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二、工作目標(biāo)
新學(xué)期工作主要突出“一個(gè)中心”,明確“一個(gè)目標(biāo)”,落實(shí)“五個(gè)加強(qiáng)”。
一個(gè)目標(biāo):舉全校之力,爭創(chuàng)省示范高中。全力以赴,做好創(chuàng)建迎檢的硬、軟件準(zhǔn)備工作,為2011年申報(bào)迎檢打好基礎(chǔ)。
五個(gè)加強(qiáng):
(一)扎實(shí)推進(jìn)新一輪課改工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),大膽探索課程建設(shè)、課程管理、課程評價(jià)和課堂教學(xué)改革,在這一新的起跑線上力爭起好步,邁大步。
(二)著力提高青年教師的師德素養(yǎng),促進(jìn)專業(yè)成長。積極探索青年教師培養(yǎng)和成長的有效途徑,形成科學(xué)的評價(jià)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,下大功夫、真功夫,做好培養(yǎng)工作。
(三)深化和拓展辦學(xué)特色,擴(kuò)大影響力。認(rèn)真總結(jié),深刻理解其內(nèi)涵,與時(shí)展潮流緊密聯(lián)系,創(chuàng)新活動(dòng)載體,做好品牌的宣傳打造工作,擴(kuò)大在省內(nèi)外的知名度和影響力。
(四)營造濃厚的學(xué)術(shù)科研氛圍。*學(xué)校已制定了相關(guān)政策,提高的獎(jiǎng)勵(lì),爭取更多的高級別科研課題得到立項(xiàng),出成果,發(fā)表交流更多的教育教學(xué)論文。
(五)拓寬資金渠道,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。在縣委、縣政府及教育主管部門的支持下,繼續(xù)拓寬資金渠道,利用社會(huì)資金,爭取社會(huì)捐助,繼續(xù)改善辦學(xué)條件,為創(chuàng)
建省示范高中在硬件設(shè)施方面奠定基礎(chǔ),進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境。
三、工作要點(diǎn)
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新教育觀念,提高理論素養(yǎng)
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,努力提高理論素養(yǎng)。加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),突出學(xué)習(xí)新課程理論,樹立正確的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀。健全學(xué)習(xí)規(guī)章制度,抓好學(xué)習(xí)考評工作。利用全校教工大會(huì)、教研組會(huì)、備課組會(huì),進(jìn)行政治理論和教育理論學(xué)習(xí)。
(二)落實(shí)學(xué)校精神文明建設(shè)規(guī)劃,加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作
落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和學(xué)校精神文明建設(shè)規(guī)劃,突出“三紅”教育和心理健康教育特色,加強(qiáng)誠信教育和法制教育,做到養(yǎng)成教育、公民道德教育和實(shí)踐教育相結(jié)合,現(xiàn)代教育手段與傳統(tǒng)教育方法相結(jié)合。舉辦第十二屆文化藝術(shù)節(jié)。加大德育隊(duì)伍建設(shè)的力度,完善考核評價(jià)機(jī)制,教師全員參與德育工作,抓好安全教育,創(chuàng)建“平安校園”,改進(jìn)校園公益勞動(dòng),有效開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。加大校園環(huán)境建設(shè)力度,爭創(chuàng)國家“綠色學(xué)校”。用好用活德育校本課程《長汀一中學(xué)生德育讀本》。改革學(xué)生評價(jià)辦法,完善班級考評工作。加強(qiáng)對共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)、少先隊(duì)工作的指導(dǎo),堅(jiān)持辦好“業(yè)余黨校”,堅(jiān)持開展學(xué)雷鋒、創(chuàng)“三好”和青年志愿者活動(dòng),進(jìn)一步開展“三助”(助老、助殘、助困)活動(dòng)。
(三)打造名師隊(duì)伍,增強(qiáng)學(xué)校發(fā)展后勁
以師德建設(shè)為重點(diǎn),繼續(xù)開展向各級模范教師學(xué)習(xí)的教育活動(dòng)。繼續(xù)實(shí)行導(dǎo)師制,發(fā)揮名教師、骨干教師的帶頭和輻射作用。認(rèn)真落實(shí)對青年教師“傳幫帶”的結(jié)對子四項(xiàng)要求,突出雙向互動(dòng)。實(shí)施《長汀一中教師繼續(xù)教育五年規(guī)劃》。實(shí)施《長汀一*中優(yōu)秀專業(yè)人才管理若干規(guī)定》、《長汀一中各級優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才梯度管理暫行規(guī)定》和《長汀一中選拔優(yōu)秀青年專業(yè)人才實(shí)施細(xì)則》,加大對優(yōu)秀人才的培養(yǎng)力度。實(shí)施《長汀一中教師工作績效綜合評價(jià)試行方案》,繼續(xù)優(yōu)化教師隊(duì)伍的考核、評價(jià)和獎(jiǎng)懲機(jī)制,調(diào)動(dòng)教師積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。營造有利于人才成長的機(jī)制和環(huán)境。加強(qiáng)對各級優(yōu)秀專業(yè)人才的管理,發(fā)揮名師示范、輻射作用。
(四)強(qiáng)化常規(guī)管理,千方百計(jì)提高教學(xué)質(zhì)量
完善教學(xué)常規(guī)管理,健全管理制度。實(shí)行學(xué)分管理,構(gòu)建新課程體系。落實(shí)《長汀一中教研組、備課組常規(guī)管理制度》,加強(qiáng)教研組和備課組建設(shè),推動(dòng)教研組工作和備課組工作創(chuàng)優(yōu)爭先。完善高三終結(jié)性考評和高一、高二過程性管理制度,制訂高一、高二教師踏步培養(yǎng)、高三教師任用的實(shí)施辦法。教研教改與課程改革相結(jié)合,提高教學(xué)效率。立足校本科研*,完善國家、省、市、校多層次的教研教改網(wǎng)絡(luò)體系,加強(qiáng)對各級教研教改課題的管理,制定獎(jiǎng)勵(lì)措施。加大學(xué)科競賽輔導(dǎo)力度,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),爭取更好成績。進(jìn)一步推動(dòng)教師學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高應(yīng)用和整合水平。抓好體育、藝術(shù)、衛(wèi)生、圖書館、實(shí)驗(yàn)室工作,提高管理和服務(wù)水平。探索“尖子生”與“特長生”管理培養(yǎng)模式并取得成效。
(五)其他工作
我們學(xué)校行政一班人,十分重視校本研修工作,特別是教師隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)為這是辦好學(xué)校和提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵。我們定期研究校本研修工作,建立校本研修的保障機(jī)制。
1、提高認(rèn)識——樹立校本研修的理念。面對當(dāng)前教育,通過學(xué)習(xí),使我們認(rèn)識到:校本研修是學(xué)校的一種健康向上的文化,是辦好一所學(xué)校的綜合研究活動(dòng)。它是以學(xué)校為研修主陣地,以學(xué)校教師為研修主體,以學(xué)校教育教學(xué)實(shí)踐中的實(shí)際問題為研修內(nèi)容,以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,教師專業(yè)化水平提高為研修目的,把教師培訓(xùn)、教育科研、教學(xué)研究、學(xué)校管理和校本課程的開發(fā)等有機(jī)地融為一體的綜合研究活動(dòng)。它既是一種并于教師和教育教學(xué)的行動(dòng)研究,也是一種制度建設(shè),更是一種健康向上的學(xué)校文化。學(xué)校成立由專職副校長、教務(wù)處、教科室、教研組組成的校本研修組織機(jī)構(gòu),定期召開會(huì)議,明確職責(zé),落實(shí)任務(wù)。對教師隊(duì)伍建設(shè)制訂長期發(fā)展的規(guī)劃和近期工作計(jì)劃,并積極組織實(shí)施。
2、創(chuàng)造條件——做到四落實(shí)
經(jīng)費(fèi)落實(shí)。學(xué)校制訂了財(cái)務(wù)支出有關(guān)制度和校本研修有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)制度。學(xué)校對教師全員培訓(xùn)、教師學(xué)歷培訓(xùn)、教研活動(dòng)、教師外出取經(jīng)等必要的經(jīng)費(fèi)支出給予保證。XX年年11.01萬元,2010年15.35萬元。
師資落實(shí)。校本研修師資在校內(nèi)依靠如下人員:學(xué)校有高級教師7人,中學(xué)一級教師34人,余姚市教壇新秀3人。精心挑選好各學(xué)科教研組長、級段學(xué)科組長、級段骨干班主任等。在校外主要依靠市教師進(jìn)修學(xué)校、市教研室、并與寧波東恩中學(xué)等單位掛鉤,充實(shí)師訓(xùn)師資。
書籍落實(shí)。書籍是人類進(jìn)步的階梯,為了教師學(xué)習(xí)的需要,學(xué)校訂有34種教育期刊,19種報(bào)紙,并每年給每個(gè)教師人手訂閱一份雜志和購買二本專著。學(xué)校還專門購置了一批教育專著書供教師借閱。
設(shè)備落實(shí)。學(xué)校有微機(jī)室、圖書室、閱覽室、校園網(wǎng)等設(shè)備齊全,網(wǎng)絡(luò)暢通,運(yùn)行環(huán)境良好。
3、開發(fā)資源——運(yùn)行多渠道
上級資源 全員培訓(xùn)選用省、市組編的教師全員培訓(xùn)基本教材。07、10年學(xué)校開展的《新課程學(xué)科教學(xué)評價(jià)》、《教師語言表達(dá)》、《余姚市義務(wù)段教師學(xué)科專題培訓(xùn)指南》。
師資資源 校內(nèi)以高級教師、學(xué)科教研組長、學(xué)科級段任課組長等為培訓(xùn)輔導(dǎo)員,效果較好。另外用外聘教師來充實(shí)培訓(xùn)師資隊(duì)伍。
網(wǎng)絡(luò)資源 能充分利用“浙江教師研修網(wǎng)”、“寧波教師教育網(wǎng)”、“教育在線”等網(wǎng)絡(luò)資源,建立以學(xué)科為單位的區(qū)域性學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),定期開展學(xué)習(xí)和討論。
資料積累 學(xué)校學(xué)科教研組長、學(xué)科教學(xué)年級組長等學(xué)校教學(xué)骨干教師,均建有學(xué)科教學(xué)數(shù)據(jù)庫,內(nèi)有新課標(biāo)學(xué)習(xí)資料、備課資料、教學(xué)課件、試卷練習(xí)題庫、教學(xué)經(jīng)典案例等計(jì)算機(jī)信息資料,全??偞媪窟_(dá)60多g,平均每位教師有1g多。
自編教材 積極開發(fā)教師教育校本課程,有自編校本研修教材。學(xué)校編有《教師政治理論學(xué)習(xí)讀本》《班主任全員培訓(xùn)講義》等,作為學(xué)校中教師政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材。
外部引入 學(xué)校與余姚市教研室、余姚市教師進(jìn)修學(xué)校(寧波教育學(xué)院余姚學(xué)院)、寧波東恩中學(xué)等機(jī)構(gòu)和學(xué)校保持聯(lián)系,促進(jìn)校本研修的深入開展。開辟“梁中講堂”邀請外單位的教育教學(xué)專家,分專題來校講座。
二、制定計(jì)劃制度,加強(qiáng)總結(jié)考核,對校本研修工作進(jìn)行有效的管理
1、制定計(jì)劃——啟動(dòng)校本研修工作
學(xué)校制有教師長期發(fā)展的規(guī)劃和近期工作計(jì)劃,不斷提出階段性實(shí)施意見和改進(jìn)措施。學(xué)校每學(xué)年制定校本研修的工作計(jì)劃,積極組織實(shí)施。對各項(xiàng)專題內(nèi)容,又制定專項(xiàng)計(jì)劃來開展各項(xiàng)工作。如2010年梁輝中學(xué)青年教師培養(yǎng)指導(dǎo)意見,2010學(xué)年梁輝中學(xué)青年教師“十個(gè)一”活動(dòng)方案等。
2、及時(shí)總結(jié)——不斷反思和改進(jìn)
在階段性計(jì)劃實(shí)施過程中,不斷總結(jié)反思,改進(jìn)做法,完善制度,使校本研修工作不斷取得實(shí)效。如每學(xué)年有師訓(xùn)工作計(jì)劃和總結(jié),每個(gè)專項(xiàng)內(nèi)容又有計(jì)劃和總結(jié)。XX年年、2010年的主要專題有《新課程學(xué)科教學(xué)評價(jià)》、《教師言語表達(dá)》等都有單項(xiàng)計(jì)劃和總結(jié)。
3、形成制度——把校本研修工作制度化
在校本研修開展的過程中,我們把習(xí)慣的做法,行之有效的措施總結(jié)出來形成制度,使校本研修工作制度化。幾年來我校形成的校本研修制度有:青年教師綜合考評量表、教師師德考核互評表、梁輝中學(xué)年級組考核表、學(xué)生問卷調(diào)查表、教學(xué)質(zhì)量評估及獎(jiǎng)勵(lì)辦法、校級先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法、集體備課要求、梁輝中學(xué)教學(xué)工作常規(guī)、梁輝中學(xué)教職工教育教學(xué)工作考核評分細(xì)則、梁輝中學(xué)晉升一級教師量化評審方案等。
