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外委施工安全管理制度范文第1篇

【關鍵詞】鋼結構；制造業(yè)；安全管理；措施

中圖分類號：TU391文獻標識碼： A

一、前言

近年來，由于鋼結構制造業(yè)的不斷壯大，安全管理的問題得到了人們的廣泛重視。雖然一些企業(yè)在此方面去得了一定的成績，但在實際的生產中依然存在一些問題和不足需要改進，在經(jīng)濟突飛猛進的新時期，加強安全管理制度的有效實施，對我國鋼結構制造業(yè)有著重要意義。

二、鋼結構制造業(yè)安全管理中存在的問題

當前，在鋼結構制造業(yè)工程中發(fā)生的安全事故，很多都是源自施工人員，這就反映了鋼結構制造業(yè)企業(yè)的人力資源的匱乏現(xiàn)象，即快速發(fā)展的鋼結構制造業(yè)企業(yè)與專業(yè)人員缺少之間的矛盾，造成了施工過程中對安全管理的監(jiān)督不力，鋼結構制造業(yè)企業(yè)的工程安全生產管理機制存在著弊端。然而，在市場競爭的情況下，鋼結構制造業(yè)施工企業(yè)的經(jīng)濟效益決定了其生存與發(fā)展，傳統(tǒng)的安全管理思路及辦法仍然長期存在，無法解決短期利潤與企業(yè)未來發(fā)展、責任風險與經(jīng)濟收益之間的矛盾關系，特別是施工人員的安全專業(yè)知識和技能與施工安全隱患存在著巨大差距，導致了鋼結構制造業(yè)難以有效實施安全管理制度及執(zhí)行安全生產標準。通常來說，鋼結構制造業(yè)企業(yè)的安全生產管理隱患主要有:

(1)制造業(yè)的安全生產管理人員沒有明確的職權，安全生產標準缺乏明確的指標，難以量化。

(2)傳統(tǒng)的安全生產管理僅僅停留在思想狀態(tài)下，還沒有落實到具體的安全行動和措施上。

(3)一些鋼結構制造業(yè)還沒有設立安全管理部門，其安全職責由人力資源管理部門進行分擔，人員配備也以兼職人員居多，不能明確分配安全管理任務和責任。

(4)安全規(guī)章制度更新速度慢，缺乏指導性與可操作性，致使施工企業(yè)用于安全技術、設備、資金中的投資與高保障難以發(fā)揮有效作用。

(5)鋼結構制造業(yè)大量采用農民工作為勞動力主體，以實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益，但也使企業(yè)的安全生產缺乏有力的技術保障。

三、加強安全管理的有效措施

1、以人為本,提高整體素質

（1）加強安全意識宣傳。要利用各種可以利用的宣傳工具,大力宣傳安全生產的重要性和必要性,廠區(qū)和生產現(xiàn)場要設置必要的永久性標語和警示牌,使員工和家屬都認識到安全生產,人命關天,責任重于泰山。在思想上不能有絲毫的放松、半點的馬虎和一丁點的麻痹。

（2）加強安全知識培訓,提高管理水平和自我防護能力。

安全培訓是員工職業(yè)培訓的一項重要內容,也是員工保護自身安全與健康的必要保證。作為企業(yè)負責人,要從國家利益、企業(yè)利益和員工利益的高度出發(fā),重視并積極主動地組織員工進行安全知識的培訓,包括新員工“三級”安全教育,崗位安全操作培訓、特殊工種安全培訓、經(jīng)常性的安全教育等;員工要從自我需要的角度,努力學習安全知識,包括安全操作規(guī)程、安全常識、應急方法等。

（3）加強業(yè)務技術教育,提高職業(yè)技能。

每一位員工都要自覺地接受科學文化知識的教育,認真地學習業(yè)務技術知識,不斷積累、更新知識,努力提高科學文化知識水平和專業(yè)知識水平,不斷提高職業(yè)技能;還要加強法律教育,學習法律知識。國家現(xiàn)實行注冊安全工程師制度,以保證和提高安全管理人員的管理水平,因此,安全管理人員要更努力學習現(xiàn)代化安全管理知識,不斷提高管理能力。

2、建立安全管理體系,提高管理效率

各單位都要有安全委員會或安全領導小組,都要建立和健全三級安全管理網(wǎng)絡,有條件的還要與信息技術結合,形成完善的安全管理體系,真正做到分級管理各負其責、各司其責,盡可能提高管理效率

