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建筑施工企業(yè)安全規(guī)章制度范文第1篇

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場(chǎng)施工；安全管理；重要性；問(wèn)題；對(duì)策；探討

中圖分類號(hào)： C35 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

在建筑企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理與建筑施工中的工程質(zhì)量是一樣重要的，加強(qiáng)建筑企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理，對(duì)于建筑企業(yè)的工程質(zhì)量有一定的促進(jìn)作用。同時(shí)，建筑企業(yè)不僅需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理，提高安全管理水平，建筑企業(yè)中的管理人員也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理意識(shí)，只有這樣建筑企業(yè)才能夠更加適應(yīng)未來(lái)社會(huì)發(fā)展的需要。下面將從建筑企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的重要性著手展開(kāi)相關(guān)的論述。

一、現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的重要性

在建筑施工企業(yè)中，現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理是十分重要的，因?yàn)榧訌?qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理，不僅能夠避免人身安全受到傷害，降低成本耗費(fèi)，還能夠促使建筑施工企業(yè)的工程質(zhì)量以及工程效率得到提升，并促使建筑施工企業(yè)在未來(lái)社會(huì)中可以得到更好的發(fā)展。而關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的重要性主要總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

首先，現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理有利于建筑企業(yè)施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度的提升。努力的提高現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理水平，就能夠?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)中員工提供安全保障，促使建筑施工企業(yè)中員工提高效率，進(jìn)而提高建筑施工企業(yè)整體的施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度。其次，現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理有利于建筑施工企業(yè)降低一定的成本耗費(fèi)。建筑施工企業(yè)的安全管理水平得到提升，就能夠減少建筑施工人員的人身傷害，進(jìn)而降低建筑施工企業(yè)中的成本耗費(fèi)，提高建筑施工企業(yè)中成本的利用效率，促使建筑施工企業(yè)在未來(lái)社會(huì)中的更好發(fā)展。

二、現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中所存在的安全問(wèn)題

現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理對(duì)建筑施工企業(yè)具有十分重要的作用，因此近年來(lái)隨著社會(huì)中經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷加快，各建筑施工企業(yè)也意識(shí)到安全管理的重要地位，努力提高現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理意識(shí)。但是隨著建筑施工企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí)的不斷提升，一些問(wèn)題也隨之產(chǎn)生。下面將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中所存在的安全管理問(wèn)題展開(kāi)相關(guān)的論述。

1、現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理相關(guān)的規(guī)章制度不健全

現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理相關(guān)的規(guī)章制度不健全，是現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中所存在的主要的安全問(wèn)題之一。現(xiàn)階段已經(jīng)出臺(tái)的一些建筑安全相關(guān)的法規(guī)制度已經(jīng)不適應(yīng)建筑施工企業(yè)發(fā)展的需要，由于相應(yīng)的規(guī)章體系不健全，法規(guī)制度建設(shè)滯后等原因，使得現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理上存在著一定的局限性。這些法規(guī)制度所暴露出來(lái)的問(wèn)題，不僅會(huì)使建筑施工企業(yè)中存在的安全問(wèn)題管理職責(zé)難以得到相應(yīng)的落實(shí)，還會(huì)阻礙建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中整體管理水平的提升，對(duì)建筑施工企業(yè)在未來(lái)社會(huì)中的發(fā)展是十分不利的。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理意識(shí)不強(qiáng)

現(xiàn)在大部分的建筑施工企業(yè)所招用的施工人員大部分都是有閑散的農(nóng)民工組成，這部分群體整體的職業(yè)素質(zhì)較低，同時(shí)對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)也較低，這樣就會(huì)大大提升現(xiàn)場(chǎng)施工中所存在的安全隱患。除此之外，建筑施工企業(yè)中相關(guān)的管理人員安全意識(shí)較差，只注重建筑施工中安全的表象，忽視了現(xiàn)場(chǎng)施工中所暗含的內(nèi)在隱患，缺少有效的安全管理監(jiān)督，不能夠提高現(xiàn)場(chǎng)施工整體的安全管控意識(shí)，使得現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的安全問(wèn)題頻發(fā)，阻礙了建筑施工企業(yè)施工質(zhì)量的提升以及建筑施工企業(yè)整體的工程進(jìn)度和未來(lái)社會(huì)中的健康發(fā)展。

3、缺乏相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理措施

除了上述的兩點(diǎn)外，現(xiàn)場(chǎng)施工中所存在的安全問(wèn)題還包括，缺乏相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理措施。有些建筑施工企業(yè)雖然也在現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理過(guò)程中提高了安全意識(shí)，采取了一些安全管理措施，但是由于這些安全管理措施較為寬泛，籠統(tǒng)，并未將所有可能引發(fā)安全隱患的因素考慮進(jìn)去，對(duì)建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全問(wèn)題并不能夠予以及時(shí)的處理，阻礙了建筑施工的工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度。

三、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中所存在安全問(wèn)題的解決對(duì)策

建筑施工企業(yè)施工過(guò)程中的安全管理問(wèn)題，不僅會(huì)阻礙建筑企業(yè)施工進(jìn)度與施工質(zhì)量，還會(huì)提高建筑施工企業(yè)施工過(guò)程中的成本，以及建筑施工企業(yè)中人員的傷害率。由此可見(jiàn)，加強(qiáng)建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理，提高建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理水平是十分重要的。那么應(yīng)當(dāng)采取怎樣的措施來(lái)提高建筑施工企業(yè)的安全管理水平呢？針對(duì)建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，現(xiàn)特提出以下解決對(duì)策：

