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水資源精細(xì)化管理范文第1篇

【關(guān)鍵詞】提升；網(wǎng)絡(luò)資源；管理；水平

海南聯(lián)通擁有覆蓋全省的光傳送網(wǎng)、GSM/WCDMA、IP互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)PSTN、軟交換、智能網(wǎng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)網(wǎng)、支撐網(wǎng)等各種專業(yè)網(wǎng)絡(luò)。由這些專業(yè)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建起來(lái)的通信網(wǎng)絡(luò)資源是支撐公司業(yè)務(wù)發(fā)展的基石，也是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和規(guī)劃的重要依據(jù)，如何有效的管理好這些復(fù)雜多樣、時(shí)刻都在動(dòng)態(tài)變化的網(wǎng)絡(luò)資源信息對(duì)于公司的發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，作為網(wǎng)絡(luò)資源管理人員，必須建立起有效的管理體系及信息化管理手段，提升網(wǎng)絡(luò)資源精細(xì)化管理水平，以便及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握已形成通信生產(chǎn)能力的網(wǎng)絡(luò)資源狀況和使用的情況，進(jìn)而科學(xué)、合理、有效地利用網(wǎng)絡(luò)資源，提升網(wǎng)絡(luò)資源管理工作效率，提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率，快速響應(yīng)市場(chǎng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源的需求，以保持公司在全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)下的競(jìng)爭(zhēng)力。

一、網(wǎng)絡(luò)資源管理體系建設(shè)

網(wǎng)絡(luò)資源管理體系建設(shè)就是要設(shè)計(jì)一套有效管理制度、流程，明確網(wǎng)絡(luò)資源管理相關(guān)部門的工作職責(zé)、分工界面、工作流程、崗位設(shè)置等，通俗來(lái)說(shuō)就是“什么事情由什么人來(lái)做，按照什么流程做，如何考核”，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源實(shí)行全生命周期的精確化管理，并且采用面向服務(wù)的體系架構(gòu)，有效支撐資源的靈活應(yīng)用和快速服務(wù)。

通過(guò)分析公司的管理架構(gòu)及梳理網(wǎng)絡(luò)資源管理工作的現(xiàn)狀，我們認(rèn)為建立起省級(jí)公司、市縣分公司偏平化的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)資源管理體系是最合理的，省運(yùn)行維護(hù)部是全省網(wǎng)絡(luò)資源管理工作的總體負(fù)責(zé)部門，市縣分公司維護(hù)部門為市縣分公司網(wǎng)絡(luò)資源管理工作的負(fù)責(zé)部門，網(wǎng)絡(luò)資源管理組織架構(gòu)如圖1所示。

省分公司運(yùn)維部門內(nèi)部應(yīng)設(shè)置7類資源管理崗位：網(wǎng)絡(luò)資源管理崗、資源分析崗、資源服務(wù)響應(yīng)崗、資源信息管理崗、資源調(diào)度崗、專業(yè)資源數(shù)據(jù)維護(hù)崗、資產(chǎn)管理崗。負(fù)責(zé)全省網(wǎng)絡(luò)資源、資產(chǎn)的統(tǒng)籌管理，指導(dǎo)各級(jí)資源管理部門開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)資源管理工作；負(fù)責(zé)全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)資源數(shù)據(jù)的集中管理、統(tǒng)一調(diào)度、優(yōu)化分析工作。

市縣分公司網(wǎng)絡(luò)部設(shè)置4類資源管理崗位：設(shè)備資源管理崗、管線資源管理崗、號(hào)線資源管理崗。負(fù)責(zé)維護(hù)區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)資源、資產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)落實(shí)省公司下發(fā)的資源管理制度、流程，確保維護(hù)區(qū)域內(nèi)的資源數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部門作為資源建設(shè)部門，負(fù)責(zé)資源的建設(shè)、新建資源數(shù)據(jù)的提供，對(duì)新建資源數(shù)據(jù)初驗(yàn)移交前的準(zhǔn)確性承擔(dān)責(zé)任；負(fù)責(zé)該部分資源移交前的現(xiàn)場(chǎng)管理工作、負(fù)責(zé)部分資源數(shù)據(jù)的管理工作，包括錄入、變更、調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。網(wǎng)建部、各市縣分公司建設(shè)單位為資源建設(shè)部門。

以資源管理系統(tǒng)為抓手，實(shí)現(xiàn)資源數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理，明確“工程新建”、“業(yè)務(wù)開(kāi)通”、“故障處理”、“網(wǎng)絡(luò)割接”等四類建維場(chǎng)景下資源錄入與變更要求，完善考核辦法，確保資源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠與持續(xù)更新。工程建設(shè)方面，保證數(shù)據(jù)源質(zhì)量，將資源數(shù)據(jù)管理的相關(guān)要求落實(shí)到設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收的各環(huán)節(jié)中，要在工程初驗(yàn)前完成資源數(shù)據(jù)的系統(tǒng)導(dǎo)入，并對(duì)資源數(shù)據(jù)的完整性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性進(jìn)行核檢；業(yè)務(wù)開(kāi)通方面，以業(yè)務(wù)工單觸發(fā)裝、拆、移操作，與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)相關(guān)的所有網(wǎng)絡(luò)資源要在資源管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行管理并及時(shí)更新，要實(shí)現(xiàn)資源自動(dòng)核配與變更，避免因人為失誤導(dǎo)致的數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。故障處理方面，在故障處理過(guò)程中如需更換設(shè)備板塊、端口及光、電纜芯線時(shí)，要及時(shí)與屬地資源管理人員聯(lián)系，進(jìn)行資源核配，并在施工完畢后24小時(shí)內(nèi)完成系統(tǒng)資源數(shù)據(jù)更新。割接操作前通過(guò)資源系統(tǒng)提取割接影響范圍，進(jìn)行現(xiàn)網(wǎng)資源核實(shí)，并對(duì)相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行封鎖。割接完成后要在48小時(shí)內(nèi)完成資源系統(tǒng)中資源信息變更，并對(duì)繼續(xù)使用的資源數(shù)據(jù)進(jìn)行解鎖。

二、資源管理系統(tǒng)建設(shè)

（一）資源管理系統(tǒng)的定位

資源管理系統(tǒng)屬于OSS系統(tǒng)，是構(gòu)建在各專業(yè)綜合網(wǎng)管基礎(chǔ)之上，將網(wǎng)絡(luò)與客戶資源進(jìn)行有機(jī)整合，物理資源、邏輯資源、業(yè)務(wù)資源進(jìn)行關(guān)聯(lián)形成統(tǒng)一的資源數(shù)據(jù)庫(kù)；依托資源管理系統(tǒng)可以顯著提升在業(yè)務(wù)開(kāi)通、服務(wù)保障、資產(chǎn)管理、規(guī)劃建設(shè)等方面的能力。

1.對(duì)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)支撐，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源數(shù)據(jù)系統(tǒng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)工作的有效支撐，對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源利用率、資源使用效益評(píng)價(jià)等信息的實(shí)時(shí)查詢統(tǒng)計(jì)。

2.對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有力的信息支持，售前階段提供快速的、端到端的資源核查；售中階段提供快速準(zhǔn)確的資源方案設(shè)計(jì)和分配，提升業(yè)務(wù)開(kāi)通速度；售后階段以客戶為中心，提供客戶全程資源視圖的展現(xiàn)，支撐服務(wù)保障。

3.實(shí)現(xiàn)資源資產(chǎn)一體化關(guān)聯(lián)，將資產(chǎn)管理與網(wǎng)絡(luò)資源設(shè)備日常維護(hù)緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資產(chǎn)盤點(diǎn)工作的自動(dòng)化、動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化管理，大幅度減輕人工報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作量

