前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇辦公室衛(wèi)生規(guī)章制度范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

辦公室衛(wèi)生規(guī)章制度范文第1篇

為了全面貫徹落實(shí)國家、省、市、縣有關(guān)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作會議和文件精神，為嚴(yán)密防范各類安全事故，保障縣政府老辦公區(qū)正常工作秩序，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)辦公場所防火防盜、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生等工作通知如下：

一、強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。辦公區(qū)防火防盜安全工作由辦公區(qū)內(nèi)各單位辦公室牽頭、各股室共同負(fù)責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)值守檢查，排除安全隱患，確保機(jī)關(guān)辦公場所安全。

二、強(qiáng)化用電安全管理。各單位、局機(jī)關(guān)各股室不得擅自安裝或改變辦公場所內(nèi)電源線路，不得使用電暖氣、電磁爐等大功率電器。強(qiáng)化節(jié)約能源、節(jié)約用電意識，下班后要自行檢查并關(guān)閉本部門（股室）電燈、電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)、飲水機(jī)、空調(diào)等用電設(shè)備。發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備或線路故障，要立即切斷電源，并及時(shí)向各單位辦公室報(bào)告。定期對本部門（股室）電器設(shè)備開展安全自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)各單位辦公室，辦公室派專業(yè)人員檢查、修理，確認(rèn)能安全運(yùn)行時(shí)，才能繼續(xù)使用。

三、強(qiáng)化各類危化品管理。各單位、局機(jī)關(guān)各股室要加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)禁在辦公場所不按規(guī)定存放各類危化品或放而不管，嚴(yán)禁私自存放易燃易爆和有毒物品。疫情防控期間，酒精等消毒物品使用和存放要嚴(yán)格規(guī)范，嚴(yán)禁使用明火。

四、強(qiáng)化治安防范工作。要切實(shí)提高防范意識，妥善保管貴重物品和重要文件，做到人走門關(guān)窗閉。文件按相關(guān)保密制度管理，現(xiàn)金按財(cái)務(wù)制度管理，個(gè)人財(cái)物自行負(fù)責(zé)。值班人員要強(qiáng)化責(zé)任意識，恪盡職守，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做好值班登記，特殊情況確需調(diào)班的應(yīng)報(bào)辦公室備案，不漏崗、脫崗。

五、強(qiáng)化機(jī)關(guān)門衛(wèi)管理。嚴(yán)格來人來訪登記制度，門衛(wèi)執(zhí)勤人員要按時(shí)堅(jiān)守崗位，做好值班登記，有特殊情況可進(jìn)行調(diào)班并向人社局辦公室備案，不漏崗。在崗值班的同志要提高警惕，對陌生人員出入辦公場所要及時(shí)詢問事由，特別是夜間值班人員，在值班期間要定時(shí)進(jìn)行樓內(nèi)巡查工作，認(rèn)真檢查各個(gè)樓層的門窗關(guān)閉情況。

六、培養(yǎng)良好衛(wèi)生習(xí)慣。各單位、局機(jī)關(guān)各股室要認(rèn)真執(zhí)行清潔衛(wèi)生管理規(guī)章制度，嚴(yán)格疫情防控期間生活垃圾和廢棄口罩處置管理，對辦公場所衛(wèi)生要實(shí)行清掃責(zé)任制，明確責(zé)任人，按照確定的責(zé)任區(qū)進(jìn)行清掃保潔。同時(shí)積極引導(dǎo)干部職工投放廢棄口罩到辦公區(qū)設(shè)置的廢棄口罩回收專用垃圾桶內(nèi)，確保廢棄口罩得到規(guī)范處置，防止廢棄口罩二次傳染，有效防控疫情。

七、營造整潔干凈環(huán)境。各單位、局機(jī)關(guān)各股室要切實(shí)落實(shí)責(zé)任，做好各自部門（股室）辦公場所保潔工作，做到墻面無灰塵，地面無垃圾，辦公用品擺放有序，室內(nèi)空氣清新，辦公室環(huán)境美觀大方，所有垃圾日產(chǎn)日清。

