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一、存在的問題和不足
(一)政治理論學習不夠扎實,系統(tǒng)性不強。
(二)密切聯(lián)系群眾,一切依靠群眾還做得還不夠,缺少自我監(jiān)督和督促的機制。
(三)堅持原則開展批評與自我批評還缺少勇氣。
(四)駕馭全局工作和復雜問題還缺少科學的方式方法。
(五)從機制建設(shè)入手,履行帶班帶隊職責的能力有待提高。
二、整改的具體辦法
(一)認真建立政治理論自學計劃。帶頭組織建立黨組中心組學習制度,認真參加機關(guān)支部政治理論學習。開設(shè)理論學習書目,堅持每周做好政治理論學習筆記,并邀請機關(guān)支部書記作為班子學習監(jiān)督員,每兩周進行批改審閱。堅持每半年親自為支部上一堂黨課,每年參加一次與衡園居委會退休支部共建學習,作一期理論學習講座,以提高自己的理論修養(yǎng)。此外,要牢牢把握參加市委組織部外向型干部培訓的機會,認真刻苦學習,了解國外先進管理經(jīng)驗,完善自身的知識結(jié)構(gòu),拓寬自身視野,進一步夯實自身的理論修養(yǎng)和理論知識功底。
(二)認真落實聯(lián)系基層、聯(lián)系青年的工作制度。堅持每周至少到基層聯(lián)系點一次聯(lián)系指導工作,每半年輪換一次基層聯(lián)系點,從制度上確保與基層一線青年保持深系。堅持每月到不同系統(tǒng)的基層團組織開展調(diào)查一次研究工作,堅持在調(diào)研時做到“三個一”,即開好一次座談會,解決一個實際問題,反饋一個真實信息,把調(diào)研工作做得更具實效性。同時,堅持在網(wǎng)上公布書記信箱,誠心誠意接受群眾意見和建議,并逐步嘗試建立基層團干部談心制度,主動做到“五個必談”:新上崗必談、轉(zhuǎn)崗前必談、遇重大事宜必談、階段性任務(wù)重必談、有思想顧慮必談。同時每年要自覺帶領(lǐng)完成一個青年工作的調(diào)研課題,以學習調(diào)研的方式推動自己深入基層,加強與基層一線青年的聯(lián)系。
(三)著手完善科學民主決策的工作方法。著手加強對每周書記辦公會議和機關(guān)全組集中制度的進一步完善,對書記辦公會議和全組集中從程序、內(nèi)容和職責上加以明確,減少書記個人主觀決策的環(huán)節(jié),提高工作的客觀性。同時,指導進一步完善團區(qū)委全委會議和團區(qū)委常委會議的制度建設(shè),逐步嘗試推進團代表列席會議和團代表聯(lián)系基層等工作制度,增強決策制度的程序化、科學化、民主化。
(四)加強和改進機關(guān)凝聚力建設(shè)的工作方式。作為黨組書記,認真指導機關(guān)支部工作,以普通黨員身份積極參與支部活動,并參照基層團干部“五個必談”的工作機制,對機關(guān)同志還要認真做到“三個必訪”:家有難事必訪;病難困苦必訪;重要節(jié)日必訪,切實關(guān)心關(guān)懷機關(guān)同志的生活和學習。通過改進機關(guān)硬件和改進機關(guān)軟環(huán)境等方面入手,加強機關(guān)凝聚力建設(shè),營造形成團結(jié)、活潑、緊張、有序的團區(qū)委工作環(huán)境。
(五)進一步明確城區(qū)共青團工作的工作重點。進一步加強對科學發(fā)展觀和正確政績觀的學習和認識,注重工作經(jīng)驗積累,通過政治理論學習克服自身閱歷、資歷不足的缺點,著眼于建立青年工作長效機制,提高自己全局意識和破解難題的能力。努力做到:一是在貼近區(qū)域中心工作,發(fā)揮共青團作用上下功夫。當前就是要把握我區(qū)大建設(shè)、大發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期,依托開好青年聯(lián)合會換屆,少代會、學代會等載體,充分調(diào)動青少年參與區(qū)域中心工作的積極性。二是在貼近青年特點,推進共青團社會化運作上下功夫。在不同領(lǐng)域的青年群體中廣泛開展調(diào)查研究,摸清青年群體的需求特點和分布規(guī)律,以青年社團的培育和扶持為紐帶,以社會公益性活動為載體,凝聚青年,感召青年,引導青年。三是在貼近基層,夯實共青團隊伍和組織建設(shè)上下功夫。目前要著眼于為黨夯實在青年中的執(zhí)政基礎(chǔ)和為黨輸送后備人才,適應(yīng)新新形勢要求指導改進基層團組織建設(shè)模式,加強基層團干部的培養(yǎng)以及青年黨員推薦和青年團員發(fā)展工作,并通過建設(shè)社區(qū)團工委、青年聯(lián)誼會社區(qū)分會、園區(qū)青聯(lián)等組織建設(shè)為黨凝聚優(yōu)秀青年,使徐匯共青團工作通過機制性的改進獲得新的提高。
