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會(huì)務(wù)工作要點(diǎn)范文第1篇

【關(guān)鍵詞】無(wú)線電；人防；通訊；4G；指揮

依照人防工程的建設(shè)方針，本文對(duì)基于4G無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)同時(shí)包含了地理信息管理、視頻監(jiān)控等理論的人防指揮工程構(gòu)建作為研究對(duì)象，通過(guò)理論與實(shí)例的結(jié)合，對(duì)無(wú)線電技術(shù)在人防指揮中的具體應(yīng)用展開(kāi)分析。旨在通過(guò)現(xiàn)代無(wú)線電通訊技術(shù)，提高人防工程中的指揮效率，滿足國(guó)防與人們生活相結(jié)合的需要，確保在緊急救災(zāi)中可通過(guò)高效有序的指揮，保障人民財(cái)產(chǎn)與生命安全，具體研究如下。

一、基于無(wú)線電的人防指揮工程系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)

基于無(wú)線電的人防指揮系統(tǒng)從業(yè)務(wù)功能上來(lái)看，通常包含信息收集、信息管理、定位、指揮通訊等幾方面【1】。高效的人防指揮應(yīng)當(dāng)由準(zhǔn)確的信息、精準(zhǔn)的定位、滿足各類(lèi)場(chǎng)合且抗干擾的通訊作為支撐?；谝陨戏治?，人防指揮系統(tǒng)工程的構(gòu)建必須包括多領(lǐng)域子系統(tǒng)，從而能夠?qū)⒉煌δ芘c不同部門(mén)的功能充分發(fā)揮并有機(jī)結(jié)合起來(lái)【2】。雖然人防指揮的功能多、要求高，但為了方便操作，系統(tǒng)需構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一接口，以此能夠得到全面的人防指揮幫助，整體設(shè)計(jì)框架如下：

（一）終端信息采集設(shè)備

根據(jù)系統(tǒng)的功能需要，信息采集設(shè)備共包括GPS數(shù)據(jù)收集設(shè)備、攝像頭、報(bào)警裝置、擴(kuò)音器等，滿足人防指揮工程對(duì)于信息、視頻、遠(yuǎn)程語(yǔ)音等視、聽(tīng)、說(shuō)的功能要求。

（二）傳輸設(shè)備

這一部分連接著終端設(shè)備與監(jiān)控中心，負(fù)責(zé)人防指揮中數(shù)據(jù)傳輸?shù)墓δ?，同時(shí)為配有管理接口、視頻服務(wù)器及網(wǎng)關(guān)等多種設(shè)備。其中的視頻服務(wù)器主要負(fù)責(zé)對(duì)由攝像頭傳輸來(lái)的數(shù) 據(jù)信息進(jìn)行視頻轉(zhuǎn)換、壓縮與傳輸【3】。同時(shí)還可和GPS系統(tǒng)及報(bào)警裝置等相關(guān)設(shè)備相連，并將由監(jiān)控中心發(fā)送來(lái)的信息與指令向各個(gè)設(shè)備傳送，實(shí)現(xiàn)集中化管理。網(wǎng)關(guān)則負(fù)責(zé)人防指揮工程中的協(xié)議轉(zhuǎn)換，從而可實(shí)現(xiàn)各類(lèi)無(wú)線編碼器的無(wú)縫接入，同時(shí)可連接若干個(gè)視頻服務(wù)裝置。

（三）監(jiān)控中心

在人防指揮中，監(jiān)控中心起著對(duì)由傳輸設(shè)備所傳輸?shù)男畔⑦M(jìn)行集中監(jiān)控與管理的重要作用，主要包括客戶端、視頻存儲(chǔ)器、視頻解碼器、中心服務(wù)器等監(jiān)控與管理設(shè)備。中心服務(wù)器可對(duì)人防監(jiān)控中所有相關(guān)信息進(jìn)行保存，并可隨時(shí)調(diào)用，客戶端能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)分析、顯示，同時(shí)也是遠(yuǎn)程指揮工程的重要操作平臺(tái)。視頻儲(chǔ)存是一個(gè)能夠?qū)崟r(shí)保存視頻的大容量設(shè)備，但如果沒(méi)有及時(shí)清理存儲(chǔ)空間則會(huì)自動(dòng)優(yōu)先刪除舊視頻信息。

（四）顯示及輸出設(shè)備

視頻資源介入監(jiān)控中心和網(wǎng)管級(jí)聯(lián)等均為多層樹(shù)形結(jié)構(gòu)，在此結(jié)構(gòu)中，不同設(shè)備都各自配有相應(yīng)的專(zhuān)用ID，為了保證即使系統(tǒng)更新、擴(kuò)展以及設(shè)備連接發(fā)生變化，不會(huì)出現(xiàn)ID沖突的情況，需要保證每個(gè)ID的唯一性。針對(duì)這一設(shè)計(jì)要求，我們可采用微軟GUID加以解決。微軟GUID可通過(guò)16位字節(jié)及相應(yīng)算法，為每個(gè)設(shè)備與硬件生成專(zhuān)用ID碼。微軟GUID最初用途就是為了對(duì)計(jì)算機(jī)不同文件或操作程序加以區(qū)分【4】，因此能夠生成唯一專(zhuān)用ID碼的特性，被應(yīng)用到此人防指揮工程的構(gòu)建中，用以區(qū)分人防指揮中的不同設(shè)備。

