前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇建筑質(zhì)量論文范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
對節(jié)能工程重點部位、關(guān)鍵工序的監(jiān)督管理主要是為了保障建筑節(jié)能效果,在建筑節(jié)能工程的監(jiān)督管理過程中要突出重點,要把建筑節(jié)能專項驗收同地基、基礎(chǔ)、主體機構(gòu)驗收擺在同等重要的位置進行監(jiān)督和檢查。同時,可以推行建筑節(jié)能工程檢驗批樣板制,過程監(jiān)督和專項檢查相結(jié)合,保證建筑節(jié)能工程的節(jié)能效果。
1.1門窗、幕墻工程檢查現(xiàn)階段,先進的幕墻和門窗技術(shù)快速發(fā)展,相關(guān)節(jié)能技術(shù)也得到了廣泛的運用,現(xiàn)階段主要對門窗、幕墻的抗雨水滲透能力和抗風(fēng)壓能力,以及門窗、幕墻的變形能力進檢查的較多,對于門窗、幕墻的節(jié)能以及氣密性能沒有過多關(guān)注。對于門窗、幕墻的質(zhì)量監(jiān)督和管理可以從如下幾個方面入手。
1)金屬門窗主要檢查門窗隔斷熱橋措施是否符合設(shè)計圖紙和相關(guān)規(guī)范的要求,對于熱斷接點要檢查是否連接牢固,并能夠發(fā)揮效用,隔斷熱橋措施可靠。
2)門窗工程中所使用的中空玻璃應(yīng)采用雙道密封,且中空玻璃的密封性能和中空層厚度應(yīng)符合相關(guān)標準和設(shè)計圖紙的要求。玻璃密封條物理性能指標應(yīng)該符合建筑所在地的地方規(guī)定。
3)門窗與周邊墻體的密封應(yīng)該采用密封性和耐候性良好的密封材料進行密封。
4)門窗幕墻隔熱材料的選用應(yīng)該確保型材的結(jié)構(gòu)安全,現(xiàn)場使用的門窗幕墻型材應(yīng)該具有生產(chǎn)廠家出具的對于耐老化性能和力學(xué)性能的檢測報告。對于現(xiàn)場的使用的材料按照要求需要復(fù)檢的應(yīng)該嚴格按照求執(zhí)行。
5)對于建筑結(jié)構(gòu)的構(gòu)造縫、幕墻結(jié)構(gòu)單元的接縫、斷熱節(jié)點、熱橋部位、幕墻門窗保溫隔熱材料的填充,幕墻通風(fēng)換氣裝置的安裝以及凝結(jié)水排放和收集結(jié)構(gòu)的隱蔽工程,應(yīng)該加強質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查。
1.2新型墻體檢查現(xiàn)階段新型節(jié)能墻體的種類較多,主要有空心小型混凝土砌塊、加氣混凝土砌塊、混凝土空心磚等幾個大類,由于生產(chǎn)廠家規(guī)模和生產(chǎn)工藝的限制,普遍存在著產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定,在墻體工程施工結(jié)束后往往也存在著墻體開裂滲漏等質(zhì)量通病,在節(jié)能型新型墻體的監(jiān)督檢查過程中,可以通過如下手段加強現(xiàn)場施工質(zhì)量控制。
1)砌塊進場應(yīng)對砌塊齡期進行檢查,未滿28d齡期的砌塊嚴禁使用,施工現(xiàn)場進場新型節(jié)能型砌塊不得露天堆放,并加以苫蓋防止雨淋,進場墻體砌塊除了對抗壓強度、含水率等指標進行控制以外,還要對抗?jié)B性、干燥收縮率以及干密度進行檢測,從而保證砌塊砌筑質(zhì)量。
2)對墻體抹灰應(yīng)要求施工單位有專項施工方案,通過對于電線線槽、不同材料交接處進行掛防裂網(wǎng)進行處理,質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)該加強隱蔽工程的質(zhì)量抽查,并對墻體開裂的質(zhì)量通病開展聯(lián)合檢查進行預(yù)控。
1.3外墻和屋面保溫系統(tǒng)監(jiān)管現(xiàn)階段外墻保溫系統(tǒng)主要是由聚苯顆粒保溫灰漿以及EPS保溫板組成,由于外墻保溫技術(shù)推廣較晚,對于外墻保溫的防火、滲漏,以及飾面開裂還沒有統(tǒng)一而又完善的治理措施。對于外墻保溫的監(jiān)督管理主要以預(yù)控為主。
1)外墻保溫施工采用成套技術(shù)或者成套產(chǎn)品時,施工單位施工中使用的產(chǎn)品應(yīng)該具備耐候性檢測報告,對于非成套采用的外墻保溫材料,也要求施工單位對其耐候性進行抽樣檢測。對于黏結(jié)性材料(保溫砂漿),必須具備檢測報告,并嚴格按照廠家使用說明的配比進行施工。