4、民主參與——調(diào)動(dòng)每個(gè)教師的主動(dòng)性
在青年教師培養(yǎng)工程中,每個(gè)青年教師都制定自我成長計(jì)劃及年度教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和課題研究計(jì)劃,確定自我奮斗目標(biāo),爭取3-5年內(nèi)成為教育教學(xué)的行家。
5、保證時(shí)間——使校本研修活動(dòng)落到實(shí)處
學(xué)校隔周一次師德政治學(xué)習(xí),三周一次教研組活動(dòng)。每學(xué)期制定《教師政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》,三周一次教研組活動(dòng)內(nèi)容列入學(xué)校工作計(jì)劃。按計(jì)劃布置教師個(gè)人自學(xué)內(nèi)容。讀專著內(nèi)容有:《名師—營造課堂氛圍的經(jīng)典細(xì)節(jié)》、《教師需要什么》、《強(qiáng)化愛與責(zé)任,彰顯師德輝》等。保證平均每周1小時(shí)以上。
6、記錄過程——使校本研修工作留有痕跡
校本研修的每次活動(dòng)過程有記錄,人員出勤有點(diǎn)錄,必要時(shí)拍照留念,完成后有小結(jié)和報(bào)道。如教研組工作記錄冊、教師成長記錄冊都能按要求記好,“梁中講堂”請專家來校為教師講座、《教師言語表達(dá)》理論考試都能拍照存檔。
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7、加強(qiáng)考核——是開展校本研修的推動(dòng)力
07、08學(xué)年教師全員培訓(xùn)《新課程學(xué)科教學(xué)評價(jià)》、《 教師語言表達(dá)》、《余姚市義務(wù)段教師學(xué)科專題培訓(xùn)》都按上級要求精心組織,抓住輔導(dǎo)、講座、自學(xué)、作業(yè)、考試等培訓(xùn)環(huán)節(jié),達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目標(biāo),參訓(xùn)率100%。在班主任培訓(xùn)中,采用論壇評優(yōu)、征文評獎(jiǎng)等措施,推動(dòng)了培訓(xùn)工用的扎實(shí)開展。
8、完善檔案——反映校本研修工作的面貌和成績
在教師培訓(xùn)方面,主要檔案工作有:學(xué)分記入,培訓(xùn)工作資料等,能分類裝訂成冊。每學(xué)年裝訂一次,內(nèi)容有:整體師訓(xùn)工作檔案、學(xué)分管理檔案(包括學(xué)分粘貼到教師個(gè)人)、教師個(gè)人專業(yè)成長檔案(一人一檔)等。
教育科研、教學(xué)研究、學(xué)校管理和校本課程的開發(fā)等方面,各線做好歸檔工作,以全面反映我校的校本研修工作的面貌和成績。
三、落實(shí)內(nèi)容,確定形式,認(rèn)真實(shí)施校本研修工作
1、內(nèi)容廣泛豐富
全員培訓(xùn)內(nèi)容 07、08學(xué)年主要有《新課程教學(xué)評價(jià)》、《教師語言表達(dá)》、《余姚市義務(wù)段教師學(xué)科專題培訓(xùn)》等。
自主培訓(xùn)內(nèi)容 有“六個(gè)一”活動(dòng)、《青年教師培養(yǎng)工程》、《構(gòu)建和諧課堂,提高教學(xué)實(shí)效》。二年來,校本研修內(nèi)容豐富,效果顯著。
師德培訓(xùn)內(nèi)容 根據(jù)上級要求每學(xué)期制定教師政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,寒暑假對教師的政治學(xué)習(xí)都作出安排。學(xué)校還編制校本教材《梁輝中學(xué)教師政治理論學(xué)習(xí)讀本》(每學(xué)期一本),安排理論學(xué)習(xí)時(shí)間,扎實(shí)開展教師政治理論學(xué)習(xí)和師德教育。
讀教育專著活動(dòng) 在教師中開展讀教育專著活動(dòng),平時(shí)建立教師學(xué)習(xí)用書借閱制度,要求每個(gè)教師每學(xué)年讀二本教育專著,同時(shí)開展讀書心得寫作和演講活動(dòng),從而提高教師的教育教學(xué)、基本理論水平。
新課標(biāo)新課程內(nèi)容 對新課程教學(xué)采取集體備課,級段任課組長引領(lǐng),定期開展小組研討,解決教學(xué)實(shí)踐中的問題。
現(xiàn)代信息技術(shù)內(nèi)容 進(jìn)行現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn),由學(xué)科教研組長、學(xué)科級段備課組長帶頭,研究現(xiàn)代信息技術(shù)與學(xué)科課程整合,建立學(xué)科課件教學(xué)庫、試題練習(xí)庫、備課資料庫等計(jì)算機(jī)信息資料,全??偞媪窟_(dá)60多g,平均每位教師有1g多。
教育科研內(nèi)容 學(xué)校成立教科室,結(jié)合教學(xué)科研課題的開展,進(jìn)行教育科研基本知識、方法培訓(xùn)。
2、形式多樣活潑
案例研討、寫反思文章 在新課程教學(xué)實(shí)踐中,能運(yùn)用案例進(jìn)行研討,寫案例文章,教師撰寫的教學(xué)案例文章,三年來在余姚市級以上獲獎(jiǎng)6人次。在班主任培訓(xùn)中開展班主任工作論壇活動(dòng);在青年教師培訓(xùn)中,于2010年4月舉行了第二屆青年教師教學(xué)主題論壇活動(dòng)。,通過論壇形式開展交流活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)業(yè)務(wù)水平的提高。
校本研修與教研活動(dòng)有機(jī)結(jié)合 三周一次教研組活動(dòng),采用集體備課、專題研討、聽課評課,請進(jìn)來走出去,開展教學(xué)會(huì)診等形式的培訓(xùn)活動(dòng),來提升教師的業(yè)務(wù)水平。其中兩年來,就派教師去東恩中學(xué)參加異校教研活動(dòng)8次,計(jì)40余人次。每學(xué)期舉行校內(nèi)教研活動(dòng)各學(xué)科7-8次、街道教研活動(dòng)1-2次、余姚市級教研活動(dòng)1-2次。教師參與面達(dá)100%。
“師徒結(jié)對”活動(dòng) 實(shí)行導(dǎo)師制,開展“師徒結(jié)對”活動(dòng)。對分配來我校的新教師,學(xué)校都安排師徒結(jié)對。近幾年校內(nèi)師徒結(jié)對有:黃佳娜與吳偉龍、黃芬芳與方燕莉、王琪與徐一新等。校外結(jié)對教師有黃陸亞與魯國權(quán)、陳雪梅與周建波、吳釧與江益新、龔文君與葉潮等;2010年余姚市第二屆中小學(xué)學(xué)科骨干教師跨校帶徒活動(dòng)中又有五位教師結(jié)成對子(黃芬芳與邵利群、樓秋林與蘇可兒、翁燕飛與鄔代紅、吳釧與江益新、黃佳娜與馬頌行)。黃芬芳老師還與寧波東恩中學(xué)毛靜娣老師結(jié)成對子。青年教師成長迅速,黃佳娜、黃芬芳老師榮獲余姚市青年教師比武一等獎(jiǎng)。
教育科研活動(dòng) 課題《“自主規(guī)劃,同伴互助"式青年教師成長模式的探索》在寧波市立項(xiàng),目前正在實(shí)行中。此課題學(xué)校成立課題組,由學(xué)校教學(xué)骨干與10多位青年教師共同參與。
2021初中學(xué)校教學(xué)計(jì)劃怎么寫?學(xué)校工作重心轉(zhuǎn)向教學(xué)研究、機(jī)制創(chuàng)新、特色建設(shè),教學(xué)改革取得初步成果,畢業(yè)班工作納入教學(xué)常規(guī),教學(xué)質(zhì)量保持了持續(xù)發(fā)展。這里給大家分享一些關(guān)于2021初中學(xué)校教學(xué)計(jì)劃5篇,供大家參考。
初中學(xué)校教學(xué)計(jì)劃1一、指導(dǎo)思想:
以教育教學(xué)為中心,加強(qiáng)宏觀調(diào)控與微觀量化管理相結(jié)合的教學(xué)管理方式,規(guī)范常規(guī)管理,做到教學(xué)常規(guī)管理制度化、具體化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。抓好學(xué)生信息錄入,完善和規(guī)范學(xué)籍管理,信息平臺管理,做好學(xué)生綜合素質(zhì)評定工作,繼續(xù)做好學(xué)生“雙控”工作,抓好“兩基”成果鞏固工作。
二、工作思路:
加強(qiáng)教師教學(xué)常規(guī)和課堂教學(xué)的管理、督導(dǎo)與檢查,提高教師的教學(xué)研究能力與業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)班級和學(xué)生學(xué)習(xí)管理,全面提高各年級教學(xué)成績;以中考升學(xué)為契機(jī),加強(qiáng)畢業(yè)班工作管理與教師的考試應(yīng)對能力。真正做到向規(guī)范管理要質(zhì)量,向提高業(yè)務(wù)能力要質(zhì)量,向教學(xué)創(chuàng)新要質(zhì)量,向敬業(yè)精神要質(zhì)量。
三、工作目標(biāo):
1、畢業(yè)班工作目標(biāo):力爭中考總平均分居全市前三名和升入高級中學(xué)的學(xué)生絕對數(shù)比201_年有所增長,報(bào)考和升入中職的學(xué)生數(shù)較上年有大幅度增長,中考力爭實(shí)現(xiàn)“保三爭二”的目標(biāo)。
2、七八年級工作目標(biāo):力爭七八年級教學(xué)成績有大幅度提升,爭取期末統(tǒng)考中每學(xué)科都有進(jìn)入全市前五名,七八年級期末統(tǒng)考確保進(jìn)入全市前五名。
四、工作內(nèi)容:
1、教學(xué)管理:
(1)搞好“掛幫帶”網(wǎng)絡(luò)立體工程:行政領(lǐng)導(dǎo)掛幫畢業(yè)班,行政領(lǐng)導(dǎo)掛幫教研組,黨員、骨干教師掛幫年輕教師,社會(huì)督導(dǎo)委員會(huì)監(jiān)督教務(wù)處和教師工作,使教學(xué)工作上臺階。
(2)抓好體、衛(wèi)、藝迎檢工作,作好學(xué)生體質(zhì)數(shù)據(jù)的檢測、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作,力爭在迎檢中獲優(yōu)異成績。
(3)切實(shí)抓好非統(tǒng)考科目的管理和考查工作,力爭各項(xiàng)競賽取得好成績。
(4)擬訂畢業(yè)班工作方案,成立學(xué)科組,抓好畢業(yè)班工作。同時(shí)在七、八年級各學(xué)科成立相應(yīng)學(xué)科組,發(fā)揮學(xué)科組職能,提高教學(xué)質(zhì)量。
(5)各年級組長擬寫年級組工作計(jì)劃,年級組長統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)好年級組工作,推進(jìn)各年級教學(xué)工作有序開展,提高各年級各科教學(xué)質(zhì)量。
2、學(xué)籍管理:抓好學(xué)生信息錄入工作,完善和規(guī)范學(xué)籍管理,建立健全學(xué)生相關(guān)檔案,使學(xué)生學(xué)籍管理常態(tài)化,規(guī)范化,有序化。
嚴(yán)格轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出、復(fù)學(xué)學(xué)生相關(guān)手續(xù)的完善。
3、實(shí)驗(yàn)教學(xué)開發(fā)與管理:在“兩基”迎“國檢”成果的基礎(chǔ)上,認(rèn)真開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作,確保實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)標(biāo),繼續(xù)完善各類資料,維護(hù)好實(shí)驗(yàn)室各類器材,鞏固“兩基”成果。
①進(jìn)一步規(guī)范實(shí)驗(yàn)表、卡、冊及儀器的管理;
②確保學(xué)生實(shí)驗(yàn)、演示實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)標(biāo);
③堅(jiān)持實(shí)驗(yàn)室開放和搞好科技活動(dòng);
④抓好任課教師實(shí)驗(yàn)教學(xué)技能培訓(xùn);
⑤配齊各類實(shí)驗(yàn)器材,加強(qiáng)維護(hù)和管理工作。
4、圖書室的開發(fā)與管理:
①繼續(xù)做好圖書室新到及各類圖書的整理、歸類、建檔工作;
②充分利用我校幾萬冊藏書,開闊師生視野;
③加大鄉(xiāng)土教材的開發(fā)和利用;
④準(zhǔn)時(shí)開放圖書室、閱覽室,為師生提供方便,提高學(xué)生的借閱率;
⑤規(guī)范管理,憑卡借閱,按時(shí)歸還。
5、檔案管理:教學(xué)檔案分類歸檔和完善教師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。
6、學(xué)科競賽培訓(xùn):積極組織學(xué)生參與各學(xué)科競賽,力爭讓更多學(xué)生獲獎(jiǎng)。
7、新課程實(shí)施:加強(qiáng)培訓(xùn),讓教師全面運(yùn)用新課程理念進(jìn)行教育教學(xué)。
抓好兩個(gè)生本教育課題實(shí)驗(yàn)班的實(shí)驗(yàn)工作,出成效,出特色。
8、常規(guī)工作:
(1)強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)管理和督查力度,對教師備課實(shí)行教務(wù)處每日抽查制度,教研組對教師常規(guī)工作實(shí)行周查制度,教務(wù)處每月最后一周對教研組、教師工作進(jìn)行抽查并及時(shí)匯總張榜公布,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
(2)充分發(fā)揮教研組的職能作力,堅(jiān)持每周的教研會(huì)議制度和加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)檢查制度。教學(xué)常規(guī)工作實(shí)行備課,作業(yè)批改周查(教研組),抽查(行政)。