1、完善建筑企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理規(guī)章制度

要想加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理，提高現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理水平，首先要做的就是完善建筑企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的規(guī)章制度。將安全作業(yè)責(zé)任制作為現(xiàn)場(chǎng)安全管理的基本制度，在此基礎(chǔ)上建立完善的安全作業(yè)規(guī)章制度，設(shè)立相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，將現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的安全問(wèn)題真正落實(shí)到相應(yīng)的責(zé)任人。此外，還應(yīng)當(dāng)建立安全作業(yè)獎(jiǎng)懲制度，將安全管理與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工資獎(jiǎng)金掛鉤，重視現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)管理，提高現(xiàn)場(chǎng)施工中每一個(gè)部分的安全管理水平。

2、提高現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理意識(shí)

提高現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理意識(shí)應(yīng)當(dāng)從兩個(gè)方面著手：第一，對(duì)于建筑施工作業(yè)人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)意識(shí)到人身安全問(wèn)題才是最重要的，在作業(yè)過(guò)程中一定要注意安全防范，提高自身的安全意識(shí)。第二，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的相關(guān)人員來(lái)說(shuō)，一定要提高自身的安全管理意識(shí)，真正的認(rèn)識(shí)到安全管理在現(xiàn)場(chǎng)施工中的重要性。對(duì)于所聘用的建筑施工作業(yè)人員進(jìn)行定期的安全意識(shí)培訓(xùn)，在提高這些現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)的同時(shí)提高其安全管理意識(shí)。除此以外，作為現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)中的管理人員來(lái)說(shuō)，不應(yīng)當(dāng)被現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的外在所蒙蔽，應(yīng)當(dāng)注意現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)部所存在相關(guān)問(wèn)題，針對(duì)這些潛在的安全隱患，采取積極有效的措施應(yīng)對(duì)，促使建筑施工安全管理水平更進(jìn)一步的提升。

3、制定現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理相關(guān)措施

除了上述的兩點(diǎn)外，還應(yīng)當(dāng)通過(guò)制定現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的相關(guān)措施，來(lái)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理，提高現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理水平。這就需要建筑施工企業(yè)在提高安全管理意識(shí)的同時(shí)，針對(duì)施工過(guò)程中潛在的安全隱患，采取相應(yīng)的管理措施，制定專項(xiàng)安全防患措施，從而保證現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的人身安全。同時(shí)再編制相應(yīng)的安全隱患防患措施時(shí)，還應(yīng)當(dāng)將所有的不利的因素考慮進(jìn)去，盡可能的避免現(xiàn)場(chǎng)施工安全隱患的發(fā)生，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理水平，保障現(xiàn)場(chǎng)施工工作質(zhì)量以及現(xiàn)場(chǎng)施工工作效率，促使建筑施工企業(yè)在未來(lái)社會(huì)中的更好發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

安全管理一直是建筑企業(yè)在施工過(guò)程中較為重視的一個(gè)問(wèn)題。提高建筑企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理水平，不僅能夠在一定程度上保證建筑施工企業(yè)的工程質(zhì)量，還能夠降低企業(yè)施工中的成本耗費(fèi)和保障建筑企業(yè)中建筑施工工人的人身安全，促使建筑施工企業(yè)在未來(lái)社會(huì)中更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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建筑施工企業(yè)安全規(guī)章制度范文第2篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工企業(yè)；管理創(chuàng)新

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言：建筑施工企業(yè)的管理創(chuàng)新就是指建筑施工企業(yè)在日常管理工作中根據(jù)新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)需求的變化，調(diào)整以往的管理模式，更新已有的管理理念，或者研究出全新的、高效的科學(xué)管理方法，以低成本實(shí)現(xiàn)高利潤(rùn)，使企業(yè)在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)又實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益，促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

一、建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新的意義

1、項(xiàng)目管理創(chuàng)新是企業(yè)的立身之本，應(yīng)在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，對(duì)傳統(tǒng)的管理制度進(jìn)行根本性的變革，并重新選擇和構(gòu)建新的管理方法和制度。企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中如逆水行舟，不進(jìn)則退。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中要想占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，就要提升企業(yè)的管理水平，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理創(chuàng)新。只有通過(guò)管理創(chuàng)新才能使企業(yè)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制更加規(guī)范合理，才能在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，在競(jìng)爭(zhēng)中求得發(fā)展。

2、項(xiàng)目管理創(chuàng)新是推進(jìn)科技進(jìn)步和創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)。建筑施工企業(yè)處于科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的關(guān)鍵位置，推進(jìn)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新對(duì)于推進(jìn)科技進(jìn)步和創(chuàng)新、不斷提高我國(guó)生產(chǎn)力發(fā)展水平具有重要意義。

二、建筑施工企業(yè)管理創(chuàng)新的對(duì)策分析

1、完善相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)

