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煤礦安全管理工作建議范文第1篇

煤礦安全生產(chǎn)問題是一項社會性問題，關(guān)系到煤礦工作者的生命安全，關(guān)系到社會的安定。傳統(tǒng)的煤礦安全管理存在問題和弊端，必須積極改革傳統(tǒng)方法，創(chuàng)建全新的煤礦安全管理體系，只有這樣才能確保煤礦生產(chǎn)安全。

關(guān)鍵詞:

精細化;自主化;煤礦;安全管理體系

傳統(tǒng)的煤礦安全管理存在局限性，通常只局限于表面的管理，未能將安全管理落到實處，沒有對安全管理工作任務進行精細化劃分，實際的安全管理中也缺少執(zhí)行力，安全管理自主性不高，導致安全措施落實不到位，實際的經(jīng)營過程中，安全問題頻發(fā)，極大地影響了煤礦安全生產(chǎn)，甚至造成了嚴重的安全事故問題，為煤礦企業(yè)以及人民群眾帶來巨大損失，有必要重新改革完善煤礦安全管理系統(tǒng)，采用精細化、自主化的安全管理模式。

1煤礦安全管理現(xiàn)狀分析

1．1安全隱患排查不到位安全隱患排查是安全管理的第一步也是大前提，然而，當前的很多煤礦企業(yè)卻依然缺少積極的安全排查意識，安全排查工作落實不到位，將重要且關(guān)鍵的工作流于形式化，為日后的煤礦開采埋下隱患，使得安全故障問題頻繁出現(xiàn)。

1．2安全管理工作粗放化對于煤礦安全管理來說，其管理工作應該落實到方方面面，從礦層頂板、機電裝置，到瓦斯管理，再到火災防范等，都必須積極落實。然而，煤礦企業(yè)的安全管理工作卻相對粗放化、簡略化，不僅沒能細化安全管理，沒能針對每一個環(huán)節(jié)采取安全管理措施，一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理工作也不到位。煤礦企業(yè)往往為了控制生產(chǎn)成本、減少資金支出，而無視一些技術(shù)措施和安全措施，盲目開展生產(chǎn)，必然為安全隱患問題的發(fā)生埋下禍根。

2精細化與自主化的煤礦安全管理

2．1精細化安全管理的目標和執(zhí)行理念所謂的精細化管理簡單說就是利用精細化、科學化的管理手段，控制安全生產(chǎn)中的隱患因素和事故發(fā)生概率，以此來維護煤礦安全生產(chǎn)。具體涵蓋以下方面內(nèi)容:第一，人性化管理。把人的安全置于首位，精細化煤礦安全管理就是圍繞人的安全管理，這也是安全管理工作的目標與核心所在，利用精細化管理方法來保護工作人員、維護煤礦工作的安全，只有這樣才能真正體現(xiàn)精細化安全管理的積極意義。第二，量化管理。精細化管理形成一定的量化標準，借助煤礦生產(chǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)、信息等來強化管理，提高管理工作效益。第三，協(xié)調(diào)化管理。實際的煤礦生產(chǎn)工作中，會牽涉到資金、信息、人力、物力等資源的分配，必須加強對這些生產(chǎn)因素的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與分配，在確保安全的基礎上達到對資源的優(yōu)化配置，最終在安全前提下獲得最優(yōu)管理效果。

2．2煤礦安全精細化管理的實施首先要創(chuàng)建一個精細化的煤礦安全管理信息系統(tǒng)，利用該系統(tǒng)來明確煤礦整個生產(chǎn)過程中可能會出現(xiàn)的隱患問題，以及相關(guān)安全標準等，利用隱患問題、安全標準來指導、約束并監(jiān)督煤礦生產(chǎn)。第一，積極教育、培訓煤礦生產(chǎn)人員。必須加大對煤礦職工的培養(yǎng)力度，實行規(guī)范操作，防止由于職工安全意識不強、工作不到位、操作技術(shù)不合格等導致隱患問題的出現(xiàn)。第二，重視煤礦生產(chǎn)條件的安全檢查與監(jiān)督。對一切同瓦斯、粉塵、火源等相關(guān)的因素進行一一排查，按照規(guī)定的安全標準進行逐項檢查，發(fā)現(xiàn)問題必須及時解決，為煤礦生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境條件。

2．3建立健全煤礦安全生產(chǎn)責任系統(tǒng)從當前來看，煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理問題頻發(fā)，在很大程度上是由于各部門之間沒能積極履行自身安全管理職責，遇到問題互相推諉，安全事故問題得不到妥善處理與解決，或者一些職位、部門之間的工作出現(xiàn)了交叉、交替現(xiàn)象，沒能形成明確的安全生產(chǎn)職責劃分。在精細化煤礦安全管理體系下，不同部門、不同崗位必須形成細致、清晰、完善的安全職責劃分，創(chuàng)建一套健全、完善的安全生產(chǎn)職責系統(tǒng)，系統(tǒng)內(nèi)明確不同崗位人員的安全管理職責和任務，將安全生產(chǎn)落實到具體的崗位、個人，以此來防范安全隱患的出現(xiàn)，有效控制事故問題的發(fā)生，即使出現(xiàn)隱患危機時，也能夠根據(jù)問題的類型找尋對應的職責人員和崗位，從而促進問題的高效解決與處理。