辦公室衛(wèi)生規(guī)章制度范文第2篇

正確領(lǐng)會上級意見和各級各項(xiàng)決議、計(jì)劃、方案，及時(shí)了解學(xué)校各方面任務(wù)的落實(shí)情況，并進(jìn)行督辦。合理安排人員，搞好室內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作，做到窗明幾凈，物件置放有序。負(fù)責(zé)好辦公紀(jì)律，辦公做到安靜專一，不涉題外，發(fā)現(xiàn)有偏差及時(shí)糾正。及時(shí)做好文秘工作，整理資料，管理打印。

(二)當(dāng)好參謀助手，服務(wù)校長決策。

做好協(xié)調(diào)各部門工作，深入實(shí)際，搜集信息，調(diào)查問題，發(fā)現(xiàn)典型并綜合整理，為校長決策提供依據(jù)和建議。對外廣泛宣傳學(xué)校，提高知名度，樹立良好形象。?

(三)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，練好基本功。

從事辦公室工作光榮而辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力。我將不斷地自覺講學(xué)習(xí)、講紀(jì)律，顧全大局，維護(hù)學(xué)校教師團(tuán)結(jié)，維護(hù)學(xué)校形象，調(diào)動(dòng)辦公室全體教師的積極性，和全體教師一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。

我有信心、有決心搞好學(xué)校辦公室工作，但由于經(jīng)驗(yàn)缺乏，愿領(lǐng)導(dǎo)多督促、多指導(dǎo)、多批評。

范文二

辦公室是事務(wù)性部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。主要工作包括文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、活動(dòng)接待、車輛管理、物品采購、企業(yè)文化建設(shè)等。面對大量事務(wù)性工作，力求強(qiáng)化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，盡量周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，現(xiàn)將工作作如下總結(jié)：

1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系。

內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公室日常工作中的主要部分。辦公室與工商部門、綜合執(zhí)法部門、消防部門、環(huán)衛(wèi)部門、公安部門等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作日益密集。

2、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。

認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

3、落實(shí)公司人事管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作。

4、切實(shí)抓好公司的福利、物品管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司設(shè)施設(shè)備、辦公用品、項(xiàng)目施工、食堂原料、員工福利等物品的采購、調(diào)配工作。

5、做好公司各種會議的后勤服務(wù)工作。

6、積極協(xié)調(diào)、全力協(xié)助其他公司做好各類重要接待及重大活動(dòng)。

7、辦理集團(tuán)公司交辦的臨時(shí)性工作。

總起來看，辦公室的工作中還是存在很多問題。比如效率仍然不夠高;計(jì)劃方案仍然不夠縝密;大局觀念仍然有所欠缺;操作程序流程仍然不夠規(guī)范等。針對這些的問題，我認(rèn)為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面：

1、牢固樹立服務(wù)意識、補(bǔ)位意識，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為員工同志們服好務(wù)。辦公室上傳下達(dá)的本質(zhì)是服務(wù)，要確保建立暢通無阻的信息渠道，要確保營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。

2、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，努力實(shí)踐制度管人，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。

3、加強(qiáng)市場調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供論證資料。

4、不斷提高檔案整理水平，繼續(xù)健全檔案管理制度，使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱方便、迅速明了。

5、規(guī)范采購程序，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行日常物品的采購工作，努力控制本部門的采購成本。

辦公室衛(wèi)生規(guī)章制度范文第3篇

一、行政人事管理工作

今年年初，因工程開工面積的增大和同志的離職，工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露，招聘工作擺放辦公室的面前，成為任務(wù)中的重中之重，積極主動(dòng)與人才市場、聯(lián)合人才等先關(guān)部門聯(lián)系，通過網(wǎng)絡(luò)招聘信息和現(xiàn)場攤位招聘，通過幾場招聘會后，截止今年6月30日，我公司新增員工4名，其中工程部3名，財(cái)務(wù)部1名，人員基本到位，為工程和財(cái)務(wù)工作的順利開展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障，人員入職以后，積極宣傳了企業(yè)的文化，溝通各項(xiàng)規(guī)章制度，使新同事盡快融入到我們公司中來，上半年，辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作，按規(guī)定辦理了社會保險(xiǎn)、公積金等繳納和人員增減手續(xù)。

