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企業(yè)員工培訓心得體會范文第1篇

離開學校，來到xx公司,第一節(jié)課就是安全教育培訓。經(jīng)過半個多月的安全教育，徹底顛覆了我當初應(yīng)付的想法。對于安全生產(chǎn)有了深科的體會，現(xiàn)將學習情況和心得總結(jié)如下：

安全第一，預(yù)防為主這是化工廠安全的總方針，它時刻提醒我在努力工作的同時不可忽視安全隱患的存在。要想把方針落實，首先要規(guī)范自己的操作，把操作工六嚴格熟記于心:

1、嚴格執(zhí)行交接班制度

2、嚴格進行巡回檢查

3、嚴格控制工藝操作

4、嚴格執(zhí)行操作法

5、嚴格遵守勞動紀律

6、嚴格執(zhí)行安全規(guī)定

這不僅是遵守公司的安全規(guī)定條文，同時是對自身安全防護的提高。

三級安全教育:公司級安全教育，車間安全教育，班級安全教育。熟練掌握，牢記于心，這是進入工廠的前提!安全教育不能存在半點馬虎，否則就會有生命危險。

四知:

1、知崗位操作法與工藝條件

2、知設(shè)備結(jié)構(gòu)與規(guī)格性能和各種物.管.線的來龍去脈

3、知責任制具體內(nèi)容

4、知投產(chǎn)標準和開工措施

四會：

1、會在正常和不正常情況下進行獨立操作

2、會熟練穩(wěn)妥處理不正?，F(xiàn)象與事故

3、會熟練操作開停工

4、會一般設(shè)備維護保養(yǎng)

經(jīng)過半個多月的培訓，使我增強了安全教育意識!無論什么時候，都要把安全放在第一位，安全第一，預(yù)防為主的方針。在工廠中我應(yīng)該履行的義務(wù)和職責，同時我所享受的權(quán)力和義務(wù)。以及一些安全消防知識，例如:干粉滅火器，二氧化碳滅火器，泡沫滅火器等適用范圍和使用方法。還有一些遇到事故時的應(yīng)急處理措施和逃生方法。這些東西讓我們感到受益匪淺，因為他貼近我們的生活，增強自我防護能力，保護我們生命的安全，也是驗證我們作為一名合格化工人員進廠的前提條件。

企業(yè)員工培訓心得體會范文第2篇

一、什么叫職業(yè)化？就是道德社會化，性格角色化，做事規(guī)范化，言行規(guī)范化，能力結(jié)果化。

職業(yè)：是有一個職位（角色）同時要做出結(jié)果；這也就要求我們需要敬業(yè)和專業(yè)，作為一名電氣維修班組長，應(yīng)該遵守職業(yè)道德，承擔職業(yè)責任，以身作則，起到模范帶頭作用，要具有主人意識，團隊意識，服務(wù)意識，要做到自己所負責轄區(qū)用電的安全就是自己的安全，要做到集團的利益有我的貢獻，注重目標更注重價值注。做到節(jié)能減排，在平凡的崗位可以創(chuàng)造價值，創(chuàng)造結(jié)果，體現(xiàn)自己的價值。

二、如何成為真正的職業(yè)化員工，應(yīng)有什么樣的心態(tài)呢？

我認為最重要的就是有一種責任意識，在工作中要的是結(jié)果，將責任化為動力，在工作中不斷地學習和成長，良好的業(yè)務(wù)知識，加強訓練，技術(shù)業(yè)務(wù)能力過關(guān)，給自己樹立一個明確的目標，不要為了工作而工作，而是要以結(jié)果為導向，使自己的工作真正的有價值，這樣才對得起自己對得起企業(yè)！同時給自己的職業(yè)有一個長遠的規(guī)劃。我在那個位置上，那里有我應(yīng)盡的職責，我必須認真對待！努力做個100%責任的職業(yè)者，只要一天在自己的職位上，不論是否喜歡這份工作，不論上級的態(tài)度如何，我們都要做到全心投入，盡職盡責。同時要在工作和生活中積極反思，多作總結(jié)，明白自己做了什么？做成了什么？創(chuàng)造了多少價值！

三、需要我們有很好的團隊意識，有好的溝通能力和技巧。

企業(yè)員工培訓心得體會范文第3篇

關(guān)鍵詞：移動學習；企業(yè)培訓；支持系統(tǒng)

