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鄉(xiāng)村品牌建設(shè)范文第1篇

[關(guān)鍵詞]泰安市；鄉(xiāng)村旅游；品牌建設(shè)

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.04.076

[中圖分類號(hào)]F592.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2017）04-0-02

0 引 言

在2006年我國(guó)確定了“鄉(xiāng)村旅游年”的旅游主題，鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)成為國(guó)人樂于嘗試的娛樂方式之一。總的來說，鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)成為中國(guó)的特色旅游項(xiàng)目，但是僅僅局限于“農(nóng)家樂”與“村寨游”等活動(dòng)，沒有特色也不具備上升發(fā)展的空間。本文主要對(duì)泰安市旅游品牌文化建設(shè)進(jìn)行了分析，找出其發(fā)展存在的問題，并針對(duì)其特色鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃并提出具有針對(duì)性的對(duì)策，其主要從提升品牌知名度、確定品牌定位、展示鄉(xiāng)村旅游個(gè)性以及擴(kuò)大宣傳范圍等幾個(gè)方面給出了建議，具有一定意義。

1 泰安市鄉(xiāng)村旅游資源現(xiàn)狀

1.1 自然旅游資源

泰安市的自然旅游資源包含山水旅游資源以及原生態(tài)旅游資源等。泰安市自然資源種類繁多，是山東省的重要旅游城市。泰安市野生動(dòng)物、植物種類也很多，在鄉(xiāng)村經(jīng)?？梢钥吹奖寂艿囊巴靡约捌渌麆?dòng)物，十分適合農(nóng)家樂活動(dòng)的進(jìn)行，同時(shí)可以組織其他鄉(xiāng)村旅游活動(dòng)拓寬該市鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目的范圍。

1.2 田園旅游資源

泰安市的田園資源主要指的是富有魅力的田園風(fēng)光、農(nóng)耕文化，例如桃園中的采桃樂趣、草莓園中的摘采樂趣以及鄉(xiāng)間魚塘的垂釣樂趣。泰安市本身的田園資源十分充足，各種高科技科技園及植物園、動(dòng)物園繁多，為未來泰安市鄉(xiāng)村旅游品牌化建設(shè)奠定了一定基礎(chǔ)。田園文化的充足是泰安市進(jìn)行鄉(xiāng)村旅游文化建設(shè)的基礎(chǔ)，是未來旅游業(yè)發(fā)展的前提。

1.3 社區(qū)旅游資源

泰安市的社區(qū)旅游資源主要是指以古鎮(zhèn)、古村為特色的建筑。這些古鎮(zhèn)古村建筑不僅可以成為旅游資源開發(fā)的重點(diǎn)，為游客提供別有風(fēng)情的農(nóng)間樂趣，還能為當(dāng)?shù)厝颂峁┮欢ǖ慕?jīng)濟(jì)收入。有效地進(jìn)行泰安市社區(qū)旅游資源的開發(fā)，能夠?yàn)樵撌修r(nóng)村旅游開辟出與眾不同的道路，并對(duì)泰安市農(nóng)村旅游品牌化建設(shè)提供一定的支持。

2 泰安市鄉(xiāng)村旅游品牌化建設(shè)存在的問題

2.1 缺乏品牌知名度

泰安市鄉(xiāng)村旅游品牌化建設(shè)缺乏一定的品牌知名度。鄉(xiāng)村旅游品牌建設(shè)較為成功的四川成都、貴州以及河北周邊城市均以較為有特色的花卉為主題打造出不同的鄉(xiāng)村品牌旅游文化。貴州打造出“文化千島、生態(tài)貴州”的口號(hào)，塑造出具有主題特色的整體性鄉(xiāng)村旅游名片。而泰安市沒有突出的鄉(xiāng)村旅游特色，雖然泰安市具有豐富的自然旅游資源、田園旅游資源以及社區(qū)旅游資源，但是沒有尋找適合泰安市進(jìn)行主體發(fā)展的方向，缺乏響亮的品牌名稱。總的來說，泰安市鄉(xiāng)村旅游品牌化建設(shè)缺乏知名度。

2.2 品牌差異化較小，缺少個(gè)性與特色

泰安市鄉(xiāng)村旅游品牌化建設(shè)差異化較小，不具備突出的地方特色。個(gè)性是品牌的必然屬性，是品牌的活力所在。山東省的許多鄉(xiāng)村現(xiàn)有旅游資源都比較相似，因此，泰安市鄉(xiāng)村旅游沒有從這些城市中脫穎而出。去過泰安旅游的游客反映，泰安市鄉(xiāng)村旅游環(huán)境與其他城市基本相似，并無個(gè)性之處。