建筑施工企業(yè)管理的創(chuàng)新,首先體現(xiàn)在組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新,因此建筑施工企業(yè)必須進(jìn)一步完善其組織機(jī)構(gòu)。建筑施工企業(yè)的組織機(jī)構(gòu),必須具有嚴(yán)格的管理目標(biāo),這樣才能確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高企業(yè)的管理水平。如果在施工過(guò)程中,建筑施工企業(yè)沒(méi)有形成一個(gè)完善的組織機(jī)構(gòu),沒(méi)有進(jìn)行必要的管理或者監(jiān)督措施,最終會(huì)導(dǎo)致管理目標(biāo)的無(wú)法實(shí)現(xiàn)。對(duì)此,在項(xiàng)目施工過(guò)程中,建筑施工企業(yè)應(yīng)建立相關(guān)的HSE管理機(jī)構(gòu),同時(shí)應(yīng)按照工程項(xiàng)目PDCA管理循環(huán)模式,對(duì)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)地檢查,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取有效的措施解決問(wèn)題,同時(shí)依據(jù)項(xiàng)目施工的實(shí)際情況對(duì)企業(yè)管理目標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,形成一種良好的循環(huán)模式,最終完成企業(yè)的管理目標(biāo)。建筑施工企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的完善需要結(jié)合項(xiàng)目施工的實(shí)際情況,由主要的施工管理人員擔(dān)任組織機(jī)構(gòu)的組長(zhǎng),由組長(zhǎng)帶領(lǐng)大家設(shè)置相關(guān)的管理目標(biāo),合理、有效的開(kāi)展各項(xiàng)管理工作。建筑施工企業(yè)管理目標(biāo)的設(shè)置也應(yīng)符合項(xiàng)目施工的實(shí)際情況。此外,建筑施工企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的完善離不開(kāi)相關(guān)制度的保障,因此,在建筑施工企業(yè)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)必須設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,這些規(guī)章制可以規(guī)范成員的行為,達(dá)到管理的目標(biāo),是提升建筑施工企業(yè)管理水平的重要舉措。

2、樹(shù)立科學(xué)的HSE管理理念

HSE管理在建筑施工企業(yè)整體管理中處于關(guān)鍵的地位,它對(duì)項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量有著非常重要的影響,因此,建筑施工企業(yè)必須高度重視HSE管理工作。建筑施工企業(yè)相關(guān)的管理人員必須充分認(rèn)識(shí)到施工項(xiàng)目HSE管理的重要性,樹(shù)立科學(xué)的HSE管理理念,并且在HSE管理工作中自覺(jué)地做好各項(xiàng)工作,使HSE管理工作更好地促進(jìn)建筑施工企業(yè)各項(xiàng)管理工作的順利進(jìn)展。對(duì)此,建筑施工企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可以采取在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行HSE管理重要性的宣傳,也可以定期或者不定期的召開(kāi)HSE管理工作重要性的專題會(huì)議或者進(jìn)行一些與施工項(xiàng)目HSE管理相關(guān)的活動(dòng)。使建筑施工企業(yè)中每一個(gè)管理人員都樹(shù)立起科學(xué)的HSE管理理念,并將這些理念貫穿到日常的管理工作中,推動(dòng)建筑施工企業(yè)健康、穩(wěn)定、快速的發(fā)展。

3、提高管理人員的綜合素質(zhì)

管理人員是建筑施工企業(yè)管理工作最直接的執(zhí)行者,其在管理工作中的一舉一動(dòng)直接影響著整個(gè)建筑施工企業(yè)管理工作的效果,管理人員是建筑施工企業(yè)管理工作質(zhì)量的保證,是提升建筑施工企業(yè)管理水平的主力軍,因此,在建筑施工企業(yè)管理工作中,必須努力提高管理人員的綜合素質(zhì)。首先,建筑施工企業(yè)管理部門應(yīng)該加強(qiáng)管理人員相關(guān)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),確保管理人員掌握專業(yè)的理論知識(shí)。第二,建筑施工企業(yè)管理部門應(yīng)該加強(qiáng)管理人員實(shí)踐能力培養(yǎng),提高管理人員的的實(shí)際操作能力。作為一名管理人員,不僅僅要具備專業(yè)的理論知識(shí),更重要的是能夠在實(shí)踐工作中熟練并靈活的應(yīng)用這些專業(yè)的知識(shí)。對(duì)此,建筑施工企業(yè)管理部門可以采取學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式,確實(shí)地提升管理人員的實(shí)際操作能力。第三,建筑施工企業(yè)管理部門應(yīng)該加強(qiáng)管理人員的考核制度,執(zhí)行責(zé)任追究制,在制度上規(guī)范管理人員的工作,使管理部門作人員自覺(jué)地將各項(xiàng)管理工作做好。

