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一、綜合表現(xiàn):
1、思想想品德:能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,注意研究反腐倡廉理論,不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)能力,愛崗敬業(yè),忠于職守,積極關(guān)心學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展,具有極強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。作為紀(jì)檢監(jiān)察干部能帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,勤政廉政,從不謀取私利,做到兩袖清風(fēng),為人正派。
2、工作能力:在紀(jì)檢監(jiān)察工作中能嚴(yán)格把握政策水準(zhǔn),堅(jiān)持原則,具有較強(qiáng)的分析問題和解決問題的能力,鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平,規(guī)范辦事程序,注重辦事效率。
3、工作質(zhì)量:工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),精益求精,工作高效規(guī)范,具有較強(qiáng)的辦會(huì)、辦文、辦事能力,能保質(zhì)保量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作。
4、團(tuán)結(jié)協(xié)作:工作態(tài)度熱情,為人誠(chéng)懇,能認(rèn)真履行自己的職責(zé),全心全意為師生員工服務(wù),工作積極主動(dòng),不推諉,不扯皮,能協(xié)調(diào)好上級(jí)與下級(jí)、部門與部門之間的關(guān)系。
二、工作成果:主要圍繞教育、制度、監(jiān)督等方面開展工作。
1、加強(qiáng)教育:
①經(jīng)常組織中層以上干部學(xué)習(xí)《》、國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)文件精神、觀看反腐倡廉漫畫展、聽預(yù)防職務(wù)犯罪專題報(bào)等,增強(qiáng)他們廉潔自律意識(shí);
②以創(chuàng)建“廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)”為契機(jī),大力開展廉政文化進(jìn)校園工作。首先制定《廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)的實(shí)施意見》,從黨員干部、教職工、學(xué)生三個(gè)不同層面,以“率先垂范、廉潔從政”、“廉潔從教、誠(chéng)信服務(wù)”、“崇廉尚廉、誠(chéng)實(shí)守信”為教育主題和豐富多彩的活動(dòng)進(jìn)行廉政教育、法紀(jì)教育和警示教育。其次是建造“廉政燈箱”、“建造廉石”等廉政景觀,努力營(yíng)造崇廉尚廉的良好氛圍。年初的《廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)實(shí)施意見》被市紀(jì)委專門刊登在《廉政監(jiān)察信息》第十三期上,并且于月日我院被市評(píng)為“首批廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)”。
③花大力氣辦好《激揚(yáng)期刊》雜志,期刊內(nèi)容精練,可讀性強(qiáng),受到省信息產(chǎn)業(yè)廳、市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)以及兄弟單位的高度評(píng)價(jià)。也是我院廉政教育的重要載體。
2、完善制度:根據(jù)中央《實(shí)施綱要》的要求,牽頭制定了《信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院貫徹<建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要>的實(shí)施意見》,圍繞落實(shí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度,制定了《關(guān)于重要情況通報(bào)和報(bào)告的規(guī)定》、《關(guān)于述職述廉的規(guī)定》、《關(guān)于談話和誡免的規(guī)定》等配套制度。根據(jù)學(xué)院發(fā)展情況,經(jīng)過半年時(shí)間的調(diào)研、討論,認(rèn)真修訂了《大宗物資采購(gòu)管理辦法》,使我院的招投標(biāo)工作走上規(guī)范化。
3、嚴(yán)格監(jiān)督:以治理商業(yè)賄賂為抓手,深化糾風(fēng)工作。認(rèn)真監(jiān)督學(xué)院各部門的招投標(biāo)活動(dòng),今年我院基本建設(shè)投資5500萬元,教材投資228萬元,圖書投資47.6萬元,教學(xué)儀器設(shè)備投資389萬元,全部采用招投標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu),監(jiān)察室全年共參與學(xué)院各種招投標(biāo)65次。同時(shí)參與對(duì)招生、干部任免、職稱評(píng)定、工程驗(yàn)收、工程審計(jì)、工程款支付等主要環(huán)節(jié)的監(jiān)督。
4、做好效能監(jiān)察。以開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手,實(shí)行效能監(jiān)察。學(xué)院在年初就制定《關(guān)于開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)行效能監(jiān)察的決定》和《開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)行效能監(jiān)察的考核辦法》,年終由特邀、兼職監(jiān)察員組成的考核組對(duì)全院所有部門進(jìn)行測(cè)評(píng)打分,而且考核結(jié)果納入學(xué)院終考核總分,占學(xué)院年終考核的20%,促進(jìn)了學(xué)院各部門勤政、廉政、服務(wù)、高效,努力提高工作效能。
一、適應(yīng)環(huán)境,努力工作,認(rèn)真覆行工作職責(zé)