2.3 沒有體現(xiàn)泰安鄉(xiāng)村環(huán)境的本色

泰安市l(wèi)村旅游品牌化建設(shè)沒有體現(xiàn)鄉(xiāng)村環(huán)境的最佳本色。近年來的普遍現(xiàn)象是鄉(xiāng)村中的年輕人都去城市打工、生活，鄉(xiāng)村中一般只有年邁的老人及經(jīng)商者，淳樸的村民氣氛逐漸喪失、無法被傳承。除此之外，城市濃烈的商業(yè)氣息逐漸覆蓋鄉(xiāng)村，泰安市鄉(xiāng)村旅游缺乏這種濃郁的鄉(xiāng)村本色，來此地游玩的游客無法體會(huì)獨(dú)特的山東文化及泰安風(fēng)光，自然覺得泰安鄉(xiāng)村旅游毫無特色、索然無味。

2.4 鄉(xiāng)村旅游宣傳不足

泰安市鄉(xiāng)村旅游品牌化建設(shè)缺乏有效的宣傳。國(guó)內(nèi)許多鄉(xiāng)村旅游城市存在的通病就是沒有利用發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行鄉(xiāng)村旅游宣傳，泰安市鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目缺少集體意識(shí)，很少有主動(dòng)進(jìn)行團(tuán)體宣傳的活動(dòng)，集體促銷意識(shí)也不夠強(qiáng)。另外，泰安市鄉(xiāng)村旅游大多是村民自主經(jīng)營(yíng)，缺乏專業(yè)的指導(dǎo)，因此鄉(xiāng)村旅游宣傳力度不足。

3 泰安市鄉(xiāng)村旅游品牌化建設(shè)的策略

3.1 樹立泰安鄉(xiāng)村旅游品牌

泰安市必須正確樹立鄉(xiāng)村旅游品牌。品牌具有無形的宣傳效應(yīng)，優(yōu)秀的品牌會(huì)為產(chǎn)品帶來無窮的正能量，為產(chǎn)品帶來巨大的附加價(jià)值。對(duì)泰安市鄉(xiāng)村旅游來說，建設(shè)旅游品牌是必然的，目前泰安市旅游有關(guān)部門已經(jīng)開始重視品牌建設(shè)，例如鄉(xiāng)村田園品牌，獨(dú)有特色的梨園與蘋果園令鄉(xiāng)村旅游充滿了獨(dú)特的魅力。與其他地區(qū)不同的是，泰安鄉(xiāng)村旅游果園采摘可以自己種植果樹，這令果園采摘活動(dòng)有了不同的意義。

3.2 準(zhǔn)確定位鄉(xiāng)村旅游品牌

泰安市必須準(zhǔn)確定位鄉(xiāng)村旅游品牌，打造與眾不同的旅游文化。品牌正確定位有利于提升客戶的選擇度，泰安市必須找準(zhǔn)鄉(xiāng)村旅游的市場(chǎng)目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，理清自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，充分認(rèn)清擁有的鄉(xiāng)村旅游資源。找尋最適合自身發(fā)展的鄉(xiāng)村旅游特色，一定要充分認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)村旅游的真正含義，與城市旅游嚴(yán)格區(qū)分開，開設(shè)類似古鎮(zhèn)旅游文化的旅游空間，正確定位鄉(xiāng)村旅游品牌。除此之外，泰安市還要找準(zhǔn)正確的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，樹立有別于其他鄉(xiāng)村旅游景區(qū)的個(gè)性化體驗(yàn)，設(shè)置符合客戶需求的旅游項(xiàng)目，尋找更加適合泰安市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的品牌定位。

3.3 保護(hù)鄉(xiāng)村環(huán)境本色，提升旅游文化建設(shè)

