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工作計(jì)劃匯報(bào)

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工作計(jì)劃匯報(bào)

工作計(jì)劃匯報(bào)范文第1篇

2018年,設(shè)施修造中心在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照局黨委的各項(xiàng)工作部署,緊緊圍繞創(chuàng)建干凈、整潔、優(yōu)美、文明的城市的工作要求,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)業(yè)務(wù)管理水平,提高維修作業(yè)質(zhì)量,全面、圓滿地完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將2018年工作完成情況匯報(bào)如下:

一、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)日常生產(chǎn)車輛維修工作。 2018年完成修復(fù)車輛1856臺(tái)次。其中大修車輛3臺(tái),外出搶修救援36臺(tái)次,特種車輛維修757臺(tái)次,電焊維修215臺(tái)次,引擎底盤維修646臺(tái)次,扒胎199臺(tái)次。確保所有車輛正常生產(chǎn)運(yùn)行,設(shè)備正常使用。

(二)車輛設(shè)備維修保養(yǎng)工作。清雪設(shè)備維修、保養(yǎng)工作已于18年9月15日全面開始,對(duì)我局200余套/臺(tái)的清雪設(shè)備逐一的進(jìn)行調(diào)試、維修、、保養(yǎng)。按車輛保養(yǎng)程度進(jìn)行分類維修保養(yǎng)。對(duì)雪刷、拋雪機(jī)、撒布機(jī)、平地機(jī)、推雪板和大小型車輛出現(xiàn)的明顯故障,進(jìn)行逐步的修復(fù)、保養(yǎng)、、安裝。歷時(shí)一個(gè)多月,在10月末提前完成了清雪設(shè)備車輛的維修、保養(yǎng)工作。

(三)設(shè)計(jì)改裝環(huán)衛(wèi)車輛。改裝2號(hào)刷道水車1臺(tái)。由于08年水車使用年限長(zhǎng),連桿式掛擋裝置損壞無法修復(fù),市場(chǎng)上采購不到老式連桿掛擋。我們第一時(shí)間組織技術(shù)人員進(jìn)行研究,制定解決方案,大膽將原有的連桿式掛擋改成拉線式掛擋,改裝后經(jīng)調(diào)試效果非常好,一直使用。外加工制作兩套拋雪機(jī)齒輪。18年年初清雪工作中,一臺(tái)德國產(chǎn)拋雪機(jī)齒輪損壞。聯(lián)系機(jī)電廠外加工,先后制作了兩套主動(dòng)齒、被動(dòng)齒齒輪輪換使用。經(jīng)多次調(diào)試實(shí)驗(yàn),效果很好。改裝撒布機(jī)2臺(tái)。撒布機(jī)原甩盤是在里面位置不合理,總出現(xiàn)故障維修困難,經(jīng)過研究我們將內(nèi)置的甩盤改成外置甩盤,完全解決了故障難修理等問題。協(xié)助科研所制作公廁車輛遙控密集收集和為清掃隊(duì)制作4臺(tái)手推車。

(四)以雪為令,全力做好今冬清雪設(shè)備的搶修救援工作。清雪期間,時(shí)刻關(guān)注天氣預(yù)報(bào),安排維修人員值班值宿,降雪值班領(lǐng)導(dǎo)親臨一線晝夜奮戰(zhàn)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)自從11月9日至12月31日4場(chǎng)雪,共計(jì)出動(dòng)172余人/次,維修清雪設(shè)備258余臺(tái)/次,外出搶修救援12次,保障清雪車輛順利出行。

(五)強(qiáng)化安全管理責(zé)任重于泰山。定期開展職工安全防火培訓(xùn),2018年開展3次安全防火培訓(xùn),對(duì)滅火器正確使用、突發(fā)事件應(yīng)急措施及危險(xiǎn)險(xiǎn)情發(fā)生應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí),并組織集體觀看《119對(duì)你說》安全防火警示教育片,加強(qiáng)職工安全防火意識(shí),明確安全工作的重要性。加強(qiáng)安全管理監(jiān)督預(yù)防體系,“強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)責(zé)任制”保證安全生產(chǎn)、抓好層層落實(shí)。發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)做出警告、制止、整改,確保安全生產(chǎn)。

以上是2018年行政工作的完成情況,現(xiàn)在我局剛掛牌為中心,臨時(shí)工的去留問題很嚴(yán)峻,我們有10個(gè)臨時(shí)工,按市里的要求,符合要求的只有4人,6人不符合市里要求。我們還有礦務(wù)局分流人員4人,兩年合同期到1月末滿,續(xù)合同還的等待局里決定。在維修人員很不足夠的情況下,還有10人可能離開。給我們維修工作更是雪上加霜。維修成手少,新人技術(shù)能力低職能作為輔助不能獨(dú)立作業(yè),希望局里考慮現(xiàn)在的人員困難,增加維修成手3-5人,以便今后更好的工作。

二、2019年重點(diǎn)工作安排

全面落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作部署,克服困,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。把安全生產(chǎn)、作業(yè)規(guī)范放在首位,提高技術(shù)、質(zhì)量雙關(guān)鍵。

1、加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)。采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的培訓(xùn)機(jī)制,夏季設(shè)備維修淡季時(shí),請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的維修人員到我廠進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)或把修理工送到外單位維修廠進(jìn)行技能培訓(xùn),充實(shí)我們的技術(shù)力量;

1、工作創(chuàng)新新思路。為了調(diào)動(dòng)職工積極性和掌握維修技術(shù)的本領(lǐng),可研究采取績(jī)效工資機(jī)制,多勞多得、不勞不得的辦法,進(jìn)廠維修車輛司機(jī)選配修理工進(jìn)行維修;

3、切實(shí)做好冬/夏季設(shè)備的維修、保養(yǎng)、調(diào)試及24小時(shí)的救援工作。認(rèn)真做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施和垃圾容器的維護(hù)、更新、改造工作;