積極做好集團(tuán)和公司相關(guān)文件會議精神的上傳下達(dá)工作，及時(shí)會議通知，做好公司文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦事宜，按類別和要求做好歸檔工作，每一次集團(tuán)和公司的會議通知，培訓(xùn)計(jì)劃和新的規(guī)章制度的出臺，辦公室按照要求第一時(shí)間做好上傳下達(dá)，配合集團(tuán)行政人事部門制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《行地集團(tuán)年度培訓(xùn)方案》兩個(gè)辦法，根據(jù)集團(tuán)要求組織財(cái)務(wù)部銷售部部門經(jīng)理外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)及六月份組織的公司員工世博旅游等等，認(rèn)真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計(jì)方案專輯評審會的會務(wù)保障工作。

辦公室嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及公司的規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，定期檢查，不折不扣地落實(shí)到工作中去，如公司的印件管理制度，物品領(lǐng)用、考勤制度、出車審批、維修申請、車輛管理等，凡事做到有章可循，每次公章使用嚴(yán)格落實(shí)總經(jīng)理簽字制度，遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況，嚴(yán)格落實(shí)電話請示批準(zhǔn)制度，得到批準(zhǔn)后方可給予蓋章。對于物品的領(lǐng)用，逐一嚴(yán)格把關(guān)，每一筆招待費(fèi)用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購物卡，茶葉等物品，必須有部門經(jīng)理簽字，總經(jīng)理批準(zhǔn)審核后才給予領(lǐng)用，對領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品，及時(shí)、準(zhǔn)確做好登記，定期自查盤點(diǎn)和配合財(cái)務(wù)部對庫存物資：煙、酒、購物卡、茶葉等進(jìn)行盤點(diǎn)檢查，做好了賬物相符，購買領(lǐng)用庫存一目了然，物品采購堅(jiān)持兩人以上經(jīng)手，貨比三家，同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，價(jià)格質(zhì)量相同比服務(wù)，煙酒等堅(jiān)持質(zhì)量第一的前提下，優(yōu)中選優(yōu)的進(jìn)行采購。

車輛管理：科學(xué)、高效地安排好公司所屬車輛的使用，駕駛員能夠認(rèn)真做好車輛的清潔、保養(yǎng)、維修，保險(xiǎn)購買、車輛審驗(yàn)等工作。今年一月份完成了蘇D59837保險(xiǎn)續(xù)保和年度審驗(yàn)工作，今年4月份，在蘇D81022保險(xiǎn)到期之前，及時(shí)和4S店相關(guān)人員聯(lián)系，辦理了新的保險(xiǎn)，并且根據(jù)4S店與保險(xiǎn)公司的協(xié)議情況將車輛的保險(xiǎn)由原來的中保變更為平安保險(xiǎn)，避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄，3輛車6次的保養(yǎng)，有4次是安排在周末和節(jié)假日，避免了因保養(yǎng)車輛影響了工作。半年來，累計(jì)安全行車近2萬公里，做到了半年無事故、無違章，較好地完成了車輛的保證任務(wù)。

在落實(shí)考勤制度上，堅(jiān)持勤檢查，每月不定期的檢查，至少2次以上，對上班時(shí)間有無遲到早退、工作服的穿著、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點(diǎn)，通過9次的檢查，發(fā)現(xiàn)小的問題及時(shí)和相關(guān)人員溝通處理，爭取一次整改到位，并將檢查情況及時(shí)通報(bào)，還將每次的檢查情況記錄留存，公司員工在制度落實(shí)上較以前有著明顯的改觀，各部門的環(huán)境衛(wèi)生，特別是售樓處的兩個(gè)案場及總經(jīng)理的辦公室，做到了窗明幾凈，物品擺放整齊有序。

二、工作中存在的問題主要有以下幾方面：

辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調(diào)能力仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，做事缺乏預(yù)見性和主動(dòng)性，與其他部門工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足。

具體的工作計(jì)劃執(zhí)行上不是很認(rèn)真，存在著一定的應(yīng)付情緒，做事標(biāo)準(zhǔn)不高，自身要求不是十分的嚴(yán)格，俗說的好：打鐵需要自身硬，辦公室作為日常行政管理的負(fù)責(zé)部門，積極協(xié)調(diào)各部門的日常工作，建立良好的工作關(guān)系，營造良好的工作氛圍上還存在著一定的問題，其他部門在關(guān)注著辦公室員工的一言一行，一個(gè)錯(cuò)誤發(fā)生在別人身上可以原諒，發(fā)生在自己身上就是堅(jiān)決不可以原諒的。

