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[關(guān)鍵詞]商業(yè)銀行內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型
一、大型商業(yè)銀行內(nèi)部審計實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法
解決思想問題是解決任何問題的關(guān)鍵。首先,內(nèi)部審計人員要認(rèn)清當(dāng)前審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和緊迫性,積極轉(zhuǎn)變審計思維,不斷創(chuàng)新審計手段,努力適應(yīng)新變化。其次,確定“一二三”工作思路,即:制定一個規(guī)劃,分三步走逐步實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,一是審計思維的轉(zhuǎn)變,二是審計手段的轉(zhuǎn)變;打造“三個一”建設(shè),打造一個數(shù)字化審計平臺、建立一個數(shù)字化審計機制、鍛造一支數(shù)字化審計隊伍,積極嘗試數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
(一)制定一個規(guī)劃
結(jié)合商業(yè)銀行在金融科技業(yè)務(wù)發(fā)展的步調(diào),制定“三步走”數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃。第一步,試點階段:試點積累獲取經(jīng)驗可選擇一些比較成熟、具有大數(shù)字特點的業(yè)務(wù)嘗試開展大數(shù)據(jù)審計。利用審計信息化平臺、數(shù)據(jù)分析工具、人工智能等開展數(shù)據(jù)式審計分析,對數(shù)據(jù)進行有效加工、分析和把控,得出線索、疑點或預(yù)測結(jié)果,實現(xiàn)“靈活機動”“精確制導(dǎo)”“準(zhǔn)確出擊”,以提高審計效能,積累審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗。第二步,推廣階段:調(diào)整優(yōu)化組織架構(gòu)按照數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要,調(diào)整優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、變革審計流程、建立新的審計制度辦法,可考慮設(shè)置項目管理、質(zhì)量控制、大數(shù)據(jù)分析監(jiān)測、項目實施及現(xiàn)場核實取證等部門?!按髷?shù)據(jù)分析監(jiān)測”部門利用技術(shù)手段,采用審計模型及分析工具,負(fù)責(zé)對大數(shù)據(jù)進行篩選、分析及預(yù)測,找出審計線索,為項目的建立提供支撐,為項目的實施提供依據(jù);項目實施及現(xiàn)場核實取證部門負(fù)責(zé)對已建立審計項目的具體實施,對大數(shù)據(jù)分析監(jiān)測移交的審計線索進行現(xiàn)場核實、反饋和取證。各個內(nèi)設(shè)審計部門,按照分工建立相應(yīng)的職責(zé),制定符合數(shù)字化轉(zhuǎn)型的審計流程和操作手冊。利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,從實質(zhì)上完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型,大幅提高審計效率、提升審計價值。第三步,全面運用階段:完成審計數(shù)字化蛻變運用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),在新的審計架構(gòu)下,開闊審計思路,端正審計態(tài)度,創(chuàng)新審計思維,全方位實現(xiàn)審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型,使所有審計工作“互聯(lián)網(wǎng)化”“數(shù)據(jù)化”“職能化”,實現(xiàn)真正意義的審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
(二)積極實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變
第一,思維的轉(zhuǎn)變。面對大型商業(yè)銀行數(shù)字化時代的到來和金融科技的普及,內(nèi)部審計部門必須轉(zhuǎn)變審計思維,適應(yīng)科技發(fā)展的大潮。當(dāng)然,有了好的審計思維沒有好的審計方法和手段也是惘然,必須借助新技術(shù),實現(xiàn)審計方法和手段的變革。第二,審計手段的轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)審計手段的轉(zhuǎn)變,可從三個方面開闊視野:一是面對大數(shù)據(jù)和金融科技,調(diào)整傳統(tǒng)的大海撈針、人海戰(zhàn)術(shù)、隨機碰闖的審計思維、方式、方法,建立大數(shù)據(jù)模式下的數(shù)據(jù)式審計思路、邏輯判斷、分析方法,提高審計人員的洞察發(fā)現(xiàn)力和數(shù)據(jù)分辨力。二是引入靈活和適應(yīng)大數(shù)據(jù)要求的數(shù)據(jù)分析工具,如嘗試應(yīng)用聚類、關(guān)聯(lián)分析等技術(shù)方法,創(chuàng)新審計方法和手段,創(chuàng)新審計思維。三是堅持審計為經(jīng)營服務(wù)、為業(yè)務(wù)服務(wù),從優(yōu)化流程、堵塞系統(tǒng)漏洞、提升管理水平、健全制度等方面開闊審計思路,發(fā)揮審計和內(nèi)控?fù)Q位思考的優(yōu)勢,為被審計單位提供審計咨詢和智力支持。
(三)打造“三個一”建設(shè)
打造一個數(shù)字化審計平臺:按照審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要,依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算、區(qū)塊鏈和人工智能等前沿技術(shù),搭建數(shù)字化審計信息平臺,使其滿足大數(shù)據(jù)分析、大數(shù)據(jù)監(jiān)控、大數(shù)據(jù)審計的需要。實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析機器化、專家化、智能化;監(jiān)控預(yù)警模塊化、自動化、實時化。建立一個數(shù)字化審計機制:機制的建立可以提高效率,促進管理水平的提升。無論是從組織架構(gòu),還是制度、流程安排,以及審計項目的組織方式等各個方面,都要充分體現(xiàn)數(shù)字化特性。只有機制上順應(yīng)了數(shù)字化審計特性,審計的內(nèi)生動力和作用才能充分發(fā)揮出來。鍛造一支數(shù)字化審計隊伍:實現(xiàn)審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開人才,必須培養(yǎng)和鍛造一支懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理更懂大數(shù)據(jù)的審計專業(yè)隊伍,為審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供人力保障。大力培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析師,組建大數(shù)據(jù)分析團隊。不僅積極鼓勵老審計人員更新知識、提升水平,還要積極引進信息化審計人才,充實審計隊伍,只有從激勵機制和晉升政策等方面給予適當(dāng)傾斜,才能吸引人才、留住人才。
二、大型商業(yè)銀行內(nèi)部審計實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的注意事項
(一)正確處理防風(fēng)險、防案件與管理審計的關(guān)系