二、人防指揮中各子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

基于4G無(wú)線技術(shù)的人防指揮工程體系根據(jù)以上原則主要設(shè)計(jì)有信息管理、地理信息、視頻監(jiān)控等三個(gè)子系統(tǒng)，具體如下：

（一）管理信息子系統(tǒng)

這一系統(tǒng)側(cè)重于非地理信息方面如用戶信息、權(quán)限信息、報(bào)告信息、案例信息、預(yù)案信息等各類(lèi)信息的分析與管理工作，從而為人防指揮提供決策參考。這一系統(tǒng)的數(shù)據(jù)抽象度高，同時(shí)關(guān)聯(lián)方式相對(duì)簡(jiǎn)單，能夠以信息維護(hù)、決策支持等為目的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行靈活管理與設(shè)計(jì)。為了利于操作，程序設(shè)計(jì)也采取相對(duì)簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，而數(shù)據(jù)庫(kù)方面則相對(duì)復(fù)雜。程序設(shè)計(jì)主要有GET、SET等進(jìn)行簡(jiǎn)單的屬性操作。這一系統(tǒng)主涵蓋了信息管理、預(yù)案、方案建議以及歷史報(bào)告等多個(gè)類(lèi)別。

（二）地理信息子系統(tǒng)

這一子系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)分層與地理信息的分析與處理等方面操作，從而為人防指揮的決策與調(diào)度方案提供重要參考信息。系統(tǒng)主要以GIS地理空間分析作為功能基礎(chǔ)，以此實(shí)現(xiàn)地圖顯示功能，在地圖分析中，通過(guò)目標(biāo)點(diǎn)的計(jì)算對(duì)范圍中的目標(biāo)進(jìn)行確定，可實(shí)現(xiàn)精確的搜索與實(shí)時(shí)跟蹤功能【5】。該系統(tǒng)還支持同時(shí)間多數(shù)據(jù)庫(kù)和新舊不同時(shí)間文件的分別分析與疊加分析等多種功能。在空間分析中可實(shí)現(xiàn)幾何、疊加以及緩沖等多種分析模式，幾何分析可利用所收集到的地理信息進(jìn)行距離及角度等方面的運(yùn)算，在緩沖分析中可利用點(diǎn)線面等多種平面及空間元素構(gòu)建出形狀各異的緩沖區(qū)域，并實(shí)現(xiàn)顯示與其它輔助的分析。疊加分析可同時(shí)對(duì)若干空間數(shù)據(jù)信息進(jìn)行求差或求和的疊加模式操作，通過(guò)多角度結(jié)合，解決空間分析問(wèn)題，為人防調(diào)度與決策提供科學(xué)、精準(zhǔn)、全面的分析結(jié)果。

（三）視頻監(jiān)控子系統(tǒng)

這一系統(tǒng)主要是負(fù)責(zé)視頻資源的收集、管理、獲取及使用等，借助4G無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，并以SvResource作為系統(tǒng)核心構(gòu)建該子系統(tǒng)的整體框架。這一系統(tǒng)是和信息收集設(shè)備進(jìn)行直接相連，方便調(diào)用，但此子系統(tǒng)中未包含地理信息部分的信息資源，不過(guò)可將視頻信息通過(guò)傳輸設(shè)備輸送到地理地圖中。

三、無(wú)線技術(shù)在人防指揮工程中的具體作用分析

通過(guò)上文對(duì)基于4G無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的人防指揮工程構(gòu)建的分析，可以看出人防指揮需要實(shí)現(xiàn)信息收集、信息管理、定位、指揮通訊等多方面內(nèi)容。為了能夠應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件，人防指揮必須具備靈敏的反應(yīng)能力、高效有序的指揮水平與集中化管理機(jī)制。因此無(wú)線技術(shù)應(yīng)當(dāng)在人防指揮中發(fā)揮以下幾項(xiàng)作用：

（一）信息匯聚

人防指揮工程的構(gòu)建需要以應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件作為構(gòu)建的主要思路。這就需要無(wú)線技術(shù)能夠充分發(fā)揮出其全面、及時(shí)的信息匯聚作用。突發(fā)事件一旦發(fā)生，如果單純地利用車(chē)載設(shè)備通過(guò)派遣信息搜集車(chē)的方式獲取當(dāng)?shù)匦畔?shù)據(jù)，那么顯然無(wú)法滿足全面性與及時(shí)性。與車(chē)載數(shù)據(jù)收集設(shè)備不同的是，無(wú)線電技術(shù)能夠及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)音頻、視頻等重要信息，并通過(guò)專(zhuān)業(yè)化數(shù)字信息處理，通過(guò)4G無(wú)線網(wǎng)絡(luò)為人防指揮提供重要的結(jié)論性資源，為高效有序的人防指揮提供及時(shí)、可靠的信息支持。

