前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇經(jīng)理工作感想范文，相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

經(jīng)理工作感想范文第1篇

[關(guān)鍵詞] 職業(yè)經(jīng)理人 工作壓力感 自我效能感 離職傾向

一、我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人階層的工作壓力現(xiàn)狀

改革開放以后,我國(guó)進(jìn)入了以城市為重點(diǎn)的全面經(jīng)濟(jì)體制改革的新階段。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)相分離,一群以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為職業(yè),熟練運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外各項(xiàng)資源,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),擔(dān)任一定管理職務(wù)的受薪人員應(yīng)運(yùn)而生。這群人就是――職業(yè)經(jīng)理人。在快節(jié)奏、高負(fù)荷的社會(huì)、組織環(huán)境中,“職業(yè)經(jīng)理人”已經(jīng)成為商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的稀缺資源,是推動(dòng)企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的中堅(jiān)力量。

隨著社會(huì)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的激化,組織管理者和研究者越來(lái)越關(guān)注員工工作壓力的問(wèn)題,工作壓力會(huì)導(dǎo)致生理和心理上的紊亂,如果不能及時(shí)排解,將會(huì)造成許多病癥,如高血壓、冠心病、酗酒和精神障礙?！敦?cái)富》雜志曾對(duì)5000名中國(guó)高級(jí)經(jīng)理人進(jìn)行了一次大規(guī)模的調(diào)查顯示,近70%的經(jīng)理人覺得自己壓力較大或者極大,其中48%的人認(rèn)為導(dǎo)致工作效率降低,30%認(rèn)為導(dǎo)致對(duì)工作缺乏興趣,42%認(rèn)為導(dǎo)致出現(xiàn)失眠或其他睡眠問(wèn)題,40%認(rèn)為導(dǎo)致消極情緒產(chǎn)生。與此同時(shí),各項(xiàng)調(diào)查都反映出,中國(guó)企業(yè)的中高層管理人員相對(duì)于基層管理人員和普通員工要承受更大的工作壓力,而職業(yè)經(jīng)理人是其中最有代表性的人群。

二、我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人階層離職現(xiàn)象嚴(yán)重

目前,我國(guó)企業(yè)管理人才嚴(yán)重匱乏,管理資源這種最重要的人力資本已經(jīng)成為當(dāng)前制約我國(guó)相當(dāng)多企業(yè)成長(zhǎng)的瓶頸。一些企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人的流失已給相關(guān)企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的負(fù)面影響。在國(guó)內(nèi)某些行業(yè),因職業(yè)經(jīng)理人流失引發(fā)的危機(jī)已成為令企業(yè)最頭疼的事情。如:有中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人樣板之稱的姚吉慶離開華帝集團(tuán)、陸強(qiáng)華出走創(chuàng)維、王志東“下課”新浪等等。根據(jù)新浪網(wǎng)的一項(xiàng)調(diào)查顯示:企業(yè)的中層以上管理者(包括中層)在明知自己的離開會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大代價(jià)的情況下仍然選擇跳槽的占被調(diào)查總數(shù)的73.2%。據(jù)估計(jì),僅僅是由于管理人員與壓力相關(guān)的缺勤和離職行為所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失就分別占到了美國(guó)和英國(guó)GDP的12%和10%。這說(shuō)明,在當(dāng)今社會(huì),職業(yè)經(jīng)理人跳槽已經(jīng)是個(gè)普遍的現(xiàn)象。

三、研究對(duì)象、模型及分析

1.研究對(duì)象

基于當(dāng)前工作壓力問(wèn)題的現(xiàn)狀以及中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中舉足輕重的地位,我們認(rèn)為,對(duì)職業(yè)經(jīng)理人工作壓力問(wèn)題的研究具有非常重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。