在這4年當(dāng)中,我經(jīng)歷了兩個(gè)與我密切相關(guān)的轉(zhuǎn)變,一是民政局長(zhǎng)的新老交替,作為當(dāng)時(shí)管理辦公室的我如何盡快適應(yīng)?二是由機(jī)關(guān)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,如何面對(duì)與適應(yīng)?不同的分工,不同的環(huán)境,不同的工作方式,對(duì)我來說都是一個(gè)煅煉、學(xué)習(xí)、總結(jié)、提高的機(jī)會(huì)。為此,近年來我堅(jiān)持努力工作,從不怠慢,沿滿完成了各個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)。
1、民政局辦公室工作。在堅(jiān)持及時(shí)、正確處理辦公室日常工作的同時(shí),還積極協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)到省市爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金;積極開展民政工作調(diào)研,并撰寫調(diào)研報(bào)告;組織撰寫了新聞稿件100余篇,先后在人民日?qǐng)?bào)、江西日?qǐng)?bào)、上饒日?qǐng)?bào)、民政內(nèi)部刊等刊登過,XX年為我縣民政局獲得全市民政宣傳先進(jìn)單位。
2、負(fù)責(zé)農(nóng)保辦工作:一是堅(jiān)決按照上級(jí)政策及時(shí)地為符合條件的投保對(duì)象辦理有關(guān)退保和給付手續(xù);二是堅(jiān)持安全第一,增值第二的原則,管理好我縣農(nóng)保基金;三是從“理解、信任”的角度,說服情緒不滿的投保對(duì)象,促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定;四是從維護(hù)自身農(nóng)保隊(duì)伍穩(wěn)定的角度,按積極爭(zhēng)取政府將農(nóng)保辦納入財(cái)政拔款,解決農(nóng)保4個(gè)人的財(cái)政拔款,并向上爭(zhēng)取20萬的工作經(jīng)費(fèi)。
3、認(rèn)真辦理社會(huì)救助工作。
4、辦理福利中心工程的各項(xiàng)籌備工作。先后辦理了福利中心項(xiàng)目前期考察、規(guī)劃設(shè)計(jì)、進(jìn)度匯報(bào)、招投標(biāo)、施工監(jiān)管、協(xié)調(diào)等工作。
1.綜合性述職述廉報(bào)告:是指報(bào)告內(nèi)容是一個(gè)時(shí)期所做工作的全面、綜合的反映。
2.專題性述職述廉報(bào)告:是指報(bào)告內(nèi)容是對(duì)某一方面的工作的專題反映。
3.單項(xiàng)工作述職述廉報(bào)告:是指報(bào)告內(nèi)容是對(duì)某項(xiàng)具體工作的匯報(bào)。這往往臨時(shí)性的工作,又是專項(xiàng)性的工作。
從時(shí)間上劃分
1.任期述職述廉報(bào)告:這是指從任現(xiàn)職以來的總體工作進(jìn)行報(bào)告。一般來說,時(shí)間較長(zhǎng),涉及面較廣,要寫出一屆任期的情況。
2.年度述職述廉報(bào)告:這是一年一度的述職述廉報(bào)告,寫本年度的履職情況。
3.臨時(shí)性述職述廉報(bào)告:是指擔(dān)任某一項(xiàng)臨時(shí)性的職務(wù),寫出其任職情況。比如,負(fù)責(zé)了一期的招生工作,或主持一項(xiàng)科學(xué)實(shí)驗(yàn),或組織了一項(xiàng)體育競(jìng)賽,寫出其履職情況。
從表達(dá)形式上劃分
1.口頭述職述廉報(bào)告:這是指需要向選區(qū)選民述職,或向本單位職工群眾述職的,用口語化的語言寫成的述職述廉報(bào)告。
為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部管理,扎實(shí)有效地開展“四好”班子建設(shè),全力打造和諧團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的管理團(tuán)隊(duì),結(jié)合公司實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、考核原則
(一)堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、注重實(shí)績(jī)。
(二)堅(jiān)持民主公開、群眾評(píng)議。
(三)堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合。
(四)堅(jiān)持動(dòng)態(tài)考核與年度考核相結(jié)合。
(五)堅(jiān)持能上能下、優(yōu)勝劣汰。
二、考核范圍
(一)公司直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子。
(二)公司董事會(huì)、黨政發(fā)文任(聘)用的現(xiàn)職處級(jí)、副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。
三、考核內(nèi)容
(一)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核內(nèi)容分為四個(gè)方面:政治素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象。
(二)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核內(nèi)容分為五個(gè)方面:政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、勤奮敬業(yè)、工作業(yè)績(jī)、廉潔自律。
四、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):
成 員:
考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司黨委政工部。辦公室主任(兼)。
五、考核方式及程序
(一)動(dòng)態(tài)考核
1、公司黨委每年6月底或7月初組織一次半年動(dòng)態(tài)考核。
2、考核內(nèi)容:包括工作目標(biāo)完成情況,班子學(xué)習(xí)情況,階段性重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目的落實(shí)情況,領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行職責(zé)情況,領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升情況,“五為”活動(dòng)開展情況,深入基層和一線、服務(wù)職工情況,“三重一大”制度執(zhí)行情況等。
3、考核形式:一是聽取被考核單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);二是組織職工代表對(duì)被考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