泰安市必須對(duì)鄉(xiāng)村環(huán)境進(jìn)行有效保護(hù)，提升旅游文化建設(shè)。鄉(xiāng)村旅游建設(shè)必須以保護(hù)鄉(xiāng)村自然資源為前提，保持最本色的鄉(xiāng)村旅游環(huán)境。游客選擇鄉(xiāng)村旅游的原因正是鄉(xiāng)村環(huán)境與城市環(huán)境的差異，游客在厭倦了城市的繁華與嘈雜之后想要感受淳樸的田園風(fēng)光，如果鄉(xiāng)村建設(shè)像城市一樣就失去了吸引游客的產(chǎn)品。因此，泰安市必須立足于保護(hù)鄉(xiāng)村環(huán)境本色，設(shè)計(jì)原汁原味的鄉(xiāng)村服務(wù)體驗(yàn)，維持村莊環(huán)境、農(nóng)家住所，設(shè)計(jì)符合鄉(xiāng)村情趣文化的景觀，吸引更多游客的到來。同時(shí)，一定要避免產(chǎn)品和服務(wù)城市化的趨勢(shì)。

3.4 運(yùn)用傳播工具進(jìn)行品牌傳播

泰安市必須運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)傳播工具進(jìn)行品牌推廣。想要擴(kuò)大品牌的影響力就必須利用品牌的持續(xù)性將有關(guān)品牌的信息傳遞到客戶的耳中，再美麗的田園風(fēng)光沒人知道也是徒勞。因此，利用網(wǎng)絡(luò)等傳播工具擴(kuò)大品牌的知名度，提升品牌的認(rèn)知度，對(duì)目前的泰安市鄉(xiāng)村旅游來說尤為重要。泰安鄉(xiāng)村旅游部門還應(yīng)規(guī)劃出全面的旅游線路及價(jià)格，并進(jìn)行詳細(xì)的休閑活動(dòng)介紹，方便游客準(zhǔn)確而快速的選擇。

泰安市旅游局首先要利用各種方式展示且傳遞泰安鄉(xiāng)村旅游自然風(fēng)光，例如在電視上播放廣告、田園風(fēng)光旅游視頻以及知名鄉(xiāng)村旅游設(shè)施等，讓全國(guó)觀眾了解鄉(xiāng)村旅游文化、了解泰安市鄉(xiāng)村旅游風(fēng)光。除此之外，泰安市鄉(xiāng)村旅游還應(yīng)重視各種風(fēng)景名勝的保護(hù)，并在塑造品牌文化的同時(shí)注意品牌的保護(hù)。

4 結(jié) 語

伴隨著鄉(xiāng)村旅游同質(zhì)化程度愈來愈高，沒有特色的鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)無法吸引眾人的目光。鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)成為中國(guó)的特色旅游項(xiàng)目，但是僅僅局限于“農(nóng)家樂”與“村寨游”等活動(dòng)，沒有特色也不具備上升、發(fā)展的空間。本文主要對(duì)泰安市旅游品牌文化建設(shè)進(jìn)行了分析，找出其發(fā)展存在的問題，并針對(duì)其特色鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)劃，提出了具有針對(duì)性的對(duì)策，具有一定指導(dǎo)意義。

主要參考文獻(xiàn)

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鄉(xiāng)村品牌建設(shè)范文第2篇

1.農(nóng)村節(jié)日體育文化品牌建設(shè)受到場(chǎng)地、器材、資金不足的制約為了推動(dòng)《全民健身計(jì)劃綱要》在農(nóng)村的深入實(shí)施，國(guó)家體育總局決定2004年為“農(nóng)村體育年”，提出了“全面奔小康、身體要健康”的口號(hào)，在全國(guó)開展“體育三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，農(nóng)村的體育場(chǎng)地設(shè)施、體育健身指導(dǎo)和體育科普知識(shí)得到加強(qiáng)。在“十一五”期間，國(guó)家增加對(duì)農(nóng)村體育設(shè)施建設(shè)的投入，拿出體育彩票公益金6000多萬元，以農(nóng)村為重點(diǎn)實(shí)施“全民健身路徑工程”。但政策落實(shí)不到位，政府有關(guān)部門監(jiān)督不到位，在農(nóng)村開展體育活動(dòng)的資金來源仍是一個(gè)難題。如何緩解資金問題帶來的訓(xùn)練、宣傳、交流等方面的問題，是大家關(guān)注的重點(diǎn)。農(nóng)村開展體育文化活動(dòng)受到場(chǎng)地、器材、天氣等方面的限制，這些問題我們可以根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況逐步解決。場(chǎng)地問題是制約農(nóng)村體育開展的因素，由于廣大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，對(duì)體育活動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)不重視，目前農(nóng)村體育場(chǎng)館設(shè)施的普及率比較低，人們開展體育文化活動(dòng)有難度。