（二）決策支持

人防指揮需要在緊急狀態(tài)下，及時(shí)提供科學(xué)、全面的決策，這不但需要由完善、準(zhǔn)確的信息作為支撐，還需要專(zhuān)業(yè)人員通過(guò)科學(xué)手段對(duì)信息進(jìn)行分析，盡快做出正確決策【6】。而基于無(wú)線電技術(shù)的人防指揮工程體系中存儲(chǔ)著大量的案例經(jīng)驗(yàn)以及相應(yīng)的解決辦法，這些都為指揮人員提供重要參考與基于實(shí)際案例的決策支持。

（三）指揮調(diào)度

在人防指揮工程中，首先要通過(guò)及時(shí)、可靠的信息在第一時(shí)間制定正確決策，在決策制定后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)下達(dá)，根據(jù)決策指揮調(diào)度，保證百姓人身與財(cái)產(chǎn)安全【7】。如果不能及時(shí)下達(dá)決策，實(shí)施基于決策的人防指揮，那么之前開(kāi)展的一系列工作也就毫無(wú)意義。指揮調(diào)度實(shí)際上是一個(gè)信息傳遞的通訊過(guò)程，無(wú)線電技術(shù)通過(guò)遠(yuǎn)程無(wú)線通訊以及遠(yuǎn)程警報(bào)的方式，第一時(shí)間下達(dá)決策，正是無(wú)線電技術(shù)在人防指揮中的遠(yuǎn)程通訊作用，才使整個(gè)人防指揮工程得以充分發(fā)揮實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。

四、結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)人防工程的“平戰(zhàn)結(jié)合”指導(dǎo)方針已經(jīng)取得廣泛共識(shí)，人防工程在應(yīng)災(zāi)救援中起到的重要作用也日益突出。為提高人防指揮工程的開(kāi)展實(shí)效，本文首先對(duì)基于4G無(wú)線技術(shù)的人防指揮工程進(jìn)行分析，對(duì)其整體設(shè)計(jì)思路與各子系統(tǒng)的功能展開(kāi)較為深入的研究，并以此更為深入地明確了無(wú)線電技術(shù)對(duì)于人防指揮工程的重要作用與意義。總而言之，鑒于人防工程的重要意義，我國(guó)應(yīng)在無(wú)線電技術(shù)的基礎(chǔ)上，借助現(xiàn)代監(jiān)控、遠(yuǎn)程通訊、地理分析等技術(shù)手段，提升人防指揮的應(yīng)急反應(yīng)能力與指揮效率，從而達(dá)到同時(shí)提高國(guó)防能力和政府綜合服務(wù)能力的最終目的。

參考文獻(xiàn)：

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[4]王麗麗，馮濤，馬建峰. 協(xié)議組合邏輯安全的4G無(wú)線網(wǎng)絡(luò)接入認(rèn)證方案[J]. 通信學(xué)報(bào)，2012，04：77-84.

[5]徐坤，紀(jì)越峰，戴一堂. 面向2G/3G/4G/WLAN融合接入應(yīng)用的光載無(wú)線分布式天線系統(tǒng)[J]. 中興通訊技術(shù)，2012，05：16-21.

會(huì)務(wù)工作要點(diǎn)范文第2篇

一、工作回顧回顧一年來(lái)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）內(nèi)部建設(shè)今年以來(lái)，局辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員都有所調(diào)整，工作上需要一定時(shí)間的磨合。同志兼管局辦公室工作后，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)人員分工重新進(jìn)行了調(diào)整，強(qiáng)調(diào)各盡其能、各負(fù)其責(zé)，同時(shí)密切相互之間的協(xié)作。在工作中充分發(fā)揚(yáng)民主，善于聽(tīng)取全體同志的意見(jiàn)和建議，努力調(diào)動(dòng)辦公室全體同志的工作積極性、主動(dòng)性。目前，局辦公室的內(nèi)部工作關(guān)系已經(jīng)理順，工作效率明顯提高，同志們之間既各負(fù)其責(zé)、盡心工作，又團(tuán)結(jié)和睦、精誠(chéng)協(xié)作。局辦公室正逐步變成一個(gè)有凝聚力、有親和力、有戰(zhàn)斗力、積極進(jìn)取、勇于爭(zhēng)先的科室。

（二）軟、硬件建設(shè)修改完善了原有的《信息報(bào)送和調(diào)研工作制度》；重新制定了《崗位責(zé)任書(shū)》《財(cái)務(wù)工作制度》《議案提案辦理工作制度》等，對(duì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理、理順工作程序、明確分工和責(zé)任、提高行政效率起到了重要作用。與此同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化、信息化建設(shè)，通過(guò)努力為全局更換了辦公家具，配備了部分辦公設(shè)施和計(jì)算機(jī)設(shè)備，改善了辦公條件。