本文中所探討的職業(yè)經(jīng)理人的工作壓力的問(wèn)題,是將工作壓力作為一個(gè)狀態(tài)來(lái)看待的。指的是一種在職業(yè)經(jīng)理人感到對(duì)自己的感知要求與自己滿足那種要求的能力之間有不平衡時(shí)所產(chǎn)生的感受。 職業(yè)經(jīng)理人的自我效能感是指職業(yè)經(jīng)理人對(duì)自己能否利用所擁有的能力或技能去完成管理任務(wù)的自信程度的評(píng)價(jià)。職業(yè)經(jīng)理人的離職傾向是指因個(gè)人及環(huán)境因素的影響,導(dǎo)致職業(yè)經(jīng)理人心中有了離職的念頭,而企圖離開其當(dāng)前工作的組織的心理狀態(tài),這種離職屬于自愿離職的范疇。

本研究將通過(guò)引入自我效能感作為工作壓力與離職傾向的中介變量,重點(diǎn)探討職業(yè)經(jīng)理人工作壓力感對(duì)其離職傾向的影響,從而對(duì)工作壓力感和離職傾向之間的相關(guān)關(guān)系或因果關(guān)系進(jìn)行解釋。

為了收集當(dāng)前企業(yè)中職業(yè)經(jīng)理工作壓力、自我效能感以及離職傾向的相關(guān)數(shù)據(jù),并對(duì)三個(gè)變量間的關(guān)系進(jìn)行分析,筆者設(shè)計(jì)了《職業(yè)經(jīng)理人工作壓力對(duì)離職傾向的影響的問(wèn)卷》,自2008年4月到2009年2月對(duì)杭州、廈門、北京、武漢、上海等地區(qū)的職業(yè)經(jīng)理人(本研究將職業(yè)經(jīng)理人操作化的定義為除企業(yè)主外的中高層管理人員)進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。

2.研究模型

在本論文的研究中,涉及工作壓力感、自我效能感和離職傾向三個(gè)變量的關(guān)系研究,如圖1。

修改后的模型如圖2所示:

3.研究假設(shè)

假設(shè)1:職業(yè)經(jīng)理人的工作壓力感與其離職傾向顯著相關(guān)

假設(shè)2:職業(yè)經(jīng)理人的工作壓力感與其自我效能感顯著相關(guān)

假設(shè)2a:職業(yè)經(jīng)理人的工作壓力感與其員工管理、溝通協(xié)調(diào)與工作控制自我效能感顯著相關(guān)

假設(shè)2b:職業(yè)經(jīng)理人的工作壓力感與其問(wèn)題解決自我效能感顯著相關(guān)

假設(shè)2c:職業(yè)經(jīng)理人的工作壓力感與其自計(jì)劃自我效能感顯著相關(guān)

假設(shè)3:職業(yè)經(jīng)理人自我效能感的高低對(duì)其離職傾向具有顯著的影響作用

假設(shè)3a:職業(yè)經(jīng)理人的員工管理、溝通協(xié)調(diào)與工作控制自我效能感的高低對(duì)其離職傾向的影響顯著

假設(shè)3b:職業(yè)經(jīng)理人的問(wèn)題解決自我效能感的高低對(duì)其離職傾向影響顯著

假設(shè)3c:職業(yè)經(jīng)理人的計(jì)劃自我效能感的高低對(duì)其離職傾向的影響顯著

4.數(shù)據(jù)分析

(1)工作壓力與離職傾向的相關(guān)分析及結(jié)果

先對(duì)工作壓力感與離職傾向進(jìn)行相關(guān)分析,分析結(jié)果如表1所示:

表1的相關(guān)分析結(jié)果表明,工作壓力感與離職傾向是顯著的正相關(guān)關(guān)系。這與我們的假設(shè)1吻合。

(2)工作壓力與自我效能感的相關(guān)分析及結(jié)果

本部分對(duì)職業(yè)經(jīng)經(jīng)理人工作壓力感與自我效能感的三個(gè)維度進(jìn)行相關(guān)分析。

表2的相關(guān)分析結(jié)果表明,工作壓力感與員工管理、溝通協(xié)調(diào)與工作控制自我效能感、問(wèn)題解決自我效能感、計(jì)劃自我效能感是顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系。這與我們的假設(shè)2a、2b、2c吻合。

(3)自我效能感與離職傾向的相關(guān)分析及結(jié)果

本部分對(duì)職業(yè)經(jīng)經(jīng)理人離職傾向與自我效能感的三個(gè)維度進(jìn)行相關(guān)分析,相分分析的結(jié)果如表3所示。

