地鐵轉(zhuǎn)正總結(jié)
前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇地鐵轉(zhuǎn)正總結(jié)范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
地鐵轉(zhuǎn)正總結(jié)范文第1篇
一個新入職的員工大多都要經(jīng)歷從試用期到轉(zhuǎn)正，那么你知道轉(zhuǎn)正工作總結(jié)怎么寫嗎?今天小編給大家為您整理了試用期員工自我工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
試用期員工自我工作總結(jié)范文一我于今年_月_日成為本公司的試用員工，根據(jù)公司安排，目前在公司法務(wù)部工作。
作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，剛走出校門，踏入社會，帶著充滿好奇的心來到我們公司，剛?cè)肼殨r懷揣著幾份不安，不知能否融入公司，該如何做好工作，但是經(jīng)過公司培訓(xùn)后，公司寬松融洽的工作氛圍、充滿年輕活力、團(tuán)結(jié)一心的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
三個多月來，我在_總、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步，自進(jìn)部門以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂，前段時間正值法務(wù)?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇髡?，公司螹ㄎ癲磕苤貧ǔ鲆惶琢鞒?，使法伟d孔呱險歟赺經(jīng)理和_主任的帶領(lǐng)下，我們把法務(wù)部以往的文件依科學(xué)的方法整理歸檔，制作出本部門組織框架、職責(zé)、工作流程等。法務(wù)部日趨走上正軌，我們處理事務(wù)有條有序，每日過的也很充實(shí)。之后又調(diào)到投資部門，里面的業(yè)務(wù)知識是我以前從未接觸過的，但是在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情指導(dǎo)下，我在很短的時間內(nèi)適應(yīng)那里的環(huán)境，學(xué)到了很多新知識，也更全面了解公司，為以后的工作開展做了充分的準(zhǔn)備。在工作過程中，我?guī)е贻p人的那股勁，勤勉不懈，虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)請教，不斷提
高自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場，總會犯一些錯誤，但我會引以為戒，不斷吸取教訓(xùn)，不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似錯誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝你們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這三個月，我已經(jīng)熟悉公司情況，掌握本部門工作，做到事前做好公司風(fēng)險防范，進(jìn)行合同的制定及審查，能夠協(xié)助王律師進(jìn)行訴訟糾紛，從整體上把握公司的法務(wù)運(yùn)作流程。當(dāng)然我還有很多不足，許多需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)地方。比如與人溝通，應(yīng)對突發(fā)事務(wù)等。
這是我的第一份工作，這三個月來我學(xué)到了很多，也有不少感悟，看到身邊同學(xué)一個接一個的離去，但我堅持留下，因?yàn)槲夜驹诳焖侔l(fā)展，這里可以發(fā)揮我的熱量，揮灑我的熱血，我感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)價值的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
試用期員工自我工作總結(jié)范文二20__年4月1號，是我一生難忘的日子。經(jīng)過了6個月的崗前培訓(xùn)后，我成為了一名地鐵員工。在過去的這幾個個月里，我受到了“地鐵大家庭”的關(guān)心和照顧，得到了迅猛的成長，現(xiàn)在6個月試用期已經(jīng)到了。我現(xiàn)在鄭重向領(lǐng)導(dǎo)正式提出轉(zhuǎn)正申請，請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我轉(zhuǎn)為正式員工，我將做以下匯報：
在這個月里，我按照正式員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，使自己在各個方面不斷的成長，這段跟車實(shí)習(xí)的日子里讓我充份體會到了要想成為一名合格的地鐵司機(jī)所要付出的努力不是幾個月就能達(dá)到的，要想讓自己也成為一名合格的司機(jī)不僅要有好的駕駛技術(shù)，處理突發(fā)事件時的冷靜和沉著，還要有對車輛構(gòu)造的深入了解，但是這段時間以來讓我更加深入的領(lǐng)會到了一名優(yōu)秀的司機(jī)首先就是要有一顆“責(zé)任心”， 它是我們每一名渴望成為地鐵員工的人都應(yīng)該具有的一種基本素質(zhì)，更是做好本職工作所必須的條件。因此，要想把工作做好，提高責(zé)任心是至關(guān)重要的。在這段日子里，我一直努力的朝著一名優(yōu)秀的地鐵司機(jī)而努力。在技術(shù)方面通過代班主任和師傅們平時的細(xì)心教導(dǎo)，每天感覺都有一定的提高，在正線操作方面，自己也本著認(rèn)真開好每一站的想法。在下班后也會拿出一定的時間總結(jié)每天工作的得失，及時總結(jié)。通過自己的努力，我在公司組織的考試中獲得了第二名的成績，也正因?yàn)檫@個成績，公司決定提前和我簽訂了勞動合同，受到這個消息的時候我心理非常的激動，這讓我感到這段時間的努力是值得的，我也會朝著這條路堅定不移的走下去。
在這段實(shí)習(xí)期間，通過公司和班組的培訓(xùn)，讓我對地鐵文化有了逐漸深入的了解，首先一個城市的軌道交通是城市公共交通運(yùn)輸?shù)墓歉?，而我們又處在中國的政治文化中心北京，地鐵作為北京軌道交通的門面所起到的作用毋庸置疑，如何撐起這個門面，把北京的門面做的漂亮是擺在我們每一個地鐵人眼前的任務(wù)。作為一名地鐵司機(jī)我們要確保地鐵安全正點(diǎn)，向乘客提供快捷，方便，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，要以實(shí)現(xiàn)安全，準(zhǔn)確，高效，服務(wù)的運(yùn)輸宗旨之路一步一個腳印的走下去!
當(dāng)然，在這3個月里我也發(fā)現(xiàn)自身存在一些問題。作為一名年輕人，努力拼搏精神和開拓創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)，在工作上沒有趕超一切的信念。工作中有時不夠仔細(xì)等，今后將努力加以改進(jìn)。要努力做到克服消極思維、模糊認(rèn)識所造成的各種束縛，徹底破除急躁情緒，迎難而上，積極工作，對遇 到的問題要進(jìn)行理性思考，加大、加強(qiáng)自己獨(dú)立判斷能力，并根據(jù)個人具體情況和自身工作特點(diǎn)，不斷完善和提高自己，腳踏實(shí)地地投入到工作中去。
在今后的學(xué)習(xí)工作中，我不光要加強(qiáng)專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，而且也要擴(kuò)充自己的知識面，制定適合自己工作的學(xué)習(xí)計劃，按著成為一名優(yōu)秀司機(jī)的路走下去。
來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，北京地鐵的美好明天更輝煌。
做為試用員工，我十分渴望轉(zhuǎn)正，請領(lǐng)導(dǎo)考慮我的申請，我將虛心接受領(lǐng)導(dǎo)對我的審查和考驗(yàn)。
試用期員工自我工作總結(jié)范文三加入恒大已經(jīng)進(jìn)半年的時間了，在這半年的時間里，我由一名對恒大無限憧憬的門外漢變成了恒大大家庭中的一員。從畢業(yè)到現(xiàn)在，3年的時間讓我學(xué)會了 很多，也收獲了很多，特別是在恒大這半年的工作經(jīng)歷，我從中學(xué)到的、體會到的是我以往工作時間的數(shù)倍之多。我感覺到我已經(jīng)充分融進(jìn)了恒大的體系之中，做好了當(dāng)一名合格恒大員工的準(zhǔn)備，這無疑是我置業(yè)生涯中一個重要的時刻。 從加盟恒大的那一刻起，恒大的文化就深深感染了我，吸引著我。我感覺到自己身上的擔(dān)子重了，這不僅是一種壓力，更是一種責(zé)任，是做好工作的原動力。所以我不斷告誡自己，要想成為優(yōu)秀的恒大人，除了出色的完成工作外，還要有良好的心理素質(zhì)和責(zé)任感，要克服以前工作的陋習(xí)，改變工作態(tài)度，嚴(yán)格要求自己，做事做細(xì)節(jié)，把工作做到極致。
自加盟恒大以來，我一直從事財務(wù)收銀工作。我認(rèn)為收銀員是我司一個非常重要的崗位。作為收銀員應(yīng)該具備高尚的道德和耐心細(xì)心的品質(zhì)，全力維護(hù)公司的利益，遵守財經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。按工作行為規(guī)范，認(rèn)真全力做好本職工作，誠實(shí)守信，愛崗敬業(yè)。我工作積極主動，認(rèn)真踏實(shí)，能吃苦耐勞，每天都是全身心投入工作中，在平凡的崗位上做不平凡的自己。正是因?yàn)槲冶M職盡責(zé)的工作，也贏得了同事的好評，不過我清醒的認(rèn)識到任重而道遠(yuǎn)。而我也會戒驕戒躁，堅守自己崗位，同時也在加緊學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，等待承擔(dān)更大的責(zé)任，為領(lǐng)導(dǎo)和公司分憂解愁。
回顧這半年來的工作經(jīng)歷，我深深體會到了恒大作為全國優(yōu)秀企業(yè)的魅力。恒大的文化和恒大精神深深感染著我，我感受到了恒大雄厚的企業(yè)實(shí)力和輝煌的發(fā)展前景。我為自己有幸能加入恒大而自豪，感謝公司給我提供實(shí)現(xiàn)自我價值的平臺，在經(jīng)歷了6個月的使用后，我覺得自己完全具備成為一名合格恒大員工的條件，特此向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為感!