（二）資源系統(tǒng)管理范圍

網(wǎng)絡(luò)資源管理范圍按專業(yè)分為專業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源含移動(dòng)、交換、傳輸、數(shù)據(jù)、IP、接入設(shè)備、支撐等和管線、空間、電源空調(diào)及配套設(shè)備資源。

1.專業(yè)網(wǎng)絡(luò)物理資源

（1）傳輸：WDM、SDH、ASON、MSTP、DXC、PDH、微波、衛(wèi)星等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、機(jī)架、機(jī)框、插盤/板卡、端口；

（2）交換：PSTN、NGN、智能網(wǎng)、無(wú)線市話等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、機(jī)架、機(jī)框、插盤/板卡、端口；

（3）IP：IP互聯(lián)網(wǎng)、IP城域網(wǎng)、IP承載網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、機(jī)架、機(jī)框、插盤/板卡、端口；

（4）數(shù)據(jù)：ATM、FR、DDN等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、機(jī)架、機(jī)框、插盤/板卡、端口；

（5）接入設(shè)備：DSL、LAN、PON、WLAN等設(shè)備、機(jī)架、機(jī)框、插盤/板卡、端口；

（6）支撐：同步網(wǎng)、信令網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、機(jī)架、機(jī)框、插盤/板卡、端口。

（7）移動(dòng)交換網(wǎng)資源：MSC/VLR、GMSC、TMSC、HLR/AUC、IGW交換機(jī)，軟交換的MSC SERVER/MGW、GMSC SERVER/MGW、TMSC SERVER/MGW、SG等設(shè)備及相關(guān)信息。

（8）GPRS網(wǎng)資源：SGSN、GGSN、BG、CG、DNS、CE、防火墻和NTP SERVER等設(shè)備及相關(guān)信息。

（9）移動(dòng)智能網(wǎng)資源：SSP、SCP、SMP、SMAP等設(shè)備及相關(guān)信息。

（10）移動(dòng)信令網(wǎng)資源：HSTP、LSTP交換機(jī)、與信令網(wǎng)配套的DXC等設(shè)備及相關(guān)信息。

（11）無(wú)線網(wǎng)資源：RNC、Node-B、BSC、OMC-R、BTS（含用于室外覆蓋的微蜂窩）、碼型轉(zhuǎn)換器（TC）、PCU設(shè)備、直放站及室內(nèi)分布系統(tǒng)等及相關(guān)信息。

（12）軟資源：公有IP地址、信令點(diǎn)編碼資源。

2.管線資源

光纜（架空、直埋、管道、其它）、電纜、樓宇綜合布線、管道、桿路、光纜配套設(shè)備、電纜配套設(shè)備、其它管道設(shè)施等。

3.空間資源

局站（機(jī)樓）、子局站、機(jī)房、設(shè)備間、井間等。

4.電源空調(diào)及配套設(shè)備資源

動(dòng)力設(shè)備（變電設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、空調(diào)、蓄電池等）、電源及環(huán)境監(jiān)控設(shè)備，各種配套設(shè)備（ODF、DDF、MDF、電源分支柜、終端機(jī)柜等）。

（三）資源系統(tǒng)功能

1.管線資源維護(hù)管理

實(shí)現(xiàn)了電光纜網(wǎng)管理、管道桿路網(wǎng)管理、成端面板管理、資源及地圖的層管理、節(jié)點(diǎn)的增刪改維護(hù)、以及導(dǎo)航樹(shù)模式的查詢定位等功能，同時(shí)支持多種查詢條件，并以圖形化的方式展示，包括區(qū)域管理、地址庫(kù)管理、資源覆蓋管理、地址詳情、臨時(shí)地址管理等。

2.固網(wǎng)資源管理范圍

傳輸網(wǎng)資源、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)網(wǎng)資源、固網(wǎng)交換網(wǎng)資源、IP互聯(lián)網(wǎng)資源、綜合接入網(wǎng)資源等。

3.移動(dòng)網(wǎng)資源管理范圍

移動(dòng)核心網(wǎng)、無(wú)線接入網(wǎng)物理實(shí)體資源、邏輯資源兩部分；系統(tǒng)對(duì)于移動(dòng)網(wǎng)資源提供設(shè)施錄入、導(dǎo)航顯示、查詢統(tǒng)計(jì)、邏輯圖管理、拓?fù)鋱D管理和固定資產(chǎn)管理等功能。

4.圖紙管理

新建圖紙功能，并可生成管道、桿路、電光纜線路的路由圖和邏輯圖等各種圖紙，方便了解相關(guān)信息。

5.查詢與統(tǒng)計(jì)

可對(duì)任意范圍、任意維度進(jìn)行資源查詢和統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)“光進(jìn)銅退”的支撐。主要體現(xiàn)在綜合查詢和統(tǒng)計(jì)分析兩大塊，綜合查詢分為局設(shè)施查詢、管道桿路查詢、電纜資源查詢、光纜資源查詢、無(wú)線市話查詢以及業(yè)務(wù)信息查詢等；統(tǒng)計(jì)分析以統(tǒng)計(jì)功能樹(shù)的形式分為資源常用統(tǒng)計(jì)、集團(tuán)報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析、銅纜網(wǎng)分析報(bào)表3大塊。

6.用戶權(quán)限管理

實(shí)現(xiàn)對(duì)功能點(diǎn)的可配置，整個(gè)權(quán)限管理分為用戶管理、角色管理、部門管理、用戶統(tǒng)計(jì)四部分，提供增刪改和賦權(quán)等功能，可實(shí)時(shí)得分配或了解用戶信息。

資源配置：提供關(guān)于傳統(tǒng)光網(wǎng)絡(luò)和EPON網(wǎng)絡(luò)光路的新建、刪除及調(diào)整等，可展示路由圖，邏輯圖等等，并為前端運(yùn)營(yíng)做支撐。

7.固定資產(chǎn)管理

系統(tǒng)提供固定資產(chǎn)實(shí)體拆分、卡片導(dǎo)出、目錄維護(hù)，固定資產(chǎn)卡片回填等功能，同步資源與固定資產(chǎn)卡片的一致性，便于電信固定資產(chǎn)的統(tǒng)一管理。

8.預(yù)約服務(wù)

前臺(tái)營(yíng)業(yè)受理時(shí)，快速的查詢資源覆蓋范圍，有效地節(jié)省了業(yè)務(wù)開(kāi)通的時(shí)間。查詢功能分為地址信息查詢、業(yè)務(wù)信息查詢兩類，覆蓋范圍可提供出局站名稱，可接入設(shè)備，實(shí)測(cè)速率，語(yǔ)音線路資源空閑數(shù)，是否可加裝等信息，如不能加裝，也會(huì)給出原因，及最近的加裝點(diǎn)。

三、網(wǎng)絡(luò)資源管理現(xiàn)狀及問(wèn)題

在橫向管理方面，由于資料信息由各級(jí)不同專業(yè)部門及個(gè)人分散掌握而造成脫節(jié)，長(zhǎng)途網(wǎng)、本地網(wǎng)和接入網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)管理處于各自為政狀態(tài)，造成縱向管理的脫節(jié)，最終使各級(jí)管理部門無(wú)法對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和統(tǒng)一調(diào)度，很難為客戶響應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等提供快速的端到端服務(wù)支持。特別是近年來(lái)，電信網(wǎng)絡(luò)種類的發(fā)展，極大地豐富了網(wǎng)絡(luò)上承載的業(yè)務(wù)類型，包括傳統(tǒng)的交換業(yè)務(wù)、多媒體業(yè)務(wù)、電路和網(wǎng)元出租業(yè)務(wù)，原有的網(wǎng)絡(luò)資源管理流程、分散的手工管理模式已經(jīng)越來(lái)越不能適應(yīng)新形勢(shì)下電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)和管理的要求，主要體現(xiàn)在：