表3的相關(guān)分析結(jié)果表明,離職傾向與員工管理、溝通協(xié)調(diào)與工作控制自我效能感、問(wèn)題解決自我效能感、計(jì)劃自我效能感是顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系。這與我們的假設(shè)3a、3b、3c吻合。

(4)工作壓力感對(duì)離職傾向的回歸及結(jié)果

根據(jù)理論構(gòu)思和上文的分析,本部分首先對(duì)職業(yè)經(jīng)理人工作壓力與離職傾向變量進(jìn)行回歸,選用spetwise(逐步回歸:標(biāo)準(zhǔn)是進(jìn)入概率小于0.05,移出概率大于0.1)的方式進(jìn)行回歸(如所示)。

表4為模型概要,顯示在模型1的相關(guān)系數(shù)為0.756,而解釋變量R2為0.572,綜合各個(gè)分析表后,詳細(xì)的分析模型如表5所示。

表5的回歸結(jié)果表明,該回歸方程的F檢驗(yàn)值達(dá)到了顯著水平(p值為.000

(5)工作壓力感對(duì)自我效能感的回歸及結(jié)果

以工作壓力為自變量,自我效能感的三個(gè)維度為因變量分別采用stepwise(逐步回歸:標(biāo)準(zhǔn)是進(jìn)入概率小于0.05,移出概率大于0.1)的方式進(jìn)行回歸分析。分別以職業(yè)經(jīng)理人工作壓力為自變量,員工管理、溝通協(xié)調(diào)與工作控制自我效能感、問(wèn)題解決自我效能感、計(jì)劃效能感和總的自我效能感為因變量,回歸分析結(jié)果如表6所示。

從表6看出,職業(yè)經(jīng)理人的工作壓力對(duì)員工管理、溝通協(xié)調(diào)與工作控制自我效能感、問(wèn)題解決自我效能感、計(jì)劃自我效能感以及總的自我效能感均有負(fù)向的消極作用。

(6)自我效能感對(duì)離職傾向的回歸及結(jié)果

以自我效能感的三個(gè)維度為自變量,離職傾向?yàn)橐蜃兞?分別采用stepwise (逐步回歸:標(biāo)準(zhǔn)是進(jìn)入概率小于0.05,移出概率大于0.1)的方式進(jìn)行回歸分析?；貧w分析結(jié)果如表7所示。

從模型1和模型2中可以看出,計(jì)劃效能感對(duì)職業(yè)經(jīng)理人離職傾向的影響并不顯著,這可能是因?yàn)?職業(yè)經(jīng)理人離職傾向是一種短期內(nèi)的一種傾向行為,也許,過(guò)了這段時(shí)間,離職傾向可能變小很多,而計(jì)劃效能感則是一種長(zhǎng)期的時(shí)間才能體現(xiàn)出來(lái),因而,二者的關(guān)系并不顯著。

四、研究結(jié)論與管理建議

1.研究討論

通過(guò)前面的相關(guān)分析可以得出如下結(jié)論:(1)職業(yè)經(jīng)理人的工作壓力感與其離職傾向顯著相關(guān);(2)職業(yè)經(jīng)理人的工作壓力與其自我效能感顯著相關(guān);(3)職業(yè)經(jīng)理人自我效能感的高低對(duì)其離職傾向具有顯著的影響作用。

2.對(duì)企業(yè)管理的建議

(1)組織應(yīng)強(qiáng)化壓力管理。組織可以把壓力管理與利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率等各項(xiàng)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)指標(biāo)同時(shí)列入同等重要的地位,也作為組織發(fā)展的戰(zhàn)略之一?？梢酝ㄟ^(guò)為職業(yè)經(jīng)理人量身定做EAP計(jì)劃、對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的工作進(jìn)行再設(shè)計(jì)、建立有效的社會(huì)支持系統(tǒng)、對(duì)工作壓力問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