地鐵轉(zhuǎn)正總結(jié)范文第2篇
關(guān)鍵詞：地鐵隧道；下穿鐵路；橋梁施工
加強(qiáng)對鐵路建設(shè)施工技術(shù)的提升，對工程地質(zhì)、車站結(jié)構(gòu)、城市鐵路風(fēng)險控制、開挖面、土體改良、開挖面穩(wěn)定、同步注漿、地表沉降控制等事項(xiàng)的實(shí)施技術(shù)流程掌握起來，對其中的各個細(xì)節(jié)性的建設(shè)結(jié)構(gòu)能夠穩(wěn)定建設(shè)，真正使地鐵隧道下穿鐵路橋梁的施工技術(shù)能夠不斷提升。
一、工程地質(zhì)施工控制
對于工程地質(zhì)的選擇與建設(shè)控制來說，它是一個較為嚴(yán)格的建設(shè)過程，將內(nèi)部的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善建立，才能使其完善進(jìn)行下去。
（一）正確施工流程
正確的施工流程就是填土層建設(shè)——墊高——第四紀(jì)全新世的沖洪積層填土——第四紀(jì)晚更新世的沖洪積層填土。對這一流程來說，施工原則就是將地質(zhì)的土層進(jìn)行穩(wěn)固建設(shè)，給鐵路橋梁的建設(shè)提供一個優(yōu)良的建設(shè)基礎(chǔ)，使橋梁的建設(shè)能夠穩(wěn)固提升。
（二）填土環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)
第一層土層應(yīng)該填充粉土，層底得高度應(yīng)該保持在40.21～41.81米左右；在沖洪積層的土質(zhì)填充過程中，將粉土、粉質(zhì)黏土進(jìn)行分層填充，第四紀(jì)全新世的沖洪積層的墊土高度為26.21～33.91米左右；第四紀(jì)晚更新世的沖洪積層的層底高度為20.21～26.21米左右。
二、車站結(jié)構(gòu)研究
對于車站結(jié)構(gòu)來說，主要就是對車站在地面上的占地方式與其對道床的占用位置進(jìn)行研究。對其中的鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)、筏板基礎(chǔ)的施工方位、內(nèi)部距離重視起來，使兩道變形縫的呈現(xiàn)方式能夠更加明顯，根據(jù)實(shí)際情況，將基礎(chǔ)底面的高程進(jìn)行有效控制；另外將道床上的每個墊塊的焊接縫的不同程度的裂縫進(jìn)行呈現(xiàn)，使橋梁的建設(shè)基礎(chǔ)能夠突出出來，在后面的建設(shè)過程中，為進(jìn)行良好的建設(shè)施工提供完善條件。
三、穿越城市鐵路風(fēng)險控制管理技術(shù)
為了使城市內(nèi)部的鐵路運(yùn)營狀況更加安全，就要將創(chuàng)新的運(yùn)營技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用，把握重點(diǎn)事項(xiàng)，真正將綜合性的建設(shè)方案呈現(xiàn)出來。
所以要對整體的道床沉降的范圍進(jìn)行有效控制，一般來說，其沉降距離不要超過30毫米；如果由于施工而出現(xiàn)地表沉降的現(xiàn)象，那么其沉降范圍要控制在5毫米以下，保證地表有一個安全穩(wěn)定的狀態(tài)存在。
在施工過程中，容易出現(xiàn)地表沉降的現(xiàn)象，尤其是在軟土條件下，要運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)，盡量降低沉降范圍；根據(jù)實(shí)際情況，將地質(zhì)、地層的基本情況掌握起來，對挖土體施工與管片拼裝事項(xiàng)的實(shí)施過程完善呈現(xiàn)；把握地層變形、地質(zhì)變軟的實(shí)際影響狀況，加強(qiáng)對這些事項(xiàng)的隨時返修的技術(shù)供應(yīng)能力提升。
四、開挖面穩(wěn)定實(shí)施技術(shù)
開挖面穩(wěn)定實(shí)施的重要前提就是對土壓效果的穩(wěn)定提升，完善對開挖機(jī)械的管理應(yīng)用的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對開挖面積、深度進(jìn)行事前有效測量，良性開挖，穩(wěn)定建設(shè)；開挖壁的堅固程度的建設(shè)也是比較重要的，一邊開挖，一邊進(jìn)行加固，真正將開挖面的整體質(zhì)量進(jìn)行提升，使基礎(chǔ)性的橋梁建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)能夠呈現(xiàn)出來。
五、土體改良與地層處理
螺旋輸送機(jī)在土壓施工過程中，應(yīng)該是能夠順暢排土的。所以，需要將切削下來的土體進(jìn)行加泥、化學(xué)泡沫，來控制土砂的流動性、塑性與泌水性處在正常的狀態(tài)下，使順暢排土的效果能夠完善呈現(xiàn)出來。
在進(jìn)行盾構(gòu)排土工作中，就要將盾構(gòu)開挖面的穩(wěn)定性落實(shí)好，正面土層的壓力要控制在一定的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，此事項(xiàng)要根據(jù)現(xiàn)場世紀(jì)情況來進(jìn)行確立。其排土量關(guān)鍵就在于運(yùn)輸機(jī)的實(shí)際轉(zhuǎn)速上，其轉(zhuǎn)速又是受千斤頂推進(jìn)的速度控制的。排土量與壓力差要想成正比關(guān)系，就要在主動與被動破壞界限之間進(jìn)行開挖。其正常的開挖速度35毫米/分鐘，不要使速度過快，以免對地層產(chǎn)生擾動。
六、同步注漿
在進(jìn)行同步注漿之前，要選擇正確的注漿方法和注漿參數(shù)，一定要將注漿的過程進(jìn)行有效關(guān)注，真正將注漿的工作進(jìn)行完善實(shí)施，使地層沉降控制到最佳水平。這就要靠快速的限域型的填充機(jī)理對建筑空隙進(jìn)行有效的注漿填充，使其整體的建筑建設(shè)效果能夠穩(wěn)固建立。
利用同步的注漿系統(tǒng)，把盾構(gòu)機(jī)進(jìn)行相應(yīng)推進(jìn)，一邊推進(jìn)，一邊對空隙進(jìn)行注漿填充。在進(jìn)行壁后的注漿填充過程中，一定要將千斤頂?shù)氖褂靡?guī)范掌握起來，把握對千斤頂推力的控制，使其對圍巖的作用力能夠進(jìn)行提升。注漿過程中，一定要將各個工作內(nèi)容進(jìn)行聯(lián)系，找到創(chuàng)新的建設(shè)突破口，使過軌施工的最佳建設(shè)效果能夠呈現(xiàn)出來。
在進(jìn)行二次的補(bǔ)漿過程中，補(bǔ)漿量應(yīng)該是首次注漿量的30%，其注漿壓力應(yīng)該控制在0.3pa上下。每兩環(huán)補(bǔ)漿一次。一邊施工，一邊檢測，真正將其補(bǔ)漿的量其次數(shù)控制好，在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)漿過程中，利用優(yōu)良的補(bǔ)漿方法，在控制過程中，使整體效果呈現(xiàn)出來，不良的地方要重新進(jìn)行施工。
七、管片的拼裝施工
首先，管片的拼裝施工一定要緊隨盾構(gòu)開挖，根據(jù)實(shí)際情況，要將管片與盾尾間的相互關(guān)系進(jìn)行有效研究掌控，根據(jù)實(shí)際，將其距離控制好；其次，管片的端面姿態(tài)要受盾構(gòu)機(jī)軸線來控制，在互相作用與協(xié)調(diào)過程中，工作人員要將最合適的位置與狀態(tài)整理好，不論是對軸線的內(nèi)側(cè)還是外側(cè)，都不要有過大的壓力存在，以免使施工效果出現(xiàn)偏差；拼裝過程中，要對其環(huán)面的平整度與橢圓度進(jìn)行有效控制；每片管片拼裝完畢之后，都要靠攏千斤頂，這樣就不容易出現(xiàn)盾構(gòu)機(jī)后退的現(xiàn)象，如果稍有偏差，可將其擰緊或者直接進(jìn)行環(huán)向螺栓的固定，使其能夠被真正穩(wěn)固住。
八、地表沉降控制
在控制地表沉降的工作過程中，首要的任務(wù)就是將對土的壓力進(jìn)行嚴(yán)格控制，在預(yù)警值一下將開挖速度與出土量進(jìn)行完善控制，不斷調(diào)整土倉的壓力，從而能夠控制注漿的壓力與相應(yīng)的注漿量，也就能夠防止地層出現(xiàn)變形的現(xiàn)象。
其次，要對注漿整體環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，把握注漿效果的初衷，將注漿壓力與注漿量進(jìn)行嚴(yán)格管理，對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析，發(fā)現(xiàn)有偏頗的地方，一定要及時進(jìn)行調(diào)整，將理論數(shù)值與實(shí)際數(shù)值進(jìn)行對比，并且將實(shí)際情況中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行研究，找到解決問題的創(chuàng)新方案，使建設(shè)的效果能夠不斷提升。
為了使盾構(gòu)機(jī)的推進(jìn)方向保持到穩(wěn)定的水平，就要將隨時的檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行研究，稍有絲毫的偏差就可能出現(xiàn)工作失誤，所以一定要將完美的工作效果呈現(xiàn)出來，借助先進(jìn)的保護(hù)措施，使盾構(gòu)機(jī)能夠在行進(jìn)過程中，沿著正確的軌道行進(jìn)，一邊施工，一邊檢測，一邊改正，才能使建設(shè)效果達(dá)到最佳水平。
