(shè)備與系統(tǒng),可有效減少采煤塵灰給工作人員帶來的危害。作為現(xiàn)代煤炭企業(yè),要投入必要資金,采用最新的采煤技術(shù)和設(shè)備系統(tǒng),全面提高煤礦的生產(chǎn)水平。

1.4 設(shè)備多的地點(diǎn)要保持良好的支護(hù)條件

采煤地點(diǎn)的運(yùn)輸狀況優(yōu)劣,會直接決定采煤的產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益的高低。巷道是采煤運(yùn)輸?shù)闹饕獔鏊?它的暢通直接影響煤炭生產(chǎn)效率,因?yàn)樗械脑O(shè)備、人員都要經(jīng)過巷道進(jìn)行作業(yè),即使安裝好所有設(shè)備,還是需要人員參與維護(hù)和使用,而企業(yè)在加強(qiáng)巷道管理工作時,還要對施工技術(shù)等進(jìn)行加強(qiáng)?，F(xiàn)階段很多礦井都在使用刮板輸送機(jī)運(yùn)煤,采面巷道通常有2、3臺甚至7、8臺串聯(lián)使用,如果出現(xiàn)故障,會導(dǎo)致設(shè)備全面停工。一些煤炭企業(yè)生產(chǎn)落后的主要原因是設(shè)備故障,這不僅會對采煤環(huán)境造成不良影響,還會增加工作危險系數(shù),因此,在布置巷道時,應(yīng)將設(shè)備安全考慮到現(xiàn)實(shí)環(huán)境中,促進(jìn)安全生產(chǎn)。如刮板輸送機(jī)與下1臺運(yùn)輸設(shè)備搭接之間要維持一定的高度,不然運(yùn)輸機(jī)就會帶回頭貨,機(jī)頭的煤炭就會越堆越多,有時會占據(jù)巷道的2/3,接下來的所有工作都會受影響,生產(chǎn)效率嚴(yán)重降低。一般的巷道都會服務(wù)5～6個月,有的甚至1年,長時間的使用會導(dǎo)致巷道變形,其它工作會變得難以開展,最后就會出現(xiàn)拼設(shè)備的現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計(jì),由于環(huán)境原因引發(fā)的設(shè)備問題會導(dǎo)致企業(yè)每月停產(chǎn)都60h～70h。因此,企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的巷道布置,重視搭接點(diǎn)應(yīng)有的環(huán)境條件。煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,每個環(huán)節(jié)都相互聯(lián)系,巷道的布置一定要突出科學(xué)理念,跳出框框,全面優(yōu)化環(huán)境與設(shè)備之間的和諧關(guān)系。例如,可在搭接點(diǎn)及過渡范圍加寬、加高巷道,積極維護(hù)環(huán)境,便于解決各種設(shè)備故障問題,提高設(shè)備的使用率。

2對煤礦內(nèi)部人員的管理

2.1 學(xué)以致用、努力提高職工隊(duì)伍建設(shè)

馬蘭礦二采區(qū)作為馬蘭礦重點(diǎn)采區(qū)之一,一直以來都得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷,對我們的工作也給予了厚望,希望二采區(qū)可以成為本礦區(qū)的中間力量。為了提高本區(qū)的人才力量,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),我們必須認(rèn)真落實(shí)民主管理理念,在嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)人員工作紀(jì)律的同時,廣泛吸取職工們的建立,聽聽大家對提高本區(qū)采礦工作質(zhì)量的看法,奠定職工隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ),讓所有人都能積極參與到安全管理中來。在實(shí)踐中,相關(guān)技術(shù)人員必須親自到工作現(xiàn)場視察,不管是開口貫通還是設(shè)備故障,都要親臨現(xiàn)場,即使遇到復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造時,也要親自去現(xiàn)場工作,這樣不僅能鼓勵其他人積極參與工作,還能做好職工代表榜樣,提高上級領(lǐng)導(dǎo)者的自覺性。另外,要嚴(yán)格考察領(lǐng)導(dǎo)者的工作行為,嚴(yán)格要求每個采煤工作人員按照操作技術(shù)、作業(yè)規(guī)范進(jìn)行工作,同時執(zhí)行崗位職責(zé),提高職業(yè)素養(yǎng),認(rèn)真檢測每一項(xiàng)工作程序,保證每一道工序都是合格的,不出現(xiàn)任何一項(xiàng)不合格的工序進(jìn)入工作面,落實(shí)采煤作業(yè)的準(zhǔn)確度,提高生產(chǎn)效率。

2.2 改變盤區(qū)面貌,構(gòu)建職工滿意度

上級領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員要落實(shí)技術(shù)革新和新技術(shù)的引進(jìn),在我區(qū)全錨支護(hù)率占98%的巷道管理中,工作人員及時對摸索頂板破碎處進(jìn)行錨索補(bǔ)強(qiáng),控制了頂板質(zhì)量,確保巷道斷面的完整性,技術(shù)人員也經(jīng)常與職工師傅一起,共同研發(fā)、改革、創(chuàng)新,管理者也將安全管理工作落到實(shí)處,隨時隨地的進(jìn)行安全教育,促進(jìn)安全生產(chǎn),并以安全生產(chǎn)為前提,投入力量提高工作質(zhì)量。

2.3 以人為本,科學(xué)管理是關(guān)鍵

煤礦企業(yè)的管理干部必須是全能的,需對采區(qū)內(nèi)的所有安全管理、質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督,管理者要從實(shí)際出發(fā),制定全面、科學(xué)的安全生產(chǎn)的管理制度,而為了更好的提高職工安全生產(chǎn)的積極性,領(lǐng)導(dǎo)者要身先士卒,親自跟隨作業(yè),付諸實(shí)踐,為大家解決相關(guān)問題,做到以人為本的管理,重視人在工作重的作業(yè),只有這樣,才能促進(jìn)采區(qū)采煤工作的高速、高效、無故障正常運(yùn)轉(zhuǎn),為提高煤炭產(chǎn)量和質(zhì)量提供條件。

3結(jié)語

要實(shí)現(xiàn)采煤高產(chǎn)的途徑有很多,但最根本的就是促進(jìn)采煤工作的安全生產(chǎn),提高其生產(chǎn)質(zhì)量。所有采煤工作人員要從實(shí)際出發(fā),重視采煤技術(shù)的更新和先進(jìn)設(shè)備的引用,并嚴(yán)格控制操作技術(shù),促進(jìn)高校的煤炭生產(chǎn),讓采煤工作面的產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

參考文獻(xiàn)

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