前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇競(jìng)聘崗位發(fā)言稿范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

競(jìng)聘崗位發(fā)言稿范文第1篇

  護(hù)士崗位競(jìng)聘發(fā)言稿1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁：

  下午好!

  首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我想說：面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充滿信心，同時(shí)對(duì)我們醫(yī)院的未來也充滿信心。

  我叫，現(xiàn)年32歲，大專學(xué)歷，本科即將畢業(yè)。是涉外病房護(hù)士，1993年7月畢業(yè)于寧夏護(hù)士學(xué)校，先后在本院急診科、腎臟內(nèi)科、綜合病房、內(nèi)分泌等科室工作過，1998年調(diào)到涉外病房至今。十二年的護(hù)理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論及?？萍寄艿哪贻p護(hù)師。在我所工作過的科室，無論是從科室領(lǐng)導(dǎo)、同事還是病人對(duì)我的工作都給予了肯定和好的評(píng)價(jià)。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇。2002年9月通過院內(nèi)考試選拔，參加了為期一年的脫產(chǎn)日語學(xué)習(xí)，并以優(yōu)異的成績通過了日本語能力二級(jí)考試。

  總結(jié)我自身的情況，我認(rèn)為我有條件、有能力將勝任護(hù)士長的工作。如果本次競(jìng)聘成功，我將做好以下幾項(xiàng)工作：

  1.在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度。

  2.不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方意見，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

  3.使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。

  4.重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識(shí)教育，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

  5.培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí)，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

  6.做到對(duì)日常工作月有計(jì)劃、周有安排和日有程序，抓工作中的重要方面，解決主要矛盾，保證護(hù)理工作的正常秩序。

  不管我是否能成為一名護(hù)士長，我都會(huì)一樣熱愛所從事的護(hù)理事業(yè)，牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想，為我院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!

  謝謝大家給我的支持與鼓勵(lì)，謝謝大家!最后，借此難得的機(jī)會(huì)，祝大家端午節(jié)快樂!

  護(hù)士崗位競(jìng)聘發(fā)言稿2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：各位同事：

  大家好。

  非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長競(jìng)職。我叫盛連秀，現(xiàn)任主管護(hù)師。xx年，我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了20年。

  參加工作20年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)。我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

  假如我競(jìng)聘成功，我將從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

  1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。

  2、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方意見，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

  3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源。

  4、重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識(shí)教育，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

  5、培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí)，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

  6、科室做到年有目標(biāo)，月有計(jì)劃。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1—2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。

  一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。

  只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度，工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作，相互配合，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對(duì)制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應(yīng)做到計(jì)劃周全，使用合理；出入清楚，帳目明確；及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)，儲(chǔ)備齊全；回收利用，避免浪費(fèi)；定人保管，定時(shí)分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。

  二、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神。

  作為手術(shù)過程的重要參與者，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé)，以真心、愛心、真情為病人服務(wù)，調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性，才能使工作和諧有序，順利進(jìn)行。

  三、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。

  我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全

  一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果；

  二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施；

  三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全。

  四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。

  嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù)，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。

  五、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。

  護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理指導(dǎo)。

  六、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用

  整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù)；開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù)，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)（檢查在入院前就可以做好）；手術(shù)后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用。

  七、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

  護(hù)士長作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代言人。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。

  護(hù)士崗位競(jìng)聘發(fā)言稿3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

  大家好！今天我能走上這個(gè)競(jìng)爭演講臺(tái)，首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)和展示自己的舞臺(tái)。

  20xx年，我畢業(yè)于新洲衛(wèi)校，同年被分配至我院從事臨床護(hù)理工作。先后在婦產(chǎn)科、內(nèi)科和手術(shù)室工作。工作期間通過參加自學(xué)考試，先后取得湖北醫(yī)科大學(xué)護(hù)理?？茖W(xué)歷和武漢大學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷。后來，因工作表現(xiàn)突出，被選送到協(xié)和醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修半年，然后晉升為護(hù)士長助理。在此期間，一方面我勤勤懇懇的做好臨床護(hù)理工作，另一方面協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行手術(shù)室的護(hù)理管理。

  今天，我之所以參加這次競(jìng)聘護(hù)士長的活動(dòng)，是因?yàn)槲覒阎磺粚?duì)工作的熱愛之情。

  眾所周知，手術(shù)室工作繁忙，經(jīng)常加班，幾乎每天都不能按時(shí)回家。但是從每天的平凡工作中，我深深地體會(huì)到廣大患者對(duì)我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴，感到肩頭的責(zé)任重大。

  作為一名年輕的護(hù)理工作者，我趕上了黃陂區(qū)人民醫(yī)院百年難遇的大好發(fā)展時(shí)機(jī)。新建的人民醫(yī)院高樓聳立，宏偉壯觀。我的內(nèi)心豪情滿懷，對(duì)美好的未來充滿了向往。在醫(yī)院即將搬遷之際，我來到這個(gè)競(jìng)聘舞臺(tái)，既不是為了升官，也不是為了面子，而是從內(nèi)心感受到新人民醫(yī)院對(duì)我們年輕一代的召喚。

  人民醫(yī)院是一所歷史悠久，底蘊(yùn)深厚的知名老院。而未來的新人民醫(yī)院更是璀璨奪目，激情迸發(fā)的！時(shí)代的使命感召喚著我們?yōu)橹?，為之奮斗。說實(shí)話，如今的護(hù)理工作越來越難做。首先要保證護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，“一切以病人為中心”，這就要求我們時(shí)刻要做到“五心，六要，三到位”，落實(shí)護(hù)理部“五個(gè)一”的要求。

  就手術(shù)室的護(hù)理工作來說吧，臟，累，苦暫不說，現(xiàn)如今開展的手術(shù)種類越來越多，難度越來越大，相應(yīng)地對(duì)手術(shù)護(hù)理配合的要求也就越來越高。這就要求護(hù)理人員要不斷拓寬知識(shí)面，更新專業(yè)知識(shí)。在此方面，我虛心向護(hù)士長請(qǐng)教學(xué)習(xí)，并自己刻苦鉆研，熟練掌握各類手術(shù)器械，設(shè)備的使用與保養(yǎng)知識(shí)，力爭成為一名手術(shù)室護(hù)理能手。

  在工作中，我利用自己積累的豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真帶教新入科的護(hù)士，手把手教她們?nèi)绾芜M(jìn)行手術(shù)配合，使新手能盡快掌握各類手術(shù)器械的保養(yǎng)及規(guī)范使用，讓手術(shù)室護(hù)理隊(duì)伍進(jìn)入快車道，以便適應(yīng)搬遷后新手術(shù)室的更高要求。自擔(dān)任護(hù)士長助理以來，在協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科內(nèi)管理工作的過程中，我感到了管理工作給我?guī)淼膲毫ΑＲ郧白鳛橐幻胀ㄗo(hù)士，只需做好自己份內(nèi)的事即可。而護(hù)士長卻需處理好方方面面的人和事，時(shí)時(shí)處處都要費(fèi)心張羅。這就要求護(hù)士長要具備吃苦耐勞的精神，堅(jiān)強(qiáng)樂觀的個(gè)性，公平正直的品格和不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取心。所以，今天我來競(jìng)聘這個(gè)崗位，內(nèi)心充滿了巨大的壓力。但是，責(zé)任感和使命感使我加快了前進(jìn)的步伐，我將變壓力為動(dòng)力，更加努力地工作以實(shí)現(xiàn)自己的愿望。

競(jìng)聘崗位發(fā)言稿范文第2篇

發(fā)言稿是指在部署重要工作或活動(dòng)的會(huì)議上，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)所使用的用于鼓勵(lì)人們積極開展此項(xiàng)工作或參加此項(xiàng)活動(dòng)的文稿。下面就是小編給大家?guī)淼钠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任發(fā)言稿800字，但愿對(duì)你有借鑒作用!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任發(fā)言稿800字一

親愛的各位同事：

大家好!