(二)年度考核
1、召開考核籌備會(huì)議。召開直屬單位黨委(黨總支、黨支部)書記會(huì)議,對(duì)考核工作進(jìn)行部署;成立考核組,召開考核組工作會(huì)議,確定考核組內(nèi)部分工和考核具體時(shí)間。
2、準(zhǔn)備述職和述廉報(bào)告。述職報(bào)告的主要內(nèi)容是對(duì)自己一年來的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、勤奮敬業(yè)、工作業(yè)績(jī)、廉潔自律,即德、能、勤、績(jī)、廉情況進(jìn)行自我評(píng)估。其結(jié)構(gòu)大致可以分為三個(gè)部分:首先,應(yīng)簡(jiǎn)明扼要地說明自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo);其次,要真實(shí)陳述自己所做的主要工作,包括本年度個(gè)人的學(xué)習(xí)情況,要求用寫實(shí)的方式,恰如其分地評(píng)價(jià)自己的成績(jī)和不足;第三,要寫出主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后打算;要求3000字。述廉報(bào)告要求形成單獨(dú)材料,要求1500字。直屬單位副職的報(bào)告要由其單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別簽署意見,直屬單位正職和公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的報(bào)告要由公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。
3、選好職工代表。按照品行端正、辦事公道、有責(zé)任感、議事能力強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)選好職工代表。代表人數(shù)要求:柳溝煤礦、下辛佛煤礦職工代表人數(shù)為本單位職工總數(shù)的10%;洗煤廠、設(shè)備檢修廠職工代表人數(shù)為本單位職工總數(shù)的20%;其他單位要召開全體職工大會(huì)。
4、被考核單位召開預(yù)備會(huì)議。被考核單位在正式考核前一天召開考核預(yù)備會(huì),會(huì)上向職工代表通報(bào)班子一年來的工作學(xué)習(xí)情況和安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等指標(biāo)和黨委(黨總支、黨支部)工作完成情況,并在會(huì)上分發(fā)《職工代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子量化評(píng)分表》(表一)、《職工代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部量化評(píng)分表》(表二)和《基層單位評(píng)價(jià)公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部測(cè)評(píng)票》(表五)。要求職工代表在預(yù)備會(huì)后填寫,待考核專題職代會(huì)時(shí),和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的民主測(cè)評(píng)票一同交給考核組。
5、召開考核專題職工代表會(huì)議。會(huì)議由被考核單位工會(huì)主席主持。首先由考核組組長(zhǎng)作考核動(dòng)員,然后由被考核單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別代表黨政班子及個(gè)人作述職報(bào)告,行政主要領(lǐng)導(dǎo)代表班子作述廉報(bào)告,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員不在專題職代會(huì)上述職述廉。
6、進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)干部述職后,由考核組副組長(zhǎng)主持民主測(cè)評(píng),向職工代表分發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)票》(表三)和《領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)票》(表四)。職工代表以無記名方式對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部分別進(jìn)行檔次評(píng)定,并填寫對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部的意見和建議,測(cè)評(píng)票當(dāng)場(chǎng)填寫,當(dāng)場(chǎng)收回。
7、代表個(gè)別談話??己私M分別找班子成員、副總和部分職工代表進(jìn)行考核談話,了解情況、調(diào)查核實(shí)和征求意見。被考核單位需向考核組提供到會(huì)職工代表名單,參加談話的職工代表由考核組根據(jù)名單隨機(jī)確定,談話人數(shù)不少于代表總數(shù)的60%。
8、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總??己私M對(duì)民主測(cè)評(píng)、量化打分表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,由考核組組長(zhǎng)就民主測(cè)評(píng)基本情況向被考核單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋。
9、提供相關(guān)材料。被考核單位向考核組提交述職、述廉報(bào)告的同時(shí),須向考核組提供中心組學(xué)習(xí)記錄、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)記錄、黨政聯(lián)席會(huì)議記錄。
七、考核結(jié)果評(píng)定
(一)賦分模式。按照“334”模式進(jìn)行綜合,即每個(gè)被考核對(duì)象的最后綜合量化得分應(yīng)為:1.動(dòng)態(tài)考核得分的30%;2.年度考核量化得分的30%(表一、表二);3.年度民主測(cè)評(píng)得分的40%(表三、表四)(分管領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)得分占20%,職工代表測(cè)評(píng)得分的20%)。