2)加強外墻保溫施工過程中的抽查和監(jiān)督,如:保溫材料錨固件的連接、保溫墻板和預(yù)制保溫板的構(gòu)造節(jié)點和板逢的處理、外墻體加強網(wǎng)的布設(shè)、保溫墻體材料的固定和黏貼、重要節(jié)點和熱橋部位的處理、抗裂分隔縫的設(shè)置。
3)屋面保溫材料采用擠塑板或者聚苯板的應(yīng)適當(dāng)設(shè)置排氣孔排氣道,以利于屋面內(nèi)水汽的排除,上人屋面應(yīng)該澆筑混凝土保護層厚度不宜小于40mm,鋪設(shè)屋面保溫材料的防水方式應(yīng)采用倒置式。
2結(jié)語
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,沒有好的質(zhì)量,產(chǎn)品就沒有市場,只有高質(zhì)量的產(chǎn)品,在市場上才有競爭力,建筑設(shè)計也是同樣如此。
本人認為,只有在建筑設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)化管理上做文章,才能產(chǎn)出高質(zhì)量的建筑設(shè)計成品。建筑設(shè)計,在某種意義上講可等同于建筑產(chǎn)品,它是藝術(shù)創(chuàng)作與科學(xué)技術(shù)的結(jié)合體。它不能用工業(yè)化、工廠化、程序化的過程進行生產(chǎn),對于不同使用功能、性質(zhì)的建筑從內(nèi)容到外表形態(tài)是不同的。
建筑設(shè)計成果的質(zhì)量評定不能用固定的標準去衡量,即使達到建筑設(shè)計規(guī)范、標準和規(guī)程,也不能稱該建筑設(shè)計就是優(yōu)良品或精品。建筑設(shè)計是科學(xué)與藝術(shù)雙重創(chuàng)作的結(jié)合,是創(chuàng)作構(gòu)思加科學(xué)計算合成的結(jié)果。在運行過程中設(shè)計構(gòu)思組合產(chǎn)生出全新的東西,不可能有固定的模式可套用,建筑設(shè)計具有一定的隨機性變化。
建筑設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣,確切地說是一個目標范圍的界定,建筑規(guī)范、規(guī)程和標準是建筑設(shè)計合格的下限。建筑設(shè)計精品是在設(shè)計運行過程中優(yōu)化取舍,完善完美。因此,設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)化管理是十分值得重視的。
建筑設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)化管理,就在于強化、強調(diào)了設(shè)計的“全過程管理”,這是動態(tài)管理。它也打破了過去靜止的簡單化的“結(jié)果管理”淘汰制。從而避免浪費時間和造成直接經(jīng)濟損失。建筑設(shè)計運行過程要自始至終,由部分到整體、由管理點到強化點,由方案到施工圖,這些工作都要進行細化、優(yōu)化和篩選。它是積極主動、極具挑戰(zhàn)性的動態(tài)管理。
2、健全建筑設(shè)計質(zhì)量優(yōu)化管理的基礎(chǔ)——質(zhì)量管理保證體系
(1)建立法人掛帥的組織機構(gòu)。成立監(jiān)督機構(gòu),即法人親自掛帥,專家起主導(dǎo)作用的全方位的有機結(jié)合體。設(shè)立質(zhì)量檢查小組,每個項目均設(shè)質(zhì)檢員。以專家為主導(dǎo)是為了掌握專業(yè)技術(shù)的高標準高質(zhì)量,法人掛帥是保證質(zhì)量管理體系順利運行。主要目的是使這項工作經(jīng)濟化,制度化,責(zé)任化。
(2)健全可操作的規(guī)章制度。主要包括以下方面:一是規(guī)章制度的制訂要結(jié)合實際情況,一定要具體化、細化、量化,特別是要具有可操作性,以保證其運用的經(jīng)常性和可檢查性,以其達到預(yù)定目標。二是規(guī)章制度要量化,做到可以制成表格分門別類填寫打分。三是設(shè)計人員行為要規(guī)范,原則性要強,只有我們自己有效地規(guī)范了行為,才能使我們的服務(wù)對象滿意。四是跟蹤服務(wù)、反饋信息及時更正與處理。五是事前計劃要具體,事中控制有措施,事后總結(jié)有效果。
3、建筑設(shè)計質(zhì)量優(yōu)化管理的運作
建筑設(shè)計質(zhì)量優(yōu)化,不僅是為了設(shè)計產(chǎn)品合格,滿足設(shè)計規(guī)范的要求,而是為了高標準的追求。在設(shè)計優(yōu)化管理運行的前后,從計劃到分工、從人員到產(chǎn)品,從部分到整體等都是為了篩選出最優(yōu)的方法和手段,產(chǎn)出最佳產(chǎn)品。