(2)在組織內(nèi)營(yíng)造良好的溝通氛圍。坦誠(chéng)的雙向溝通,是釋放壓力的良好渠道,它不僅提供了一種釋放壓力的情緒表達(dá)機(jī)制,尤其是上下級(jí)之間的溝通,而且對(duì)于緩解壓力具有良好的效果。企業(yè)應(yīng)努力營(yíng)造良好的文化氛圍,對(duì)員工的思想、行為進(jìn)行合理的引導(dǎo)。溝通的方式應(yīng)多樣化,如面談、開集體討論會(huì)或者建立意見箱等。

(3)提升職業(yè)經(jīng)理人的自我效能感。職業(yè)經(jīng)理人要注意時(shí)刻修煉自己,提升自身的經(jīng)營(yíng)管理技能、自信水平、溝通能力。此外,職業(yè)經(jīng)理人還可以通過(guò)放松訓(xùn)練法、生物反饋訓(xùn)練等心理訓(xùn)練方法消除壓力,或者通過(guò)提高處理工作的技能的方式來(lái)緩解壓力,如為自己創(chuàng)造高效率的工作環(huán)境、控制干擾,以及學(xué)習(xí)新技能等。

五、結(jié)束語(yǔ)

由于本研究受限于個(gè)人能力和時(shí)間,以及對(duì)一些資料把握不足,研究過(guò)程中,難免有一些不周全之處,作者希望能在今后進(jìn)一步進(jìn)行探討和改良。

參考文獻(xiàn):

[1]許小東 孟小斌:工作壓力:應(yīng)對(duì)與管理[M].北京:航空工業(yè)出版社,2004

[2]馬劍虹 梁 穎:管理者工作壓力高階因素結(jié)構(gòu)分析[J].應(yīng)用心理學(xué),1997,2

[3]石 林:工作壓力理論及其在研究中的重要性[J].心理科學(xué)進(jìn)展,2001,4

[4]馬可一 王重鳴:組織壓力管理的最新研究進(jìn)展[J].心理科學(xué),2003,5

[5](英)杰勒德 哈格里夫斯 劉子正譯:壓力管理[M].北京:中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社,2001

[6]零點(diǎn)調(diào)查集團(tuán),2003年白領(lǐng)工作壓力研究報(bào)告。北京,2003

[7]王學(xué)松 劉明朝:論工作壓力管理[J].經(jīng)濟(jì)論壇,2006,3

經(jīng)理工作感想范文第2篇

一、工作態(tài)度積極認(rèn)真，工作方法積極主動(dòng)，工作質(zhì)量快速高效

辦公室日常工作很雜，打掃日常衛(wèi)生、收發(fā)傳真、接聽電話、接待來(lái)訪客人或職工、帶人參觀、信件的登記和通知、打料單領(lǐng)酒、職能部門不定時(shí)發(fā)放的各種答題活動(dòng)、每周四安排機(jī)關(guān)人員學(xué)習(xí)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作……但無(wú)論是日常的勤雜事務(wù)工作，還是協(xié)助辦公室其他員工，我都是熱心誠(chéng)懇地處理工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從企業(yè)整體形象考慮，從辦公室自身窗口作用出發(fā)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)都能快速完成，從不計(jì)較個(gè)人得失，以一顆感恩的心對(duì)待每一位同事和每一項(xiàng)工作。這種平和的心態(tài)使我的工作質(zhì)量快速高效。

二、文字處理工作及時(shí)

我個(gè)人的主要工作就是寫材料，是一項(xiàng)腦力活動(dòng)密集的工作，回顧一年來(lái)，給x總的材料主要完成了元月份的述職述廉報(bào)告，2月份國(guó)資委的述職報(bào)告，4月份董事會(huì)的總經(jīng)理工作報(bào)告及三個(gè)季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)材料；平時(shí)完成了種種申報(bào)材料：“三五人才”、“政協(xié)委員推薦”、“科協(xié)”材料，“學(xué)習(xí)十七大精神感想”、“陜鼓參觀感”、“出國(guó)考察匯報(bào)材料”及講話發(fā)言稿；辦公室完成的材料有“半年方針目標(biāo)自查報(bào)告”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告”、“黨支部書記講堂課”、“陜鼓參觀感”、“出國(guó)考察感想”、“公司上半年工作總結(jié)”及年底的黨、政、工、團(tuán)、文明委、方針目標(biāo)、廉政建設(shè)等10份工作總結(jié)材料及通訊稿件、四篇團(tuán)員座談會(huì)上的發(fā)言材料。一年來(lái)，材料并不是很多，但涉及面廣，我都基本上按時(shí)快速完成了，盡管材料都完成了，但只有公司上半年的工作總結(jié)受到x總的肯定外，其它材料真的有點(diǎn)對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)。