不能滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。作為電信運(yùn)營(yíng)商，要想在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，就要在公網(wǎng)電話、IP、數(shù)據(jù)、多媒體等電信業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上逐步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的電信服務(wù)，而所有這些業(yè)務(wù)的開(kāi)展都需要一個(gè)高速寬帶、安全可靠、調(diào)度靈活、完整統(tǒng)一的電信網(wǎng)絡(luò)作為基礎(chǔ)。

不能滿足電信網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工的決策支撐需要。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不但會(huì)使建筑物、道路、河流等地理地貌發(fā)生改變，同時(shí)電信業(yè)務(wù)的分布等諸多電信要素亦會(huì)發(fā)生改變，這就需要用資源數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)指導(dǎo)新工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工。例如，規(guī)劃設(shè)計(jì)部門需要提高網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的效率，要充分利用已勘察的數(shù)據(jù)資料，減少重復(fù)勘察的工作量，分散的資源數(shù)據(jù)管理不能滿足需求。

不能滿足資源信息共享的需要。目前的資源管理在一定程度上還存在著資源數(shù)據(jù)分散、工作效率低、工作量大、安全性差、網(wǎng)絡(luò)綜合分析能力弱等問(wèn)題，資源數(shù)據(jù)共享困難。

不能滿足維護(hù)、管理的需要。電信網(wǎng)的資源種類繁多，數(shù)量巨大，關(guān)聯(lián)復(fù)雜，要準(zhǔn)確地描述及記載網(wǎng)絡(luò)資源之間的關(guān)系十分困難，企業(yè)急需全面了解全網(wǎng)現(xiàn)狀，以求對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行合理的調(diào)度和配置。

四、完善通信網(wǎng)絡(luò)資源管理的戰(zhàn)略意義及途徑

（一）完善通信網(wǎng)絡(luò)資源管理的戰(zhàn)略意義

通信網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)可以模擬實(shí)現(xiàn)整體網(wǎng)絡(luò)的端到端管理功能。端到端的管理一直是電信各專業(yè)網(wǎng)管的主體需求。隨著電信網(wǎng)絡(luò)骨干層、匯聚層和接入層網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展，以及客戶跨區(qū)域需求的增加，客戶業(yè)務(wù)跨越骨干層、匯聚層和接入層的現(xiàn)象已很頻繁。因此，為了保證所提供的服務(wù)，端到端管理已成為電信各專業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理的需求。但是，在多廠商設(shè)備組網(wǎng)環(huán)境中，要實(shí)現(xiàn)端到端管理，一個(gè)重要的前提是在整個(gè)業(yè)務(wù)提供中，至少一個(gè)網(wǎng)管系統(tǒng)能夠獲得整體網(wǎng)絡(luò)的資源數(shù)據(jù)。然而，至少到目前為止，每個(gè)廠商的網(wǎng)管平臺(tái)只能獲得整體網(wǎng)絡(luò)中的局部資源數(shù)據(jù)，而且，因管理接口不兼容，幾個(gè)網(wǎng)管平臺(tái)的局部資源數(shù)據(jù)無(wú)法直接合并生成整體網(wǎng)絡(luò)的資源數(shù)據(jù)。

在電信網(wǎng)中完成跨越若干網(wǎng)絡(luò)層面的端到端電路配置過(guò)程，在資源管理系統(tǒng)可以通過(guò)如下方式實(shí)現(xiàn)：首先，根據(jù)業(yè)務(wù)要求，確定端到端的源宿客戶目的地、電路帶寬和其它輔助要求，查詢出源、宿兩點(diǎn)間路由表，以人工方式確定一種合適的路由方案，讓系統(tǒng)自動(dòng)形成該路由所經(jīng)過(guò)的各站點(diǎn)的設(shè)備物理配置，它應(yīng)包括相關(guān)網(wǎng)元的時(shí)隙占用、DDF跳線連接等。然后，將這些可實(shí)際操作的方案通過(guò)SF模塊以任務(wù)的形式下達(dá)給相關(guān)執(zhí)行部門，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控部門在相應(yīng)的各廠商網(wǎng)管平臺(tái)上完成所有的時(shí)隙交叉操作，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部門完成各相應(yīng)站點(diǎn)的DDF跳線交叉操作。

由此可見(jiàn)，資源管理系統(tǒng)的上述特點(diǎn)為TMN的網(wǎng)絡(luò)管理層和服務(wù)管理層功能奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，真實(shí)再現(xiàn)了端到端管理的全過(guò)程。

（二）完善通信網(wǎng)絡(luò)資源管理的途徑

1.開(kāi)展系統(tǒng)的總體規(guī)劃咨詢和業(yè)務(wù)流程梳理

雖然我們編制了許多流程，但這個(gè)流程跟真正執(zhí)行的信息化流程多少有些不同，建議首先對(duì)那些相關(guān)的業(yè)務(wù)流程，比如網(wǎng)絡(luò)建設(shè)流程、運(yùn)維保障流程做一個(gè)梳理，方便信息系統(tǒng)實(shí)施和執(zhí)行。

2.結(jié)合雙向網(wǎng)改造、整體平移，加快網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)的建設(shè)

因?yàn)闅v史的原因，許多企業(yè)歷史的網(wǎng)絡(luò)資源資料已經(jīng)不太清晰，很多網(wǎng)絡(luò)資源數(shù)據(jù)是借助老員工的頭腦，建議借助網(wǎng)絡(luò)整改加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源清理和信息化建設(shè)。

3.加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理

動(dòng)態(tài)管理是資源管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為避免前清后亂，提高資源數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，貴州電信認(rèn)真分析各本地網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)資源動(dòng)態(tài)管理現(xiàn)狀、關(guān)鍵流程和關(guān)鍵點(diǎn)，制定出統(tǒng)一的本地網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)資源動(dòng)態(tài)管理流程模板，本地網(wǎng)管線、傳輸新擴(kuò)建以及應(yīng)急工程竣工資料提交規(guī)范，并在流程執(zhí)行過(guò)程中抓兩頭促中間，理順資源動(dòng)態(tài)管理線條。

總之，資源管理系統(tǒng)對(duì)客戶服務(wù)、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展將發(fā)揮積極的支撐和推進(jìn)作用。必須建立起有效的管理體系及信息化管理手段，提升網(wǎng)絡(luò)資源精細(xì)化管理水平，科學(xué)有效地提高網(wǎng)絡(luò)資源使用效益，降低支撐成本，滿足公司業(yè)務(wù)與網(wǎng)絡(luò)發(fā)展需要。

參考文獻(xiàn)

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水資源精細(xì)化管理范文第2篇

【關(guān)鍵詞】水利工程管理；現(xiàn)代化；精細(xì)化

一、水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的涵義

水利工程是我國(guó)建筑工程當(dāng)中的重要組成部分，因此在水利工程管理對(duì)工程的總體建設(shè)有著至關(guān)重要的意義。水利工程管理中主要包括對(duì)工程的運(yùn)行、施工、檢修和養(yǎng)護(hù)幾大方面。在管理的過(guò)程中，要充分體現(xiàn)出管理的作用，按照工程管理規(guī)范和要求完成對(duì)工程的各項(xiàng)管理，其中主要包含以下幾項(xiàng)任務(wù)：

1、在工程建設(shè)初期，要對(duì)工程建設(shè)所需材料和設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢查，查看質(zhì)量是否合格，安全性能是否達(dá)標(biāo)，可靠性是否牢固等，要始終保證設(shè)備處于正常的、穩(wěn)定運(yùn)作狀態(tài)下進(jìn)行施工建設(shè)。