很高興能夠競(jìng)聘成功并在以后的工作中與大家一同共事，作為在公司基層逐漸升任上來的員工讓我對(duì)此感到十分激動(dòng)，雖然只是幾年的時(shí)間卻讓我在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下攻克了不少工作中的難題，每一份業(yè)績的獲得在背后都蘊(yùn)含著無數(shù)員工的努力，現(xiàn)如今我也在前不久的競(jìng)聘中成功上任并將在以后的工作中更加認(rèn)真，作為在工作中小有成就的員工自然也希望能夠在工作中對(duì)大家勉勵(lì)幾句。

過去的工作中我也是作為基層員工為了公司的發(fā)展而努力著，雖然有時(shí)也會(huì)因?yàn)楣ぷ鲏毫蛘呱钪械默嵤赂械叫那榫趩?，但是在同事的鼓?lì)與自我的調(diào)節(jié)從而能夠很快將精力都放在工作之中，可以說隨著工作時(shí)間的增加早已讓我將公司的發(fā)展與自身的進(jìn)步聯(lián)系在一起，每當(dāng)公司獲得業(yè)績上的提升都會(huì)讓我在內(nèi)心深處感到很愉快，而我也時(shí)常以公司領(lǐng)導(dǎo)作為榜樣并在工作中不斷追尋著對(duì)方的足跡，正因?yàn)槟軌虮袑?duì)工作的熱愛才讓我在較短時(shí)間內(nèi)獲得能力的提升。

當(dāng)我成為一線員工以后無疑能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展提供更多的貢獻(xiàn)，當(dāng)我覺得自己在工作技巧的運(yùn)用中足夠嫻熟以后便在領(lǐng)導(dǎo)的加以下進(jìn)行管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，畢竟無論是為了獲得職場(chǎng)晉升的契機(jī)還是綜合能力的提升都應(yīng)該做到這點(diǎn)，再加上前不久的崗位競(jìng)聘讓我看到了在工作中更進(jìn)一步的契機(jī)，所以我在領(lǐng)導(dǎo)的建議下參加了這次競(jìng)聘并在此之前做了大量的準(zhǔn)備，在公司提供展現(xiàn)自身能力的平臺(tái)以后依舊不珍惜機(jī)會(huì)的話可就有些太可惜了。

雖然我考慮過競(jìng)聘失敗的情況卻沒想到最終能夠成功上任，在新上任的這天無疑是讓我的內(nèi)心深處感到特別激動(dòng)的，畢竟這既是對(duì)自身工作能力的肯定也體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任，其實(shí)我和大家分享自己在工作中的成長歷程也是希望你們能夠更加用心地對(duì)待工作，我能夠通過工作中的努力走到今天的地步自然你們也能夠做到這種程度，關(guān)鍵在于肯不肯將心思都放在工作之中從而為公司發(fā)展增添更多的底蘊(yùn)，每次工作的完成或者學(xué)習(xí)都是充實(shí)自己的生活并提升綜合素質(zhì)的方式。

既然我能夠通過工作中的努力得以上任自然不會(huì)滿足于目前成就的取得，無論是工作中的潛力還是自己的積極性都是比較高的，因此我會(huì)做好當(dāng)前職務(wù)的工作并希望更多的員工能夠做到和自己一樣，唯有在工作中取得成就才能夠在不斷的積累中獲得能力和待遇的提升。

謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任發(fā)言稿800字二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位親愛的同事：

大家好!

首先想向各位表達(dá)感激，很開心能夠有這樣的一次機(jī)會(huì)和大家一同奮斗!我叫___，畢業(yè)于__大學(xué)，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)有了_年了。這次我是任職__部門的___，我知道這個(gè)部門的每一位同事都是精英中的精英，所以我也非常的有壓力，但是這份壓力正好是讓我前進(jìn)的動(dòng)力，在此要真心實(shí)意的感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)，以及在座的各位家人們對(duì)我的鼓勵(lì)和肯定。未來我一定拿出最好的自己去實(shí)現(xiàn)這一份工作的價(jià)值，也希望大家能夠在日后對(duì)我多多包涵，我一定不負(fù)期盼，努力前進(jìn)。

我想在座的各位對(duì)我可能還是有些不太了解，我從大學(xué)畢業(yè)之后，就一直從事這個(gè)行業(yè)。大家也知道，在這個(gè)行業(yè)里，能夠一直堅(jiān)持下來的人真的比較少，因?yàn)檫@份工作真的太考驗(yàn)人了。但是大家應(yīng)該也會(huì)有一種感受，能夠?qū)⑦@份工作堅(jiān)持下來之后，就會(huì)有一些上癮。怎么說呢?當(dāng)你在一份工作上得到了你想得到的一切時(shí)，你就會(huì)為這份工作沉迷。這時(shí)候的沉迷便會(huì)化為一種堅(jiān)持的動(dòng)力，讓你可以一直走下去，努力下去。所以我也是對(duì)這份工作無比的沉迷，以至于讓我足夠的勇氣和動(dòng)力將這份工作堅(jiān)持下去，直至今天。

到了今天的我，與之前的我是截然不同的。以前我談客戶的時(shí)候很不自信。即使我工作好幾年了，但是有時(shí)候遇到客戶的一些問題，我依舊不知道該怎么回答的時(shí)候，我就失去了自信的光環(huán)，我覺得這一點(diǎn)是很重要的。有時(shí)候?yàn)槭裁茨愎ぷ鲿?huì)做的比別人好?那就是你自身的一些原因了，比如你的形象問題，你的語態(tài)和閱歷，都會(huì)為你個(gè)人提升一些吸引力。

所以我走到了今天的境地，一切都基于“堅(jiān)持”和“清醒”這兩個(gè)詞。在這里我也想提供給大家兩條建議。一是要走自己想走的路，堅(jiān)持走下去。二是在走這條路的時(shí)候，要時(shí)刻保持清醒，時(shí)刻明確方向和目的地。這兩條也是我工作當(dāng)中常常會(huì)用到和堅(jiān)持的，所以在我以后的工作中，我也會(huì)以這樣的要求來進(jìn)行管理工作，還望各位家人能夠事先清楚。

這次仍是要感恩大家的，是公司給了我這個(gè)平臺(tái)，是家人們給了我這份信任，作為一個(gè)“新人”，又作為一個(gè)“老將”，我希望大家能夠在我今后的工作當(dāng)中，多加關(guān)照，多加配合，感謝各位!

我的演講完畢，感謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任發(fā)言稿800字三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：

大家好!

很愉快和大家相識(shí)于這個(gè)平臺(tái)上，這不僅是我的幸運(yùn)，也是我最珍貴的一次機(jī)會(huì)。感謝公司愿意給我這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，讓我在這個(gè)崗位上展現(xiàn)自己，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。這對(duì)于我來說，是一件非常有意義的事情，也是一件有很大挑戰(zhàn)的事情。今天第一天上崗，一切都很陌生，但是我相信在我們這個(gè)可愛的集體里，一切陌生很快就會(huì)化成零，很期待可以和大家一同并肩作戰(zhàn)，一同迎接更加燦爛的未來!

首先用一小點(diǎn)的時(shí)間讓大家了解我，我做這份工作已經(jīng)有了七八年了，這七八年的時(shí)間讓我有了很深厚的基礎(chǔ)，我做事比較嚴(yán)謹(jǐn)，平時(shí)工作中也是一個(gè)比較嚴(yán)肅的人，但生活中我非常的隨和，我希望大家可以了解我這一點(diǎn)。工作上我們是合作關(guān)系，但是私下我們便可以是朋友關(guān)系，所以說如若以后我在工作中對(duì)你們過于嚴(yán)苛或是對(duì)你們進(jìn)行了批評(píng)，還望大家可以理解，不要把這一份情緒帶到我們的生活中去，畢竟在生活中可是一個(gè)愛搞笑的小天才呢!

此外，我在這份工作上有很多的心得，也為自己整理出了很多的方法和技巧，如果有哪位朋友想要提升自己的業(yè)務(wù)能力，隨時(shí)都可以找我交流，當(dāng)然前提是我有空的情況。我會(huì)非常樂意把自己所知的一切都分享給大家，如果大家同意的話，以后每周我們可以開一個(gè)大約三十分鐘的分享會(huì)，不管是我還是在座的同事，都可以來分享一次自己的心得，從而讓大家都有一點(diǎn)感觸和學(xué)習(xí)。這雖然聽上去有些空泛，但是如若實(shí)行起來，我相信會(huì)取得一個(gè)不錯(cuò)的效果。

關(guān)于更多工作上的事情，我們以后可以繼續(xù)探討。今天我非常開心認(rèn)識(shí)大家，也非常開心來到了我們公司，坐在這個(gè)職位上。我在此也向大家承諾，往后我一定會(huì)傾盡自己所能，為我們的公司，為我們這個(gè)集體，帶來一些新的色彩和生機(jī)。請(qǐng)大家相信我，也請(qǐng)大家再往后的工作中多多配合，我想成為一名好的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)，我也想成為大家最真誠的朋友。這一點(diǎn)，我希望大家能夠明白和理解。非常榮幸今天能夠和大家相識(shí)，往后歲月漫長，還望大家多多包容、多多理解。讓我們一同前進(jìn)，一同成長!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任發(fā)言稿800字四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好!