由于大數(shù)據(jù)審計具有點、線、面全方位、全覆蓋的特點,對防控風(fēng)險、揭示案件具有獨特的優(yōu)勢,但從管理審計角度看,大數(shù)據(jù)分析可為管理審計提供強有力的支撐,可從數(shù)據(jù)的視角看待問題。但在利用大數(shù)據(jù)審計時,由于數(shù)據(jù)的完整程度、時間等還存在一定的局限,在審計向數(shù)字化轉(zhuǎn)型期間,尤其是初期,還要結(jié)合管理審計的特點,有針對性地開展部分現(xiàn)場審計,以補充其不足,使風(fēng)控案防的有效性、實時性、智能化水平與管理審計的針對性明顯得以提升。
(二)正確處理數(shù)字化審計項目的組織落實、數(shù)據(jù)分析結(jié)果與審計取證的關(guān)系
由于數(shù)字化審計的新特點,過去的審計項目組織方式已不能適應(yīng)新要求,尤其是大數(shù)據(jù)分析結(jié)果的利用、現(xiàn)場審計取證的方式等都發(fā)生了變化,要針對數(shù)字化特點,加快審計組織方式、審計分析流程和方法等方面的適應(yīng)性變革,制定標(biāo)準(zhǔn)化審計流程、實施符合數(shù)字化特點的質(zhì)量控制,建立審計質(zhì)量評估體系,推進審計機制的變革,推動傳統(tǒng)“專家經(jīng)驗判斷”向“數(shù)據(jù)模型分析”模式的轉(zhuǎn)變,提升審計的數(shù)字化、智能化水平。
一、數(shù)字經(jīng)濟時代高職卓越財務(wù)管理人才培養(yǎng)存在的困境
1.目標(biāo)困境:沒有彰顯數(shù)字財務(wù)的培養(yǎng)目標(biāo)需求。數(shù)字經(jīng)濟是指運用數(shù)字化的知識與技能,實現(xiàn)資源的快速優(yōu)化配置與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)濟形態(tài)?!吨腥A人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標(biāo)綱要》明確了數(shù)字中國戰(zhàn)略,提出“加快數(shù)字化發(fā)展,推動數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合,加快培育數(shù)字化新業(yè)態(tài),打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。”數(shù)字經(jīng)濟時代數(shù)字技能對財務(wù)管理人才至關(guān)重要,從基本的數(shù)字素養(yǎng)到在云計算、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)分析和數(shù)字成本等方面擁有更深入的專業(yè)知識。數(shù)字化財務(wù)管理人才是指使用數(shù)字化智能移動辦公平臺,進行企業(yè)或組織的財會、稅務(wù)、審計、內(nèi)控等架構(gòu)搭建、相關(guān)財務(wù)運營流程設(shè)計、工作流協(xié)同、財務(wù)大數(shù)據(jù)決策分析、上下游在線化連接,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)管理在線化、財務(wù)工作數(shù)字化的職業(yè)技能人才。數(shù)字化財務(wù)管理人才不僅要具備財務(wù)管理能力,還要具備數(shù)字技能。數(shù)字技能具有獨立的知識領(lǐng)域,又滲透到其他知識領(lǐng)域。2019CGMA管理會計能力框架專門增加了數(shù)字技能,數(shù)字技能包括信息與數(shù)字素養(yǎng)、數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)作、解決數(shù)字難題、數(shù)字戰(zhàn)略與規(guī)劃、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)可視化。數(shù)字經(jīng)濟時代財務(wù)管理的創(chuàng)新與發(fā)展要求財務(wù)人員具有數(shù)字化思維、懂業(yè)務(wù)、善管理、精財務(wù),但是目前數(shù)字化財務(wù)管理人才的供給側(cè)與需求側(cè)矛盾突出。一是數(shù)字化財務(wù)、智能化財務(wù)尚在探索中,運用比較廣泛的是費用報銷,企業(yè)數(shù)字化財務(wù)水平參差不齊。數(shù)字化財務(wù)管理職業(yè)能力培養(yǎng)差異明顯。二是數(shù)字化財務(wù)人才勝任能力框架欠缺。三是卓越財務(wù)管理人才培養(yǎng)目標(biāo)定位雖然有所調(diào)整,增加了部分?jǐn)?shù)字財務(wù)的知識、能力、素質(zhì)要求,從實質(zhì)上還沒有完全匹配企業(yè)數(shù)字財務(wù)的培養(yǎng)目標(biāo)需求。企業(yè)數(shù)字化財務(wù)能力包括數(shù)字化財務(wù)組織運營能力、數(shù)字化財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力、數(shù)字化財務(wù)價值實現(xiàn)能力,數(shù)字化財務(wù)人才應(yīng)具備數(shù)字化財務(wù)戰(zhàn)略、數(shù)字化財務(wù)思維、數(shù)字化財務(wù)執(zhí)行、數(shù)字化財務(wù)創(chuàng)新的能力。數(shù)字化財務(wù)人才培養(yǎng)因資金、資源等限制,還不能培養(yǎng)出完全與企業(yè)數(shù)字化財務(wù)能力需求匹配的數(shù)字化財務(wù)管理人才,不能彰顯數(shù)字財務(wù)的培養(yǎng)目標(biāo)需求。2.理念困境:卓越財務(wù)管理人才存在量質(zhì)困局。卓越財務(wù)管理人才培養(yǎng)試點雖是高職單一人才培養(yǎng)的理念突破,實現(xiàn)了多元人才的培養(yǎng),但卓越財務(wù)管理人才理念踐行還不深入。一是“卓越”理念的理解存在差異,導(dǎo)致培養(yǎng)方案差異性明顯、培養(yǎng)效果與預(yù)期效果存在差距等問題。二是工匠精神植入不深入。卓越財務(wù)管理人才要具有精益求精的價值追求,具有對自身的職業(yè)敬畏,對本職工作執(zhí)著、追求卓越的職業(yè)精神,實際上就是要具有工匠精神,但這種工匠精神在卓越人才培養(yǎng)過程中植入的不充分。三是“實踐育人+協(xié)同育人”的理念落實不深入,企業(yè)參與教學(xué)的積極性不高,培養(yǎng)的卓越財務(wù)管理人才與企業(yè)實際需求仍存在差距。3.制度困境:限制了卓越財務(wù)管理人才的縱向協(xié)同、橫向跨界培養(yǎng)。卓越財務(wù)管理人才培養(yǎng)客觀上要求一貫性、跨界性培養(yǎng),但是目前卓越財務(wù)管理人才培養(yǎng)處于試點階段。首先面臨制度困境,一是學(xué)校教育制度的縱向?qū)哟卫Ь?。本科以上高職教育制度欠缺,?dǎo)致高職卓越財務(wù)管理人才的培養(yǎng)通道沒有一貫性。二是卓越技術(shù)技能教育的橫向跨界困境。財務(wù)管理人才崗位的職業(yè)性、技能操作的技術(shù)性要求校企協(xié)同培養(yǎng)的跨界性。雖然教育部為保障計劃的實施給予了政策等方面的支持,但是缺乏調(diào)動相關(guān)主管部門參與卓越人才項目的配套政策,企業(yè)和行業(yè)部門參與機制不夠健全,很多校外單位和相關(guān)部門不主動、不積極,跨界協(xié)同培養(yǎng)依舊困難。校企合作深度的不同導(dǎo)致卓越財務(wù)管理人才的培養(yǎng)存在結(jié)構(gòu)性不平衡。三是職業(yè)技能提升的終身教育困境。目前職業(yè)資格證書教育與學(xué)歷證書教育沒有真正融通,人才成長立交橋面臨升學(xué)制度與教育體系的障礙。4.師資困境:卓越的高水平雙師型教師不足。卓越的高水平雙師型教師不足,卓越的智能財務(wù)創(chuàng)新教學(xué)團隊仍然欠缺,制約了卓越財務(wù)人才的培養(yǎng)質(zhì)量。