2、要對(duì)設(shè)備設(shè)定合理的運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備和器材都能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用，在排水、防洪、灌溉、航運(yùn)、水資源保護(hù)中體現(xiàn)其價(jià)值，保障工程的正常運(yùn)行。

3、工程建設(shè)期間，要對(duì)相關(guān)設(shè)備的操作進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)范，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查和養(yǎng)護(hù)，以便及早發(fā)現(xiàn)故障和隱患的存在，進(jìn)一步提升工作效率。

4、工程的經(jīng)營(yíng)管理者也要對(duì)工程運(yùn)行狀況進(jìn)行了解，不斷的引進(jìn)和更新工程設(shè)備，保證工程的先進(jìn)性和科學(xué)性。

隨著科技的飛速進(jìn)步，推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步向前發(fā)展。水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化也必將成為發(fā)展的主流趨勢(shì)。在管理的發(fā)展道路上，首先要對(duì)管理體系做出調(diào)整，保持管理的先進(jìn)性，并創(chuàng)建一流的、科學(xué)的管理模式?，F(xiàn)代化與精細(xì)化管理，不僅僅要體現(xiàn)在管理模式上，還要滲透到管理理念和具體的管理方式當(dāng)中?，F(xiàn)代化與精細(xì)化管理要以先進(jìn)性為管理的基礎(chǔ)理念，將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制作為接軌的主要目標(biāo)，運(yùn)用先進(jìn)的高科技手段來(lái)實(shí)現(xiàn)管理的最終目的。其次，要建立起具備高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，在管理的過(guò)程中做到事無(wú)巨細(xì)，充分體現(xiàn)現(xiàn)代化與精細(xì)化管理的特點(diǎn)。將“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”作為管理的準(zhǔn)則，在管理流程、內(nèi)容中發(fā)揮管理的細(xì)致化、科學(xué)化。最后，現(xiàn)代化與精細(xì)化管理作為企業(yè)中重要的文化內(nèi)涵，為樹(shù)立起優(yōu)秀的企業(yè)形象，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理氛圍，要將現(xiàn)代化與精細(xì)化管理深入到企業(yè)的發(fā)展與成長(zhǎng)當(dāng)中，長(zhǎng)此以往，企業(yè)定對(duì)朝著新形勢(shì)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需求方向發(fā)展。

二、水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)途徑

1、樹(shù)立現(xiàn)代化水利管理觀念

現(xiàn)代化管理觀念是水利工程現(xiàn)代化和精細(xì)化管理的核心。傳統(tǒng)的管理注重的是生產(chǎn)建設(shè)，往往忽視企業(yè)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中的重要地位。首先，這一現(xiàn)狀，扭轉(zhuǎn)“重建輕管”的發(fā)展局勢(shì)，不僅僅要注重企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益，還要對(duì)環(huán)境效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益加以重視，將可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)的管理指導(dǎo)，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，把水資源節(jié)約理念灌輸?shù)焦芾懋?dāng)中，真正做到現(xiàn)代化管理；其次，樹(shù)立以人為本的管理模式?，F(xiàn)代化與精細(xì)化管理要強(qiáng)化公共安全意識(shí)，以為人民服務(wù)作為管理基石，從人民群眾的需求出發(fā)，保障人民卻終的切身利益，形成以人為本的管理理念；最后，水利工程的現(xiàn)代化與精細(xì)化管理要在工程的施工建設(shè)到后期的運(yùn)營(yíng)中充分的體現(xiàn)出來(lái)，將公平公正的原則深入到工程中去，在招標(biāo)、稽查、監(jiān)管等各個(gè)環(huán)節(jié)做到公平公正，迎合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展浪潮，將生產(chǎn)和建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。

2、建立健全水利工程管理體制

水利工程管理必須運(yùn)用科學(xué)、先進(jìn)的管理理論和方法，建立健全管理體制，確保水利工程管理的各項(xiàng)工作有序運(yùn)行，做到管理細(xì)致化、規(guī)范化、制度化。首先，實(shí)行流程化管理。在梳理歸納水利工程管理的所有業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)上，按照水情水環(huán)境管理、調(diào)度管理、設(shè)施設(shè)備管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理等幾個(gè)方面細(xì)化管理流程，對(duì)每個(gè)管理部門、每個(gè)崗位都制定工作標(biāo)準(zhǔn)，減少管理漏洞。其次，落實(shí)崗位責(zé)任制。水利工程管理部門要遵循因事設(shè)崗、精簡(jiǎn)高效的原則強(qiáng)化崗位管理，明確各崗位職責(zé)，形成合理分工、共同協(xié)作、相互監(jiān)督的工作局面。水利工程管理應(yīng)實(shí)施崗位聘用制，使全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，調(diào)動(dòng)起職工工作的積極性。同時(shí)，科學(xué)劃分薪酬等級(jí)，構(gòu)建完善的薪酬體系，激發(fā)職工的工作熱情和潛力。再次，落實(shí)績(jī)效考核制度。根據(jù)水利工程管理現(xiàn)狀，建立由工程管理、部門績(jī)效和崗位績(jī)效構(gòu)成的三級(jí)考核管理機(jī)制，從日常管理、重點(diǎn)項(xiàng)目管理以及綜合性管理的角度出發(fā)，對(duì)水利工程管理的各科室、各崗位的工作情況進(jìn)行考核，將考核結(jié)果作為職工職位升降、收入分配的重要依據(jù)。

3、運(yùn)用先進(jìn)的管理技術(shù)和管理手段

3.1實(shí)現(xiàn)管理信息化。水利工程管理現(xiàn)代化要依靠先進(jìn)的信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加快信息化建設(shè)，提高現(xiàn)代化管理水平。水利工程管理應(yīng)建設(shè)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)控制自動(dòng)化、工程管理現(xiàn)代化、調(diào)度決策智能化、輸水過(guò)程可視化以及日常辦公網(wǎng)絡(luò)化。通過(guò)運(yùn)用水利工程管理信息系統(tǒng)，能夠全面采集設(shè)備機(jī)組的運(yùn)行狀態(tài)、水位、工情等相關(guān)信息，并作出最佳的調(diào)度方案。

3.2實(shí)現(xiàn)監(jiān)控自動(dòng)化。水利工程監(jiān)控自動(dòng)化建設(shè)主要包括以下四個(gè)方面：一是建設(shè)視頻監(jiān)視系統(tǒng)，對(duì)水位、閘門、大壩等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)視，為統(tǒng)一調(diào)度水資源、做好防洪決策提供可靠依據(jù)；二是建設(shè)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，利用工程監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)的圖像、數(shù)據(jù)、音頻等資料進(jìn)行處理，并運(yùn)用遠(yuǎn)程視頻功能實(shí)時(shí)了解水利工程運(yùn)行情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程操作的遠(yuǎn)程控制；三是建設(shè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，運(yùn)用定點(diǎn)監(jiān)測(cè)與移動(dòng)監(jiān)測(cè)相結(jié)合的方式，及時(shí)將監(jiān)測(cè)信息上傳至管理中心，尤其要強(qiáng)化對(duì)工程裂縫、沉陷、滲水、變形等情況的監(jiān)測(cè)，根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果及時(shí)做好預(yù)防措施；四是建設(shè)維修養(yǎng)護(hù)巡檢系統(tǒng)，使該系統(tǒng)具備考勤、位置查詢、信息查詢、問(wèn)題上報(bào)、問(wèn)題協(xié)調(diào)控制等功能，提高維修養(yǎng)護(hù)工作效率，使其向現(xiàn)代化、精細(xì)化的方向發(fā)展。