最好，要注意對地層減少擾動，真正將施工力度與速度控制到最好水平，使盾構(gòu)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，并且將其機(jī)械性能進(jìn)行有效提升，真正將自身的穩(wěn)定狀態(tài)能夠呈現(xiàn)出來，強(qiáng)化施工規(guī)章制度，邊施工邊監(jiān)督，使施工人員能夠真正在穩(wěn)定、正確的環(huán)境中進(jìn)行工作。
總結(jié)：
對正確的施工流程進(jìn)行關(guān)注，按照正確的施工準(zhǔn)則，加強(qiáng)對各項(xiàng)技術(shù)施工的關(guān)注力度，真正將細(xì)節(jié)性的建設(shè)事項(xiàng)關(guān)注起來，對其中的安全性、結(jié)構(gòu)性、完整性的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)把握起來，從細(xì)節(jié)出發(fā)，真正將全面性的施工結(jié)構(gòu)的完善建立進(jìn)行滲透，運(yùn)用創(chuàng)新技術(shù)，對改良與風(fēng)險的控制事項(xiàng)提升，使自己的施工能力加強(qiáng)起來。
參考文獻(xiàn)：
[1]呂高峰,魏慶朝.地鐵雙線隧道施工對其穿越橋梁安全性分析[J].北京交通大學(xué)學(xué)報,2008(4)
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地鐵轉(zhuǎn)正總結(jié)范文第3篇
現(xiàn)狀調(diào)查
剛工作最大感受就是窮
買菜像大媽一樣錙銖必較
四川女孩孫倩倩今年六月從北京聯(lián)合大學(xué)軟件工程專業(yè)畢業(yè)后進(jìn)入了一家私企工作，月收入4000元?！跋裢蝗贿M(jìn)入了剝削人的舊社會！”對于從學(xué)生轉(zhuǎn)型為上班族，孫倩倩用一句話總結(jié)自己的感受，“尤其是吃飯，想省錢在家做飯，沒鍋沒碗沒蔥沒蒜，什么都要買，或者就只能在外吃，不得已開支又增加了。”
云南男生唐洪春目前還沒有正式到新單位報到，暫時借住在學(xué)校宿舍，并在網(wǎng)絡(luò)公司找了一份臨時工作，一天175元。“學(xué)校食堂里一份八塊錢的五花肉蓋飯能吃飽，現(xiàn)在公司附近的蓋飯怎么也要十五六塊，肉還比學(xué)校的少，”唐洪春說，“畢業(yè)后最大的感受就是一個字：窮！”
大學(xué)期間唐洪春曾入伍兩年，自己存下的部隊津貼和退伍費(fèi)約有十萬，從此沒有再向家里要過錢。前段時間唐洪春的手機(jī)壞了，自己買了一部新手機(jī)，手頭拮據(jù)的他每頓飯只吃一個饅頭一份菜，直到前天發(fā)了薪水才改善了伙食，“畢業(yè)后開銷太大了，主要是吃飯?zhí)F，必須數(shù)著錢過日子，”唐洪春說，“看到朋友在微信里發(fā)紅燒肉的照片都受不了了?！?/p>
偶爾進(jìn)一次商場，同為今年畢業(yè)的重慶女孩曾寧寧也開始“錙銖必較”，對著21元1.5升的食用油和12元0.9升的食用油拿出了手機(jī)，計算比較哪一瓶比較劃算?！捌鋵?shí)很明白差別不大，但就是忍不住會斤斤計較?！痹鴮帉幐嬖V記者，現(xiàn)在去商場逛完一圈，到了收銀臺又會把購物車?yán)锏臇|西放回去幾件，“以前用爸媽的錢可不是這樣的，在學(xué)校買零食都不眨眼，”曾寧寧說，“現(xiàn)在買菜都會在包裝好的蔬菜中挑出最便宜的一份?！彪m然大家以前都調(diào)侃只有大媽們最愛挑便宜菜，但現(xiàn)在也不得不身體力行向“老前輩”學(xué)習(xí)，在超市里和大媽們一同挑選便宜菜，能節(jié)省開支比別的都重要。
學(xué)爺爺奶奶用廢水沖馬桶
生活中不可缺少的電也成為畢業(yè)生的心頭痛。江蘇男生陳友藝與大學(xué)同學(xué)合租一個多月，已花掉400元電費(fèi)，這對于收入不多的他來說，也不是小數(shù)。為了控制支出，他每周只充100元電費(fèi)，物業(yè)經(jīng)常不可置信地問我“只充100嗎？”我看著屏幕上顯示的其他居民電卡里大都還有四位數(shù)余額，突然就感到自己很窮?！坝幸惶焱砩嫌霉饬穗?，但小區(qū)物業(yè)規(guī)定只能在周末買電，不得不在黑暗里度過了兩天?！标愑阉囌f，“在學(xué)校的時候，20元的電能用一學(xué)期呢，真想不通為什么那個時候還會嫌貴?！?/p>
為了杜絕不必要的用電用水，陳友藝坦承自己已經(jīng)有點(diǎn)“神經(jīng)質(zhì)”，“時不時就跑到廚房和洗手間檢查水龍頭有沒有關(guān)緊，反復(fù)開了關(guān)、關(guān)了開，盯著水表看轉(zhuǎn)動有多快?！标愑阉囆χf，學(xué)校宿舍的水免費(fèi)使用，而現(xiàn)在每滴水都是錢，陳友藝告訴記者，他三天前剛?cè)ベI了一個水桶用來裝洗菜水、洗碗水，“以前覺得爺爺奶奶拿廢水沖馬桶很好笑，現(xiàn)在自己也開始這樣做了?！标愑阉囌f。曾寧寧也說，不是特別熱的時候就不開空調(diào)，“洗衣服也盡量手洗，洗衣機(jī)太耗水耗電了?！?/p>
交房租時感覺活不下去了
吃穿、水電還有辦法省，最讓畢業(yè)生頭疼的還是房租。目前北京租房多實(shí)行“押一付三”，對于剛工作還沒收入的畢業(yè)生來說是筆巨款。今年畢業(yè)后到北京工作的南昌男孩湯豐宇與朋友在北五環(huán)合租了一套房子，“交房租的時候還沒發(fā)工資呢，三千多塊就沒了，”湯豐宇說，“不好意思向父母要，只能東拼西湊，分三次才把房租交齊，期間房東還一直威脅說再拖延就收回房子?！?/p>
孫倩倩與兩位室友合租了一套三居室，每月月租2000元，“以前根本沒有房租這一塊開支，現(xiàn)在突然每個月都要交這么多錢。”為了減輕房租壓力，孫倩倩正在考慮再找一位室友合租。陳友藝也同樣對“突如其來”的房租感到吃不消，“剛找到工作的時候覺得一個月收入三四千也挺夠用的，到了交房租的時候才感覺活不下去?！标愑阉囌f。他的房東要求“押一付三”，并且第二次付房租的時候要提前一個月交錢，“剛住進(jìn)兩個月，又要考慮著交接下來三個月的房租了，不吃不喝也拿不出5000多?！标愑阉囌f。
學(xué)校宿舍一兩千就能住一年，畢業(yè)后突然出現(xiàn)的房租作為開支大頭，給剛工作的畢業(yè)生帶來很大的壓力，不少畢業(yè)生父母選擇在房租上資助孩子。李先生的女兒剛在北京讀完大學(xué)，開始了“北漂”的生活，李先生和妻子贊助了孩子的第一筆房租，并計劃在一年的時間內(nèi)隨時準(zhǔn)備資助孩子，“就一個孩子，不資助她我們資助誰呢？孩子需要資助的時候，不找我們又找誰呢？”李先生說。
北京孩子不用租房壓力小
比起在北京工作的外地畢業(yè)生，北京本地的同齡人大部分不需要租房，壓力小了許多。北京女孩李悅?cè)亟衲戤厴I(yè)后進(jìn)入一家雜志社工作，吃住都在家里，每天的消費(fèi)也不過是午飯和上下班的交通費(fèi)，“跟畢業(yè)前比起來基本上沒有什么變化?！崩類?cè)卣f。
在采訪中北京晨報記者發(fā)現(xiàn)，雖然北京本地的應(yīng)屆畢業(yè)生沒有房租、日常飲食的支出，但不少北京家長不再給孩子生活費(fèi)、零花錢，“家里不再給生活費(fèi)，自己平時攢下的零花錢用光后，如果工資不多的話會感到壓力?！苯衲戤厴I(yè)的賈同學(xué)說。
個案故事
女生說：上月工資只剩300元
為了省房租，曾寧寧選擇在離單位較遠(yuǎn)的南四環(huán)租房，每天乘公交地鐵上班，“一個來回是四塊八，聽說北京地鐵要漲價了，以后每個月的交通費(fèi)也得漲不少，”曾寧寧說，“有時加班太晚沒有地鐵，只能自己掏腰包打車回家，太奢侈了?！?/p>
曾寧寧在一家專業(yè)性很強(qiáng)的報社工作。心思細(xì)膩的她記下了畢業(yè)第一個月的開銷：稅后收入2400元，水電費(fèi)和在家吃的早飯晚飯共計276.12元，午飯每天13元到15元，周末外出就餐兩次，每次50元左右，房租800元，加上雜物、人情消費(fèi)，上個月只剩下了不到300元?！案緵]想到有這么多地方需要開支，”曾寧寧說，“吃飯花費(fèi)太大了，在學(xué)校時可以每天三頓不到十塊，現(xiàn)在十塊錢都吃不了一頓午飯?！?/p>
除了吃飯，工作方面的開支也讓畢業(yè)生感到不小的壓力?！坝捎趫笊鐚I(yè)性很強(qiáng)，很多東西都需要從零開始學(xué)習(xí)，不得不經(jīng)常復(fù)印學(xué)習(xí)資料。學(xué)校復(fù)印一毛錢一張、打印兩毛錢一張，現(xiàn)在翻了四五倍?！痹鴮帉幷f。工作中需要經(jīng)常采訪外地的專家學(xué)者，“話費(fèi)噌噌噌往上漲！”而她在大學(xué)期間每個月話費(fèi)不過50元，“一次電話采訪就要半個多小時，有時還要一個多小時，看著屏幕上不斷增加的通話時間實(shí)在心疼?！?/p>
男生說：要談不起戀愛了
“要談不起戀愛了?！痹诰W(wǎng)絡(luò)公司工作的應(yīng)屆畢業(yè)生滕羅對記者說。畢業(yè)前滕羅就找到了一份加獎金可以年收入過十萬的工作，讓同學(xué)們羨慕不已。但上個月還沒有轉(zhuǎn)正，拿著5000月薪，房租、水電煤氣費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)、話費(fèi)等，一個月就要花掉2000多，“沒錢給女朋友買禮物了?！弊鳛槟猩_并不介意穿自己兩三年前的舊衣服，“不敢買新的，幾百塊一套。”手頭再緊，滕羅還是努力和女朋友享受著浪漫：約會時挑便宜的早場電影看，逛街多看少買，偶爾奢侈一把為女朋友買一件新衣服，“然后就不得不省吃儉用一星期?！彪_說。