一是校內(nèi)師資智能財務(wù)實踐經(jīng)驗不足,課程偏理論性,與專業(yè)實踐結(jié)合度不高;二是未建立長效合作機制,“雙導(dǎo)師制”協(xié)同育人效果不佳;三是師資隊伍中缺少行業(yè)有影響力的“技能大師”,部分從企業(yè)引進的教師又缺少理論研究的能力。四是卓越國際化財務(wù)人才培養(yǎng)的雙語教師不足。五是具有創(chuàng)新能力、拔尖應(yīng)用能力的卓越師資隊伍的培育待加強。5.資源困境:產(chǎn)教深度融合的高水平數(shù)字化財務(wù)實訓(xùn)基地和課程資源欠缺。數(shù)字化產(chǎn)教深度融合實訓(xùn)平臺、基地建設(shè)是培養(yǎng)數(shù)字經(jīng)濟時代卓越財務(wù)人才的客觀需求,但是數(shù)字財務(wù)平臺與實訓(xùn)基地欠缺限制了卓越財務(wù)人才的培養(yǎng)。一是數(shù)字財務(wù)平臺與實訓(xùn)基地欠缺。由于數(shù)字化財務(wù)教學(xué)平臺昂貴,學(xué)校資金不足,目前很多學(xué)校存在數(shù)字財務(wù)平臺與實訓(xùn)基地不足不能滿足數(shù)字化財務(wù)人才培養(yǎng)的需求。二是企業(yè)參與度低或者完全沒有參與規(guī)劃、設(shè)計,實踐教學(xué)過程與企業(yè)真實財務(wù)管理流程不對接,實訓(xùn)計劃與財務(wù)管理業(yè)務(wù)計劃存在差別、實訓(xùn)目標(biāo)和企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)不對接。三是與德技并修相脫節(jié)。實訓(xùn)基地較關(guān)注技能訓(xùn)練,往往忽視對工作規(guī)范、工作制度、安全生產(chǎn)、文明素養(yǎng)的要求,存在德技并修脫節(jié)的問題。四是因財務(wù)數(shù)據(jù)保密和企業(yè)信息安全,學(xué)生在實習(xí)單位處理復(fù)雜性、綜合性業(yè)務(wù)的機會不足。五是數(shù)字化財務(wù)教材資源和網(wǎng)絡(luò)課程資源欠缺也限制卓越財務(wù)人才的培養(yǎng)。6.標(biāo)準(zhǔn)困境:尚未構(gòu)建明確的卓越財務(wù)管理人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。我國存在多層次、多元化的卓越財務(wù)管理人才培養(yǎng)需求,但是缺乏相對應(yīng)的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。一是培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)欠缺。卓越計劃試點推動相應(yīng)培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定工作還做的不夠。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化卓越財務(wù)管理人才培養(yǎng)體系的政策機制、條件保障亟待完善。二是尚未構(gòu)建明確的卓越財務(wù)管理人才培養(yǎng)工作方案。教育主管部門對卓越財務(wù)管理人才的培養(yǎng)缺少系統(tǒng)的研究和規(guī)劃,相關(guān)的人才培養(yǎng)機制和教育體制匱乏,沒有形成具有指導(dǎo)意義的、針對性強的卓越財務(wù)管理人才的培養(yǎng)工作方案。7.資金困境:經(jīng)費投入不足。經(jīng)費不足,對卓越財務(wù)管理人才相關(guān)實踐教學(xué)和教學(xué)改革的持續(xù)投入無法得到充分保障。一是實踐教學(xué)經(jīng)費不足。數(shù)字化財務(wù)實踐教學(xué)平臺價格昂貴,學(xué)校經(jīng)費欠缺,無法采購相應(yīng)的實踐教學(xué)平臺,一些實踐教學(xué)平臺課程不能正常開展,實踐基地設(shè)施不足,導(dǎo)致實踐基地的教學(xué)開展也存在限制,不能持續(xù)地調(diào)動企業(yè)參與基地建設(shè)和教師參與教學(xué)改革的積極性,影響了卓越財務(wù)管理人才的實施和人才培養(yǎng)的質(zhì)量。二是教學(xué)改革經(jīng)費無法持續(xù)投入,卓越財務(wù)管理人才的可持續(xù)發(fā)展不能充分保障。8.特色困境:培養(yǎng)模式?jīng)]有特色,培養(yǎng)特色不夠鮮明。卓越財務(wù)管理人才培養(yǎng)以特色的人才培養(yǎng)目標(biāo)定位為核心,配備符合目標(biāo)定位的卓越的特色教師、特色實訓(xùn)基地、特色教材、特色課程、特色評價體系等支撐體系,實施具有特色的人才培養(yǎng)模式,形成具有特色的人才培養(yǎng)體系,才能保障卓越人才的培養(yǎng)質(zhì)量。但是目前有些學(xué)校的教師、實訓(xùn)基地、教材、課程、評價體系等還是偏向傳統(tǒng),人才培養(yǎng)方案不能凸顯不同類型的財務(wù)管理人才培養(yǎng)之間的區(qū)別和特色,培養(yǎng)模式彰顯不出培養(yǎng)特色,因而不能培養(yǎng)出符合數(shù)字經(jīng)濟目標(biāo)定位的卓越財務(wù)管理人才。
二、高職精準(zhǔn)培育卓越財務(wù)管理人才的路徑選擇
1.探索數(shù)字經(jīng)濟時代數(shù)字化財務(wù)管理人才能力框架,清晰定位人才培養(yǎng)目標(biāo)。數(shù)字化財務(wù)管理需要管理思維和新技術(shù)的互動與融合,傳統(tǒng)專業(yè)升級與數(shù)字化改造,需要專業(yè)人才培養(yǎng)方案、課程體系、實訓(xùn)體系、教學(xué)資源全面升級,以培養(yǎng)學(xué)生數(shù)字化財務(wù)管理能力。首先要加強數(shù)字化財務(wù)管理人才知識、能力、素質(zhì)目標(biāo)的調(diào)查研究,構(gòu)建包含基本能力、核心能力、拓展能力等逐層遞進的數(shù)字化財務(wù)管理人才能力框架,以便清晰定位數(shù)字時代卓越財務(wù)管理人才的人才培養(yǎng)目標(biāo)以及崗位能力培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)字化財務(wù)管理能力框架構(gòu)建應(yīng)以財務(wù)管理能力培養(yǎng)為核心,以職業(yè)價值觀與素養(yǎng)為支撐的框架并根據(jù)數(shù)字財務(wù)職業(yè)技能等級要求將能力框架繼續(xù)分為基礎(chǔ)級、中級、高級和專家級四個層次。其次是根據(jù)數(shù)字化財務(wù)管理人才職業(yè)技能培養(yǎng)需求清晰確立人才培養(yǎng)目標(biāo)。培養(yǎng)理想信念堅定,德、智、體、勞全面發(fā)展,具備良好的人文素養(yǎng)、職業(yè)道德和創(chuàng)新意識,掌握財務(wù)管理專業(yè)知識與技能,能夠適應(yīng)數(shù)字化財務(wù)發(fā)展,并且具有數(shù)字化思維、數(shù)字化技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、善管理、精財務(wù)等崗位能力的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。卓越人才培養(yǎng)目標(biāo)定位既可以是綜合型的,也可以是專門型的,比如卓越財務(wù)管理人才根據(jù)具體目標(biāo)不同可以分類為卓越理財人才、卓越戰(zhàn)略財務(wù)人才、卓越管理型財務(wù)人才、卓越經(jīng)營型財務(wù)人才。2.完善政策支持,打破制度困境。完善政策支持,推進卓越財務(wù)人才培養(yǎng)的一貫性培養(yǎng)、跨界培養(yǎng)、終身教育。一是借鑒國際經(jīng)驗,創(chuàng)設(shè)本科以上高職教育制度,打通卓越人才培養(yǎng)通道。二是教育部和相關(guān)行業(yè)部門制定卓越財務(wù)人才培養(yǎng)計劃工作方案,加強宏觀指導(dǎo),落實相關(guān)的支持政策措施。三是教育部聯(lián)合相關(guān)行業(yè)主管部門,建立行業(yè)企業(yè)參與教學(xué)的長效機制。政府通過政策規(guī)定保障校企合作教育,提升跨界培養(yǎng)的質(zhì)量。