很高興能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，同事們的一個(gè)支持，讓我坐到這個(gè)崗位上來，我也是會(huì)帶領(lǐng)著我們部門一起去努力，去創(chuàng)造新的業(yè)績，去為公司做出我們部門新的一個(gè)貢獻(xiàn)，在此，我也是特別的感謝大家給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，我也是不會(huì)辜負(fù)的，會(huì)努力的去做好，讓我們部門以后的工作做得是更加的出色。

首先，我也是感到有一些壓力，但是也是會(huì)化作動(dòng)力的，既然能得到認(rèn)可，那么我也是會(huì)去努力的把自己的工作做好，而業(yè)績也是我們部門最重要的一個(gè)考核指標(biāo)，只有業(yè)績做好了，那么工作才算是真的做好了，所以接下來的日子，我也是會(huì)根據(jù)業(yè)績的一個(gè)目標(biāo)要求去一一的為之努力，去作出相應(yīng)的工作要求，我也是清楚自己的一個(gè)情況，業(yè)績這塊我也是在行，會(huì)根據(jù)部門各位同事的一個(gè)能力去做一個(gè)分解，同時(shí)也是在工作之中會(huì)作出我的要求，當(dāng)然我也是以身作則，自己的業(yè)績也是要去做好才行。而業(yè)績的達(dá)成也是離不開所有人的努力，所以大家也是要團(tuán)結(jié)在一起去做好工作，作為部門的領(lǐng)導(dǎo)，我也是會(huì)積極的和大家去溝通，去配合，有什么問題，需要我?guī)兔鉀Q的，我都是會(huì)去做好，讓大家專心的去為業(yè)績目標(biāo)而努力。

同時(shí)我也是清楚，做好業(yè)績，不但是努力就夠了的，我也是會(huì)把我的經(jīng)驗(yàn)分享給大家，之前我也是教過很多的同事，大家也是清楚，一個(gè)客戶，如何去出業(yè)績，也是有很多的技巧，但同時(shí)更多的也是我們能力的靈活運(yùn)用，我也是會(huì)盡力的來幫助大家，同時(shí)我也是希望大家都是會(huì)認(rèn)真的來做好，既然要出業(yè)績，自然也是要努力做好，不能松懈，不能懶惰，不然也是會(huì)被淘汰的，作為領(lǐng)導(dǎo)，我也是會(huì)對(duì)大家嚴(yán)格的要求。并且也是希望領(lǐng)導(dǎo)放心，既然我能坐在這個(gè)崗位上，那么我會(huì)認(rèn)真的負(fù)責(zé)的做好，不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)失望的。

今后的工作里頭，我會(huì)嚴(yán)格的要求，同時(shí)自己也是會(huì)以身作則的去做好工作，對(duì)于大家的信任，我不會(huì)松懈，會(huì)認(rèn)真的做好，也是希望大家一起努力，去為了業(yè)績，為了各自的成長，去把工作給做好，我相信憑借我們大家的努力，我們部門的業(yè)務(wù)水平會(huì)得到提升，我們的業(yè)績也是會(huì)越來越好的。謝謝!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任發(fā)言稿800字五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事們：

大家好!

我叫___，從今日起，將由我負(fù)責(zé)___企業(yè)的___職位，初來乍到，如在工作和生活中有什么問題，還望各位能多多指點(diǎn)。

我之前是在__公司負(fù)責(zé)__的工作，如今在辭職了一段時(shí)間之后，有幸得到_總的賞識(shí)，得到了___這份工作。對(duì)此，我真的感到無比的榮幸!當(dāng)然，我也明白，突然跑出來一個(gè)陌生的領(lǐng)導(dǎo)，各位都會(huì)感到有些不習(xí)慣。作為一名員工，我也曾有這樣的感受。但是，我也希望各位能明白，我們是在企業(yè)，是在工作!在企業(yè)中，什么最重要?是優(yōu)秀的員工?還是優(yōu)良的市場(chǎng)?這些確實(shí)都很重要，但是，一個(gè)企業(yè)，一個(gè)公司最為重要的財(cái)富，并不僅僅是這些。一個(gè)企業(yè)的最為根本的根基，是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!

優(yōu)秀的員工再優(yōu)秀，也只有一人，優(yōu)良的市場(chǎng)再出色，也會(huì)有飽和的時(shí)候。但是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，它可以無限的延伸，它由不同的員工組成，它有無限的可能性!它，才是企業(yè)真正的核心。

而我們，也同樣是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然，各位可能對(duì)剛加入就已經(jīng)是___職位的團(tuán)隊(duì)新人感到些許排斥，但是我會(huì)證明!我會(huì)在今后的工作中，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)好我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)，讓我們能不斷的壯大，變得更加強(qiáng)大!我能說出這樣的話，因?yàn)槲矣羞@樣的實(shí)力，有這樣的信心!所以，我希望各位也能暫時(shí)的相信我，來看看我是否真的能有能力管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì)，能否有資格擔(dān)任___的職位!

當(dāng)然，就像我之前說的，我們需要的不是一個(gè)優(yōu)秀的員工，也不是單單一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)。我們需要的，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!我作為___，給大家?guī)淼?，僅僅只是領(lǐng)導(dǎo)，是以為指路人，但是能不能走完這條路，只有我們每個(gè)人都齊心協(xié)力的朝著目標(biāo)前進(jìn)的時(shí)候，才能到達(dá)終點(diǎn)!

各位同事們，我們?nèi)缃竦那闆r，并不是我們真正的實(shí)力，只要我們團(tuán)結(jié)一心，就能在這條道路上登的更高，走的更遠(yuǎn)!為此，請(qǐng)各位在今后的工作中多多指教，讓我們?cè)赺__企業(yè)前進(jìn)的路上發(fā)出輝煌的光芒!我們的努力，一定能為___企業(yè)的進(jìn)步做出不可磨滅的貢獻(xiàn)!

我的演講就到此結(jié)束，望各位在今后的工作中也要多多加油，讓我們共同組建出最出色的團(tuán)隊(duì)!

謝謝大家!

競(jìng)聘崗位發(fā)言稿范文第3篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：大家好！很榮幸能參加我行舉行的。“我不能選擇出生的時(shí)代，但可以用生命的燦爛為時(shí)代增光添彩；我不能決定生命的長度，但可以用加倍的奉獻(xiàn)拓展生命的寬度?！边@是我送給自己的一句座右銘，我很喜歡這句話，也常用來勉勵(lì)自己。所以，我勇敢的站上了這個(gè)演講臺(tái)，真誠希望大家為我加油、鼓勁！我競(jìng)聘的是X支行行長。

我清楚認(rèn)識(shí)到，成為一名合格的支行行長不容易。不僅要管理內(nèi)部事務(wù)，根據(jù)郵儲(chǔ)銀行當(dāng)前的實(shí)際情況，快速穩(wěn)健的打入農(nóng)村市場(chǎng)，開發(fā)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信貸業(yè)務(wù)，但我覺得我有能力和信心勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€(gè)優(yōu)勢(shì)。

一、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心、責(zé)任心。我知道，無論做什么事情，沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心、責(zé)任心，都很難取得成功。因此無論是在工作上還是在生活中我都始終堅(jiān)持“三心”的原則：責(zé)任心是基礎(chǔ)，進(jìn)取心是動(dòng)力，事業(yè)心是關(guān)鍵，愛崗敬業(yè)，堅(jiān)持把工作做到最好。

二、有良好的個(gè)人素質(zhì)。我工作認(rèn)真，踏實(shí)。謙虛謹(jǐn)慎、遵紀(jì)守法，能夠始終保持愉快的情緒和高昂的工作熱情，具備強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、貸款前期調(diào)查、貸款后管理具有較豐富的經(jīng)驗(yàn)。貸前調(diào)查是貸款發(fā)放的第一道關(guān)口，貸前調(diào)查的質(zhì)量優(yōu)劣直接關(guān)系到貸款決策的正確與否。貸后管理涉及監(jiān)督貸款用途,掌握貸款客戶的動(dòng)態(tài)信息，補(bǔ)充完善貸款和檔案資料，落實(shí)還款來源，保全信貸資產(chǎn),確保貸款本息回收的全過程。貸后管理體現(xiàn)信貸全程風(fēng)險(xiǎn)管理的最終成果，如果貸后管理不到位，前期的貸前調(diào)查，貸中審查審批的所有努力都將歸于零。而我，屬于縣行第一批信貸員，在信貸業(yè)務(wù)工作中有三年的工作經(jīng)驗(yàn)，恰好具備了這方面的獨(dú)立工作的能力。

四、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。我今年X歲，精力充沛、思想進(jìn)步，思維活躍，學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強(qiáng)，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因?yàn)槲矣屑で?，讓我有精力努力工作；正因?yàn)槲矣屑で?，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑；正因?yàn)槲矣屑で?，也讓我具有了更多的時(shí)間，更多的精力，去鉆研和探索。

五、營銷工作經(jīng)驗(yàn)豐富，與客戶能夠融洽相處，與支行較為穩(wěn)定的儲(chǔ)蓄客戶都建立了較好的合作關(guān)系。我通過上門服務(wù)，對(duì)一些大客戶的情況都比較了解。良好的客戶基礎(chǔ)將會(huì)幫助我盡快適應(yīng)新的工作崗位，更好地開展工作。如果我這次能夠得到大家的支持，光榮當(dāng)選，我將在今后的工作中把各項(xiàng)工作做得更好。

一、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)和技能。虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事們請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，盡快適應(yīng)新崗位需要。

二、制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)控制度，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和管理，研究業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際提出風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告。我行財(cái)會(huì)部門內(nèi)部控制建設(shè)已有長足的發(fā)展，但是，面對(duì)人們?nèi)找鎻?fù)雜的思想、現(xiàn)象、行為，內(nèi)控制度要從過去防范差錯(cuò)轉(zhuǎn)向防范犯罪，保障資金安全方面。

三、打開我所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信貸業(yè)務(wù)，用我的激情，想法和行動(dòng)進(jìn)入我市的領(lǐng)頭行列。全力以赴做好吸存工作。近年來，我們支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果，若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成。只有廣開思路，才能使存款額有質(zhì)的飛躍。所以，在今后的工作中，我將一方面作好現(xiàn)有大客戶跟蹤走訪工作，達(dá)到穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，保證現(xiàn)有對(duì)公存款的相對(duì)穩(wěn)定；另一方面，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，通過各種渠道收集存款信息，不斷發(fā)掘市場(chǎng)潛力，開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，把吸存工作真正做大。