一年來(lái)存在的問(wèn)題：

經(jīng)理工作感想范文第3篇

一、踏實(shí)的工作態(tài)度：一年來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。

(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

(3)在行政部經(jīng)理MAY的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、日常接待工作：接打電話時(shí)，使用文明語(yǔ)言，說(shuō)話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶來(lái)訪人員，對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢或者要求幫助的人員，我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。

5、招聘工作：查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

6、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作：制定出差計(jì)劃表，預(yù)訂國(guó)內(nèi)、國(guó)際機(jī)票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

7、財(cái)務(wù)工作：辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng)，機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。

8、快遞工作：做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作，定期上DHL、ARAMEX網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

9、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

三、2011年度所學(xué)知識(shí)：

1、行政部門經(jīng)理MAY的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識(shí)、國(guó)際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。

3、船務(wù)部門經(jīng)理常虹的指導(dǎo)：英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供，還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。

4、設(shè)計(jì)部門經(jīng)理JACKY的指導(dǎo)：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設(shè)計(jì)。

5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理ECHO的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。

6、財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo)：費(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。

7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員ALLY和LILIAN的指導(dǎo)：對(duì)外郵件IN&OUT的整理及歸檔方法，加強(qiáng)英文閱讀能力。

8、總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo)：INTERNET的廣泛運(yùn)用，用心做好每一件事。

9、董事熊先生的指導(dǎo)：認(rèn)為是對(duì)的事情，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過(guò)。

四、2012年度需要努力的方向及感想：

行政助理對(duì)于我來(lái)說(shuō)是公司賦予我的一個(gè)新的挑戰(zhàn)以及肯定，希望能通過(guò)近2個(gè)月內(nèi)的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要，在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短，踏實(shí)工作，力求把今后的行政工作做得更好。

感謝##的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵(lì)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運(yùn)用所學(xué)，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來(lái)，我在工作上也可以獨(dú)擋一面，不再依賴部門經(jīng)理，不再依賴同事們，不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭遥屛页砷L(zhǎng)起來(lái)的人!

經(jīng)理工作感想范文第4篇

一、 實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

1.實(shí)習(xí)單位：北京xxx藥店連鎖店學(xué)院路分店、倉(cāng)儲(chǔ)部、北清路分店

2.實(shí)習(xí)崗位：實(shí)習(xí)營(yíng)業(yè)員.保管員.制單員.養(yǎng)護(hù)員.營(yíng)業(yè)員兼收銀員.值班經(jīng)理 3.北京xxx藥店有限公司成立于1998年，十三年間迅速發(fā)展成為北京市具有相當(dāng)影響力的連鎖藥店。除專營(yíng)中成藥、西藥、保健藥品、保健器材、衛(wèi)生材料、醫(yī)療器械、計(jì)生用品，還兼營(yíng)母嬰、家居、化妝、禮品、圖書、音像等共10000多個(gè)品種。目前，北京xxx擁有零售連鎖藥店、專業(yè)藥妝護(hù)理店、健康社區(qū)店、商超店、愛心門診店和母嬰家居網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)等42家直營(yíng)店。其中，魏公村分店、中關(guān)村南路分店、北苑分店、馬連道分店、萬(wàn)壽路分店等日營(yíng)業(yè)額均在萬(wàn)元以上，深受廣大人民的信賴。