4、全力保證清運(yùn)車輛、清掏車輛的使用出車率,做好日常的維修工作。及時(shí)做好清運(yùn)、清掃、清掃、立新環(huán)衛(wèi)、垃圾處理廠等有車單位的維修、換季保養(yǎng)工作。

5、做好安全防火和治安防范工作。專人負(fù)責(zé),每天進(jìn)廠出廠時(shí)嚴(yán)查火險(xiǎn)隱患;重點(diǎn)要害部位設(shè)專人負(fù)責(zé)。

以上是設(shè)施修造中心2018年工作匯報(bào)及2019年工作計(jì)劃,請(qǐng)局各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們多提寶貴意見。

工作計(jì)劃匯報(bào)范文第2篇

2020年醫(yī)療保險(xiǎn)辦公室主要的工作任務(wù)是運(yùn)用DRGs醫(yī)保支付方式,規(guī)范臨床診療行為,控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。以合理的價(jià)格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障醫(yī)療服務(wù)健康持續(xù)發(fā)展。在院領(lǐng)導(dǎo)班子的支持和高度重視下,通過各臨床科室科主任、護(hù)士長(zhǎng)的共同努力,把控好每個(gè)環(huán)節(jié)的醫(yī)保制度落實(shí)。統(tǒng)計(jì)截止至2020年11月,共接診醫(yī)?;颊?***人次,醫(yī)療費(fèi)用**億元,醫(yī)保報(bào)銷金額**億,較上一年度接診患者人次減少**%?,F(xiàn)將醫(yī)保工作完成情況做如下的匯總:

(一)指標(biāo)完成情況

1、“最多跑一次”改革相關(guān)日間服務(wù)的指標(biāo)。自2020年6月開始,在全院范圍內(nèi)推廣日間手術(shù),按每月進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)。自2020年6月1日至12月18日,日間手術(shù)共開展***例,每月占比均達(dá)標(biāo)。自2020年11月開始,在全院推行日間化療,統(tǒng)計(jì)截止2020年12月18日共計(jì)***例日間化療患者。11月日間化療開展率已達(dá)標(biāo)。

2、DRGs日常工作及科室運(yùn)行分析。截止統(tǒng)計(jì)至2020年11月,共完成43場(chǎng)DRGs科室專題分析會(huì)。2020年度截止至11月,共累計(jì)上傳DRGs病歷******本,上傳率達(dá)100%。每月均在醫(yī)保局規(guī)定的反饋時(shí)限內(nèi),將各科初分組發(fā)放至科室醫(yī)生OA內(nèi),有問題的分組及時(shí)與我科反饋交流,合理的調(diào)整建議我科在時(shí)限內(nèi)予以上傳反饋。截止統(tǒng)計(jì)至2020年11月,共反饋DRGs病歷約****本??剖腋鶕?jù)2019年的年終清算的準(zhǔn)確數(shù)據(jù),對(duì)去年整年DRGs有虧損的科室進(jìn)行有針對(duì)性的數(shù)據(jù)分析,旨在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。將科室可盈利分組多收,虧損分組羅列后予以重點(diǎn)剖析從而減少整個(gè)科室的DRGs虧損。

3、日常醫(yī)保智能審核工作及物價(jià)工作。2019年下半年及2020年上半年因衢州市醫(yī)保局系統(tǒng)切換而暫停。自2020年9月開始,智能審核系統(tǒng)恢復(fù),醫(yī)保辦根據(jù)日常反饋的數(shù)據(jù)進(jìn)行逐條審核,將共性問題予以集中反饋臨床,將個(gè)別問題以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的方式逐個(gè)輔導(dǎo)。截止至2020年11月反饋數(shù)據(jù),違規(guī)條數(shù)已從之前的*****千余條下降至現(xiàn)在的***百余條。之后從2021年起,醫(yī)保辦會(huì)聯(lián)合護(hù)理部,將智能審核的相應(yīng)違規(guī)規(guī)則納入護(hù)理質(zhì)量考核,讓臨床收費(fèi)更加規(guī)范。我科還承擔(dān)了物價(jià)的相應(yīng)工作職能,本年共新增物價(jià)***條。按照物價(jià)相應(yīng)規(guī)定,在2020年9月大型物價(jià)調(diào)價(jià)后予以更新上墻物價(jià)公示牌,此次物價(jià)調(diào)價(jià)項(xiàng)目涉及11大類1183小項(xiàng),于2020年9月1日前順利調(diào)整并執(zhí)行到位。本年度開展物價(jià)相應(yīng)物價(jià)培訓(xùn)4場(chǎng),培訓(xùn)會(huì)的主要內(nèi)容是將智能審核反饋的共性問題集中再次強(qiáng)調(diào)。

4、日常外傷上報(bào)及特殊病門診辦理。統(tǒng)計(jì)截止至12月23日,累計(jì)上報(bào)外傷病人****人次。協(xié)助參?;颊咴谡憷镛kAPP辦理特殊病門診約****人次。避免了病人及家屬醫(yī)院醫(yī)保兩地往返奔波,落實(shí)“最多跑一次”改革。

(二)具體工作舉措

1、根據(jù)DRGs反饋數(shù)據(jù),我科室制定兩項(xiàng)質(zhì)量管理指標(biāo)用于考核臨床DRGs的實(shí)際運(yùn)行情況。指標(biāo)一:正常病例的入組率??己酥笜?biāo)的目的是規(guī)范臨床診療,避免有大范圍的異常病歷出現(xiàn)。指標(biāo)二:正常病歷的差額占科室醫(yī)保基金支出的占比??己酥笜?biāo)的目的是為了在DRGs支付的指導(dǎo)下,控制各分組的醫(yī)療總費(fèi)用。在年終清算時(shí)可以盡可能的不造成扣款。因考核數(shù)據(jù)來源于醫(yī)保局,故以上兩項(xiàng)指標(biāo)出具結(jié)果的時(shí)間會(huì)延后兩個(gè)月,現(xiàn)已考核至本年度10月??己私Y(jié)果如下:

2020年1-10月正常病例入組率指標(biāo)

科室

1月得分

2月得分

3月得分

4月得分

5月得分

6月得分

7月得分

8月得分

9月得分

10月得分

分院老年病區(qū)

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

心內(nèi)科

30

50

50

50

50

50

50

50

腎內(nèi)科

10

30

50

50

10

50

50

50

30

50

重癥醫(yī)學(xué)科

50

30

10

50

10

10

50

50

呼吸內(nèi)科

10

50

50

30

10

10

10

10

30

消化內(nèi)科

10

50

50

50

50

50

50

50

50

神經(jīng)內(nèi)科

30

50

50

50

50

50

50

50

50

內(nèi)分泌科

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

兒科

50

50

10

50

50

10

50

30

50

50

放療科

50

10

50

50

50

50

50

50

50

50

腫瘤內(nèi)科

30

10

10

30

50

30

10

血液病科

50

50

50

50

50

50

50

50

康復(fù)醫(yī)學(xué)科

50

50

50

50

50

50

50

50

肝膽外科

30

10

10

10

10

30

50

30

30

骨一科(胡、王)

30

50

30

50

30

30

50

50

骨二科(管、楊)

30

30

50

10

50

30

結(jié)直腸科

10

10

50

50

50

50

50

50

50

50

神經(jīng)外科

50

50

50

50

30

甲乳外科

30

30

50

50

泌尿外科

30

50

50

50

心胸外科

10

50

50

50

50

50

婦科

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

產(chǎn)科

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

眼科

50

不考核

10

10

不考核

不考核

不考核

不考核

50

耳鼻喉科

30

50

50

50

50

50

50

50

50

50

2020年1-10月基金占比指標(biāo)

科室

1月得分

2月得分

3月得分

4月得分

5月得分

6月得分

7月得分

8月得分

9月得分

10月得分

分院老年病區(qū)

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

心內(nèi)科

50

50

50

50

50

50

50

50

腎內(nèi)科

50

50

50

50

50

50

10

50

50

重癥醫(yī)學(xué)科

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

呼吸內(nèi)科

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

消化內(nèi)科

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

神經(jīng)內(nèi)科

50

50

50

50

50

50

50

50

30

內(nèi)分泌科

50

50

50

50

50

50

10

50

50

50

兒科

50

50

50

50

50

50

50

50

30

放療科

50

50

50

50

50

50

50

50

10

腫瘤內(nèi)科

50

50

50

30

30

血液病科

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

康復(fù)醫(yī)學(xué)科

10

50

50

50

50

50

肝膽外科

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

骨一科(胡、王)

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

骨二科(管、楊)

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

結(jié)直腸科

50

50

50

50

50

50

50

50

50

神經(jīng)外科

50

50

50

50

50

50

50

50

甲乳外科

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

泌尿外科

50

50

50

50

50

50

10

50

50

50

心胸外科

50

50

50

50

50

50

50

50

10

50

婦科

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

產(chǎn)科

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

眼科

50

不考核

50

50

不考核

不考核

不考核

不考核

30

耳鼻喉科

50

50

50

50

50

50

50

50

50

以上數(shù)據(jù)表明,指標(biāo)初期,各科室得分情況還是不太理想的。經(jīng)過醫(yī)保辦與臨床科室的多次溝通與存在的問題分析后,指標(biāo)得分情況大為好轉(zhuǎn)并趨于穩(wěn)定。明年將根據(jù)省級(jí)DRGs分組,優(yōu)化指標(biāo)后繼續(xù)考核臨床。

2、根據(jù)科室每月DRGs分組反饋數(shù)據(jù),醫(yī)保辦工作人員專人對(duì)??浦饌€(gè)輔導(dǎo),將平日分組中常見的問題或容易造成分組虧損的情況盡早告知科主任及主管醫(yī)師,可以讓臨床科室及早的意識(shí)到并主動(dòng)規(guī)避。但因我院病人結(jié)構(gòu)等多方面原因,致使較多虧損病組至今無法找到DRGs平衡點(diǎn),可能造成部分科室虧損。

3、科室員工工作分配細(xì)致化。醫(yī)保辦現(xiàn)有全職工作人員六名,在2020年下半年,科室對(duì)所有工作做了系統(tǒng)性梳理,配合醫(yī)院即將創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院及醫(yī)共體改革做好人員工作分工。衢州市醫(yī)保局對(duì)醫(yī)院醫(yī)保的管理也是日趨嚴(yán)格,故科室內(nèi)部進(jìn)行了此次細(xì)致化的工作分配。遵從將大模塊工作分配到人,細(xì)致性工作追蹤到點(diǎn)的原則,將醫(yī)保辦所有的工作進(jìn)行了落實(shí)。利于科室管理者按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)獲取醫(yī)保辦的工作成效,也同時(shí)為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)保管理的風(fēng)向標(biāo)。