（三）服務(wù)工作針對(duì)辦公室外來(lái)辦事人員多、電話多、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)多等特點(diǎn)，牢固樹(shù)立全局一盤(pán)棋的思想，按照“工作要細(xì)，落實(shí)要快，督辦要勤”的要求，積極協(xié)調(diào)各方，及時(shí)處理解決，確保了上下聯(lián)系暢通和機(jī)關(guān)辦文、辦公等日常性工作的正常運(yùn)行。首先是做好為局領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)工作部署，能夠及時(shí)向各科室及下屬單位傳達(dá)，并抓好督促和落實(shí)；加強(qiáng)公文制發(fā)、傳閱等環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格審核把關(guān)，不把問(wèn)題上交，不給領(lǐng)導(dǎo)增添麻煩；做好局辦公會(huì)、局長(zhǎng)碰頭會(huì)、局黨組會(huì)等各類(lèi)會(huì)議的前期材料準(zhǔn)備、會(huì)期服務(wù)、會(huì)后材料整理等工作；實(shí)行車(chē)輛科室管理、統(tǒng)一調(diào)度，妥善安排領(lǐng)導(dǎo)的出行，確保領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)及時(shí)、安全。其次是做好對(duì)各科、室、隊(duì)、所的服務(wù)。對(duì)局系統(tǒng)各單位在工作中遇到的困難和問(wèn)題，能夠及時(shí)予以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、幫助。

（四）公文辦理堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好公文的起草、審核和把關(guān)工作。全局的絕大部分公文均由辦公室來(lái)完成。同時(shí)，對(duì)于各科室制發(fā)的部分公文也給予了指導(dǎo)。辦公室還具體承擔(dān)了大量的匯報(bào)材料、交流材料的撰寫(xiě)任務(wù)。截止6月底，共完成公文份，其中由辦公室起草的份。總體來(lái)看，今年我局公文處理進(jìn)一步規(guī)范，材料質(zhì)量和水平有了較大的提高。

會(huì)務(wù)工作要點(diǎn)范文第3篇

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神，在思想政治和理論方面與時(shí)俱進(jìn)

⒈認(rèn)真學(xué)習(xí)同志。講話和黨的十六大精神，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想。通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的認(rèn)識(shí)全面加深，堅(jiān)決擁護(hù)將“三個(gè)代表”重要思想作為黨的指導(dǎo)思想寫(xiě)入，對(duì)《》有關(guān)黨的性質(zhì)、申請(qǐng)入黨條件的修改等都衷心擁護(hù)，對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)充滿信心，原創(chuàng)：感到我們黨是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的偉大的黨，進(jìn)一步堅(jiān)定了理想和信念。

⒉認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，并結(jié)合高校實(shí)際加深理解，體會(huì)到干部制度改革中科學(xué)化、民主化、制度化的重要意義，

⒊組織部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，堅(jiān)持每周一上午的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，協(xié)助做好總支理論學(xué)習(xí)中心組的有關(guān)工作。

二、認(rèn)真完成紀(jì)檢監(jiān)察有關(guān)工作，為我校黨風(fēng)廉政建設(shè)上臺(tái)階作出努力

⒈做好全校紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議的籌備和會(huì)務(wù)工作，起草了會(huì)議的主報(bào)告，著力推動(dòng)我校各負(fù)其責(zé)地抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的良好運(yùn)行機(jī)制的建立。

⒉協(xié)助做好省紀(jì)委、省委教育工委來(lái)我校巡視我校黨委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況的準(zhǔn)備工作，起草了我校的匯報(bào)總結(jié)材料。

⒊分管的黨風(fēng)廉政教育工作，組織干部參加省教育紀(jì)工委的知識(shí)測(cè)試，黨風(fēng)廉政教育網(wǎng)頁(yè)不斷更新，教育功能逐步擴(kuò)大。

⒋分管的檔案工作被評(píng)為校先進(jìn)單位。

⒌以招生監(jiān)察為主，做好行政監(jiān)察工作。先后參加了烹飪專(zhuān)業(yè)單招考試、普招專(zhuān)業(yè)加試和成教專(zhuān)業(yè)加試、高考錄取等工作的監(jiān)察，在參與中監(jiān)察，在監(jiān)察中服務(wù)，無(wú)責(zé)任事故的發(fā)生。

三、認(rèn)真做好干部人事制度改革試點(diǎn)辦公室有關(guān)工作，為試點(diǎn)取得成功作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

⒈先后赴張家港、南通、宿遷等地調(diào)研，解放了思想，明確了思路。

⒉起草干部人事制度改革動(dòng)員大會(huì)的講話稿。

⒊負(fù)責(zé)干部測(cè)評(píng)系統(tǒng)研制的組織協(xié)調(diào)工作，設(shè)計(jì)測(cè)評(píng)表，協(xié)助做好測(cè)評(píng)組織工作，負(fù)責(zé)測(cè)評(píng)系統(tǒng)的演示課件制作的有關(guān)工作。