二．實(shí)習(xí)概況

1. 來(lái)到xxx先在學(xué)院路分店做了一個(gè)月的實(shí)習(xí)營(yíng)業(yè)員，職責(zé)是每天負(fù)責(zé)藥品擺放，清潔整理，標(biāo)簽價(jià)碼對(duì)應(yīng)等工作，向顧客正確推介otc藥品，及時(shí)介紹藥品的功能主治、用法用量、使用禁忌等相關(guān)知識(shí)，保證用藥安全。中藥配方堅(jiān)決執(zhí)行處方調(diào)配制度；西成藥憑處方銷售處方用藥，二者按處方復(fù)核制度雙簽名，保證無(wú)差錯(cuò)事故。另外負(fù)責(zé)相關(guān)柜臺(tái)藥品質(zhì)量與養(yǎng)護(hù)，以及服務(wù)投訴的前期處理工作。商品信息和在柜藥品短缺情況上要報(bào)經(jīng)店長(zhǎng)，對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的藥品數(shù)量帳實(shí)是否相符負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2. 一個(gè)月之后被調(diào)到倉(cāng)儲(chǔ)部做一名藥品保管員，職責(zé)是每天根據(jù)辦公室打印的各店配送單，給各店進(jìn)行配貨、復(fù)核及裝車，負(fù)責(zé)管轄區(qū)藥品的上貨、查對(duì)、擺放。每天庫(kù)房新到的貨物需要建立卡片賬，發(fā)貨時(shí)要嚴(yán)格核對(duì)品名、規(guī)格、廠家、批號(hào)、數(shù)量及效期，藥品在貨架上要擺放整齊，方向一致，絕對(duì)禁止出現(xiàn)液體倒置等現(xiàn)象。之后又在倉(cāng)儲(chǔ)部轉(zhuǎn)做制單員，職責(zé)是每天依據(jù)各店的領(lǐng)貨表來(lái)打印各店配送單，負(fù)責(zé)配送單的蓋章、校對(duì)、整理以及貨物的查數(shù)、各店的信息反饋。打印配送單要格式相同，不同類的藥品要分開打印，主要分為中藥保健類、西藥外用類、生物制品類、醫(yī)療器械類、中藥飲片類及其他類，對(duì)各連鎖店的配貨件數(shù)要詳細(xì)統(tǒng)計(jì)并打印，一式三份，對(duì)各店的配貨問(wèn)題反饋要詳細(xì)記錄，并追查責(zé)任人。之后在倉(cāng)儲(chǔ)部被轉(zhuǎn)為藥品養(yǎng)護(hù)員，并考取了藥品養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收員證，主要對(duì)各庫(kù)區(qū)的溫濕度進(jìn)行有規(guī)律的記錄，做好庫(kù)房?jī)?nèi)防鼠、防曬、防潮、防風(fēng)等工作，并定期做藥品養(yǎng)護(hù)記錄。

3. 在倉(cāng)儲(chǔ)部實(shí)習(xí)了近半年，經(jīng)過(guò)本人申請(qǐng)以及公司的考核，準(zhǔn)許調(diào)入北清路分店做營(yíng)業(yè)員兼收銀員。之后又在本店轉(zhuǎn)做值班經(jīng)理，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行規(guī)范服務(wù)，處理解決門店糾紛。保證門店財(cái)務(wù)出入相對(duì)平衡，對(duì)其利潤(rùn)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)門店商品計(jì)劃的核實(shí)與傳遞，以及單據(jù)、日?qǐng)?bào)表的保管。對(duì)門店商品到貨質(zhì)量驗(yàn)收和對(duì)所有商品質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)門店顧客用藥、薦藥咨詢負(fù)責(zé)，指導(dǎo)顧客合理用藥，保證安全有效服用藥品。

三．實(shí)習(xí)感想

經(jīng)理工作感想范文第5篇

第一周

一周的實(shí)習(xí)時(shí)間一瞬間就過(guò)去了，對(duì)剛踏入社會(huì)的我來(lái)說(shuō)，我都不知道自是否定錯(cuò)位，我學(xué)的是計(jì)算機(jī)課程，我自己本來(lái)就是想在專業(yè)技術(shù)類這一方面發(fā)展的，可是直到我去XXX文化傳播有限責(zé)任公司面試時(shí)，我竟選擇在管理方面發(fā)展，我現(xiàn)在工作的崗位是公司經(jīng)理的助理。