三是借鑒國際經(jīng)驗,建立學(xué)分互認(rèn)制度,職業(yè)資格證書教育與學(xué)歷證書教育真正融合,突破職業(yè)技能提升的終身教育困境。3.打破理念困境,深入踐行“卓越”財務(wù)管理人才培養(yǎng)理念。培養(yǎng)卓越財務(wù)管理人才,首要的是踐行“卓越”財務(wù)管理人才培養(yǎng)理念。一是加強對“卓越”理念的理解。不同的時代卓越的涵義,有不同的理解?,F(xiàn)在對卓越的理解,不僅是有基礎(chǔ)知識和實踐能力,更重要的是具有創(chuàng)新的能力和意識。二是深入餞行工匠精神。深化卓越工匠培養(yǎng)機制,項目貫通、導(dǎo)師帶徒,實施工匠培育新方法。三是充分融入課程思政,貫徹以品行為基礎(chǔ)的卓越人才培養(yǎng)理念,培養(yǎng)德技雙馨的卓越財務(wù)管理人才。4.加強卓越高水平雙師型教師隊伍建設(shè),培養(yǎng)符合目標(biāo)定位的特色卓越教師。一是全面開展師德養(yǎng)成教育,著力培養(yǎng)“學(xué)高為師、身正為范”的卓越教師;二是重點探索校企合作“雙師型”教師培養(yǎng)模式,培養(yǎng)理實一體、德技雙修的卓越教師;三是依托專業(yè)國際認(rèn)證實施辦法,構(gòu)建中國特色、世界水平的教師教育質(zhì)量監(jiān)測認(rèn)證體系。四是優(yōu)化教師分層分類的培養(yǎng)機制,加強具有創(chuàng)新能力、拔尖應(yīng)用能力的創(chuàng)新教師隊伍的培育和開發(fā)。打通學(xué)校與企業(yè)的人才通道,啟動“工匠教師”培養(yǎng)項目,加強教師對大數(shù)據(jù)財務(wù)、財務(wù)機器人開發(fā)與應(yīng)用等新知識、新技能的培養(yǎng);依托“政行企?!焙献鞴步ā半p師型”師資實訓(xùn)基地,實現(xiàn)教師下企業(yè)實踐常態(tài)化;聘請行業(yè)企業(yè)的能工巧匠作為兼職教師,形成專兼職結(jié)合的“雙師雙能型”創(chuàng)新型教學(xué)團隊。5.加強產(chǎn)教深度融合的數(shù)字化財務(wù)實踐教學(xué)基地建設(shè)與實踐教學(xué)體系改革。一是以“技術(shù)高端、管理高效、育訓(xùn)高質(zhì)”為目標(biāo),校企共建資源共享,集實踐教學(xué)、社會培訓(xùn)、企業(yè)真實生產(chǎn)和社會技術(shù)服務(wù)于一體的數(shù)字化財務(wù)產(chǎn)教融合實訓(xùn)基地建設(shè)。按照“1個集約+2個融合+3個全真+4個服務(wù)+5個平臺”指導(dǎo)思想建立數(shù)字化產(chǎn)教深度融合的高水平卓越財務(wù)管理人才實訓(xùn)基地。1個集約是集約“信息化管理”;2個融合是“校企融合”+“產(chǎn)教融合”;3個全真體現(xiàn)“真實產(chǎn)品”、“真實環(huán)境”、“真實項目”;4個服務(wù)是服務(wù)于“實踐教學(xué)”、“技能鑒定”、“社會服務(wù)”、“技術(shù)研發(fā)”;5個平臺是形成包含“基本技能訓(xùn)練平臺+專項技能訓(xùn)練平臺+綜合技能訓(xùn)練平臺+創(chuàng)新能力訓(xùn)練平臺+就業(yè)技能訓(xùn)練平臺”5位一體的卓越財務(wù)管理人才實踐教學(xué)平臺建設(shè)。二是推進包含“基本技能訓(xùn)練+專項技能訓(xùn)練+綜合技能訓(xùn)練+創(chuàng)新能力訓(xùn)練+就業(yè)技能訓(xùn)練”5位一體的實踐教學(xué)體系改革。增加財務(wù)共享服務(wù)、云財務(wù)、大數(shù)據(jù)財務(wù)、財務(wù)機器人等實踐教學(xué),強化數(shù)字化財務(wù)核心技能的培養(yǎng)。三是培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)據(jù)能力從感知財務(wù)數(shù)據(jù)開始,收集數(shù)據(jù)、清洗數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)建模、分析數(shù)據(jù)、可視化呈現(xiàn),最終能管理、應(yīng)用財務(wù)數(shù)據(jù)。6.制定卓越財務(wù)管理人才的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范培養(yǎng)質(zhì)量評價。制定卓越財務(wù)管理人才的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)設(shè)置指標(biāo)體系,規(guī)范培養(yǎng)質(zhì)量評價。一是由教育部制定卓越財務(wù)管理人才培養(yǎng)通用標(biāo)準(zhǔn),主導(dǎo)改革教育質(zhì)量管理和評價機制,敦促培養(yǎng)單位建立科學(xué)合理的質(zhì)量保證體系建設(shè)規(guī)范。面對多層次的卓越財務(wù)管理人才培養(yǎng)需求,教育行政部門分層分類制定卓越財務(wù)管理人才培養(yǎng)的通用標(biāo)準(zhǔn),作好頂層設(shè)計,主導(dǎo)明確卓越計劃的人才培養(yǎng)定位。同時需要建立和完善支撐這個標(biāo)準(zhǔn)的政策、機制和條件保障。二是高校以通用標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),根據(jù)本校的人才培養(yǎng)定位,制定可行的、可實現(xiàn)的以及可評估的微觀標(biāo)準(zhǔn)和實施方案。7.加大經(jīng)費投入,保障卓越財務(wù)管理人才培養(yǎng)的持續(xù)進行。加大經(jīng)費投入,保障卓越財務(wù)管理人才培養(yǎng)的持續(xù)進行。一是加大實踐教學(xué)經(jīng)費建設(shè),確保數(shù)字化財務(wù)實踐教學(xué)平臺與基地建設(shè)落地。二是確保卓越財務(wù)管理人才教學(xué)改革經(jīng)費的持續(xù)投入。國家應(yīng)針對經(jīng)費短缺問題制定相應(yīng)的卓越人才培養(yǎng)計劃資金投入管理辦法,建立以國家為主導(dǎo)、地方、企業(yè)參與,各方共同投入資金的保障體系。8.突出數(shù)字化財務(wù)課程建設(shè),形成具有專業(yè)特色的卓越人才培養(yǎng)體系。高校自主確立符合本校特色的卓越管理人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,制定符合人才培養(yǎng)目標(biāo)的培養(yǎng)模式和培養(yǎng)計劃,不斷修正和完善人才培養(yǎng)方案,優(yōu)化課程體系,突出培養(yǎng)特色,形成具有專業(yè)特色的卓越財務(wù)管理人才培養(yǎng)體系。一是確立適應(yīng)數(shù)字化財務(wù)的人才培養(yǎng)目標(biāo),強化數(shù)字化財務(wù)核心知識、技能、素質(zhì)培養(yǎng)。二是適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展需求優(yōu)化課程體系,增加大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)與應(yīng)用、大數(shù)據(jù)財務(wù)分析、財務(wù)機器人開發(fā)與應(yīng)用、財務(wù)共享服務(wù)等課程,強化大數(shù)據(jù)財務(wù)、智能財務(wù)等核心技能的培養(yǎng)。三是產(chǎn)教融合,加強數(shù)字化財務(wù)思維與創(chuàng)新技能培養(yǎng)。建設(shè)大數(shù)據(jù)財務(wù)實訓(xùn)基地,專兼融合,產(chǎn)教融合,深化教學(xué)改革,開展企業(yè)專家進校園講座,加強數(shù)字化財務(wù)思維與創(chuàng)新技能培養(yǎng)。四是充分利用平臺教學(xué),平臺實時考核評價,凸出數(shù)字化財務(wù)培養(yǎng)特色。
參考文獻:
[1]閭志俊.技術(shù)技能性卓越人才培養(yǎng)戰(zhàn)略研究[J],江蘇工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2015(06):75-80.