駕駛員對車輛的保潔標(biāo)準(zhǔn)偏低，車內(nèi)、外衛(wèi)生狀況有時(shí)很臟，懶惰思想核心依賴思想比較嚴(yán)重，車輛使用上還存在著無出車單出車的情況，車內(nèi)物品擺放較為凌亂。

辦公室衛(wèi)生規(guī)章制度范文第4篇

〔中圖分類號〕 G637 〔文獻(xiàn)標(biāo)識碼〕 A

〔文章編號〕 1004—0463（2013）08—0021—01

學(xué)校是學(xué)生成長的搖籃，校園文化在育人過程中充當(dāng)著特殊的角色，它對陶冶學(xué)生的道德情操，強(qiáng)化學(xué)生的正確行為意識，起著潤物無聲的教育作用。這里，筆者結(jié)合自己多年來擔(dān)任學(xué)校管理工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，談一談構(gòu)建校園文化必須涵蓋的三個(gè)方面：

一、校園物質(zhì)文化的建設(shè)

校園物質(zhì)文化是有形文化，它的每一個(gè)實(shí)體，以及各實(shí)體之間的關(guān)系，無不反映出某種教育價(jià)值觀。良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活氛圍，無疑會使人產(chǎn)生一種向上的激情。

1.凈化。凈化是一所學(xué)校精神風(fēng)貌的外在表現(xiàn)。校園凈化要做到“五無”，即地面無雜物痰跡，墻面無污漬，桌椅無刻印，門窗無積塵，衛(wèi)生無死角。培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)校園草木的主人翁精神，樹立凈化校園、保持校園衛(wèi)生人人有責(zé)的思想十分必要。

2.綠化。蔥綠的樹木，艷麗的花草，給人以賞心悅目之感，使人精神煥發(fā)。學(xué)校根據(jù)校園建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)綠化布局，校容校貌體現(xiàn)出美的韻味，能夠滿足師生的教學(xué)、生活、活動(dòng)和審美需求。

3.美化。創(chuàng)造美好的環(huán)境是培養(yǎng)學(xué)生良好性情的前提，校園靜態(tài)自然環(huán)境的美化，要符合青少年的審美要求，才能達(dá)到美化的目的。要注重校內(nèi)環(huán)境教育設(shè)施的建設(shè)，豐富和拓寬學(xué)校環(huán)境教育的宣傳途徑和形式，精心布置辦公室、教室、校園櫥窗和宣傳欄；組織開展辦公室、教室等美化評比活動(dòng)。教室、辦公室、寢室等校園環(huán)境的布置，應(yīng)以新穎、美觀、大方和實(shí)用為原則，給人以舒適的感覺和美的享受。

4.規(guī)范化。反映學(xué)校個(gè)性與特色的六項(xiàng)標(biāo)志：?；?、校服、校訓(xùn)、?？?、校旗、校歌都應(yīng)齊全規(guī)范。

5.教育化。學(xué)校要做到“五有”：即有宣傳窗、閱報(bào)欄、黑板報(bào)、廣播、學(xué)生會辦公室。同時(shí)，學(xué)校應(yīng)將教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)、校訓(xùn)上墻，寫于學(xué)校醒目的位置。名人畫像、名人雕塑、學(xué)校標(biāo)志性雕塑和激勵(lì)性名言警句應(yīng)掛于校園適當(dāng)?shù)奈恢谩?/p>

二、校園制度文化的建設(shè)

校園制度文化作為校園文化的內(nèi)在機(jī)制，包括學(xué)校的傳統(tǒng)儀式和規(guī)章制度，這是維系學(xué)校正常秩序必不可少的保障機(jī)制，是校園文化建設(shè)的保障體系。只有建立起完整的規(guī)章制度，規(guī)范了師生的行為，才有可能建立起良好的校風(fēng)，才能保證校園各方面工作和活動(dòng)的開展與落實(shí)。但僅有完整的規(guī)章制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須有負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度予以執(zhí)行和落實(shí)的組織機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，因此，還必須加強(qiáng)相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校的制度體現(xiàn)的不是一個(gè)人的意志，而是師生群體的意志。學(xué)校要堅(jiān)持以人為本，用制度塑造人，用機(jī)制發(fā)展人，用情感凝聚人，使制度化為精神力量，以期構(gòu)建和諧校園。把精神要求與具體規(guī)定有機(jī)地結(jié)合起來，把“軟文化”和“硬制度”熔為一爐，鑄造出剛?cè)嵯酀?jì)、軟硬皆容的“合金式”規(guī)章制度，使制度既能起強(qiáng)制作用，又能起激勵(lì)規(guī)范作用。