2.農(nóng)村節(jié)日體育文化的品牌建設(shè)缺乏專業(yè)性指導(dǎo)近幾年來隨著經(jīng)濟(jì)生活的改善、文明程度的提高，一些村、鎮(zhèn)舉行了籃球、拔河以及具有地方特色的農(nóng)民體育活動(dòng)，舉辦了諸如龍舟邀請(qǐng)賽、舞龍、舞獅比賽、風(fēng)箏節(jié)等活動(dòng)。這充分體現(xiàn)了各級(jí)政府對(duì)農(nóng)民體育文化生活的關(guān)心和支持。但在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民舉辦賽事多是一些隨機(jī)性的，沒有形成統(tǒng)一的規(guī)劃，缺乏相關(guān)的體育組織，這嚴(yán)重影響和制約著農(nóng)村體育文化的發(fā)展。同時(shí)，管理農(nóng)村體育文化的相關(guān)政府機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)民的體育活動(dòng)的組織管理明顯不足，主管體育的人員中，縣、鄉(xiāng)級(jí)單位缺少專職的農(nóng)民體育工作人員，專業(yè)的體育人員從事該項(xiàng)工作的更是微乎其微。農(nóng)村體育文化要形成品牌，不但要有熱情、資金和政策扶持力度，更要有專職的農(nóng)村體育工作人員深入基層開展工作。

3.農(nóng)村節(jié)日體育文化的品牌建設(shè)缺乏市場(chǎng)運(yùn)作目前，節(jié)日體育活動(dòng)大多是在農(nóng)民的余暇時(shí)間開展，是在特定的時(shí)間段里進(jìn)行體育競(jìng)賽或者表演，節(jié)日結(jié)束或者農(nóng)忙時(shí)節(jié)，活動(dòng)或者訓(xùn)練就處于停滯狀態(tài)。在當(dāng)前形勢(shì)下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)了城鄉(xiāng)之間的交流，民間文化、民俗文化越來越受到廣大人民群眾的喜愛。同時(shí)，農(nóng)村市場(chǎng)也是一個(gè)大市場(chǎng)，對(duì)于一些企業(yè)的發(fā)展也有舉足輕重的作用。如何借助農(nóng)村節(jié)日體育文化使自己的產(chǎn)品深入農(nóng)村市場(chǎng)，分享農(nóng)村市場(chǎng)，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，這是管理者應(yīng)該思考的問題。怎樣去轉(zhuǎn)變文化的傳播方式，使企業(yè)文化深入農(nóng)村市場(chǎng)，推動(dòng)農(nóng)村民間、民俗文化的建設(shè)，逐步使這些文化形成品牌效應(yīng)反哺企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)的生命力，是我們應(yīng)該解決的問題。農(nóng)村人口在我國(guó)占有較大比重，農(nóng)村文化建設(shè)關(guān)乎我國(guó)文化強(qiáng)國(guó)的建設(shè)，農(nóng)村體育文化作為農(nóng)村文化建設(shè)的一部分，應(yīng)得到發(fā)展和弘揚(yáng)。

4.農(nóng)村節(jié)日體育文化缺乏有效的傳播和宣傳途徑大眾媒體的傳播和宣傳是現(xiàn)代農(nóng)村文明繁衍和生存的主要載體及有效途徑。但是，由于各種原因，很多媒體忽視了農(nóng)村文化，農(nóng)村文化傳播出現(xiàn)了空洞化、邊緣化的傾向。在內(nèi)容上，媒體出于經(jīng)濟(jì)利益的考慮，經(jīng)常是以市民的標(biāo)準(zhǔn)來選擇加工信息。媒體上充滿了都市化的內(nèi)容，而農(nóng)民需要的信息和文化內(nèi)容卻少之又少，輿論的焦點(diǎn)聚集在非農(nóng)村地區(qū)，對(duì)于農(nóng)村體育文化的傳播和宣傳缺少關(guān)鍵的推動(dòng)力。而對(duì)于農(nóng)村節(jié)日體育活動(dòng)的宣傳也是局限于特定的時(shí)間段里，媒體對(duì)于農(nóng)村節(jié)日體育活動(dòng)缺少主動(dòng)性，缺乏深度挖掘的理念，因此對(duì)于農(nóng)村體育文化活動(dòng)的報(bào)道也缺乏系統(tǒng)性，無法形成農(nóng)村文化繁榮的有效局面。