(3)切實(shí)開展好示范課、探討課、匯報(bào)課、評估課、優(yōu)質(zhì)課活動(dòng),不流于形式,使其真正起到提高教師教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力的作用。
(4)實(shí)行教師隨堂聽課和教研組安排聽課制度:隨堂聽課后聽課記錄立即交教務(wù)處登記,公開課聽課記錄在評課后由教研組長統(tǒng)一收交教務(wù)處。每學(xué)期聽課量:任課教師不少于10節(jié),教研組長不少于15節(jié),行政、督導(dǎo)員、教研人員不少于20節(jié)。
(5)作業(yè)布置量原則上不能少于一頁,次數(shù)按要求及時(shí)布置,批改要認(rèn)真仔細(xì),杜絕打大勾現(xiàn)象,教務(wù)處每周對作業(yè)進(jìn)行抽查,教研組周統(tǒng)月報(bào)。
(6)搞好形式多樣的檢測,各學(xué)科教師每月進(jìn)行一次月考,評卷完后把試卷交教務(wù)處統(tǒng)計(jì),任課教師要及時(shí)了解學(xué)生情況并采取補(bǔ)救措施。
(7)配合相關(guān)部門開好五會(huì),新教師培訓(xùn)會(huì)、班委會(huì)、科代表會(huì),任課教師會(huì)和家長會(huì),為搞好教學(xué)質(zhì)量營造良好氛圍。
(8)開展好學(xué)科競賽培訓(xùn),建立學(xué)科興趣小組,激發(fā)興趣,推尖展優(yōu)。
(9)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室和圖書室的建設(shè)和管理,提高“兩室”的利用率,并納入常規(guī)管理,每月最后一周由學(xué)校行政進(jìn)行大檢查,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
(10)狠抓畢業(yè)班的思想、學(xué)習(xí)、升學(xué)工作。
每月召開一次班主任會(huì)議,加強(qiáng)班級管理;定期召開年級任課教師會(huì)和學(xué)生大會(huì);制定畢業(yè)班工作方案,使年級、班級工作有計(jì)劃有目標(biāo)開展;定期抓好年級學(xué)生的成績檢測和摸底工作,別于查缺補(bǔ)漏。
(11)完善學(xué)生學(xué)籍管理,及時(shí)辦理新生學(xué)籍,做到表、卡、冊、賬目分明。
(14)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)、考風(fēng)考紀(jì)建設(shè)。
(13)在校園內(nèi)全面使用普通話。
(14)加強(qiáng)體育及安全衛(wèi)生工作、開辦好男、_青春期教育講座。
(15)加強(qiáng)片區(qū)督查與輔導(dǎo),開展家訪接待日,建立學(xué)校、社會(huì)、家庭“三位一體”的管理體制。
(16)加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育工作的管理力度,提高多媒體教室的利用率。
9、“雙控”工作
①作好流失學(xué)生的統(tǒng)計(jì),組織教師分片下鄉(xiāng)動(dòng)員流失學(xué)生入學(xué);
②對動(dòng)員后仍未入學(xué)的學(xué)生,及時(shí)上報(bào)政府部門;
③作好對困難學(xué)生及留守兒童的幫助和關(guān)愛,預(yù)防學(xué)生流失。
五、新課程的實(shí)施:
1、加強(qiáng)對教師的新課程培訓(xùn),真正做到轉(zhuǎn)變觀念,優(yōu)化過程,更新方法,積極主動(dòng)地適應(yīng)新教材,并在教學(xué)中加以運(yùn)用。
2、及時(shí)選派各學(xué)科教師參加上級組織的各類培訓(xùn)。
3、從課堂教學(xué)入手,狠抓教師課堂教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變,教學(xué)方式的改進(jìn),以促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。
初中學(xué)校教學(xué)計(jì)劃2一、總體工作思路
認(rèn)真貫徹黨的教育方針和政策,全面落實(shí)省市區(qū)各級教育工作指導(dǎo)意見,圍繞“深化改革,內(nèi)涵驅(qū)動(dòng),保安提質(zhì),特色發(fā)展”的總體目標(biāo),堅(jiān)持立德樹人,進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)教研工作機(jī)制,完善質(zhì)量評估監(jiān)測體系,深化課堂教學(xué)改革,全面塑造特色教研文化和特色學(xué)校,推動(dòng)我區(qū)初中教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)攀升。
二、重點(diǎn)工作任務(wù)
(一)建立有序高效的教學(xué)教研工作機(jī)制
1、不斷提升校長的課程領(lǐng)導(dǎo)力、教師的課程執(zhí)行力。
各校要配齊配足各學(xué)科教師,保證課程開全、開足、開好。本著立足學(xué)生成長需要、突顯辦學(xué)特色的原則,精心開發(fā)校本課程,努力完善校本課程體系,現(xiàn)有課程抓規(guī)范開設(shè),課程研發(fā)抓品位提升,逐步實(shí)現(xiàn)校本課程由量的開發(fā)到質(zhì)的飛躍,抓好校本課程的精品化實(shí)施。加大國家課程校本化改造和地方課程的校本化整合力度,積極探索實(shí)施三級課程內(nèi)容與課時(shí)的整合策略,嘗試推行虛擬班或“選課走班制”教學(xué),保證教學(xué)時(shí)間、場所的相對集中,整體提高課程實(shí)施水平。
2、抓實(shí)抓牢教學(xué)常規(guī)管理,提高備、講、批、輔、評等教學(xué)環(huán)節(jié)的有效性。
進(jìn)一步探討備課形式多樣化,尤其要強(qiáng)化備課實(shí)效性研究,重視教師研究課標(biāo)、解讀教材、學(xué)法指導(dǎo)等方面的實(shí)際教學(xué)能力。理化生等學(xué)科的教師演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)的開出率要達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提高學(xué)生的動(dòng)手能力和實(shí)踐能力。加大作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控力度,加強(qiáng)自助餐式作業(yè)的研究,嚴(yán)格控制學(xué)生的在校時(shí)間和作業(yè)量。舉辦電子白板運(yùn)用交流會(huì)、專項(xiàng)調(diào)研、教學(xué)比武等活動(dòng),探索教學(xué)手段現(xiàn)代化與傳統(tǒng)方式有效結(jié)合的方法和途徑。
3、各校組織開展的每項(xiàng)教學(xué)教研活動(dòng),都要做到開始有計(jì)劃、有方案,中間有推進(jìn)措施、跟蹤問效,最后有歸納、總結(jié)、提升,使每個(gè)環(huán)節(jié)處于環(huán)環(huán)相扣的良性運(yùn)行狀態(tài),確保工作的實(shí)效性。
本年度將組織全區(qū)初中教學(xué)精細(xì)化管理現(xiàn)場會(huì),推進(jìn)有效教學(xué)的常態(tài)化,教學(xué)管理的精細(xì)化,學(xué)校發(fā)展的內(nèi)涵化。
4、各校要進(jìn)一步落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步完善分片聯(lián)研機(jī)制促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享的指導(dǎo)意見(試行)》,加強(qiáng)初中學(xué)校之間、初中與小學(xué)、初中與高中之間的校際合作,扎實(shí)做好分片聯(lián)研和學(xué)段銜接工作。
從學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)、學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)、心理調(diào)適等方面,增強(qiáng)初中與小學(xué)銜接工作的針對性和實(shí)效性。積極創(chuàng)造條件,廣泛開展與市內(nèi)外縣區(qū)教研室和高校的教研合作與學(xué)術(shù)交流,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)課改教改考改經(jīng)驗(yàn),共同探討當(dāng)前形勢下初中教研工作的方向和目標(biāo),切實(shí)提高教研員的綜合素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力,進(jìn)一步提升我區(qū)的教研水平和教育質(zhì)量。
5、建立分層管理的三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。
教研室重點(diǎn)加強(qiáng)對青年教師、近5年內(nèi)轉(zhuǎn)教學(xué)科的教師和學(xué)科帶頭人進(jìn)行培訓(xùn),通過課標(biāo)和教材培訓(xùn)、教學(xué)基本功大賽、課堂教學(xué)展示等活動(dòng),建立全區(qū)青年教師、近5年內(nèi)轉(zhuǎn)教學(xué)科的教師和學(xué)科帶頭人課堂教學(xué)水平檔案。學(xué)校負(fù)責(zé)對全體教師進(jìn)行培訓(xùn),教師個(gè)人進(jìn)行自主研修。各校要支持鼓勵(lì)教師參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
6、不斷拓寬教研渠道,理順教研層級,針對教學(xué)管理和教學(xué)工作實(shí)際,分別組織召開學(xué)段核心組成員、學(xué)科核心組成員和學(xué)科兼職教研員專題會(huì)議,聽取他們對學(xué)段以及學(xué)科教學(xué)教研工作的意見和建議,并組織開展專題調(diào)研,充分發(fā)揮學(xué)段核心組、學(xué)科核心組和學(xué)科兼職教研員的研究、引領(lǐng)、指導(dǎo)、評議等作用。
7、創(chuàng)新教研員工作方式,搭建教研員與學(xué)校、教師互動(dòng)式教研平臺。
教研員在保質(zhì)保量完成“教研員每年需做好的十件事”的基礎(chǔ)上,尤其要遵循“三三制”工作原則,全面推行“訂單式教研服務(wù)”,定期到學(xué)科基地學(xué)校與教師共同備課、共同聽課、共同評課,創(chuàng)新性地開展集調(diào)研、設(shè)計(jì)、總結(jié)、報(bào)告于一體的教研活動(dòng),變“工作檢查”為“專業(yè)服務(wù)”,不斷促進(jìn)教師專業(yè)能力的提高。
8、全面推行“診斷性教學(xué)視導(dǎo)”。
圍繞課程實(shí)施、課堂教學(xué)、常規(guī)落實(shí)、教師發(fā)展等重點(diǎn),通過聽課、評課、座談、問卷、查看資料等方式,變“常規(guī)檢查”為“診斷視導(dǎo)”,切實(shí)幫助學(xué)校發(fā)現(xiàn)和協(xié)同解決問題,大力提升學(xué)校教學(xué)品質(zhì)。
(二)健全全面科學(xué)的質(zhì)量評價(jià)體系
9、在學(xué)校自行組織階段性檢測和期末考試的基礎(chǔ)上,組織全區(qū)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測,實(shí)施好《蘭山區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量定期分析會(huì)商例會(huì)制度》,使教學(xué)質(zhì)量分析制度化、常規(guī)化,為指導(dǎo)和改進(jìn)教育教學(xué)提供切實(shí)有效的參考和幫助,為學(xué)校提供科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量分析數(shù)據(jù)。
10、修訂和完善《蘭山區(qū)初中教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評估方案》,加強(qiáng)全面性、科學(xué)性、指導(dǎo)性和可操作性研究,發(fā)揮評價(jià)對教學(xué)活動(dòng)的正確導(dǎo)向作用和監(jiān)控結(jié)果對改進(jìn)教學(xué)的反饋指導(dǎo)作用。
教學(xué)質(zhì)量評估,增加評估的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),既注重學(xué)業(yè)考試成績,又注重過程監(jiān)控,還要突出辦學(xué)特色。學(xué)業(yè)考試成績評估包括高分率、優(yōu)良率和合格率,充分體現(xiàn)初中教育普及性要求和選拔性特點(diǎn)。同時(shí)在學(xué)校辦學(xué)特色、教師專業(yè)成長和學(xué)生素養(yǎng)提升等方面也要有充分體現(xiàn)。為質(zhì)量分析會(huì)提供科學(xué)數(shù)據(jù)。
11、修訂和完善《蘭山區(qū)初中學(xué)校教學(xué)工作綜合評估方案》,突出對課程實(shí)施水平、教學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)特色、高效課堂、教師教學(xué)水平、學(xué)生綜合能力的發(fā)展評價(jià),加強(qiáng)音、體、美、信息技術(shù)等學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研與監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題,指導(dǎo)學(xué)校不斷改進(jìn)教育教學(xué)工作,全面提高初中辦學(xué)水平。
為年終綜合督導(dǎo)提供科學(xué)數(shù)據(jù)。
(三)構(gòu)建多元本真的高效課堂策略
12、要積極營造高效課堂的氣場,以省規(guī)劃課題《區(qū)域推進(jìn)高效課堂構(gòu)建的研究與實(shí)踐》為抓手,深入開展做“現(xiàn)代教育人”的大討論活動(dòng),讓廣大教師懂得教育的真諦、把握教育的本質(zhì),深刻理解高效課堂的內(nèi)涵和外延。