(1)在定崗定位人員時即時挑選,既要進行優(yōu)化思想教育,又要注重量才使用,使每一個設(shè)計人員都有進取精神,思想中時刻存在著爭奪市場的競爭意識。這就是人員的優(yōu)化組合。
(2)確定每一個項目的優(yōu)化管理。所謂管理點,就是項目中起決定作用的關(guān)鍵點。比如:項目設(shè)計的方案圖、施工圖、預(yù)算,這就是建筑設(shè)計項目宏觀中既有影響又起決定性作用的關(guān)鍵點。
(3)設(shè)計項目的優(yōu)化統(tǒng)籌安排。設(shè)計項目的各個專業(yè)及專業(yè)內(nèi)部的不同程序的交叉運行必須要進行周密地安排。只有這樣才能使各個專業(yè)及專業(yè)內(nèi)部密切聯(lián)系,避免出現(xiàn)差錯,大大地縮短設(shè)計時間,提高工作效率。
(4)隨時制訂與研究項目的創(chuàng)新計劃。凡是設(shè)計項目運行過程出現(xiàn)新情況新問題,都應(yīng)該進行分析研究。只有不斷地向較高的目標前進,優(yōu)良產(chǎn)品才會不斷產(chǎn)出。
(5)提倡精品化、集成化、信息化。要創(chuàng)新要精品就必須掌握足夠的信息,如向國外發(fā)達國家學(xué)習(xí),他們的設(shè)計理念和先進經(jīng)驗,做到這一點也就等于找到了捷徑。
(6)提高設(shè)計人員整體水平和素質(zhì),給設(shè)計對象創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí),深造的機會,使他們在設(shè)計運行中的各個環(huán)節(jié)都能獨當(dāng)一面。
(7)制定優(yōu)化的最佳目標,打出最低的要求線,盡量把一些定性的要求變成定量的標準,以具有明確的可操作性。
(8)建筑設(shè)計方案的優(yōu)化管理。建筑設(shè)計方案對于設(shè)計項目十分重要,建筑設(shè)計方案的確定不僅僅是為了評選好的方案,優(yōu)化選取方案不是目的,重要的是在建筑設(shè)計方案運行中進行優(yōu)化管理。當(dāng)建筑設(shè)計方案選取后,按專業(yè)部分進行優(yōu)化、細化、量化而后運行。建筑設(shè)計方案優(yōu)化管理,旨在于打破舊的、固定不變的教條,采取積極地動態(tài)管理方法。
建筑設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)化管理,首先在于建筑設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)化,然后才是管理。建筑設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)化關(guān)鍵在于建筑設(shè)計思想目標的確立,建筑設(shè)計思想的優(yōu)化。
4、建筑設(shè)計運行系統(tǒng)與過程的優(yōu)化控制
設(shè)計運行系統(tǒng)指總體的各個部分運行一體化,而過程是進行設(shè)計的全過程。要對其進行優(yōu)化控制。首先,要確定系統(tǒng)部分的控制點,也就是運行的各個部分,即管理點,使每一個部分都進行優(yōu)化處理。然后,進行過程的優(yōu)化控制。如果只提達到質(zhì)量標準、滿足規(guī)范、規(guī)則的要求,那么建筑設(shè)計這個特殊的產(chǎn)品并非是精品。因為建筑設(shè)計的創(chuàng)作意識包括科學(xué)與藝術(shù)的排列與組合。提倡設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)化管理,就是始終有一個較高的目標去奮斗。這里目標指的是一個范圍,而不是具體的標準。方案有幾個,而最好的只有一個。復(fù)雜的建筑設(shè)計周期短的幾周、長的幾年,施工的周期更長。
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,沒有好的質(zhì)量,產(chǎn)品就沒有市場,只有高質(zhì)量的產(chǎn)品,在市場上才有競爭力,建筑設(shè)計也是同樣如此。