4、改善員工的環(huán)境

建筑施工企業(yè)在日常管理中,在員工管理中,往往只注重對(duì)員工實(shí)施績(jī)效管理而忽視改善員工的工作環(huán)境及居住環(huán)境,目前,我國(guó)建筑施工企業(yè)在員工管理方面缺乏對(duì)員工身體健康的制度保障。建筑施工企業(yè)的員工尤其是農(nóng)民工長(zhǎng)期以來(lái)處于不利的環(huán)境中,不僅條件簡(jiǎn)陋,而且存在著一定的風(fēng)險(xiǎn),有的甚至處于危險(xiǎn)或者有毒的環(huán)境中,這些不利環(huán)境威脅著員工的身體健康。員工是施工項(xiàng)目最主要的執(zhí)行者,是整個(gè)工程施工質(zhì)量的重要保障,員工環(huán)境不好,會(huì)影響到整個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)展,建筑施工企業(yè)在員工管理方面,應(yīng)注重員工生活水平的提高,為員工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。對(duì)此,建筑施工企業(yè)有必要采取有效的措施改善員工的環(huán)境。

改善員工的環(huán)境首先從改善員工的居住環(huán)境做起,建筑施工企業(yè)應(yīng)該為員工提供一個(gè)安全、無(wú)毒的居住環(huán)境,改善員工簡(jiǎn)陋的居住環(huán)境,其次,改善員工的飲食生活,為員工提供一個(gè)良好的飲食環(huán)境,確保員工飲食的安全、營(yíng)養(yǎng)搭配的均勻,為員工身體健康提供重要的保障。再次,改善員工施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,建筑企業(yè)必須采取有效的安全措施確保員工施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。對(duì)此,建筑施工企業(yè)可以實(shí)行責(zé)任追究制,明確安全管理人員的職責(zé),使安全措施得到有效地落實(shí),確實(shí)地保障施工人員的安全。

建筑施工企業(yè)只有改善員工的環(huán)境,才能更好的管理員工,員工只有在優(yōu)雅的環(huán)境中才能更好的投入到工作,更好地為企業(yè)服務(wù)。

5、創(chuàng)新企業(yè)文化

建筑施工企業(yè)的企業(yè)文化體現(xiàn)在精神、物質(zhì)、體制、行為這四個(gè)方面。建筑施工企業(yè)的精神文化是建筑施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中、在社會(huì)意識(shí)形態(tài)的背景下形成的一種精神文化。它是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)精神力量的重要源泉，它主要包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神等等。建筑施工企業(yè)的物質(zhì)文化是企業(yè)文化的一個(gè)組成部分，它以建筑項(xiàng)目為載體，表現(xiàn)在企業(yè)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、建筑設(shè)計(jì)理念等方面，具有特殊性。建筑施工企業(yè)的體系文化主要是有企業(yè)的組織形態(tài)、管理體制和經(jīng)營(yíng)體制構(gòu)成，它是建筑施工企業(yè)工作的原則，它融合了精神文化與物質(zhì)文化，主要包括建筑施工企業(yè)的規(guī)章制度、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體系與企業(yè)的管理體系。建筑施工企業(yè)的行為文化包括企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、營(yíng)銷宣傳活動(dòng)、員工互動(dòng)活動(dòng)和社會(huì)交際活動(dòng)中的文化現(xiàn)象，它產(chǎn)生于企業(yè)員工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作過(guò)程及學(xué)習(xí)生活過(guò)程。

結(jié)束語(yǔ)：

對(duì)建筑企業(yè)管理現(xiàn)狀有了充分認(rèn)識(shí)，才能更堅(jiān)定對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新的決心。通過(guò)客觀的分析建筑施工企業(yè)存在的問(wèn)題，提出改革企業(yè)管理制度的新手段，把這種管理創(chuàng)新進(jìn)行到底，讓它融入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中。

參考文獻(xiàn)：

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建筑施工企業(yè)安全規(guī)章制度范文第3篇

關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程項(xiàng)目；施工管理

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

我國(guó)建筑工程施工企業(yè)傳統(tǒng)施工管理習(xí)慣不良，房屋建筑項(xiàng)目施工管理存在粗放型管理等問(wèn)題。現(xiàn)代房屋建筑施工企業(yè)必須同通過(guò)管理工作的強(qiáng)化提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。施工現(xiàn)場(chǎng)管理確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的關(guān)鍵，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施科學(xué)的管理，是獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的根本途徑。本文主要研究我國(guó)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目施工管理存在問(wèn)題，探討房屋建筑項(xiàng)目施工管理策略，為我國(guó)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目施工管理方面的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒。

一、房屋建筑項(xiàng)目施工管理存在問(wèn)題

房屋建筑項(xiàng)目施工管理工作不僅僅關(guān)系到房屋建筑項(xiàng)目施工企業(yè)形象和利潤(rùn)，而且關(guān)系到居民的切身利益與安全。目前，我國(guó)在實(shí)際的房屋建筑項(xiàng)目施工管理中存在的問(wèn)題主要由以下幾個(gè)方面。第一，缺乏相應(yīng)的建筑施工管理體系與制度。建筑施工管理體系與制度是房屋建筑項(xiàng)目施工的重要因素，是施工企業(yè)管理人員進(jìn)行施工管理的標(biāo)準(zhǔn)，盡管建筑施工管理體系與制度在房屋建筑項(xiàng)目施工中占據(jù)著重要的位置，但是很多企業(yè)對(duì)于建筑施工管理體系與制度建設(shè)不夠重視，導(dǎo)致建筑施工管理問(wèn)題百出。第二，施工管理體系與制度執(zhí)行力不夠。體系與制度執(zhí)行力主要針對(duì)的是管理人員，盡管很多建筑施工企業(yè)建立了管理體系與制度，但是卻在執(zhí)行力方面出現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)重影響著建筑施工企業(yè)管理的正常運(yùn)行。第三，建筑施工管理人員素質(zhì)低。施工管理人員是建筑施工企業(yè)管理的關(guān)鍵，實(shí)際的建筑施工企業(yè)管理工作是由施工管理人員來(lái)完成的，但是施工企業(yè)在管理培訓(xùn)以及招聘環(huán)節(jié)存在問(wèn)題，使得施工管理人員呈現(xiàn)出低素質(zhì)、低水平、低能力的現(xiàn)象。第四，偷工減料現(xiàn)象普遍存在。很多建筑施工企業(yè)為了獲得更多的利潤(rùn)進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)，往往從建筑材料上下功夫，偷工減料現(xiàn)象嚴(yán)重。甚至出現(xiàn)房屋建筑建材及設(shè)備質(zhì)量低劣的問(wèn)題，嚴(yán)重影響著建筑施工質(zhì)量，