⒋起草了《揚(yáng)州大學(xué)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“能管能教”暫行規(guī)定》、《揚(yáng)州大學(xué)不稱(chēng)職處級(jí)干部認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)整辦法（試行）》、《關(guān)于實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制的意見(jiàn)》、《揚(yáng)州大學(xué)學(xué)院、部門(mén)、單位考核評(píng)估辦法（試行）》、《揚(yáng)州大學(xué)關(guān)于實(shí)行處級(jí)干部誡勉制度的規(guī)定》、《揚(yáng)州大學(xué)關(guān)于實(shí)行處級(jí)干部談話制度的規(guī)定》、《揚(yáng)州大學(xué)關(guān)于處級(jí)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定》、原創(chuàng)：《揚(yáng)州大學(xué)關(guān)于實(shí)行干部選拔任用工作責(zé)任制的規(guī)定》、《揚(yáng)州大學(xué)關(guān)于建立組織部與紀(jì)檢、監(jiān)察等部門(mén)聯(lián)系會(huì)議制度的規(guī)定》等個(gè)制度。

⒊完成了《論高校干部考核評(píng)估機(jī)制的建構(gòu)》的論文，并在我校學(xué)報(bào)上發(fā)表。

三、做好黨群總支的有關(guān)工作

⒈完成年度和學(xué)期工作要點(diǎn)和小結(jié)的起草工作，并對(duì)每學(xué)期的組織生活、政治學(xué)習(xí)作出安排。

⒉協(xié)助書(shū)記做好總支大會(huì)和集中學(xué)習(xí)活動(dòng)的安排和組織工作。

⒊完成了支部目標(biāo)管理終期評(píng)估的有關(guān)工作。

⒋做好職工考核、職稱(chēng)晉升測(cè)評(píng)等有關(guān)工作。

四、廉潔自律情況和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任情況

在紀(jì)委工作年半來(lái)，廉潔自律的意識(shí)不斷增強(qiáng)，用紀(jì)檢干部素質(zhì)的要求來(lái)規(guī)范自己的言行，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。不接受任何與工作有關(guān)的吃請(qǐng)和禮品，堅(jiān)決拒收禮金、有價(jià)證券，并經(jīng)常向自責(zé)任人匯報(bào)自己廉潔自律的情況，對(duì)責(zé)任對(duì)象開(kāi)展教育。

五、存在不足

會(huì)務(wù)工作要點(diǎn)范文第4篇

一、依據(jù)業(yè)務(wù)分工，做好相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

檔案管理：依據(jù)工程實(shí)施情況，督促竣工項(xiàng)目盡快完善竣工資料，統(tǒng)一在公司歸檔以備后期查用。在本年度共收集檔案資料961份，按照檔案管理的要求，認(rèn)真梳理、裝訂并分類(lèi)存放。加強(qiáng)了在建項(xiàng)目資料編制的指導(dǎo)工作，在日常工作中理順編制程序、工作要求，為后期匯總做好準(zhǔn)備。配合經(jīng)營(yíng)中心的投標(biāo)工作，應(yīng)業(yè)主或招標(biāo)的要求，提供各類(lèi)業(yè)績(jī)?cè)?，為順利完成投?biāo)工作提供了保障。

文秘工作：本年度辦公室共形成編號(hào)文件158 份，接收、處理來(lái)文672 份；進(jìn)行早會(huì)、會(huì)議紀(jì)要、總經(jīng)理辦公會(huì)記錄等100余份，較好地完成了文秘方面業(yè)務(wù)工作。在本年度，辦公室人員變動(dòng)比較大，出差頻繁，容易產(chǎn)生崗位空缺的情況，科室內(nèi)所有人員能夠以大局為重，把大家的事當(dāng)成自己的事，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)位，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。

機(jī)關(guān)各部室為了對(duì)項(xiàng)目有效實(shí)施管理，經(jīng)常要下發(fā)大量的文件、傳真，辦公室能夠認(rèn)真審核每份稿件，確保下發(fā)文件的及時(shí)、準(zhǔn)確，體現(xiàn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)性。網(wǎng)絡(luò)是公司對(duì)外的窗口和公司內(nèi)部相互交流的平臺(tái)，在日常工作中發(fā)揮著重要的作用。網(wǎng)頁(yè)在互聯(lián)網(wǎng)世界體現(xiàn)了公司的形象，為保護(hù)好網(wǎng)絡(luò)良好的運(yùn)行狀態(tài)，為確保網(wǎng)頁(yè)質(zhì)量，相關(guān)人員都付出了辛勤的勞動(dòng)。

企管工作：積極貫徹集團(tuán)公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”的工作要求，組織28在建項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化案例的編寫(xiě)。在這些項(xiàng)目中認(rèn)真比選，推薦三個(gè)項(xiàng)目參加集團(tuán)公司的示范項(xiàng)目部評(píng)選。對(duì)于此項(xiàng)工作的跟進(jìn)，能夠結(jié)合工程進(jìn)展情況，適時(shí)進(jìn)行材料的督促和檢查，確保工作質(zhì)量。為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件對(duì)公司造成的致命性傷害，加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，組織機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)，從財(cái)務(wù)、技術(shù)、安全、法律等各個(gè)角度，進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制。