(三)存在主要問題

1、2020年衢州市醫(yī)保局根據(jù)國家醫(yī)保局的要求,先后組織進(jìn)行了兩次公立醫(yī)院的自查自糾行動(dòng)。2020年年底,分別再次組織了醫(yī)?;饘m?xiàng)檢查和DRGs績(jī)效評(píng)估檢查。飛行檢查的結(jié)果雖是行業(yè)共性問題,我科也根據(jù)這些問題以點(diǎn)帶面的對(duì)我院所有的收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了梳理,發(fā)現(xiàn)還是存在很多收費(fèi)問題的。但是這些醫(yī)保辦至今也無法明確是否可以繼續(xù)進(jìn)行。2、DRGs績(jī)效評(píng)估檢查主要集中在檢查病例的書寫內(nèi)涵上,因醫(yī)保推行DRGs支付方式較早,故而臨床上多存在“以錢定組”的現(xiàn)象,有可能導(dǎo)致病歷內(nèi)容與實(shí)際分組不符的情況。下一步醫(yī)保辦會(huì)利用好DRGs管理委員會(huì)的權(quán)責(zé),將涉及科室醫(yī)務(wù)科、質(zhì)量管理科、病案室、績(jī)效辦納入共同管理好醫(yī)院病歷質(zhì)量DRG,從而促使醫(yī)保辦DRGs的平穩(wěn)運(yùn)行。

二、2021年工作計(jì)劃

工作計(jì)劃匯報(bào)范文第3篇

歡迎到鎮(zhèn)來檢查指導(dǎo)工作。下面,我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下今年以來,大興鎮(zhèn)紀(jì)檢、政法和計(jì)生工作的開展情況,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以指點(diǎn)、指導(dǎo)和指示。

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們鎮(zhèn)黨委、政府、人大一班人,勇于在挫折面前不放棄,在困難面前不低頭,在挑戰(zhàn)面前不退縮,臥薪嘗膽,勵(lì)志圖新,團(tuán)結(jié)一心,花大力氣,下狠著子,用苦功夫,狠抓計(jì)劃生育工作和穩(wěn)定工作,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè),努力打造“平安大興”和“法制大興”,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供優(yōu)越的軟環(huán)境,全力開啟大興快速崛起的新征程。通過不懈的努力,半年下來,以上各項(xiàng)工作都有了很大的起色,總結(jié)起來可以用三個(gè)“明顯”來概括。

一是重管被動(dòng)局面明顯扭轉(zhuǎn)。年初,我們頭上扣上了計(jì)生、雙重管的帽子。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì),我們找準(zhǔn)癥結(jié)攻難點(diǎn),強(qiáng)化措施求突破,狠抓落實(shí)爭(zhēng)上游。我們先后開展了計(jì)劃生育突擊旬和計(jì)劃生育攻堅(jiān)月活動(dòng),及時(shí)召開計(jì)劃生育專題會(huì)議,通過冷靜分析,發(fā)現(xiàn)問題主要表現(xiàn)為:全鎮(zhèn)人口底數(shù)不清,瞞報(bào)漏報(bào)漏管現(xiàn)象嚴(yán)重;婦檢尾數(shù)大,參檢率低,村、站參檢把關(guān)不嚴(yán);手術(shù)落實(shí)不到位,少數(shù)村干部工作疲軟。為此,我們加大清理力度,抖清各種底數(shù),用三周的時(shí)間進(jìn)行了三次拉網(wǎng)式的排查核實(shí),共查出漏管126人,入帳管理81人,追找證明45人,清理01年以來漏報(bào)出生人,做到了擠干水分。同時(shí),我們嚴(yán)格堅(jiān)持“三為主”和“一票否決權(quán)”制度,加大追堵力度,加大考核力度,對(duì)重點(diǎn)戶進(jìn)行包保,對(duì)未到位的村居,支部書記和計(jì)生專干離崗追逃,限期完成。一季度,全鎮(zhèn)婦檢率達(dá)到99.38%,四項(xiàng)手術(shù)全面完成任務(wù),其中有3名村計(jì)生專干因工作突出被提拔為副書記,有4人因工作不力被停職待崗,1人被撤職。經(jīng)過全鎮(zhèn)共同努力,我們?cè)谌珔^(qū)第一季度計(jì)生考核中名列第五位,實(shí)現(xiàn)了首季計(jì)生工作開門紅。4月份以來,我們嚴(yán)格按照區(qū)計(jì)生局要求,在一季度狠抓基礎(chǔ)的情況下,二季度狠抓重點(diǎn)。重點(diǎn)是:在全鎮(zhèn)開展“雙清”工作,搞好村民自治試點(diǎn),開展婦檢尾數(shù)追找和四項(xiàng)手術(shù)的落實(shí)。截止到現(xiàn)在,應(yīng)檢4504人已檢人,四項(xiàng)手術(shù)已落實(shí)人,其中結(jié)扎人,上環(huán)人,流引產(chǎn)人。

穩(wěn)定工作上,我們堅(jiān)持“村為主,鎮(zhèn)考核,誰接管,誰負(fù)責(zé)”的原則,出臺(tái)了《大興鎮(zhèn)接待制度》、《大興鎮(zhèn)值班制度》和《大興鎮(zhèn)工作條例》,實(shí)行責(zé)任包保,努力將矛盾鈍化在基層、解決在基層、消除在基層。對(duì)于以前遺留下來的疑難雜癥,我們不回避、不推諉,積極和有關(guān)部門協(xié)調(diào),舉行現(xiàn)場(chǎng)聽證會(huì),依法進(jìn)行人道主義解決;對(duì)于違法越級(jí)上訪的村居和單位,我們不姑息、不遷就,嚴(yán)格按照江蘇省《關(guān)于工作責(zé)任追究暫行規(guī)定》進(jìn)行處理。鎮(zhèn)紀(jì)委下文,對(duì)大莊村、大興居委會(huì)的集訪事件,分別給與通報(bào)批評(píng)和年終目標(biāo)綜合考核扣5分的處理,對(duì)該兩個(gè)村的駐村干部給與通報(bào)批評(píng)和罰款200元的處理。我們制定了《大興鎮(zhèn)處理實(shí)施意見》,明確規(guī)定凡是一年內(nèi)出現(xiàn)一次上訪的村居,支部書記、副書記戒勉談話;二次上訪的,書記降為副書記、副書記降為副主任;三次上訪的,書記、副書記就地免職。通過大家的不懈努力,我們做到了小事不出村、大事不出鎮(zhèn),全鎮(zhèn)顯現(xiàn)出良好的穩(wěn)定局面。