競(jìng)聘崗位發(fā)言稿范文第4篇

關(guān)鍵詞：學(xué)生；自主管理；模式

班級(jí)作為學(xué)校管理的基本單位，雖然是一個(gè)小集體，管理工作當(dāng)然也起著舉足輕重的作用。魏書生說：“管理是集體的骨架”。有著良好的管理，事情就會(huì)有頭緒，集體就會(huì)像一臺(tái)機(jī)器健康而又有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。新課程標(biāo)準(zhǔn)指出：教師是個(gè)決策者，而不是執(zhí)行者。所以對(duì)于班級(jí)管理，我們不能一手包辦，也不能放任自流，而應(yīng)建立以學(xué)生為主體，全體師生參與的班級(jí)自主管理模式。因此，在平時(shí)的教育教學(xué)中，讓學(xué)生成為班級(jí)管理的主人。在管理過程中要形成“人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，個(gè)個(gè)是主人”的有序和諧的良好局面，從而促進(jìn)班級(jí)自主管理的最優(yōu)化。那么，在職高的對(duì)口單招班，如何進(jìn)行自主管理呢？以下談?wù)勎以谄綍r(shí)教學(xué)中的一些想法與做法：

案例：我在2011年9月份接任2009（4）班的班主任，凡事都親力親為，每天起早貪黑，早上我是第一個(gè)進(jìn)教室，檢查教室的衛(wèi)生，看晨讀課紀(jì)律，然后去宿舍檢查衛(wèi)生，就連課間十分鐘也不會(huì)放松，也要看著他們有沒有嚴(yán)格遵守“三三四”時(shí)間分配要求（課間十分鐘分配：前三分鐘反思上節(jié)課內(nèi)容，后三分鐘思考下節(jié)課內(nèi)容，最后四分鐘上廁所或討論問題）。就這樣堅(jiān)持了一個(gè)多月，自感身體就吃不消了。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少問題。我班級(jí)學(xué)生依賴性特別強(qiáng)，自我管理能力極差。我反思后意識(shí)到：如果每件事我都要親自過問，都去包攬下來，其結(jié)果不僅自己疲憊不堪，還挫傷了學(xué)生的積極性和主動(dòng)性。

為了使班級(jí)能夠“健康而有序地運(yùn)轉(zhuǎn)”，我反復(fù)思考后，有了以下策略：

一、建立健全班級(jí)各項(xiàng)制度，使學(xué)生的管理有“法”可依，使學(xué)生的自我教育有“規(guī)”可循

自主管理不是放任不管，而是由原來的直接管理變成間接調(diào)控，班主任對(duì)班級(jí)的間接調(diào)控是由班級(jí)管理制度來實(shí)現(xiàn)的，因此實(shí)施自主管理，自主教育模式，就需建立合理完善的班級(jí)管理

制度。

1.在班級(jí)工作中我把校紀(jì)校規(guī)以及班級(jí)文明公約確定為班級(jí)的“憲法”，把它懸掛于教室的墻上，并組織學(xué)生經(jīng)?；仡?、學(xué)習(xí)、討論，通過不斷的強(qiáng)化教育，“憲法”的內(nèi)容逐漸被學(xué)生同化，外在的要求內(nèi)化成了學(xué)生自覺的意識(shí)和行動(dòng)。

2.在學(xué)生們自由充分討論的基礎(chǔ)上，根據(jù)民主集中制的基礎(chǔ)上制訂班級(jí)的班規(guī)以及學(xué)生自己的行為達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、品行等各方面提出了明確具體有針對(duì)性的規(guī)范要求。

3.根據(jù)班規(guī)，成立了自查自糾小組和班干部督察組，把外在的強(qiáng)化監(jiān)督和學(xué)生的自覺地自我教育有機(jī)地結(jié)合起來。從制度上保證了學(xué)生的自我管理、自我教育能真正落到實(shí)處。

二、建立班干部競(jìng)爭上崗制，實(shí)行民主選舉

俗語說：“火車跑得快，全靠車頭帶”。班干部是協(xié)助班主任開展班級(jí)工作的核心人物，也是搞好班級(jí)管理的關(guān)鍵人物，是班級(jí)各項(xiàng)制度落實(shí)的執(zhí)行者，是學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)開展的組織者，因此在班干部隊(duì)伍的組建上，我采取了同學(xué)自愿報(bào)名，鼓勵(lì)全班參與的崗位競(jìng)選演講形式。這樣不僅可以增強(qiáng)學(xué)生主人翁的意識(shí)，而且可以讓同學(xué)們大膽展示自我。在競(jìng)選演講中，選手必須闡明履行職責(zé)、工作方法、特長優(yōu)勢(shì)、具體目標(biāo)。競(jìng)選演講完畢，要求全體同學(xué)選出自己心目中理想的班委成員。同時(shí)為了給班委成員增加壓力，增強(qiáng)責(zé)任感，本班內(nèi)對(duì)班委隨時(shí)進(jìn)行“考評(píng)”，由學(xué)生投票選出工作負(fù)責(zé)者予以表揚(yáng)，而不負(fù)責(zé)者則隨時(shí)會(huì)“下崗”，這不但給了任職者危機(jī)感，還促使其加倍努力工作。這樣既增強(qiáng)了他們積極進(jìn)取的信心，也提高了他們的工作能力，使之成班級(jí)管理的主要

力量。

三、建立平等和諧的師生關(guān)系，實(shí)行民主管理

由于在過去的班級(jí)管理模式中，我對(duì)他們的過度管理，學(xué)生就不與我親近、交流，學(xué)生對(duì)與班主任也是“敬而遠(yuǎn)之”。只有少數(shù)活躍的尖子生能夠積極參與班級(jí)管理；其余同學(xué)總是處于被動(dòng)地位，教師問什么，他們答什么。在這種模式下，最后只能把學(xué)生培養(yǎng)成聽話的“羔羊”，沒有自己的主見，成為一個(gè)沒有創(chuàng)新意識(shí)的人，這根本不是現(xiàn)代教育所想得到的。教師應(yīng)該全面改變觀念，與學(xué)生形成一種新型的師生關(guān)系：班主任與學(xué)生的關(guān)系應(yīng)是人與人之間的關(guān)系，應(yīng)該是“朋友”關(guān)系，不應(yīng)該是指導(dǎo)者與被指導(dǎo)者的關(guān)系。當(dāng)他們迷茫時(shí)不吝嗇地問一句：“學(xué)習(xí)或生活上有困難嗎？我來幫助你。”；當(dāng)他們自信心不足時(shí)要鼓勵(lì)他們：“你一定行”。當(dāng)他們犯錯(cuò)誤時(shí)，姑且不要說對(duì)與錯(cuò)，首先讓他自己談?wù)勈虑榻?jīng)過，最后讓他自己做裁判；當(dāng)面對(duì)有爭議的問題時(shí)，教師不急于下結(jié)論，要留給大家一起討論甚至還可以利用主題班會(huì)時(shí)間讓學(xué)生去討論。這樣，可以增強(qiáng)他們的信心，可以激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣，還可以培養(yǎng)他們勇于探索，大膽創(chuàng)新的精神。

四、充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用

給學(xué)生提供選擇的機(jī)會(huì)，明確每位學(xué)生在班級(jí)中的位置與責(zé)任，使學(xué)生體會(huì)到自身的價(jià)值與尊嚴(yán)。為調(diào)動(dòng)每一位學(xué)生的積極性，就要使每一位學(xué)生都可以找到一個(gè)合適的位置，擔(dān)負(fù)一項(xiàng)具體的工作，人人都為集體作貢獻(xiàn)，人人意識(shí)到自己是班集體中不可缺少的一份子。我在班級(jí)中建立了“人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，個(gè)個(gè)是主人”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度、責(zé)任承包制度。在具體落實(shí)任務(wù)過程中，我采取了以下步驟：把班級(jí)任務(wù)進(jìn)行分解，然后讓學(xué)生根據(jù)自己的興趣愛好和責(zé)任能力，競(jìng)聘某一職務(wù)或任務(wù)。在衛(wèi)生分配時(shí)，我以身作則，主動(dòng)提出在班級(jí)中承擔(dān)一部分衛(wèi)生工作，這樣學(xué)生就更加意識(shí)到自己的責(zé)任，增強(qiáng)了自己的責(zé)任心。在班會(huì)活動(dòng)中，發(fā)揮學(xué)生的主體性，鼓勵(lì)學(xué)生積極而大膽的發(fā)言。如高考一模前的誓師大會(huì)前，學(xué)校要求每個(gè)班級(jí)派一名學(xué)生代表發(fā)言，以鼓勵(lì)本班學(xué)生自信心。我就按照傳統(tǒng)的方式，安排了一名成績優(yōu)異的班干部寫好發(fā)言稿，準(zhǔn)備讓其在大會(huì)上發(fā)言。結(jié)果卻出乎我的意料，她不是自己發(fā)言而是讓整個(gè)班級(jí)的同學(xué)都參與進(jìn)來，最后整個(gè)班級(jí)高呼：“2009（4）不一樣的班級(jí)，與眾不同的2009（4）班，我們會(huì)取得超乎想象的成績?！边@次我深有感觸，學(xué)生的自主性確實(shí)在幾個(gè)月的時(shí)間里發(fā)生了質(zhì)的變化，更加強(qiáng)了班級(jí)凝聚力，強(qiáng)化了每個(gè)學(xué)生的集體意識(shí)，同時(shí)也體現(xiàn)了他們的主人公意識(shí)。

