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招商引資工作下一步打算范文第1篇

一、目標任務(wù)完成情況

20__年1-9月份，全縣共引進項目130個（含續(xù)建項目38個）,協(xié)議總投資76.23億元，實現(xiàn)到位資金24.56億元，占縣下達任務(wù)的79.23%,占市下達任務(wù)的90.96%。全縣90個招商責(zé)任單位，有18 個單位上報完成了全年目標任務(wù)，有50個單位上報有到位資金，有22個單位沒有上報到位資金。

在130個已引進項目中，工業(yè)項目82個，占項目總數(shù)的63.08% ，實現(xiàn)到位資金15.66億元，占到位資金總額的63.76%；農(nóng)業(yè)項目8個，占項目總數(shù)的6.15%，實現(xiàn)到位資金0.7億元，占到位資金總額的2.85%；三產(chǎn)項目40個，占項目總數(shù)的30.77%，實現(xiàn)到位資金8.2億元，占到位資金總額的33.39%。

二、集中招商活動開展情況

6月份以來，全縣上下緊緊圍繞集中招商活動的目標任務(wù)，全面動員，全員上陣，全力突破，經(jīng)過大家的一致努力，集中招商活動達到了預(yù)期效果，實現(xiàn)了既定目標。為完成全年招商引資目標任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)，為全面深入推進招商引資工作積累了寶貴的經(jīng)驗。

1、招商質(zhì)量提升。在4個月集中招商活動期間，新簽約項目 63個，合同利用縣外資金25億元。項目類型涵蓋工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、文化旅游業(yè)等6個領(lǐng)域。已開工建設(shè)50個，其中1000（含）—3000萬元項目12個，3000（含）—5000萬元項目10個，5000（含）萬元-億元項目11個，億元以上項目3個。

2、招商氛圍濃厚。集中招商活動期間，各招商引資責(zé)任單位制定方案，明確任務(wù)，強化措施，扎實有效推進集中招商活動。特別是縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)和各招商責(zé)任單位主要負責(zé)同志以身作則，親歷親為，帶頭外出招商?；顒悠陂g，縣領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊外出招商30余次，各招商引資責(zé)任單位外出招商達300余人次，接受邀請到我縣考察的外地客商達400人次。

3、招商方式創(chuàng)新。各責(zé)任單位瞄準浙江、上海、廣東、江蘇、福建等有資本外溢的重點區(qū)域，圍繞紡織服裝、糧食加工、木材加工、機械電子、電池電源等重點領(lǐng)域，突出工業(yè)項目、入園項目和大項目，聯(lián)系重點人群，摸排線索，廣采信息，多形式、多渠道地開展活動。

4、招商機制完善。集中招商活動中建立了周督查、月調(diào)度制度。各招商責(zé)任單位及時上報活動進展情況和招商動態(tài)，我局對各責(zé)任單位上報信息，及時匯總、排查、篩選，整理出有價值、符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的信息，緊盯不放，從而使集中招商活動更有目標性和針對性。

三、存在問題

今年以來，我縣招商引資工作雖然取得明顯成效，但仍存在一些問題。主要表現(xiàn)在：一是部分責(zé)任單位對招商引資工作重視不夠，對完成不完成任務(wù)抱著無所謂的態(tài)度，存在等項目、分割項目或改頭換面報老項目現(xiàn)象；二是各單位工作開展不平衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)好于縣直；三是大項目、科技含量高的項目、對我縣經(jīng)濟起支撐和帶動作用的項目少；四是項目建設(shè)速度不快；五是投資環(huán)境還不夠優(yōu)化，特別是個別部門不顧全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，在為外商服務(wù)時，推諉扯皮，敷衍塞責(zé)。

四、下一步工作打算

1、強化督查和調(diào)度，繼續(xù)實行周督查、月調(diào)度制度，切實增強各招商責(zé)任單位工作的緊迫感和責(zé)任感，確保完成全年目標任務(wù)。