2．4積極組織煤礦安全宣傳、教育與培訓煤礦企業(yè)要做好安全宣傳與教育工作，定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議，必須讓全體工作人員形成積極的安全管理意識，自覺配合安全管理工作，煤礦企業(yè)高層負責人必須加大對精細化安全管理工作的執(zhí)行力度，將精細化安全管理理念融入自身企業(yè)的日常經(jīng)營與發(fā)展中，切實將安全管理落到實處。在思想宣傳教育的基礎上，還要注重對員工的安全教育與培訓，根據(jù)不同工作崗位、不同工作人員的工作內(nèi)容、工作性質(zhì)，展開有秩序、有規(guī)則、有針對性的安全教育培訓。其中重點要加強對一線礦工的安全教育與培訓。對于煤礦技術(shù)性工作者，要加強生產(chǎn)技術(shù)、操作規(guī)范等的安全教育培訓，確保他們在整個工作過程中，能夠切實遵照相關(guān)安全規(guī)范展開操作。同時，也要強化安全知識的傳授，讓全體煤礦工作人員都能掌握安全防范知識，遇到困難時能夠利用自己所學的安全知識防范危險，控制事故的影響范圍。此外，精細化的煤礦安全管理體系的運行需要一套考核制度、激勵制度的約束，煤礦企業(yè)要積極利用這套考核制度來監(jiān)督各個崗位工作人員的工作情況，通過設置合理的獎懲方案和制度來積極有效地監(jiān)督各項工作的開展，以此形成對煤礦安全生產(chǎn)的約束和監(jiān)督。

3總結(jié)

煤礦安全生產(chǎn)意義重要、責任重大，它關(guān)系到我國能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，關(guān)系到煤礦工作者的生命安全，關(guān)系到社會的安定，傳統(tǒng)的煤礦安全管理存在問題和弊端，必須積極改革，創(chuàng)建全新的煤礦安全管理體系，采用精細化煤礦安全管理，將各項安全措施落到實處，只有這樣才能確保煤礦生產(chǎn)安全，才能維護煤礦企業(yè)的經(jīng)濟利益以及人民群眾的安全。

參考文獻:

［1］陶化冶．美國煤礦安全與健康狀況對我國煤礦安全與健康的啟迪［J］．煤礦安全，2006，8．

［2］韓宏偉，等．我國煤礦安全管理現(xiàn)狀主幾點建議［J］．礦業(yè)安全與環(huán)保，2005，6．

［3］張紅鴿．基于灰色系統(tǒng)理論的危險源辨識方法研究［D］．太原理工大學，2007．

［4］魏永強，李海偉．煤礦安全科學管理存在的問題及對策［J］．中國煤炭，2005，11．

煤礦安全管理工作建議范文第2篇

關(guān)鍵詞：煤礦；安全管理；問題分析；措施建議

煤炭工業(yè)在我國國民經(jīng)濟中占據(jù)著基礎地位，在未來相當長一段時間，煤炭依然是中國經(jīng)濟發(fā)展的主力能源。由于煤礦安全生產(chǎn)事故涉及的范圍廣、影響面大、社會敏感度高，因此，做好煤礦安全管理工作直接關(guān)系到國家的經(jīng)濟發(fā)展與和諧社會建設。近年來，我國在立法和宏觀方面不斷加大監(jiān)管力度，煤礦行業(yè)安全生產(chǎn)態(tài)勢趨于好轉(zhuǎn)，但安全生產(chǎn)形勢仍然不容樂觀，局部地區(qū)一些中、小煤礦還出現(xiàn)了事故多發(fā)的現(xiàn)象。以下筆者就現(xiàn)狀分析情況，淺談加強煤礦行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的思路與措施。

1．煤礦行業(yè)安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀

我國原煤產(chǎn)量占到全世界35%，礦難工人死亡人數(shù)卻占了全世界的80%。全世界每年重大礦難（死亡人數(shù)在10人以上）90％都發(fā)生在我國，下表是2002年至2009年中國與美國礦難死亡人數(shù)的對比。

年份 我國礦難死亡人數(shù) 美國礦難死亡人數(shù) 中國死亡比美國多

2002年 6995人 27人 259倍

2003年 6683人 30人 223倍

2004年 6027人 28人 215倍

2005年 5986人 22人 272倍

2006年 5770人 47人 123倍

2007年 3758人 37人 101倍

2008年 3215人 52人 62倍

2009年 2630人 34人 77倍

從統(tǒng)計數(shù)字上看，我國煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)逐年減少，但與國外相比，百萬噸死亡率仍然過高。經(jīng)過努力，近10年來，我國煤礦百萬噸死亡率已由2以上降到了接近為1，但同發(fā)展中的煤炭大國如印度、南非、波蘭相比，我們是他們的4倍；而同美國、澳大利亞等先進采煤國家相比，我們則處于40倍―100多倍?？梢姡覈旱V行業(yè)安全管理工作在不斷趨于好轉(zhuǎn)，但仍遠低于發(fā)達國家水平。

2．問題背后的原因

2．1價格暴漲引發(fā)超能力生產(chǎn)。五年中，煤炭價格在鋼鐵、水泥、電力等方面投資激增中上漲了近5倍，還一度出現(xiàn)過煤荒。煤礦企業(yè)為了獲得更可觀的效益，造成老礦井擴大生產(chǎn)能力，新建、改建、擴建的煤礦安全設施不健全就提前大規(guī)模生產(chǎn)，造成了物的不安全狀態(tài)，這在客觀上構(gòu)成了安全生產(chǎn)隱患。主觀因素方面，超能力生產(chǎn)導致煤礦專業(yè)技術(shù)人員嚴重缺乏，加上管理不夠規(guī)范的合同用工、協(xié)議借工、臨時工等多種用工形式，造成煤炭生產(chǎn)和管理人員水平參差不齊，而占到采掘一線70%以上的勞動者文化程度低，安全觀念淡薄，個體防護意識差，這在主觀上構(gòu)成了人的不安全因素。這是我國近年來煤炭行業(yè)事故多發(fā)的直接原因。