房屋建筑項(xiàng)目施工管理策略探析

房屋建筑施工企業(yè)應(yīng)從項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作的完善入手，強(qiáng)化成本管理、質(zhì)量管理、安全管理等工作。以項(xiàng)目管理工作的有效開(kāi)展促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升、促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。做好建筑工程的施工管理對(duì)整個(gè)工程來(lái)講是非常必要的，強(qiáng)建筑工程中的施工管理可以對(duì)施工中的各項(xiàng)資源進(jìn)行合理配置，降低企業(yè)在施工過(guò)程中的各項(xiàng)資源消耗，不斷提高建筑工程施工管理的人員素質(zhì)。從而實(shí)現(xiàn)保證工程項(xiàng)目建設(shè)的順利開(kāi)展和進(jìn)行。

2.1 加強(qiáng)建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理，強(qiáng)化建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理

設(shè)計(jì)是房屋建筑質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)，房屋建筑質(zhì)量是建立在設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上的，房屋建筑設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)水平與能力直接影響著房屋建筑質(zhì)量高低。然而一些施工單位為了謀取私利，往往在設(shè)計(jì)管理方面不重視，導(dǎo)致房屋建筑設(shè)計(jì)存在問(wèn)題，為房屋建筑建設(shè)埋下隱患。為此，建筑公司應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員招聘以及培訓(xùn)，提高設(shè)計(jì)人員素質(zhì)水平與能力。還有一方面，建筑施工企業(yè)還應(yīng)該強(qiáng)化施工質(zhì)量管理。為此，建筑施工企業(yè)應(yīng)該建立健全相應(yīng)的施工質(zhì)量管理體系，提供房屋建筑建設(shè)所需要的組織結(jié)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源。同時(shí)，對(duì)房屋建筑質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)化分析，注重施工質(zhì)量的整體性以及可操作性，不斷完善房屋建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 創(chuàng)新房屋建筑項(xiàng)目施工管理制度體系

施工管理制度體系是房屋建筑項(xiàng)目施工管理的重要環(huán)節(jié)，為了進(jìn)一步的做好房屋建筑項(xiàng)目施工管理工作，就必須對(duì)施工管理制度體系進(jìn)行進(jìn)一步完善以及規(guī)劃。首先，建筑施工企業(yè)要建立現(xiàn)代施工企業(yè)制度，對(duì)建筑施工企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代化管理，提高建筑施工企業(yè)施工的科學(xué)性以及有效性。其次，建立有限責(zé)任制度，將施工管理的責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門各個(gè)人員，提高管理人員房屋建筑項(xiàng)目施工管理的積極性以及主動(dòng)性，做好房屋建筑項(xiàng)目施工管理工作。最后，建立企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)制度，使項(xiàng)目部擁有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)、獨(dú)立的法人。這樣項(xiàng)目部才能真正走向市場(chǎng)，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立的承擔(dān)法人責(zé)任。

2.3 強(qiáng)化房屋建筑工程綠色施工管理

建筑工程中綠色施工項(xiàng)目管理主要指的是建筑施工技術(shù)人員對(duì)建筑施工項(xiàng)目所進(jìn)行的項(xiàng)目分析以及綠色控制。技術(shù)施工人員根據(jù)建筑工程的各個(gè)細(xì)節(jié)各個(gè)過(guò)程制作出綠色控制的方法和途徑，進(jìn)而建立施工企業(yè)綠色管理戰(zhàn)略。在施工企業(yè)中樹(shù)立全員綠色理念，運(yùn)用綠色理念來(lái)指導(dǎo)建筑施工以及規(guī)劃。綠色工程管理不僅僅包括綠色管理理論，還包括可持續(xù)發(fā)展理論，將綠色管理滲透到建筑施工企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程當(dāng)中，使得建筑施工更加的生態(tài)、環(huán)保、綠色。建筑工程中綠色工程管理理念的實(shí)施，極大地提高了建筑工程建設(shè)質(zhì)量以及效益，是近幾年在建筑行業(yè)中普遍流行的重要建筑理念。