(4)突出抓好以創(chuàng)城為主要內(nèi)容的城市綜合整治。按照市、區(qū)統(tǒng)一部署,重點完成海關(guān)路東段和商城路南段打通任務(wù),配合完成轄區(qū)鐵路兩側(cè)整治拆遷和綠化工作,完成青龍河沿河兩側(cè)20米、陷泥河沿河兩側(cè)30米內(nèi)的整治拆遷,建設(shè)沿河帶狀公園。
(5)強化城市建設(shè)管理工作,堅決制止私搭亂建,城市建設(shè)管理爭創(chuàng)區(qū)級以上先進。
6、圍繞建設(shè)最佳居住區(qū)的良好城市服務(wù)功能內(nèi)涵,重點發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào),加大招商引資力度,在經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展上實現(xiàn)新突破。
(1)凸顯發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)。立足**街道業(yè)已形成的商貿(mào)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點,積極搞好商貿(mào)發(fā)展布局調(diào)整,進一步擴大發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)、連鎖經(jīng)營、物流配送、美食餐飲、商務(wù)辦公、住宿消費、休閑娛樂等服務(wù)產(chǎn)業(yè),努力提升轄區(qū)現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)態(tài),盡快推進形成現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)膨脹裂變發(fā)展的大格局,力爭全年商貿(mào)服務(wù)業(yè)增加值達到5.5億元,占全街道經(jīng)濟總量比重的56%以上。
(2)重點抓好現(xiàn)代商貿(mào)工程開發(fā)。突出抓好**汽貿(mào)城地塊改造商貿(mào)工程開發(fā)、**花園高層商務(wù)公寓樓開發(fā)、**北路東段商業(yè)街開發(fā)、**沿街商業(yè)樓開發(fā)、**家園商業(yè)廣場開發(fā)、**商務(wù)大廈開發(fā)、小**農(nóng)貿(mào)市場改造開發(fā)、**站前農(nóng)貿(mào)市場改造開發(fā)、**商場改造提升和**物資批發(fā)市場改造開發(fā)等十大現(xiàn)代商貿(mào)工程,全街道力爭增加商業(yè)經(jīng)營面積18萬平方米。
(3)突出抓好特色服務(wù)業(yè)一條街培植。主要是依托**路兩側(cè)商務(wù)辦公集中的優(yōu)勢,培育形成以高檔寫字樓、商務(wù)辦公樓宇經(jīng)濟和總部經(jīng)濟為主的商務(wù)中心一條街;依托海關(guān)路現(xiàn)有的汽車消費貿(mào)易的商業(yè)基礎(chǔ),打造汽車專賣服務(wù)一條街;依托**路以東**生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢及旅游資源,規(guī)劃建設(shè)**北路東段旅游休閑餐飲商業(yè)一條街;依托**路業(yè)已形成的特色餐飲、休閑娛樂的商業(yè)基礎(chǔ),打造特色餐飲休閑娛樂一條街。
(4)突出抓好房地產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)兩大領(lǐng)域定向招商。力爭全年引進區(qū)外資金4.6億元,境外資金1500萬美元,其中引進過千萬元項目8個,同時新招引1個固定資產(chǎn)投資千萬元以上工業(yè)項目落戶工業(yè)園。全街道招商引資工作爭創(chuàng)區(qū)級以上先進。