本人認為,只有在建筑設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)化管理上做文章,才能產(chǎn)出高質(zhì)量的建筑設(shè)計成品。建筑設(shè)計,在某種意義上講可等同于建筑產(chǎn)品,它是藝術(shù)創(chuàng)作與科學(xué)技術(shù)的結(jié)合體。它不能用工業(yè)化、工廠化、程序化的過程進行生產(chǎn),對于不同使用功能、性質(zhì)的建筑從內(nèi)容到外表形態(tài)是不同的。
建筑設(shè)計成果的質(zhì)量評定不能用固定的標準去衡量,即使達到建筑設(shè)計規(guī)范、標準和規(guī)程,也不能稱該建筑設(shè)計就是優(yōu)良品或精品。建筑設(shè)計是科學(xué)與藝術(shù)雙重創(chuàng)作的結(jié)合,是創(chuàng)作構(gòu)思加科學(xué)計算合成的結(jié)果。在運行過程中設(shè)計構(gòu)思組合產(chǎn)生出全新的東西,不可能有固定的模式可套用,建筑設(shè)計具有一定的隨機性變化。
建筑設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣,確切地說是一個目標范圍的界定,建筑規(guī)范、規(guī)程和標準是建筑設(shè)計合格的下限。建筑設(shè)計精品是在設(shè)計運行過程中優(yōu)化取舍,完善完美。因此,設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)化管理是十分值得重視的。
建筑設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)化管理,就在于強化、強調(diào)了設(shè)計的“全過程管理”,這是動態(tài)管理。它也打破了過去靜止的簡單化的“結(jié)果管理”淘汰制。從而避免浪費時間和造成直接經(jīng)濟損失。建筑設(shè)計運行過程要自始至終,由部分到整體、由管理點到強化點,由方案到施工圖,這些工作都要進行細化、優(yōu)化和篩選。它是積極主動、極具挑戰(zhàn)性的動態(tài)管理。
2、健全建筑設(shè)計質(zhì)量優(yōu)化管理的基礎(chǔ)——質(zhì)量管理保證體系
(1)建立法人掛帥的組織機構(gòu)。成立監(jiān)督機構(gòu),即法人親自掛帥,專家起主導(dǎo)作用的全方位的有機結(jié)合體。設(shè)立質(zhì)量檢查小組,每個項目均設(shè)質(zhì)檢員。以專家為主導(dǎo)是為了掌握專業(yè)技術(shù)的高標準高質(zhì)量,法人掛帥是保證質(zhì)量管理體系順利運行。主要目的是使這項工作經(jīng)濟化,制度化,責(zé)任化。
(2)健全可操作的規(guī)章制度。主要包括以下方面:一是規(guī)章制度的制訂要結(jié)合實際情況,一定要具體化、細化、量化,特別是要具有可操作性,以保證其運用的經(jīng)常性和可檢查性,以其達到預(yù)定目標。二是規(guī)章制度要量化,做到可以制成表格分門別類填寫打分。三是設(shè)計人員行為要規(guī)范,原則性要強,只有我們自己有效地規(guī)范了行為,才能使我們的服務(wù)對象滿意。四是跟蹤服務(wù)、反饋信息及時更正與處理。五是事前計劃要具體,事中控制有措施,事后總結(jié)有效果。
3、建筑設(shè)計質(zhì)量優(yōu)化管理的運作
建筑設(shè)計質(zhì)量優(yōu)化,不僅是為了設(shè)計產(chǎn)品合格,滿足設(shè)計規(guī)范的要求,而是為了高標準的追求。在設(shè)計優(yōu)化管理運行的前后,從計劃到分工、從人員到產(chǎn)品,從部分到整體等都是為了篩選出最優(yōu)的方法和手段,產(chǎn)出最佳產(chǎn)品。
(1)在定崗定位人員時即時挑選,既要進行優(yōu)化思想教育,又要注重量才使用,使每一個設(shè)計人員都有進取精神,思想中時刻存在著爭奪市場的競爭意識。這就是人員的優(yōu)化組合。
(2)確定每一個項目的優(yōu)化管理。所謂管理點,就是項目中起決定作用的關(guān)鍵點。比如:項目設(shè)計的方案圖、施工圖、預(yù)算,這就是建筑設(shè)計項目宏觀中既有影響又起決定性作用的關(guān)鍵點。
(3)設(shè)計項目的優(yōu)化統(tǒng)籌安排。設(shè)計項目的各個專業(yè)及專業(yè)內(nèi)部的不同程序的交叉運行必須要進行周密地安排。只有這樣才能使各個專業(yè)及專業(yè)內(nèi)部密切聯(lián)系,避免出現(xiàn)差錯,大大地縮短設(shè)計時間,提高工作效率。
(4)隨時制訂與研究項目的創(chuàng)新計劃。凡是設(shè)計項目運行過程出現(xiàn)新情況新問題,都應(yīng)該進行分析研究。只有不斷地向較高的目標前進,優(yōu)良產(chǎn)品才會不斷產(chǎn)出。