如果說移動學習是未來學習的發(fā)展趨勢，那么移動學習在企業(yè)培訓中的有效應(yīng)用則是移動學習的新的發(fā)展方向。

一、基于移動學習的企業(yè)培訓的可行性分析

目前，很多企業(yè)已經(jīng)認識到培訓的重要性。傳統(tǒng)的企業(yè)培訓或崗位培訓容易出現(xiàn)教與學嚴重脫節(jié)的問題，難以實現(xiàn)全過程學習，而基于移動學習的培訓支持系統(tǒng)正好解決了這一問題。移動學習培訓支持系統(tǒng)的隨時隨地、隨需性，保證了崗位培訓與工作的連續(xù)性，縮減了培訓的相關(guān)費用，這正是眾多企業(yè)管理者所尋求和期待的培訓模式。

二、基于移動學校的企業(yè)培訓支持系統(tǒng)的設(shè)計

1.培訓系統(tǒng)需求分析

前期首先對員工培訓需求進行調(diào)研，得知需求如下：

一是培訓內(nèi)容要符合企業(yè)的發(fā)展需求，按需設(shè)置課程內(nèi)容，涵蓋企業(yè)的技術(shù)知識類、操作技能類、工作情感和態(tài)度類。

二是移動學習平臺要實現(xiàn)學習者和教師不同需求的服務(wù)功能。要滿足學習者觀看課程視頻、電子教材、課程簡報、主題討論、在線答疑等學習功能；對于教師以及管理人員要有課程、資料上傳、學員管理、即時交流等功能。

三是建立信息資源庫，對學習者的學習進度和學習結(jié)果進行跟蹤和反饋。及時了解學習者的學習動態(tài)，測試學習者的工作績效，以便更好地把握培內(nèi)容并及時做出調(diào)整。

2.模塊功能設(shè)計

本系統(tǒng)主要包括三種功能模塊：員工模塊、培訓教師模塊、管理員模塊。

（1）員工模塊

課程公告：員工和培訓教師可以在此欄目看到各類通知以及最新的課程動態(tài)，方便獲取最新信息。

課程簡報：主要用于對員工學習一段時間的總結(jié)，包括教師寄語、員工學習進展、優(yōu)秀作業(yè)展示、精彩的心得體會以及培訓教師的任務(wù)提醒等內(nèi)容。

我的課程：包括教學視頻、電子教材、課程作業(yè)和擴展資源。教學視頻以微課程形式呈現(xiàn)；電子教材結(jié)合視頻教學，使閱讀電子教材會有更好效果；課程作業(yè)，在此模塊可以讓員工點擊做作業(yè)，以完成相應(yīng)的學習任務(wù)；擴展資源，為員工提供自己感興趣的資源。

心得體會：通過視頻教學和作業(yè)提交，員工可以在此模塊表達自己學習后的心得體會。

主題討論：學習者之間可以通過智能手機進行異地交流討論，共同協(xié)作以達到解決問題的目的。利用智能手機作為協(xié)作學習輔助工具，提高學生溝通效率，促進協(xié)同知識建構(gòu)。

在線答疑：通過在線答疑對教師進行提問來解決遇到的問題，實現(xiàn)實時交流與溝通。

（2）培訓教師模塊

課程公告：培訓教師可以在此欄目添加最新的課程動態(tài)、各類通知，方便員工及時的獲得最新信息。

課程簡報：輔導教師負責添加課程簡報，對學員的學習情況進行分析、總結(jié)，對員工學習起到引導、促進的作用，為學員提供一個豐富多彩的學習環(huán)境。

教學課程：包括教學視頻、電子教材、課程作業(yè)、擴展資源和學員管理。具備學員管理的功能，可以向?qū)W員發(fā)送信息，提醒學習進程。在課程作業(yè)中，教師可以對學員的作業(yè)進行批改和修正。

（3）管理員模塊

主要用于維護整個系統(tǒng)平臺，并更新和修改相關(guān)教學管理信息和工作信息，如學習資源的更新、修改，學員的注冊認證、培訓教師調(diào)動與匹配等工作。

三、基于移動學習的支持系統(tǒng)平臺主要功能的實現(xiàn)

課程設(shè)計中要求“我的課程”這一模塊實現(xiàn)教學視頻、電子教材、課程作業(yè)、擴展資源四大部分功能，因此這一模塊的開發(fā)重點是教學內(nèi)容的呈現(xiàn)。

在ASP開發(fā)平臺內(nèi)中，網(wǎng)頁內(nèi)容的輸出主要有response.write函數(shù)；在點播教學視頻時，需要調(diào)用數(shù)據(jù)庫連接函數(shù)surly.open sql，conn（），并查詢該課程是否存在，以實現(xiàn)教學視頻的點播功能。