一、思想認識問題
1、一些黨員和群眾思想不解放,爭先意識不夠強,存在著看攤守本、小富即安、小進即滿的思想問題。
整改目標:使全體黨員和群眾對**過去的榮耀和現(xiàn)在的差距有一個清楚的認識;對本村的現(xiàn)實狀況和將來的發(fā)展方向、奮斗目標有一個清晰的思路和明確的定位。
整改責任人:**、**
整改時限:試點工作總結(jié)前
二、影響發(fā)展的全局性問題
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展青黃不接,結(jié)構(gòu)單一,缺乏后勁和實力。
整改責任人:**、**
整改時限:2012年底
3、缺乏目標明確、思路清晰、發(fā)展可行的中長期規(guī)劃。
整改責任人:**、**
整改時限:2012年6月前
三、民生問題
4、創(chuàng)業(yè)技能培訓和閑散勞力就業(yè)問題。
整改目標:通過實施創(chuàng)業(yè)培訓計劃和就業(yè)培訓計劃,到2012年底,使有創(chuàng)業(yè)意向的村民掌握一到兩門技能,使閑散勞力就業(yè)率達到90%以上。
整改時限:從現(xiàn)在到2012年底
整改責任人:**
5、教育文化、醫(yī)療衛(wèi)生等社會事業(yè)投入不足、功能不完備等問題。
整改目標:徹底解決上幼兒園難和小學教育質(zhì)量不高的問題;使村民看病就醫(yī)更加方便、更加實惠;讓村民休閑娛樂更加舒心。
整改時限:2012年底
整改責任人:**
6、繼續(xù)改善基礎(chǔ)設(shè)施、提高村民生活質(zhì)量、增加**品位等問題。
整改目標:以**街路南綠化、亮化、硬化及污水管道鋪設(shè)工程為切入點,進一步改善全村基礎(chǔ)設(shè)施,提高新**檔次和村民生活質(zhì)量,創(chuàng)建良好的投資氛圍和生產(chǎn)生活環(huán)境。
整改時限:第一項在2009年10月完成,第二項為長期工作。
整改責任人:**
7、核桃樹遺留問題。
整改目標:徹底解決長期以來核桃樹遺留問題引發(fā)的爭執(zhí)以及因管理不善而不能產(chǎn)生最大效益的問題。
整改時限:2009年8月底
整改責任人:**、**
四、制度問題
8、談心活動的長效機制不夠健全。
整改目標:健全完善談心活動長效機制,使談心活動長久堅持下去。
整改時限:2009年10月底
整改責任人:**、**
9、村委工作人員考勤需進一步完善。
整改目標:完善村委工作人員考勤制度,合理安排工作時間,切實提高工作效率。
整改時限:2009年8月
整改責任人:**
10、進一步提高黨員和干部隊伍整體素質(zhì)問題。
整改目標:使黨員的“雙帶”能力切實得到加強;著力提升兩委干部的整體素質(zhì)和領(lǐng)導科學發(fā)展的能力。
一、指導思想:
以省、市《規(guī)范化學校建設(shè)與管理辦法》為指導,深入貫徹上級“以評促建、以評促改、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的二十字方針,本著“先易后難、分步實施、穩(wěn)步推進”的原則,把創(chuàng)建規(guī)范化學校作為提高我縣教育整體辦學水平的有效手段,深入扎實地推進規(guī)范化學校建設(shè)。通過改善辦學條件、提高隊伍素質(zhì)、創(chuàng)新管理機制、規(guī)范辦學行為等,全面提升我縣學校的整體辦學水平。
二、工作目標:
(1)、一年內(nèi)爭取20%的學校通過省級規(guī)范化學校驗收,30%的學?;具_到省級規(guī)范化學校標準。
(2)一年內(nèi)爭取90%的學校通過市級規(guī)范化學校驗收,剩余10%的學校要基本達到市級規(guī)范化學校標準。
教育局將分批確定目標學校,并組織人員分期進行初步驗收。被確定為目標學校不能如期通過驗收的,教育局將追究校長的責任。
三、工作安排:
第一階段:宣傳發(fā)動(20*年11月11------11月18日)