2.4 建立施工管理責(zé)任制，加強(qiáng)建筑施工企業(yè)安全管理

責(zé)任制是建筑施工企業(yè)做好施工的重要步驟，為此，建筑施工企業(yè)應(yīng)該建立健全施工管理責(zé)任制，將管理同管理人員的薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合，提高他們管理的積極性與主動(dòng)性，做好相應(yīng)的管理工作。還有，建立健全管理設(shè)施，提高管理現(xiàn)代化水平，引進(jìn)先進(jìn)管理設(shè)施與機(jī)械，提高管理設(shè)施現(xiàn)代化。另外，建筑施工企業(yè)應(yīng)該加大建設(shè)工程施工信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與研究工作，成立情報(bào)監(jiān)督管理、多方合作的信息系統(tǒng)平臺(tái)。另一方面，建筑施工安全是建筑業(yè)的生命線，安全問(wèn)題無(wú)小事，建筑施工安全不僅僅關(guān)系到施工企業(yè)形象、施工質(zhì)量，而且還關(guān)系到施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，施工企業(yè)應(yīng)該做好建筑施工安全工作。建立健全安全管理規(guī)章制度，讓全體員工在規(guī)章制度下進(jìn)行管理工作，提高施工企業(yè)施工安全管理水平與能力。

總之，現(xiàn)代房屋建筑項(xiàng)目的施工管理是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。針對(duì)房屋建筑施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，房屋建筑施工企業(yè)應(yīng)從項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作的完善入手，強(qiáng)化成本管理、質(zhì)量管理、安全管理等工作。以項(xiàng)目管理工作的有效開(kāi)展促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升、促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。做好建筑工程的施工管理對(duì)整個(gè)工程來(lái)講是非常必要的，強(qiáng)建筑工程中的施工管理可以對(duì)施工中的各項(xiàng)資源進(jìn)行合理配置，降低企業(yè)在施工過(guò)程中的各項(xiàng)資源消耗，不斷提高建筑工程施工管理的人員素質(zhì)。我國(guó)建筑施工企業(yè)在房屋建筑項(xiàng)目施工管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是在實(shí)際的房屋建筑項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，很多問(wèn)題的存在嚴(yán)重影響著房屋建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量以及速度。施工企業(yè)應(yīng)該深入研究項(xiàng)目施工管理現(xiàn)狀，創(chuàng)新房屋建筑項(xiàng)目施工管理策略，為我國(guó)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目施工管理方面的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒與參考。

參考文獻(xiàn)：

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建筑施工企業(yè)安全規(guī)章制度范文第4篇

建筑原材料的質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量,畢竟建筑原材料是建筑工程項(xiàng)目施工的基礎(chǔ)，一些建筑原材料的選取如果不合格就很容易留下隱患，直接影響著建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。一些建筑原材料問(wèn)題，如水泥受潮、過(guò)期、結(jié)塊、砂石級(jí)配不合理,混凝土配合比不準(zhǔn),均會(huì)影響混凝土強(qiáng)度、密實(shí)性,導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不足、出現(xiàn)裂縫等等問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在都為建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量埋下了隱患，直接影響著建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量以及企業(yè)效益，影響著建筑工程項(xiàng)目使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全。建筑材料及制品不合格，是建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制存在的重要問(wèn)題。

1.建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制應(yīng)注意原則企業(yè)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制注意的問(wèn)題有很多，總體來(lái)講，建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制應(yīng)該注意以下原則。第一，實(shí)用性原則。企業(yè)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制目的在于提高企業(yè)的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的科學(xué)化、有效化。第二，逐步推進(jìn)原則。企業(yè)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制并不是一朝一夕所能解決的，它需要企業(yè)投入大量的時(shí)間以及精力，企業(yè)應(yīng)該抓住建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制大好時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理與質(zhì)量管理同步前進(jìn)。圖1施工質(zhì)量控制點(diǎn)第三，效益原則。企業(yè)進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的主要目的是為了獲得更多的利潤(rùn)，一旦進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制體系建設(shè)，企業(yè)應(yīng)該將建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制同企業(yè)的短期以及長(zhǎng)期效益相結(jié)合。第四，全面協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制并不是孤立的，需要同其它部門其它人員進(jìn)行相應(yīng)的合作，必須與企業(yè)的建設(shè)基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相協(xié)調(diào)。2.加強(qiáng)綠色安全管理,以質(zhì)量預(yù)防工作為主建筑工程施工綠色安全是建筑業(yè)的生命線，安全問(wèn)題無(wú)小事，建筑施工綠色安全不僅僅關(guān)系到施工企業(yè)形象、施工質(zhì)量，而且還關(guān)系到施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，做好建筑工程施工項(xiàng)目綠色管理工作十分重要。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)該做好建筑施工綠色安全工作。首先，施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于員工的安全施工思想灌輸，讓員工從思想意識(shí)上認(rèn)識(shí)到綠色安全施工的重要性，從而在實(shí)際的施工中做好綠色安全施工工作。其次，建立健全建筑綠色安全管理規(guī)章制度，讓全體員工在規(guī)章制度下進(jìn)行管理工作，提高施工企業(yè)施工綠色安全管理水平與能力。加強(qiáng)建筑綠色安全管理,以質(zhì)量預(yù)防工作為主，做好建筑工程中綠色工程管理。3.加快建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及規(guī)章制度是施工企業(yè)進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，是企業(yè)進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的制度保障，只有在一定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及規(guī)章制度約束下，才可以更好地做好建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制。首先，企業(yè)應(yīng)該建立建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制管理機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制人員管理的責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制管理機(jī)構(gòu)的管理職能。圖2分項(xiàng)工程內(nèi)容其次，建立健全建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制管理制度體系建設(shè)，在基本管理制度體系基礎(chǔ)上，還應(yīng)該加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制制度體系執(zhí)行力.使得企業(yè)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制真正的做到有法可依、有規(guī)章制度可依，從而促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的科學(xué)化。