戀愛經(jīng)費(fèi)不能太省，滕羅選擇在個人生活上節(jié)儉，“女朋友不在北京時候，我都在公司待到7點(diǎn)之后才走，因?yàn)?點(diǎn)有免費(fèi)的加班餐吃，雖然只是勉強(qiáng)能吃飽，但是能省下不少錢啊?！彪_說。
對于剛畢業(yè)后拮據(jù)的生活，滕羅有著年輕人的傲氣，“每個月攢不下個一兩千，都不好意思和家里人開口說自己能成一番事業(yè)?！彪_說。對于存錢這件事，月收入3000多元的陳友藝卻很無奈，“房租水電每個月要2000多，真的很難有什么積蓄，一畢業(yè)就成了月光族?！钡愑阉囌J(rèn)為，自己能做到“月光”而不是“月負(fù)”，已經(jīng)挺滿足了。
省錢高招
網(wǎng)購 自帶午餐
雖然有的畢業(yè)生得到了家長的資助，但突然增多的消費(fèi)和不高的收入，仍舊是擺在面前的現(xiàn)實(shí)難題，他們想出了不同的應(yīng)對方法?！爱厴I(yè)后才發(fā)現(xiàn)網(wǎng)購簡直太好用了！”孫倩倩說，以前在校時，還常常到實(shí)體店買東西。但現(xiàn)在離開了學(xué)校，需要買的東西太多，實(shí)體店太貴，網(wǎng)絡(luò)成為包括孫倩倩在內(nèi)不少年輕人鐘愛的購物渠道，“四十塊錢買的鍋也很好用?！睂O倩倩說。女生們也漸漸將網(wǎng)絡(luò)作為增添衣服的主要途徑，“前幾天在網(wǎng)上買到了一條17元的短褲呢，”曾寧寧說，“但還是不敢穿到單位去?！?/p>
曾寧寧與三位室友各出800元成立了“公共賬戶”以購買拖把、洗衣粉、鍋碗等公共用品，也用以支付水電、燃?xì)赓M(fèi)用，每一筆公共花銷都記在筆記本上，清晰透明的財務(wù)對理性消費(fèi)有不小的幫助。但由于剛搬出學(xué)校第一個月需要購置的物品太多，這筆“公共賬戶”一個月下來僅余不到500元。
湯豐宇每天中午在公司附近吃飯，“消費(fèi)太高，二十塊以下男生根本吃不飽?！睖S宇說。為了在午飯上節(jié)省，湯豐宇每天早上六點(diǎn)起床做好午飯帶到公司吃，“雖然也要買菜買米，但相對而言劃算很多，能省就省?！痹诖髮W(xué)附近租房的滕羅只要有空都會回學(xué)校食堂吃飯，“一頓飯不過十塊錢，雖然畢業(yè)后沒有校園卡、吃飯還要交幾塊錢的手續(xù)費(fèi)，但衛(wèi)生便宜還能吃飽。”滕羅說。
“節(jié)流”習(xí)慣已經(jīng)在畢業(yè)生中漸漸養(yǎng)成，而“開源”似乎還沒有興起。接受采訪的幾位畢業(yè)生中沒有一位做著兼職?！皼]有時間，工作日早上九點(diǎn)到下午六點(diǎn)，回到家都晚上了，只想立刻洗澡睡覺，”陳友藝說，“周末也別提了，能躺在床上看一天電影才是最享受的?！?/p>
家長態(tài)度
是否資助選擇不一
學(xué)生家長李先生認(rèn)為剛畢業(yè)最重要的是工作狀態(tài)而非收入多少，房租壓力太大會影響孩子的工作狀態(tài)，“第一年工作，我們只希望女兒可以找到工作的狀態(tài)、站穩(wěn)腳跟，在工作中找到快樂和熱情是很重要的，經(jīng)濟(jì)壓力太大了反而工作不好，造成惡性循環(huán)，”李先生說，“能自理就很不錯了，等到收入高了再講究更好的生活品質(zhì)吧?！?/p>
山西的吳女士也同樣選擇了資助剛在北京工作的孩子，除了房租，吳女士每月還給孩子卡上打1500元，“跟她大學(xué)時每個月生活費(fèi)一樣多，”吳女士說，“孩子一個人在大城市打拼、沒人照顧，已經(jīng)很辛苦了，不想讓她再在經(jīng)濟(jì)上吃緊。”對于這樣長期、穩(wěn)定的資助，吳女士想得很開，“就當(dāng)是繼續(xù)交學(xué)費(fèi)了，讓孩子在社會這個大學(xué)再學(xué)習(xí)一兩年?！?/p>
相比之下，陳友藝的母親洪女士對兒子的要求就嚴(yán)得多。陳友藝剛畢業(yè)的時候收到了母親8000元的資助，并被告知以后不再接濟(jì)，“不會再給兒子錢了，除非有緊急的用錢情況，男孩子就應(yīng)該多經(jīng)受磨煉，讓他盡早養(yǎng)活自己?！焙榕空f。
對于父母的資助，曾寧寧感到無奈又不安，“一開始自己真的拿不出那么多錢，不得已讓媽媽資助了五千元。”曾寧寧說，“以后會想辦法還的?！?/p>
過來人說
90后孩子起步更艱難
1988年從大學(xué)畢業(yè)的李女士現(xiàn)任教于北京某高校，“大學(xué)剛畢業(yè)的時候也會突然有經(jīng)濟(jì)壓力，”李女士說，“不過因?yàn)樽允称淞α?，也能控制開銷，所以總體感覺不是窮而是充滿希望?！崩钆扛嬖V記者，當(dāng)年的單位是有義務(wù)為員工解決住宿問題的，所以并不存在房租的開銷，吃飯也在單位食堂，開銷主要在吃穿上?！澳菚r畢業(yè)生工作、收入都很穩(wěn)定，而且遲早都會分配到房子，雖然錢不多，但心里還是很踏實(shí)的。”李女士說。
對于二十多年后，現(xiàn)在應(yīng)屆畢業(yè)生背負(fù)的經(jīng)濟(jì)壓力，李女士認(rèn)為相比自己的年代，現(xiàn)在的年輕人有更多消費(fèi)需求，工作也不及自己畢業(yè)的年代穩(wěn)定，壓力也會比70后要大得多?！半m然我們大學(xué)畢業(yè)時的收入也低，但還是比社會平均收入高不少的。”第一年試用期時李女士月薪80元，第二年轉(zhuǎn)正后每個月有100元收入，與自己身為科級干部的父親一樣多?！岸畮啄昵按髮W(xué)生還是社會精英，現(xiàn)在大學(xué)教育已經(jīng)普及很多了?！崩钆空f。
專家支招
學(xué)會理財量入為出
近日，北京大學(xué)市場與媒介研究中心了《90后畢業(yè)生飯碗報告》，調(diào)查數(shù)據(jù)偏向于中國勞動力市場的基層大眾職位，報告顯示今年北京應(yīng)屆畢業(yè)生起薪水平為3109元，僅次于上海，位列全國第二。這個收入水平，在京生活并不容易。
從無憂無慮的校園踏入社會，對年輕人來說是一個不小的挑戰(zhàn)，中國青年政治學(xué)院青少年工作系副教授、青年問題專家劉衛(wèi)兵認(rèn)為，應(yīng)屆畢業(yè)生感到壓力大、不適應(yīng)是正?，F(xiàn)象，每個人都會經(jīng)歷從靠父母到靠自己的轉(zhuǎn)型。在北京這樣的大城市，畢業(yè)生起薪低，但住房成本較高，許多大學(xué)生、尤其是來自城市的大學(xué)生習(xí)慣了花錢沒計劃、大手大腳，突然要自己掙錢自己花，必然會感到壓力，但必須要經(jīng)過這樣的一個適應(yīng)過程才能獨(dú)立，“脫離父母的呵護(hù)，這是走向社會的第一步?！眲⑿l(wèi)兵說。
劉衛(wèi)兵向畢業(yè)生們提了兩個建議：“首先要學(xué)會理財，最基本的應(yīng)該做到量入為出，”比如工作第一年租不起一套房子，就兩三個朋友合租，穿不起名牌，一兩百的衣服穿著也不錯，“父母資助也要看情況，不能一味包辦，孩子不小了，應(yīng)該培養(yǎng)孩子的獨(dú)立能力?！?/p>
地鐵轉(zhuǎn)正總結(jié)范文第4篇
關(guān)鍵詞:鉆孔 水下灌注 質(zhì)量問題 防治
近年隨著國家對基礎(chǔ)設(shè)施的加大投入,國內(nèi)鐵路、地鐵、公路等大規(guī)模工程紛紛進(jìn)和入施工階段,旋挖鉆孔灌注樁因其對各種地質(zhì)條件具有很強(qiáng)的適應(yīng)性,及其施工的安全性和高效率,因此在樁基施工中得到了廣泛的應(yīng)用,此外在工民建筑(地基處理)方面鉆孔灌注樁也得到一定的青睞。
但是旋挖鉆孔灌注樁的施工大部分是在水下進(jìn)行的,其施工過程具有隱蔽性,不可預(yù)見因素較多,成樁后也不能進(jìn)行開挖驗(yàn)收,整個施工中的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會影響整個工程的質(zhì)量和進(jìn)度,甚至造成巨大經(jīng)濟(jì)損失和不良社會影響,本文以石武客專鄭州段橋樁施工和太原萬達(dá)廣場基礎(chǔ)樁為例,分析旋挖鉆孔灌注樁在鉆孔及水下混凝土灌注過程中經(jīng)常出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題進(jìn)行原因和提出防治措施。
一、旋挖鉆孔過程中出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及防治措施
1 護(hù)筒下沉或偏移
1.1現(xiàn)象:護(hù)筒外壁土質(zhì)松軟,地基下沉,有水冒出,護(hù)筒下沉、傾斜或移位,甚至無法施工。
1.2造成原因:石武客專鄭州段施工范圍較廣,開孔的土質(zhì)多為回填土或者換填的粉土,容易造成埋設(shè)護(hù)簡的周圍土不密實(shí);再者護(hù)筒水位差太大,或護(hù)簡直徑不合適,或鉆進(jìn)過程中鉆頭起落時刮碰護(hù)筒。