2．2 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型滋生新問題。在市場經(jīng)濟發(fā)展的背景下，煤礦企業(yè)改革不斷深化，煤炭生產(chǎn)的經(jīng)營管理方式也在發(fā)生著根本性的變化，給生產(chǎn)經(jīng)營增添了生機和活力的同時，也為安全生產(chǎn)方面帶來了新問題，集中表現(xiàn)為管理失衡。從企業(yè)外部環(huán)境來看，煤價快速上漲所產(chǎn)生的巨大利潤空間，導致煤炭企業(yè)投資主體多、管理“婆婆”多。而一旦真正涉及到需要監(jiān)督和管控時，卻又往往無人問津。在煤炭企業(yè)內(nèi)部，為了應付擴大生產(chǎn)、減少編制和降低成本的需要，有的企業(yè)將安全管理機構(gòu)同其它部門合并，安全管理人員身兼數(shù)職，既是安監(jiān)員，又是瓦檢員，造成職責不清，監(jiān)督不力。有的則干脆將安監(jiān)機構(gòu)撤消，管理者強調(diào)高產(chǎn)高效，一線員工也只想著多出煤多掙錢，結(jié)果是安全管理力量大大削弱。這在多發(fā)的小煤礦事故案例中屢見不鮮。這是造成當前中、小煤礦企業(yè)事故頻發(fā)的管理方面原因。

2．3 科研工作跟進不夠。多數(shù)礦難由瓦斯引起，煤和瓦斯突出多因高地應力造成，我國多數(shù)礦區(qū)地質(zhì)條件復雜，南方的10個產(chǎn)煤省都處在高地應力區(qū)域，由此造成南方10省每年雖然只出煤4億噸左右，產(chǎn)量不足全國的15%，但是礦難死亡人數(shù)卻接近全國的一半。發(fā)達國家針對高透氣性煤礦，都是先抽取瓦斯再采煤，既能將瓦斯作為能源利用，同時保證了采煤的安全性。但我國70%的煤礦都是低滲透率條件，低透氣性的煤層使得瓦斯提前抽出成為難題。一些小煤礦在缺乏科技力量支持下的急功近利行為，加上安全投入不足、設備陳舊老化等問題，久之必然釀成事故。這成為我國煤礦業(yè)安全生產(chǎn)工作低于發(fā)達國家水平的根本性原因。

3．加強煤礦安全管理的措施和建議

3．1推進依法管理?！兜V山安全法》、《煤炭法》、《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)對加強煤礦的安全生產(chǎn)工作都作有嚴格規(guī)定。我國煤炭行業(yè)管理工作，在走向法制軌道的過程中，更應注重建立健全相適應的安全執(zhí)法體系和保障體系，實現(xiàn)煤炭管理部門對煤礦從申請辦礦到基建生產(chǎn)，以及事故處理等全過程的依法監(jiān)督。要加大安全監(jiān)督和處罰力度，在當前企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的過程中，必須建立起強有力的安全生產(chǎn)約束和監(jiān)督機制。

3．2落實安全責任。在注重經(jīng)營工作的同時，要把企業(yè)安全目標與經(jīng)營目標一并考核，強化企業(yè)管理者的安全責任意識。同時，應自上而下簽訂安全目標責任狀，實行安全一票否決制，檢查落實好企業(yè)管理人員跟班下礦和安全風險抵押金等管理制度，把安全由軟指標變?yōu)橛仓笜丝己恕?/p>

3．3強調(diào)以人為本。各級煤炭管理部門須高度重視“人的素質(zhì)”問題，煤礦企業(yè)要針對多種用工形式，認真制定和實施安全與技術(shù)培訓工作制度，采取脫產(chǎn)培訓、業(yè)余培訓、現(xiàn)場培訓等多種方式，不斷提高一線采礦工人隊伍的安全意識和專業(yè)知識水平。

3．4增加科技投入。一是保證安全和技術(shù)專項資金投入到位，健全礦井的抗災和救災設施，提高防控能力。二是依靠科技進步，合理集中生產(chǎn)，走集中生產(chǎn)、機械化生產(chǎn)的高產(chǎn)高效路子，全面推廣應用綜采放頂煤工藝，完善好安全監(jiān)測系統(tǒng)及環(huán)境監(jiān)測聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，做到對井下環(huán)境在時間和空間上實現(xiàn)連續(xù)性監(jiān)測。三是在煤炭產(chǎn)業(yè)中推行科學管理，組織科研攻關(guān)。近年來，我國在瓦斯抽采和解決煤與瓦斯突出的難題方面，已取得了突破性的技術(shù)進步，但在實施中需進一步研究宏觀控制，合理解決先采氣、后采煤的權(quán)屬問題。對采煤企業(yè)來說，要重視采掘前的技術(shù)工作，地質(zhì)勘探單位應當查明煤層瓦斯含量、瓦斯成分、煤的瓦斯放散初速度等指標，地質(zhì)構(gòu)造特征等情況。有關(guān)部門應嚴格落實開采申報和檢查復審等制度，對條件不具備的煤層做到不開采，對安全技術(shù)設施不健全的礦區(qū)必須改進后方能作業(yè)等。

參考文獻

[1]胡方田《采煤概論》[M]中國勞動社會保障出版社 2006

煤礦安全管理工作建議范文第3篇

摘 要：安全評價是安全管理的根本手段和重要環(huán)節(jié)，煤礦通風安全是煤礦的以安全運轉(zhuǎn)的前提條件和基礎，煤礦通風安全評價的質(zhì)量和建議對于改善和煤礦通風效果和質(zhì)量，確保煤礦生產(chǎn)安全，減少和消除瓦斯事故至關(guān)重要。本文通過對煤礦通風安全評價的介紹、內(nèi)容及結(jié)論等出發(fā)，對煤礦通風安全評價的一些改進建議提出了自己的觀點。

關(guān)鍵詞：煤礦、通風、安全評價

1引言

我國礦產(chǎn)資源豐富，煤礦資源作為重要的能源資源，在開采和利用上有著悠久的歷史和廣泛地經(jīng)驗。同時，作為國家能源結(jié)構(gòu)的重要組成部分，煤炭行業(yè)和煤炭企業(yè)對于如何確保安全生產(chǎn)，減少和控制重大、特大生產(chǎn)安全事故，消除較大和一般事故是當前我國煤炭經(jīng)濟發(fā)展的核心。其中，通風安全管理是煤礦安全管理的重點，既承擔著井下供風、控溫的作用，在根本上還必須保障瓦斯其他的控制和外排，減少瓦斯中毒和爆炸事故，因此，通風安全評價作為一項專項的安全管理工作在煤礦行業(yè)必須嚴格的落實和保障。