今年來,我們先后組織黨員干部收看《悔與思》等6部電教片,開展廉政效能監(jiān)察專項(xiàng)活動(dòng)5項(xiàng),來訪查糾問題12個(gè),查辦案件4起,給予紀(jì)律處分5人。通過內(nèi)部的嚴(yán)格管理,我們振奮了精神,踏實(shí)了作風(fēng),提高了效率?,F(xiàn)在,人人自危、緊張快干、團(tuán)結(jié)盡職的良好氛圍已初步形成,全鎮(zhèn)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)有了顯著的提高。

三是社會(huì)和諧良好形勢(shì)明顯加強(qiáng)。本著打造“法制大興”和“平安大興”,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)局面,我們重點(diǎn)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理和普法依法治理工作。我們成立了鎮(zhèn)依法治理法制教育領(lǐng)導(dǎo)小組和社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,同全鎮(zhèn)各單位、各村居簽訂了綜治責(zé)任狀,實(shí)行社會(huì)治安否決制,強(qiáng)化法制教育,強(qiáng)化重點(diǎn)管理,堅(jiān)持嚴(yán)打方針。我們于1月11日召開了全鎮(zhèn)公捕公判萬人大會(huì),對(duì)違法犯罪分子進(jìn)行了嚴(yán)厲的審判;我們制定了“四·五”普法方案,培訓(xùn)普法骨干,搞好社會(huì)幫教,開展深入持久的法制教育;我們對(duì)校園內(nèi)部及周邊環(huán)境進(jìn)行綜合整治,創(chuàng)建了一個(gè)安全文明的育人環(huán)境;我們大力開展反活動(dòng),號(hào)召全鎮(zhèn)人民崇尚科學(xué),反對(duì)愚昧;我們開展了食品安全檢查和安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),消除了隱患,防患于未然;我們進(jìn)行群防群治,巡邏打更,維護(hù)一方穩(wěn)定,保一方平安。

總結(jié)今年以來的紀(jì)檢、政法和計(jì)劃生育工作,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全鎮(zhèn)人民的共同努力下,有了明顯的突破,取得了一定的進(jìn)步,我們由衷的感激。

成績(jī)面前找差距,再接再厲爭(zhēng)上游。我們深知,與區(qū)委、區(qū)政府的要求相比,與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展相比,與全鎮(zhèn)廣大干群的期望相比,差距還很遠(yuǎn)、問題還很多、困難還很大,主要有以下三點(diǎn):

一是計(jì)劃生育和穩(wěn)定工作基礎(chǔ)薄弱。這兩項(xiàng)重管中,計(jì)生尾欠多、基數(shù)大,瞞報(bào)漏報(bào)漏管現(xiàn)象仍然存在,少數(shù)村干部工作依然疲軟;遺留問題多,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和鄉(xiāng)村道路鋪設(shè)上遺留下來的問題非常嚴(yán)重,加之鎮(zhèn)財(cái)政緊缺,其潛伏的隱患危害性大,會(huì)成為一段時(shí)間上訪的源頭。這兩項(xiàng)工作任務(wù)仍然繁重,我們深感壓力巨大。

二是村級(jí)財(cái)務(wù)混亂,債務(wù)消化進(jìn)度太慢。通過一季度的村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì),我們發(fā)現(xiàn),凡是被查的村民主理財(cái)走過場(chǎng),形同虛設(shè);某些村干部獨(dú)掌財(cái)務(wù),不予會(huì)計(jì)理帳;某些村會(huì)計(jì)更換頻繁,導(dǎo)致業(yè)務(wù)不強(qiáng),帳務(wù)混亂,致使村級(jí)財(cái)務(wù)清理緩慢。此外,所查出問題的村財(cái)務(wù)管理惡性循環(huán),不斷出現(xiàn)新的債務(wù),長(zhǎng)期背著沉重包袱。

三是鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)緊缺,創(chuàng)建投入不足。目前,我鎮(zhèn)的財(cái)政狀況雖比以往同期有了較大的改觀,但由于外債較多,赤字較大,積重一時(shí)難返,整體情況仍然不樂觀。因此,在“法制大興”和“平安大興”的創(chuàng)建上,投入資金不多,許多硬件設(shè)施都難以完善。

針對(duì)以上存在的實(shí)際困難和問題,我們一定會(huì)想盡一切辦法來克服,用盡一切力量來解決。我們不會(huì)被困難所嚇倒,我們相信有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù),我們一定會(huì)走出困境,大興一定會(huì)重振雄風(fēng)。

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今從頭邁步越?!痹谙虏降墓ぷ髦校覀儗⒁蝗缂韧睾葑ビ?jì)劃生育和穩(wěn)定工作,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè),狠抓“平安大興”和“法制大興”的創(chuàng)建工作,全力保持高快發(fā)展的勢(shì)頭,也希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地給予大興更多的關(guān)心和愛護(hù),給與我們更多的政策傾斜和資金支持,扶助我們重入軌道、重建家園、重振繁榮。接下來,我們將著重加強(qiáng)以下三方面的工作。

一是進(jìn)一步加大兩項(xiàng)重管力度,推動(dòng)局面改觀。做好計(jì)劃生育的村民自治工作,確保二季度覆蓋面達(dá)80%;進(jìn)行新一輪的底數(shù)清理,確保底數(shù)精確、精確、再精確;繼續(xù)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,確?!八捻?xiàng)手術(shù)”完成,力爭(zhēng)二季度全區(qū)計(jì)生考核保五進(jìn)四。同時(shí),加大隱患的排查力度,深入貫徹執(zhí)行《工作條例》,嚴(yán)格按照“村為主,鎮(zhèn)考核,誰接管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做好包保。