(5)提倡精品化、集成化、信息化。要創(chuàng)新要精品就必須掌握足夠的信息,如向國外發(fā)達國家學(xué)習(xí),他們的設(shè)計理念和先進經(jīng)驗,做到這一點也就等于找到了捷徑。
(6)提高設(shè)計人員整體水平和素質(zhì),給設(shè)計對象創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí),深造的機會,使他們在設(shè)計運行中的各個環(huán)節(jié)都能獨當(dāng)一面。
(7)制定優(yōu)化的最佳目標,打出最低的要求線,盡量把一些定性的要求變成定量的標準,以具有明確的可操作性。
(8)建筑設(shè)計方案的優(yōu)化管理。建筑設(shè)計方案對于設(shè)計項目十分重要,建筑設(shè)計方案的確定不僅僅是為了評選好的方案,優(yōu)化選取方案不是目的,重要的是在建筑設(shè)計方案運行中進行優(yōu)化管理。當(dāng)建筑設(shè)計方案選取后,按專業(yè)部分進行優(yōu)化、細化、量化而后運行。建筑設(shè)計方案優(yōu)化管理,旨在于打破舊的、固定不變的教條,采取積極地動態(tài)管理方法。
建筑設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)化管理,首先在于建筑設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)化,然后才是管理。建筑設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)化關(guān)鍵在于建筑設(shè)計思想目標的確立,建筑設(shè)計思想的優(yōu)化。
4、建筑設(shè)計運行系統(tǒng)與過程的優(yōu)化控制
設(shè)計運行系統(tǒng)指總體的各個部分運行一體化,而過程是進行設(shè)計的全過程。要對其進行優(yōu)化控制。首先,要確定系統(tǒng)部分的控制點,也就是運行的各個部分,即管理點,使每一個部分都進行優(yōu)化處理。然后,進行過程的優(yōu)化控制。如果只提達到質(zhì)量標準、滿足規(guī)范、規(guī)則的要求,那么建筑設(shè)計這個特殊的產(chǎn)品并非是精品。因為建筑設(shè)計的創(chuàng)作意識包括科學(xué)與藝術(shù)的排列與組合。提倡設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)化管理,就是始終有一個較高的目標去奮斗。這里目標指的是一個范圍,而不是具體的標準。方案有幾個,而最好的只有一個。復(fù)雜的建筑設(shè)計周期短的幾周、長的幾年,施工的周期更長。
建筑房建工程本身具有工期長、投資大、受周邊環(huán)境影響程度高等特點,這就使得房建施工會變得非常困難,并且房建工程的質(zhì)量會受多種因素的制約,例如,施工材料、施工中所使用的器械、設(shè)備以及施工工藝等,此外,施工過程中所實行的管理制度,也會對房建的質(zhì)量產(chǎn)生影響。這也就說明,施工中的每一個環(huán)節(jié)都對施工的質(zhì)量有所影響。要想保證房建的質(zhì)量安全,就必須對建筑房建的質(zhì)量安全問題進行嚴格的把關(guān),以做到切實保證人們的生命財產(chǎn)安全。
2建筑房建施工技術(shù)與質(zhì)量管理的影響因素
2.1人的因素
人是房建工程的主要發(fā)出者,對建筑工程的施工有著中重要影響。施工項目的管理人員、施工技術(shù)骨干、操作人員和服務(wù)人員,他們所組成的這個人際關(guān)系網(wǎng),共同作用于房建工程的質(zhì)量。這就要求,所有參與房建施工的人員,都必須有著強烈的責(zé)任意識和合作精神,才能保證建筑施工的質(zhì)量。
2.2材料因素
建筑房建施工中所需要的建筑材料、構(gòu)配件如鋼筋、混凝土、模板等種類繁多的材料,都將直接影響到建筑項目施工的強度、剛度、抗震性以及施工功能,并同時會對產(chǎn)品的耐久性產(chǎn)生影響。因此,在施工前必須做好材料的準備工作,應(yīng)派專業(yè)的選購人員進行材料的采購,并且要到正規(guī)廠家選擇優(yōu)質(zhì)材料。
2.3方法因素