二、農(nóng)村節(jié)日體育文化品牌建設(shè)的對(duì)策

1.政府支持，企業(yè)參與，可緩解節(jié)日體育文化品牌建設(shè)的資金來源緊張局面國(guó)家對(duì)農(nóng)村中小學(xué)的扶持力度比較高，農(nóng)村中小學(xué)的辦學(xué)條件有了較大改善，目前已經(jīng)基本達(dá)到開展活動(dòng)所需的器材、設(shè)施等方面的要求。同時(shí)，社會(huì)上一些公益機(jī)構(gòu)也應(yīng)加大對(duì)農(nóng)村地區(qū)健身器材的投放力度，不能僅僅局限于城市周邊的鄉(xiāng)村或者城中村，應(yīng)將距離城市較遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村作為重點(diǎn)扶持對(duì)象。除此以外，要加大企業(yè)與農(nóng)村體育文化品牌的接軌，農(nóng)村節(jié)日體育文化的品牌建設(shè)離不開農(nóng)民與政府、農(nóng)民與企業(yè)之間的互動(dòng)。[4]24-28農(nóng)村開展節(jié)日體育文化的品牌建設(shè)，要結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)，以政府為龍頭、企業(yè)為主體，以雙贏為目的，加大農(nóng)村節(jié)日體育文化的挖掘力度，借力于企業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè)的技術(shù)和資金，對(duì)農(nóng)村節(jié)日體育文化的品牌建設(shè)進(jìn)行支持。通過農(nóng)村節(jié)日體育文化的品牌建設(shè)，達(dá)到宣傳企業(yè)、提升企業(yè)效益的目的。

2.高校體育與農(nóng)村體育相結(jié)合可緩解專業(yè)性人才不足局面基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立的文化指導(dǎo)站要與農(nóng)村體育文化和農(nóng)民健身結(jié)合起來，積極培育、培養(yǎng)社會(huì)體育指導(dǎo)員，形成本地的體育骨干。同時(shí)，可以鼓勵(lì)立足于當(dāng)?shù)氐母咝ｓw育專業(yè)的大學(xué)生投入到農(nóng)村體育文化的建設(shè)中去，不斷滿足廣大群眾對(duì)于節(jié)日體育活動(dòng)的新需求，促成高校體育與農(nóng)村體育接軌。加強(qiáng)農(nóng)村體育人才以及農(nóng)村社會(huì)體育指導(dǎo)員的培養(yǎng)力度，解決品牌形成和發(fā)展過程中的人才問題。農(nóng)村體育文化的發(fā)展，人才問題是關(guān)鍵。引進(jìn)專業(yè)性的人才，對(duì)開展的體育項(xiàng)目進(jìn)行引導(dǎo)，才能促進(jìn)農(nóng)村文化的繁榮和發(fā)展。

3.農(nóng)村節(jié)日體育文化的品牌建設(shè)應(yīng)引入市場(chǎng)機(jī)制農(nóng)村節(jié)日體育文化的品牌建設(shè)要拓寬思路，將體育文化推向市場(chǎng)，讓市場(chǎng)傳播體育文化。舊的發(fā)展觀念已經(jīng)嚴(yán)重阻礙體育文化的發(fā)展。從市場(chǎng)到農(nóng)村文化建設(shè)，從農(nóng)村文化建設(shè)到反哺市場(chǎng)，加強(qiáng)文化內(nèi)涵的建設(shè)是我們應(yīng)主要思考的問題。無論是安塞腰鼓，或者是舞龍、舞獅，它們根據(jù)地方特色的建設(shè)，在社會(huì)上有了較大的知名度，推動(dòng)了當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)、手工業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，富裕了當(dāng)?shù)氐娜罕?。我們更?yīng)該看到，這種品牌效應(yīng)增強(qiáng)了基層市場(chǎng)發(fā)展的后勁，繁榮了農(nóng)村文化建設(shè)市場(chǎng)。因此，農(nóng)村體育文化的品牌建設(shè)要轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，規(guī)范管理，提升隊(duì)伍整體水平，鞏固體育項(xiàng)目的生命力，挖掘、提升體育項(xiàng)目的品牌效應(yīng)，強(qiáng)化市場(chǎng)與體育文化建設(shè)的接軌。

鄉(xiāng)村品牌建設(shè)范文第3篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)產(chǎn)品 品牌建設(shè) 方案

隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入進(jìn)行，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的品牌意識(shí)不斷增強(qiáng)，品牌建設(shè)已經(jīng)成為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要路徑。農(nóng)村是以生產(chǎn)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品為主，缺乏強(qiáng)有力的農(nóng)產(chǎn)品品牌，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化率較低。立足現(xiàn)狀，圍繞強(qiáng)化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)，發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品品牌引領(lǐng)作用，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，助力脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展思路做一淺顯探討。

一、基本原則

1、堅(jiān)持企業(yè)主體。引導(dǎo)新型經(jīng)營(yíng)主體，通過商標(biāo)注冊(cè)、質(zhì)量管理、品牌培育、“三品”認(rèn)證和科技創(chuàng)新，創(chuàng)建企業(yè)產(chǎn)品品牌，努力打造以品牌價(jià)值為核心的新型農(nóng)業(yè)。

2、堅(jiān)持綠色發(fā)展。各經(jīng)營(yíng)主體要以生產(chǎn)綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品為發(fā)展方向，加快推進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)建綠色、有機(jī)品牌，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效。

3、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向。適應(yīng)市場(chǎng)多樣化、個(gè)性化、優(yōu)質(zhì)化需求，進(jìn)行有效的品牌定位、形象塑造和大眾傳播，大力提升本土品牌農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，建立符合品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。

4、堅(jiān)持政策推動(dòng)。加強(qiáng)政策體系建設(shè)，完善財(cái)政、金融扶持政策，依法依規(guī)落實(shí)稅收、土地優(yōu)惠政策，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管、嚴(yán)厲打擊假冒偽劣等各種違法行為，保護(hù)農(nóng)產(chǎn)品品牌主體的合法權(quán)益，營(yíng)造良好的農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的環(huán)境。

二、目標(biāo)任務(wù)

1、構(gòu)建品牌體系。建立健全相對(duì)完善的農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、發(fā)展和保護(hù)體系，形成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、品牌化營(yíng)銷的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局，大幅增加品牌農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量，著力構(gòu)建以“三品”認(rèn)證為基礎(chǔ)、區(qū)域公用品牌為引領(lǐng)、企業(yè)產(chǎn)品品牌為主體的農(nóng)產(chǎn)品品牌體系。

2、打造整體品牌。組建綠色農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心，將地域型區(qū)域公用品牌注冊(cè)為保護(hù)商標(biāo)，以新聞會(huì)的形式向社會(huì)公布，并對(duì)“三品”認(rèn)證主體和符合無公害質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)主體進(jìn)行使用授權(quán)管理。

3、創(chuàng)建區(qū)域品牌。將地方特色產(chǎn)品登記為地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品，對(duì)特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行質(zhì)量安全把控和區(qū)域公用品牌日常使用管理，將地方特色產(chǎn)品打造成省級(jí)知名品牌。

4、培育企業(yè)品牌。充分發(fā)揮地方優(yōu)良生態(tài)條件的天然優(yōu)勢(shì)，結(jié)合優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，在地方特色功能型農(nóng)產(chǎn)品等行業(yè)打造知名企業(yè)品牌，使其成為帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的領(lǐng)頭羊和排頭兵。

三、實(shí)施步驟

1、壯大農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模生產(chǎn)主體。立足地方農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀，做到基地建設(shè)與農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體有機(jī)結(jié)合，加快培育農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)主體，鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)整合資源，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)，不斷強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力。

2、推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。以建立健全農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)體系和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用體系為重點(diǎn)，加快推進(jìn)地方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。制定符合地方實(shí)際生態(tài)特點(diǎn)農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)，完善特色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。組織相關(guān)產(chǎn)業(yè)種植戶，開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，力求每一位種植戶都能掌握標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)并能熟練運(yùn)用。

3、夯實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全基礎(chǔ)。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度，以無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)基地進(jìn)行監(jiān)管。首先確保生產(chǎn)基地符合無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，其次對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程采取全程跟蹤監(jiān)管和農(nóng)藥噴施、化肥施用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保農(nóng)業(yè)投入品使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，最后對(duì)收獲的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行農(nóng)殘檢測(cè)，確保農(nóng)殘不超標(biāo)，保證上市銷售的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量全部符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