13、進(jìn)一步落實(shí)校長引領(lǐng)課堂機(jī)制,充分發(fā)揮校長在課堂教學(xué)改革中的示范帶頭作用。
進(jìn)一步突出教學(xué)全過程管理,完善教學(xué)常規(guī)、教研常規(guī)以及學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)的督查考評機(jī)制,夯實(shí)課堂教學(xué)改革基礎(chǔ)。
14、制定《蘭山區(qū)初中“本真”課堂推進(jìn)方案》,精心謀劃高效課堂構(gòu)建的流程,鼓勵(lì)教師探索出適合教情學(xué)情的個(gè)性化的教學(xué)策略,發(fā)現(xiàn)、培植富有創(chuàng)新精神和推廣價(jià)值的典型,編輯出版《蘭山區(qū)初中本真高效課堂教學(xué)案例》,形成具有蘭山鮮明特色的教學(xué)品牌。
15、要把課題研究作為撬動(dòng)高效課堂構(gòu)建的支點(diǎn),以《區(qū)域推進(jìn)高效課堂構(gòu)建的研究與實(shí)踐》為總課題,發(fā)動(dòng)一線教師以教學(xué)實(shí)踐中迫切需要解決的問題為基礎(chǔ),形成具體鮮活的草根課題。
教研室將成立專題指導(dǎo)組全程跟蹤指導(dǎo)。
16、修訂并完善《蘭山區(qū)初中高效課堂評估標(biāo)準(zhǔn)》,引導(dǎo)教師對課堂結(jié)構(gòu)進(jìn)行細(xì)化研究,精心研究學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)和不同的發(fā)展需求,充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)手段,創(chuàng)設(shè)能引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與的教學(xué)環(huán)境,把學(xué)習(xí)的責(zé)任和學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)還給學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)地、個(gè)性化的學(xué)習(xí)。
教研室將組織由各學(xué)科骨干教師組成的課堂教學(xué)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),對全區(qū)初中所有一線教師進(jìn)行分階段、分學(xué)科、分批次的聽課、評課,建立系統(tǒng)全面的課堂教學(xué)檔案,全力推進(jìn)區(qū)域高效課堂的構(gòu)建和特色課堂教學(xué)模式的推介。
(四)打造富有個(gè)性品質(zhì)的教育教學(xué)典型
17、要關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)成績與關(guān)注多方面發(fā)展?jié)撃芟嘟Y(jié)合,關(guān)注學(xué)生成長與關(guān)注良好的思想道德形成相結(jié)合,著力提升學(xué)生的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和身心健康素質(zhì)。
要積極開展主題性學(xué)習(xí),鼓勵(lì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí),建立特長生信息庫,支持學(xué)生參加高層次學(xué)科競賽和特長培訓(xùn),促進(jìn)學(xué)生的多元發(fā)展和特長發(fā)展,增強(qiáng)學(xué)生社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力。
18、教研室將對省、市、區(qū)級教學(xué)能手持續(xù)進(jìn)行過程性考核和集中培訓(xùn),使名師在指導(dǎo)青年教師、開展課題研究、推廣教學(xué)成果、開發(fā)教學(xué)資源等方面,形成自己的教育思想和教學(xué)特色。
以名師為引領(lǐng),以先進(jìn)的教育教學(xué)思想為指導(dǎo),搭建促進(jìn)中青年教師專業(yè)成長以及名師自我提升的發(fā)展平臺,建立名師后備人才資源庫,打造一支在全區(qū)學(xué)校教育領(lǐng)域中有成就、有影響的高層次教師團(tuán)隊(duì),帶動(dòng)全區(qū)教師專業(yè)向精深發(fā)展。
19、各校要準(zhǔn)確把握“學(xué)校特色”的內(nèi)涵本質(zhì)和“特色建設(shè)”的基本要領(lǐng),堅(jiān)持以促進(jìn)學(xué)生全面、個(gè)性、和諧發(fā)展為根本,基于學(xué)校自身的歷史傳統(tǒng)、文化積淀和辦學(xué)優(yōu)勢,積極整合鄉(xiāng)土人情、地域文化資源,選準(zhǔn)切入點(diǎn)、找準(zhǔn)突破點(diǎn),在辦學(xué)實(shí)踐中持續(xù)推進(jìn)特色建設(shè),逐漸形成獨(dú)特、優(yōu)質(zhì)而且相對穩(wěn)定的辦學(xué)氣質(zhì)和育人風(fēng)格。
教研室將舉辦特色學(xué)校發(fā)展論壇,適時(shí)召開特色學(xué)校經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),評選首批蘭山區(qū)初色學(xué)校,努力實(shí)現(xiàn)“一校一品牌,校校有特色”。
初中學(xué)校教學(xué)計(jì)劃3教育教學(xué)是學(xué)校的中心工作,也是學(xué)校工作的主陣地。結(jié)合201_年市教育科學(xué)技術(shù)局關(guān)于本學(xué)期工作要點(diǎn)及我校實(shí)際,力求做到以提高教師教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)為根本;以“一心一意抓教學(xué),全心全意為師生”為教務(wù)工作服務(wù)宗旨,以“早思考、早安排、細(xì)致實(shí)施”為工作部署,深化課堂教學(xué)改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)素質(zhì)教育的深入實(shí)施。特?cái)M定本學(xué)期工作計(jì)劃:
一、工作要點(diǎn):
1、以201_年中考為目標(biāo),扎實(shí)抓好九年級復(fù)習(xí)備考工作,結(jié)合上級的中考目標(biāo)安排,努力做到在保持201_年中考成績的基礎(chǔ)之上,力爭實(shí)現(xiàn)上級下達(dá)的中考排名進(jìn)入前8名的任務(wù)并做到在升一中人數(shù)上有突破。
2、加強(qiáng)過程管理,完善各類制度(如常規(guī)教學(xué)管理制度、教學(xué)獎(jiǎng)懲制度),并使之落到實(shí)處。
3、夯實(shí)七、八年級學(xué)生的基礎(chǔ),培養(yǎng)能力,為以后打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);
并力爭在期末考試中的成績在全市學(xué)校的排名中提升2-3位。
4、抓實(shí)校本教研,提高教師的科研水平。
5、深入開展教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變教育觀念,適應(yīng)課改的需要。
6、以學(xué)困生的轉(zhuǎn)化為突破口,改革評價(jià)體制,搞好培優(yōu)補(bǔ)差。
7、以鞏固率求生存,努力抓好、抓實(shí)“控輟保學(xué)”工作。
二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師教育教學(xué)能力
高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,是深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)素質(zhì)教育的基礎(chǔ)和保證。爭取做好培養(yǎng)3—5名校級骨干教師和學(xué)科帶頭人的工作。
堅(jiān)持重點(diǎn)培養(yǎng),普遍提高的原則,對我校任課教師進(jìn)行分層培養(yǎng),做到培養(yǎng)有層次,努力有方向。教師和學(xué)科帶頭人在做好常規(guī)工作外,要有一名重點(diǎn)培養(yǎng)對象,要求切實(shí)起到幫、扶、導(dǎo)、領(lǐng)的作用,多深入課堂聽課和指導(dǎo),并協(xié)助其在學(xué)期內(nèi)上一節(jié)匯報(bào)課。
三、切實(shí)轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,深化課堂教學(xué)改革
1、充分發(fā)揮教研組的陣地作用,組織教師利用教研活動(dòng)時(shí)間,爭取帶題上課,理論解析,通過理論聯(lián)系實(shí)際,深入學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》,加深對教育理論的理解,提高對學(xué)科性質(zhì)、任務(wù)和規(guī)律的認(rèn)識。
處理好“教與學(xué)”、“師與生”的關(guān)系,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。
2、行政領(lǐng)導(dǎo)分管各年級,要深入課堂聽課指導(dǎo),及時(shí)把握教學(xué)動(dòng)態(tài),了解教學(xué)情況。
四、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,力爭教學(xué)質(zhì)量逐步提高。
1、加強(qiáng)對教師備課、上課、作業(yè)批改、培優(yōu)補(bǔ)差等工作的管理。
(1)備課:做到“三備”,即:備課標(biāo),了解本年級段的特點(diǎn);備教材,了解本單元課程的特點(diǎn);備學(xué)生,了解學(xué)生的接受能力、年齡特點(diǎn)和認(rèn)知規(guī)律,教案中增加“自我反思”欄,主要體現(xiàn)教師對學(xué)生認(rèn)知、自學(xué)過程和重點(diǎn)環(huán)節(jié)安排的指導(dǎo)理念。利用教研活動(dòng)時(shí)間加強(qiáng)集體備課、說課。
(2)上課:要圍繞課堂教學(xué)改革的思想,明確“改”的方向,使課堂教學(xué)有實(shí)效、有活力、有價(jià)值,出現(xiàn)新的局面。課堂上注意抓好教學(xué)的組織管理,科學(xué)有效地利用40分鐘,挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛力,激發(fā)學(xué)生的思考、想象、表達(dá)的_,利用多種手段培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,加強(qiáng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,提高教學(xué)效果。
(3)練習(xí)與輔導(dǎo):加強(qiáng)聽說讀寫各項(xiàng)能力的訓(xùn)練,加大聽說練習(xí)的力度,培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真聽、細(xì)思考、多動(dòng)腦的好習(xí)慣;針對練習(xí),做到三個(gè)及時(shí):即及時(shí)認(rèn)真地批閱,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充練習(xí)和幫教。注重培優(yōu)補(bǔ)差工作,因材施教,使每個(gè)學(xué)生都學(xué)有所獲。教師要精心設(shè)計(jì)練習(xí),加強(qiáng)單元過關(guān)的訓(xùn)練力度。加強(qiáng)競賽輔導(dǎo)工作,爭取多出“品牌”學(xué)生,以此促良好學(xué)風(fēng)的形成。完成班級鞏固率,減少學(xué)生輟學(xué),做好控輟保學(xué)。
2、加強(qiáng)對學(xué)生的教育管理,強(qiáng)化教師“以生為本”的意識。
采取多種方式對不同層次的學(xué)生進(jìn)行激勵(lì),要多肯定學(xué)生的進(jìn)步,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),尤其是對待學(xué)困生,一定要多幫助、多發(fā)現(xiàn)、多表揚(yáng)、多暗示,用教師高尚的教學(xué)藝術(shù)和真摯的關(guān)愛激發(fā)學(xué)生的自信和學(xué)習(xí)興趣。
3、以教學(xué)質(zhì)量為核心,完善評價(jià)制度。
鼓勵(lì)教師在教學(xué)中實(shí)實(shí)在在地抓好學(xué)生基礎(chǔ),培養(yǎng)學(xué)生能力的做法。
4、開展豐富多彩的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中全面發(fā)展。
使學(xué)生進(jìn)得來,留得住,真正做到使學(xué)校成為學(xué)生的學(xué)園、樂園,避免學(xué)生的流失,抓好實(shí)控輟保學(xué)。
5、認(rèn)真組織好學(xué)生各項(xiàng)競賽,爭取獲得好成績。
五、以培養(yǎng)教科研型教師為目標(biāo),充分發(fā)揮教研組的陣地作用,深入扎實(shí)地開展教科研工作。
1、教師的教育觀念,教育行為的真正轉(zhuǎn)變還有一個(gè)過程,教和研要確保腳踏實(shí)地,研究創(chuàng)新,以《新課標(biāo)》的精神為指導(dǎo),圍繞“以生為本,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力”的宗旨,開展好市、縣、校級專題的研究,改進(jìn)課堂教學(xué)方法,優(yōu)化課堂教學(xué)過程,更新教學(xué)手段,力求取得顯著成果。
拓寬“自我反思,同伴互助,專業(yè)引領(lǐng)”的教研渠道,逐步形成_、開放、高效的教研機(jī)制。
2、開展以優(yōu)化教學(xué)過程為重點(diǎn)的教學(xué)研究,對課堂教學(xué)中有效和無效的教學(xué)行為進(jìn)行歸因,對兩極分化現(xiàn)象較為嚴(yán)重的班級和薄弱學(xué)科展開教學(xué)調(diào)研和針對性地視導(dǎo),總結(jié)、推廣先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),探索教學(xué)規(guī)律。