二、協(xié)助配合各部室籌備各項(xiàng)工作會(huì)議。

業(yè)務(wù)交流會(huì)，是本年度公司各項(xiàng)工作中值得書(shū)寫(xiě)的濃墨重彩的一筆。為了緩解項(xiàng)目急劇擴(kuò)張所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，公司根據(jù)施工情況，分別在不同時(shí)期，召開(kāi)各種業(yè)務(wù)交流會(huì)，以會(huì)代訓(xùn)，使公司內(nèi)部相同業(yè)務(wù)的人員，借助會(huì)議這個(gè)平臺(tái)，進(jìn)行交流，提高業(yè)務(wù)水平。通過(guò)采用會(huì)議這種形式，對(duì)公司運(yùn)行的規(guī)章制度進(jìn)行審議，對(duì)工作中出現(xiàn)的矛盾、問(wèn)題進(jìn)行探討，確定今后工作要點(diǎn)和努力方向。在工作中，產(chǎn)生良好效果的規(guī)章制度予以堅(jiān)持，在運(yùn)行中產(chǎn)生不利影響的規(guī)章制度積極進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)這種形式，公司各方面的業(yè)務(wù)水平有了顯著的改進(jìn)。為順利召開(kāi)這些會(huì)議，保證好150人左右參會(huì)人員的食宿，辦公室人員能夠積極主動(dòng)地和相關(guān)部室配合，做好會(huì)務(wù)的籌備、會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排，會(huì)議結(jié)束后對(duì)參會(huì)人員的往返妥善進(jìn)行布置，確保各項(xiàng)會(huì)議勝利召開(kāi)。

三、協(xié)調(diào)管理機(jī)關(guān)各項(xiàng)事務(wù)，確保機(jī)關(guān)整體有序、穩(wěn)定、和諧運(yùn)行。

相對(duì)于機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門(mén)，辦公室的主要起到輔助配合及后勤保障作用。從機(jī)關(guān)、家屬區(qū)的衛(wèi)生，職工食堂的管理、到各部門(mén)的零碎小活、再到公用車(chē)輛的派遣，職工上下班制度的遵守，事無(wú)繁雜巨細(xì)，所有人員都能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真落實(shí)。在公車(chē)安排上，急事急辦、特事特辦，無(wú)論時(shí)間多晚，只要工作要求，都能準(zhǔn)時(shí)到位。在日常接待上，分清人員，理清規(guī)格，既讓客人滿意，也不鋪張浪費(fèi)。

四、集中統(tǒng)一學(xué)習(xí)，保證思想統(tǒng)一。

在每周周五，利用一個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間，召集機(jī)關(guān)部門(mén)所有人員，集中進(jìn)行教育。一方面針對(duì)公司一段時(shí)間的工作運(yùn)行進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；另一方面，通過(guò)會(huì)議形式，貫徹上級(jí)機(jī)關(guān)文件精神和主管領(lǐng)導(dǎo)工作要求，做好思想教育活動(dòng)，宣講各項(xiàng)規(guī)章制度，確保整體人員步調(diào)一致，行動(dòng)一致，提高執(zhí)行力，更好地發(fā)揮機(jī)關(guān)的服務(wù)功能。

盡管辦公室所有人員在各自的崗位上都盡職盡責(zé)，作出了很大的努力，但仍有許多的失誤和不足，有待于進(jìn)一步提高，主要表現(xiàn)在：

一是人員年輕人居多，各方面經(jīng)驗(yàn)仍有不足。這兩年，辦公室人員更新比較快，年輕人員或新手比較多，日常工作可以順利完成，但對(duì)于突發(fā)事件和重大活動(dòng)的操作，還有待于鍛煉和提高。

二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用有待加強(qiáng)。辦公室各業(yè)務(wù)人員在工地工作的時(shí)間都不長(zhǎng)，對(duì)工程項(xiàng)目沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí)，缺乏獨(dú)到的見(jiàn)解，需要在以后的工作中，加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和積累，在實(shí)踐機(jī)會(huì)缺少的情況下，加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取學(xué)有所長(zhǎng)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

三是文案水平需要提高。文案水平體現(xiàn)了公司的形象，需要在理論水平，文字水平下功夫，做好企業(yè)的宣傳，對(duì)企業(yè)的職工積極進(jìn)行思想引導(dǎo)。

新的一年新的打算，辦公室所有人員都將更加努力地工作力爭(zhēng)在各個(gè)方面更上一個(gè)新臺(tái)階。

一、繼續(xù)貫徹服務(wù)宗旨，做好各項(xiàng)制度的落實(shí)。制度建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程。在新的一年中，將更加注重制度與項(xiàng)目實(shí)際的結(jié)合，加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的調(diào)研，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)情況分析，向公司提供合理化建議。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的建設(shè)，在新的一年中，將保持標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)的成果，使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)更貼近實(shí)際，為項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出應(yīng)有的努力。進(jìn)一步深化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，通過(guò)各種方式，各種渠道，不斷監(jiān)督干部隊(duì)伍作風(fēng)情況，加強(qiáng)紀(jì)律性建設(shè)，提高執(zhí)行力。

二、合理進(jìn)行人員分工，加強(qiáng)本職崗位的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，細(xì)化人員的業(yè)務(wù)分工，既要滿足各司其職，又要考慮到工作的交叉情況，避免人員萬(wàn)一短缺情況下，能夠及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，保證工作不被耽誤。將加大年輕人的崗位培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，對(duì)年輕成員隨人隨事，隨處隨地進(jìn)行教育，培養(yǎng)他們盡快成長(zhǎng)，為公司作出更大貢獻(xiàn)。