4、建設(shè)高素質(zhì)水利工程管理隊(duì)伍建設(shè)高素質(zhì)水利工程管理隊(duì)伍，是加快水利工程管理現(xiàn)代化、精細(xì)化建設(shè)的重要基礎(chǔ)。為此，水利工程管理要強(qiáng)化現(xiàn)有職工的培訓(xùn)與教育，使水利管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力滿足水利現(xiàn)代化發(fā)展的需求。首先，水利工程管理部門應(yīng)樹(shù)立以人為本的管理理念，運(yùn)用制度剛性化與管理柔性化相結(jié)合的方式對(duì)職工進(jìn)行管理，使職工認(rèn)識(shí)到自己擔(dān)負(fù)的重任，強(qiáng)化職工的責(zé)任感。其次，建立人才培養(yǎng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)起職工參與培訓(xùn)的積極性，鼓勵(lì)職工不斷更新知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮自身潛能，積極參加水利現(xiàn)代化建設(shè)。同時(shí)，為了滿足水利工程管理信息化建設(shè)要求，還應(yīng)當(dāng)讓管理隊(duì)伍學(xué)會(huì)應(yīng)用基本的計(jì)算機(jī)技術(shù)，培養(yǎng)既懂信息系統(tǒng)管理、又熟悉水利工程知識(shí)的復(fù)合型人才隊(duì)伍。

三、結(jié)論

總而言之，為了推動(dòng)我國(guó)水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)水利工程管理，轉(zhuǎn)變重建輕管的傳統(tǒng)觀念，加快水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)，不斷提高管理效益和管理效率。水利工程管理要運(yùn)用現(xiàn)代化與精細(xì)化的管理理念，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新管理手段、管理方法，積極引入先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，構(gòu)建現(xiàn)代化、精細(xì)化、規(guī)范化的管理體系，維護(hù)水利工程的穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)水利工程的功能和價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

水資源精細(xì)化管理范文第3篇

關(guān)鍵詞：低品位油田；合作開(kāi)發(fā)；精細(xì)化管理

國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在大量的能源消耗上，我國(guó)石油儲(chǔ)量有限，大量石油依賴進(jìn)口，低品位油田儲(chǔ)量較大，開(kāi)采技術(shù)難度較高。為了減少對(duì)進(jìn)口石油的依賴，保障國(guó)家能源安全，有必要積極研究低品位油田合作開(kāi)發(fā)的精細(xì)化管理方法，提高低品位油田產(chǎn)量。

一、低品位油田

低品位油田相對(duì)于高品位油田而言，高品位油田是規(guī)模大、儲(chǔ)量豐富、油品好、油氣產(chǎn)量高的優(yōu)質(zhì)油田，低品位油田相對(duì)的，開(kāi)采難度大，復(fù)雜小斷塊分布，豐度低稠度大，開(kāi)采技術(shù)難度高，產(chǎn)量低。除了自然形成的低品位油田，人工開(kāi)采也會(huì)導(dǎo)致油田品位降低，隨著開(kāi)采年限的逐漸增加，油氣資源逐漸枯竭，剩余油品質(zhì)量逐漸下降。近些年石油勘探工作持續(xù)開(kāi)展，更多低品位油田被發(fā)現(xiàn)，低品位油田開(kāi)采將成為未來(lái)國(guó)內(nèi)油田開(kāi)采的主要工作，提高低品位油田產(chǎn)量，更好更快的開(kāi)發(fā)低品位油氣資源，成為緩解國(guó)內(nèi)油氣資源緊張的有力措施。中石油國(guó)內(nèi)油氣資源開(kāi)發(fā)將低品位油田的開(kāi)發(fā)當(dāng)做重點(diǎn)和難點(diǎn)工作開(kāi)展，中國(guó)本土石油資源以低品位油田為主，這一點(diǎn)和美國(guó)有很多相似之處，美國(guó)關(guān)于低品位油田開(kāi)采的研究已經(jīng)持續(xù)多年，近十年間，我國(guó)也開(kāi)始積極學(xué)習(xí)國(guó)際石油公司低品位油田開(kāi)采技術(shù)，自主創(chuàng)新，加強(qiáng)關(guān)于低品位油氣資源開(kāi)發(fā)技術(shù)與管理的研究，低品位油田開(kāi)采量迅速增加，逐步進(jìn)入世界前列。

二、低品位油田合作開(kāi)發(fā)的精細(xì)化管理

1.創(chuàng)造良好的外部條件

（1）群體創(chuàng)新性管理環(huán)境的營(yíng)造

為了促進(jìn)精細(xì)化管理工作的有效落實(shí)，要根據(jù)油田實(shí)際情況，基于平臺(tái)經(jīng)理管理模式，充分利用各種激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)員工參與精細(xì)化管理的積極性，讓員工能夠在項(xiàng)目部統(tǒng)一指導(dǎo)下并獨(dú)立進(jìn)行平臺(tái)經(jīng)營(yíng)工作，設(shè)置獨(dú)立的平臺(tái)管理臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)人人參與管理，為精細(xì)化管理工作的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。

（2）人本管理

人是管理的主體，人的復(fù)雜性是管理工作復(fù)雜性的主要原因，管理的難度主要體現(xiàn)在對(duì)人的把握上，油田的人本管理則強(qiáng)調(diào)對(duì)人的理解、尊重以及人主動(dòng)性和積極性的充分發(fā)揮，將對(duì)人的管理劃分為情感、民主、自主、人才與文化等多個(gè)層次，逐級(jí)開(kāi)展。油田工作區(qū)往往遠(yuǎn)離城市，很多員工都離家甚遠(yuǎn)，為此，項(xiàng)目經(jīng)理部可以積極為員工創(chuàng)造家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，家人空閑時(shí)可以邀請(qǐng)家人前來(lái)團(tuán)聚，并鼓勵(lì)員工自行解決生活困難問(wèn)題，開(kāi)荒種地，種菜養(yǎng)雞，發(fā)放補(bǔ)助，為員工解決生活問(wèn)題，排解油田工作的寂寞單調(diào)，有條件的井站盡量連通網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)通電話，為員工和家人聯(lián)系提供方便，關(guān)注員工的家庭生活。

（3）規(guī)范化開(kāi)采管理

低品位油田低滲低壓低孔，開(kāi)采技術(shù)難度大，開(kāi)發(fā)效益低，開(kāi)發(fā)前期需要進(jìn)行一系列技術(shù)攻關(guān)，在現(xiàn)有條件基礎(chǔ)上，組織開(kāi)展專題研究，制定測(cè)井技術(shù)方案、裂縫監(jiān)測(cè)井網(wǎng)布置方案，對(duì)總體開(kāi)發(fā)方案進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化，配合叢式井鉆井工藝、儲(chǔ)層預(yù)測(cè)技術(shù)、分層壓裂技術(shù)等配套技術(shù)，解決技術(shù)難題，提高開(kāi)采經(jīng)濟(jì)效益。

2.精細(xì)化管理措施

（1）組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化

合作管理規(guī)定要求合作開(kāi)發(fā)由聯(lián)合管理會(huì)下轄項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，合作雙方領(lǐng)導(dǎo)任聯(lián)合管理會(huì)議主席，雙方工作人員組成會(huì)員，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目人事任命、方案制定、年度決算、年度計(jì)劃的制定審議，雙方領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌劃，指導(dǎo)項(xiàng)目發(fā)展方向。雙方出人成立項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，聯(lián)管會(huì)決定項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置，雙方推薦正副經(jīng)理、主要管理人員，聯(lián)管會(huì)統(tǒng)一審批。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展石油生產(chǎn)作業(yè)，進(jìn)行施工招標(biāo)，制定原油生產(chǎn)計(jì)劃和投資預(yù)算方案，同時(shí)負(fù)責(zé)設(shè)備、材料采購(gòu)以及施工、作業(yè)承包服務(wù)合同簽署，并完整記錄各項(xiàng)費(fèi)用支出，定期匯報(bào)工作，完成石油開(kāi)采經(jīng)營(yíng)工作。