關(guān)鍵詞:綏靖油田;數(shù)字化;運維項目;效果分析
長慶油田自2008年起歷時五年對全油田進行了數(shù)字化升級改造,目前,綏靖油田已經(jīng)改造完成進入運行管理維護階段,這是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要提高員工應(yīng)用系統(tǒng)處理業(yè)務(wù)的素質(zhì)和能力,需要全體員工用好、管好數(shù)字化,這些矛盾和問題同時出現(xiàn)在數(shù)字化油田運維管理過程中必然會增加工作的難度和繁雜程度。
因此,為了充分發(fā)揮數(shù)字化管理實施效果,采油廠需要采取新型運維管理模式,進一步提高數(shù)字化運維管理工作,形成了數(shù)字化運維 “三級”維護體系,形成了項目管理 “四個一”工作法,形成了員工培訓(xùn)“三級”體系 。
1 油田數(shù)字化建設(shè)與管理現(xiàn)狀
1.1 數(shù)字化建設(shè)概況
前端建設(shè):一是對于不具備生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動采集的老油田,按照“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)、減”的建設(shè)思路,進行流程簡化優(yōu)化,減少管理站點的數(shù)量,實現(xiàn)井上無人值守和作業(yè)區(qū)勞動組織架構(gòu)扁平化管理。二是對于己具有一定生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動采集,但未形成系統(tǒng)管理的老油田,按照“保、增、配、升”的技術(shù)思路,已低成本完成數(shù)字化升級改造。三是對于新建油田,按照地面裝備小型化、集成化、橇裝化的技術(shù)思路,推廣應(yīng)用數(shù)字化新設(shè)備新工藝和油井生產(chǎn)控制系列裝備,優(yōu)化簡化工藝流程。
中端建設(shè):利用前段生產(chǎn)管理系統(tǒng)采集的實時數(shù)據(jù),以及與生產(chǎn)相關(guān)的管理數(shù)據(jù),構(gòu)建油氣集輸、安全環(huán)保、重點作業(yè)現(xiàn)場指揮、應(yīng)急搶險一體化為核心的生產(chǎn)指揮和安全應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)。
1.2 數(shù)字化管理情況
一是為確保管理工作目標(biāo)的順利完成,由機關(guān)科室相關(guān)崗位管理與技術(shù)人員,制定崗位職責(zé),完善相關(guān)制度。二是選取兩個采油作業(yè)區(qū)為先導(dǎo)試點單位,作業(yè)區(qū)數(shù)字化管理崗和數(shù)字化維護崗人員均按公司要求配備到位,明確各崗位職責(zé)。
2 油田數(shù)字化運維管理模式
2.1 建立數(shù)字化運維管理理念
數(shù)字化運維體系建管原則:業(yè)務(wù)驅(qū)動、以用促建,誰建、誰用、誰管,建管用一體化。
建立三級維護體系:一級維護主要任務(wù)是針對數(shù)字化設(shè)備工作現(xiàn)場的運行特點,按操作規(guī)程保證設(shè)備正常運行。二級維護:主要任務(wù)是針對各類數(shù)字化儀器儀表的管理、維護和定期校驗工作。三級維護:主要任務(wù)是制定數(shù)字化管理維護制度;數(shù)字化管理軟硬件系統(tǒng)的運行管理和技術(shù)支持;組織協(xié)調(diào)軟硬件系統(tǒng)升級、更新、維護工作。該工作由廠級數(shù)字化管理人員負(fù)責(zé)。
2.2 規(guī)范數(shù)字化運維管理管理模式
生產(chǎn)指揮中心、作業(yè)區(qū)調(diào)控中心對系統(tǒng)中所有模塊數(shù)據(jù)進行監(jiān)控,對數(shù)據(jù)錄入、上線情況進行檢查,對存在問題進行統(tǒng)計分析整改,形成了“一聽、二看、三檢查、四督導(dǎo)、五通報”的日常運行管理模式。
2.3 緊密結(jié)合運維管理實際,提高數(shù)字化應(yīng)用能力
以建促用:作業(yè)區(qū)是數(shù)字化管理的主體,要全方位參與數(shù)字化建設(shè)管理,統(tǒng)籌兼顧“建、管、用、維” ,緊貼實際,發(fā)揮數(shù)字化在生產(chǎn)管理中的作用。
主動應(yīng)用:數(shù)字化管理要緊密結(jié)合日常生產(chǎn),達到減輕員工工作量,提高工作效率的目的,真正讓數(shù)字化建設(shè)成果惠及到每名員工,促進員工積極主動應(yīng)用數(shù)字化。
以用促管:通過實際應(yīng)用,不斷總結(jié)探索,進一步完善數(shù)字化管理制度、績效考核,形成行之有效的數(shù)字化管理體系,全面提升數(shù)字化應(yīng)用水平。
3 新型運維管理模式的實施對策分析
通過實踐探索,形成了數(shù)字化運維管理 “四個一”工作法,即,一套制度――制定了《XX采油廠數(shù)字化系統(tǒng)運行維護管理細(xì)則》等7項管理考核制度,一支隊伍――組建了數(shù)字化應(yīng)用維護管理小組,一個例會――堅持每月召開數(shù)字化運維管理例會,一項舉措――每月對作業(yè)區(qū)、施工單位數(shù)字化應(yīng)用與維護管理進行考核并進行通報。
3.1 數(shù)字化運維管理具體實施方案
圍繞數(shù)字化建設(shè),運維管理需求,積極推進新型勞動組織改革。
(1)一是對兩個試點單位進行溝通和現(xiàn)場調(diào)研,及時了解新型勞動組織模式的實施情況,針對試運行期間在生產(chǎn)運行、內(nèi)部考核等方面出現(xiàn)的各種問題,協(xié)同有關(guān)部門進行解決。二是結(jié)合廠部崗位工作實際,人事部門結(jié)合產(chǎn)量和生產(chǎn)規(guī)模及兩個數(shù)字化改革試點單位崗位工作實際,及時組織相關(guān)人員對公司下發(fā)的文件進行研討和測算,重點從科室、采油作業(yè)區(qū)、聯(lián)合站、采油站點及崗位性質(zhì)等方面做出意見反饋。
(2)制定和完善數(shù)字化運行、維護管理制度,細(xì)化崗位操作、數(shù)據(jù)錄入、運行管理、運維保障等職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行落實。
制定《XX采油廠數(shù)字化管理制度》、《XX采油廠數(shù)字化考核細(xì)則》等管理制度7項,規(guī)范各級崗位員工職責(zé)、數(shù)字化維護驗收標(biāo)準(zhǔn)、井場施工作業(yè)、儀器儀表周檢等工作流程,規(guī)范管理。
(3)“三級”員工培訓(xùn)體系形成數(shù)字化培訓(xùn)長效機制。
按照“統(tǒng)一協(xié)調(diào)、系統(tǒng)負(fù)責(zé)、分層實施、全員參與”的原則,明確培訓(xùn)職責(zé),確定培訓(xùn)重點,確立培訓(xùn)目標(biāo),制訂培訓(xùn)計劃,建立了數(shù)字化 “三級”員工培訓(xùn)體系,確保了數(shù)字化培訓(xùn)工作落實到位,人員達標(biāo)上崗。
3.2 數(shù)字化運維管理具體對策