四、小結(jié)

該系統(tǒng)可靈活應(yīng)用于多種企業(yè)培訓模式，如翻轉(zhuǎn)課堂學習。浙江Z氏實業(yè)有限公司充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，突破時空的限制，對職工培訓的管理模式、教學模式進行改革，實施了基于移動學習的企業(yè)培訓模式。經(jīng)過一年多基于移動學習理論的企業(yè)培訓實踐，員工的學習積極性與自學能力大大提高。

參考文獻：

[1]劉珍芳.移動學習是現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展的新方向[J].中國電化教育，2005，（9）.

企業(yè)員工培訓心得體會范文第4篇

艾莫老師演講以生動的案例、詼諧的語言，在輕松愉快的氛圍中，帶我們找到正確的職業(yè)定位，塑造完善的職業(yè)品格。下面是小編給大家整理的艾莫老師演講心得體會_聽艾莫講座的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

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艾莫老師演講心得體會一：周六的上午公司組織咱們?nèi)w員工觀看學習了世界華人培訓大師艾莫老師的《做最有用的好員工》的講座。

艾莫老師以生動的案例、詼諧的語言，在輕松愉快的氛圍中，帶我們找到正確的職業(yè)定位，塑造完善的職業(yè)品格。教我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造最大價值的同時，奪得職場登山運動的冠軍。艾莫老師在講座中提到了很多至理名言，像人類所有的財富都躲在問題的后面;方法總比問題多;人才有舞臺才有價值等等，都給我們很多的啟發(fā)，下面我就針對方法總比問題多，談一下自己的理解和認識。

如何做成一個德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀員工一直是我琢磨至今困擾的問題，當看完艾莫老師的講座之后，心潮十分澎湃，回思以往為人.處事.工作都為自己汗顏。當初百思不得其解的問題 ，如拔絲拆繭，瞬間明析，明了，結(jié)締心中已久的自我懷疑情緒也瞬間隨風飛逝，“清爽”此時眼前一片光明，猶如溺水之人抓住救命稻草。在此我感謝集團，艾莫老師，在短短的培訓時間講座過程中讓我相信能在日后的學習生活當中展現(xiàn)自我，實現(xiàn)自我在公司中的價值。

如何成功?首先要有一個夢想，然后為了這個夢想給自己設(shè)定一個具體的目標，有了目標以后，針對這個既定的目標制定一套有效的計劃，接下來的工作就是持續(xù)的行動，最后我們一定還要有堅定的信念來支持我們一直朝著夢想走下去。很多人知道該去怎么做，就是堅持不下來，很可惜，最后只能以失敗告終。我想說，每個人的成功都不同，但是只要我們有夢想、有目標、有計劃，堅定信念一直行動下去，成功便不再是那么遙不可及。

給予你工作的機會，工作的平臺，幫你實現(xiàn)自己的人生目標。我覺得感恩不是說出來的，更是發(fā)自內(nèi)心心油然而生的一種感動。

第六點：領(lǐng)導重視的是結(jié)果，而不是過程。在日常工作中，或多或少遇到的有些問題難以解決，領(lǐng)導既然信任你，將任務(wù)交給你，一定要非常非常努力的去完成，而不是說我盡力了，領(lǐng)導。在以后的工作中，我一定會盡自己最大的努力去完成領(lǐng)導交待的工作任務(wù)。

第七點：艾莫老師的職場成功十要素：1、要有成功的意識2、要設(shè)定目標

3、要有承諾4、要有競爭動因5、要學習6、要用心去做7、有心理素8、要團隊協(xié)作9、要幻想成功10、要堅持到底。

當看這段視頻的時候，我覺得自己有很多的地方需要進一步改進與提高，在接下來的工作當中，我一定按照上述要求完善自己。艾莫在介紹公司的發(fā)展策略時提出，就說到一個價值觀的問題，我們不要以打工者的心態(tài)來對待自己的工作。公司留下你，說明你有能力勝任工作，可以實現(xiàn)自己的價值，把工作當做你的事業(yè)。