（2）經(jīng)營(yíng)管理重組

成立模擬法人責(zé)任制產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組，落實(shí)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全等負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并將項(xiàng)目責(zé)任細(xì)化，指標(biāo)落實(shí)到具體崗位個(gè)人，層層分解，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目組員工工作積極性。同時(shí)充分利用科技優(yōu)勢(shì)，增加科研投入，將技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)做控制成本的有力措施，減少空井、低效井，積極優(yōu)化開(kāi)發(fā)方案，調(diào)整開(kāi)采工藝流程，控制投資成本，提高開(kāi)采效益。除此之外，還要積極開(kāi)展全員成本控制工作，對(duì)經(jīng)營(yíng)增效指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)責(zé)任制度，控制生產(chǎn)消耗，將經(jīng)營(yíng)工作提升到和生產(chǎn)同等地位，轉(zhuǎn)變過(guò)去工作人員只負(fù)責(zé)干活不負(fù)責(zé)節(jié)約的情況，每一個(gè)工作平臺(tái)都設(shè)置消耗成本臺(tái)賬，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，尤其是用電和用料，平臺(tái)經(jīng)理做好油井管理工作，注意觀察油井電流情況，防蠟清蠟，減少井能耗和水資源浪費(fèi)，節(jié)水節(jié)電，降低生產(chǎn)成本。

（3）加強(qiáng)技術(shù)管理

要求進(jìn)一步細(xì)化動(dòng)態(tài)分析工作，通過(guò)精細(xì)化的分析和問(wèn)題查找，讓全員都參與到單井動(dòng)態(tài)分析中，建立油井平臺(tái)的油水井管理臺(tái)賬，設(shè)置油井保健卡，分析油水井動(dòng)靜態(tài)資料，判斷油井的健康狀態(tài)，提高油水井管理工作的及時(shí)性。與此同時(shí)還要做好井筒管理，隨著油井開(kāi)采經(jīng)營(yíng)的逐步進(jìn)行，井筒結(jié)臘現(xiàn)象更加嚴(yán)重，因此需要積極優(yōu)化清蠟防蠟工作，綜合利用普通熱清洗、鍋爐蒸汽燜井、強(qiáng)磁防蠟、尾管固體防蠟等多種技術(shù)措施，創(chuàng)新思路，優(yōu)化工藝，同時(shí)積極引入超導(dǎo)熱清洗等新技術(shù)，對(duì)井筒結(jié)臘情況進(jìn)行定量分析、跟蹤、選擇和預(yù)警，為不同的井筒設(shè)置不同的熱清洗參數(shù)，減少油井維護(hù)次數(shù)，同時(shí)有效控制油井結(jié)臘現(xiàn)象。

三、結(jié)語(yǔ)

低品位油田開(kāi)采是油田開(kāi)發(fā)的難點(diǎn)，技術(shù)難度大，開(kāi)采經(jīng)濟(jì)效益低，但是我國(guó)國(guó)內(nèi)油氣田以低品位油田為主，為了減少對(duì)進(jìn)口石油的依賴，保障國(guó)家能源安全，有必要進(jìn)一步研究低品位油田的開(kāi)采和管理技術(shù)，提高低品位油田開(kāi)采的綜合效益。

作者:麻嘯楠 李初宸 曹磊 單位:長(zhǎng)慶油田分公司第十一采油廠

參考文獻(xiàn):

[1]唐家青，張少波，惠寧，等.低品位油田合作開(kāi)發(fā)的精細(xì)化管理[J].科技進(jìn)步與對(duì)策，2011，28（13）：129-132.

[2]鐘儀華，朱海雙，邴紹獻(xiàn)，等.未開(kāi)發(fā)低品位油藏經(jīng)營(yíng)模式理論及其應(yīng)用[J].油氣地質(zhì)與采收率，2011，18（3）：106-110.

[3]胡文瑞，翟光明.鄂爾多斯盆地油氣勘探開(kāi)發(fā)的實(shí)踐與可持續(xù)發(fā)展[J].中國(guó)工程科學(xué)，2010，12（5）：64-72.

水資源精細(xì)化管理范文第4篇

關(guān)鍵詞：精細(xì)化工；標(biāo)志；危害；

Abstract: with the development of science and technology, fine chemical industry has become the focus of the development of chemical industry, because it has many types, wide use and other advantages, has become the chemical industry's "beloved", an important manifestation of improving its rapid development is the level of the chemical industry, but also become an important symbol of a country's level of industrial. With more and more fine products manufacturing, bring us a leap in technology, but also let us have a headache is the harm of fine chemical products.

Keywords: fine chemical hazards; signs;

中圖分類號(hào)：X324 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2013）

近年來(lái)，我國(guó)調(diào)整了化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，精細(xì)化工品種大幅度的增加，其中許多精細(xì)化工產(chǎn)品含有高濃度的污染物，對(duì)環(huán)境危害極大，同時(shí)也威脅著人類的健康，例如染料產(chǎn)品、醫(yī)學(xué)用品、化纖、農(nóng)藥等。隨著精細(xì)化工的大力發(fā)展，我們必須關(guān)注到精細(xì)化工廢水的污染特性，并且研究出更好的控制策略才能使精細(xì)化工業(yè)廢水處理穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，下面我們?cè)敿?xì)的對(duì)精細(xì)化工業(yè)廢水進(jìn)行分析并解決。

一、精細(xì)化工廢水的污染特性分析

（一）精細(xì)化工廢水的總體特點(diǎn)

我國(guó)采用了各種標(biāo)準(zhǔn)手段對(duì)精細(xì)化工產(chǎn)生的工業(yè)廢水進(jìn)行了詳細(xì)的分析，不僅從COD、BOD、色度等幾個(gè)指標(biāo)分析，而且對(duì)主要的陰陽(yáng)離子和有機(jī)物組成元素做了分析。經(jīng)過(guò)分析，科學(xué)的呈現(xiàn)了精細(xì)化工業(yè)廢水帶來(lái)的污染，得出了許多重要的結(jié)論，精細(xì)化工業(yè)廢水不僅含毒量高，而且難以降解，它的COD指數(shù)、色度指數(shù)等相當(dāng)高，這些污染成分嚴(yán)重的危害了微生物生存，在一定程度上抑制了生物系統(tǒng)的發(fā)展。由于這些污染物難以處理，導(dǎo)致出水難以達(dá)標(biāo)，從而威脅著人類的健康。

（二）不同源地精細(xì)化工廢水的污染特性

1.在生產(chǎn)過(guò)程中造成的工業(yè)廢水，這種工業(yè)廢水中含有較高的污染物，污染物濃度相當(dāng)高，而且根據(jù)工藝的不同會(huì)造成不同特點(diǎn)的廢水，有的是含鹽量高，還有些含毒素多，不容易被分解，嚴(yán)重的危害著人類賴以生存的水資源。

2.由于生產(chǎn)完產(chǎn)品后，不及時(shí)的清理會(huì)造成散落到地面上的溶劑、染料、成品等被沖掉，造成了不必要的廢水污染，這種污染程度有重有輕，主要根據(jù)公司的管理程度來(lái)定。

3.在洗滌產(chǎn)品的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生廢水，或者在清洗產(chǎn)品設(shè)備的同時(shí)產(chǎn)生大量的廢水，雖然這種廢水污染物的濃度稍低一些，但是容量相當(dāng)大，控制起來(lái)也是相當(dāng)麻煩。

4.設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題及有意外發(fā)生時(shí)會(huì)造成廢水污染，如果設(shè)備檢修不合格容易出現(xiàn)泄露問(wèn)題，倘若在生產(chǎn)中出現(xiàn)意外，也有一部分原料、半成品、成品散落造成污染。這種原因造成的污染程度是不可預(yù)知的，需要有應(yīng)急措施來(lái)解決。