這次實(shí)習(xí)是非專業(yè)的嘗試性實(shí)習(xí)，我現(xiàn)在所從事的實(shí)習(xí)崗位都與專業(yè)沒有關(guān)聯(lián)，實(shí)習(xí)一開始我就覺得自己沒有把職業(yè)定位好，只是在那里麻木的不斷的尋找工作，希望自己可以找到一個(gè)實(shí)習(xí)單位，可能這就是先就業(yè)再擇業(yè)的想法吧!既然我現(xiàn)在選擇了該職位，就更應(yīng)該好好地做，我相信，只要我努力去做，用心去做，遲早會(huì)得到回報(bào)，會(huì)得到別人的肯定。

經(jīng)理跟我說(shuō)了，要想在管理方面做得好，就得到基層親身體驗(yàn)，了解每道工序的流程和生產(chǎn)工人的感想，特別是我們這些剛步入社會(huì)的人，這樣做好讓我們熟悉公司有關(guān)產(chǎn)品的型號(hào)、名稱、特性和有關(guān)的工作程序，然后才能更加容易地進(jìn)行管理。在生產(chǎn)線上工作，感覺真的很累，可是我學(xué)會(huì)了與人相處，同時(shí)也提高了我處事的能力。從表面上來(lái)看，我只是一名生產(chǎn)工人，但是在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程之中，我都會(huì)去了解產(chǎn)品的名稱、型號(hào)等等，還想一想該道程序可以在哪一方面改進(jìn)一點(diǎn)來(lái)提高做事的效率;而至于我現(xiàn)在所從事的職務(wù)來(lái)看，管理制度都是比較完善，每星期的工作任務(wù)檢查都會(huì)排在第一名，對(duì)于各種的做事流程，到目前為止，我還是未完全熟悉，我最熟悉的還是在網(wǎng)上的工作程序，畢竟計(jì)算機(jī)是自己的本專業(yè)，相對(duì)來(lái)說(shuō)比較上手。

一周的實(shí)習(xí)很快結(jié)束了，在接下來(lái)的實(shí)習(xí)期間，我還會(huì)繼續(xù)努力，為自己的目標(biāo)而奮斗!

第二周

本周的實(shí)習(xí)內(nèi)容已經(jīng)慢慢地接觸到助理這個(gè)崗位了，開始幫總經(jīng)理處理一些日常的事務(wù)，主要做一些關(guān)于日常的文書工作和統(tǒng)計(jì)工作。

本周的實(shí)習(xí)時(shí)間大概一半在辦公室，一半在流水線上作業(yè)，因?yàn)榘啮喂粳F(xiàn)在不斷地?cái)U(kuò)大發(fā)展，不斷地招聘新的員工，我就得要幫新員工申請(qǐng)廠牌和購(gòu)買廠服;在每天下午的這段時(shí)間里，我就在辦公室里整理每一條生產(chǎn)線的日?qǐng)?bào)表，還得在每一張日?qǐng)?bào)表上面計(jì)算出生產(chǎn)線上每天的產(chǎn)量和所應(yīng)得到的工資，除了書面上做事，我還要把有關(guān)報(bào)表里面的數(shù)據(jù)錄入電腦，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)也就是做統(tǒng)計(jì)的工作，做每日生產(chǎn)報(bào)表和月報(bào)表，還要做出月份看板;在這一周里面，我還學(xué)會(huì)了一點(diǎn)關(guān)于公司的ISO質(zhì)量管理的知識(shí)，為了能夠更好地查閱和利用有關(guān)的文件和圖紙，我還整理了文件資料，包括有公司的訂單、成品進(jìn)倉(cāng)單和有關(guān)各種零件配件的圖紙，并做好有關(guān)的分類工作和編制出清晰的目錄清單。

其實(shí)這些對(duì)我來(lái)說(shuō)都不算什么困難的事，因?yàn)楫?dāng)我還在校的時(shí)候，我就已經(jīng)是一名班干部了，當(dāng)時(shí)擔(dān)任了兩年的學(xué)習(xí)委員，主要幫老師處理一些日常瑣事和下達(dá)通知類的工作，有時(shí)候的學(xué)習(xí)報(bào)表之類的也是由我親自著手，每次都是處理的相當(dāng)不錯(cuò)，使得老師對(duì)我非常信任。這些經(jīng)驗(yàn)證正好讓我在這個(gè)公司擔(dān)任這個(gè)職位的時(shí)候嘗到了甜頭。我很慶幸我當(dāng)初的努力沒有白費(fèi)，學(xué)到的東西不管在什么地方都能運(yùn)用的上。