在班級(jí)自主管理中，教師要做到既寬容又要尊重學(xué)生，還要經(jīng)常贊賞，鼓勵(lì)學(xué)生。

美國心理學(xué)家詹姆斯說：“人性最本質(zhì)的愿望，就是得到別人的贊賞。”沒有贊賞與鼓勵(lì)，學(xué)生就不可能會(huì)積極、主動(dòng)地學(xué)習(xí)。積極的贊賞與鼓勵(lì)能夠樹立學(xué)生的自信心，使其認(rèn)識(shí)到自己的潛力，不斷發(fā)展各項(xiàng)功能，成為生活與學(xué)習(xí)的成功者。在平時(shí)的教育教學(xué)中，哪怕是學(xué)生取得的一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，教師都要及時(shí)地給予肯定與表揚(yáng)，激發(fā)其潛能的爆發(fā)，尤其是在高三緊張的學(xué)習(xí)中，學(xué)生要達(dá)到短時(shí)間內(nèi)成績的提高，除了講究學(xué)習(xí)方法，學(xué)習(xí)效率外，教師的表揚(yáng)與鼓勵(lì)是樹立其自信與激發(fā)其潛能的最有效的途徑。

弘揚(yáng)人的主體性是時(shí)代精神的體現(xiàn)。班級(jí)自主管理的最終目標(biāo)就是提高學(xué)生的自覺意識(shí)和自我完善能力。班主任是教育者、領(lǐng)路人，只要我們心中裝滿陽光，充分了解孩子的心理狀態(tài)，持之以恒用真情去感化，定然會(huì)實(shí)現(xiàn)教育的最終目標(biāo)：“教是為了不需要教。”

參考文獻(xiàn)：

［1］魏書生.班主任工作漫談.廣西桂林漓江出版社，1993-08.

競(jìng)聘崗位發(fā)言稿范文第5篇

當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要我們來對(duì)前段時(shí)期所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便于更好的做好下一步工作。下面就讓小編帶你去看看會(huì)計(jì)季度工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

會(huì)計(jì)季度述職報(bào)告1一季度以來，財(cái)務(wù)科按照院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃，緊緊圍繞“質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的工作目標(biāo)，有重點(diǎn)地抓好財(cái)務(wù)服務(wù)保障工作，從動(dòng)員部署、建章立制、整頓行風(fēng)等方面入手，積極做好全科的質(zhì)量建設(shè)工作，三個(gè)月以來，在院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科同志的共同努力下，財(cái)務(wù)科的質(zhì)量建設(shè)工作順利展開，服務(wù)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變，辦事效率明顯提高。

一、基本情況

(一)認(rèn)真做好動(dòng)員部署工作

元月10日，全科召開了科務(wù)會(huì)，會(huì)上，張科長就如何開展好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了院首長關(guān)于質(zhì)量建設(shè)年活動(dòng)的講話精神和院、部通知要求，統(tǒng)一了全科人員的思想認(rèn)識(shí)，明確了目標(biāo)措施，王副科長對(duì)抓好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)提出了具體要求和方法步驟，通過動(dòng)員部署，大家充分認(rèn)清了開展“質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)的重要性和必要性。

(二)補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度

為提高依法管理水平和服務(wù)質(zhì)量，財(cái)務(wù)科組織制定了一系列財(cái)務(wù)管理制度，一是為嚴(yán)格票據(jù)的使用管理，制定了《票據(jù)管理制度》;二是規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，組織制定了財(cái)務(wù)各崗位工作職責(zé);三是加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理，組織制定《實(shí)物資產(chǎn)管理細(xì)則》;四是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，修訂完善了《經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限》和《基層財(cái)務(wù)管理辦法》。五是為整頓財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)保障態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，制定了《財(cái)務(wù)科服務(wù)行為規(guī)范》。

(三)大力開展行風(fēng)整頓活動(dòng)

為徹底解決服務(wù)不盡心、崗位不盡責(zé)、工作不盡力的飄浮作風(fēng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)理念，樹立財(cái)務(wù)人員良好形象，財(cái)務(wù)科開展了一系列的作風(fēng)整頓。

1、狠抓思想作風(fēng)整頓

認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長、政委在機(jī)關(guān)干部點(diǎn)名會(huì)上的講話，仔細(xì)閱讀了院長推薦的《沒有任何借口》這本書，寫了個(gè)人心得體會(huì)，科領(lǐng)導(dǎo)以此為契機(jī)，從自身做起，要求財(cái)務(wù)科全體干部按照院首長的要求，提高六種意識(shí)，對(duì)工作中出現(xiàn)的質(zhì)量不高、效果不好的問題要深挖思想根源，不斷提高個(gè)人的綜合素質(zhì);認(rèn)真組織開展了保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)行教育活動(dòng)，結(jié)合財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》，對(duì)各崗位工作人員尤其是直接接觸錢物的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了防腐倡廉教育，要求全體財(cái)務(wù)人員上交了財(cái)務(wù)安全保證書;抓住學(xué)雷鋒活動(dòng)月的有利契機(jī)，在大力開展學(xué)雷鋒服務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，針對(duì)財(cái)務(wù)人員思想狀況，認(rèn)真組織思想教育整頓，分析自身存在的問題，研究提高自身素質(zhì)的方法和措施。

2、狠抓服務(wù)態(tài)度整頓

財(cái)務(wù)科把質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)融入到經(jīng)費(fèi)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中，推行了財(cái)務(wù)崗位服務(wù)卡，制定具體的承諾內(nèi)容，自覺接受工休人員監(jiān)督，服務(wù)滿意率達(dá)90%，窗口服務(wù)業(yè)務(wù)完成率達(dá)100%，改善了服務(wù)質(zhì)量，提高了管理水平;積極開展以“為工休人員服務(wù)，樹行業(yè)新風(fēng)”為主題的窗口服務(wù)活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行《財(cái)務(wù)科服務(wù)規(guī)范》，推行文明禮貌用語，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、狠抓財(cái)經(jīng)紀(jì)律整頓

科學(xué)編制預(yù)算，通過充分調(diào)研和論證，在細(xì)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，采用零基預(yù)算，科學(xué)合理安排預(yù)算項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，確保了預(yù)算安排與實(shí)際工作任務(wù)緊密結(jié)合，增強(qiáng)了預(yù)算的針對(duì)性和指導(dǎo)性;規(guī)范票據(jù)管理，對(duì)近幾年科室在財(cái)務(wù)科領(lǐng)用收據(jù)的收款和實(shí)際上繳數(shù)量以及金額進(jìn)行了專項(xiàng)審查，同時(shí)對(duì)2000年至今，科室已使用完畢而未上繳的收據(jù)，限期上繳，并對(duì)虛開和第三聯(lián)為空白的現(xiàn)象以及已收現(xiàn)金的存放和使用情況進(jìn)行了檢查;針對(duì)全院財(cái)經(jīng)紀(jì)律大檢查中發(fā)現(xiàn)的一些審核報(bào)銷不及時(shí)、經(jīng)費(fèi)管理不到位的問題，制定了歸口經(jīng)費(fèi)管理細(xì)則和經(jīng)費(fèi)管理考評(píng)內(nèi)容，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。

二、質(zhì)量建設(shè)存在的問題及原因分析

一季度，財(cái)務(wù)科狠抓質(zhì)量建設(shè)，收到了一定成效。但也存在一些問題和不足：一是對(duì)把財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)貫穿到財(cái)務(wù)工作之中缺乏具體的規(guī)劃和思考;二是在當(dāng)前的新形勢(shì)下，對(duì)財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)面臨的新情況、新問題，尤其是對(duì)財(cái)務(wù)科轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量等方面反映的問題調(diào)查研究不夠，創(chuàng)新手段不足，缺乏具體的指導(dǎo);三是財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流的力度有待于進(jìn)一步加強(qiáng);四是在創(chuàng)新管理理念、提高管理效率等方面，還有待于快速推進(jìn)，及時(shí)總結(jié)，并進(jìn)一步規(guī)范。對(duì)這些問題要在今后的工作中全面分析，認(rèn)真加以解決。

三、改進(jìn)措施

1、認(rèn)真開展思想政治工作

近期對(duì)財(cái)務(wù)科的人員思想狀況進(jìn)行一次全面分析，特別是對(duì)確定轉(zhuǎn)業(yè)的人員的思想狀況，重點(diǎn)進(jìn)行分析掌握;利用黨團(tuán)活動(dòng)時(shí)間組織政治學(xué)習(xí)，通過開展會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育活動(dòng)和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)科全體人員樹立正確的人生追求和價(jià)值取向;深入開展談心活動(dòng)，認(rèn)真了解每個(gè)財(cái)務(wù)人員的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況，對(duì)個(gè)人存在的困難，積極想辦法，盡量幫助解決，為群眾排憂解難。

2、繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)