一件事、一個人都不是隨隨便便就能成功，一定是付出了多倍的努力，成功都是要從一點一滴做起。想到每次開會領(lǐng)導都會強調(diào)制度、衛(wèi)生、學習這幾個話題，這些都是我們發(fā)展的基礎(chǔ)，遵守制度，注意個人的形象，不斷地充實自己才能收獲成功。 這樣的培訓不僅僅是自己工作能力上的提升，更是自身修養(yǎng)和素質(zhì)的提升。通過此次培訓，增強我們工作的自覺性、主動性，并提升整個團隊的執(zhí)行力，對推動管理制度的完善，增強企業(yè)凝聚力以及在創(chuàng)新力都有一定的促進作用。

艾莫老師演講心得體會二：通過這次觀看艾莫老師的《努力工作》講座，讓自已收益匪淺，感觸很多。今后在認真完成本職工作的同時也有了自己努力的方向、奮斗的目標。

第一，艾莫在講座中說到一個價值觀的問題，我們不要以打工者的心態(tài)來對待自己的工作。公司留下你，說明你有能力勝任工作，可以實現(xiàn)自己的價值，把工作當做你的事業(yè)。公司的發(fā)展也要依賴于員工的工作。員工素質(zhì)高，工作效率高，公司的就興旺。所以有一句話說：在的市場競爭，歸要到底是人才的競爭。從這個角度說，公司與員工相互依賴的。

第三，做事追求完美。今天不努力工作，明天就得努力找工作了，做事情要盡量做到完美，不要馬馬虎虎，差不多就行了。

第四，有上進心。一個人應(yīng)該有更高的追求和遠大的理想。一個人沒有上進心，不思進取，在競爭中就會處于劣勢，最終被淘汰。明確在公司個人的職業(yè)生涯發(fā)展方向和技能需要，使個人與公司共同成長。

第五，學會創(chuàng)新，運用創(chuàng)新思維，打碎舊的思維模式，創(chuàng)造性開展本職工作。在工作中不要局限于要我怎么做，關(guān)鍵是要把工作做好，結(jié)果是目的，過程是手段，償試用更簡捷、成本更低、效率更高的手段去實現(xiàn)目的。

第六，有平常心。在工作上，盡量不要因為自己的利益得失而同其他同事斤斤計較;不要隨便議論別人;與同事一起合作時，遇到觀點不同時，應(yīng)當面提出建議性的意見，盡可能不否定對方;與同事要友好相處，不能搞小團體。人的本性是自私的，這不怕承認，怕的是你抱著自私的本性不放，不懂得用高尚的信仰來改造、充實自己的心靈。其實，只要你敞開胸懷，你就會發(fā)現(xiàn)，雖然人無完人，但任何人也絕不會是一無是處。懂得欣賞別人優(yōu)點人，才會讓身邊的人快樂，才能讓自己幸福。

艾莫老師演講心得體會三：艾莫老師的做最有價值員工的演講，很有號召力和感染力，我們要做企業(yè)最有用的員工，需要的各方面都優(yōu)秀，學會在工作中提升自己的價值，做到事業(yè)上的成功，更重要的作為一名優(yōu)秀員工，我們要有敬業(yè)精神，在我們自己的崗位上為公司的發(fā)展做出貢獻，也實現(xiàn)自我價值。

在工作中，我們首先應(yīng)該做到的就是做好定位，愛上自己的崗位，要記住，為金錢工作是暫時的，而為夢想和使命工作是永久的 ，成功沒有彩排的機會，永遠都是正式上場的姿態(tài)，在職場中一定要給自己做好定位，我們企業(yè)有強大的管理系統(tǒng)，只有做到了、做好了，得到了，才代表智慧。艾莫老師說：成功的秘密是滴水石穿。給自己定位之后，一定要堅持，把焦點放在一個地方，要學會相信，相信企業(yè)、相信別人，相信自己，好好經(jīng)營自己的幌，既然選擇了就風雨無阻的堅持住。要想成為最有價值的員工，一定要放下你現(xiàn)在背負著得最重要的東西，跟別人同樣的付出，別人得到了，而你沒有得到你想要的，就是因為你一直背負著你認為最重要的棉花，要學會放下，這是一種歸零的心態(tài)，我們要爬上一座更高的山之前，必須要先下了山，才能去攀登，進步就是這樣，要請教師傅問題，首先要放下自己的堅持，認真的學習聆聽，只有這樣自己才能進步成長。