各學校要把規(guī)范化學校的創(chuàng)建工作提上議事日程,要充分認識創(chuàng)建規(guī)范化學校的重要意義,認識工作的必要性和艱巨性,增強工作的責任感和緊迫感,要積極主動、迎難而上,堅決消除畏難情緒和等靠思想。要成立規(guī)范化學校建設(shè)領(lǐng)導小組。要召開班子會和教師會,認真領(lǐng)會和傳達教育局的要求,統(tǒng)一班子成員和全體教職工的思想,讓全體人員認識到創(chuàng)建規(guī)范化學校這不僅可以提高學?,F(xiàn)有辦學水平和教育質(zhì)量,更重要的是將引導學校通過科學規(guī)劃、制度建設(shè)、促進教師成長,在校本課程開發(fā)和教學研究以及質(zhì)量評價、師生評價等方面建立起自我提高、自我完善、自我發(fā)展的長效機制,使學校走上一條可持續(xù)發(fā)展的道路。
第二階段:自評整改(11月19日------12月10日)
各學校要在吃透《規(guī)范化學校驗收標準》的基礎(chǔ)上,對照標準認真開展自評工作。自評要高標準、嚴要求,找出差距。能整改的,立即進行整改;不能整改的,要制定出切實可行的整改方案,逐步本文來自新晨進行整改。
第三階段:匯總情況,確定目標學校(20*年12月11日---12月20日)
各學校要于20*年12月11日前將自評報告、整改情況以及整改方案上報教育局基礎(chǔ)教育科。教育局將根據(jù)學校的自查情況和全縣的總體情況,研究確定首批目標學校。
第四階段:初驗(20*年12月21------12月31日)
縣教育局將組織專門驗收小組,對目標學校進行初步驗收。目的是進一步全面了解學校總體情況,明確各單位的優(yōu)勢與弱項,確定每個目標學校的工作重點,督促整改。
四、工作重點與要求:
1、要把創(chuàng)建工作細化,做到全校師生人人有擔子,個個有任務(wù);要分解責任,要按照省級規(guī)范化學校的建設(shè)標準,逐條落實。
2、加大投入,加強現(xiàn)代化教育設(shè)施建設(shè)。要多渠道、多形式籌措資金,不斷加大投入,進一步按照標準搞好各類功能用房的建設(shè),配足配齊儀器、器材、圖書等各種配套設(shè)施,盡快實現(xiàn)辦學條件的標準化、現(xiàn)代化。
3、努力實現(xiàn)管理的規(guī)范化。大膽創(chuàng)新管理機制,搞出符合學校實際且富有特色的管理模式;突出抓好制度建設(shè)、教學管理、師生管理、校舍設(shè)施管理、校園環(huán)境管理、財務(wù)管理、檔案管理、安全管理等,實現(xiàn)學校管理的規(guī)范化;要充分發(fā)揮各室的作用,徹底轉(zhuǎn)變“重建輕管、重建輕用”的錯誤做法,提高各專用教室、圖書、器材的開放率、使用率,最大限度地發(fā)揮育人功能。
5、注重體現(xiàn)學校的素質(zhì)教育成果。各種興趣小組、學生社團、藝術(shù)團、活動隊等要扎實有效地開展活動;開展好社會實踐、研究性學習、社區(qū)活動等綜合實踐活動,提高學生的實踐能力等。
一、切實的加強了對隱患排查治理工作組織領(lǐng)導:
我局對行動高度重視,切實加強領(lǐng)導,采取有力措施,強力推進工作。
1、在接到市政府下發(fā)的文件后,我局及時的召開局務(wù)會議專題研究專項行動方案,并將文件轉(zhuǎn)發(fā)至各縣區(qū)地稅局和機關(guān)各部門并且貫徹落實。
2、強化領(lǐng)導,為全面貫徹落實好此次治大隱患防大事故安全隱患排查治理專項行動工作,地稅系統(tǒng)成立專門工作領(lǐng)導小組,具體負責對應(yīng)各縣區(qū)局“專項行動”的工作開展情況。
二、加大隱患排查治理專項行動的宣傳工作,營造良好的輿論氛圍:
在開展專項行動前期及開展行動期間,各個部門充分利信息網(wǎng)對這次治大隱患防大事故安全隱患排查治理專項行動進行專題宣傳,通過開展這些宣傳工作,在市各單位營造了良好的輿論氛圍。
三、加強督查,確保隱患排查治理專項行動取得實效:
市局在全面排查的基礎(chǔ)上,由辦公室對存在的問題進行了總結(jié),匯報。并對存在的問題進行分析研究,找出問題,并提出整改方案。為了確保各項安全隱患整改落實到位,市局投入了43488元經(jīng)費專項用于安全隱患的整改落實。此外,針對電源不穩(wěn)定和干部交通的安全意識不強等問題,市局還舉辦了交通安全知識講座,邀請交警對道路交通安全知識進行了培訓,使道路安全出行、文明出行的意識深入人心。
四、認真組織開展隱患排查治理行動工作的情況:
全市各級地稅部門加強對辦稅大廳、辦公樓、中心機房、財務(wù)室、檔案室、資料室、票房、值班室、食堂、宿舍區(qū)等部位的重點監(jiān)控,排查在服務(wù)窗口、辦公區(qū)、宿舍區(qū)、機房、網(wǎng)站、車輛、交通、水電、飲食、保密等方面存在的安全隱患,切實的做好防火防盜,并且嚴防安全事故發(fā)生。特別是針對稅收征管工作中可能引發(fā)的矛盾及矛盾糾紛排查調(diào)處,妥善的處理各種矛盾糾紛,切實解決存在問題,預(yù)防了發(fā)生;切實的做到了不漏一個細節(jié)、不少一個環(huán)節(jié)、不放過一個隱患。比如省機房工作的排查。省局機房網(wǎng)絡(luò)作為廣域網(wǎng)省級節(jié)點,它是全系統(tǒng)各州、市網(wǎng)絡(luò)核心的總匯,不僅提供基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)傳輸而且監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)安全邊界的平臺?,F(xiàn)機房分為監(jiān)控區(qū),配電區(qū),消防區(qū)。監(jiān)控區(qū)為機房整體安全管理核心區(qū),專門進行機房動力環(huán)境監(jiān)控等,總配備終端監(jiān)控設(shè)備有7臺;配電區(qū)是為各設(shè)備提供后備電源保障,以保證現(xiàn)有機房供配電的使用;消防區(qū)所用的七佛丙烷氣體消防系統(tǒng),可以覆蓋主機房所有區(qū)域。主機房中的溫度也主要由7臺精密空調(diào)所控制。現(xiàn)機房機房所需電源均從省局辦公樓總配電室供電,辦公樓目前為雙回路市電,斷電自動切換,而且機房配有300KVA的UPS,在兩路市電均出故障時,可在數(shù)小時內(nèi)保障機房核心計算機設(shè)備運轉(zhuǎn)。為保證省局網(wǎng)絡(luò)和信息的安全,我局辦公樓從網(wǎng)絡(luò)、線路、路由器和交換機設(shè)備到PC機均采取兩套系統(tǒng),內(nèi)、外網(wǎng)完全物理隔離方式,在一定程度上有效保證了省局機房和計算機系統(tǒng)的應(yīng)用安全。
五、存在的問題和下一步的打算:
我局治大隱患防大事故安全隱患排查治理專項行動雖然取得一定成效,但還存在一些不容忽視的問題。
(一)、少數(shù)職工對隱患排查治理認識不到位,把專項行動當成階段性任務(wù)來完成,后期有松勁情緒。
(二)、重大安全隱患排查治理和監(jiān)控制度尚不完善,有些制度制定了但還沒有完全落實到位。
(三)、機房擺放雜物,極易引起火災(zāi)。
(四)、目前我局機房UPS系統(tǒng)備電設(shè)備只有一套,當兩路市電均出現(xiàn)故障時,UPS供電保障和可靠性降低。
(五)、由于機房設(shè)備大量增加,原有空調(diào)系統(tǒng)無備用余量,當其中某臺設(shè)備出現(xiàn)故障時,其他空調(diào)無法有效支撐機房溫濕度控制需要。
(六)、機房消防系統(tǒng)老化,控制模塊損壞,在出現(xiàn)火災(zāi)時,不能自動啟動,需要手動操作。
(七)、機房空調(diào)排水管網(wǎng)老化,排水不夠順暢,排水管與大樓主排水管相連,當雨量較大時,主排水管存水易倒灌。
(八)、在網(wǎng)絡(luò)運行中主要存在單設(shè)備、單鏈路的單點隱患。
針對上述隱患,我處經(jīng)研究后,首先按重要程度和緊急性對問題進行分級處理;
(一)、及時更換排水管,擴大排水管徑,改變排水位置,同時增設(shè)兩個排水口,確保空調(diào)排水需要。并計劃增加部分普通空調(diào),補充空調(diào)余量不足問題。
(二)、加強機房管理制度的落實,禁止擺放一切雜物,并嚴格出入登記,規(guī)范制度。
(三)、加強了供電系統(tǒng)的巡查,結(jié)合改造項目,計劃增加UPS設(shè)備,盡早實現(xiàn)雙機、雙線路熱備。目前,機房改造方案已制定完成,并已報財務(wù)處申請建設(shè)資金。
(四)、今年內(nèi)對損壞的消防控制模塊進行及時更換,保證在出現(xiàn)火災(zāi)時,系統(tǒng)能自動啟動。目前,以在檢查階段,因原設(shè)備已停產(chǎn),所只有待有備份后,才可及時更換。