按照“機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)”、“后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)方針，在全科范圍內(nèi)開展提高服務(wù)意識(shí)的教育活動(dòng)，每周組織開展一次服務(wù)標(biāo)兵評(píng)比活動(dòng)，樹立服務(wù)典型，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立正確的服務(wù)觀念;嚴(yán)格落實(shí)《財(cái)務(wù)科服務(wù)規(guī)范》，推廣文明服務(wù)用語，并聘請(qǐng)科室人員進(jìn)行監(jiān)督，努力在全科范圍內(nèi)營造文明服務(wù)、規(guī)范服務(wù)的環(huán)境;進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)科窗口集中服務(wù)的功能，設(shè)立引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和窗口服務(wù)流程，簡化程序，減少辦事手續(xù)，方便基層，提高效率。

3、不斷提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，采用“請(qǐng)進(jìn)來、送出去”等方式，學(xué)習(xí)掌握同行業(yè)先進(jìn)知識(shí)和管理技術(shù)，提高財(cái)務(wù)人員工作水平和業(yè)務(wù)技能。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)，推行會(huì)計(jì)電算化管理，盡快實(shí)現(xiàn)手工記賬到網(wǎng)絡(luò)記賬管理轉(zhuǎn)變，提高工作效率。三是加強(qiáng)財(cái)經(jīng)知識(shí)宣傳教育，提高依法理財(cái)水平和全院人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度的自覺性。

會(huì)計(jì)季度述職報(bào)告2時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼三個(gè)月過去，由于公司場(chǎng)所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大，回顧以往雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨練，為了更好的總結(jié)上季度工作中的優(yōu)劣，以便在下季度工作的開展中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，避免缺點(diǎn)并且改正缺點(diǎn)，特寫此總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)給予批示和指正

一、上一季度工作總結(jié)：

1.根據(jù)公司發(fā)展方向，協(xié)助集團(tuán)公司升級(jí)和子公司申請(qǐng)，并提交

可用的資料，為公司下一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。

2.充分做好財(cái)務(wù)核算，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定，

賬目清楚。財(cái)務(wù)內(nèi)部做好各方面的核算和監(jiān)督。

3.工作中審核一切開支憑證，月末組織好賬目的核對(duì)，按照規(guī)定

編制憑證、報(bào)表，并及時(shí)整理、裝訂和保存。

4.監(jiān)督資金往來，工作跟進(jìn)以及與其他部門的配合，做好財(cái)務(wù)工

作。在這一季度中雖然總共收到應(yīng)收款________萬，與預(yù)想的結(jié)果存在很大的差異，資金匹配有很大的出入，導(dǎo)致資金緊張，但是通過財(cái)務(wù)部把關(guān)保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的備用金發(fā)放和其他急需資金的落實(shí)。

二.總結(jié)完上季度的工作情況，根據(jù)上季度工作所取得的成效以及工作中的不足，并且根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指引，我下季度工作計(jì)劃如下：

1.學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)，提高工作能力

總公司現(xiàn)在有5家賬目需要獨(dú)立核算的公司，必須學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、腳踏實(shí)地的做好財(cái)會(huì)工作。

2.會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽幣袷毓也莆窕峒浦貧取?a href='//xuexila.com/lunwen/revenue/shuishoulilun/' target='_blank'>稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳等等，會(huì)計(jì)人員要勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，保障會(huì)計(jì)處理的及時(shí)、準(zhǔn)確。

3.賬款回收

資金是公司的命脈，可以說現(xiàn)在應(yīng)收款回收是公司最重要也是最艱難的問題。在接下來的工作中，公司組織的收款小組，財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的提供信息，參與催款，避免出現(xiàn)爛賬。

4.開支審核

費(fèi)用報(bào)銷審核，根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

綜上所述，在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，努力提高工作能力，力求把工作做到更好，和公司一起成長。

會(huì)計(jì)季度述職報(bào)告3進(jìn)入第三季度，在市辦事處和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市辦事處會(huì)計(jì)主管委派制管理暫行辦法的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)和金融法律法規(guī)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能，以貫徹落實(shí)市辦事處及聯(lián)社的各項(xiàng)工作為目標(biāo)，強(qiáng)化管理，抓落實(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，完善費(fèi)用管理，努力實(shí)現(xiàn)全社財(cái)務(wù)狀況的根本好轉(zhuǎn)，同時(shí)并積極做好了當(dāng)前農(nóng)信社改革有關(guān)測(cè)算資料的上報(bào)等工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就第三季度主要工作述職如下：

調(diào)研報(bào)告工作匯報(bào)規(guī)章制度事跡材料心得體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話會(huì)議發(fā)言稿慶典致辭競(jìng)聘演講稿晚會(huì)主持詞

一、強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)

1、強(qiáng)內(nèi)控，抓管理。

根據(jù)年初工作意見，于8月份與保衛(wèi)科到碑廓信用社進(jìn)行內(nèi)部管理規(guī)范試點(diǎn)，首先制定了內(nèi)部管理規(guī)范試點(diǎn)實(shí)施方案及相關(guān)內(nèi)部管理考核辦法，成立規(guī)范試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排具體工作，試點(diǎn)方案中規(guī)范了內(nèi)勤15個(gè)崗位的崗位職責(zé)及工作規(guī)范以及安全保衛(wèi)11個(gè)制度規(guī)定，對(duì)內(nèi)部管理制定了詳細(xì)的制度規(guī)定，為管理水平的提高打下了良好的基礎(chǔ);為提高營業(yè)廳環(huán)境建設(shè)及安全保衛(wèi)設(shè)施方面的管理規(guī)范情況，先后到日照、黃島等外地參觀學(xué)習(xí)。其次、搞好內(nèi)部檢查，一是對(duì)碑廓信用社在前期股金規(guī)范中出現(xiàn)的錯(cuò)賬組織有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)查外核，二是與保衛(wèi)科配合搞好對(duì)代辦站檢查，采取抽查、夜間查的方法，重點(diǎn)對(duì)各社代辦站的庫款、憑證及安全方面進(jìn)行一次檢查。

2、開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)。

為了繼續(xù)提高柜臺(tái)帳款核算質(zhì)量，提高營業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，加強(qiáng)日常管理和安全保衛(wèi)力度，制定出臺(tái)了“嵐山聯(lián)社會(huì)計(jì)出納、安全保衛(wèi)達(dá)標(biāo)規(guī)范實(shí)施方案”，組織開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)。本次活動(dòng)計(jì)劃從6月21日起至9月30日止，活動(dòng)范圍共分會(huì)計(jì)基本規(guī)定、現(xiàn)金管理、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全保衛(wèi)四個(gè)部分，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)在一個(gè)穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。

3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作。

一是強(qiáng)化了會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作，搞好了對(duì)全社內(nèi)勤人員的管理與考核。三季度對(duì)全轄營業(yè)點(diǎn)進(jìn)行了庫款等專項(xiàng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)，通過檢查情況看，各社基本能按照會(huì)出基本制度的要求辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，庫款核對(duì)相符，無重大責(zé)任事故，但也存在不少問題，對(duì)存在問題按照內(nèi)部管理考核辦法進(jìn)行了嚴(yán)格處罰，切實(shí)做到了檢查輔導(dǎo)、查糾并重的效果。二是搞好了會(huì)出檢查輔導(dǎo)及現(xiàn)金考核。于8月上中旬搞好對(duì)各社、部營業(yè)機(jī)構(gòu)點(diǎn)今年以來的會(huì)出工作質(zhì)量和各營業(yè)點(diǎn)的庫存限額進(jìn)行了考核工作。本次輔導(dǎo)檢查根據(jù)“山東省會(huì)出輔導(dǎo)檢查實(shí)施方案”的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行，通過檢查情況看各營業(yè)點(diǎn)仍不同程度的存在著這樣那樣的違規(guī)違紀(jì)和超庫存限額問題，針對(duì)輔導(dǎo)檢查存在的問題對(duì)各社部進(jìn)行了不同程度的處罰，對(duì)超庫存限額的營業(yè)點(diǎn)對(duì)超額部分按照同業(yè)往來利率進(jìn)行處罰，此項(xiàng)工作于本月16號(hào)完成。

4、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)主管的管理和監(jiān)督。

為加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社會(huì)計(jì)主管委派制管理辦法要求，對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。如：財(cái)務(wù)管理實(shí)施、委派主管會(huì)計(jì)工資考核、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量、有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法、結(jié)算管理辦法、會(huì)計(jì)擋案管理辦法等，聯(lián)社成立了會(huì)計(jì)工作檢查監(jiān)督小組。每月對(duì)委派會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正或者通報(bào)批評(píng)，確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。由于狠抓了委派會(huì)計(jì)工作的管理，受派會(huì)計(jì)的責(zé)任心明顯增強(qiáng)，會(huì)計(jì)職能作用發(fā)揮明顯，聯(lián)社對(duì)在上半年開展內(nèi)部管理綜合檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，全處農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。

5、組織開展對(duì)人民幣的宣傳工作。

一是按市人行安排，7月份進(jìn)行人民幣的宣傳，各營業(yè)點(diǎn)全部發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅，達(dá)到預(yù)期目的。

二是按央行反洗錢局的安排，對(duì)～年至今的現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳的大額資金對(duì)行了及時(shí)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

6、做好協(xié)調(diào)關(guān)系。

于7月份陪同嵐山國稅局對(duì)碑廓、虎山、嵐山、營業(yè)部的～年度所得稅匯算情況進(jìn)行檢查，由于工作到位，本次檢查沒有出現(xiàn)其他任何問題。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量