2、加強項目管理工作，使項目早落地、早建設(shè)、早投產(chǎn)。對已開工項目，尤其是重點項目，加強協(xié)調(diào)督查，確保項目的工程進度；對已簽約的合同項目，加強跟蹤力度，落實保障措施，力爭早開工，早建設(shè)。

招商引資工作下一步打算范文第2篇

       今年以來，我局把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，集中精力抓招商、上項目，取得明顯成效。1－11月份，改建項目1個，總投資500萬元。

       一、主要工作情況

      （一）進一步充實力量，加大招商引資力度。我局調(diào)整充實了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，班子領(lǐng)導(dǎo)除抓好分管工作外，都拿出時間和精力，抓好分管行業(yè)和部門的招商工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、各二級單位也把抓招商、抓投入、上項目作為工作的重中之重，拿出三分之二以上的精力，抓招商引資工作，并把招商引資工作協(xié)調(diào)作為衡量和考核各單位政績的標準之一。同時，成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負責(zé)對全局招商工作進行規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、各二級單位招商工作的督促，進一步加大招商引資力度。

      （二）充分調(diào)動積極性，真正落實招商引資目標責(zé)任制。一是組織召開全局招商引資表彰大會。3月20日縣局對在招商引資工作活動中表現(xiàn)突出的3個先進單位和10名先進個人，進行了表彰，極大激勵了全系統(tǒng)招商引資的積極性。二是下達招商引資任務(wù)指標。即：縣局領(lǐng)導(dǎo)每人要引進投資20萬元以上項目一個以上；縣直二級單位要引進投資20萬元以上的項目一個以上；鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要引進投資規(guī)模在10萬元以上項目一個以上。

      （三）創(chuàng)新招商引資方式。一是改進招商引資方式，堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合，重點做好面向港澳地區(qū)和江浙沿海地區(qū)的招商引資工作。二是開展針對性的招商活動，利用我們的資源優(yōu)勢和行業(yè)特點，有針對性地與有志于畜牧養(yǎng)殖企業(yè)聯(lián)系，以優(yōu)惠的條件吸引客商。三是對招商引資項目發(fā)揚鍥而不舍的精神，盯住項目不放松，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。

      （四）加強項目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一是加強與客商聯(lián)系，跟蹤項目做好協(xié)調(diào)服務(wù)，確保項目洽談、引進、辦理手續(xù)、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營順利進行；二是積極深入企業(yè)調(diào)查了解情況，及時為企業(yè)和項目排憂解難，縣局綜合辦公樓建設(shè)項目我們成立了專門的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管機關(guān)的副局長陳少平同志任組長，全權(quán)代表我局協(xié)調(diào)、處理建筑施工過程中出現(xiàn)的問題，全程跟蹤服務(wù)，配合施工單位辦理有關(guān)規(guī)劃、基建手續(xù)。

      （五）加強對項目工作的領(lǐng)導(dǎo)，實行項目責(zé)任制。對上半年及下半年重大項目工作進行分工和安排，實行項目工作目標責(zé)任制，建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系及責(zé)任單位制，定期和不定期召開重大項目分析研究會，加大對重大項目的監(jiān)督力度。

       二、存在的問題

       一是有的部門工作作風(fēng)和工作方法仍需改進。個別單位個別部門對項目跟蹤服務(wù)不到位、不及時，有問題以罰代管，深入實際糾正和發(fā)現(xiàn)問題的少。

       二是項目配套建設(shè)不夠及時得力，如水、電等配套設(shè)施因各種原因不能夠及時保障到位，使項目開工、投產(chǎn)等不能按時進行。

       三是項目用地儲備未落實，單個項目征地工作難度大、時間長，影響項目落實。

       四是被征地群眾工作難度大，群眾干擾項目建設(shè)的情況時有發(fā)生，影響項目有效落實。

       五是招商引資領(lǐng)域有待拓寬。畜牧服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域引資工作進展較慢，引資較少，引進項目數(shù)量、規(guī)模及質(zhì)量檔次有待提高。從布局上看，縣城及公路沿線部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資有所突破，其余進展緩慢。