二是進(jìn)一步加大紀(jì)檢監(jiān)察力度,促進(jìn)作風(fēng)改善。加大案件查處工作力度,特別是對(duì)農(nóng)村基層干部違紀(jì)案件的查處,并認(rèn)真總結(jié)典型和經(jīng)驗(yàn),決不姑息遷就,任由放縱。繼續(xù)深入開展鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)審計(jì),加快工作進(jìn)度,公開審計(jì)結(jié)果,嚴(yán)懲違法亂紀(jì)行為。同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)工作的考勤、考核和兌現(xiàn),確保隊(duì)伍素質(zhì)的不斷完善,工作效能的不斷提高。

三是進(jìn)一步加大源頭治理力度,確保創(chuàng)建成功。充分發(fā)揮警示教育作用,深入進(jìn)行排查,找出隱患,及時(shí)處理,繼續(xù)加強(qiáng)普法的宣傳培訓(xùn),繼續(xù)加強(qiáng)安全防范,繼續(xù)懲治社會(huì)危害。加大“法制大興”、“平安大興”、“和諧大興”的創(chuàng)建投入,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)工作中,爭(zhēng)取上級(jí)的政策、資金、人力扶持,努力實(shí)現(xiàn)大興各項(xiàng)事業(yè)的突破發(fā)展。

工作計(jì)劃匯報(bào)范文第4篇

作為計(jì)劃生育綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組的成員單位,勞動(dòng)保障部門擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任,作用發(fā)揮得如何,將直接影響計(jì)劃生育工作的進(jìn)度和質(zhì)量。對(duì)此,局黨組高度重視,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好計(jì)劃生育工作的緊迫感和責(zé)任感,以對(duì)市委、市政府負(fù)責(zé),對(duì)本部門負(fù)責(zé),對(duì)全市人口與計(jì)劃生育事業(yè)負(fù)責(zé)的精神,加大力度,主動(dòng)工作,以實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真落實(shí)好市委、市政府賦予勞動(dòng)保障部門的職責(zé),認(rèn)真做好人口與計(jì)劃生育工作。一是認(rèn)真落實(shí)省委、省政府《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)一步加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作的決定》精神,制定下發(fā)了相關(guān)文件,對(duì)改進(jìn)和完善人口與計(jì)劃生育工作管理機(jī)制、服務(wù)體系,落實(shí)職責(zé)任務(wù)等作了明確規(guī)定,把人口與計(jì)劃生育工作列入了局黨組重要議事日程。二是成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),下屬單位主要負(fù)責(zé)人參加的人口和計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并定期研究計(jì)生工作,定期聽取各單位計(jì)生匯報(bào),把計(jì)生工作作為年終考核條件。局機(jī)關(guān)和下屬單位都安排專人做這項(xiàng)工作。三是與局屬各單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)所簽訂《履行計(jì)劃生育職責(zé)責(zé)任書》,按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,層層抓好落實(shí)。局里每半年對(duì)下屬單位進(jìn)行一次人口與計(jì)劃生育工作自查活動(dòng),對(duì)查出的問題及時(shí)上報(bào)處理,切實(shí)落實(shí)“一票否決”制度。二、加強(qiáng)社會(huì)保障體系建設(shè),維護(hù)職工合法權(quán)益,推動(dòng)人口與計(jì)劃生育工作順利開展

近年來,我市在實(shí)行企業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,又實(shí)行了生育保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),去年8月1日又啟動(dòng)了工傷保險(xiǎn),全力構(gòu)造和編織社保“安全網(wǎng)”,初步實(shí)現(xiàn)了老有所養(yǎng),病有所醫(yī),生育、失業(yè)有所保障。

2、扎實(shí)做好企業(yè)生育保險(xiǎn)工作。1995年在全市推行企業(yè)職工生育保險(xiǎn)后,實(shí)行以縣為單位社會(huì)統(tǒng)籌,于98年統(tǒng)一了全市企業(yè)職工生育保險(xiǎn)辦法,擴(kuò)大了覆蓋面,將城鎮(zhèn)小集體、個(gè)體私營企業(yè)、外商投資企業(yè)納入保險(xiǎn)范圍。目前,生育保險(xiǎn)參保人員達(dá)到61869人,生育保險(xiǎn)基金從征繳的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)中按1%的比例提取。女職工生育或流產(chǎn)后,需持計(jì)劃生育部門簽發(fā)的生育證明等五種證件,領(lǐng)取生育醫(yī)療費(fèi)和生育津貼。女職工每生育或流產(chǎn)一例,從生育保險(xiǎn)費(fèi)中撥付生育醫(yī)療費(fèi)用,生育津貼按女職工本人上年度月均工資數(shù),依引、流產(chǎn)情況分別按5個(gè)月、1個(gè)月、1.5個(gè)月計(jì)發(fā)生育津貼。對(duì)于晚婚晚育的生育女工準(zhǔn)予領(lǐng)取5個(gè)月的生育津貼,不符合晚婚晚育者則給予撥付3個(gè)月的產(chǎn)假津貼。今年以來,對(duì)參保企業(yè)1449人的生育金進(jìn)行了撥付,撥付金額為414萬元。生育保險(xiǎn)的實(shí)施,切實(shí)維護(hù)了女職工的合法權(quán)益,保障了女職工生育期間得到必要的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和醫(yī)療保健,促進(jìn)了計(jì)劃生育工作的開展。三、制定落實(shí)政策,加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè),促進(jìn)人口和計(jì)劃生育工作的深入推進(jìn)