會(huì)務(wù)工作要點(diǎn)范文第5篇

為了建立科學(xué)規(guī)范的會(huì)議制度， 提高會(huì)議質(zhì)量和效率，確保各項(xiàng)決策的貫徹落實(shí)，根據(jù)《xx市國(guó)家稅務(wù)局會(huì)議管理辦法 》（x國(guó)稅發(fā)[xxxx]12號(hào)）的有關(guān)規(guī)定，制定本管理辦法。

區(qū)局實(shí)行局長(zhǎng)辦公會(huì)議、局務(wù)會(huì)議、局長(zhǎng)專(zhuān)題會(huì)議、區(qū)局國(guó)稅工作會(huì)議、專(zhuān)業(yè)會(huì)議、部門(mén)專(zhuān)題會(huì)議制度。

一、局長(zhǎng)辦公會(huì)議

（一）局長(zhǎng)辦公會(huì)議由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)、總經(jīng)濟(jì)師、調(diào)研員、助理調(diào)研員(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)”)和辦公室主任組成。

（二）局長(zhǎng)辦公會(huì)議由局長(zhǎng)或局長(zhǎng)委托的副局長(zhǎng)召集和主持。

（三）會(huì)議的主要任務(wù)：

1、傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)決定、指示和有關(guān)重要會(huì)議精神；

2、研究貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神的辦法和措施；

3、制定區(qū)局年度工作計(jì)劃；

4、學(xué)習(xí)稅收政策，討論稅收工作中的重大事項(xiàng)；

5、審定年度區(qū)局國(guó)稅工作總結(jié)；

6、討論決定局屬各單位請(qǐng)示區(qū)局的重要事項(xiàng)；

7、分析稅收工作形勢(shì)；

8、互通重要工作情況；

9、審定召開(kāi)區(qū)局國(guó)稅工作會(huì)議和專(zhuān)業(yè)會(huì)議；

10、研究部署其他重要工作。

（四）局長(zhǎng)辦公會(huì)議一般每半個(gè)月召開(kāi)一次，如工作需要可隨時(shí)召開(kāi)。

（五）局長(zhǎng)辦公會(huì)議可通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人列席。列席人員由會(huì)議主持人確定。

（六）局長(zhǎng)辦公會(huì)議由辦公室承辦。

二、局務(wù)會(huì)議

（一）局務(wù)會(huì)議由區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)、局屬各單位主要負(fù)責(zé)人組成。

（二）局務(wù)會(huì)議由局長(zhǎng)或局長(zhǎng)委托的副局長(zhǎng)召集和主持。

（三）局務(wù)會(huì)議的主要任務(wù)：

1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)重要文件、指示，重要會(huì)議精神，研究貫徹意見(jiàn)；

2、研究落實(shí)局黨組會(huì)議、局長(zhǎng)辦公會(huì)議議定有關(guān)事項(xiàng)的貫徹措施；

3、研究年度和中長(zhǎng)期工作計(jì)劃的制定方案；

4、初審年度區(qū)局國(guó)稅工作總結(jié)；

5、制定區(qū)局年度階段性工作計(jì)劃；

6、通報(bào)經(jīng)濟(jì)和稅收形勢(shì)；

7、聽(tīng)取局屬各單位的階段和專(zhuān)題工作匯報(bào)及下階段的工作安排，協(xié)調(diào)工作關(guān)系；

8、審議內(nèi)部工作制度；

9、學(xué)習(xí)有關(guān)稅收政策，討論貫徹落實(shí)措施；

10、其他需要局務(wù)會(huì)議討論、決定的事項(xiàng)。

（四）局務(wù)會(huì)議一般每月召開(kāi)一次至二次。

（五）局務(wù)會(huì)議議題由局屬各單位于每月25日前交辦公室集中，由召集人或主持人確定。

（六）單位主要負(fù)責(zé)人因故不能參加局務(wù)會(huì)議的，應(yīng)事先向會(huì)議召集人或主持人報(bào)告，并指定人員代替出席。

（七）局務(wù)會(huì)議由辦公室承辦。

三、局長(zhǎng)專(zhuān)題會(huì)議

（一）局長(zhǎng)專(zhuān)題會(huì)議由區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室的負(fù)責(zé)人以及有關(guān)人員組成。

（二）局長(zhǎng)專(zhuān)題會(huì)議由區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)主持。

（三）局長(zhǎng)專(zhuān)題會(huì)議的主要任務(wù)是討論、研究、部署專(zhuān)題性工作。

（四）局長(zhǎng)專(zhuān)題會(huì)議根據(jù)工作需要不定期召開(kāi)。

（五）局長(zhǎng)專(zhuān)題會(huì)議由主要相關(guān)科室承辦。

四、區(qū)局國(guó)稅工作會(huì)議

（一）區(qū)局國(guó)稅工作會(huì)議由區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)、局屬各單位主要負(fù)責(zé)人組成。