(二)評(píng)定等次。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子劃分為優(yōu)秀、較好、一般、較差四個(gè)等次。90分(含)以上為優(yōu)秀;70分至89分為較好;60分至69分為一般;59分以下為較差。領(lǐng)導(dǎo)干部劃分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。90分(含)以上為優(yōu)秀;70分至89分為稱職;60分至69分或不稱職票達(dá)到15%為基本稱職,59分以下或不稱職票達(dá)到30%為不稱職。
(三)綜合分析??己私M分別撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的考核材料,提出考評(píng)意見向公司黨委匯報(bào)。考核材料要存入單位及個(gè)人的考核檔案。
八、機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部考核
(一)評(píng)價(jià)賦分模式。對(duì)公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部考核采取“343”加權(quán)模式。即每個(gè)被考核對(duì)象的最后綜合量化得分應(yīng)為:1.動(dòng)態(tài)考核得分的30%;2.年度考核量化得分的40%(分管領(lǐng)導(dǎo)量化得分的20%,職工代表量化得分的20%);3.年度民主測(cè)評(píng)得分的30%。
(二)召開考核大會(huì)。分發(fā)量化評(píng)分表(表二)、民主測(cè)評(píng)票(表四),由公司機(jī)關(guān)工作人員對(duì)公司機(jī)關(guān)處級(jí)、副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行量化評(píng)分和民主測(cè)評(píng)(評(píng)分表和測(cè)評(píng)票須現(xiàn)場(chǎng)收回)。機(jī)關(guān)處級(jí)、副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按照要求寫好述職報(bào)告,交考核組。
(三)征求基層意見。對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核時(shí),由考核組分發(fā)、收回《基層單位評(píng)價(jià)公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部測(cè)評(píng)票》(表五)。
九、考核結(jié)果綜合運(yùn)用
領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核堅(jiān)持正負(fù)激勵(lì)、獎(jiǎng)罰并舉,每年召開干部大會(huì)通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果,并把考核結(jié)果作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)懲、調(diào)整、選拔任用和處理的重要依據(jù)。
縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員;
縣人民法院、縣人民檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子成員;
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣各部委辦局領(lǐng)導(dǎo)班子成員;
縣各直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
二、述法內(nèi)容
(一)確立社會(huì)主義法治理念,依法開展工作意識(shí)到位情況;
(二)學(xué)習(xí)法律知識(shí),提高法律素質(zhì)情況;
(三)重大事項(xiàng)決策過程依法進(jìn)行的情況。有無與法律法規(guī)相抵觸的決策意見,造成決策失誤,形成不良社會(huì)影響;
(四)依法開展行政工作情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))、縣級(jí)機(jī)關(guān)行政部門班子成員,研究決策形成的文件有無被撤銷、責(zé)令修改或停止執(zhí)行;分管工作有無造成行政敗訴案件、復(fù)議被撤銷變更案件,有無造成群體性越級(jí)上訪事件,有無執(zhí)法人員被確認(rèn)為不作為、亂作為。行政首長(zhǎng)、行政負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴、參加質(zhì)證情況;
(五)司法機(jī)關(guān)公平正義的情況。司法為民績(jī)效如何;分工的司法工作,有無確認(rèn)為司法不公正、不作為、不文明,甚至違法的人和事;
(六)個(gè)人遵章守法的情況。
三、述法程序
(一)形成述法報(bào)告。述法對(duì)象在個(gè)人述職報(bào)告中,要圍繞規(guī)定的述法內(nèi)容,總結(jié)一年來學(xué)法守法,依法辦事的情況。述職述法報(bào)告要實(shí)事求是,內(nèi)容全面具體,既充分肯定成績(jī),又找出存在的差距,還要提出今后的努力方向。
(二)組織述職述法。述法的形式原則上口頭述法。參加的對(duì)象與參加述職述廉的人員相同。
(三)實(shí)施民主測(cè)評(píng)。科級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部述職述法后,以無記名填表方式進(jìn)行民意測(cè)評(píng),參加測(cè)評(píng)的對(duì)象與聽取述法報(bào)告的對(duì)象相同。
(四)反饋述法情況。述法、民主測(cè)評(píng)后,縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、縣委組織部將民主測(cè)評(píng)情況匯總,匯總的情況由縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)反饋給各級(jí)黨委(黨組)和班子成員。
(五)述法結(jié)果運(yùn)用。述法和測(cè)評(píng)情況將作為干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、考核任用的重要依據(jù),并按有關(guān)規(guī)定分別存入個(gè)人檔案。
四、述法時(shí)間
科級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部述法工作與述職同時(shí)進(jìn)行,原則上每年一次,一般安排在年底或次年年初。
五、述法的組織領(lǐng)導(dǎo)
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