1.3防治措施:在上述土質(zhì)埋設(shè)護(hù)筒時,首先要選擇直徑合適的護(hù)筒,一般護(hù)筒內(nèi)直徑比樁直徑大10cm左右,護(hù)筒周圍的土體要夯密實(shí),可直接用鉆頭或鉆桿頭部墩實(shí),或者在護(hù)筒外壁加些膨潤土夯實(shí)使之不漏水,在石武客專鄭州段橋樁施工中。如遇到開7L就是沙層,可用鋼絲繩連接護(hù)筒引出固定,防止下沉。護(hù)筒高出地面20cm~右,過高施工不便,過低不安全。護(hù)筒內(nèi)要保持一定的水頭高度,如果水頭低于護(hù)筒底部,鉆孔過程中,泥漿反復(fù)沖刷護(hù)筒底部土體,容易產(chǎn)生護(hù)簡周圍土體松散漏水,護(hù)筒下沉偏移。鉆頭起落時,到護(hù)筒位置時應(yīng)慢放慢提,防止碰撞護(hù)筒,發(fā)現(xiàn)護(hù)筒冒水時,應(yīng)立即停止鉆孔,用粘土在四周填實(shí)加固,若護(hù)筒嚴(yán)重下沉或移位時,則應(yīng)重新安裝護(hù)筒。
2 孔壁坍陷
2.1現(xiàn)象:鉆進(jìn)過程中,如發(fā)現(xiàn)泥漿中不斷出現(xiàn)氣泡,或泥漿突然漏失,則表示有孔壁坍陷跡象。
2.2造成原因:孔壁坍陷的主要原因是土質(zhì)松散,泥漿沒有調(diào)好,護(hù)筒周圍未用粘土緊密填封以及護(hù)簡內(nèi)水位不高。鉆進(jìn)速度過快、空鉆時間過長、成孔后待灌時間過長和灌注時間過長也會引起孔壁坍陷。
2.3防治措施:在石武客專鄭州段松散易坍的土層中,適當(dāng)加長護(hù)筒,用粘土密實(shí)填封護(hù)筒四周,使用優(yōu)質(zhì)的泥漿。例如聚合物泥漿,提高泥漿的比重和粘度,保持護(hù)筒內(nèi)泥漿水位高于地下水位,搬運(yùn)和吊裝鋼筋籠時,應(yīng)防止變形,安放要對準(zhǔn)孔位,避免碰撞孔壁,鋼筋籠接長時要加快焊接時間,盡可能縮短沉放時間,混凝土的供應(yīng)(包括運(yùn)距,連續(xù)性等)也要細(xì)致計算時間。成孔后在保證施工質(zhì)量的情況下,應(yīng)盡量縮短灌注時間。
3 縮頸
3.1現(xiàn)象:縮頸即孔徑小于設(shè)計孔徑。直接表現(xiàn)為鉆孔時。鉆頭外壁被粘泥包住,或者下鉆時達(dá)不到實(shí)際位置;成孔后,無法放人鋼筋籠,成樁后檢結(jié)果顯示局部樁徑變小,嚴(yán)重者視為廢樁。
3.2造成原因:塑性土膨脹;泥漿護(hù)壁效果不佳;粘泥層含水量較大,使之具有流動性。
3.3防治措施:在太原萬達(dá)廣場商業(yè)樓基礎(chǔ)樁施工中,地面到約-20米均為淤泥地層極易縮頸,有認(rèn)為此地層無需膨潤土,用清水,在鉆孔過程中自制泥漿也可成孔,試驗(yàn)效果不好,且無理論依據(jù)。本文提出幾點(diǎn)措施斌驗(yàn)效果較好,但也無法達(dá)到全部成功。])在基礎(chǔ)樁施工前進(jìn)行降水井施工,使地層含水量減少,減少泥層的流動性;2)應(yīng)采用優(yōu)質(zhì)泥漿,成孔過程中,在7壁形成泥皮,則孔壁不會滲水,亦不會引起膨脹;3)在導(dǎo)正器外側(cè)增焊墊板,在鉆進(jìn)或起鉆時起到掃孔作用;4)使用套管,下至穿過淤泥層,此方法效果很好但施工復(fù)雜且成本較高。另外旋挖鉆機(jī)操作手經(jīng)驗(yàn)也十分重要,鉆進(jìn)要慢,還要盡量節(jié)省時間盡快成孔。如出現(xiàn)縮頸,采用上下反復(fù)掃孔的辦法,以擴(kuò)大孔徑,但要仔細(xì)控制,防止擴(kuò)孔過大,灌注混凝土?xí)r,超方嚴(yán)重。
4 樁底沉渣量過多
4.1現(xiàn)象:樁底泥土、泥漿等雜物沉積過多;鋼筋籠或?qū)Ч芟虏坏轿弧?/p>
4.2造成原因:清孔不干凈或未進(jìn)行二次清孔;泥漿比重過小或泥漿注入量不足而難于將沉渣浮起;鋼筋籠吊放過程中,未對準(zhǔn)￥L位而碰撞孔壁使泥土坍落樁底;清孔后,待灌時間過長,致使泥漿沉積。
4.3防治措施:成孔后,鉆頭提高孔底10-20cm,保持慢速空轉(zhuǎn),進(jìn)行循環(huán)清孔。采用性能較好的泥漿,控制泥漿的比重和粘度,不要用清水進(jìn)行置換。鋼筋籠吊放時,使鋼筋籠的中心與樁中心保持一致,避免碰撞孔壁?？刹捎娩摻罨\冷壓接頭工藝加快對接鋼筋籠速度,減少空孔時間,從而減少沉渣。下完鋼筋籠后,檢查沉渣量,如沉渣量超過規(guī)范要求,則應(yīng)利用導(dǎo)管進(jìn)行二次清孔,直至孔口返漿比重及沉渣厚度均符合規(guī)范要求。開始灌注混凝土?xí)r,導(dǎo)管底部至￥L底的距離控制在50era為宜,初始灌注混凝土,應(yīng)有足夠的混凝土儲備量,一般采用較大料斗,使導(dǎo)管一次埋人混凝土面以下一米以上,以利用混凝土灌注的巨大沖擊力濺除孔底沉渣,達(dá)到清除孔底沉渣的目的。
二、水下混凝土灌注過程中出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及防治措施
1 卡管
1.1現(xiàn)象:水中灌注混凝土過程中,無法繼續(xù)進(jìn)行灌注;返漿不順暢,甚至不返漿。
1.2造成原因:初灌時,隔水栓堵管;混凝土和易性、流動性差造成離析;混凝土中粗骨料粒徑過大;導(dǎo)管沖洗不干凈,造成導(dǎo)管內(nèi)壁有混凝土凝結(jié);各種機(jī)械故障引起混凝土澆筑不連續(xù)(實(shí)際施工中等待混凝土的時間長原因居多),混凝土在導(dǎo)管中停留HJ間過長而卡管;導(dǎo)管進(jìn)水造成混凝土離析等。
1.3防治措施:應(yīng)確保導(dǎo)管連接部位的密封性,導(dǎo)管使用前應(yīng)試拼裝、試壓,試水壓力為0,6―1,0MPa,以避免導(dǎo)管進(jìn)水。及時檢查更換密封圈,導(dǎo)管接頭絲扣良好無損,接管時要上緊絲扣,保證導(dǎo)管的密封性,泥漿才能順利排出。拆卸導(dǎo)管進(jìn)行沖洗時,注意導(dǎo)管內(nèi)壁要徹底沖洗干凈。涉及二次清孔的,在混凝土灌注前,需要對導(dǎo)管進(jìn)行卸壓,卸壓過程一定不能馬虎,要反復(fù)觀察導(dǎo)管內(nèi)外液面變化,理想的卸壓結(jié)果是導(dǎo)管內(nèi)外液面高度一平,內(nèi)液面微高于外面,一般就達(dá)到了卸壓的目的了。加強(qiáng)對混凝土攪拌時間和混凝土坍落度的控制。水下灌注,要求混凝土必須具備良好的和易性,配合比直通過實(shí)驗(yàn)室確定,坍落度宜為180-220em,粗骨料的最大粒徑不得大于導(dǎo)管直徑
和鋼筋籠主筋最小凈距的1/4,且應(yīng)小于40mm。為改善混凝土的和易性和緩凝,水下混凝土宜摻外加劑。還要考慮混凝土的運(yùn)輸距離及道路擁堵情況,控制好混凝土到達(dá)現(xiàn)場時間,確保灌注的連續(xù)性,在混凝土澆筑過程中,混凝土應(yīng)緩緩倒人漏斗的導(dǎo)管,切勿封堵導(dǎo)管孔口,避免在導(dǎo)管內(nèi)形成高壓氣塞。在施工過程中,應(yīng)時刻監(jiān)控機(jī)械設(shè)備,確保機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常,避免機(jī)械故障的發(fā)生而導(dǎo)致下水灌注混凝土不連續(xù)。
2 鋼筋籠上浮
2.I現(xiàn)象:灌注混凝土?xí)r,鋼筋籠上浮,其位置高于設(shè)計位置的現(xiàn)象。
2.2造成原因:鋼筋籠放置初始位置過高,混凝土流動性過小,導(dǎo)管在混凝土中埋置深度過大鋼筋籠被混凝土拖頂上升;當(dāng)混凝土灌至鋼筋籠下,若此時提升導(dǎo)管。導(dǎo)管底端距離鋼筋籠僅有Ira左右時,由于澆筑的混凝土白導(dǎo)管流出后沖擊力較大,推動了鋼筋籠的上浮;由于混凝土灌注到鋼筋籠且導(dǎo)管埋深較大時,其上層混凝土因澆注時間較長,已接近初凝,表面形成硬殼,混凝土與鋼筋籠有一定的握裹力,如此時導(dǎo)管底端未及時提到鋼筋籠底部以上,混凝土在導(dǎo)管流出后將以一定的速度向上頂升,同時也帶動鋼筋籠上升。
2.3防治措施:鋼筋籠初始位置應(yīng)定位準(zhǔn)確,井與孔口固定牢固或做支撐工具撐住鋼筋籠頂部。加快混凝土灌注速度,縮短灌注時間,或摻外加劑,防止混凝土頂層進(jìn)入鋼筋籠時流動性變小,混凝土接近籠時,控制導(dǎo)管埋深在1,5-2,0m。灌注混凝土過程中,應(yīng)隨時掌-握混凝土澆注的標(biāo)高及導(dǎo)管埋深,當(dāng)混凝土埋過鋼筋籠底端2 3m時,應(yīng)及時將導(dǎo)管提至鋼筋籠底端以上。導(dǎo)管在混凝土面的埋置深度一般宜保持在2-4m,不宜大于5m和小于lm,嚴(yán)禁把導(dǎo)管提出混凝土面。當(dāng)發(fā)生鋼筋籠上浮時,應(yīng)立即停止灌注混凝土,并準(zhǔn)確計算導(dǎo)管埋深和已澆混凝土面的標(biāo)高,提升導(dǎo)管后再進(jìn)行澆注,上浮現(xiàn)象即可消失。
3 斷樁
3.1現(xiàn)象:混凝土凝固后不連續(xù),中間被泥漿、孔渣等疏松體及泥土填充,輕微者為夾泥,嚴(yán)重者為斷樁。
3.2造成原因:由于導(dǎo)管底端距孔底過遠(yuǎn),混凝土被樸洗液稀釋,使水灰比增大,造成混凝土不凝固,形成混凝土樁體與土體之間被不凝固的混凝土填充;受地下水活動的影響或?qū)Ч苊芊獠涣肌_洗液浸入使混凝土水灰比增大,形成樁身中段出現(xiàn)混凝土不凝體;由于在澆注混凝土?xí)r,導(dǎo)管提升和起拔過多,露出混凝土面。或因停電、待料等原因造成夾渣,出現(xiàn)樁身中巖渣沉積成層,將混凝土樁上下分開的現(xiàn)象;澆注混凝土?xí)r,沒有從導(dǎo)管內(nèi)灌人,而采用從孔口直接倒人的辦法灌注混凝土,產(chǎn)生混凝土離析造成凝固后不密實(shí)堅硬,個別孔段出現(xiàn)疏松、空洞的現(xiàn)象。