3、繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)抓好新課程的教材培訓(xùn)和教學(xué)研討工作,繼續(xù)開展新課改實(shí)驗(yàn)情況調(diào)研、指導(dǎo)工作,及時(shí)總結(jié),反饋,糾偏。
六、全體畢業(yè)班教師齊心協(xié)力,加強(qiáng)畢業(yè)班管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
本學(xué)期學(xué)生中考進(jìn)入倒計(jì)時(shí),為更好地促進(jìn)我校中考成績的提高,要求各畢業(yè)班任課老師要早思考、早準(zhǔn)備,擬定好備考方案和教學(xué)計(jì)劃,做到分層教學(xué)、查漏補(bǔ)缺、真抓實(shí)干,多深入課堂與學(xué)生交流、溝通,及時(shí)找學(xué)生談心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的不健康心理,疏通學(xué)生思想,不得出現(xiàn)言語上對學(xué)生的打擊行為,教師應(yīng)當(dāng)用自己的言行、觀念去引導(dǎo)學(xué)生永不放棄。同時(shí)做好后進(jìn)生的思想工作,抓好中職引導(dǎo),力爭完成9+3的工作任務(wù)。
認(rèn)真組織教師研究學(xué)習(xí)《中考說明》,理清命題思路,研究新教法,探討新模式;定期召開畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量分析研討會(huì),及時(shí)摸清命題方向與思路,確保復(fù)習(xí)的針對性與有效性;實(shí)行集中與分散相結(jié)合,切實(shí)做好“扶優(yōu)補(bǔ)差”工作;組織好中考專題和綜合復(fù)習(xí),組織中考摸擬考試,及時(shí)點(diǎn)評,提高復(fù)習(xí)效率。提高畢業(yè)班中考體育成績,是擺在體育教師面前急需解決的首要問題。20__年中考體育以50分納入中考總分,我們要在前幾年的經(jīng)驗(yàn)上,抓好考試項(xiàng)目的強(qiáng)化訓(xùn)練,繼續(xù)抓好課余鍛煉工作,以良好的心態(tài)、科學(xué)訓(xùn)練,采取分層、分組教學(xué)鍛煉,提高學(xué)生興趣和積極性,提高學(xué)生體育成績。
七、未盡事宜在工作中逐步完善。
八、工作安排
三月份
1、開學(xué)報(bào)名工作。
2、制定本學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃。3、及時(shí)下發(fā)各類教材和教輔資料。4、對少數(shù)學(xué)科的任教教師作適當(dāng)調(diào)整。5、清理學(xué)生到校情況,及時(shí)安排教師進(jìn)行走訪。
四月份
1、九年級新課結(jié)束,各學(xué)科制定第一輪復(fù)習(xí)計(jì)劃。
2、三月份的常規(guī)檢查。3、九年級體育中考。4、做好中職的動(dòng)員工作。5、九年級第一模擬考試及質(zhì)量分析
五月份
1、貫徹落實(shí)學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃,召開畢業(yè)班工作科任教師聯(lián)系會(huì)。
四月份教學(xué)常規(guī)檢查。2、九年級第二次模擬考試及質(zhì)量分析。3、中考報(bào)名工作啟動(dòng)。4、七、八年級期中考試及質(zhì)量分析。
六月份
1、五月份教學(xué)常規(guī)檢查。
2、九年級第三、四次模擬考試。3、九年級中考前學(xué)生動(dòng)員、考試技巧培訓(xùn)。4、九年級中考。5、作好教學(xué)常規(guī)檢查并納入期末考核。
七月份
1、安排期末考試,成績登統(tǒng)工作;
2、上交各類總結(jié)材料,學(xué)校教學(xué)工作評優(yōu)選先;3、把相關(guān)資料收集歸檔備查。
初中學(xué)校教學(xué)計(jì)劃4現(xiàn)在國家的深化教育改革已經(jīng)不能讓我們感到高興了,在深化教育改革的同時(shí),我們的中學(xué)教學(xué)任務(wù)更加的重了。因?yàn)閲乙?guī)定布恩那個(gè)給學(xué)生過多的壓力,可是我們還是要把學(xué)生教好,在有限的時(shí)間里必須要把學(xué)生的成績保持住,這是對學(xué)校和老師的巨大考驗(yàn)。
為了應(yīng)對教育改革的對學(xué)校的重點(diǎn)要求,我們必須要有新的教學(xué)工作計(jì)劃:
一、指導(dǎo)思想:
認(rèn)真貫徹落實(shí)市教育大會(huì)和區(qū)教育大會(huì)精神,堅(jiān)持用先進(jìn)的教學(xué)理念指導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)工作,教學(xué)工作中不斷更新教學(xué)觀念,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,本學(xué)期教學(xué)工作將以義務(wù)教育法為引領(lǐng),以課堂教學(xué)實(shí)效為核心,以素質(zhì)教育督導(dǎo)驗(yàn)收和課堂教學(xué)比賽為契機(jī),以教學(xué)評價(jià)為機(jī)制,以教學(xué)管理為保障,以規(guī)范落實(shí)初中建設(shè)工程及教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),為保證學(xué)校教育與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步,為全面提高教學(xué)質(zhì)量,形成全面發(fā)展的特色學(xué)校而努力奮斗。
二、工作目標(biāo):
1、初中一年級要狠抓養(yǎng)成教育,力爭做到嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué),使學(xué)生真正做到重學(xué)、勤學(xué)、篤學(xué)、博學(xué)。
2、初中二年級教學(xué)要確保扎實(shí)、規(guī)范、科學(xué),在原有基礎(chǔ)上逐步提高學(xué)生的認(rèn)知能力,進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,力戒兩極分化,確保全面提高。
3、初中三年級的教學(xué)要確保夯實(shí)基礎(chǔ),全面提升,充分發(fā)揮年級的整體優(yōu)勢和優(yōu)秀教師的潛質(zhì),力爭在首屆初三年級畢業(yè)、升學(xué)考試中取得突破。
4、學(xué)校的教學(xué)工作將立足于全面育人辦有特色,全面發(fā)展學(xué)有特長。
5、初中一、二年級教學(xué)成績指標(biāo),要達(dá)到區(qū)平均值之上,在教委直屬學(xué)校中要力爭進(jìn)入前五名;
6、初三年級畢業(yè)生學(xué)考試的目標(biāo),年級總評及格率要達(dá)到100%,平均分、優(yōu)秀率要確保進(jìn)入前十五名,力爭進(jìn)入前十名;
年級學(xué)生分要進(jìn)入全區(qū)的前100名;要有二至三個(gè)學(xué)科各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)入全區(qū)前十名。
三、工作內(nèi)容:
1、充分發(fā)揮家長學(xué)校的職能作用,使學(xué)校教育得到家長、社區(qū)及社會(huì)的有力支持。
2、結(jié)合新義務(wù)教育法的頒布實(shí)施,以此為主題開展征文活動(dòng),組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)理論,并撰寫讀書心得,用于指導(dǎo)自己的教學(xué)工作。
3、初中各年級實(shí)行月考制度和晚自習(xí)制度,通過階段性的質(zhì)量監(jiān)控,找出存在的問題并及時(shí)給予解決。
4、各學(xué)科要結(jié)合年級學(xué)科特點(diǎn),確定適合于學(xué)校、教師和學(xué)生發(fā)展的現(xiàn)代信息技術(shù)與課堂教學(xué)整合的典型教改課、教學(xué)案例,培養(yǎng)學(xué)校的名師。
5、依法治教,以德育人,嚴(yán)格執(zhí)行、全面落實(shí)原國家教委頒布的課程方案,繼續(xù)開齊課程開足課時(shí),進(jìn)一步規(guī)范中學(xué)各年級的課外活動(dòng),豐富學(xué)生的課外知識,提高學(xué)生的能力,深入推進(jìn)素質(zhì)教育。
6、認(rèn)真做好十一五的課題立項(xiàng)工作以及第十六屆教科研論文的征集工作;加強(qiáng)教科研的課題認(rèn)證工作,確保所有教師都有研究的教學(xué)課題;
7、繼續(xù)完善我校40+5的課堂教學(xué)模式,強(qiáng)化課堂教學(xué)的特色,加強(qiáng)教學(xué)過程管理、改革課堂結(jié)構(gòu),優(yōu)化課堂教學(xué)方法,真正做到向課堂45分鐘教學(xué)要效率,要質(zhì)量,課堂教學(xué)改革追求的目標(biāo)是全面發(fā)展減輕負(fù)擔(dān)提高質(zhì)量發(fā)揮個(gè)性培養(yǎng)能力。
8、認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)?!墩n堂教學(xué)改革的具體評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》。
任課教師月聽他人課時(shí)不得少于3節(jié),全年累計(jì)聽課數(shù)應(yīng)達(dá)到12——-15節(jié),有3——-5節(jié)課應(yīng)為中、小學(xué)互聽課。
8、規(guī)范教研組活動(dòng),加強(qiáng)校本教研工作的力度。
根據(jù)學(xué)校的工作安排,學(xué)校將成立初中學(xué)科備課組,分為數(shù)學(xué)組備課組、語文備課組組、英語備課組組、理化生備課組組、史地政備課組組,本學(xué)期的第一學(xué)期是開展各學(xué)科教研、教科研的時(shí)期。初中各學(xué)科要以備課組為單位,備課組組長具體組織實(shí)施,備課組活動(dòng)要有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié)、有音像資料,有典型個(gè)案總結(jié)。圍繞備課、上課、聽課、說課、評課、觀摩課展開教研活動(dòng),各備課組確定觀摩課教師人選,采取集體備課,集體聽課,集體評課的方式推薦優(yōu)秀教改典型課。
10、實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作,本學(xué)期學(xué)校將全力以赴做好實(shí)驗(yàn)教學(xué)的檢查工作。
學(xué)校行政會(huì)要繼續(xù)堅(jiān)持每學(xué)期不少于二次研討實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作,確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)開出率100%,實(shí)驗(yàn)員教師要嚴(yán)格管理學(xué)生,保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)課的課堂紀(jì)律,保證學(xué)生安全,加快我校實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作特色化進(jìn)程。
11、以課堂教學(xué)改革為重點(diǎn),規(guī)范教學(xué)行為,本學(xué)期學(xué)校將在中學(xué)各年級中實(shí)行推門課活動(dòng),以提高教師們的適應(yīng)能力。
12、各年級側(cè)重抓住兩頭學(xué)生,促進(jìn)中間狀態(tài)的學(xué)生向優(yōu)秀生轉(zhuǎn)化,把后進(jìn)生控制在最低限度,通過分層教學(xué)和分類指導(dǎo)全面提高初中各年級學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。
初中三年級的具體工作詳見《初三年級工作方案》。
13、建立學(xué)校骨干教師隊(duì)伍,積極培養(yǎng)、選拔市、區(qū)級骨干教師。
校級骨干教師應(yīng)達(dá)到任課教師的15%以上。
14、進(jìn)一步規(guī)范教師教案的書寫,學(xué)校對教師的優(yōu)秀教案將編印成《學(xué)校優(yōu)秀教案集》和《學(xué)校優(yōu)秀課例集》供教師交流、學(xué)習(xí)提高。
四、工作重點(diǎn):
1、充分發(fā)揮學(xué)校教學(xué)評估與指導(dǎo)小組的作用,進(jìn)一步完善學(xué)校教學(xué)的常規(guī)工作和電化教學(xué)工作。
2、加強(qiáng)學(xué)?!把杏?xùn)一體”工作,使課堂教學(xué)不斷向縱深發(fā)展。
3、建立學(xué)校中青年骨干教師隊(duì)伍,發(fā)揮他們的表率、輻射、示范作用。
4、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),特別是加強(qiáng)教師隊(duì)伍的師德建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)新教師業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)工作,在昌平區(qū)東南部打造一支業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校特色教學(xué)的貫徹與落實(shí),逐步形成教學(xué)特色。
6、以區(qū)課堂教學(xué)基本功大賽為契機(jī),實(shí)實(shí)在在的上課,上實(shí)實(shí)在在的課!狠抓中學(xué)各年級教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
只要我們學(xué)校順應(yīng)歷史發(fā)展的潮流,深化中學(xué)教育改革,在不提高學(xué)生的壓力情況下,實(shí)現(xiàn)學(xué)生教學(xué)成績的大爆發(fā),這才是一個(gè)歷史的進(jìn)步,這才是我們國家多年以來教育改革的最終成果!