科學(xué)的施工技術(shù),將會引導(dǎo)房建施工進入高質(zhì)量的軌道。施工中的方法包括工藝流程、技術(shù)方案、檢測手段以及組織措施等等。不恰當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)必定會導(dǎo)致工期的拖欠,增加施工的成本。因此,在施工方法的選用上,一定要結(jié)合工程項目的實際情況,全面分析并綜合考慮管理、技術(shù)、組織和成本等因素,最終敲定符合施工特點的最佳施工方法。
3保證建筑房建質(zhì)量管理的有效措施
3.1完善房建項目責(zé)任制
建筑房建施工中建立形式有效的項目責(zé)任制,是保證建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵手段,由于房屋建筑本身具有非常大的工程量,并且它還包含著層級形式的承包關(guān)系。所以,在進行具體的施工時,項目負責(zé)人要按照“分項保分部,分部保單位工程的原則,”將施工的總體進行分解,保證每一個工程項目、分部、分項工程都有著明確的施工目標。而對于項目較為復(fù)雜的工程,施工單位要根據(jù)技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì),設(shè)立質(zhì)量管理和監(jiān)控的重點。此外,還要規(guī)定各部門對施工計劃有詳細的書面說明。這樣一來,不僅建筑施工人員能夠明確自身的責(zé)任、任務(wù),而且能夠?qū)崿F(xiàn)工程的全方位的質(zhì)量監(jiān)控。
3.2建立健全監(jiān)督機制
建立健全建筑房建工程的監(jiān)督機制,是維護房建質(zhì)量的重要保證。為了避免由于較差的工程引起的安全事故,必須建立起強硬的監(jiān)管機制,并要完善相關(guān)的規(guī)章制度,將監(jiān)督工作落實到工程項目的各個環(huán)節(jié)之中,這樣才能有效的對建筑工程項目的質(zhì)量進行監(jiān)督。
3.3加強新技術(shù)的應(yīng)用
隨著建筑房價工程的不斷發(fā)展,其施工技術(shù)也在不斷的更新和完善,而這些新技術(shù)的更新和應(yīng)用,同時也將推動建筑工程新的進步,促使建筑工程質(zhì)量的不斷提高。因此,施工單位,應(yīng)當(dāng)積極地采用各種施工措施,將新技術(shù)、新設(shè)備、新材料應(yīng)用于建筑施工當(dāng)中,實現(xiàn)工程施工的現(xiàn)代化、專業(yè)化發(fā)展。此外,新技術(shù)的使用,也將有利于建筑資源的合理配置,將工程施工的可靠性提高到新的水平之上。就目前來說,我國房建中重點推廣的新技術(shù)有,地基與基礎(chǔ)工程新技術(shù)、混凝土與鋼筋施工新技術(shù)、建筑技能新技術(shù)等等。另外,房建單位也應(yīng)當(dāng)積極鼓勵施工單位使用新技術(shù),這是提高施工水平、保證施工質(zhì)量的有效途徑。
3.4加強技術(shù)人員培訓(xùn)
在我國,建筑施工人員大都來自于知識文化水平較低的農(nóng)民工。顯而易見,與專業(yè)的技術(shù)人員相比,這些人員的在管理能力和專業(yè)素質(zhì)上都非常欠缺,而且他們的流動性很大,這就無法是項目施工的質(zhì)量得到切實的保證。為了改變這一現(xiàn)狀,施工企業(yè)和單位必須要加強各級人員的專業(yè)知識、勞動技能以及安全知識教育上的培訓(xùn),以保證他們在面對新技術(shù)、新設(shè)備、新材料不至于出現(xiàn)束手無策的現(xiàn)象。只有高素質(zhì)、高水平的施工隊伍,才能將房建工程的質(zhì)量提高到新的檔次。
3.5強化單位管理協(xié)作
建筑房建工程的復(fù)雜性,不僅體現(xiàn)在它繁多的施工技術(shù)、工藝等方法上,還體現(xiàn)在它的施工中需要不同單位和部門的交叉作業(yè),這些因素都增加了建筑施工的難度,不利于企業(yè)的管理。為了保證項目工程的質(zhì)量,施工的企業(yè)必須對工程中的各個銜接的環(huán)節(jié)和項目,緊向融洽的連接,而這項工作的完成,就需要施工企業(yè)協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系,使各部門、各單位之間形成一個良性的合作機制,達到共同把關(guān)工程質(zhì)量的目的。特別是對于設(shè)計不夠規(guī)范、規(guī)則尚未明確的項目工程,施工技術(shù)人員要根據(jù)專業(yè)的技術(shù)水平和工作經(jīng)驗,合理處理項目中的問題。此外,對于施工中的交叉項目、特殊施工,要進行有重點的管理,并要將施工工序、施工部門的管理放在關(guān)鍵性的位置上。與此同時,要科學(xué)、合理的安排施工的時間和空間,保證技術(shù)人員的交替休息,以實現(xiàn)規(guī)定期限內(nèi)的工程竣工。