3.3防治措施:成孔后,必須認(rèn)真清孔,一般是采用沖洗液清孔,沖孔時間應(yīng)根據(jù)孔內(nèi)沉渣情況而定,沖孔后要及時灌注混凝土,避免孔底沉渣超過規(guī)范規(guī)定。灌注混凝土前認(rèn)真進(jìn)行孔徑測量,準(zhǔn)確算出全孔及首次混凝土灌注量,漏斗要清洗干凈,不能有泥土等殘渣,灌注前。放人隔水球,保證混凝土和導(dǎo)管內(nèi)液體分離,順利排漿,澆注過程中,應(yīng)隨時控制混凝土面的標(biāo)高和導(dǎo)管的埋深,提升導(dǎo)管要準(zhǔn)確可靠。并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。嚴(yán)格確定混凝土的配合比,混凝土應(yīng)有良好的和易性和流動性,坍落度損失應(yīng)滿足灌注要求。確保導(dǎo)管的密封性。導(dǎo)管的拆卸長度應(yīng)根據(jù)導(dǎo)管內(nèi)外混凝土的上升高度而定,切勿起拔過多。
地鐵轉(zhuǎn)正總結(jié)范文第5篇
公益慈善機(jī)構(gòu)的信息化現(xiàn)狀如何？在提升公益慈善事業(yè)公信力的過程中，信息化（IT）應(yīng)起到什么作用？記者在帶著這些問題采訪的過程中，卻發(fā)現(xiàn)了一個個動人的故事。
【 上篇 】
公益慈善IT的那些人，那些事
女兒的一幅畫折射出做信息化義工的爸爸謝遠(yuǎn)超為公益慈善IT傾注了全力；一個自稱是二流網(wǎng)管加三流程序員加四流系統(tǒng)運(yùn)維員的IT人――賈坤在中國扶貧基金會一做就是9年,而現(xiàn)在他要做的就是踏踏實(shí)實(shí)把平臺系統(tǒng)落地實(shí)現(xiàn)。
嘉嘉的畫兒
謝遠(yuǎn)超的女兒嘉嘉畫了一幅畫，畫的是一節(jié)火車，火車?yán)镉泻芏嗫湛盏淖?。一位做心理研究的朋友告訴謝遠(yuǎn)超，這是女兒內(nèi)心孤獨(dú)的表現(xiàn)，她覺得沒有人陪她玩。而之所以嘉嘉會有這種心理，是因?yàn)橹x遠(yuǎn)超和愛人李靜衍把正常工作之余所有的時間都用到了慈善信息化的志愿工作上面。
以謝遠(yuǎn)超為發(fā)起人組織起來的信義聯(lián)，全稱是公益慈善信息化義工聯(lián)盟。顧名思義，它是一幫做IT的人發(fā)揮自己的專長，以信息化手段為公益慈善做點(diǎn)事情的組織。他們的宗旨是“為公益插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，為慈善注入信息技術(shù)的力量”。
謝遠(yuǎn)超與慈善結(jié)緣，實(shí)際上是源于幾年前北京市仁愛慈善基金會（簡稱北京仁愛）業(yè)務(wù)系統(tǒng)的項(xiàng)目。北京仁愛是由佛教人士發(fā)起，社會各界人士參與的民間慈善組織，意在傳達(dá)大愛，弘揚(yáng)慈善精神，其目標(biāo)是搭建啟發(fā)善心、人人參與善行的平臺。比如，他們所做的奉粥項(xiàng)目，就曾經(jīng)大清早在北京最繁忙的CBD的金臺夕照地鐵口，給匆忙趕路的白領(lǐng)奉送愛心粥。
“我們做奉粥的項(xiàng)目意在啟發(fā)大家對他人的關(guān)懷之心。雖然現(xiàn)在誰都不缺那口粥喝，尤其是白領(lǐng)，但是他們因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ蠖澦?，耽誤吃早餐，當(dāng)志愿者大清早給他們送上免費(fèi)粥和祝福，他們會感到溫暖，感受到他人的關(guān)心，這樣也啟發(fā)他們能在以后的工作和生活中更多地關(guān)懷他人。” 北京仁愛的陳永輝這樣對記者闡述奉粥項(xiàng)目的初衷。
此外，北京仁愛還開展過像仁愛衣+衣、仁愛助學(xué)、老年關(guān)懷、龍泉之聲傾聽熱線等低參與門檻的慈善項(xiàng)目，鼓勵社會大眾廣泛參與，關(guān)注社會、民生，提高大家的慈善意識和社會責(zé)任感。而在災(zāi)難發(fā)生時，北京仁愛還會做政府救助體系的補(bǔ)充者，配合政府針對流動人口和特困人群查缺補(bǔ)漏；做民間慈善力量的協(xié)調(diào)者，整合當(dāng)?shù)睾屯鈦淼腘GO組織協(xié)同工作；做受災(zāi)民眾的陪伴和服務(wù)者，成為災(zāi)民可以信任、可以溝通的社會工作者。
就是這樣一家慈善機(jī)構(gòu)，曾經(jīng)在幾年前考慮利用信息化手段管理項(xiàng)目和展示相關(guān)信息，當(dāng)時他們選擇讓某軟件廠商開發(fā)網(wǎng)上慈善平臺，以商業(yè)途徑解決當(dāng)時復(fù)雜的項(xiàng)目管理問題，從而提升效率和透明度。
“但是后來我們發(fā)現(xiàn)，走購買軟件這條路行不通。因?yàn)椴皇亲龃壬频娜?，根本不明白慈善公益?xiàng)目的流程都是怎么走的，為什么那么做。軟件需求都無法弄明，最后項(xiàng)目以失敗告終?！标愑垒x說。
而謝遠(yuǎn)超就是當(dāng)時軟件公司該項(xiàng)目組的一員。“我是一個利他的人，在接觸到慈善，尤其是了解了北京仁愛的慈善之舉后，我覺得我應(yīng)該干這件事，應(yīng)該用自己的力量幫他們，為慈善添一塊磚?！?/p>
后來，謝遠(yuǎn)超以個人的身份與北京仁愛保持聯(lián)絡(luò)，利用業(yè)余時間繼續(xù)為仁愛慈善基金做技術(shù)支持，后來他慢慢找到跟他志同道合的擅長做需求、架構(gòu)、算法、程序和環(huán)境的幾個人，于2010年10月成立了信義聯(lián)，開始義務(wù)為北京仁愛做業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
“雖然都是義務(wù)的形式，但是漸漸地我們組成了團(tuán)隊，核心成員幾乎可以保證每周或者兩周開一次會，研討技術(shù)方案?！敝x遠(yuǎn)超說，“經(jīng)過一年多的時間，我們已經(jīng)開發(fā)完成兩個版本，再測試優(yōu)化之后，準(zhǔn)備在今年上線。”
一年多的時間里，謝遠(yuǎn)超不僅把自己的業(yè)余時間全部花在了信義聯(lián)的工作上，還“連累”妻子李靜衍不得不給信義聯(lián)的團(tuán)隊活動做起了后勤。從聯(lián)絡(luò)成員、志愿者到會議活動組織通知到為節(jié)約經(jīng)費(fèi)而自己買菜做飯的伙食保障，李靜衍的時間也幾乎被全部占用。后來，經(jīng)過大家商議決定，干脆李靜衍就做起了全職的信義聯(lián)后勤工作。這夫妻倆的時間都被占用了，根本沒有時間多陪陪孩子。于是就有了女兒嘉嘉的那幅畫。
如今，夫妻倆只能在大小活動中盡可能帶著女兒，因此，團(tuán)隊成員也都和嘉嘉成了好朋友。談起這幾年來的心得體會，謝遠(yuǎn)超說：“做公益慈善不僅僅是奉獻(xiàn)，也是收獲。做公益，我很快樂！”
賈坤的這9年
賈坤在中國扶貧基金會工作9年了，這些年的經(jīng)歷讓賈坤見證了信息化在公益組織中的發(fā)展。
中國扶貧基金會成立于1989年3月，是專業(yè)從事扶貧工作的全國性非政府組織?；饡?guī)定，任何來應(yīng)聘的人員都要從志愿者做起，做滿一年后，才根據(jù)能力考慮是否轉(zhuǎn)為正式的工作人員。
為什么賈坤做了4年志愿者才轉(zhuǎn)正呢？那是因?yàn)榛饡T的定位。
在2003年到2004年，中國扶貧基金會對IT的定位就是一個超級網(wǎng)管外加一、兩臺服務(wù)器的運(yùn)維員，沒必要雇一個人來做，因此就外包給賈坤這個志愿者來做。
其實(shí)，在2003年，中國扶貧基金會各部門也開始獨(dú)立開發(fā)信息系統(tǒng)，如新長城（一對一結(jié)對的助學(xué)項(xiàng)目）系統(tǒng)、母嬰平安信息系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)有的清晰記錄了捐贈信息，有的清晰記錄了受益人信息，有的記錄了資金配備的信息，但是都是分散和獨(dú)立的。
“新長城大學(xué)生系統(tǒng)是對公眾籌資項(xiàng)目最好嘗試，因?yàn)樯暇€后的六七年里，所有的新長城助學(xué)項(xiàng)目都是依托這個系統(tǒng)完成的。當(dāng)時項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人非常有遠(yuǎn)見，在自身沒有任何IT人才的情況下，通過軟件開發(fā)商完成這么一個系統(tǒng)，堅持應(yīng)用了7年多時間。直到去年我們才把這個系統(tǒng)重新開發(fā)并完善了。”賈坤說。
而在2005年到2007年間， 伴隨中國扶貧基金會的年籌資額穩(wěn)步增長，從6000余萬元增長至2.7億元，賈坤也獨(dú)立完成了兩三個業(yè)務(wù)系統(tǒng)、四五個小型應(yīng)用的開發(fā)。開發(fā)過程中，賈坤才逐漸了解到基金會到底是做什么的。
他在做母嬰平安項(xiàng)目管理軟件時，去了幾個項(xiàng)目縣區(qū)調(diào)研，看了一些案例，才了解到農(nóng)村是什么樣子――貧困母親生產(chǎn)死亡率居然那么高，因?yàn)闆]錢選擇在家中生產(chǎn)的還大有人在……這在土生土長的北京人賈坤看來是不可想象的。正是這些內(nèi)心的震撼，給賈坤帶來了心靈的洗禮，也為他日后能一直堅持在中國扶貧基金會工作埋下了精神的種子。
其實(shí)就是在這個階段，中國扶貧基金會業(yè)務(wù)對于IT的依賴開始顯現(xiàn)，因?yàn)槠涔芾淼木栀浫思笆找嫒舜蠓黾?，而基金會的工作人員增加并不多。