2煤礦通風安全評價介紹

2.1煤礦通風安全評價的內(nèi)容

首先，是設計和方案等相關(guān)資料的評價。通風設計是否完善，通風組織機構(gòu)是否健全，通風管理人員是否齊全，通風設備是否完善等方面，從通風相關(guān)設計的組織文件上對通風設計的理論參數(shù)予以驗證，確定通風設計是否可行，運行是否可靠，設計目標是否符合煤礦具體的生產(chǎn)實際要求。

其次，是具體通風管理對象的檢測。風速、風量、風壓是通風管理和評價的重要內(nèi)容。在風速的管理和檢測上，使用相關(guān)設備主干支巷道的通風風速進行測量和計算，是否能夠保障作業(yè)是排風作業(yè)的效率和瓦斯氣體的外排質(zhì)量。在風量的測量上，與風速類似，根本上是通過進風風量、通風用量、巷道斷面面積、風速等多方面的條件的是算，其根本是保障供風數(shù)量上的滿足，保障人員需要，保障排塵排煙需要，保障瓦斯氣體的外排需要。最后是風壓的測量，與風速、風量類似，風壓是體現(xiàn)風速和風壓的重要因素，通過風壓的控制和通風構(gòu)筑物的實施，實現(xiàn)風速、風量的調(diào)節(jié)，保障通風效果能夠按照設計行走，能夠按照實際情況進行調(diào)節(jié)，使通風管理更加安全和靈活。

最后，是煤礦的特色，也是煤礦安全管理的重要對象。瓦斯氣體的檢測。通風效果是否能夠滿足瓦斯氣體外排量的需要，單位時間內(nèi)瓦斯氣體產(chǎn)生量與通風外排量是否滿足安全生產(chǎn)的要求。在通風管理和調(diào)節(jié)過程中，是否能夠始終滿足瓦斯氣體的控制和管理等。

2.2煤礦通風安全評價的作用

首先，在安全管理的角度上。通過煤礦的通風評價，能夠?qū)γ旱V企業(yè)的通風質(zhì)量、效果以及通風安全管理工作的到位情況予以摸底和測量分析，能夠及時的為煤礦企業(yè)的通風安全管理提供可靠的建議和措施，實現(xiàn)通風安全管理的有效提高，實現(xiàn)通風質(zhì)量和通風效果的根本改善，確保安全生產(chǎn)。

其次，在環(huán)保的層面上講，煤礦通風外排的各類粉塵、氣體，尤其是瓦斯氣體類，對于大氣的影響如何，對地表大氣的影響如何，可以通過煤礦通風評價得以體現(xiàn)，為后續(xù)煤礦實現(xiàn)綠色發(fā)展，末端控風，保障清潔生產(chǎn)參考性的建議和措施。

再次，煤礦通風安全管理評價也是落實我國安全管理法律和制度的重要體現(xiàn)。積極踐行國家安全評價方面的要求，積極引入中介服務單位，為煤礦的安全管理提供專業(yè)性的技術(shù)服務和專業(yè)性的建議，為不斷提高煤礦生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、管理水平等發(fā)揮著巨大的推動作用。

最后，煤礦通風安全管理也是落實責任制管理的重要體現(xiàn)，通過專業(yè)人員的引入和機構(gòu)的介入，保障專業(yè)工作專業(yè)管理，實現(xiàn)專家提意見，企業(yè)來改善。企業(yè)水平不足的，通過外委中介服務機構(gòu)來實現(xiàn)管理，來實現(xiàn)安全責任的有效控制，而中介服務機構(gòu)，為保障機構(gòu)的利益，也會嚴格的落實相關(guān)評價工作，從而實現(xiàn)責任制的體現(xiàn)和安全的有效保障。

3評價結(jié)論及建議相關(guān)內(nèi)容

煤礦通風安全評價結(jié)論及建議，從根本上也是為了杜絕安全事故的發(fā)生，保障職工和企業(yè)的安全發(fā)展目標。因此，主要方向也從三個方向。

首先，糾正和改善人的不安全行為

人的不安全行為是通風安全管理重點內(nèi)容，也是安全評價工作中的重點對象。一方面，人員是否齊全，是否具備相應的能力對通風管理工作進行落實和實踐，能夠嚴格落實制度，操作規(guī)程，實踐通風安全管理工作，能否保障工作質(zhì)量，往往是評價結(jié)論和建議的重點內(nèi)容。

其次，消除和減少物的不安全狀態(tài)

物的不安全狀態(tài)上主要體現(xiàn)在設備、環(huán)境等方面的問題。通風設備、測量設備、傳感設備、控制設備是否能夠正常運轉(zhuǎn)，各通風段風量、風速、風壓以及瓦斯?jié)舛仁欠衲軌蛑苯拥捏w現(xiàn)和超標的報警，相關(guān)設備的布置和使用是否合理等，通過保障的安全運轉(zhuǎn)，消除設備的隱患和故障，提高設備運行的可靠性和安全性進而保障通風管理的質(zhì)量。環(huán)境方面，季節(jié)性風壓變化、各中段、各采礦單位瓦斯溢出量、通風壓力等環(huán)境因素也制約和控制著通風管理，如何實現(xiàn)環(huán)境控制，來保障物的安全狀態(tài)和工作的安全開展開展。

最后，健全和完善管理上的缺陷

管理上的缺陷主要體現(xiàn)在制度、機制、機構(gòu)等建設方面，通風安全管理制度是否健全，是否能夠指導和管理各項通風管理具體工作；通風安全操作規(guī)程、保障機制是否符合實際、是否完善，是否能夠保障通風管理制度得到有效的落實；通風管理機構(gòu)是否健全，是否具備專業(yè)的組織人員對通風安全管理進行控制和落實，都是管理完善的重點和方向。

4改進煤礦通風的建議

4.1強化人員培訓，提高人員素質(zhì)