(1)通過召開廠數(shù)字化運行維護管理交流會,提升基層運維管理水平。(2)加強日常監(jiān)督考核,規(guī)范系統(tǒng)高效運行。(3)日常維護程序,明顯縮短管理鏈條。(4)推行作業(yè)區(qū)自主管理模式。數(shù)字化維護由作業(yè)區(qū)自主管理,數(shù)字化日常維護納入作業(yè)區(qū)日常工作,維護隊伍由作業(yè)區(qū)統(tǒng)一進行調(diào)派管理,減少了管理關(guān)節(jié),提高了運行效率。(5)采取多種形式,加強員工應(yīng)用維護培訓(xùn)。結(jié)合《油氣田數(shù)字化管理》教材,以現(xiàn)場為基礎(chǔ),多層面開展數(shù)字化培訓(xùn),切實把加強員工數(shù)字化管理的實踐應(yīng)用作為提升管理和操作技能水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓緊抓實。
4 結(jié)論
連續(xù)四年的數(shù)字化建設(shè)是長慶油田落實集團公司對信息化建設(shè)的總體要求,是一種打破傳統(tǒng)思維定勢、突破傳統(tǒng)思維方式,建立一套全新管理理念的變革,這種變革對勞動組織架構(gòu)、生產(chǎn)運行方式和生產(chǎn)組織方式進行全面轉(zhuǎn)變,以達到控制用工、降低成本、提高效益的目的,綏靖油田采油廠經(jīng)過四年的探索和實踐,已基本形成一套較為完整的數(shù)字化管理架構(gòu)體系,數(shù)字化油田管理已具備一定規(guī)模,也給各大采油廠后期數(shù)字化設(shè)備運行、維護管理帶來了新的難題,后期運行維護管理已成為支撐數(shù)字化管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),只有將數(shù)字化運行好、維護好、管理好,才能保障整個數(shù)字化管理系統(tǒng)的平穩(wěn)運行,為確保第四采油廠平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展實現(xiàn)數(shù)字化采油廠,為長慶油田早日實現(xiàn)5000萬噸目標(biāo)提供有力保證。
參考文獻
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一、數(shù)字化檔案館建設(shè)的信息資源數(shù)字化
1、明確檔案信息資源數(shù)字化是數(shù)字化檔案館建設(shè)的首要環(huán)節(jié)
檔案資源的數(shù)字化是當(dāng)前數(shù)字化檔案建設(shè)工作的基礎(chǔ)、關(guān)鍵,而檔案數(shù)字化數(shù)據(jù)來源以館藏檔案、電子文件為主。館藏檔案數(shù)字化就是利用各種科技手段,將紙質(zhì)、聲像、縮微膠片等傳統(tǒng)介質(zhì)檔案轉(zhuǎn)化為計算機可識別和處理,具有序結(jié)構(gòu)的數(shù)字檔案信息資源庫的工作。如果無數(shù)字化檔案信息資源庫,數(shù)字化檔案館建設(shè)就沒有堅實的物質(zhì)基礎(chǔ),沒有檔案的信息資源數(shù)字化,后期檔案信息的網(wǎng)上傳遞就無從談起,而實現(xiàn)信息資源共享更難以達到預(yù)期效果,至于檔案的智能化服務(wù)則形同虛設(shè),紙上談兵。
檔案信息資源數(shù)字化的目標(biāo),一是解決傳統(tǒng)檔案的存儲問題,二是檔案館創(chuàng)建自身網(wǎng)絡(luò)平臺,使有效意義的動態(tài)鏈接成為可能,三是提高信息傳遞速度,提供更大范圍內(nèi)的利用。所以說檔案信息資源數(shù)字化的實質(zhì)是信息記錄方式和載體形式的變換,為其后網(wǎng)上資源共享打下堅實有效的物質(zhì)基礎(chǔ)。揚子石化公司檔案館在檔案信息數(shù)字化方面,目前所做到的僅是導(dǎo)向數(shù)據(jù),即以檔案題名、檢索目錄形式為主的模式,而非全面意義上的數(shù)字化,在記錄方式、載體形式上沒有實質(zhì)上的改進。
2、檔案信息資源的數(shù)字化必須具有“三性”
第一、科學(xué)性。我們所說的檔案信息資源數(shù)字化決不是單純的檔案信息導(dǎo)向數(shù)據(jù),即以檔案題名、檢索目錄形式為主的模式,而是目錄檢索數(shù)字化與檔案全文數(shù)字化之和。這就提出在規(guī)模龐大的檔案資源中,對數(shù)字化是全部數(shù)字化還是有選擇、區(qū)分的數(shù)字化。如選前者,對于繼承和保護人類寶貴的文化財富肯定是最完美的,但也有美中不足。由于檔案鑒定工作長期滯后,使館藏中存在大量未經(jīng)鑒定或鑒定后并未銷毀的檔案。再者,各檔案館往往具有共性意義的檔案資源,如各級政府及部門的普發(fā)性文件等。如果將它們?nèi)繑?shù)字化,不僅會加重館藏負(fù)荷,也會增加管理和維護的負(fù)擔(dān),更是資金的浪費。因此檔案信息資源數(shù)字化應(yīng)具科學(xué)性。從實際出發(fā),通過對檔案的分析、篩選,確定數(shù)字化范圍。對檔案分輕重緩急,分階段,分層次有步驟的進行。優(yōu)先對具有本館特色、專業(yè)特色、地方特色的檔案,用戶急需或利用率高的檔案進行數(shù)字化。對此,揚子石化公司檔案館的管理類文件就做到了檔案與資料的區(qū)分;石化系統(tǒng)文件與非石化系統(tǒng)文件的區(qū)分;本企業(yè)文件與普發(fā)性文件的區(qū)分等等。
第二、系統(tǒng)性。在進行檔案信息資源數(shù)字化時,只有系統(tǒng)地、連續(xù)地將檔案信息資源數(shù)字化,才能充分發(fā)揮檔案信息資源的效用。無論是對檔案的來源,還是檔案內(nèi)容的內(nèi)在邏輯,又或不同檔案的關(guān)聯(lián)性等等,都應(yīng)保持檔案信息外在的連貫、完整與內(nèi)在的有機聯(lián)系。另外,還包括保持?jǐn)?shù)字化軟硬件的系統(tǒng)性。即軟硬件的配置、數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)等在數(shù)字化階段保持一致性,保證數(shù)字化技術(shù)、軟硬件的可繼承性,從而確保數(shù)字化系統(tǒng)內(nèi)在的可持續(xù)發(fā)展性。
第三、特色性。當(dāng)每個檔案館數(shù)字化建設(shè)完成,進入網(wǎng)絡(luò)后,它只是網(wǎng)絡(luò)中的一個數(shù)據(jù)庫,一個節(jié)點。為了避免信息的重復(fù),各檔案館的信息資源數(shù)字化必須各具特色。特色也是檔案館信息資源數(shù)字化的生命。選擇本館獨有的、具有資源優(yōu)勢的課題或項目加以攻關(guān),進行開發(fā)、研究,最終建設(shè)具有本館特色的數(shù)字化檔案信息數(shù)據(jù)庫。如同一個有差別的市場,有利于競爭,同樣有利于產(chǎn)生優(yōu)勢,避免重復(fù)建設(shè),為實現(xiàn)網(wǎng)上檔案信息資源優(yōu)勢互補和資源共享開辟道路。
二、數(shù)字化檔案館建設(shè)要高科技化
數(shù)字化檔案館建設(shè)在工作條件上必須有高新技術(shù)的支持。數(shù)字化檔案不是在傳統(tǒng)檔案系統(tǒng)內(nèi)部產(chǎn)生的。它的顯著特點是對技術(shù)的依賴性。如果沒有相關(guān)技術(shù)設(shè)備的支持,數(shù)字化檔案館建設(shè)將成為海市蜃樓。由此可見它是完全依賴現(xiàn)代通訊網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)進行管理與工作,從而實現(xiàn)檔案館信息資源的數(shù)字化、信息傳遞網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)存儲海量化、信息資源共享化,服務(wù)快捷智能化。