3.6提高施工技術(shù)水平
施工技術(shù)是建筑施工質(zhì)量的重要組成部分。在進行房建工程的斜屋面施工是,也可采取店面的支模方式,并要同時對澆筑時的混凝土進行及時的振搗,這樣就能提高斜屋面的承受力。對于房建工程柱模板混凝土澆筑的施工上,可以采用融合堅固性較強的材料一起對水泥樁進行澆筑,這樣就能避免出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。
4結(jié)語
1.1建筑工程質(zhì)量監(jiān)理市場不夠完善,監(jiān)理人員素質(zhì)有待提高
一方面,我國現(xiàn)階段監(jiān)理市場還不夠完善,許多監(jiān)理機構(gòu)存在同體監(jiān)理或者自主監(jiān)理等問題,進一步導(dǎo)致監(jiān)理市場的混亂性;另一方面,監(jiān)理機構(gòu)中缺乏專業(yè)的監(jiān)理人員,沒有嚴格的實施持證上崗制度,監(jiān)理人員缺乏責(zé)任意識、質(zhì)量意識等,在工作中整體的業(yè)務(wù)能力較差,無法滿足建筑工程質(zhì)量監(jiān)理要求。
1.2建筑工程材料監(jiān)理工作缺乏規(guī)范性
建筑工程施工材料質(zhì)量直接影響建筑工程整體的質(zhì)量,如果施工材料質(zhì)量得不到保障,那么就會對工程項目整體質(zhì)量造成影響。在施工材料采購階段,材料質(zhì)檢員如果缺乏專業(yè)的素養(yǎng)或個人職業(yè)素質(zhì)差,甚至?xí)霈F(xiàn)等現(xiàn)象,為了個人利益而采購不符合建筑工程施工要求的材料。這些問題的存在會影響建筑項目的品質(zhì),甚至?xí)绊懡ㄖw結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,引發(fā)不可挽回的施工安全事故。
1.3建筑工程項目監(jiān)理工作混亂
現(xiàn)階段我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)理綜合化管理較差,對工程施工階段各個監(jiān)理單位的職責(zé)不夠明確,甚至存在一個項目有多個監(jiān)理機構(gòu)共同完成的現(xiàn)象,導(dǎo)致工程建設(shè)中資源分配不合理,監(jiān)理工作混亂,有些項目多個監(jiān)理機構(gòu)一起管理,而有些項目卻無人問津,從而影響建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作的全面性。
.4工程質(zhì)量監(jiān)理信息化管理有待加強
隨著信息化技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用,特別是建筑工程監(jiān)理工作中對網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用,在一定程度上提高了監(jiān)理工作的質(zhì)量與效率。但是從整體上來看,建筑工程質(zhì)量監(jiān)理信息化應(yīng)用在很多方面存在局限性,信息化管理還相對落后。一些具有監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)中,會使用網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)理人員極少,信息傳遞往往采用人工、手寫等方式,監(jiān)理文件不統(tǒng)一,反而影響了監(jiān)理工作的整體效率;另外,管理信息更新較快,但監(jiān)理人員相關(guān)方面的知識面較窄,導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)理的手段單一,系統(tǒng)性較差。
1.5建筑工程質(zhì)量監(jiān)理人員較少
工程施工企業(yè)需要選用合理的監(jiān)理機構(gòu),需要對工程施工各個具體的環(huán)節(jié)設(shè)置監(jiān)理人員,包括材料監(jiān)理人員、施工技術(shù)監(jiān)理人員、設(shè)備監(jiān)理人員等等,同時明確監(jiān)理人員的工作職責(zé),保證后續(xù)監(jiān)理工作順利開展。但是現(xiàn)階段施工企業(yè)綜合化監(jiān)理設(shè)置工作不足,監(jiān)理工作者安排較少,對工程質(zhì)量監(jiān)理工作造成很大的影響。
2建筑工程質(zhì)量監(jiān)理強化措施