要堅持做好每一件事，老師說，很多人只活了30歲但是到80歲才埋。我們要看到公司的美好愿景，更要選擇相信，企業(yè)最大的成本是沒有經(jīng)過訓練的員工，沒有進行系統(tǒng)學習的老板，機會與成本集合一點，相信是所有的成本。相信是一種力量，選擇相信，你就會朝著這個方向努力，把焦點放在你想要的事情上，學會堅持，做好自己，適應(yīng)自己的職位，并在工作中配合他人，要明白自己毫不算好，要做到讓企業(yè)更好。聰明的人做好自己的工作，而智慧的人是配合別人，擔負自己的責任，擔負別人的責任，要學習這種心態(tài)，提升自己的價值。我們要創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，文化是環(huán)境的基礎(chǔ)，不好的做法只能向上面?zhèn)鬟f，糾正錯誤，不能向下面?zhèn)鞑ィ玫牧晳T、做法、態(tài)度等一定要向下面?zhèn)鞑?，有利于大家一起向榜樣學習。

要做一名有價值的員工，要看對公司是否有貢獻，只要表現(xiàn)在兩個方面，一、對企業(yè)的效益是否有貢獻，二、對企業(yè)的文化是否有貢獻。我們要知道成功的技巧，學會突破，學會借力，用行動來達到成功。只有做了最有價值的員工，人生的舞臺才有價值。

我們每個人都想要成功，不但是為了自己，更是為了家人、朋友和一切關(guān)心愛護我們的人，想要成功首先一定要給自己一個成功的意識，有標桿或者參照，長短板組成的圓木桶，裝水多少取決于短板的高度，但是要想水裝的最多，我們要截長補短，在戰(zhàn)術(shù)上面揚長避短，在戰(zhàn)略上面是截長補短，職場上我們要做到戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略的結(jié)合。要想成功，我們要給自己設(shè)定一個形象化，可以想象到的目標，未來的三五年我就會變成那個樣子，一定要是自己能夠?qū)崿F(xiàn)的。等我們做到成功的時候，自己是最高興的，所以，我們追求成功，就要全力以赴，不能抱著盡力而為的態(tài)度，要知道，成功帶給我們的不僅僅是物質(zhì)金錢，還有精神的的滿足和快樂。今天的我們不是在計劃成功就是在計劃失敗，時刻給自己激勵，不放棄，不斷在競爭中脫穎而出，不斷地學習，用心做好每件事。

優(yōu)秀的員工一定要具備敬業(yè)的精神，艾莫老師說用肩扛，用頭頂，舉起超負荷的東西就叫努力，人類所有的財富都藏在問題的后面，我們要做到制造問題不退卻，發(fā)現(xiàn)問題不抱怨，不動聲色的提拔自己。我們要做有價值的員工，從今天開始給自己一個夢想，給自己一個目標，為自己指定可行的計劃，并不斷地付諸行動，讓堅持成功的信念指導我們邁步向前進。

艾莫老師演講心得體會四：剛剛踏進職場，難免內(nèi)心恐慌。工作的目標是什么?怎樣做才是實現(xiàn)了自己的價值?也許以前我還很難說出來，但通過前幾日新員工培訓——“如何做最有用的員工”我得出了答案。

第一講中提到，在職場中什么決定成敗。放在以前我會說是能力、學歷等之類的東西，但是艾莫老師一針見血的指出，職場之中決定成敗的是：態(tài)度。態(tài)度好，你可以贏在起點;反之，則從一開始你便會摔得很深

1.職場中的態(tài)度決定成敗

什么樣的態(tài)度能讓我們贏在起點?看這個視頻的時候我一直在思索。通過艾莫老師幽默詼諧的語言，我有所頓悟。艾莫老師提到了自己在加拿大開車的經(jīng)歷：因為對待開車抱著中國人慣有的對規(guī)則不屑一顧的態(tài)度，很多名貴的跑車在車禍中報廢，同時也因為最終的醒悟，至今已有16年沒有發(fā)生過哪怕是擦碰在內(nèi)的交通事故。他告訴我們：開車如是，工作亦如是。帶著一顆良好的積極的心態(tài)去工作，機會也會善待你;反之則會處處碰壁?！?/p>

想要作為一名優(yōu)秀員工，我們必須帶著這幾個心態(tài)投入到工作中去：

①歸零的心態(tài)。帶著空杯心態(tài)不斷去學習才能攀上新的高峰

②積極的心態(tài)。積極的人像太陽，走到哪里哪里都會亮;消極的人像月亮，初一十五不一樣”。

③感恩的心態(tài)。時常心懷感恩的人，生活態(tài)度才會更加積極。

④包容的心態(tài)。海納百川，有容乃大。水利萬物而不爭。包容心，是當我們面對一切不和諧的因素時，心態(tài)都不會輕易被影響。

2.企業(yè)的和諧發(fā)展需要怎樣一個團隊

這一課里我印象最深的是艾莫老師總結(jié)的怎樣一群人可以帶給一個企業(yè)無限的生機與活力。企業(yè)的發(fā)展需要具備這么幾種人：

1)教練

對于教練，我的理解是：包括了企業(yè)文化的傳播者和企業(yè)所需的專業(yè)技能工程師。前者可以幫助企業(yè)內(nèi)部員工團結(jié)一心，凝成一股繩;后者則是企業(yè)更好開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的必要保證