為了在競(jìng)爭中求得生存，平時(shí)加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己思想道德水準(zhǔn)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，以最佳業(yè)務(wù)水平為分支機(jī)構(gòu)提供會(huì)計(jì)服務(wù)。同時(shí)，分支機(jī)構(gòu)對(duì)聯(lián)社委派主管會(huì)計(jì)的素質(zhì)要求也不斷提高，這就要求對(duì)具備會(huì)計(jì)專業(yè)資格、具有會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)過專門培訓(xùn)、責(zé)任心強(qiáng)的一大批專業(yè)人員不斷更新知識(shí)，全面提升自身綜合素質(zhì)，進(jìn)而有效地推進(jìn)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理水平。

1、實(shí)行定期例會(huì)制度。

于每月、季組織召開會(huì)計(jì)主管員專題會(huì)議，主要一是對(duì)上級(jí)行社轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件及制度規(guī)定進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)，特別是對(duì)今年聯(lián)社制定出臺(tái)的有關(guān)管理辦法進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)和討論，二是對(duì)委派會(huì)計(jì)工作進(jìn)行專題匯報(bào)，三是會(huì)議布置近期工作，進(jìn)一步明確思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，為做好各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí)，打下了良好的基矗

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和考核。

一是加強(qiáng)了對(duì)新招大學(xué)生專業(yè)理論、技術(shù)考核。根據(jù)年初制定要求，于8月12日組織有關(guān)科室人員，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)04年第二季度新招大學(xué)生業(yè)務(wù)理論、技術(shù)進(jìn)行考核，通過考核發(fā)現(xiàn)成績太不理想，業(yè)務(wù)技術(shù)普遍較差，達(dá)標(biāo)率較低，聯(lián)社對(duì)考核情況下發(fā)了通報(bào)，對(duì)不達(dá)標(biāo)人員按規(guī)定進(jìn)行了處罰，以保證了技術(shù)練兵活動(dòng)的順利開展和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

二是搞好知識(shí)宣講工作。根據(jù)聯(lián)社巡回知識(shí)講座安排，搞好了對(duì)各社、部財(cái)務(wù)部分的知識(shí)宣講，三季度重點(diǎn)學(xué)習(xí)了農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)結(jié)算、儲(chǔ)蓄、計(jì)算機(jī)管理與操作等專業(yè)理論知識(shí)，進(jìn)一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性和責(zé)任感。

三、加強(qiáng)經(jīng)營核算，提高經(jīng)營效益

1、搞好財(cái)務(wù)指標(biāo)的測(cè)算工作。

根據(jù)市辦事處～年財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃，三季度重點(diǎn)對(duì)全轄的經(jīng)營狀況進(jìn)行了詳細(xì)測(cè)算，并擬定了《～年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》及～年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃。為實(shí)現(xiàn)我社今年全部盈余打下了良好基矗

2、搞好專項(xiàng)央行票據(jù)發(fā)行的申請(qǐng)上報(bào)工作。

一是于7月初準(zhǔn)備好了票據(jù)發(fā)行上報(bào)的有關(guān)文件及測(cè)算數(shù)據(jù)等報(bào)告資料;二是于7月19日至23日利用1個(gè)星期的時(shí)間到市人民人行搞好增資擴(kuò)股情況報(bào)告、專項(xiàng)央行票據(jù)申請(qǐng)的上報(bào)及有關(guān)報(bào)表資料的審核;三是陪同市人行來嵐山對(duì)增資擴(kuò)股真實(shí)性情況的審核;四是于8月初陪同市人行人員到濟(jì)南大區(qū)行搞好專項(xiàng)央行票據(jù)申請(qǐng)上報(bào)資料的審核。此項(xiàng)工作接近二個(gè)星期的時(shí)間，經(jīng)過不懈的努力，申請(qǐng)上報(bào)票據(jù)發(fā)行的有關(guān)材料都較好地順利通過了各級(jí)人民銀行、銀監(jiān)局的審核，達(dá)到了一次申請(qǐng)成功。并于9月3號(hào)拿到專項(xiàng)票據(jù)的發(fā)行承諾書協(xié)議書，現(xiàn)已正式入賬，拿到的票據(jù)全部置換了呆賬貸款，置換后使不良貸款較____年占比下降幅度81。83%;不良占比達(dá)到6。91%。資本充足率達(dá)到5。44%，這樣我社二項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到規(guī)定要求，連續(xù)保持4個(gè)季度，到明年第三季度就能提前兌付票據(jù)，較好地完成了本次工作任務(wù)，切實(shí)做到了一次申請(qǐng)成功發(fā)行。

3、認(rèn)真組織開展摸底調(diào)查工作。

根據(jù)盛市的通知要求，我們積極搞好了省聯(lián)社關(guān)于認(rèn)真開展摸底調(diào)查，全面核實(shí)信用社財(cái)務(wù)、資產(chǎn)狀況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。本次調(diào)查共計(jì)10個(gè)表格，時(shí)間緊、工作量大，我們加班加點(diǎn)，于8月底前～完成并及時(shí)上報(bào)。

4、積極做好有關(guān)上報(bào)資料及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

一是于8月中旬積極搞好市辦事處交辦的上報(bào)資料及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，①增資擴(kuò)股及降低不良貸款情況表，②省聯(lián)社改革會(huì)議要求上報(bào)的股金分紅情況表，組織形式改革情況表等資料和報(bào)表。二是根據(jù)市辦事處通知要求，搞好了經(jīng)營情況預(yù)測(cè)分析重點(diǎn)是：①止～年8月底各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，②止8月財(cái)務(wù)收支情況分析，③預(yù)計(jì)今年財(cái)務(wù)收支實(shí)現(xiàn)情況，④預(yù)計(jì)今年經(jīng)營指標(biāo)完成情況，⑤當(dāng)前需要解決的問題。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，規(guī)范財(cái)務(wù)收支。

根據(jù)財(cái)務(wù)管理辦法的配比核算原則，在第三季度制定了計(jì)算正常貸款應(yīng)收利息實(shí)施方案及計(jì)算工具表，實(shí)行由原年末結(jié)息改按季結(jié)息的辦法。并于9月23日組織召開了各社會(huì)計(jì)主管員會(huì)議，進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，布置計(jì)算今年1—9月份各項(xiàng)正常貸款計(jì)算應(yīng)收利息，并納入當(dāng)期損益核算。

四、加強(qiáng)財(cái)紀(jì)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理

會(huì)計(jì)委派制實(shí)施以后，會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來，從源頭上控制了違規(guī)開支行為。同時(shí)根據(jù)聯(lián)社制定的營業(yè)費(fèi)用管理辦法，加強(qiáng)了費(fèi)用管理，嚴(yán)格把關(guān)，從嚴(yán)控制費(fèi)用支出，從而有效杜絕了費(fèi)用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象。通過加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用管理和嚴(yán)格把關(guān)，至9月未全社列支費(fèi)用總額503萬元，無不合規(guī)定列支費(fèi)用單據(jù)，費(fèi)用開支符合規(guī)定要求，保證了業(yè)務(wù)正常費(fèi)用的開支，公用費(fèi)用支出也得到了有效控制，營業(yè)費(fèi)用的管理運(yùn)行良好。1—9月份全處信用社均能夠嚴(yán)格按照以收定支比例管理費(fèi)用，無一超列費(fèi)用現(xiàn)象，同時(shí)共制止違規(guī)及不規(guī)范費(fèi)用開支189筆，金額23萬元，為全社扭虧為盈奠定了良好的基矗到9月底，全社營業(yè)費(fèi)用同比多支223萬元，綜合費(fèi)用率同比降低17。98個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總量控制在計(jì)劃以內(nèi)。

五、各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展

為全面提速～年全社經(jīng)營目標(biāo)，進(jìn)一步完善經(jīng)營機(jī)制，努力提高經(jīng)營效益。一是從年初開始對(duì)今年的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)了解和測(cè)算，為確定今年全社各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃做好準(zhǔn)備。二是按月、季搞好了財(cái)務(wù)收支活動(dòng)分析，及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)，以便正確決策。三是加強(qiáng)對(duì)非盈利性資金管理。按照，及時(shí)對(duì)各營業(yè)機(jī)構(gòu)點(diǎn)的庫存、備用金進(jìn)行考核，以進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金管理，努力壓縮不生息資金占用，提高資金收益率。從而使經(jīng)營狀況大有好轉(zhuǎn)。全社出現(xiàn)了“兩確?！薄ⅰ皟赊D(zhuǎn)變”的喜人局面?！皟纱_?！奔创_保了安全經(jīng)營無事故，確保了全轄無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生?！皟赊D(zhuǎn)變”即會(huì)計(jì)類型實(shí)現(xiàn)了由核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)了由全社整體虧損向整體盈余轉(zhuǎn)變。到9月底，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入2449萬元，其中利息收入2102萬元，同比增加1582萬元，收息率同比提高了3。37個(gè)百分點(diǎn);各項(xiàng)支出1670萬元，其中費(fèi)用支出503萬元，同比增加223萬元，費(fèi)用率同比下降17。98個(gè)百分點(diǎn)。全轄四社一部全部盈余，盈余額779萬元，同比減虧1344萬元，盈余面100%，經(jīng)營效益創(chuàng)歷史最好水平。