5.經(jīng)過(guò)廢水廢氣處理過(guò)后，并不是徹底的解決了污染問(wèn)題，它還會(huì)產(chǎn)生一些廢水污染物，這種污染物雖然含量已不是太高，但是仍然危害著水資源，需要更有效及時(shí)的處理。

二、精細(xì)化工工業(yè)廢水的控制策略

治理精細(xì)化工工業(yè)廢水需要從多方面入手，首先簡(jiǎn)單的介紹一下幾個(gè)處理方面：保證生產(chǎn)過(guò)程中的清潔工作，從源頭上盡可能的減少有害物的產(chǎn)生，而且盡量采用一些高科技工藝，例如無(wú)公害或少公害的工藝手段；要做好對(duì)工業(yè)廢水的預(yù)處理，采用多種措施減少生化處理的不利，例如通過(guò)溶劑的回收、COD負(fù)荷的降低等方式進(jìn)行預(yù)處理；對(duì)工業(yè)廢水經(jīng)過(guò)一系列的預(yù)處理后，再進(jìn)行生化處理，因此生化處理技術(shù)的水平直接影響了水質(zhì)，提高生化處理技術(shù)水平是保證水質(zhì)的關(guān)鍵。需要我們加大調(diào)節(jié)池的容量，對(duì)水質(zhì)水量起到更好的調(diào)節(jié)作用。

我國(guó)對(duì)精細(xì)化工工業(yè)廢水的控制做了相當(dāng)多研究，傳統(tǒng)技術(shù)的局限性已經(jīng)影響了廢水處理效率，因此我們需要更高水平的科技手段。對(duì)于一些鹽分過(guò)高的廢水，也有許多有效可行的方法，可以用生活污水稀釋，也可以馴化活性污泥，科學(xué)的去選擇PH、DO等的參數(shù)等等。在處理鹽分較高的工業(yè)廢水問(wèn)題上，我們研究出了許多的有效方法，像蒸發(fā)、混凝沉淀等手段，合理的利用它們，可以有效的降低鹽分，降低COD含量，為完成污水處理有相當(dāng)好的效果。讓我們來(lái)重點(diǎn)的講述一下這些手段：

1.蒸發(fā)法：顧名思義，就是利用太陽(yáng)的能量對(duì)工業(yè)廢水進(jìn)行涼曬，從而減少污染廢水的排放，這種方法簡(jiǎn)單又經(jīng)濟(jì)，只是受自然因素的干擾多一些，有一定的局限性，在一些陽(yáng)光不充足的時(shí)候不能夠很好的利用這一方法。

2.混凝法：混凝法雖不能十分有效的去除工業(yè)廢水中的鹽分，但是對(duì)COD有相當(dāng)高的去除率，可以達(dá)到90%。Ellouzea采用了在廢水中摻入硫酸鎂、氧化鋁、聚合氯化鋁的方式,再加上對(duì)混凝、絮凝方法的有效利用，對(duì)去除COD起到立明顯的效果，也在一定程度上提高了工業(yè)廢水的可生化性。

3.電解法：電解法主要采用的是化學(xué)反應(yīng)，利用電流使工業(yè)廢水中的有機(jī)物產(chǎn)生氧化反應(yīng)，從而生成不溶于水的物質(zhì)，根據(jù)它們不溶于水的特性，將其沉淀或者進(jìn)行氧化反應(yīng)還原成無(wú)害的氣體排出。這種方法對(duì)COD的去除率比混凝法還要高，可以達(dá)到95%，而且還可以有效的去除BOD含量，其明顯的效果對(duì)污水的凈化有很大的吸引力。

除了以上方法，還有許多可行的處理的方式，對(duì)污水的預(yù)處理起到明顯的效果。對(duì)于精細(xì)化化工工業(yè)廢水中含有的有機(jī)酸特別多，像是：甲酸、乙酸、草酸等，不僅對(duì)農(nóng)作物危害相當(dāng)大，而且嚴(yán)重危害著人們的健康，身體一旦接觸有害酸類對(duì)皮膚、呼吸道等都有很大的傷害性，因此除去化工工業(yè)廢水中的有機(jī)酸相當(dāng)重要。對(duì)于除去工業(yè)廢水中含有的有機(jī)酸我們做了許多的調(diào)查，很多工業(yè)采用了一些有效的手段降低了酸類的危害性，例如上面所采用的蒸發(fā)法、混凝法，還有其它有效措施，我們來(lái)逐一簡(jiǎn)單介紹一下：

1.吸附法：我國(guó)很早就進(jìn)行了吸附樹(shù)脂的研究，它是一種具有特殊性的大孔樹(shù)脂。吸附樹(shù)脂是一種特殊的化學(xué)物質(zhì)，具有再生性，它的表面積十分大，這也增強(qiáng)了它的吸附力，根據(jù)他們不同的表面性質(zhì)也有不同的吸附性能，它對(duì)酸類吸附能力相當(dāng)高，被廣泛的應(yīng)用到醫(yī)學(xué)、化工等領(lǐng)域，發(fā)揮了它無(wú)窮的吸附魅力。

2. 萃取法：溶質(zhì)在互不相溶的溶劑中，它的溶解度也有所不同，我們可以利用一種溶劑把溶質(zhì)從另外一種含有互不相容溶劑的溶液中取出，這種有效的方法就是萃取法，利用溶質(zhì)的特性將它們?nèi)〕?，例如工業(yè)廢水中含有的醋酸也可以利用丁醇來(lái)對(duì)其進(jìn)行萃取，效果很好。

3. 還原法：這種發(fā)發(fā)主要是利用酸類的特性，讓其跟相應(yīng)的物質(zhì)產(chǎn)生反應(yīng)進(jìn)行電解，從而凈化污水，例如工業(yè)廢水中含有一些硫酸，在酸性的條件里，有色的工業(yè)廢水通過(guò)鐵、炭及活性炭的作用發(fā)生微電解，這種微電解作用會(huì)使有色工業(yè)廢水中的有色基團(tuán)受到影響，便會(huì)達(dá)到工業(yè)廢水脫色的效果。

4.生化法：工業(yè)廢水中含有大部分的脂肪酸，脂肪酸比較容易被生化和降解，我們利用它的這一弱點(diǎn)可以對(duì)其結(jié)構(gòu)進(jìn)行干擾，例如引入其它基因會(huì)對(duì)它的生化降解有所幫助。工業(yè)廢水中的有機(jī)物加上氧化作用，然后加入微生物就會(huì)產(chǎn)生分解，代謝成新的微生物及無(wú)害氣體和能量，完成了工業(yè)廢水的凈化作用。這一有效的方法就是好氧生化法。

5. 氧化法：精細(xì)化工工業(yè)廢水中含有大量的羥酸，對(duì)羥酸可以采取氧化反應(yīng)，達(dá)到分解效果。大多數(shù)羧酸類廢水可用氧化法處理。氧化處理方法有很多種，例如濕式氧化、臭氧氧化、液相氧化等等。

總結(jié)：

精細(xì)化工工業(yè)的發(fā)展給人類帶來(lái)便利的同時(shí)，也對(duì)大自然及人類的健康造成危險(xiǎn)，我們必須采取更有效的措施來(lái)控制工業(yè)廢水的污染，達(dá)到取其利而去其弊的效果。雖然目前有許多的工業(yè)污水處理方法，但是還是不能夠達(dá)到更理想的效果，需要我們研究出更高的技術(shù)手段，走出國(guó)門，學(xué)習(xí)并引進(jìn)國(guó)外的工業(yè)廢水處理技術(shù)，取其長(zhǎng)為我所用，讓我們的精細(xì)化工工業(yè)廢水處理技術(shù)更上一層樓。