2)支持者

對于企業(yè)的領(lǐng)導層決策，如果沒有個支持的群體，并且去引導帶動基層，領(lǐng)導的決策必然難以落實。由上至下的決策也許會有抵觸，但是同級別之間的游說則可以大大避免這個尷尬。同時在股份制企業(yè)里面，所有的決策都非一個人說了算，領(lǐng)導層只有擁有更多的董事會成員支持才能保證決策的執(zhí)行。

3)顧問

關(guān)于顧問我是這么理解的，現(xiàn)在有一種很吃香的職業(yè)——ERP顧問咨詢。越來越多的企業(yè)高薪設(shè)置這么一個崗位，也正是認識到了顧問這個角色的重要性。艾莫老師的講座反復(fù)提到了三國演義中的典故，我想這顧問正是猶如孔明的地位。沒有這樣一個高瞻遠矚出謀劃策的軍事，哪來三分天下之勢?或許劉玄德也只能當一輩子落魄皇叔了。

4)批評者

批評者則更好理解了。古語有云：以銅為鏡可以正衣冠，以古為鏡可以知興衰，以人為鏡可以明得失。唐初的魏征就是這么一個批評者。只有真心實地為企業(yè)考慮的人，才能不為得失大膽直言。領(lǐng)導也是人，是人必有過，這個時候就需要一個真正從大局利益出發(fā)糾正領(lǐng)導錯誤的人。

3.優(yōu)秀的員工需具備哪些品質(zhì)?

失敗的人各不相同，但成功的人卻都一樣。所有成功的人身上必然都具備某些相同的品質(zhì)，才必然的誘發(fā)了成功。成功是一種積淀，量變必然誘發(fā)質(zhì)變的過程而絕非偶然。在艾莫老師的講解中我明白了作為一個優(yōu)秀員工我們必須具備的三點品質(zhì)：

(一)專業(yè)：企業(yè)始終是以營利為目的的團體。專業(yè)的從業(yè)者能夠讓企業(yè)更高效的實現(xiàn)和完成盈利目標。專業(yè)的人在工作中必然會受到賞識和認可。

(二)敬業(yè)：職場上有4種人，德大才大的人，德大才小的人，德小才大的人和德小才小的人。比起專業(yè)，其實敬業(yè)更重要。勤能補拙，即使一個人不專業(yè)如果他足夠敬業(yè)，他會通過不斷努力去彌補劣勢，水滴石穿，鐵杵成針，誰能說一個努力的人會永遠不專業(yè)?反之，一個專業(yè)的人如果不敬業(yè)，他是傲慢的，這也是企業(yè)不敢用的。德大才小的人也是如此，只要有良好的培訓機制，也能合理安排這樣一類人。至于德小才小的人，那是企業(yè)堅決不能用的。

(三)人品：人品和上面提到的德很近似，也是企業(yè)必須重視的。不忠誠不敬業(yè)的人，在企業(yè)里不僅無法創(chuàng)造價值，甚至會導致破壞。

經(jīng)過這一段時間的培訓，我對職場的一些認識有了微妙的變化。在今后的過程中，我會注重專業(yè)技能和工作態(tài)度上的提升，不斷向著一個優(yōu)秀員工的目標邁進!

艾莫老師演講心得體會五：近一直觀看世界華人培訓大師艾莫老師的《做最有用的好員工》講座。艾莫老師用生動的案例和詼諧的語言，告訴我們企業(yè)需要什么樣的員工，認清你是哪種類型的員工，怎樣才能成為企業(yè)最有用的好員工，給我留下了深刻的印象，受益匪淺。我深深的意識到要想把自己打造成為一個優(yōu)秀的員工，一個有價值的員工，一個有用的員工，實現(xiàn)你所有的職業(yè)的夢想。我覺得要從以下幾個方面下功夫：