1、檔案信息資源數(shù)字化技術(shù)支持
主要依靠模數(shù)轉(zhuǎn)化技術(shù),即使用數(shù)字模擬整合技術(shù)將各種檔案信息數(shù)字化,這有賴于計算機、數(shù)碼照相機、掃描儀、語音輸入等技術(shù)將檔案原件進行數(shù)字化處理,運用多媒體技術(shù)對不同載體形式與記錄方式的檔案信息進行處理并再次顯示。檔案信息資源數(shù)字化之所以能夠解決檔案存儲的問題,那是有賴于海量存儲系統(tǒng),因而海量存儲技術(shù)在檔案信息資源數(shù)字化進程中具有重要作用?,F(xiàn)階段主要是光盤與縮微手段。數(shù)據(jù)庫技術(shù)在檔案信息資源數(shù)字化過程中也有重要意義,它是計算機管理系統(tǒng)的核心,是數(shù)字檔案信息保存和利用的重要技術(shù)。它能進行資源的有效組織使之有序化便于人們的利用。
2、檔案信息傳輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)化和信息資源的共享化
數(shù)字化檔案館建設(shè)還必須依賴一系列的信息基礎(chǔ)設(shè)施來實現(xiàn)信息的傳遞。這一環(huán)節(jié)要靠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與通訊技術(shù)的有效支持,以寬帶網(wǎng)為傳輸通道,在高速網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)上,使檔案信息不受空間、地域的限制,為用戶服務(wù)。因此,檔案信息傳輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)化不僅是數(shù)字化檔案館建設(shè)的必須條件,也是檔案信息實現(xiàn)信息社會化服務(wù)的基礎(chǔ)。揚子石化公司的內(nèi)部局域網(wǎng)平臺為我館信息傳輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)造了可行性的前提。鑒于各類檔案館館藏檔案信息具有自身的特色,因此所建設(shè)的數(shù)字化檔案館在高速發(fā)達的網(wǎng)絡(luò)上只不過是一個節(jié)點,單獨的數(shù)據(jù)庫,未必能滿足所有用戶的信息需求,所以要借助網(wǎng)絡(luò)的升級,使來自各地的檔案信息資源實現(xiàn)共享。
3、數(shù)字檔案的安全
為了保障檔案信息的原始性、保密性及網(wǎng)絡(luò)的安全,同樣要采取相應(yīng)的技術(shù)措施。加密技術(shù)確保檔案的非公開性或分等級公開;身份驗證技術(shù)確保用戶為網(wǎng)上合法用戶;簽署技術(shù)是證實該文確實出自作者,且內(nèi)容未被他人改動;防寫技術(shù)確保用戶只能讀取信息,而不能做任何改動;防火墻技術(shù)使本機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)與外界之間設(shè)置障礙,是保護層,阻止外界對本機構(gòu)的非法訪問,某種程度上減少了法律糾紛。
三、數(shù)字化檔案館管理的知識化
傳統(tǒng)的檔案管理模式難以適應(yīng)高科技支持下的數(shù)字化檔案館,需要一種新型的管理模式來取代。知識管理則向我們展示了一種嶄新的管理模式和思維方式,在數(shù)字檔案館建設(shè)中引入知識管理理念,將給數(shù)字檔案館建設(shè)以重要的啟迪作用。
1、從管理的發(fā)展趨勢看,知識管理是檔案信息管理的新發(fā)展
人們對檔案的管理從檔案的實體管理到檔案的信息管理,即側(cè)重檔案內(nèi)容的開發(fā)利用,解決檔案信息的傳播,再到檔案信息資源的管理,側(cè)重對檔案信息內(nèi)容及其支持工具的管理。前兩種管理方法早已不能滿足管理要求,就目前現(xiàn)狀,我們要完成的就是從檔案信息資源管理向知識管理的轉(zhuǎn)變。檔案信息資源管理的核心是收集整理、檢索分類、存貯、傳播和使用,但它忽略了人力資源及其主觀知識的管理,而知識管理不僅涵蓋檔案信息資源管理內(nèi)容,更注重對人力資源的管理,深化了對信息技術(shù)的要求,對檔案信息的處理轉(zhuǎn)變?yōu)閷χR的識別、挖掘和重組。知識管理的目的就是通過知識挖掘和知識重組,實現(xiàn)知識共享和知識創(chuàng)新。
2、知識管理為用戶提供更完善的知識服務(wù)
知識管理的基本過程是知識的創(chuàng)造、存貯、分配、應(yīng)用。知識組織、知識應(yīng)用是知識管理的基礎(chǔ),知識管理最終體現(xiàn)知識價值和服務(wù)價值。數(shù)字化檔案館實現(xiàn)了檔案信息資源的數(shù)字化、檔案信息傳遞的網(wǎng)絡(luò)化,檔案信息利用的共享化。因而此時用戶不再擔(dān)憂信息傳遞的方便、快捷程度,而是如何從繁雜的檔案信息資源中迅速提取自身所需的知識。知識管理要求的知識組織與應(yīng)用,正是在檔案信息基礎(chǔ)上,通過對知識的進一步挖掘、精簡、提取并發(fā)現(xiàn)隱含在檔案信息中的潛在知識,最終對它們分析、歸納、整合并形象的予以表達,完成知識挖掘。這正好解決用戶面臨的新問題,所以數(shù)字檔案館不僅要注重知識的組織與開發(fā),同樣要重視知識需求與應(yīng)用,以便提供更完善的知識服務(wù)。
揚子檔案館從創(chuàng)建開始?xì)v經(jīng)幾代管理層的交替變更,在管理模式上也有不斷地探討和實踐,從最早的實體管理到信息管理再到檔案信息資源的管理,管理方式不斷簡化,檔案的服務(wù)利用功能也達到進一步的完善。
關(guān)鍵詞:信息網(wǎng)絡(luò)化;圖書資料;現(xiàn)實意義
前言:
隨著現(xiàn)代社會科技的不斷發(fā)展和文化信息交流的與時俱進,信息的需求量也在不斷增加。社會文化知識的發(fā)展是與圖書信息息息相關(guān)的,而傳統(tǒng)的圖書資料信息管理模式存在著各種局限性,其服務(wù)方式和效率也顯得異常被動,早已滿足不了人們的需求。相比傳統(tǒng)的紙質(zhì)信息資源,數(shù)字信息資源具有諸如共享性、信息更新快、檢索功能強大等多種優(yōu)越性?,F(xiàn)代信息的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化在很大程度上彌補了傳統(tǒng)圖書管理模式的缺陷。
一、圖書資料信息網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的特點
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的發(fā)展、信息交流的日益廣泛、信息資源等技術(shù)的發(fā)展,逐漸的滿足了讀者對信息的渴求,而讀者對信息需求的開放,也促進了網(wǎng)絡(luò)科技的蓬勃發(fā)展;同時,信息資源的網(wǎng)絡(luò)組織和相應(yīng)的技術(shù)發(fā)展也為滿足用戶開放化信息需求提供了客觀條件;圖書資料信息網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化具有完善的更新體系。信息網(wǎng)絡(luò)化通過互聯(lián)網(wǎng)實收集資料,及時的將當(dāng)前所產(chǎn)生的新知識永久的存儲于互聯(lián)網(wǎng)中,這不僅大幅度的提高了社會信息知識的更新速度,更使讀者及時的獲取到最新的信息。