強化人員培訓，通過各層級的強化培訓，提高通風安全管理的意識、技術(shù)、能力。一方面，提高管理擁娜鮮叮強化對通風安全管理和評價的認識，通過評價的建議的落實，持續(xù)改進煤礦通風安全管理的水平和狀態(tài)。另一方面，提高通風職工、作業(yè)職工對于通風管理的認識和落實態(tài)度，從具體的工作中，實現(xiàn)對通風安全管理的有效落實，對于通風不良及時處理、反饋和消除，保障隱患的減少和及時消除。

4.2落實技術(shù)管理，推動設備升級

技術(shù)的發(fā)展需要設備的改良和完善來實現(xiàn)，因此，一方面，在技術(shù)落實方面，不斷參考安全評價意見，不斷提升技術(shù)水平，逐步取代落后和淘汰技術(shù)和設備，推動通風安全管理和通風質(zhì)量的改善。另一方面，在設備的更新方面，不斷更新先進設備，在通風系統(tǒng)化平臺建設方面，不斷引進先進的檢測設備、傳感設備、信號傳輸設備以及中央管理系統(tǒng)，提高對于通風管理質(zhì)量的實施檢測和控制，提高通風事故產(chǎn)生的前期檢測能力，將事故控制在萌芽期，進而保障安全生產(chǎn)。

5結(jié)語

煤礦通風安全評價工作對于指導煤礦企業(yè)落實煤礦通風安全管理，強化煤礦通風安全條件方面發(fā)揮著積極的作用。在通風安全管理工作中，必須嚴格落實通風安全評價相關(guān)建議，保障通風安全管理的逐步完善和持續(xù)改進。

煤礦安全管理工作建議范文第4篇

關(guān)鍵詞：煤礦安全；雙重預防機制；安全風險分級管控；隱患排查治理

1煤礦雙重預防機制的基本概念及其重要意義

1.1煤礦安全風險分級管控的定義

煤礦安全風險分級管控是指煤礦安全生產(chǎn)管理實施過程前，煤礦企業(yè)對照國家規(guī)定的分級標準，辨識其中表現(xiàn)最突出的安全風險、生產(chǎn)作業(yè)風險因素的級別或者等級。從而能夠科學合理確定風險評估所有必需的要素，同時建立安全風險評估的分析數(shù)據(jù)庫，煤礦企業(yè)結(jié)合自身生產(chǎn)實際，并根據(jù)安全生產(chǎn)評估的數(shù)據(jù)分析其研究結(jié)果，繼而采取有效的管控控制措施，從安全作業(yè)風險組織、安全作業(yè)制度、安全作業(yè)技術(shù)、安全作業(yè)應急管理等各個方面，確保煤礦安全風險的生產(chǎn)作業(yè)風險始終能夠保持在完全處于有效的受控制的范圍之內(nèi)，以較高的效率嚴格預防遏制“認不清、想不到”的各類煤礦生產(chǎn)安全事故的頻繁反復發(fā)生[1]。

1.2煤礦隱患排查治理的內(nèi)容

煤礦安全生產(chǎn)隱患治理的內(nèi)容包括隱患排查治理的問題內(nèi)容，以及及時排查治理的登記跟蹤，煤礦隱患排查治理問題工作的主體主要是指各級煤礦企業(yè)相關(guān)部門負責人，由各級煤礦企業(yè)相關(guān)部門的負責人按照本煤礦安全隱患治理問題及時排查登記管理制度，同時組織煤礦企業(yè)管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、經(jīng)營管理人員和其他煤礦企業(yè)相關(guān)的工作人員，對在日常煤礦安全生產(chǎn)活動中可能因為事故導致煤礦安全事故等情況，進行及時、有效地安全隱患問題大排查，對在安全隱患問題大排查中暴露出的各種安全隱患，按照危險等級確定順序，并及時進行隱患排查治理登記、跟蹤，同時按照“五到位”各項工作的指導原則及時組織，有效地進行安全隱患排查治理、整改，從而實現(xiàn)完成煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理的各項業(yè)務工作的全過程閉環(huán)控制管理，進行切實可行且安全有序高效率地準確解決安全生產(chǎn)作業(yè)在煤礦日常生產(chǎn)“查不清、管不住”的安全隱患治理問題。

1.3兩項工作的相同點和不同點

安全風險分級管控和隱患排查機制這兩項煤礦安全管理的工作，從兩者的基本關(guān)系來看，按照矛盾的理論觀點，兩者有不同之處，雖然兩者同為煤礦安全生產(chǎn)管理的同一類事務，歸屬同一類事務的兩個基本方面，性質(zhì)是相同的，但是兩者工作的側(cè)重點和在實際工作中的應用順序又是不同的。（1）兩項工作的相同點。安全風險分級管控和隱患排查機制兩項安全管理工作的主要任務目的是一致的，主要任務目的都是從煤礦安全生產(chǎn)風險管理的角度出發(fā)，深刻認識到煤礦安全生產(chǎn)管理的重要性，通過對煤礦安全生產(chǎn)隱患中危害風險的超前管控、對重大煤礦安全生產(chǎn)事故隱患的事前事中排查、事后及時治理作為重要手段，堅決把各類煤礦重大事故都及時消滅在隱患風險危害的萌芽階段，更加高效率地及時防范各類型煤礦安全生產(chǎn)重大事故的再一次發(fā)生。由此可知，安全風險分級管控和隱患排查機制兩項安全管理工作都一樣，對各類煤礦安全事故隱患風險進行事前排查，其實質(zhì)都一樣，也就是準確辨識安全管理經(jīng)營者和服務事業(yè)單位自身，可能必然存在的各類煤礦安全事故隱患風險危害以及安全生產(chǎn)重大風險的影響因素，然后及時地研究采取其他管理而制定的相應措施，在各類煤礦安全事故沒有完全發(fā)生前，對這些隱患危害風險因素分別及時進行事前風險控制和事中排查事后解決。兩項安全管理工作均嚴格按照實行分級管理，都將安全管理生產(chǎn)危害風險最高等級級別分級為“紅、橙、黃、藍”（其中以下紅色為危害風險程度最高級別），4個級別的劃分讓煤礦企業(yè)對風險最高等級分別及時進行管控，將各類煤礦安全事故隱患危害風險等級分為重大類型安全隱患和一般重大安全隱患分別進行事前排查事后治理。（2）兩項工作的不同點。安全隱患事故風險項目排查治理和風險評估治理工作是一個具有周期性的一項煤礦安全生產(chǎn)治理工作，作為一個隱患排查治理及專項排查辨識決策治理，是在一定時間內(nèi)或者一段時期進行開展的一項管理工作。而煤礦安全隱患治理則僅僅只是日常排查的一項工作，煤礦企業(yè)每天都需要按時進行隱患的排查治理，其中包括由煤礦作業(yè)風險的管理人員、技術(shù)人員以及安監(jiān)人員對煤礦企業(yè)的安全作業(yè)風險治理重點區(qū)域或是實際生產(chǎn)的每一個工作面、每一個車間進行的定期的常規(guī)的日常煤礦隱患排查，并且所在煤礦工作崗位上的煤礦作業(yè)風險治理技術(shù)人員在日常進行煤礦作業(yè)風險治理評估過程中也不一定需要隨時隨地進行排查這些安全事故隱患。