第三周

本周也就到了2月的月末了，公司在每個(gè)月的月未都要進(jìn)行盤點(diǎn)的工作，所以在這一周的時(shí)間里，我主要處理一些關(guān)于盤點(diǎn)的事情和統(tǒng)計(jì)的工作。

在盤點(diǎn)的時(shí)期每一條生產(chǎn)線都要把自己線上所從事生產(chǎn)的物料清點(diǎn)清楚，還要把有關(guān)的物料擺放整齊，并在每一種物料上都要貼上盤點(diǎn)標(biāo)識(shí)卡，盤點(diǎn)標(biāo)識(shí)卡上都得要填清盤點(diǎn)的日期、盤點(diǎn)的部門、物料編號(hào)、物料名稱、盤點(diǎn)數(shù)量、復(fù)盤數(shù)量、盤點(diǎn)人和復(fù)盤人的內(nèi)容，每一條生產(chǎn)線還得要填寫好總的盤點(diǎn)表，要填清楚盤點(diǎn)的日期、訂單編號(hào)、物料名稱、規(guī)格、顏色、盤點(diǎn)數(shù)、名稱單位和備注的內(nèi)容，我不但參與到盤點(diǎn)的實(shí)際工作過(guò)程中，還要把盤點(diǎn)的有關(guān)內(nèi)容和數(shù)據(jù)錄入電腦，供給財(cái)務(wù)處查閱。

本周我還運(yùn)用了公司的管理系統(tǒng)，雖然進(jìn)入系統(tǒng)時(shí)，我并沒有自己的賬號(hào)，但是經(jīng)理都把他的賬號(hào)給我，他處理一些系統(tǒng)里面的事情，包括有各部門之間的郵件發(fā)送工作、編入有關(guān)訂單內(nèi)容和物料的情況，公司在日常的事務(wù)工作中都運(yùn)用公司的系統(tǒng)，進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，大量地節(jié)約了有關(guān)的人力和物力，提高了做事的效率。

其實(shí)這也運(yùn)用到了在學(xué)校中學(xué)習(xí)的內(nèi)容，公司后臺(tái)管理系統(tǒng)的制作在大二的時(shí)候有涉及過(guò)，雖然只是制作，但是肯定少不了要教我們?cè)趺慈ミ\(yùn)用和管理，經(jīng)過(guò)這兩周的實(shí)習(xí)，讓我越來(lái)越覺得自己很適合這份工作，實(shí)習(xí)有這樣的效果我覺得已經(jīng)很不錯(cuò)了，感覺自己很幸運(yùn)，比起那些盲目選擇工作的同學(xué)來(lái)說(shuō)，我是幸福的。

第四周

這一周將是是5月份的開始，，所以整個(gè)公司的各個(gè)部門都處于忙碌的工作狀態(tài)，在這一周里，我負(fù)責(zé)的工作不但是協(xié)助工作，而且是整個(gè)公司里的主干工作。

在這一周里，經(jīng)理每天都要到辦公樓的會(huì)議室里開會(huì)，一開會(huì)就要一整天，所以辦公室里的許多事情都要我來(lái)處理，在與同事們的一起努力之下，我們把公司管理得很好，事后還得到經(jīng)理的表?yè)P(yáng)。我每天都要登記各科各生產(chǎn)線的生產(chǎn)情況，并做好有關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作，還要進(jìn)行各員工的績(jī)效考核。

本周主要做了整個(gè)公司人員檔案管理工作，把每個(gè)人的個(gè)人信息都錄入電腦，并做好有關(guān)的排版工作，還要用文件夾整理好有關(guān)的書面檔案。這一周還接觸到有關(guān)公司的排產(chǎn)的工作，并制定下一周的生產(chǎn)計(jì)劃和協(xié)助公司備料組進(jìn)行有關(guān)的工作。