2.1強化建筑工程質(zhì)量監(jiān)理隊伍
工程質(zhì)量監(jiān)理隊伍建設(shè)是保證建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作順利開展的前提。第一,施工企業(yè)應(yīng)該加強對質(zhì)量監(jiān)理隊伍建設(shè)的重視,不斷的提高監(jiān)理隊伍的人員數(shù)量,滿足建筑工程各個環(huán)節(jié)監(jiān)理工作需要;第二,加大對監(jiān)理人員素質(zhì)培養(yǎng)工作,不僅提高監(jiān)理人員的專業(yè)知識,提升其業(yè)務(wù)水平,更需要加強對其職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),全面提升工程質(zhì)量監(jiān)理工作的質(zhì)量。
2.2推行標準化的工程質(zhì)量監(jiān)理
工程質(zhì)量監(jiān)理標準化,指的是對監(jiān)理工作統(tǒng)一形式與內(nèi)容,并指定統(tǒng)一的科學(xué)監(jiān)理標準。從某種角度上來說,可以將工程質(zhì)量監(jiān)理分為外部控制標準化以及內(nèi)部控制標準化兩個方面,其中內(nèi)部控制監(jiān)理標準化就是不斷的完善質(zhì)量相關(guān)的監(jiān)理制度,保證監(jiān)理單位內(nèi)部各個監(jiān)理行為具有一定的可衡量性,并通過內(nèi)部競爭形勢提升質(zhì)量的監(jiān)理水平;外部控制監(jiān)理標準化就是對工程進度管理、合同管理、成本管理等設(shè)置統(tǒng)一的標準,并監(jiān)督相關(guān)單位按照標準執(zhí)行。
2.3不斷提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的信息化水平
為了提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)理信息化水平,需要搭建質(zhì)量監(jiān)理信息化平臺,并通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),構(gòu)建科學(xué)的信息平臺、監(jiān)理工作數(shù)據(jù)庫等,實現(xiàn)監(jiān)理工作資源共享,不斷的提升建筑工程信息化管理水平,提高工程質(zhì)量監(jiān)理的質(zhì)量。
2.4強化建筑工程施工設(shè)備監(jiān)理
目前,我國建筑工程早已實現(xiàn)了機械化施工,工程施工設(shè)備逐漸向著多元化的方向發(fā)展,在很大程度上提高了建筑工程施工的質(zhì)量與效率,同時也給工程質(zhì)量監(jiān)理工作增加了難度。工程質(zhì)量監(jiān)理工作開展過程中,需要對施工設(shè)備質(zhì)量進行有效的監(jiān)理,不僅保證設(shè)備規(guī)范化使用,同時加強對設(shè)備的維護,為工程施工提供基礎(chǔ)保障。
2.5強化建筑工程施工階段的質(zhì)量控制
建筑工程施工環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)理工作的重點與難點,監(jiān)理人員需要對施工質(zhì)量進行嚴格的檢測、復(fù)核等,對于施工階段出現(xiàn)的質(zhì)量問題,監(jiān)理人員需要充分行使監(jiān)理的權(quán)利,監(jiān)督相關(guān)部門對質(zhì)量問題的整改,督促相關(guān)施工單位盡快處理質(zhì)量問題。另外,如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)工程施工可能存在的安全風(fēng)險,或者是對于已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題,監(jiān)理工程師需要根據(jù)實際情況立即下達停工指令,同時督促有關(guān)施工單位實施整改,及時的消除質(zhì)量隱患與處理事故,保證隱患消除后才能下達復(fù)工指令;同時,監(jiān)理單位還需要加強對工程施工的質(zhì)量驗收工作,發(fā)現(xiàn)不合格的項目需要責(zé)令其實施返工。
3結(jié)語
建筑工程 建筑法規(guī) 建筑 建筑設(shè)計 建筑設(shè)計理念 建筑結(jié)構(gòu) 建筑學(xué) 建筑結(jié)構(gòu)論文 建筑英語 建筑專業(yè) 紀律教育問題 新時代教育價值觀