4、提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。充分發(fā)揮地方生態(tài)條件優(yōu)良的天然優(yōu)勢(shì)，普通農(nóng)產(chǎn)品要符合無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn)，特級(jí)農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到有機(jī)食品標(biāo)準(zhǔn)。采取多種措施提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，一是科學(xué)合理使用農(nóng)業(yè)投入品，推廣測(cè)土配方施肥，提倡減量使用無機(jī)肥，提高有機(jī)肥用量，推薦使用生物農(nóng)藥，減少化學(xué)農(nóng)藥的使用；二是廣泛開展職業(yè)農(nóng)民技能培訓(xùn)，提高種植戶文化素質(zhì)；三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技推廣與應(yīng)用，建立健全產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程相配套的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系。

5、強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品品牌管理。由綠色農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心對(duì)地域型區(qū)域公用品牌和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志進(jìn)行統(tǒng)一授權(quán)使用管理，建立農(nóng)產(chǎn)品品牌目錄制度，并把區(qū)域公用品牌、企業(yè)產(chǎn)品品牌形成目錄，由政府統(tǒng)一組織，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并制定農(nóng)產(chǎn)品品牌征集、審核、評(píng)價(jià)、保護(hù)和管理辦法，研究地方農(nóng)產(chǎn)品整體品牌形象和區(qū)域公共品牌標(biāo)志的使用授權(quán)和監(jiān)管辦法。對(duì)納入品牌目錄的農(nóng)產(chǎn)品外包裝全部實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一品牌設(shè)計(jì)，以提升地方農(nóng)產(chǎn)品品牌的社會(huì)影響力。

6、拓展?fàn)I銷渠道。一是媒體方面，利用各利媒體進(jìn)行多頻率、大時(shí)長(zhǎng)的新聞報(bào)道；二是地面宣傳方面，在汽車站、火車站、機(jī)場(chǎng)、高速出口、旅游景點(diǎn)處設(shè)立宣傳版面多角度宣傳地方農(nóng)產(chǎn)品品牌；三是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面，在各知名電子商務(wù)平臺(tái)建立地方農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上專營(yíng)店直接進(jìn)行宣傳和銷售；四是同旅行社的合作方面，由導(dǎo)游引導(dǎo)游客前往生產(chǎn)基地和土特產(chǎn)專營(yíng)店進(jìn)行參觀和購(gòu)物；五是引導(dǎo)企業(yè)積極參加國(guó)內(nèi)各種形式的展銷、推介會(huì)，推廣地方品牌形象。

四、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由地方政府牽頭，地方農(nóng)業(yè)、宣傳、財(cái)政、市場(chǎng)監(jiān)督管理、經(jīng)信、科技、扶貧等相關(guān)業(yè)務(wù)部門參與的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。抽調(diào)專門人員組成領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌調(diào)度、檢查驗(yàn)收、資金撥付等日常工作。

鄉(xiāng)村品牌建設(shè)范文第4篇

一、提高認(rèn)識(shí)，保證品牌建設(shè)的高起點(diǎn)

一是進(jìn)一步加強(qiáng)了創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，二是經(jīng)過多次專題研究，反復(fù)論證確定了“溫暖每一位勞動(dòng)者”的品牌目標(biāo) 。三是 提出了品牌建設(shè)“五個(gè)一”的工作目標(biāo)，即全面建成一套文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；初步形成一套科學(xué)長(zhǎng)效的管理機(jī)制；全面建立一支“五過硬” （理想信念過得硬、職業(yè)道德過得硬、履行職責(zé)過得硬、誠(chéng)信服務(wù)過得硬、維護(hù)形象過得硬）的勞動(dòng)保障隊(duì)伍；牢固樹立一種強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)精神；真正塑造一個(gè)優(yōu)良的品牌形象。

二、明確目標(biāo)，把握品牌建設(shè)工作的著力點(diǎn)

“情系民生”這一品牌，的內(nèi)涵，首先體現(xiàn)出的是一份真情和關(guān)注，一種責(zé)任和幫助。要使大家自覺做到想群眾所想，急群眾所急，誠(chéng)心誠(chéng)意為職工群眾排憂解難。必須實(shí)施管理創(chuàng)新。我們?cè)诠芾砩献隽艘韵鹿ぷ鳎?/p>