1、制定政策措施,做好實(shí)行計(jì)劃生育職工的就業(yè)工作。近年來,我市勞動(dòng)保障部門著眼于促進(jìn)計(jì)劃生育工作,建立完善和落實(shí)有利于計(jì)劃生育的勞動(dòng)就業(yè)政策,取得一定成效。主要是制定落實(shí)了對(duì)獨(dú)生子女父母優(yōu)先安排就業(yè)的有關(guān)政策。認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》,切實(shí)保障女職工的勞動(dòng)權(quán)利,積極促進(jìn)婦女就業(yè),明確規(guī)定企業(yè)招用職工時(shí),“除國家規(guī)定的不適應(yīng)婦女的工種或者崗位外,不得以性別為由拒絕錄用婦女或提高對(duì)婦女的錄用標(biāo)準(zhǔn)”。近年來,各用工單位在招用職工中,勞動(dòng)保障部門主動(dòng)與用工單位協(xié)商,錄用人員中,女性占到40%以上。

2、協(xié)助有關(guān)部門、單位做好下崗職工計(jì)劃生育管理工作。我市勞動(dòng)保障部門在做好下崗失業(yè)職工就業(yè)再就業(yè)工作中,做到與促進(jìn)計(jì)劃生育工作有機(jī)結(jié)合。特別是市政府出臺(tái)了實(shí)施重點(diǎn)幫扶的文件,對(duì)計(jì)生戶、困難戶及女滿40歲的職工等進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。千方百計(jì)籌措資金,對(duì)下崗、失業(yè)女工,保障其基本生活。堅(jiān)持促進(jìn)再就業(yè)與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和深化企業(yè)改革相結(jié)合,落實(shí)優(yōu)惠政策,建立完善市場(chǎng)就業(yè)機(jī)制,強(qiáng)化就業(yè)服務(wù),拓寬再就業(yè)渠道,免費(fèi)進(jìn)行再就業(yè)培訓(xùn),大力促進(jìn)下崗女工再就業(yè),尤其是去年以來,對(duì)全市部分生育獨(dú)生子女的下崗女工進(jìn)行了安置再就業(yè)。企業(yè)改制破產(chǎn)重組安置3700人,女工占47.8%,其中獨(dú)生子女家長(zhǎng)占40%。四、大力做好流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作

按照流動(dòng)人口綜合治理的要求,我們嚴(yán)格執(zhí)行國家和省《流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理辦法》,參與綜合治理,在綜治委的的帶領(lǐng)下,緊密配合公安、工商,對(duì)城區(qū)的流動(dòng)人口開展清理清查,并參與聯(lián)合辦公,為流入城區(qū)的務(wù)工人員審驗(yàn)計(jì)劃生育證明。就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)將育齡婦女《流動(dòng)人口婚育證明》納入外來勞動(dòng)力檢查內(nèi)容,對(duì)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力外出務(wù)工和外來勞動(dòng)力來我市務(wù)工,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理,認(rèn)真督促辦理、查驗(yàn)育齡婦女《流動(dòng)人口婚育證明》,積極配合做好流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理工作。對(duì)在市內(nèi)務(wù)工的幾十名育齡婦女補(bǔ)辦了《流動(dòng)人口婚育證明》,在勞務(wù)輸出工作中督促輸出女工辦理計(jì)劃生育證明手續(xù)500余人。

工作計(jì)劃匯報(bào)范文第5篇

工會(huì)工作是學(xué)校聯(lián)系教職員工的紐帶和橋梁,是增強(qiáng)凝聚力的重要途徑。本學(xué)期我校工會(huì)工作以構(gòu)建和諧校園為核心,以提高教職工整體素質(zhì)、豐富教職工學(xué)習(xí)、工作、生活內(nèi)容為目標(biāo),在學(xué)習(xí)整體工作不斷提高的大環(huán)境下,充分發(fā)揮工會(huì)組織作用和全體教職工的積極性和創(chuàng)造性,上半年較好的完成各項(xiàng)工作,為我校教育教學(xué)工作的快速發(fā)展貢獻(xiàn)了自己一份應(yīng)有的力量。下面就上半年工作完成情況及下半年工作計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)匯報(bào):

一、維護(hù)職工合法權(quán)益,加大人文關(guān)懷力度,為維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障 

維護(hù)教職工的合法權(quán)益,加大人文關(guān)懷是學(xué)校安定團(tuán)結(jié)的重要舉措。工會(huì)要切實(shí)加強(qiáng)依法維權(quán)意識(shí),注重解決廣大教職工最關(guān)心、

最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。上半年在工會(huì)常規(guī)工作中,分別完成了在職在崗員工及退休員工的醫(yī)保費(fèi)核算、繳納工作;春節(jié)前,陪同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)困難職工及部分離退休教師進(jìn)行慰問十余人次;對(duì)在職在崗教師直系親屬去世慰問五次;青年教師結(jié)婚獻(xiàn)花祝賀二人次;職工住院手術(shù)慰問二人次;經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提議,制定并通過了《通遼一中離退休職工喪葬慰問的相關(guān)規(guī)定》。會(huì)員福利發(fā)放方面,三八節(jié)為女會(huì)員每人發(fā)放雨傘一把;即將發(fā)放,端午節(jié)每人發(fā)放西紅柿一箱,這也是我校扶貧工作的一個(gè)舉措;多出9箱,有新教師幫忙,給新入職教師發(fā)放,完成了工會(huì)會(huì)員每人500元福利券的發(fā)放工作;該項(xiàng)工作為上級(jí)撥款,提供七家超市供選擇,由于不能講價(jià),要求返點(diǎn)使用上級(jí)撥款購付364人福利券,利用購物返點(diǎn)發(fā)放為8人發(fā)放福利券,共計(jì)372人,剩余700元福利券,跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),準(zhǔn)備用于走訪扶貧點(diǎn)使用。完成了職工體檢工作,經(jīng)協(xié)商選擇美年大健康,展開過程。完成了會(huì)費(fèi)收取工作。