1.4雙重預防機制的理論價值及意義

（1）體現(xiàn)了“預防為主”的指導思想。雙重預防機制實現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理新的關(guān)口再次地向前移?！鞍踩谝?、預防為主”，作為我國生產(chǎn)企業(yè)風險管理工作的一項重要基本方針，雙重預防機制的理論價值就直接體現(xiàn)了“預防為主”的指導思想。目前，在建立事故風險安全預防綜合治理體系方面，基本建立健全完成。由雙重風險應急重大事故安全處置風險治理體系轉(zhuǎn)向雙重重大事故生產(chǎn)風險安全預防，實現(xiàn)了今年以來全國安全生產(chǎn)技術(shù)企業(yè)生產(chǎn)風險管理工作形勢明顯好轉(zhuǎn)。（2）體現(xiàn)了風險管理全過程的思想。雙重過程預防管控機制對作業(yè)風險管控進行兩個全過程預防管理。首先，在可能產(chǎn)生風險隱患之前對現(xiàn)有風險隱患進行實時預控，即通過對現(xiàn)有風險隱患進行實時識別、評估、分級，并及時采取有效率的預防管控風險措施，達到有效減少作業(yè)風險、降低作業(yè)風險以及危害嚴重程度的主要目的，在風險隱患可能產(chǎn)生的各個源頭階段起到有效控制風險作用，防止風險隱患反復產(chǎn)生；其次，在風險作業(yè)管理過程中，對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生的風險隱患情況進行實時排查，即對各項風險可能控制相關(guān)情況及時進行跟蹤監(jiān)測，隨時隨地關(guān)注各項風險可能失控相關(guān)情況；再次，對隱患排查中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的各項風險可能失控(也稱即風險隱患)相關(guān)情況立即采取措施一并進行綜合治理(也稱即風險隱患綜合治理)，總結(jié)研究分析造成風險管控各個環(huán)節(jié)可能失效的主要原因，不斷對安全生產(chǎn)風險管控分級預防管控的管理機制和管控措施體系進行創(chuàng)新完善。

2雙重預防機制在煤礦系統(tǒng)內(nèi)大型煤礦的管理實踐與應用探討

2.1安全風險分級管控和隱患排查治理機制實施工作情況

（1）全面規(guī)范開展安全生產(chǎn)風險識別辨識。組織領導全體企業(yè)員工通過全方位、全過程對企業(yè)相關(guān)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、設備維護設施、作業(yè)管理環(huán)境、工作崗位、人員使用行為等各個方面信息進行安全風險分析辨識，并逐一將經(jīng)過辨識后得出的安全生產(chǎn)風險數(shù)據(jù)進行分析記錄[2]。（2）有效管控安全風險。根據(jù)確定的管控危害風險類別和管控風險管理等級，明確公司所屬企業(yè)礦區(qū)應排查暴露出各類危害風險的管控危害管理職責層級，礦長為主要危害風險管理責任人，與煤礦公司所屬分管副高級助理礦長、總工程師等管控重大風險類別類型風險，礦各直屬職能部門、區(qū)隊管控較大風險類別類型風險，班組管理成員個體管控一般風險類別類型風險，員工參與所屬企業(yè)個人組織個體管控低風險類別類型風險。近年公司先后采取安全管理制度體系規(guī)范風險管理、技術(shù)手段、設備生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范更新、個體生產(chǎn)風險管理防護、監(jiān)測設備風險管理監(jiān)控、應急處置風險管理等多項安全綜合管控風險管理控制措施，確保安全高效生產(chǎn)并對風險進行實時安全可控、在線管控。