賈坤介紹，2008年是一個分水嶺――汶川地震使公眾捐贈人激增。2009年愛心包裹項(xiàng)目的推出，公眾捐贈人達(dá)到百萬級?！澳菚r候全體基金會工作人員連續(xù)加班近4個月，每天從早9點(diǎn)到晚9點(diǎn)；來基金會現(xiàn)場捐贈的人擠滿了整層樓。我們請銀行、審計所的同志做志愿者來協(xié)助數(shù)錢、開具捐贈發(fā)票，銀行的運(yùn)鈔車每晚都要來取款。那一幕過去幾年了，但我還是歷歷在目，記憶猶新。”賈坤介紹，后來玉樹地震的時候來基金會現(xiàn)場捐贈人的就非常少了，因?yàn)榇蠹規(guī)缀醵际峭ㄟ^各種網(wǎng)上渠道，包括支付寶、網(wǎng)銀等捐贈的，這也是IT改變慈善的一個體現(xiàn)?！?/p>
當(dāng)公眾捐贈人達(dá)到百萬級以后，還使用Excel管理及分析數(shù)據(jù)，就已經(jīng)力不從心了。而且這個時候，中國扶貧基金會的各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)各自為戰(zhàn)的問題已經(jīng)充分暴露了。2008年，中國扶貧基金會領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)意識到必須啟動全面的信息化建設(shè)，但面臨的最大問題就是基金會根本沒有IT人才的儲備。
在2011年以前，中國扶貧基金會的IT人員只有賈坤一個，現(xiàn)在他們部門有4個人。“我之前的經(jīng)歷，無非是一個二流的網(wǎng)管加上一個三流程序員外加一個四流的系統(tǒng)運(yùn)維人員。面對全面信息化的建設(shè)，我無能為力?！辟Z坤自嘲地說。
而在此時，偶然的機(jī)會，以陳其偉老師為首的信息化領(lǐng)域幾名專家作為志愿者加盟中國扶貧基金會，才使其全面的信息化建設(shè)拉開了帷幕。
【 中篇 】
IT投入有限
花更少的錢做更多的事
選擇具有企業(yè)社會責(zé)任的供應(yīng)商，在合同中約定相應(yīng)優(yōu)惠條款；協(xié)商網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商提供靈活帶寬政策，如遇災(zāi)害，免費(fèi)提供更高帶寬、提供負(fù)載均衡方案；IT運(yùn)維系統(tǒng)使用免費(fèi)產(chǎn)品或自行開發(fā)；恰當(dāng)使用開源產(chǎn)品和技術(shù)，借助志愿者和其他IT平臺力量……在IT投入有限的情況下，公益慈善機(jī)構(gòu)得少花錢多辦事。
綠色和平組織的微博
既缺錢又缺人是記者采訪的這幾家公益慈善機(jī)構(gòu)的IT方面所共同面臨的最大問題。中國扶貧基金會的情況前面已經(jīng)做了說明，北京仁愛現(xiàn)在也是主要靠信義聯(lián)這樣的IT志愿者完成信息化方面的工作，更多的草根NGO（非政府組織）幾乎沒有什么IT投入，只能靠Excel和基金組織的志愿者來解決問題，就連像綠色和平組織（簡稱綠色和平）這樣的國際公益機(jī)構(gòu)也同樣面臨著IT投入非常有限的問題。
綠色和平是一個全球性環(huán)保組織，致力于以實(shí)際行動推進(jìn)積極改變，保護(hù)地球環(huán)境，促進(jìn)世界和平。綠色和平成立于1971年。為了保持公正性和獨(dú)立性，綠色和平不接受任何政府、企業(yè)或政治團(tuán)體的資助，只接受市民和獨(dú)立基金的直接捐款。
“我們很好地保持了組織的獨(dú)立性，但這也同時意味著我們能夠募集的資金有限，而且在有限的資金下，我們還得把錢花在刀刃上――花在項(xiàng)目調(diào)研和推動上，能夠用在IT方面的就更少了。”綠色和平組織資深網(wǎng)絡(luò)主任沈曉寧在接受記者采訪時說。
沈曉寧向記者介紹了大連海上輸油管爆炸引發(fā)的石油泄漏現(xiàn)場調(diào)查項(xiàng)目，長江中、上、下游的水污染調(diào)查項(xiàng)目，以及某些國際服裝企業(yè)材料含毒項(xiàng)目等，這些項(xiàng)目都需要大量的一線調(diào)查、取證和化驗(yàn)、分析?！拔覀冎饕彦X花在這些方面，有了調(diào)查結(jié)果和事實(shí)依據(jù)之后，我們會利用多種媒體渠道，比如網(wǎng)絡(luò)、社交工具、手機(jī)等來消息，推進(jìn)項(xiàng)目。除了我們的官網(wǎng)，國內(nèi)的占座網(wǎng)、人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、天涯、博客及微博等都是我們有效的項(xiàng)目傳播和推廣渠道。”
綠色和平的總部在荷蘭阿姆斯特丹，總部的IT團(tuán)隊負(fù)責(zé)整個組織的IT設(shè)計、建設(shè)和保障?！拔覀冊谥袊k公室這邊主要還是扮演應(yīng)用的角色，有少量的IT維護(hù)。整體而言，我們主要通過郵件系統(tǒng)來做辦公和業(yè)務(wù)交流，總部的人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、整理?！苯酉聛砭G色和平將會上線一套CRM系統(tǒng)，將捐贈人、受助人、志愿者等所有人員和項(xiàng)目信息管理起來。
“微博對我們來說，非常好用。因?yàn)樗鼈鞑ニ俣瓤?，成本低，能夠立刻得到反饋，互動效果非常好。我們用它來召開新聞會、完成環(huán)境突發(fā)事件快速反應(yīng)、收集污染舉報線索、招募員工和志愿者、對話政府和企業(yè)、進(jìn)行公眾教育等，效果非常好?！鄙驎詫幷f。
從單項(xiàng)目到一體化平臺
賈坤如此總結(jié)近年來中國扶貧基金會信息化進(jìn)程：財務(wù)信息化先行，而后是各品牌項(xiàng)目信息化（外網(wǎng)門戶、新長城、母嬰平安、內(nèi)部知識管理等），現(xiàn)在和未來要走向基于一體化平臺的信息化。
談到慈善信息化，在IT預(yù)算有限的情況下，應(yīng)該如何花更少的錢，做更多的事，賈坤給出了他的竅門：選擇具有企業(yè)社會責(zé)任的供應(yīng)商，在合同中約定相應(yīng)優(yōu)惠條款，如軟件供應(yīng)商其自身成熟產(chǎn)品及升級版免費(fèi)提供、免除多年服務(wù)費(fèi)用（包括系統(tǒng)軟件及數(shù)據(jù)庫后期技術(shù)維護(hù)工作）；網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商提供靈活的帶寬政策，如遇災(zāi)害導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)流量激增時，免費(fèi)提供一段時間的獨(dú)享百兆帶寬、免費(fèi)提供（軟、硬）負(fù)載均衡方案；免費(fèi)提供辦公局域網(wǎng)的技術(shù)支持、定期巡檢等服務(wù)。
經(jīng)濟(jì)的方法還包括IT自身運(yùn)維系統(tǒng)使用免費(fèi)產(chǎn)品，并自行開發(fā)簡易的IT服務(wù)管理系統(tǒng)。中國扶貧基金會基于ITIL V3也實(shí)現(xiàn)了IT服務(wù)臺管理、知識管理等，并利用虛擬化技術(shù)實(shí)現(xiàn)多平臺下老、舊系統(tǒng)的運(yùn)維。
同時，賈坤也非常感慨，在中國扶貧基金會的信息化建設(shè)中，專業(yè)志愿者發(fā)揮了極為重要的作用。
“中國扶貧基金會是一個平臺，在各類公益項(xiàng)目的執(zhí)行過程中，志愿者都發(fā)揮了非常重要的作用，同時許多具備專業(yè)知識的志愿者，也用其自身的專業(yè)知識為公益事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。中國扶貧基金會在信息化推進(jìn)的過程中，在2010年成立了信息化專家委員會（志愿者），以陳其偉老師為首，包括李亢、朱戰(zhàn)備、楊秀峰、劉曉軍、壽陽、賈立軍等在內(nèi)，聚集了各個行業(yè)的CIO、資深的咨詢顧問、系統(tǒng)架構(gòu)師、移動互聯(lián)網(wǎng)等各個領(lǐng)域的IT精英。他們?yōu)榛饡峁┝烁黝怚T培訓(xùn)，提升信息化意識，如業(yè)務(wù)流程管理、信息安全管理、ITILV3、技術(shù)管理等；在基金會選擇供應(yīng)商的時候，共同為基金會出謀劃策，對各類供應(yīng)商進(jìn)行全方位的評比、打分；在信息化評估、規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施的過程中，給予全程的方法論指導(dǎo)，在項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時，幾乎每周都要到基金會工作一兩天。如果沒有這些專家的指導(dǎo)，僅憑借基金會自身的IT力量，那么這個信息化平臺的建設(shè)可能根本無法起步。這應(yīng)該是基金會信息化建設(shè)非常重要的一點(diǎn)?！辟Z坤說。
2月11日，記者有幸在北京豐臺立高大廈舉行的信義聯(lián)2011工作年度總結(jié)交流會上見到了信義聯(lián)的幾個核心成員，包括負(fù)責(zé)環(huán)境的天津市多媒體教育技術(shù)研究會靳紹剛，負(fù)責(zé)算法的百度工程師弓辰，負(fù)責(zé)編程的百度工程師黃銀峰和負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計的中國電信系統(tǒng)集成部的北郵研究生宋明鋼……
這些人他們都是利用自己本來就不多的、寶貴的業(yè)余休息時間來完成每次的方案討論。這些技術(shù)出身的人不善言辭，甚至有的略顯羞澀，但是他們的精神和所作所為都讓記者無比欽佩，仿佛在他們頭上看到了耀眼的光環(huán)。