21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，我國(guó)目前的建筑業(yè)依然為供大于求的買方市場(chǎng)，質(zhì)量將成為占領(lǐng)市場(chǎng)最強(qiáng)有力的武器。在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中，施工企業(yè)面對(duì)的是一個(gè)統(tǒng)一的國(guó)際市場(chǎng)，區(qū)域和國(guó)家對(duì)企業(yè)的保護(hù)也將逐步弱化，其產(chǎn)品和服務(wù)都必須接受統(tǒng)一的國(guó)際市場(chǎng)的評(píng)判。項(xiàng)目施工管理，要站在企業(yè)在市場(chǎng)上生存與發(fā)展的角度來(lái)看待質(zhì)量問(wèn)題，堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，做到效益最大化。我國(guó)建筑施工企業(yè)在工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是在實(shí)際的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制過(guò)程中，很多問(wèn)題的存在嚴(yán)重影響著工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的進(jìn)一步發(fā)展。建筑施工企業(yè)應(yīng)該深入研究工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀，創(chuàng)新質(zhì)量控制系統(tǒng)構(gòu)建，為我國(guó)建筑施工企業(yè)在工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制體系構(gòu)建方面的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒與參考。

本文作者：袁志勇工作單位：湖南華夏建設(shè)工程有限公司

建筑施工企業(yè)安全規(guī)章制度范文第5篇

關(guān)鍵詞:建筑 安全 生產(chǎn) 對(duì)策

中圖分類號(hào):TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2012)05(a)-0177-01

近年來(lái),我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展迅速,成為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,在工作中,積極落實(shí)安全生產(chǎn)方針,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,從整體上提高了行業(yè)的安全生產(chǎn)水平,為我國(guó)政府的安全管理工作提供了很多可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。然而,現(xiàn)在建筑行業(yè)的事故率仍然較高,給國(guó)家、社會(huì)和人民群眾造成了難以彌補(bǔ)的損失。因此,在加大經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的同時(shí),我們應(yīng)該積極落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)對(duì)策,保障建筑施工的安全生產(chǎn)工作。

1 建筑施工企業(yè)的安全現(xiàn)狀

我們國(guó)家對(duì)于建筑企業(yè)的管理較嚴(yán),法律法規(guī)較多,不過(guò)企業(yè)仍然存在著一些令人堪憂的問(wèn)題。

(1)部分企業(yè)仍然存在著重經(jīng)營(yíng)、輕安全的思想,安全防護(hù)設(shè)施投入不足,布置不全。

(2)施工企業(yè)安全管理人才配備不足,而且素質(zhì)不高,安全防護(hù)意識(shí)差。

(3)施工企業(yè)的部分規(guī)章制度落實(shí)不到位,流于形式,沒(méi)有發(fā)揮到原有的作用。

(4)施工企業(yè)的部分職工對(duì)于新技術(shù)的掌握不夠及時(shí),相關(guān)知識(shí)更新慢,管理人員的監(jiān)管不到位。

2 建筑安全生產(chǎn)存在問(wèn)題

2.1 法律法規(guī)不夠完善

雖然我國(guó)早已頒布了一系列的安全生產(chǎn)法律法規(guī),比如《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等,但是這些法律與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,已經(jīng)暴露出了一些缺陷,也存在著可操作性不強(qiáng),無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的安全形勢(shì)要求。

2.2 政府監(jiān)督不夠到位

政府雖然一直狠抓安全生產(chǎn),下發(fā)很多文件,不過(guò)落實(shí)并不到位,存在著治標(biāo)不治本的問(wèn)題,檢查時(shí)形勢(shì)一片大好,檢查完形勢(shì)就令人堪憂了。政府的管理職能比較薄弱,缺乏日常的監(jiān)督和考核,沒(méi)有建成完成的監(jiān)管體系。

2.3 企業(yè)安全管理意識(shí)不強(qiáng)

部分企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)的意識(shí)不夠強(qiáng),沒(méi)有把安全放在生產(chǎn)的首位,這就造成了其安全投入不足,沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的規(guī)律性,弱化了安全工作的責(zé)任,只是疲于應(yīng)付上級(jí)檢查,而不去規(guī)范企業(yè)相應(yīng)的管理制度。

同時(shí),由于建筑行業(yè)的門檻較低,導(dǎo)致了施工人員的素質(zhì)相對(duì)不高,不少施工企業(yè)的施工人員是拼湊的包工隊(duì),相應(yīng)的教育培訓(xùn)不足,而且,為了追求利潤(rùn),降低工程成本,安全保障嚴(yán)重不足,存在著嚴(yán)重的安全隱患。