3、完善規(guī)章制度,制定管理標準

傳統(tǒng)的適用的安全例會、檢查、考核監(jiān)督、獎懲等制度要堅持,且要不斷善,不斷發(fā)展,要建立領導安全巡查制度,尤其中夜班、節(jié)假日的現(xiàn)場檢查,國家要求建立安全生產檔案,各項安全管理制度、標準、記錄、安全設施、事故調查處理等,都要建立檔案。

4、推行標準化作業(yè),促進安全標準化管理

標準化是提高企業(yè)管理水平的重要基礎,也是安全標準化管理的前捉,安全標準化管理采用科學、適用的標準對“人、機、物、環(huán)境”進行系統(tǒng)的管理,最大限度地消除不安全因素,預防安全事故的發(fā)生。推行標準化作業(yè)也就是為安全標準化管理打下良好的基礎。

（1）夯實基礎,優(yōu)化現(xiàn)場5S管理。根據(jù)國家有關標準及生產現(xiàn)場實際,制定可操作性強的標準,劉現(xiàn)場的產成品、備品件、工器具等物品實行科學合理放置,形成井然有序、安全適宜的作業(yè)環(huán)境;采用標準規(guī)范人的用語(攀鋼文明十大用語)、行為;設置安全可靠地信號、保險、防護和報警裝置等。

（2）加強班組建設,優(yōu)化班組結構。班組是實現(xiàn)安全標準化管理乃至整個企業(yè)現(xiàn)代化管理的關鍵。因此,要十分重視班組的建設,充分發(fā)揮班組的作用,選好班組長、培訓班組長管理好班組,努力做到高標準、高要求、嚴管理、嚴紀律、嚴操作、求實效;抓好安全操作規(guī)程和技術操作規(guī)程的學習,開展崗位練兵,使班組能安全、高效、高質量地完成工作任務。

（3）科學管理，嚴格監(jiān)督。按照“嚴、細、實、快,一絲不茍”的作風和做法,對各個工序、各個環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)管理,從零抓起,從小抓起,從細抓起,從實抓起。安全管理人員在事關安全生產的問題上,務必嚴格管理,嚴格把關,應克服權力關,感情關。尤其要加強薄弱環(huán)節(jié)管理,對危險源(點)、對外委工程及檢修危險性大的作業(yè)等,要建立檢查登記本,專人負責監(jiān)控管理,同時要預測評估,按輕重分級監(jiān)控管理,還要按制度嚴格考核、嚴格獎懲。

（4）重視利用信息技術,提高安全標準化管理水平。信息技術的利用,將有效改善安全管理條件,提高安全管理水平。企業(yè)的工程技術人員和安全管理人員要重視并研究應用。

5、加強安全生產檢查和隱患排查治理工作

（1）安全生產檢查工作重點是辨識安全生產管理工作存在的漏洞和死角,

通過檢查生產現(xiàn)場安全設施、作業(yè)環(huán)境是否存在不安全狀態(tài),現(xiàn)場作業(yè)人員的行為是否規(guī)范,以及設備、系統(tǒng)運行狀況是否符合現(xiàn)場規(guī)程的要求等。

（2）要通過隱患排查治理工作,及時查出和整改生產經(jīng)營中存在的可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。最終實現(xiàn)安全生產的目的。

6、加強應急管理工作

（1）建立安全生產預警機制,有效地辨識和提取隱患信息,提前進行預測警報,使企業(yè)及時、有針對性地采取預防措施,減少事故發(fā)生。

（2）堅持“預防為主、常備不懈”的應急理念,加強對各類事故應急預案的編制、培訓、演練、評估完善的工作,提高應對風險和防范事故的能力,保證職工健康和公眾生命安全，最大限度地減少財產損失、環(huán)境損害和社會影響。

四、鋼結構制造業(yè)安全管理實施的意義

在我國現(xiàn)代鋼結構工程市場高速發(fā)展的今天，鋼結構制造企業(yè)必須加強施工安全管理。以科學的管理體系為基礎、運用有效的監(jiān)控方式提高安全管理能力。同時，以貫穿全過程的安全培訓提高施工人員安全警惕性，通過全員參與安全管理，時刻監(jiān)督檢查安全措施及設施的完好狀態(tài)，實現(xiàn)安全管理目的。