北京仁愛的陳永輝對于IT志愿者們也是非常的欽佩：“有了他們的幫助，北京仁愛才能在慈善的路上走得更快、更好、更久，才能幫助更多人、傳達(dá)更多的愛?！?/p>
實(shí)際上，北京仁愛的規(guī)范運(yùn)營和透明管理已經(jīng)做得非常不錯。在中國慈善指南網(wǎng)上，記者看到“北京仁愛慈善基金會最令人眼前一亮的是其官方網(wǎng)站，有很多互動元素，而且所有捐款記錄公開。網(wǎng)站附有每月財務(wù)捐贈情況可供下載，同時按項(xiàng)目類別給出獨(dú)立分頁面進(jìn)行詳細(xì)的項(xiàng)目說明，可以讓公眾比較清晰地了解機(jī)構(gòu)運(yùn)作，同時志愿者報名欄目可以有效增加公眾參與度，值得其他機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)”。
賈坤認(rèn)為，目前正是基金會信息化全面建設(shè)的一個高峰期，也是IT部門幸福指數(shù)正在谷底的時刻，大量的流程再造、數(shù)據(jù)遷移、會議，基金會還沒有真正看到業(yè)務(wù)平臺與財務(wù)平臺打通后帶來的幸福。
在賈坤看來，若將資金、捐贈人為兩條主線貫通所有系統(tǒng)，在內(nèi)部經(jīng)脈打通后，盡快推出外網(wǎng)門戶，這才是體現(xiàn)IT價值的地方。
而現(xiàn)在，正是賈坤他們苦練內(nèi)功的時候。他最期望是項(xiàng)目如期上線，讓所有參與到這個項(xiàng)目中的人看到付出的回報。
【 下篇 】
慈善界與IT界的對接
公益慈善急需IT力量的協(xié)助，無論是志愿者、軟硬件資源，還是服務(wù)咨詢。如何更好地對接公益慈善界和IT界，真正為公益慈善注入信息技術(shù)的力量、插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，值得我們探索和實(shí)踐。
多方對接
對于信息化接下來的工作挑戰(zhàn)，賈坤認(rèn)為有兩方面：一是信息化建設(shè)資金的投入問題：信息化本身是個高投入的工程，很難解決信息化項(xiàng)目建設(shè)投資的問題；二是信息化人才的儲備：內(nèi)外兩方面，一是公益行業(yè)自身IT人才儲備不足，二是軟件供應(yīng)商沒有這個領(lǐng)域的專家。
如何更好地對接公益慈善界和IT界，對接IT志愿者、IT廠商和公益慈善機(jī)構(gòu)，為有心、有能力者提供更好的施展舞臺，真正為公益慈善注入信息技術(shù)的力量、插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀是我們應(yīng)該關(guān)注的問題。
恩派就是一家致力于此的公益支持性組織集合體。它的定位是公益慈善組織的孵化器，以“助力社會創(chuàng)新，培育公益人才”為己任，旨在為初創(chuàng)期和中小型民間公益組織提供切實(shí)的支持，既包括運(yùn)營管理、業(yè)務(wù)操作方面，也包含IT方面。
在北京恩派公益組織發(fā)展中心項(xiàng)目助理焦興旭看來，現(xiàn)在技術(shù)發(fā)展特別快，平板電腦、智能手機(jī)等應(yīng)用迎來第二次IT改變生活的大潮。而目前的公益組織能力普遍都比較弱，無論是財務(wù)、人力資源管理、管理規(guī)范、技術(shù)等方面，甚至有人說“能把Excel用好就可以完成很大的工作量”，這就是公益組織的IT現(xiàn)狀，數(shù)量日益增多的公益組織對IT的需求也會越來越大。他認(rèn)為，開源和云計算都會對公益慈善領(lǐng)域發(fā)展有很好的促進(jìn)作用。
恩派公益組織發(fā)展中心上海總部 IT技術(shù)顧問劉永亮也在接受記者采訪時表示，他們比較熟悉IT廠商這一端，從去年開始他們就討論IT如何服務(wù)于NGO組織的問題。對云計算，劉永亮表示，像EMC、Intel等都在這方面有所打算和嘗試，比如建立一個公益慈善的云計算平臺，但還是擔(dān)心沒有應(yīng)用，只建平臺意義不大。而要說到云慈善應(yīng)用，謝遠(yuǎn)超他們雖然是在為北京仁愛做業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但他們的目標(biāo)是以此為基礎(chǔ)，做出一個公益慈善業(yè)務(wù)云系統(tǒng)，供更多的公益慈善機(jī)構(gòu)和NGO來用。
其實(shí)，很多IT企業(yè)，像微軟、IBM都有CSR部門，都有公益相關(guān)的項(xiàng)目，會有軟件捐贈和IT培訓(xùn)等，但實(shí)際效果并不明顯。劉永亮分析原因說，主要捐贈軟件的后期服務(wù)跟不上，當(dāng)公益慈善組織用得有問題時找不到人，用不起來，IT資源就浪費(fèi)掉了。他說，拿IT 500強(qiáng)的工具拿給小的NGO用，確實(shí)有落差，需中間層面消化吸收，針對性地服務(wù)NGO，而恩派正是能起到這樣的作用。
劉永亮介紹，他們主要做三方面事情：一是對NGO服務(wù)，包括組織、技術(shù)、培訓(xùn)服務(wù)，采用志愿者形式組織技術(shù)專家，分級服務(wù)；二是搭建網(wǎng)上平臺，類似仁愛系統(tǒng)，建云計算中心得有應(yīng)用，尋找適合的應(yīng)用供NGO用；三是軟硬件的捐贈，恩派正在跟某全球聯(lián)盟接洽，對接IT捐贈資源和項(xiàng)目。
影從云集
其實(shí)，想?yún)⑴c公益慈善的IT客還真不少。前面提到的中國慈善指南網(wǎng)其實(shí)是上海交大畢業(yè)的崔小飛到劍橋交流學(xué)習(xí)時，看到同學(xué)在捐款前都會去CN（美國慈善導(dǎo)航網(wǎng) ，CharityNavigator）上查看各機(jī)構(gòu)情況，萌生的想法，將其引入中國，目標(biāo)是用移動互聯(lián)網(wǎng)和云計算技術(shù)來提升公益事業(yè)的信息化能力，做中國首家獨(dú)立的慈善評級網(wǎng)站。
開源中國社區(qū)的創(chuàng)始人之一劉國棟就在信義聯(lián)的年度工作總結(jié)會上表示，開源和公益是相通的，可否利用開源的技術(shù)和產(chǎn)品來做公益慈善的IT以及如何借鑒同樣是松散管理開源社區(qū)的管理模式來管理志愿者等，都值得摸索實(shí)踐。
對于開源技術(shù)的嘗試，綠色和平的沈曉寧表示，他們會用MYSQL開發(fā)志愿者數(shù)據(jù)庫；而中國扶貧基金會基于開源的SNS平臺，也制作了公益主題的SNS網(wǎng)站，通過社會化的手段對公益項(xiàng)目進(jìn)行宣傳，并開展相應(yīng)線下活動。但是，賈坤表示，開源技術(shù)最大問題在于后期的技術(shù)運(yùn)維對公益慈善組織來說是一大難題。
記者手記
慈善離你并不遠(yuǎn)
這次的選題和以前不太一樣，初次接觸的采訪對象都不約而同地給記者一種很親切、容易接觸的感覺；而在采訪的過程中除了專業(yè)的話題，記者也會了解一些圈內(nèi)的秘密，收獲一些莫名的觸動和感動。還記得與綠色和平的沈曉寧那日下午聊完之后，沿北京二環(huán)路從朝陽門走到建國門，一路陽光。
是氣場的原因吧，是公益慈善的工作給了他們充實(shí)、快樂，所以他們平靜而可親吧。不過還是要向他們致歉，成稿有些倉促，太怕自己的功力和文筆“抹殺”了他們的真實(shí)風(fēng)采。|
其實(shí)，無論是像陳其偉老師等人那樣，以信息化專家的高度，無私為扶貧基金會做咨詢指導(dǎo)；還是像謝遠(yuǎn)超他們那樣，用自己現(xiàn)有的專業(yè)能力和全部業(yè)余精力為北京仁愛開發(fā)業(yè)務(wù)系統(tǒng)；亦或是像中國慈善指南網(wǎng)的崔小飛那樣，要做國內(nèi)首家獨(dú)立的慈善評級網(wǎng)站來監(jiān)督業(yè)界；甚至是像李靜衍那樣為信義聯(lián)做后勤工作，他們本身都是在做公益，都是在做慈善。
公益慈善需要借助IT的力量變得更高效、更透明、更有公信力。公益慈善需要對接更多IT志愿者，對接更多的IT資源。
勿以惡小而為之，勿以善小而不為。只要有心，慈善離你、離我都不遠(yuǎn)。
鏈 接
信息化改變慈善實(shí)例
中國扶貧基金會愛心包裹項(xiàng)目
捐贈形式：捐贈100元，寄送一個學(xué)生型文具包，一對一關(guān)愛貧困地區(qū)或?yàn)?zāi)區(qū)小學(xué)生；捐贈1000元，寄送一個學(xué)校型體育包，關(guān)愛一所貧困地區(qū)或?yàn)?zāi)區(qū)小學(xué)的師生；捐贈200元，寄送一個學(xué)生型暖冬包或救災(zāi)型生活包，一對一關(guān)愛災(zāi)區(qū)民眾。
愛心包裹的特點(diǎn)：
第一，捐款使用透明：通過一對一的捐助模式，捐贈人在捐款后獲得受益人名單，知道自己的錢幫助了誰，標(biāo)準(zhǔn)的包裹內(nèi)容讓捐贈人知道自己的錢發(fā)揮了什么作用；
第二，參與便捷：全國3.6萬個郵政網(wǎng)點(diǎn)均可辦理捐贈，也可以在網(wǎng)上進(jìn)行捐贈；
第三，參與門檻低：學(xué)生型文具包捐購標(biāo)準(zhǔn)為每個100元，學(xué)校型體育包捐購標(biāo)準(zhǔn)為每個1000元；
第四，體驗(yàn)性強(qiáng)：捐贈人能對受益人的年級、性別和地區(qū)進(jìn)行選擇；捐贈人還能獲得中國扶貧基金會的感謝信、捐贈票據(jù)，收到受益人填寫的回音卡，感受到參與公益的成就感與自豪感。