一是全局上下從加強(qiáng)基礎(chǔ)管理入手，建立完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，保證了勞動(dòng)保障管理體制的高效和暢通。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。三是大力倡導(dǎo)“真情、盡責(zé)、務(wù)實(shí)、高效”八字服務(wù)理念。四是全面推行“五心”工作法和“五種服務(wù)模式”。要求全局干部職工在工作中做到接待群眾熱心、聽取問題細(xì)心、解答問題耐心、提供幫助誠(chéng)心、解決問題真心，塑造了政府部門良好的社會(huì)形象。較好地堅(jiān)持了“窗口式”服務(wù)、“一站式”服務(wù)、“登門式”服務(wù)、“延伸式”服務(wù)和“規(guī)范式”服務(wù)。

三、圍繞中心、找準(zhǔn)與勞動(dòng)保障工作的結(jié)合點(diǎn)

1 、將品牌創(chuàng)建工作與促進(jìn)重點(diǎn)工作目標(biāo)相結(jié)合。 以“實(shí)現(xiàn)就業(yè)，穩(wěn)定就業(yè)，我們真情相助”為主題的再就業(yè)援助活動(dòng)，援助范圍擴(kuò)大到單親家庭、因病致貧、零就業(yè)家庭、殘疾下崗失業(yè)人員、長(zhǎng)期失業(yè)者和尚未實(shí)現(xiàn)就業(yè)的并軌人員。幫助下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)、享受政策、改善困境。開展了“就業(yè)服務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，在各社區(qū)實(shí)施了再就業(yè)三大工程，即，以幫助“ 4050 ”人員再就業(yè)為主的“愛心工程”；以鼓勵(lì)扶持下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)為主的“自強(qiáng)工程”；以介紹下崗失業(yè)人員再就業(yè)為主的“金橋工程”，取得了較好成效。制定了“ 4050 ”人員跟蹤服務(wù)卡，以社區(qū)為單位統(tǒng)一填寫、保管，即加強(qiáng)了與“ 4050 ”人員的聯(lián)系，也有效地促進(jìn)了他們實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。

鄉(xiāng)村品牌建設(shè)范文第5篇

電腦下鄉(xiāng)中，品牌機(jī)才是主角。AOC為何將這看做自己的機(jī)會(huì)呢？這一點(diǎn)上，周偉君有自己的視角?！半娔X下鄉(xiāng)到后來，實(shí)際會(huì)帶動(dòng)兼容機(jī)市場(chǎng)的增長(zhǎng)?！敝軅ゾ硎?，“實(shí)際上，很多縣城電腦知識(shí)并不普及，商家賣電腦的能力也非常有限，很多縣級(jí)市場(chǎng)之前實(shí)際是品牌機(jī)賣的多。但是，品牌機(jī)普及之后，兼容機(jī)市場(chǎng)就被帶動(dòng)起來了?！?/p>

對(duì)AOC在五、六級(jí)市場(chǎng)的發(fā)展，周偉君充滿信心。給她信心的，是多年渠道拓展的基礎(chǔ)和良好的市場(chǎng)反應(yīng)?！癆OC在2007年就開始重點(diǎn)發(fā)展城鄉(xiāng)綠野計(jì)劃，渠道的深度已經(jīng)有了。同時(shí)，鄉(xiāng)村里現(xiàn)在十幾臺(tái)、幾十臺(tái)的小網(wǎng)吧很多，小的技術(shù)站、信息站也不少，需求很明顯?！?/p>

在此之前，艾德蒙旗下已經(jīng)有AOC、Topview等多個(gè)品牌。但是，在對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的開發(fā)中，一個(gè)新的品牌Milo又出現(xiàn)了。為何要?jiǎng)?chuàng)立這個(gè)品牌呢？對(duì)此，周偉君的解答是，她更希望在不影響AOC的品牌形象、保護(hù)其他品牌的渠道的同時(shí)深度利用AOC的渠道。

實(shí)際上，與Topview等品牌不同，Milo將完全利用AOC的渠道進(jìn)行銷售。不過，其定位較低，將主要以價(jià)格優(yōu)勢(shì)來占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)?！癕ilo一方面價(jià)格定位較低，同時(shí)外觀設(shè)計(jì)等方面也會(huì)更簡(jiǎn)單一些，與現(xiàn)有的品牌定位還有差異?！敝軅ゾ@樣介紹Milo的定位。

周偉君介紹，AOC目前的渠道中，縣里面的商家占比越來越多?！白罱覀兏鞯厍郎套约洪_會(huì)，縣里面上來參加渠道會(huì)議的人幾乎會(huì)占到35%~40%。所以，它的渠道往下層的滲透性會(huì)比較好?！?/p>