（二）會(huì)議由局長(zhǎng)或局長(zhǎng)委托的副局長(zhǎng)主持。

（三）會(huì)議的主要任務(wù)：

1、總結(jié)全年稅收工作；

2、分解全年稅收收入計(jì)劃；

3、表彰區(qū)局國(guó)稅系統(tǒng)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人；

4、交流工作經(jīng)驗(yàn)；

5、討論局長(zhǎng)主題報(bào)告；

6、研究新一年稅收工作要點(diǎn)；

7、討論研究其他有關(guān)重要工作。

（四）區(qū)局國(guó)稅工作會(huì)議一般每年召開(kāi)一至二次。

（五）區(qū)局國(guó)稅工作會(huì)議由辦公室承辦。

五、專(zhuān)業(yè)會(huì)議

（一）一般專(zhuān)業(yè)會(huì)議由區(qū)局分管局長(zhǎng)、 區(qū)局承辦科室及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人組成;重要專(zhuān)業(yè)會(huì)議由區(qū)局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)和局領(lǐng)導(dǎo)、局機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人組成。

（二）一般專(zhuān)業(yè)會(huì)議由區(qū)局主辦科室主要負(fù)責(zé)人主持;重要專(zhuān)業(yè)會(huì)議由區(qū)局局長(zhǎng)或局長(zhǎng)委托的區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)召集和主持。

（三）專(zhuān)業(yè)會(huì)議的主要任務(wù)是研究部署專(zhuān)業(yè)性工作。

（四）專(zhuān)業(yè)會(huì)議分專(zhuān)業(yè)每年召開(kāi)一次至二次。

（五）專(zhuān)業(yè)會(huì)議由主要相關(guān)科室承辦。

六、部門(mén)專(zhuān)題會(huì)議

（一）部門(mén)專(zhuān)題會(huì)議由區(qū)局承辦部門(mén)及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加。

（二）部門(mén)專(zhuān)題會(huì)議由承辦部門(mén)負(fù)責(zé)人主持。

（三）部門(mén)專(zhuān)題會(huì)議的主要任務(wù)是研究和布置部門(mén)重要工作。

（四）部門(mén)專(zhuān)題會(huì)議根據(jù)工作需要不定期召開(kāi)。

（五）部門(mén)專(zhuān)題會(huì)議由有關(guān)部門(mén)承辦。七、有關(guān)要求

（一）會(huì)議要本著精簡(jiǎn)效能的原則，能夠精簡(jiǎn)的會(huì)議要精簡(jiǎn)，能夠合并召開(kāi)的會(huì)議要合并召開(kāi)。

（二）會(huì)議實(shí)行審批制度。局長(zhǎng)辦公會(huì)議、局務(wù)會(huì)議由局長(zhǎng)審批；局長(zhǎng)專(zhuān)題會(huì)議由分管局領(lǐng)導(dǎo)審批;區(qū)局國(guó)稅工作會(huì)議由局長(zhǎng)辦公會(huì)議審定,局長(zhǎng)簽批;專(zhuān)業(yè)會(huì)議由局長(zhǎng)辦公會(huì)議或局務(wù)會(huì)議審定，局長(zhǎng)簽批；部門(mén)專(zhuān)題會(huì)議由分管局長(zhǎng)審批。

（三）記錄紀(jì)要

1、局長(zhǎng)辦公會(huì)議、局務(wù)會(huì)議由辦公室記錄，整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議主持人簽發(fā)；

2、局長(zhǎng)專(zhuān)題會(huì)議由承辦部門(mén)記錄，整理會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議主持人簽發(fā)；

3、專(zhuān)業(yè)會(huì)議由各承辦單位記錄，會(huì)議結(jié)束后，應(yīng)將全套會(huì)議材料送辦公室歸檔。

（四）會(huì)議辦理

1、經(jīng)批準(zhǔn)的會(huì)議，由承辦單位起草會(huì)議通知，經(jīng)辦公室審核，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)；

2、會(huì)議上局領(lǐng)導(dǎo)講話的書(shū)面稿由承辦單位起草，需要上網(wǎng)的，可先送辦公室核稿，再報(bào)講話領(lǐng)導(dǎo)審定。如涉及較為重大的內(nèi)容，應(yīng)由局長(zhǎng)辦公會(huì)議、局務(wù)會(huì)議或局長(zhǎng)審定；

3、辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議通知的上網(wǎng)、會(huì)議材料的文印和對(duì)外宣傳聯(lián)絡(luò)工作；

4、會(huì)議承辦單位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)講話和有關(guān)文件的起草、人員的組織、會(huì)議文件分裝、發(fā)放以及會(huì)場(chǎng)布置等會(huì)務(wù)工作；

5、機(jī)關(guān)服務(wù)中心負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的聯(lián)系和車(chē)輛安排以及會(huì)議的食宿等工作。未經(jīng)審批的會(huì)議，機(jī)關(guān)服務(wù)中心不得列支會(huì)議經(jīng)費(fèi)。

（五）會(huì)議地點(diǎn)

會(huì)議原則上安排在區(qū)局召開(kāi)，需要在局外召開(kāi)的，應(yīng)報(bào)局長(zhǎng)審批。