2.4 安全責(zé)任落實(shí)不夠明確

目前施工企業(yè)很少設(shè)立落實(shí)安全管理機(jī)構(gòu),而且相應(yīng)的制度有限,責(zé)任追究不明確,處罰不嚴(yán),導(dǎo)致不少管理人員輕安全、重生產(chǎn),沒(méi)有很好的落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,使安全事故一再發(fā)生,對(duì)職工的生命安全造成很大的損失。

3 加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)對(duì)策

為了保證建筑行業(yè)的安全生產(chǎn),我們應(yīng)該逐漸完善管理模式,逐步規(guī)范建筑市場(chǎng),針對(duì)暴露出的問(wèn)題,提出相應(yīng)的對(duì)策,并依法做好監(jiān)督,有效促進(jìn)企業(yè)的責(zé)任落實(shí)。

3.1 完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系

樹(shù)立以人為本的思想,堅(jiān)持安全第一的方針,不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì),切實(shí)從源頭做好安全生產(chǎn)工作。構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,使人人有事做,人人有責(zé)任。這就要求我們?cè)诠ぷ髦?要明確安全生產(chǎn)要求,并嚴(yán)格按章操作,執(zhí)行相應(yīng)的工序,對(duì)于管理人員,要將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人,而不是讓他們相互推諉。

3.2 強(qiáng)化政府行政職能

政府應(yīng)該對(duì)施工企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管,強(qiáng)化行政職能,做好行政監(jiān)督,對(duì)于企業(yè)的施工流程和人員體系,應(yīng)該嚴(yán)格審核,嚴(yán)格把關(guān),確保企業(yè)的安全資質(zhì)良好。

政府應(yīng)該監(jiān)督工程建設(shè)參與方是否建立健全安全生產(chǎn)保障體系,并能嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)于違法違規(guī),不履行安全生產(chǎn)責(zé)任的相關(guān)單位,絕不姑息,堅(jiān)決處罰,堅(jiān)持執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,使單位能夠認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的形勢(shì),重視安全生產(chǎn)。同時(shí),政府應(yīng)該對(duì)安全通病問(wèn)題,實(shí)行專項(xiàng)整治,保證管轄區(qū)域單位的安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。對(duì)于履行安全生產(chǎn)不到位的單位,不但要處罰單位,也應(yīng)該處罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,使其能夠發(fā)揮主觀能動(dòng)性,做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

3.3 規(guī)范建筑施工企業(yè)市場(chǎng)行為

對(duì)于建筑行業(yè)的市場(chǎng)行為,要嚴(yán)格把關(guān),采取各種措施,保證市場(chǎng)行為的合法性和規(guī)范性。對(duì)于招標(biāo)投標(biāo)的入口,要重點(diǎn)管理,使建設(shè)資金能夠落實(shí)到實(shí)處,而不是流于形勢(shì)。同時(shí),要制定可操作的規(guī)定,整頓市場(chǎng)行為,避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)該切實(shí)履行監(jiān)管工作,保證安全生產(chǎn)的專項(xiàng)費(fèi)用,能夠?qū)？顚Ｓ?保障安全設(shè)施的投入,使職工能夠在施工中安全生產(chǎn)。

企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)事故分析追究,對(duì)于事故責(zé)任人,要嚴(yán)格考核,使市場(chǎng)能夠杜絕不良行為,不再唯進(jìn)度第一,逐漸形成重視安全的氛圍。

3.4 加強(qiáng)工程監(jiān)理職責(zé)

工程監(jiān)理單位對(duì)于建設(shè)工程的安全生產(chǎn)起著不可替代的作用,對(duì)于監(jiān)理單位,應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī),并對(duì)照有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行安全監(jiān)理,確保企業(yè)能夠執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,不能使監(jiān)管流于形式。在實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)該細(xì)化監(jiān)理責(zé)任,完善安全生產(chǎn)保障體系,并且要嚴(yán)格審查企業(yè)的資質(zhì)資格,確保施工技術(shù)措施嚴(yán)格執(zhí)行,現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)到位,督促企業(yè)整改安全隱患,從各個(gè)方面發(fā)揮監(jiān)理單位的監(jiān)管作用,充分控制施工安全,確保監(jiān)控到位,監(jiān)管落實(shí)到實(shí)處。

3.5 加大教育培訓(xùn)力度

雖然我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展迅速,不過(guò)由于很多原因,相應(yīng)的安全文化建設(shè)并沒(méi)有跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,文化基礎(chǔ)設(shè)施不配套。對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō),不僅要重視安全生產(chǎn),更應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。只有不斷加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度,才能夠提高管理人員的管理水平,增強(qiáng)在崗人員的安全防護(hù)意識(shí),保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。

4 結(jié)語(yǔ)

目前,我國(guó)建筑施工安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻,政府應(yīng)該制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,確保施工企業(yè)依法生產(chǎn)。施工企業(yè)應(yīng)該不斷提高自身安全生產(chǎn)意識(shí),不斷投入安全生產(chǎn)保障設(shè)施,嚴(yán)格規(guī)范安全管理措施,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)工程監(jiān)管,強(qiáng)化監(jiān)理職責(zé),確保企業(yè)能夠減少安全事故,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 許健威.淺談建筑施工安全管理[J].山西建筑,2008,34(10):210～211.