此外,圖書資料的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)具有各種強大的功能、方便靈活的檢索工具,為用戶提供檢索網(wǎng)上各類信息庫、電子期刊、電子圖書等,改變了傳統(tǒng)、單一、落后的服務(wù)方式。與傳統(tǒng)圖書資料管理的信息的滯后性相比而言,現(xiàn)代圖書資料的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化將人類文化知識傳播效率提高了一個層次,方便、快捷地提高了人們對信息知識獲取的需求。
二、圖書資料信息網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的發(fā)展趨勢
圖書資料信息網(wǎng)絡(luò)化改變了傳統(tǒng)的圖書資料信息管理模式,用最先進的電子信息系統(tǒng)把各個圖書資料館沉淀的、片斷的、零碎的各種不同學(xué)科的圖書資料進行分類,充分的把知識變成活躍的、有條理的、有系統(tǒng)的現(xiàn)代信息。還可以把隨時出現(xiàn)的新知識與原有的圖書資料信息相結(jié)合,擴充知識的容量,增強其鮮活的生命力。更方便讀者開闊視野,去了解豐富多彩的大千世界、千變?nèi)f化的知識形態(tài)。
社會的發(fā)展是與網(wǎng)絡(luò)脫離不開的,網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化是現(xiàn)代社會發(fā)展的前提,互網(wǎng)遍布在我們的生活當(dāng)中。如若我們脫離了網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化,這對人們的生活會造成很大的阻礙。而圖書資料網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化也是人們?nèi)粘I畹慕M成部分,可以看出網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化在人們的生活中具有舉足輕重的地位。圖書館數(shù)字信息化的普及,圖書館圖書自助式的查詢,不僅方便了圖書管理員的管理,也極大的為人們借閱圖書提供了方便快捷的服務(wù),拓寬了人們獲取知識的渠道。打破了傳統(tǒng)圖書閱讀的局限性,有效的解決了人們的難題,如時間、地理、人文上的限制問題。
數(shù)字化技術(shù)在保留了圖像掃描和人工錄入方式的優(yōu)點時,還完整保留原版圖書的全部信息,包括文字信息、圖片信息等,同時支持全文檢索等多樣化的檢索方式。
三、圖書資料信息網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的現(xiàn)實意義
隨著人類的知識活動的發(fā)展,特別是人類在創(chuàng)造發(fā)明過程中,新技術(shù)、新方法、新思想等都層出不窮??v觀歷史和現(xiàn)實世界的知識錯綜復(fù)雜、變幻莫測,知識結(jié)構(gòu)的劃分也是多種多樣、不同層次的,人們可以運用網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化的方式來對知識進行有效的整合和劃分。
網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在現(xiàn)代社會的的發(fā)展和應(yīng)用不但改變了圖書館信息資源的結(jié)構(gòu)、人們獲取信息的方式,同時也促進圖書館傳統(tǒng)功能模式由單一功能向多功能轉(zhuǎn)變,向網(wǎng)絡(luò)式、開放式的信息服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,由單一功能向多功能轉(zhuǎn)變,改變了傳統(tǒng)的服務(wù)理念。隨著圖書館業(yè)務(wù)方式日趨多樣化,服務(wù)范圍的日趨全球化,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也與人們的日常生活脫離不開。因此要不斷的研發(fā)引進計算機技術(shù)、通訊技術(shù),在信息時代,要不斷擴充圖書館所收藏的文獻信息和知識含量。通過建立圖書館自動化信息管理系統(tǒng),可以實現(xiàn)多種檢索入口,讀者可以根據(jù)自己的需要自由選擇數(shù)據(jù)庫進行檢索瀏覽期刊文摘或全文,方便而快捷,為讀者展現(xiàn)大千世界豐富多彩的知識形態(tài)。
圖書資料信息網(wǎng)絡(luò)化的核心思想和精髓就是創(chuàng)新,就是幫助讀者培養(yǎng)創(chuàng)新思維。創(chuàng)新思維不僅源于讀者對大量豐富知識的掌握、理解、消化,更源于他們對這一過程的體驗、孕育、萌發(fā)、結(jié)晶和升華。大量成功者的創(chuàng)造思維都是被某個領(lǐng)域占據(jù)最高點位的新思維燃燒起來的。圖書資料信息網(wǎng)絡(luò)化可以向讀者展示占據(jù)點位最高的知識,因而它可以引領(lǐng)讀者站到科學(xué)技術(shù)發(fā)展的最高點位以進行新的創(chuàng)造。我國已經(jīng)逐步向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,圖書資料信息網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化促進了社會的生產(chǎn)方式,不斷向高效節(jié)能的方面轉(zhuǎn)化發(fā)展。圖書資料信息的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化摒棄以紙質(zhì)文獻進行資料信息的儲存方式,轉(zhuǎn)向于互聯(lián)網(wǎng)的趨勢,從而在很大程度上進行了節(jié)能減耗,促進了我國能源資源的可持續(xù)發(fā)展。
結(jié)論:
隨著互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的迅速發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的普及,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活中必不可少的一部分。網(wǎng)絡(luò)在人們生活中所占的比重越來越大,可以說以后的世界就是一個網(wǎng)絡(luò)與信息自由傳播和發(fā)展的世界。所以必須要加快網(wǎng)絡(luò)化信息環(huán)境的建設(shè)和數(shù)字化信息的開發(fā),加強圖書館在信息網(wǎng)絡(luò)化中的建設(shè),盡快實現(xiàn)服務(wù)職能的轉(zhuǎn)變,充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),根據(jù)讀者的需求特點,以知識創(chuàng)新為動力,進行信息資源的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化開發(fā)和管理。使圖書館擺脫傳統(tǒng)的只能在圖書館借書瀏覽,讓圖書可以在網(wǎng)絡(luò)中自由的瀏覽和傳播。網(wǎng)絡(luò)信息資源在圖書館的應(yīng)用越來越廣泛,網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)和發(fā)展以后也成為了傳統(tǒng)圖書館向數(shù)字圖書館轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。
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