二、以人為本,積極開展各項(xiàng)活動(dòng)豐富教職工生活 

為了進(jìn)一步活躍校園的文化氛圍,豐富教職工的課余生活,提高教師自身素質(zhì),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下,上半年工會(huì)積極主動(dòng)地開展形式多樣的文化活動(dòng),主要有以下幾項(xiàng):

1、三八節(jié)舉辦了“相約三八 相聚云端 魅力綻放”系列活動(dòng),通過網(wǎng)絡(luò)為全體女教師送上祝福,合唱社團(tuán)、瑜伽社團(tuán)、朗誦社團(tuán)近百名教師通過合唱、朗誦、瑜伽等形式表達(dá)了對(duì)節(jié)日的祝賀以及戰(zhàn)勝疫情的決心;在才藝展示環(huán)節(jié),四十余名女教師展示了廚藝、演唱、朗誦、書法、繪畫、刺繡、編織、等方面的七十余幅作品。此項(xiàng)活動(dòng)豐富了疫情期間全校教師的居家抗疫生活,獲得了大家的好評(píng)。

2、世界讀書日,在學(xué)校黨委的倡導(dǎo)下,工會(huì)舉辦了腹有詩書氣自華、最是書香能致遠(yuǎn)的系列活動(dòng)。十八名教師朗誦了《七律占領(lǐng)南京》、《你是人間四月天》等名篇;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員帶領(lǐng)環(huán)節(jié)干部、教師推薦了《交流使人生更美好》、《一堂好課》等精品書籍、音像,開闊了全體教師的讀書視野,進(jìn)一步推動(dòng)了我校書香校園工作的開展。

3、配合學(xué)校黨委組織了“擔(dān)當(dāng)作為心向黨 攻堅(jiān)實(shí)干正當(dāng)時(shí)”的迎慶“七一”活動(dòng),一百六十余名領(lǐng)導(dǎo)、教師登臺(tái)演出,展示了我校教師的精神風(fēng)貌及豐厚的藝術(shù)底蘊(yùn)。

4、成立“舞蹈社團(tuán)”排練、并演出了安代舞《安代情》。

5、舉辦“我和校園有個(gè)約會(huì)”攝影比賽,二十余名教師提交了近五十幅作品。

三、上半年學(xué)校工會(huì)根據(jù)上級(jí)部門及學(xué)校整體工作要求,還組織教職工開展了一些有益的活動(dòng):

1、繼續(xù)進(jìn)行“最美辦公室”檢查評(píng)比工作,19—20學(xué)年度檢查

評(píng)比結(jié)果下周公布。

2、推薦老師參見市婦聯(lián)、市委宣傳部等部門組辦的“最美

家庭”評(píng)選活動(dòng),并獲“最美家庭”稱號(hào)。

3、選派老師參加市總會(huì)舉辦的“中國夢(mèng) 勞動(dòng)美 全市職

工演講比賽”獲第三名。

4、選派“”老師參加了市委宣傳部、中啟廣場(chǎng)舉辦的“不忘初心紅歌向黨”紅歌會(huì)比賽獲第二名。

通過以上活動(dòng)的開展,展現(xiàn)了風(fēng)采,融洽了教職工的關(guān)系,增進(jìn)了同事之間的情感,又增強(qiáng)了學(xué)校教職工的凝聚力,為創(chuàng)建和諧校園起到的良好的作用。

在下半年的工作中,工會(huì)將按照學(xué)校工作的總體安排,計(jì)劃開展

以下活動(dòng):

1、發(fā)出“厲行節(jié)約 反對(duì)浪費(fèi)”倡議,號(hào)召全校教師形成綠色生

活方式。

2、組織全校教職員工參加校運(yùn)動(dòng)會(huì)職工項(xiàng)目比賽。

3、會(huì)同相關(guān)單位舉辦青年聯(lián)誼會(huì),主要是武警、消防、科區(qū)醫(yī)

院。

4、成立書法社團(tuán),舉辦迎國慶書法展、職工活動(dòng)展。

5、繼續(xù)開展20—21學(xué)年度“最美辦公室”檢查評(píng)比工作。

6、舉辦教職工健康講座。

7、組織20年退休教師座談會(huì)。

8、開展教職工球類單項(xiàng)比賽。

9、舉辦教職工“健步走”活動(dòng),成立職工戶外活動(dòng)社團(tuán)。

10、組織迎新年系列活動(dòng),并邀請(qǐng)離、退休教職工參加。

11、各工會(huì)組長(zhǎng)會(huì)同黨員開展職工談話工作,了解職工生活基本

情況、生活困難,協(xié)助學(xué)校幫助解決。

工作中的不足:

目前工會(huì)工作中的最大不足就是與全體教職工的溝通問題,工會(huì)相關(guān)的法律內(nèi)容、規(guī)章制度、學(xué)校關(guān)于工會(huì)工作的整體安排、要求,工會(huì)具體工作的開展情況不能及時(shí)向全校教職工傳達(dá)、宣講,宣傳工作滯后。溝通工作解決不好是開展工作的最大阻力,下一步要加大宣傳力度,推出學(xué)校工會(huì)公眾號(hào),要求工會(huì)組長(zhǎng)細(xì)致開展工作,也請(qǐng)各工會(huì)組提供機(jī)會(huì),提高工會(huì)組長(zhǎng)的相關(guān)待遇,以提高積極性。

工作中的困難:

1、資金緊張。去年上級(jí)撥付資金8萬元,剩余3萬余元,今年收取會(huì)費(fèi)每人50元,上半年按每位會(huì)員500元撥付,全額發(fā)放。學(xué)校不允許撥付資金,體檢費(fèi)由學(xué)校支付。

2、人員緊張,為加強(qiáng)宣傳工作,希望能補(bǔ)充人員。