       三、下一步工作打算

       （一）充分認識招商引資工作的重要性，增強緊迫感

       充分認識當前我縣加快發(fā)展的形勢和機遇，我們要緊緊把握機遇，乘勢而上，加大力度加強招商引資工作，引進更多的投資者來我縣考察、投資。加強招商引資工作對加快經(jīng)濟發(fā)展具有重要的推進作用，不斷發(fā)展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求，為此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性，增強加快發(fā)展的緊迫感，進一步解放思想，加大改革開放力度，把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，作為各級各部門工作的重要內(nèi)容來抓，大力引進外來資金和項目，把全系統(tǒng)招商引資工作推向新的。

       （二）切實加強對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)

       各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓招商引資工作，擔(dān)當?shù)谝回?zé)任人；領(lǐng)導(dǎo)班子要有明確分工，要用三分之二的時間和精力開展招商引資工作；各單位要在本單位工作經(jīng)費中安排一定的招商活動經(jīng)費，建立精干務(wù)實的招商引資小組，科學(xué)制定招商引資計劃，動員社會各界力量參與招商引資工作。加強對重大項目的聯(lián)席協(xié)調(diào)工作。對招商引資重大項目統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，定期或不定期召開重大項目招商協(xié)調(diào)會，解決實際問題。定期公布和考核招商引資實績。每季度將對各單位的招商引資任務(wù)指標的完成情況進行檢查，定期公布各單位項目招商引資數(shù)量、項目開工、資金到位和實施進度情況，并將招商引資實績作為年度考核各單位工作的一個主要指標。共2頁,當前第1頁1

招商引資工作下一步打算范文第3篇

    一、進一步解放思想，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展大局

    思想是行動的先導(dǎo)，是內(nèi)在動力，只有思想大解放、觀念大更新，才能做好招商引資工作，實現(xiàn)招商引資新突破。半年來，我局以“優(yōu)化投資環(huán)境，扮靚投資窗口”的理念，在全局干部職工中強化服務(wù)觀念，要求干部職工以自己的一言一行來維護我縣的良好投資環(huán)境，樹立起“招商窗口”的良好形象。一是認真履行綜合、協(xié)調(diào)職能，今年2-4月，我局及時收集、篩選各部門上報的招商引資項目，精心整理編印了《**縣投資指南》，保證了對外推介項目的質(zhì)量。二是在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，抓好??孜試鶉穩(wěn)恕j孜矢涸鶉碩醞飫窗焓氯嗽鋇哪獍焓孿罡涸鸕降住h?鞘敵邢奩詘旖嶂啤6醞飫賜蹲噬燙岢齙奈侍餑艿奔創(chuàng)鷥吹牡奔創(chuàng)鷥矗?荒艿奔創(chuàng)鷥吹牧礁齬ぷ魅漳詬?胱既反鷥礎(chǔ)6醞飫賜蹲噬掏端叻從車奈侍猓???胗泄夭棵帕?擔(dān)??蓋榭觶?笆狽蠢∫餳???昧送饃痰暮悶饋k氖鞘敵辛送端弒夭櫓坪馱鶉巫肪樂疲?行у靨岣吡斯ぷ魅嗽鋇墓ぷ髟鶉胃瀉褪亂敵摹?