五、結束語

通過對鋼結構制造業(yè)加強安全管理的有效措施問題分析，進一步明確了安全管理在鋼結構制造業(yè)中的方向。因此，在鋼結構制造業(yè)的后續(xù)發(fā)展中，要不斷提高安全管理制度的實施，加強對安全問題的重視，促進鋼結構制造企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

[1]馬艷萍 鋼結構工程項目施工安全管理注意事項 建筑安全資訊 2012年

外委施工安全管理制度范文第2篇

XX

根據(jù)《XXX鐵股份有限公司XX公司職業(yè)健康安全、消防安全管理目標責任狀》及公司“四突出，兩提高”工作要求，現(xiàn)將本人全年安全生產管理工作的履職情況報告如下：

一、抓責任

認真履行主體責任。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，認真落實《XX公司安全生產責任制度》，定期研究安全生產工作、落實黨政主要負責人安全生產第一責任人的責任。編制和修訂了《XX安全生產管理考核辦法》、《2020年XX安全培訓教育實施細則》、《2020年XX“三違”及隱患報告獎勵實施細則》等。定期主持召開安全生產、消防安全領導小組會議進行工作部署，緊緊圍繞安全投入到位、教育培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位的“四個到位”，嚴格落實各自職責和義務，建立自我約束、持續(xù)改進的工作機制。截止2020年10月31日，XX無工亡事故、無職業(yè)危害、火災、治安災害、交通事故、上訪、影響治安穩(wěn)定的事件，較好地維持了XX的穩(wěn)定。

推動安全生產責任層層落實。按照公司安全生產、消防安全監(jiān)管工作要求，全面落實公司安全生產責任書的簽訂工作，一是部署完成與下屬7個班組的《安全生產、消防安全責任狀》簽訂工作；二是完成與云南多扶工貿有限公司、安寧永源工貿有限公司、云南濮耐高溫材料有限公司、溫縣裕昌耐材有限公司等17家功能承包方的《安全生產、消防安全監(jiān)管要求》簽訂工作；三是完成與下屬各班組員工之間的《安全生產、消防安全員工承諾書》的簽訂工作；四是完成與各功能承包單位員工之間的《安全生產、消防安全員工承諾書》的簽訂工作，確保了安全生產責任層層落實到位。

二、抓投入

抓好安全生產保障資金提取和使用工作。對區(qū)域內的廠房、休息室、照明、地面、安全設備設施進行排查治理，確保安全生產資金投入到位，截至當前，共使用安全生產經(jīng)費53.8萬元，不斷消除不安全因素，提高本質安全水平。

三、抓基礎

強化制度建設建立健全工作。按照公司安委會、消安委的整體部署，對安全生產相關制度和規(guī)章進行了全面梳理和修訂，涉及安全生產目標管理、機構與人員配備、安全生產責任制、設備設施操作規(guī)程、消防安全管理制度、隱患排查與治理管理等制度及規(guī)章，為XX實現(xiàn)科學、規(guī)范管理夯實基礎。

強化現(xiàn)場定制管理。緊緊圍繞公司現(xiàn)場定置管理的總體部署，9月份前全面完成XX所屬班組和區(qū)域內班組休息室、更衣室、職工小家、檢修室、操作室、電氣室、備件庫、機旁備件庫、工具箱等物品、備件、工具的整理、整頓、清掃工作，9月份后進入到現(xiàn)場的保持和人員行為習慣的養(yǎng)成。9月份后全面開展區(qū)域內功能承包方的現(xiàn)場定置管理整治，12月全部完成。充分發(fā)動職工自己動手為自己創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全的工作環(huán)境，實現(xiàn)促進生產現(xiàn)場管理文明化、科學化、人性化。到目前為止，XX在公司組織開展的現(xiàn)場定置評比檢查中獲得了5次第一名，3次獲得流動紅旗。

四、抓重點

強化重點項目監(jiān)管。加強噴煤二系列工程建設監(jiān)管，重點加強現(xiàn)場施工安全管理和監(jiān)控，嚴格操作規(guī)程，制止“三違”行為，保證設備、設施、人員處于安全狀態(tài)。