2.2對策建議

（1）加大對雙重風險預防管理機制建設宣傳和學習培訓教育力度。每年針對我們煤礦各管理層級員工開展關(guān)于雙重風險預防管理機制建設方面的專項宣傳培訓并不斷加強學習宣傳教育工作，讓我們?nèi)w煤礦員工都深刻接受并自覺學習踐行煤礦風險管理優(yōu)先的經(jīng)營理念，學習煤礦風險管理的相關(guān)基本知識，掌握煤礦風險因素辨識和煤礦隱患風險排查的基本操作方法。（2）出臺雙重風險預防管理機制強化企業(yè)管理標準。圍繞雙重風險預防管理機制主要涉及的企業(yè)危險源識別辨識、風險評估、防控管理措施、隱患風險排查和企業(yè)隱患風險治理等企業(yè)重點工作環(huán)節(jié)和管理內(nèi)容，出臺一系列分別適用于企業(yè)集團公司所有煤炭產(chǎn)業(yè)板塊不同特點的企業(yè)技術(shù)管理方法規(guī)范標準、工作規(guī)范標準和風險管理規(guī)范標準，指導企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)所有煤礦能夠更好、更全面管理內(nèi)容，出臺一系列分別適用于企業(yè)集團公司所有煤炭產(chǎn)業(yè)板塊不同特點的企業(yè)技術(shù)管理方法規(guī)范標準、工作規(guī)范標準和風險管理規(guī)范標準，指導企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)所有煤礦能夠更好、更全面地組織開展企業(yè)風險評估預控管理工作[3]。（3）建立風險分級管控制度和隱患排查治理制度。這兩項工作制度的建立主體主要是煤礦安全生產(chǎn)單位。雙重預防機制的建設有助于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營單位進行安全生產(chǎn)的標準化建設，同時通過自查自糾自整改，進行定期的安全風險評估及隱患排查，不斷完善安全風險舉措，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)口前移。（4）建立風險數(shù)據(jù)庫。將作業(yè)流程以及客觀存在的危險有害因素進行危險源的辨識。辨識完所有的風險因素之后，根據(jù)LEC風險評價的方法進行風險評估，然后按照不同的等級分為四級，分別為重大風險，較大風險，一般風險和低風險。針對不同的風險，我們需要采取一定的風險管控措施。當然不同層級的風險分級管控要體現(xiàn)出來，一般最高層級需要控制重大風險和較大風險，而最低的班組級別需要控制到四個層級的風險，采取的管控措施也就更加細致。此外，結(jié)合我們?nèi)粘５陌踩珯z查，形成隱患排查臺賬，對于排查出來的隱患，要及時進行整改，對未按期進行整改的，后續(xù)要進行閉環(huán)整改跟蹤。（5）建立崗位風險告知卡。建筑物或作業(yè)平面區(qū)域的風險四色圖以及作業(yè)風險比較圖。將以上三類圖片粘貼在作業(yè)現(xiàn)場醒目的位置，起到警示和提示的作用。崗位風險告知卡中應明確崗位的風險因素、安全舉措、應急措施、還有醒目的安全警示標識。建筑物的風險四色圖，可根據(jù)作業(yè)范圍或設施設備的風險程度來進行評估，以最高的風險確定本區(qū)域的風險程度。作業(yè)風險比較圖是根據(jù)所有的作業(yè)活動進行的風險評價，包括作業(yè)程序的暴露程度，發(fā)生的頻率以及后果的嚴重程度。雙重預防機制是一個全員參與的過程，而不是安全管理人員的悶頭工作。因此，在風險數(shù)據(jù)庫，作業(yè)風險比較圖，建筑物的四色圖，以及崗位風險告知卡方面，應讓盡可能多的員工參與其中，才能更加深刻的了解崗位的風險，也知道崗位的應急處置。

3結(jié)語

綜上所述，煤礦事故預防管理機制建設必須具有鮮明的綜合理論性和科學性、先進性和理論綜合性的實用性。通過理論研究如何建立煤礦安全風險分級管控，對我國煤礦企業(yè)人、機、環(huán)、管各方面都有要求，而不是需要人員進行有效的的安全控制，推動煤礦企業(yè)進行煤礦安全事故生產(chǎn)風險管理體系安全長效機制的穩(wěn)固有效發(fā)展建立，雙重預防機制將廣泛發(fā)展應用成為我國煤礦企業(yè)進行煤礦安全事故生產(chǎn)風險管理的未來發(fā)展趨勢。

參考文獻：

[1]李爽，毛吉星，賀超.安全管理中危險源辨識的頂層設計與體系設計[J].煤炭經(jīng)濟研究，2017,37(07):59-64.

[2]王中興，李曉琴，張維克.論安全風險分級管控和隱患排查治理雙控體系建設[J].安全，2018,39(02):43-45.

煤礦安全管理工作建議范文第5篇

安全管理是煤礦管理工作中的核心，對煤礦的安全生產(chǎn)與運營有著至關(guān)重要的作用。傳統(tǒng)的安全管理模式雖然取得了一定的成效，但仍有諸多不足之處，大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)對這些不足有良好的矯正作用。文章首先概述了大數(shù)據(jù)的概念以及意義，然后就如何在煤礦安全管理中應用大數(shù)據(jù)提出了幾點建議，包括轉(zhuǎn)變管理思維、落實重點管理、強化事故分析等。

關(guān)鍵詞：

煤礦；大數(shù)據(jù)；安全管理

0引言

安全工作是煤礦所有工作中的重中之重，它滲透于煤礦生產(chǎn)、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)，如何有效增強煤礦的安全管理，是提升煤礦綜合管理水平，促進煤礦長遠發(fā)展的重要保證。信息時代的到來對煤礦生產(chǎn)管理帶來了許多機遇與挑戰(zhàn)，不少煤礦已經(jīng)投入信息化建設之中，并未安全管理積累了海量的數(shù)據(jù)，如監(jiān)測數(shù)據(jù)等。由于分析工具的不完善，這些數(shù)據(jù)并沒有得到充分地開發(fā)利用，因而其價值也并未完全實現(xiàn)。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)對解決此一問題提供了很好的契機，筆者從此出發(fā)，就大數(shù)據(jù)助力煤礦安全管理做了相應的研究。

1大數(shù)據(jù)的概述

大數(shù)據(jù)是信息技術(shù)發(fā)展到一個新階段的產(chǎn)物，它最早由美國數(shù)據(jù)科學家提出，后經(jīng)由麥肯錫研究院發(fā)表的研究報告而盛行全球。大數(shù)據(jù)，顧名思義，以“大”為特征，它強調(diào)數(shù)據(jù)的海量性，數(shù)據(jù)規(guī)模甚至了超過了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫軟件的工作能力范圍，不得不依托于云計算來處理?？偠灾?，大數(shù)據(jù)有以下五個重要表征：體量大、類別多、速度快、真實性高以及價值密度低[1]。大數(shù)據(jù)是大數(shù)據(jù)時代的信息處理技術(shù)，它以云計算為基礎，將大量結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化乃至非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)分布到不同計算機構(gòu)成的信息資源池中，從而獲得分析與預測的結(jié)果。大數(shù)據(jù)相比于傳統(tǒng)的信息處理技術(shù)而言，它有著多重價值。首先，大數(shù)據(jù)以海量的數(shù)據(jù)為基礎，這符合當前信息時代數(shù)據(jù)爆炸的現(xiàn)狀，是應對時展的必然產(chǎn)物；其次，大數(shù)據(jù)強調(diào)速度與價值，它能在最短的時間內(nèi)對數(shù)據(jù)進行分析處理，從而在無數(shù)的數(shù)據(jù)中挑選出最有價值的部分，也就是說大數(shù)據(jù)的洞察力是其存在的客觀依據(jù)；最后，大數(shù)據(jù)與云計算是不可分割的整體，隨著信息時代的深入發(fā)展，它們已在全球范圍內(nèi)引發(fā)了一場商業(yè)與技術(shù)的雙重變革，大數(shù)據(jù)正是大數(shù)據(jù)時代不可或缺的重要工具。