不過理想是美好的,在實(shí)現(xiàn)理想的過程中還有很多的困難,這是我們必須要面對的,沒有任何的退路。不過只有直面困難,戰(zhàn)勝困難,到達(dá)成功的變,才是我們多年以來追求的效果,我相信我們學(xué)校會(huì)能夠達(dá)到歷史的!
初中學(xué)校教學(xué)計(jì)劃5為了全面貫徹落實(shí)《沿河縣中小學(xué)教學(xué)管理實(shí)施方案》,強(qiáng)化學(xué)校教學(xué)管理,落實(shí)教學(xué)任務(wù),提高教學(xué)效率,促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升,現(xiàn)制定如下計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞《沿河縣中小學(xué)教學(xué)管理實(shí)施方案》目標(biāo)要求,完善落實(shí)各項(xiàng)管理制度,狠抓良好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成,關(guān)注教學(xué)質(zhì)量,關(guān)注教學(xué)過程,關(guān)注師生情感,關(guān)注師生成功,力爭使我校的教育教學(xué)質(zhì)量有新的突破。強(qiáng)化教研教改,提高新課堂創(chuàng)建水平。
二、重點(diǎn)工作
從加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理、教師教學(xué)常規(guī)管理、學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)管理、教學(xué)評價(jià)、學(xué)風(fēng)和考風(fēng)建設(shè)、改進(jìn)工作作風(fēng)等方面入手,采取得力措施,增強(qiáng)管理服務(wù)意識,提高管理效能,構(gòu)建高效課堂,打造名師隊(duì)伍,使學(xué)校的各項(xiàng)工作沿著低耗高效的道路健康和諧發(fā)展。
三、主要工作及措施
(一)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師素質(zhì)提升。
1、精心挑選骨干教師、優(yōu)秀班主任、青年教師參加市、縣教育局組織的各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),促進(jìn)骨干教師、名師隊(duì)伍建設(shè)。
2、認(rèn)真開展校本培訓(xùn)活動(dòng)。
學(xué)校教務(wù)處、教科室、教研組要依據(jù)學(xué)科特點(diǎn),精心、高質(zhì)組織以“新課堂”為主題的校內(nèi)精品課、公開課、示范課、教研課活動(dòng)。深入進(jìn)行課改大探討,召開各種主題的專題講座,組織教師觀看名師風(fēng)彩課堂實(shí)錄,探討教法和學(xué)法。
3、針對學(xué)校教師特點(diǎn),繼續(xù)抓好“青藍(lán)”工程,促使新教師、新班主任盡快成熟。
創(chuàng)造條件,以“走出去、請進(jìn)來”的模式,將教師培訓(xùn)活動(dòng)創(chuàng)出特色,讓教師增加新營養(yǎng),補(bǔ)充新理念,借鑒新方法,再添新后勁;鼓勵(lì)教師多讀教育專著,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)水平。
4、以教育局本學(xué)期要對全體教師進(jìn)行教材教法考試為契機(jī),組織教師重溫各科課程標(biāo)準(zhǔn),用近幾年的中考題讓教師做來拓展知識面。
5、加強(qiáng)師德師風(fēng)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。
組織教師學(xué)習(xí)教育方面的法律法規(guī),提升教師職業(yè)道德水平,增強(qiáng)廣大教師敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,讓每一位教師都真正具備“求真務(wù)實(shí)、敬業(yè)愛生”的作風(fēng),樹立以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的教育理念。通過教師互評、學(xué)生評教師、家長評教師等多種形式促進(jìn)師德、師風(fēng)建設(shè)。
(二)強(qiáng)化教學(xué)過程管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量
1、抓教學(xué)過程管理,規(guī)范教師的教學(xué)行為。
教學(xué)過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,本學(xué)期在注重教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理的同時(shí),將著力加強(qiáng)教學(xué)過程的管理:①加大聽、查課的力度:采用兩人檢查制度,一查授課情況,根據(jù)教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則有針對性地提出改進(jìn)措施,嚴(yán)禁不按時(shí)上下課和無故缺課現(xiàn)象發(fā)生。繼續(xù)加大對聽常規(guī)課的力度。教師聽課每周不少于一節(jié)。二查早晚自習(xí)輔導(dǎo)的情況,要求輔導(dǎo)老師準(zhǔn)時(shí)到班按時(shí)下班,嚴(yán)禁教師在早晚讀時(shí)間將學(xué)生放到教室以外來讀書,而下班的教師聚到一塊擺瞎扯或自己個(gè)人玩手機(jī)等。做好學(xué)生的考勤、輔導(dǎo)工作,切實(shí)履行輔導(dǎo)教師的工作職責(zé)。②加大教學(xué)工作檢查的力度:本學(xué)期除嚴(yán)格每月一次的常規(guī)檢查外,將不定期檢查教師備課及作業(yè)批改情況并及時(shí)記載,作為學(xué)期結(jié)束考核的依據(jù)之一。③要重視作業(yè)的時(shí)效性,做到“四必”:即有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有評必補(bǔ)。加強(qiáng)對學(xué)生作業(yè)的有效控制,作業(yè)、練習(xí)布置要科學(xué)合理,重在質(zhì)量,做到有效作業(yè),練有效果,切實(shí)做到“減負(fù)增效”。嚴(yán)禁亂印亂訂,教務(wù)處定期檢查,嚴(yán)格控制。抓好學(xué)生教學(xué)日志記錄,抓好每學(xué)期學(xué)生評教工作。④嚴(yán)抓教學(xué)計(jì)劃的制定和落實(shí),科任教師制定計(jì)劃要細(xì)心、用心,教研組長把關(guān)專心、精心,教務(wù)處審核耐心、盡心。實(shí)行每月必考制度,學(xué)校統(tǒng)一控制學(xué)科教學(xué)進(jìn)度,確保計(jì)劃、進(jìn)度有效落實(shí)。⑤嚴(yán)格考試紀(jì)律,加強(qiáng)考風(fēng)建設(shè)。⑥加強(qiáng)理化生教學(xué)的管理、規(guī)范實(shí)驗(yàn)教學(xué),在學(xué)生實(shí)驗(yàn)期間加強(qiáng)巡回指導(dǎo),嚴(yán)格操作規(guī)程,質(zhì)量第一,安全至上。實(shí)行指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)制,保證學(xué)生在最短的時(shí)間內(nèi)掌握操作技能,效率優(yōu)先。開足開齊各種實(shí)驗(yàn)課。⑦加強(qiáng)老師業(yè)務(wù)檔案管理。
2、轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式,培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣
轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式是新課程的核心理念,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式就是要強(qiáng)化學(xué)風(fēng)班風(fēng)建設(shè),優(yōu)化班級管理模式,培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。①培養(yǎng)學(xué)生遵規(guī)守時(shí)的良好習(xí)慣,做到不遲到,晚讀前預(yù)備鐘一響,操場上的一起體育活動(dòng)就要停止,為上課做好準(zhǔn)備;②上課認(rèn)真做好筆記,引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生課后鞏固預(yù)習(xí);③注重形成學(xué)習(xí)策略,主動(dòng)學(xué)習(xí),勤于思考,敢于質(zhì)疑。提倡教師設(shè)計(jì)出質(zhì)量較高的問題,鼓勵(lì)學(xué)生提出問題,培養(yǎng)學(xué)生的“發(fā)問、發(fā)現(xiàn)”意識。同時(shí)要正確對待學(xué)生,全方位的衡量學(xué)生、評價(jià)學(xué)生,給學(xué)生以人格尊嚴(yán);教師要關(guān)懷和幫助出錯(cuò)的學(xué)生,師生共同關(guān)注珍惜有價(jià)值的錯(cuò)誤;從而引導(dǎo)學(xué)生重視錯(cuò)誤,糾正錯(cuò)誤。
3、抓好教研組建設(shè),提高新課堂創(chuàng)建水平
創(chuàng)新課堂教學(xué)模式,走出特色路子。要抓好教研組建設(shè),發(fā)揮教研組在創(chuàng)新課堂教學(xué)模式的組織和牽動(dòng)作用,適時(shí)開展高效課堂研究活動(dòng)?;顒?dòng)主要以改革創(chuàng)新課堂教學(xué)模式為目標(biāo),以“一人一品”為平臺,以課堂教學(xué)為突破口,以打造高效課堂為核心。在課堂教學(xué)上,我們要貫徹“高效教學(xué)”理念,引導(dǎo)老師逐步將課堂上的“說教”讓位于學(xué)生的“學(xué)練”,真正把課堂變成“演兵場”、“訓(xùn)練場”。新學(xué)期開始,學(xué)校一定要加大課堂教學(xué)的督導(dǎo)力度。要加強(qiáng)課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,取長補(bǔ)短,切實(shí)提高課堂教學(xué)效果。
教科研要立足學(xué)情,立足課堂高效,要突出激發(fā)興趣、主動(dòng)參與、自主學(xué)習(xí)。要根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)制定有效教研計(jì)劃?;顒?dòng)要做到“四定”:即定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定計(jì)劃,做好活動(dòng)記錄。本年度要切實(shí)落實(shí)好我校在縣級立項(xiàng)的“情景式心理主題班會(huì)課堂”的開展過程、資料收集和整理工作。
4、做好教務(wù)處常規(guī)管理工作,發(fā)揮教務(wù)處職能
進(jìn)一步督促本學(xué)期各教師、教研組完成各自的工作計(jì)劃和總結(jié)。為學(xué)校教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)作好工作。教務(wù)處將定期召開學(xué)生座談會(huì)及教師座談會(huì),以及相關(guān)測評,及時(shí)了解各年級的教學(xué)情況,有的放矢地調(diào)整相應(yīng)措施,提高教學(xué)質(zhì)量。做好各類教育教學(xué)科研的資料收集、整理歸檔工作。完善各項(xiàng)記錄,抓好任課教師的績效評價(jià)工作。加強(qiáng)對各專用教室的使用和管理。圖書室要做好服務(wù)工作,確保正常提供借書和閱覽。電教人員要主動(dòng)與各教研組聯(lián)系,使各教研組及時(shí)利用電教資源。做好各類賬冊的登記工作,加強(qiáng)設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)。實(shí)驗(yàn)室做好學(xué)生實(shí)驗(yàn)及演示實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備及教學(xué)工作。
5、協(xié)調(diào)信息技術(shù)管理人員完成好各項(xiàng)工作,完善電教工作、教師培訓(xùn)、繼續(xù)教育工作,并加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)課的指導(dǎo)。
6、抓好語言文字工作,全面加強(qiáng)“讀儒家經(jīng)典、做君子少年”的讀書活動(dòng)和規(guī)范漢字書寫教育,扎實(shí)推進(jìn)寫字課的開展。
(三)抓好畢業(yè)班的教學(xué),做好迎接中考的研究工作。
1、認(rèn)真抓好畢業(yè)班的教學(xué)管理工作。