    四、進一步清理審核行政管理事項

    為規(guī)范執(zhí)法行為，推進依法行政，我局對本局的行政審核管理工作進行了自查，規(guī)范了酒類備案登記、定點屠宰、成品油等行政管理審批工作，完善了收費管理制度。下一步將重點清理檢查各項審批項目的運作情況，規(guī)范行政行為，實行陽光運作，切實提高行政效率和服務(wù)水平，檢查服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等服務(wù)制度落實情況，設(shè)立舉報投訴電話（ )，對行政不作為、亂作為、慢作為等行為進行處理。

    五、存在問題

    個別股室、工作人員對優(yōu)化工作認識不夠深刻，工作不夠主動，有些具體工作落實不夠到位；各職能股室之間工作開展不夠平衡，個別工作進展緩慢，有的處于應(yīng)付狀態(tài)。

招商引資工作下一步打算范文第4篇

一、進一步解放思想，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展大局

思想是行動的先導(dǎo)，是內(nèi)在動力，只有思想大解放、觀念大更新，才能做好招商引資工作，實現(xiàn)招商引資新突破。半年來，我局以“優(yōu)化投資環(huán)境，扮靚投資窗口”的理念，在全局干部職工中強化服務(wù)觀念，要求干部職工以自己的一言一行來維護我縣的良好投資環(huán)境，樹立起“招商窗口”的良好形象。一是認真履行綜合、協(xié)調(diào)職能，今年2-4月，我局及時收集、篩選各部門上報的招商引資項目，精心整理編印了《**縣投資指南》，保證了對外推介項目的質(zhì)量。二是在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，抓好產(chǎn)業(yè)招商方面，我局根據(jù)全縣資源狀況和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及產(chǎn)業(yè)定位，就如何承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移問題，組織人員深入各地進行了調(diào)查，并寫出了調(diào)查報告，為縣委、縣政府決策提供了依據(jù)，履行了參謀作用，有效地推動了全縣招商引資工作。

為切實發(fā)揮謀劃、督促、指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)職能，推動全縣招商一盤棋形成，我局加大對投資信息收集，積極與沿海開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)及企業(yè)商會廣泛聯(lián)系，結(jié)合我縣資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，有選擇地引進其外溢產(chǎn)業(yè)及項目，開辟招商引資的新途徑。通過各種方式的招商活動，招商引資工作取得了顯著成效，1-6月共洽談加工貿(mào)易項目8個，現(xiàn)已落戶2個，實現(xiàn)了我縣加工貿(mào)易企業(yè)落戶零的突破。此外，東莞加利電子有限公司、深圳鑫海電子有限公司等數(shù)家企業(yè)來我縣進行了考察，并已達成投資意向。今年縣政府組織代表團參加了在武漢舉辦的“第三屆中國中部投資貿(mào)易博覽會”和在上海舉辦的“滬洽周”，共結(jié)識海內(nèi)外客商30余人次，洽談項目10個，簽約項目3個，合同利用外資1000萬美元，內(nèi)資人民幣138億元。

二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化招商引資平臺

今年以來，我局以作風(fēng)建設(shè)為抓手，引導(dǎo)干部高效務(wù)實工作，樹立勤政廉潔的服務(wù)型機關(guān)形象。建立了定期調(diào)研制度，確立兩個月到縣招商引資目標管理單位調(diào)研一次，針對項目策劃、招商談判、項目落實情況寫出調(diào)研報告，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行協(xié)調(diào)解決，推進項目洽談、建設(shè)進度。

今年，縣委、縣人民政府出臺了新的鼓勵外商投資優(yōu)惠政策，把優(yōu)化投資軟環(huán)境作為重要內(nèi)容，體現(xiàn)了最好的投資環(huán)境在**、最好的服務(wù)在**的思想；隨著“二廣”高速公路的開工建設(shè)、洛湛江鐵路的建成通車，我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，生態(tài)環(huán)境的有效保護，這為外商來我縣投資興業(yè)創(chuàng)造了很好的發(fā)展環(huán)境。