第一、具備良好的心態(tài)。在培訓之后，我才知道我之前就一直存在著艾莫老師所說的錯誤心態(tài)，即法官心態(tài)和旁觀者心態(tài)，我總是錯誤地認為我是在為老板或者上司工作，用這種觀點來指導自己的工作，甚至來規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。其實，每個人要想把工作做好就要一直保持著積極心態(tài)，尤其在挫折環(huán)境中更要積極，在工作中身懷謙卑之心，對成功充滿敬畏，對未來充滿渴望，懷有必勝的信心。然后客觀的去看待工作。

第二、培養(yǎng)敬業(yè)精神。敬業(yè)就是努力工作，對待工作問題，用肩扛，用頭頂，用生命的力量托起超過負荷的東西。吳子申的事例就是在告訴我們，敬業(yè)的員工，他們制造問題不推卸，發(fā)現(xiàn)問題不抱怨，解決問題不居功，防御問題不聲張。人才有舞臺才有價值，公司為我們提供發(fā)展的舞臺，作為員工我們應(yīng)當把公司當成是自己的家，把工作當成自己的事業(yè)。

第三、專業(yè)技能，是實現(xiàn)價值的硬實力(我們的行業(yè)是技術(shù)性行業(yè)，這就需要我們不斷提升自己的專業(yè)知識。職場成功的心路歷程就是要有一個夢想，有一個明確的目標，有一個最有效的計劃，持續(xù)地行動，堅定的信念。不怕辛苦，不畏懼困難，不怕新的挑戰(zhàn)，始終樹立終身學習意識，不斷的去提升自己。

第四、要擺正自己的位置，做好定位，做好自己的事情。成功沒有彩排的機會，每一天你都要以正式上場的姿態(tài)扮好它。

第五、堅持做好每一件事情。要想成為有用的員工，就要放下你此時此刻背負的自以為重要的東西，有工作熱情。當你決定做一個有用的人才時候，就要凡是全力以赴，全身心的投入工作，不放棄，不拋棄，堅定不移的朝著自己的奮斗目標前進。

第六、經(jīng)營自己的職業(yè)生涯，提升自己的價值，好好經(jīng)營自己現(xiàn)在的工作;當你用摸索的方法堅持時，不一定會成功;要用系統(tǒng)的方法去解決問題;用系統(tǒng)的方法來提升自己，做好自己，配合他人，懂得協(xié)調(diào)，要創(chuàng)造環(huán)境

企業(yè)員工培訓心得體會范文第5篇

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人才日漸成為社會各企業(yè)單位發(fā)展力量的核心，是企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢的重要保障。與此同時，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)，亦需要依靠大量優(yōu)秀的人才為其提供人力支撐，因此，時下企業(yè)更應(yīng)重視對員工的培訓，讓員工與企業(yè)共同實現(xiàn)成長，并成為企業(yè)發(fā)展進程中的重要戰(zhàn)略。目前我國企業(yè)對員工培訓工作的重視程度雖然在不斷提升，企業(yè)每年都安排有專門的培訓預(yù)算，但是培訓效果卻不是很理想，究其原因在于企業(yè)沒有掌握正確的員工培訓方式方法，造成了企業(yè)員工培訓效果達不到預(yù)期?；诖?，本文將圍繞如何提高企業(yè)培訓質(zhì)量而展開論述，以期對企業(yè)人力資源管理效能的充分發(fā)揮提供有益參考。

【關(guān)鍵詞】人才儲備；人力資本；員工培訓；績效評估機制

引言

員工培訓是更新員工知識儲備和提升工作能力重要手段，在企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是員工競爭這樣一個現(xiàn)實背景之下，企業(yè)必須高度重視員工培訓工作的開展，在診斷分析企業(yè)員工培訓存在的問題基礎(chǔ)之上，采取切實有效措施，全面提升員工培訓效果，從而為企業(yè)核心競爭優(yōu)勢構(gòu)筑帶來更多促進以及提升。由于企業(yè)的人才管理模式落后，部分企業(yè)的員工培訓工作存在不少弊端，下文將從以多元化視角來論述企業(yè)培訓的問題和相應(yīng)解決對策。