綜觀第三季度工作，按照市辦事處會(huì)計(jì)委派工作的具體要求，較好地履行了崗位職責(zé)，有效地解決了會(huì)出人員的崗位職責(zé)，強(qiáng)化了內(nèi)部管理規(guī)范工作，使全轄的會(huì)出工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，會(huì)出工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問題。主要表現(xiàn)在：一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好，以身作則，率先垂范的意識(shí)還不夠強(qiáng)，存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。二是在貫徹落實(shí)制度執(zhí)行上不夠認(rèn)真，監(jiān)督管理跟不上，存在抓制度落實(shí)的力度不夠。三是會(huì)出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高，學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來。針對(duì)以上問題，本人在下步工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和完善，按照市辦事處領(lǐng)導(dǎo)要求及委派會(huì)計(jì)主管的職權(quán)范圍，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)工作，努力完成市辦事處及聯(lián)社交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。以上個(gè)人工作述職，如有不妥當(dāng)之處，懇請(qǐng)市辦事處領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)，并加以監(jiān)督。

會(huì)計(jì)季度述職報(bào)告4二季度，我財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部認(rèn)真貫徹落實(shí)全年工作意見、二季度工作安排以及今年重點(diǎn)工作任務(wù)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主線，以“打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、提素質(zhì)、促發(fā)展”為中心，以“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求快”為導(dǎo)向，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高賬務(wù)組織能力，扎實(shí)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作，規(guī)范會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作行為，努力提升會(huì)計(jì)核算和經(jīng)營管理水平，現(xiàn)將今年二季度工作開展情況總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)收入管理，超額完成二季度經(jīng)營目標(biāo)

截止三季度末，各項(xiàng)業(yè)務(wù)總收入________萬元，較去年同期增加________萬元，增幅22、42%;其中貸款利息收入______萬元，較去年同期增加________萬元，增幅23、31%，較三季度計(jì)劃超________萬元，完成計(jì)劃的104、48%;中間業(yè)務(wù)收入______萬元，較去年同期增加________萬元，增幅14、72%。三季度賬面利潤實(shí)現(xiàn)________、____萬元，較去年同期增盈________萬元。

二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、根據(jù)明光市財(cái)政局《關(guān)于開展20____年度會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作的通知》文件精神，積極組織我行員工參加20____年度會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，提升我行員工會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)理論知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算水平和會(huì)計(jì)管理能力，積極保證會(huì)計(jì)從業(yè)人員基本素質(zhì)，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和規(guī)范化。

2、集中組織轄內(nèi)反洗錢信息報(bào)告員、臨柜人員、客戶經(jīng)理等相關(guān)人員，分兩期共有126人參加反洗錢知識(shí)培訓(xùn)，并組織觀看人民銀行總行反洗錢培訓(xùn)視頻，進(jìn)一步提升了全員的反洗錢業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。

規(guī)范辦理銀行賬戶、結(jié)算等各項(xiàng)業(yè)務(wù)，防范和打擊洗錢犯罪行為，維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)和金融秩序。

3、依據(jù)省聯(lián)社下發(fā)新《標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建規(guī)范及評(píng)分細(xì)則(20____版)》，組織會(huì)計(jì)主管及部分新員工進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范培訓(xùn)，逐條講解，規(guī)范操作，并組織集體討論，編發(fā)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范?？?，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作，有力提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理水平，不斷推動(dòng)我行創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階。

三、開展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)檢查，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，防控操作風(fēng)險(xiǎn)

三季度依據(jù)銀監(jiān)部門、省聯(lián)社、省物價(jià)部門及人民銀行的有關(guān)文件精神，會(huì)同稽核部、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理等部門組織開展存款業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查、20____年度反洗錢工作檢查、金融服務(wù)收費(fèi)業(yè)務(wù)自查、人民幣收付業(yè)務(wù)及反假貨幣等會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)檢查，通過檢查，及時(shí)糾正了存在問題，落實(shí)整改措施，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格處罰，共處罰1、25萬元，進(jìn)一步加強(qiáng)警示，教育廣大員工，增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，杜絕違規(guī)操作行為，確保檢查工作成效，有力防范各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營，促進(jìn)我行穩(wěn)健經(jīng)營和健康發(fā)展。

四、加強(qiáng)人民幣收付業(yè)務(wù)工作，規(guī)范人民幣收付行為，確保人民幣收付業(yè)務(wù)合規(guī)有序。

1、根據(jù)人民銀行明光市支行《關(guān)于繼續(xù)開展“加大錢幣回籠優(yōu)化流通環(huán)境”專項(xiàng)活動(dòng)》的通知，制定“加大殘幣回籠優(yōu)化流通環(huán)境”專項(xiàng)活動(dòng)考核方案，切實(shí)加強(qiáng)殘損人民幣兌換的社會(huì)宣傳，加快殘損人民幣回籠速度，確保全面完成人民銀行下達(dá)的年度回籠任務(wù)。

2、根據(jù)明光市反假貨幣聯(lián)席會(huì)議《關(guān)于開展20____年反假貨幣宣傳月活動(dòng)的通知》(3號(hào))文件通知，持續(xù)深入開展反假貨幣宣傳活動(dòng)，城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)于9月18日組織集中宣傳，____網(wǎng)點(diǎn)選擇集市日開展宣傳，宣傳方式以LED電子屏滾動(dòng)宣傳，并在營業(yè)廳外擺設(shè)宣傳臺(tái)，宣傳展板，向過往群眾發(fā)放反假貨幣宣傳折頁，通過此次宣傳活動(dòng)，切實(shí)幫助廣大群眾了解反假貨幣相關(guān)法律法規(guī)，促進(jìn)公眾樹立法制意識(shí)，有力打擊假幣違法犯罪行為。

五、做好機(jī)構(gòu)信用代碼推廣應(yīng)用工作，全面完成存量機(jī)構(gòu)客戶代碼證的發(fā)放。

六、積極拓展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作，規(guī)范保險(xiǎn)業(yè)務(wù)行為。

二季度組織新員工參加保險(xiǎn)從業(yè)人員資格考試，共有45人取得《保險(xiǎn)從業(yè)人員資格證書》，截止目前，已有167人取得《保險(xiǎn)從業(yè)人員資格證書》，占在崗職工人數(shù)的46%。提高了員工保險(xiǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)和法規(guī)意識(shí)。

會(huì)計(jì)季度述職報(bào)告5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好!

我是____年10月27號(hào)于____入職的會(huì)計(jì)____。至今已工作了三月有余，三個(gè)月工作小有成效：11月大致學(xué)會(huì)了如何做賬;12月做賬更為熟練，也知曉了各種賬務(wù)處理的原因;而____年1月，是將所學(xué)融會(huì)貫通的過程。

其實(shí)，相對(duì)入職的前兩個(gè)月份來說，1月并不繁忙。

1月份并沒有對(duì)本月發(fā)生的各種交易或事項(xiàng)進(jìn)行記賬工作，因?yàn)閟ap是1月31號(hào)才開賬，用友也還未開賬。如此，與之相關(guān)聯(lián)的各種核算、處理、分析工作也都不用做。

如此看來，1月的確不忙，但它很繁瑣。因?yàn)樗粌H要為____年做個(gè)盡量華麗的收尾，還要為____籌備一個(gè)良好的開端。

本月主要工作：

1) 統(tǒng)計(jì)并處理____年度各種舊賬;

2) 核對(duì)內(nèi)部往來;

____年度用友與sap固定資產(chǎn)按其原值核對(duì)，并找出累計(jì)折舊差異;

4) 用友與sap兩大系統(tǒng)科目余額核對(duì)，并對(duì)不一致項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，每月也都在做這種工作，但1月尤為繁瑣;

5) 將以前月份(4月-10月)憑證整理妥當(dāng)，并裝訂完畢;

6) 領(lǐng)購印花稅票，并對(duì)各應(yīng)貼花賬薄進(jìn)行貼花;

7) 發(fā)出定額與機(jī)打發(fā)票;

8) 進(jìn)行納稅申報(bào)。

本月各種工作，在大家的互相協(xié)調(diào)與溝通下，都能順利完成。期間出現(xiàn)各種小錯(cuò)誤也都及時(shí)修正。

不過，就1月份成果而言，更多的是心理狀態(tài)的成長而非工作能力的增加。

在情場(chǎng)中，大家常說“三年之痛，七年之癢”，說是歲月將激情蕩滌為平淡與索然。而在職場(chǎng)，在我的職業(yè)生涯中，過了前面充滿新鮮與挑戰(zhàn)的兩個(gè)月后，竟也覺得這個(gè)月過得甚為平淡。雖然有在盡職盡責(zé)地做好份內(nèi)工作，但總覺得缺乏了一種激情。這可能是適應(yīng)工作環(huán)境后的一種正常反應(yīng)。

孔子曰：“張而不弛，文武不能也;弛而不張，文武弗為也;一張一弛，文武之道也。”

作為有目標(biāo)的人，誠然不能“弛而不張”，但一直處于緊張狀態(tài)而得不到緩解也是會(huì)出現(xiàn)各種問題的。我想，1月的平淡狀態(tài)便是緊張之后的松弛，是為日后將工作做到更好更合理來做鋪墊的。