三、校園精神文化的建設(shè)

辦公室衛(wèi)生規(guī)章制度范文第5篇

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)，健全旅游服務(wù)體系，進(jìn)一步推動(dòng)旅游健康發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

完善景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，整治景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，規(guī)范旅游服務(wù)市場，培育發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，積極創(chuàng)建國家3A級旅游景區(qū)，逐步打造管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化景區(qū)。

三、景區(qū)范圍(略)。

四、主要任務(wù)

完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施，在、曾廟、武氏祠景區(qū)建設(shè)游客服務(wù)中心、星級廁所；改造、提升停車場；完善旅游標(biāo)識系統(tǒng)。

嚴(yán)禁違章建筑，對景區(qū)范圍內(nèi)建筑風(fēng)格獨(dú)特、富有地方特色、具有歷史文化價(jià)值的民居等特色建筑加以保護(hù)。

實(shí)施封山育林，搞好景區(qū)綠化，強(qiáng)化山林防護(hù)，積極創(chuàng)建為省級森林公園和省級地質(zhì)公園。

根據(jù)縣政府第次常務(wù)會議要求，整治景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，將景區(qū)周邊村、沿途路域環(huán)境整治等內(nèi)容納入城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。景區(qū)增加保潔、保安人員數(shù)量，曾廟景區(qū)、武氏祠景區(qū)增加保潔人員。增加景區(qū)講解人員。

加強(qiáng)景區(qū)商業(yè)店鋪、攤點(diǎn)、停車場管理。進(jìn)一步完善景區(qū)規(guī)章制度，強(qiáng)化服務(wù)意識，全面提升景區(qū)服務(wù)質(zhì)量和水平。

圍繞景區(qū)周邊村莊，整合各部門有關(guān)政策、資金，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，集中打造，逐步形成一批特色鮮明、要素齊備、吸引力強(qiáng)的鄉(xiāng)村旅游目的地。

五、實(shí)施步驟

（一）制定方案及環(huán)境衛(wèi)生集中整治階段

認(rèn)真查找問題，在此基礎(chǔ)上，制定實(shí)施方案，明確責(zé)任單位、工作目標(biāo)、完成時(shí)限，實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生集中整治。并按照責(zé)任分工，建立長效機(jī)制。

（二）建設(shè)提升階段

按照國家3A級旅游景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，新建景區(qū)游客服務(wù)中心、旅游廁所，并完善相關(guān)設(shè)施，擴(kuò)建、改造、提升景區(qū)停車場，提高旅游景區(qū)軟硬件水平，加強(qiáng)景區(qū)建設(shè)和管理工作。

（三）推進(jìn)發(fā)展階段

精心編制景區(qū)專題招商方案，通過招商引資，引進(jìn)大企業(yè)、大項(xiàng)目，采用市場化運(yùn)作，進(jìn)行景區(qū)開發(fā)建設(shè)，推進(jìn)景區(qū)大發(fā)展。

六、工作要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。旅游景區(qū)建設(shè)和管理工作，是當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，是直接關(guān)系到知名度和美譽(yù)度提升的一項(xiàng)重要工程，各有關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，高度重視?？h政府成立縣景區(qū)建設(shè)管理委員會，由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任主任，統(tǒng)一研究、安排、調(diào)度、督查全縣景區(qū)建設(shè)管理工作。管委會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣旅游文物局。為切實(shí)加強(qiáng)景區(qū)建設(shè)和管理，委員會專門設(shè)置景區(qū)建設(shè)管理辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)，由鎮(zhèn)黨委書記任辦公室主任。以鎮(zhèn)為主，從鎮(zhèn)、縣旅游文物局及其它職能部門相關(guān)專業(yè)人員中抽調(diào)8—10人，具體運(yùn)作景區(qū)的建設(shè)和管理工作。各有關(guān)部門要主動(dòng)發(fā)揮職能作用，積極向上爭取政策，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助，共同推進(jìn)景區(qū)的開發(fā)、建設(shè)。