2大數(shù)據(jù)應用于煤礦安全管理中的策略研究

安全問題長期以來是制約我國煤礦發(fā)展的老大難問題，盡管2014年我國的煤炭百萬噸死亡人數(shù)比率已經(jīng)下降到0.255，但相比于其他產(chǎn)煤大國如美國、澳大利亞等，仍然有不小的差距[2]。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)為煤礦加強安全管理提供了一個窗口和契機，并且煤礦數(shù)據(jù)本身也存在著體量大、變化快、價值密度低等大數(shù)據(jù)的特點，因而，將大數(shù)據(jù)應用于煤礦安全管理之中是必然之舉。

2.1強化技術(shù)認知，轉(zhuǎn)變管理思維

信息化建設是煤礦為應對時展而采取的改革舉措，經(jīng)過多年的努力，已取得初步成效，并誕生了大量的數(shù)據(jù)，諸如礦山地質(zhì)數(shù)據(jù)、礦圖數(shù)據(jù)、環(huán)境監(jiān)測數(shù)、視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)等，這些數(shù)據(jù)分結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)兩種，其中非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)占絕對主體。管理者必須轉(zhuǎn)變過往的管理思維，由抽樣分析轉(zhuǎn)變?yōu)槿珮颖緮?shù)據(jù)分析。大數(shù)據(jù)以分析煤礦結(jié)構(gòu)化以及非結(jié)構(gòu)化的全體數(shù)據(jù)為工作內(nèi)容，它相比于抽樣分析而言，盡管在數(shù)據(jù)的精確性上有所不如，但全面性大為增強，不僅如此，大數(shù)據(jù)還能發(fā)掘不同數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性，并有效地捕捉傳統(tǒng)分析工具中容易忽視的細節(jié)，從而逐步降低煤礦安全管理中的人為性錯誤。

2.2落實重點管理，做到實時監(jiān)測

煤礦安全管理是一個系統(tǒng)性的工程，它包含很多層面的內(nèi)容，如安全作業(yè)制定的制定、礦工安全作業(yè)的培訓等等。面對如此復雜的管理內(nèi)容，管理者要善于把握重點，如此才能做到高效管理，提升煤礦的安全水平。目前，隨著煤炭事業(yè)的不斷發(fā)展與轉(zhuǎn)型，煤礦機械化與自動化程度與日俱增，甚至可以說，礦山設備能否安全運行對煤礦的安全生產(chǎn)起到了決定性的作用。在傳統(tǒng)的管理模式中，通常是在設備出了問題之后再進行檢修，這不僅耽誤了煤炭的生產(chǎn)，還會給煤礦工人帶來安全風險。大數(shù)據(jù)則為化解此一難題提供了很好的契機，管理者可以在重點礦山設備如礦井通風機上安裝遙感器，記錄并收集諸如風速、振幅等數(shù)據(jù)信息，通過大數(shù)據(jù)對所有數(shù)據(jù)進行分析和對比，及時將異?，F(xiàn)象呈現(xiàn)出來，從而盡早安排工作人員在故障發(fā)生之前就進行相應的檢修，降低設備損失，提升安全性能。

2.3強化事故分析，做好預先防范

安全事故是煤礦開采中難以避免的現(xiàn)象，同時也是煤礦安全管理過程中所極力防范的現(xiàn)象。盡管，我國每年由于煤礦事故而死亡的人數(shù)已由2002年的7000余人將至2014年的931人，但我國仍然是礦難死亡人數(shù)的主要國家之一，采礦事業(yè)仍然未脫去高危行業(yè)的帽子。事故分析是安全管理的重要內(nèi)容，它能夠通過事故發(fā)生原因的追溯、相關(guān)責任人的懲辦來起到安全教育的作用。但這種分析仍然是浮于表面的，它對安全管理的效用也十分有限。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)為事故分析提供了一個新的視角，它能夠從數(shù)據(jù)分析的角度來重新找尋事故發(fā)生的規(guī)律、模式，從而為煤礦采取針對性的防范措施提供可靠的建議。就以瓦斯事故爆炸而言，傳統(tǒng)的事故原因分析大都從火源、甲烷濃度以及設備、管理等要素入手，缺乏全面性與細致性，有時候得出的結(jié)論也缺乏說服力。大數(shù)據(jù)則會全面收集瓦斯爆炸區(qū)域的所有數(shù)據(jù)，包括空氣參數(shù)、抽采參數(shù)等等，進而分析與推測，并形成相應的結(jié)論。這種事故分析方式更具科學性，對未來的安全管理工作也更具指導性，是煤礦做好事故預先防范的基礎。

3結(jié)語

大數(shù)據(jù)時代的到來為各行各業(yè)的安全管理帶來了不小的機遇，煤礦事業(yè)也不例外。大數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)的收集、處理、分析上更具全面性，對于煤礦的安全管理也更為有效。因此，煤礦管理層應該從將大數(shù)據(jù)應用于煤礦的日常管理之中，從管理思維、管理重點以及事故分析三個層次做好相應的工作。

作者：劉寶慶 王猛 單位：棗莊礦業(yè)集團田陳煤礦

參考文獻：