定期召開“三會(huì)”:畢業(yè)班教師會(huì)、畢業(yè)班學(xué)生會(huì)、成績分析會(huì)。學(xué)生會(huì)學(xué)期2次,其它會(huì)每學(xué)期至少3次。跟蹤好畢業(yè)班的教學(xué)情況,及時(shí)調(diào)整畢業(yè)班的教學(xué)策略。做好培優(yōu)補(bǔ)差工作,做到有計(jì)劃、有目的,落到實(shí)處。
2、做好迎接中考的研究工作。
畢業(yè)年級各科都要研究《考試說明》,明確考什么和怎么考;研究近三年中考卷(教師必做),弄清題型、題量和難度變化,把握命題特點(diǎn)和趨勢;研究中考復(fù)習(xí)的策略及措施,提高復(fù)習(xí)的針對性和實(shí)效性。
3、抓好月考、模擬考試和體育考試工作。
(四)完善考核方案,加強(qiáng)常規(guī)管理。
1、加強(qiáng)常規(guī)檢查、督查力度,及時(shí)反饋、及時(shí)反思、及時(shí)總結(jié)。
堅(jiān)持常規(guī)管理,強(qiáng)化教學(xué)日常規(guī)范管理,突出精細(xì)化管理和實(shí)效性管理。
2、加強(qiáng)常規(guī)工作考核,結(jié)合上級和學(xué)??冃Э己宿k法,達(dá)到以考核促工作的目標(biāo)。
馮碧奎
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
自2014年8月,市教育局全力啟動(dòng)高效課堂建設(shè)以來,我校圍繞教育局決策部署,積極觀摩、探索、推行高效課堂教學(xué)改革。2015年我校根據(jù)市教育局文件精神,以課堂打磨為重心,周密部署打磨環(huán)節(jié),著力夯實(shí)打磨過程,全力抓高效課堂模式建設(shè)。2016年以“雙爭”活動(dòng)為動(dòng)力,以“一師一課”為契機(jī)、以“小問題”“小策略”的“微課”探索為抓手,舉力推進(jìn)高效課堂建設(shè)向縱深發(fā)展。以期達(dá)到“臨模-入模-出模-建?!敝繕?biāo)。
楊業(yè)中學(xué)不是“高效課堂”首批試點(diǎn)校,現(xiàn)有教學(xué)班9個(gè),每個(gè)年級3個(gè)教學(xué)班,學(xué)生人356人,教師51人。2014年秋,我們認(rèn)清形勢,在七年級語、數(shù)、英三科中試點(diǎn)運(yùn)用導(dǎo)學(xué)案教學(xué),2015年春逐步實(shí)行七八年級學(xué)科全覆蓋,2015年秋,九年級滲透高效模式教學(xué),在全體師生的共同努力下,高效課堂建設(shè)正有序開展,穩(wěn)步推進(jìn)。
現(xiàn)期我們的主要做法是“加強(qiáng)三個(gè)層面建設(shè),開展‘兩課’模式研究,爭創(chuàng)‘雙爭’示范學(xué)?!?。
一、學(xué)生、教師、學(xué)校三位一體,共同推進(jìn)高效課堂的建設(shè)。其中,學(xué)校為高效課堂建設(shè)提出頂層設(shè)計(jì)和條件保障,教師參與高效課堂是關(guān)鍵,學(xué)生通過高效課堂學(xué)有所成是目的。
(一)學(xué)校層面:制訂科學(xué)的制度體系,作好頂層設(shè)計(jì)與引導(dǎo)。
(1)建章立制,明確職責(zé)。為“高效課堂”推進(jìn)做好頂層設(shè)計(jì)。不斷修定和完善了《楊業(yè)中學(xué)高效課堂實(shí)施方案》、《楊業(yè)中學(xué)高效課堂領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》、《楊業(yè)中學(xué)高效課堂推進(jìn)層級責(zé)任細(xì)則》、《楊業(yè)中學(xué)高效課堂常規(guī)管理制度》、《楊業(yè)中學(xué)教師工作評價(jià)》、《楊業(yè)中學(xué)班主任工作評價(jià)》、《楊業(yè)中學(xué)班級小組合作學(xué)習(xí)星分評價(jià)表》,《高效課堂合格教師評選標(biāo)準(zhǔn)》,制定了觀課、議課、巡課、磨課制度,特別完善了《楊業(yè)中學(xué)高效課堂巡課制度》,將巡課真正落到實(shí)處,行政領(lǐng)導(dǎo)與教師共同巡課,重點(diǎn)巡查“一班一教師一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)”,并作及時(shí)記載,目的在于及時(shí)發(fā)現(xiàn)推行高效課堂教學(xué)中存在的問題與不足,以便及時(shí)整改。在推進(jìn)工作中,適時(shí)進(jìn)行調(diào)整修改,力求有效落實(shí)。
(2)加大投入,提供保障。為切實(shí)推進(jìn)“高效課堂”建設(shè),學(xué)校對6個(gè)班級的班班通進(jìn)行了徹底的維修,購買了用于小組展示與評價(jià)物品,為教師配備了必用的U盤和導(dǎo)學(xué)案類書籍,用于備課組編寫導(dǎo)學(xué)案和教學(xué)信息儲(chǔ)存。
(3)強(qiáng)化研討,落實(shí)常規(guī)。著力謀劃課堂高效,重研討是中心,抓常規(guī)是關(guān)鍵。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,成立了高效課堂工作室,對導(dǎo)學(xué)案的優(yōu)化、教師磨課曬課及微課題作指導(dǎo)。同時(shí),在宜昌或本市觀摩學(xué)習(xí)的教師的引領(lǐng)下,練習(xí)編寫導(dǎo)學(xué)案和高效課堂授課模式。并根據(jù)《楊業(yè)中學(xué)高效課堂常規(guī)管理制度》的規(guī)定,團(tuán)結(jié)協(xié)作,狠抓學(xué)科研討等常規(guī)工作的落實(shí)。如落實(shí)巡課獎(jiǎng)懲;落實(shí)評價(jià)激勵(lì);落實(shí)“認(rèn)真作業(yè)”常規(guī)要求。
(二)教師層面:教師參與是高效課堂推進(jìn)的關(guān)鍵。
一是實(shí)實(shí)在在,加強(qiáng)理論培訓(xùn)。理論先行,培訓(xùn)跟上。營造氛圍,培訓(xùn)充電,為高效課堂提供環(huán)境保證和理論導(dǎo)航。
客觀地說,我校的高效課堂還處于初級階段,絕大多數(shù)教師對高效課堂建設(shè),在思想上有抵觸情緒,為了解決思想問題,學(xué)校在逢會(huì)必講“高效課堂”的同時(shí),組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)高效課堂推行的必要性和必須性,讓老師明白高效課堂改革沒有退路,只有堅(jiān)持實(shí)施下去這一條路。也讓教師認(rèn)識到推行高效課堂,猶如奔馳列車,勢不可擋。
(1)不斷加強(qiáng)師生培訓(xùn):暑期開始安排領(lǐng)導(dǎo)、教師參加市教育局組織的培訓(xùn)考試。絕大多數(shù)教師沒有聽過高效課堂的示范課、觀摩課,對高效課堂的教學(xué)流程不是很清楚。為了解決這個(gè)問題,推進(jìn)過程中少走彎路,我們多次安排教師學(xué)習(xí)觀摩實(shí)驗(yàn)、華嚴(yán)、馬口、劉隔等?;虻貐^(qū)組織的交流活動(dòng)。組織有經(jīng)驗(yàn)的老師為其他教師開展電子白板技術(shù)培訓(xùn)、電子導(dǎo)學(xué)案編寫培訓(xùn)等,一系列培訓(xùn)活動(dòng)為教師積極地投入到高效課堂研究和實(shí)踐中打下了思想基礎(chǔ),作好了理論準(zhǔn)備。
(2)校本研訓(xùn)提升教師的入模能力,落實(shí)課堂效率。不斷的培訓(xùn)練兵,使師生的思想更加統(tǒng)一,高效課堂的理念得到了一定程度的強(qiáng)化和消化,推進(jìn)工作更具針對性和可操作性。
二是群策群力,全力推進(jìn)導(dǎo)學(xué)案的編寫工作。
依托11校資源,已完成七八年級導(dǎo)學(xué)案編寫工作。除極少數(shù)年齡偏大教師外,老師們對導(dǎo)學(xué)案使用基本正常。對于導(dǎo)學(xué)案的編審用,學(xué)校經(jīng)研究作出硬性規(guī)定:(1)學(xué)科組每周必須召開1次集體備課研討會(huì),形成定案,著力解決“學(xué)什么”“怎么學(xué)”的問題,教師必須全員參與研討;(2)備改檢查教師“施教案”,納入月量化。
(三)學(xué)生層面:推行高效課堂,目的在于學(xué)生得到發(fā)展。
我校制定了“楊業(yè)中學(xué)學(xué)生課堂星分評價(jià)表”(每節(jié)課發(fā)放5顆星)該方案以“自主——合作”兩種精神為教育內(nèi)涵,實(shí)行目標(biāo)引領(lǐng)和捆綁評價(jià),引領(lǐng)并助力學(xué)生發(fā)展,通過逐層晉級,從而培養(yǎng)學(xué)生的自主管理、相互管理、合作共進(jìn)的意識,逐步形成規(guī)范言行,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。評比的操作方法是日公示、周統(tǒng)計(jì)、月評比。經(jīng)過一年多的高效課堂實(shí)踐,學(xué)生個(gè)人、小組、班級間形成了良性競爭,全校形成了全員育人、人人參與管理的氛圍,學(xué)生的自主精神和合作精神得到培養(yǎng)。
二、開展“兩課”研究,周密部署“打磨課”,探討高效課堂中的“小問題”、“小策略”,鼓勵(lì)教師開展“微課”研究。
(一)加強(qiáng)課堂打磨。高效課堂的推進(jìn)離不開團(tuán)隊(duì)的力量,利用全市語文、數(shù)學(xué)、英語等學(xué)科的高效課堂優(yōu)質(zhì)課競賽,積極進(jìn)行高效課堂教學(xué)實(shí)踐。部分教師主動(dòng)互相聽課,并利用課間時(shí)間就教學(xué)中的問題積極進(jìn)行探討交流,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。讓每一位教師上一節(jié)高效課堂達(dá)標(biāo)課,教師積極聽課、評課,共同提高。同學(xué)科組教師積極參與備課、評課,指出存在的問題和進(jìn)一步修改的意見和建議,真正做到了群策群力,共同提高。
經(jīng)過近兩年的實(shí)踐探索,我們認(rèn)為:要想課堂真正由有效走向高效,真正由臨模走向入模、出模、建模,就必須真抓實(shí)干,周密部署好各個(gè)打磨環(huán)節(jié),確保打磨不走過場。
(1)打磨思想觀念。思想決定行動(dòng),思想觀念不轉(zhuǎn)變,行動(dòng)就難以跟上。為了切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生的思想觀念,學(xué)區(qū)先后多次召開學(xué)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì)、學(xué)校骨干教師座談會(huì),老教師座談會(huì),學(xué)習(xí)宣講高效課堂理論和教學(xué)理念及先進(jìn)地區(qū)、學(xué)校(如:宜昌、馬口、劉格等)的推行情況和取得的成效,學(xué)習(xí)宣傳市教育局的決策部署和堅(jiān)定決心,統(tǒng)一思想認(rèn)識,消除思想顧慮。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,全校逐步形成了領(lǐng)導(dǎo)齊心、教師順心、學(xué)生安心推行高效課堂的可喜狀況。
(2)打磨教學(xué)技能。針對少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)、教師不會(huì)使用電子白板(班班通)上課,不會(huì)制作電子表格和PPT,不會(huì)下載、傳輸文件,我們采取走出去與請進(jìn)來辦法、通過校內(nèi)與校外、集中與分散、理論講解與實(shí)際操作相結(jié)合的培訓(xùn)方式,對教師進(jìn)行了多批次多層次的培訓(xùn)打磨。目前,全校有80%以上的領(lǐng)導(dǎo)、教師基本掌握了電腦、白板的操作技能。教學(xué)行為日益規(guī)范。
(3)打磨導(dǎo)學(xué)案。我校首先依托11校資源,在借鑒中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟,在領(lǐng)悟中編寫。為確保編制質(zhì)量,我們參考宜昌分區(qū)優(yōu)秀教師所編制的案例,結(jié)合市教育局要求,嘗試編制學(xué)校模板式的導(dǎo)學(xué)案。召開各學(xué)科編制組長培訓(xùn)會(huì),學(xué)習(xí)研讀,明確要求,分配任務(wù)。每周集中安排時(shí)間進(jìn)行集體備課研討。針對導(dǎo)學(xué)案在使用過程中存在的問題,進(jìn)行認(rèn)真打磨,修改完善。
(4)打磨課堂教學(xué)。根據(jù)實(shí)踐探索以及在巡課、研課、賽課中所發(fā)現(xiàn)的問題,我們認(rèn)為做好課堂教學(xué)打磨尤為重要。我市推行的高效課堂教學(xué)模式主要包括導(dǎo)入目標(biāo)、自主學(xué)習(xí)、合作探究、展示評價(jià)、釋疑解難、檢測反饋、歸納總結(jié)等七個(gè)環(huán)節(jié)。其中“小組合作學(xué)習(xí)”環(huán)節(jié)是重中之重的環(huán)節(jié),我們在初步打磨的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)反復(fù)打磨發(fā)現(xiàn)的問題,確保打磨工作的精細(xì)化和實(shí)效性,避免打磨走過場。