強化重點時段治理。抓住下班前兩小時及交接班、周末、節(jié)假日、季節(jié)氣候變化等重要時間段，深入開展電氣、火災、特種設備、防洪防汛等隱患專項整治，及時排查各類隱患，確保安全生、消防安全總體穩(wěn)定。

強化相關方監(jiān)管，有效防控外來安全風險。對外委作業(yè)單位嚴格執(zhí)行管理制度，加強外委施工方現(xiàn)場作業(yè)安全管控落實，特別是高風險作業(yè)安全防護落實和技術保障措施，加大生產現(xiàn)場“三違”行為的查處力度，并嚴格按照“十查十看”要求，每月對功能承包單位人員、作業(yè)現(xiàn)場及過程進行檢查督促和管控，并按照年度建立檔案。

五、抓排查

推進隱患排查治理工作，實現(xiàn)企業(yè)安全監(jiān)管全覆蓋。圍繞對標降本工作，進一步抓好調查摸底，擴大覆蓋面，提高排查的效果和質量。建立全員排查隱患、自行治理隱患機制，全面評估和防控安全風險，重點對在建工程項目、功能承包方區(qū)域、涉及煤氣區(qū)域等開展安全生產檢查工作，到10月31日為止開展各項綜合及專項檢查30起，接受上級檢查14起，累計查出安全隱患530項，已按照要求全部整改完成，整改率100%，未發(fā)現(xiàn)無重大隱患。

強化習慣性三違行為和崗位風險辨識。及時糾正職工作業(yè)習慣，制定安全防范措施，確保崗位職工安全。

六、抓教育

強化安全教育培訓。根據(jù)《2020XX安全教育培訓計劃》及《XX安全培訓教育實施細則》。有創(chuàng)新、有計劃的開展教育培訓工作，分層級落實教育培訓責任，XX領導班子成員開展安全生產公開課講座，分別于3月、4月、6月、8月、9月、11月開展安全知識講座，廠安環(huán)室開展專題培訓及崗位培訓、班組集合各班組特點進行安全作業(yè)培訓，培訓涉及班組長、工段長、功能承包單位主要負責人、在建項目安全管理人員、專兼職安全員，在崗職工、勞務用工，功能承包方職工等，講授內容主要包含消防安全、職業(yè)健康、應急救援器材、急救知識、安全生產知識及各崗位存在的安全風險及管理難點，到目前為止累計培訓24場，參培人員達到了575人次，并對培訓效果進行測試，學習培訓和警示教育效果明顯。

深入宣傳貫徹新《安全生產法》。采取多種形式，面向全廠職工深入宣傳貫徹《安全生產法》，營造依法治安的濃厚氛圍。以黨支部書記、班組核心為重點，有針對性地開展新《安全生產法》教育培訓，提高了各班組管理人員運用法治思維、法治方式抓好安全生產工作的能力，進一步提高了從業(yè)人員安全法治素養(yǎng)。

七、抓應急

完善應急預案和保障。加強預案管理，著力提高預案的針對性、實用性和可操作性。6月安全月組織了火災、煤氣中毒、環(huán)境污染應急預案演練，有效的檢驗了突發(fā)事件應急預案的科學性、實效性和可操作性。

強化救援現(xiàn)場指揮和演練。進一步加強各工段、班組應急演練，簡化應急響應程序，加強應急知識和能力培訓。強化救援現(xiàn)場保障，實行科學施救、安全施救，嚴防發(fā)生次生事故，提高救援工作實效，切實提高先期處置能力。根據(jù)我廠生產特點和季節(jié)氣候特點繼續(xù)組織觸電、受限空間等應急預案演練，共計4場，參與68人次，不斷完善應急預案體系，增強職工應急處置能力。

八、抓文化

強化安全生產文化建設。為推進XX安全文化建設，營造濃厚的安全生產氛圍，強化和深化職工安全生產意識，激發(fā)職工心系安全、參與安全的積極性和創(chuàng)造性，XX在2020年年初及6月安全月分別開展《XX安全誓詞征集活動》及《班組安全標語征集活動》。共征集安全誓詞、安全標語45條，最終形成XX的安全誓詞“遵章守紀履行職責，安全技能熟練掌握；堅決杜絕三維行為，保證做到四不傷害，信守諾言恪守承諾”，并在每次安全集中培訓及計劃檢修前組織宣誓。并對部分安全標語在各班組進行粘貼，積極調動全員參與安全生產、消防安全的良好氛圍。