一、科學的設(shè)計培訓內(nèi)容，注重崗位績效水平的提升

培養(yǎng)的開展，首要重點在于對培訓內(nèi)容的設(shè)計，應(yīng)遵循差異化的基本原則，踐行“以人為本”的管理理念，徹底改變傳統(tǒng)“一刀切”的培訓內(nèi)容，注重不同員工群體在培訓需求方面的不一致，并根據(jù)這些差異性的需要來進行針對性的培訓內(nèi)容設(shè)計，以此保證培訓資源都用到“刀刃”上，最大限度提升員工培訓效果。而與此同時，對于員工來說，在此類培訓中可以根據(jù)自己的需要來選擇相關(guān)課程，而不再是被動“聽從”企業(yè)安排，將寶貴的時間浪費在自己不需要的培訓內(nèi)容方面，從而促使其學習自覺性和主動性的顯著更高，為培訓帶來明顯效果。

二、全面重視培訓實踐性，強化員工的專業(yè)能力訓練

企業(yè)培訓的根本目的在于提升員工的綜合素質(zhì)，以便更好地為企業(yè)的進步發(fā)展服務(wù)，因此，實踐性成為員工培訓工作的主旨。以往一字不改的按照培訓資料為員工講解，“照本宣科式”的培訓方式根本無法激發(fā)員工的學習熱請，培訓效果自然不言而喻。因此，現(xiàn)代企業(yè)培訓應(yīng)當摒棄純粹的理論說教的培訓模式，多給員工提供實踐操作的機會，增強培訓工作的實踐性。只有在企業(yè)培訓中加強實踐性，讓員工切實參與到業(yè)務(wù)實踐中，才能有效提高企業(yè)的工作效率，實現(xiàn)更好地發(fā)展。

三、最大化業(yè)務(wù)骨干作用，完善培訓講師的隊伍建設(shè)

對企業(yè)培訓工作而言，師資力量是其中不可缺少的保障。為了解決培訓講師缺乏、能力參差不齊的問題，除了聘請外部講師外，還可積極挖掘企業(yè)內(nèi)部的人才資源，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的模范作用，一面夯實師資力量，同時幫助企業(yè)節(jié)省培訓經(jīng)費。企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)骨干不僅了解企業(yè)發(fā)展文化，精通業(yè)務(wù)知識，對于崗位工作有著比外部講師更深刻的理解，使其成為培訓老師，能更深入的為員工講解更為實用的技能，為員工答疑解惑亦不再受限于培訓課程內(nèi)，還能夠拓展至日常工作之中。

四、革新企業(yè)的發(fā)展觀念，端正全體員工的培訓認知

思想觀念是行動的指揮棒，要想做好企業(yè)培訓工作，企業(yè)的管理層必須及時改變傳統(tǒng)的發(fā)展理念，端正對員工培訓工作的認知。同時，將企業(yè)培訓納入企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略之中，并根據(jù)企業(yè)既定目標和規(guī)劃，有針對性、目的性的開展培訓工作。具體來說，企業(yè)需要加大對員工培訓的投資力度，為培訓提供必要的經(jīng)費支持，在人才隊伍的建設(shè)上舍得投資。同時，建立健全的人事培訓機構(gòu)，使培訓趨于正規(guī)化、系統(tǒng)化和規(guī)范化，從而也讓員工對個人培訓給予高度重視。

五、建立評估和反饋機制，及時調(diào)整和更新培訓內(nèi)容

企業(yè)培訓工作是一項系統(tǒng)的工程，在重視員工培訓的基礎(chǔ)之上，還需要建立培訓效果反饋機制，完善企業(yè)的培訓工作體系。比如，在培訓體系中引入在線評估系統(tǒng)，在每一節(jié)培訓課結(jié)束之后，安排員工完成在線的培訓課程評價，其中設(shè)置培訓內(nèi)容評價、講師評價、培訓建議、個人參加培訓的心得體會等選項，讓學員及時參與培訓評價的填寫；而培訓講師則可以根據(jù)員工上述反饋信息，對其日后培訓工作作出相應(yīng)的改進和調(diào)整，以更好的完善培訓工作。需要注意的是，培訓評估和反饋機制的設(shè)置應(yīng)盡量兼顧到培訓效果的各個維度，除反映維度以及學習維度之外，還應(yīng)包括行為維度以及結(jié)果維度，缺少任何一個維度的培訓效果評估指標都往往意味著培訓效果評估的不全面，意味著培訓改進方向失去方向。

結(jié)語

企業(yè)培訓工作旨在提升員工的綜合素質(zhì)，因此，對于員工的培訓和管理就應(yīng)摒棄純粹的理論說教模式，多給員工提供實踐操作的機會，增強培訓工作的實踐性，建立完善的培訓工作體系，運用科學的培訓方法，提高員工的綜合能力，從而為增強企業(yè)于激烈市場中的核心競爭力而做出貢獻。

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