三、完善機制，切實服務(wù)企業(yè)和客商

我局牢固樹立為基層為企業(yè)服務(wù)的理念，積極幫助企業(yè)申報項目。一是實行項目一個項目，一名局領(lǐng)導(dǎo)掛帥，一名工作人員負責(zé)全程跟蹤落實”的管理機制，加強了與客商聯(lián)系，做到了急為客商所急，半年來，共為客商代辦證照5宗，為企業(yè)協(xié)調(diào)解決各種矛盾、困難31宗。實現(xiàn)了服務(wù)零距離，處理問題零缺口。二是實行首問負責(zé)制。以“誠信、高效、敬業(yè)、奉獻”的招商形象，提高機關(guān)人員的辦事效率和服務(wù)水平，明確外來企業(yè)或個人直接來我局辦事或者通過電話、傳真等形式詢問招商引資項目、優(yōu)惠政策等情況，首先接觸的工作人員為首問責(zé)任人。首問負責(zé)人對外來辦事人員的擬辦事項負責(zé)到底。三是實行限期辦結(jié)制。對外來投資商提出的問題能當即答復(fù)的當即答復(fù)，不能當即答復(fù)的兩個工作日內(nèi)給與準確答復(fù)。對外來投資商投訴反映的問題，積極與有關(guān)部門聯(lián)系，摸透情況，及時反饋意見，贏得了外商的好評。四是實行了投訴必查制和責(zé)任追糾制，有效地提高了工作人員的工作責(zé)任感和事業(yè)心。

四、進一步清理審核行政管理事項

為規(guī)范執(zhí)法行為，推進依法行政，我局對本局的行政審核管理工作進行了自查，規(guī)范了酒類備案登記、定點屠宰、成品油等行政管理審批工作，完善了收費管理制度。下一步將重點清理檢查各項審批項目的運作情況，規(guī)范行政行為，實行陽光運作，切實提高行政效率和服務(wù)水平，檢查服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等服務(wù)制度落實情況，設(shè)立舉報投訴電話（)，對行政不作為、亂作為、慢作為等行為進行處理。

五、存在問題

個別股室、工作人員對優(yōu)化工作認識不夠深刻，工作不夠主動，有些具體工作落實不夠到位；各職能股室之間工作開展不夠平衡，個別工作進展緩慢，有的處于應(yīng)付狀態(tài)。

招商引資工作下一步打算范文第5篇

一、高度重視，迅速部署整改

（一）立即傳達學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認識。立即召開會議，傳達學(xué)習(xí)反饋整改意見，研究整改措施。要求全局上下統(tǒng)一思想和行動，以抓鐵有痕的決心和治本斷根的韌勁把整改任務(wù)抓緊抓實，為全面深入整改奠定了堅實基礎(chǔ)。（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實責(zé)任。及時成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由局長楊勇?lián)?，對整改工作任?wù)負總責(zé)、抓組織動員、抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

二、整改情況

（一）查擺出的問題：確定重點項目不科學(xué)，多數(shù)重點項目建設(shè)不是落空就是延遲，有的項目年年不落實；有的重點項目確定過于隨意，還在發(fā)展設(shè)想之中，也被列為當年的重點項目。（二）整改時間：按照查擺出的問題，預(yù)計2018年年底整改結(jié)束，已經(jīng)完成。（三）整改措施：對歷年簽約項目尤其是近幾屆蘭洽會簽約的重點項目進行全面梳理，對具備落地條件但前期工作進展緩慢的項目逐項分析原因，制定強有力措施，全力加以推進；對因政策原因、開發(fā)商對項目論證不足、資金鏈斷裂等原因已不具備落地條件的項目予以上報終止。

三、存在的問題

一是我縣招商環(huán)境有待提升。一方面要加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為項目落地創(chuàng)造良好的硬環(huán)境；另一方面加大招商引資優(yōu)惠力度，努力營造親商、愛商的社會氛圍，進一步提升招商軟環(huán)境。

二是城區(qū)內(nèi)項目征地拆遷難，進度慢，影響項目落地開工和建設(shè)進度。

三是項目審批環(huán)節(jié)較多、周期較長，部分部門存在配合脫節(jié)、互相推諉現(xiàn)象。