(5)打磨課堂評價(jià)。評價(jià)激勵(lì)是高效課堂的一大抓手,目前學(xué)校已試行制定的師生評價(jià)激勵(lì)方案,對學(xué)生的評價(jià)已從課內(nèi)向課外延伸,與學(xué)生“六會(huì)”養(yǎng)成教育相結(jié)合;對學(xué)生的激勵(lì)也從單一的發(fā)星發(fā)贊,評選公示優(yōu)秀小組、個(gè)人的層面轉(zhuǎn)向?qū)W(xué)生進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜の段镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),組織開展各種獎(jiǎng)勵(lì)性活動(dòng),對教師的評價(jià)激勵(lì)已從只重視考評教師個(gè)人向重視考評教師團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變,充分調(diào)動(dòng)了全體師生參與高效課堂建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。
(二)開展小問題,小策略的“微課”研究。
鼓勵(lì)全員參與,要求年輕教師與領(lǐng)導(dǎo)率先參與。積極倡導(dǎo)教師從工作實(shí)踐中適時(shí)發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的問題,或?qū)嶋H中迫切需要解決的問題、困惑,可以是一份研究案例、一節(jié)測評課及、或?qū)懗稣n后的反思、總結(jié),或圍繞學(xué)校主題選題,將問題細(xì)化,結(jié)合教學(xué)實(shí)際來研究,做好過程記載。選題從“小而實(shí)”出發(fā),真正解決教育教學(xué)中實(shí)際小而實(shí)的問題。教師撰寫“三小”成果和反思性小論文,教科室每學(xué)期要對微型課題檢查考核一次。
三、以“一師一優(yōu)課”為契機(jī),科學(xué)制定雙爭規(guī)劃,爭創(chuàng)“雙爭”示范學(xué)校。
為深入貫徹市教育局“關(guān)于在全市中小學(xué)開展”爭當(dāng)高效課堂合格(優(yōu)秀)教師、爭創(chuàng)高效課堂合格(示范)學(xué)?!钡耐ㄖ?,推進(jìn)學(xué)校高效課堂建設(shè),加快學(xué)校高效課堂“臨模-入模-出模-建?!钡倪M(jìn)程??茖W(xué)制定雙爭規(guī)劃,爭創(chuàng)“雙爭”示范學(xué)校。
1、成立活動(dòng)管理小組,組建學(xué)校課堂打磨考評驗(yàn)收小組。
2、打磨驗(yàn)收項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn):課堂教學(xué)、導(dǎo)學(xué)案編制、打磨及使用,另設(shè)考評獎(jiǎng)勵(lì)(“四獎(jiǎng)”)。
(1).優(yōu)秀“三案”獎(jiǎng):鼓勵(lì)教師編寫優(yōu)秀教案、學(xué)案、練案(即“三案”),并逐級上送參評,依獲獎(jiǎng)等級設(shè)獎(jiǎng)。
(2).優(yōu)秀論文獎(jiǎng):激勵(lì)教師對實(shí)踐過程中的所惑、所思、所得及時(shí)歸納、總結(jié)、提煉,積累經(jīng)驗(yàn),并形成論文,依獲獎(jiǎng)或刊發(fā)等級設(shè)獎(jiǎng)。
(3).優(yōu)秀課件獎(jiǎng):發(fā)揮教師主觀能動(dòng)作用和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)教師充分利用現(xiàn)代化教育手段,開發(fā)教育資源,制作精品課件,依獲獎(jiǎng)等級設(shè)獎(jiǎng)。
(4).高效課堂獎(jiǎng):組織教師參與“曬課”、優(yōu)課評選活動(dòng),并逐級上送參評,依上送級別或獲獎(jiǎng)等級設(shè)獎(jiǎng)。
3、班級建設(shè)與班主任工作考核:
(1)看班級文化:班名、班規(guī)、班訓(xùn)、公約、組名等體現(xiàn)班級管理特色;班級“學(xué)生課堂星分評價(jià)表”反映學(xué)生在課堂上的參與情況及教師教學(xué)行為。
(2)看精神風(fēng)貌:師生具有積極向上的精神品質(zhì),師生言行規(guī)范,健康文明等。
(3)看小組建設(shè):實(shí)行科學(xué)分組,體現(xiàn)組內(nèi)成員合作互助;進(jìn)行合理分工,明確組員職責(zé);開展系統(tǒng)培訓(xùn),充分發(fā)揮小組長的關(guān)鍵作用,訓(xùn)練組員技能;確立小組公約,形成人人遵守的行為準(zhǔn)則;制定評價(jià)辦法,激勵(lì)組員參與,小組成員有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,形成小組間競爭向上,小組內(nèi)合作互助的良好氛圍。
評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為《漢川市中小學(xué)高效課堂評價(jià)表》。驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的在期末發(fā)放校級高效課堂打磨驗(yàn)收證書。
4、抓打磨、講示范、重督查
(一)以“五抓”為突破口
(1)抓評價(jià)。
①抓好每周“班級課堂星分評價(jià)”工作,督查、督促師生完善課堂教學(xué)行為。
②教師課堂評價(jià)抓住“活、變、靈”,獎(jiǎng)勵(lì)“新、奇、巧”,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。
③教研組做好教學(xué)設(shè)計(jì)與電子導(dǎo)學(xué)設(shè)計(jì)檢查審核工作,督促教師課前準(zhǔn)備工作。
(2)抓磨課。
①課堂側(cè)重電子導(dǎo)學(xué)的實(shí)效性。
②突出課堂評價(jià)的有效性。
③重視當(dāng)堂檢測達(dá)成度與學(xué)生的參與度。
(3)抓研討。
①實(shí)行集體備課,重點(diǎn)研討電子導(dǎo)學(xué)的“三明確”設(shè)計(jì),教師精講的設(shè)計(jì)。
②研討評價(jià)的運(yùn)用策略。
③研討小組合作教學(xué)模式的運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)。
(4)抓巡查。
①學(xué)校加大日巡堂力度,制定新的日巡堂標(biāo)準(zhǔn)與制度,課堂巡查有針對性,找出教師的精彩與不足,并及時(shí)與之交流。
②巡查人員靈活多變,行政領(lǐng)導(dǎo)掛帥巡堂,教師人人都是巡查者,發(fā)現(xiàn)別人的閃光點(diǎn)。
③巡查結(jié)果與教師月考評掛鉤,直接影響教師考核結(jié)果。
(5)抓分步。 高效課堂打磨活動(dòng)分四步走。第一輪高效課堂嘗試課打磨,第二輪高效課堂研討課打磨,第三輪高效課堂過關(guān)課打磨,第四輪高效課堂展示課打磨。
(二)示范引領(lǐng),骨干帶頭,全員參與。
領(lǐng)導(dǎo)帶好頭,作好任務(wù)分工,明確工作責(zé)任,建立健全“一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和責(zé)任機(jī)制。倪厚超,呂相雄、倪喆彥、馮群杰、陳茂堂、陳長金要率先成為校級合格教師。
年輕人率先,2016年6月底:王琦、田麗芳、董良學(xué)、謝威、王慧、謝娟、舒榮、涂婷、付義紅、袁成良、馮知軍率先成為鎮(zhèn)合格教師。
(三)加強(qiáng)督查,層級考評,促進(jìn)常態(tài),鞏固打磨成果,不斷創(chuàng)新爭優(yōu)。
1、進(jìn)一步完善課堂打磨考評辦法,實(shí)行分層多輪課堂打磨。做到有要求就要見實(shí)效,有要求就要嚴(yán)格考評。
2、加強(qiáng)督查促常態(tài),鞏固改革成果。學(xué)校將通過巡課的形式進(jìn)行不定期巡課或隨機(jī)推門聽課,凡過關(guān)教師不合乎驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)者,一律取消其合格課資格,重新接受打磨。
3、加大過程考評結(jié)果運(yùn)用。教師評模樹優(yōu),實(shí)行示范教師優(yōu)先制,合格教師準(zhǔn)入制,非合格教師將視為不具備相關(guān)評先資格。
四、探索及問題:
從漢川開始學(xué)習(xí)夷陵經(jīng)驗(yàn),打造高效課堂之際,我們楊業(yè)中學(xué)立即著手行動(dòng),從學(xué)習(xí)試點(diǎn)學(xué)校教學(xué)模式入手,借鑒導(dǎo)學(xué)案,探索課堂高效教學(xué)。我們的做法是:
1、全力啟動(dòng):成立專班,制定方案,極力宣傳,營造氛圍。
2、培訓(xùn)促動(dòng):召開學(xué)校、學(xué)科組、年級組會(huì)議,培訓(xùn)帶頭人。分享經(jīng)驗(yàn)、取長補(bǔ)短、共同成長。
3、示范帶動(dòng):推行“四課”活動(dòng),以議促研。一是示范課引路。骨干教師上示范課;二是評優(yōu)課激勵(lì)。開展高效課堂校際教學(xué)競賽,評優(yōu)激勵(lì);三是研討課提高。圍繞主題進(jìn)行專題研修;四是常態(tài)課指導(dǎo)?,F(xiàn)場診斷,跟進(jìn)指導(dǎo)。達(dá)到了鍛煉一人成長一群的目的。
4、校際互動(dòng):學(xué)校多次派多人到實(shí)驗(yàn)、官備塘、馬口、華嚴(yán)、劉隔中學(xué)學(xué)習(xí)、觀摩高效課堂模式。
5、競賽推動(dòng):2015年全年,通過校級打磨,推出教師參加了語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、歷史、美術(shù)等科目的高效課堂賽課、導(dǎo)學(xué)案評比、微課、優(yōu)課的制作。
總的情況看,采取了一些實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),取得了一點(diǎn)成績:
1、絕大多數(shù)教師理念更新。通過外出觀摩、觀看視頻資料,不斷的培訓(xùn)與實(shí)踐,我校近90%教師對高效課堂及其創(chuàng)建工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,課改氛圍不斷濃厚,中青年教師均能上模式課,部分中老年教師也在嘗試新的教法學(xué)法,涌現(xiàn)出了一批工作推進(jìn)骨干。
2、教師教學(xué)方式變化明顯。導(dǎo)學(xué)案的編寫及運(yùn)用,使得精講精練要求基本落實(shí),教師業(yè)務(wù)水平有了一定提高,教與學(xué)更有針對性。
3、學(xué)生學(xué)習(xí)方式發(fā)生了變化。通過小組合作模式的運(yùn)作,一部分學(xué)生的能
力在展示、合作、點(diǎn)評中明顯提高,課堂教與學(xué)自信、效果不斷提升,學(xué)生行為習(xí)慣大有改觀,師生的團(tuán)隊(duì)意識、合作競爭意識明顯增強(qiáng)。
初步完成了角色的轉(zhuǎn)換與觀念的更新,取得了一點(diǎn)微小成績,但問題與困惑也突出:
1、用高效課堂的模式教學(xué),培訓(xùn)了大部分學(xué)生合作學(xué)習(xí)意識,激勵(lì)了一部分教師,加速了教師的專業(yè)成長。個(gè)別學(xué)科教師因年齡偏大和對新事物的理解能力較低,對高效課堂仍有抵觸與怨言。對高效課堂模式教學(xué)不能堅(jiān)持,課改能力有待提高,課堂有形無實(shí)的問題仍存在。還沒有從根本上實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,與真正意義的高效課堂還有很大的差距。要想學(xué)生與教師全員參與,還需一定的時(shí)間考驗(yàn)。
2、高效課堂推進(jìn)中班級文化特色不鮮明,小組建設(shè),學(xué)生分層轉(zhuǎn)化,兵帶兵效果不明顯。
3、相關(guān)制度建設(shè)需要不斷完善。評價(jià)、督查機(jī)制尚未成體系,執(zhí)行力大打折扣。
4、高效課堂教學(xué)過程中的發(fā)贊評價(jià)、如何激勵(lì)學(xué)生討論探究,還值得教師思考。
5、磨課在一定程度上影響教學(xué)進(jìn)度,磨課勢必在教學(xué)內(nèi)容上有重復(fù)反復(fù)之弊端,如何克服有待思考。
今后工作打算:
1、進(jìn)一步營造氛圍,制定督查及層級責(zé)任評定機(jī)制,強(qiáng)化獎(jiǎng)懲落實(shí),有序推進(jìn)高效課堂相關(guān)工作。
2、加強(qiáng)小組分工、管理、評價(jià)培訓(xùn),進(jìn)一步發(fā)揮小組功能。
3、結(jié)合“一師一優(yōu)課,一科一名師”工作,落實(shí)磨課過關(guān)課,加強(qiáng)巡課和
課堂評價(jià)與診斷,力行模式課常態(tài)化,努力開展微課題研究。
4、加強(qiáng)以“議課”為重點(diǎn)的觀課議課等研討活動(dòng),落實(shí)教師自培與集中