參考文獻(xiàn)：

水資源精細(xì)化管理范文第5篇

【關(guān)鍵詞】河道工程；精細(xì)化管理；細(xì)節(jié)；精益求精；管理理念

在古代人們都喜歡環(huán)水而居，水也是生命的象征，而河道所代表的就是繁榮和發(fā)展，就是眾多的人口，所以古代的河運(yùn)是非常重要的一項(xiàng)交通運(yùn)輸方式。雖然在今天飛機(jī)的發(fā)明，鐵路的開(kāi)通，各種高速公路的建設(shè)使得交通和運(yùn)輸變得多種多樣，但是對(duì)于河道工程在當(dāng)前還是具有非常重要的地位的，不僅僅是交通運(yùn)輸時(shí)可以使用河運(yùn)，更多的時(shí)候?qū)拥拦こ痰墓芾砭褪菍?duì)水的良好的管理，農(nóng)田灌溉是水能帶來(lái)的益處，決堤洪澇則是水能帶來(lái)的害處，良好的對(duì)水資源進(jìn)行控制，將其更多的是為人們帶來(lái)益處而非害處也是整個(gè)河道工程所要實(shí)現(xiàn)的重要目標(biāo)之一。而精細(xì)化管理作為一個(gè)較為新興的管理方式還是能很好的幫助河道工程達(dá)成更完善的管理從而達(dá)到預(yù)期的工程效果。

1 精細(xì)化管理的概念和意義

1.1 精細(xì)化管理的概念

精細(xì)化管理曾經(jīng)被許多專家和學(xué)者熱捧和研磨。其作為一門科學(xué)，有很多的學(xué)者和專家都給它下過(guò)不同的定義。1911年，泰勒發(fā)表了世界上第一本精細(xì)化管理著作《科學(xué)管理原理》。20世紀(jì)50年代，日本企業(yè)提出“天下大事，必做與細(xì)”的理念。自此之后，精細(xì)化管理的理論被越來(lái)越多的企業(yè)接受并得到充分發(fā)展。其實(shí)，所謂的精細(xì)化管理就是一種注重細(xì)節(jié)，將每一個(gè)步驟都做到精益求精的管理理念。

而對(duì)于工程管理方面，精細(xì)化管理理念就更有研究是實(shí)施的必要了。因?yàn)槿魏我粋€(gè)工程項(xiàng)目本身都不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就能做出的，河道工程只是其一，這些工程項(xiàng)目都是由一個(gè)個(gè)小的細(xì)節(jié)不斷累積穩(wěn)步發(fā)展并最終堆積成了大工程。而精細(xì)化管理就是要將每一個(gè)細(xì)節(jié)都處理到位，做到精益求精的地步，這樣整個(gè)工程才不會(huì)出現(xiàn)任何紕漏，每一處細(xì)節(jié)都能做到最完善，那么最終組合起來(lái)所構(gòu)成的工程項(xiàng)目也就一定能良好的達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

1.2 精細(xì)化管理的實(shí)際意義

河道工程項(xiàng)目往往都是巨大的，不是一天兩天，一個(gè)人兩個(gè)人就能夠完成的。整個(gè)項(xiàng)目的完成需要一個(gè)良好合理的設(shè)計(jì)在加上專業(yè)團(tuán)的默契配合，根據(jù)設(shè)計(jì)和實(shí)地的差異再不斷的改進(jìn)和完善，這樣整個(gè)工程才能順利的完成。整個(gè)流程的實(shí)施必然需要一個(gè)優(yōu)秀的管理來(lái)進(jìn)行串聯(lián)和指揮，那么精細(xì)化管理的存在意義就是不僅僅將設(shè)計(jì)、實(shí)施、監(jiān)督三個(gè)部分良好的連接在一起，在連接的同時(shí)還會(huì)做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。

俗話說(shuō)不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。萬(wàn)事萬(wàn)物就是一點(diǎn)點(diǎn)累計(jì)而來(lái)的，用科學(xué)的道理來(lái)講所有事物都是有原子、分子甚至更小的粒子構(gòu)成的。那么只要做好了每一個(gè)“粒子”那么最終所構(gòu)成的事物就一定會(huì)堅(jiān)定而不可摧毀，同時(shí)良好的達(dá)到其設(shè)計(jì)之初所想要達(dá)到的預(yù)期。所以精細(xì)化的最終意義就是讓每一個(gè)有可能出現(xiàn)的紕漏都在出現(xiàn)之前被解決，不斷的完善細(xì)節(jié)才能將事情做到最極致，讓效果達(dá)到最完美。

2 制定科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效考核機(jī)制來(lái)推行精細(xì)化管理

2.1 在河道工程項(xiàng)目中制定科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)

河道工程不同于一般的建筑工程，建筑工程因?yàn)楦嗟氖窃诘孛娌⑶蚁蛏辖ㄔ?，而河道工程是沿著河道綿延不絕，工程點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，沿線不僅穿越不同的地形地貌，也跨越不同的行政區(qū)，再加上河道演變的緩慢性，使河道管理工作就出現(xiàn)寬度大、多元化、多層次化的局面。因此河道工程也就不同于一般的工程項(xiàng)目，必須根據(jù)實(shí)際情況來(lái)將管理標(biāo)準(zhǔn)定制的更加科學(xué)完善。

根據(jù)不同河段的相應(yīng)工程特性，以及各個(gè)不同行政區(qū)的配合，嚴(yán)格按照各自的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行管理標(biāo)準(zhǔn)劃分。以組織管理、安全管理、運(yùn)行管理和經(jīng)濟(jì)管理這四個(gè)管理類別為基準(zhǔn)，良好的執(zhí)行精細(xì)化的根本原則，將細(xì)節(jié)落實(shí)到實(shí)處，將每個(gè)河段每一小段工程所產(chǎn)生的工程量、工程難點(diǎn)等進(jìn)行細(xì)致的歸納，最終總結(jié)出各個(gè)區(qū)段的河道工程建設(shè)特點(diǎn)及狀況，同時(shí)制定好貼合實(shí)地狀況的各自管理標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 在河道工程項(xiàng)目中制定一個(gè)合理的績(jī)效考核機(jī)制

任何工程都是一個(gè)長(zhǎng)期執(zhí)行和實(shí)施的項(xiàng)目，河道工程因其跨度長(zhǎng)，施工量也較大，所以更是如此。那么對(duì)于一個(gè)長(zhǎng)久性的施工，良好的績(jī)效考核工程完全能有效的推進(jìn)整個(gè)工程以更高的效率一直執(zhí)行下去?？?jī)效考核是通過(guò)其實(shí)際的工作量以及相關(guān)技術(shù)難度等影響條件進(jìn)行綜合評(píng)定，并將整個(gè)執(zhí)行狀況以一種具體數(shù)據(jù)的形式表現(xiàn)出來(lái)，稱之為績(jī)效。

而河道工程本身就比較繁雜，并且涉及到的部門也非常多，所以在做起績(jī)效考核起來(lái)就更加的不易，同時(shí)也就更好的說(shuō)明了對(duì)績(jī)效考核有效實(shí)施的重要性。將每一個(gè)責(zé)任人的職責(zé)定崗定性，在結(jié)合各個(gè)工程段的技術(shù)難度、配合施工難度等因素進(jìn)行績(jī)效考核。同時(shí)還可以采用相互評(píng)分，內(nèi)外部結(jié)合評(píng)分等綜合評(píng)定方式來(lái)更好的做到整個(gè)績(jī)效考核的合理性，從而真正達(dá)到其督促的作用。注重每一個(gè)細(xì)節(jié)的管理和細(xì)節(jié)的影響才能更好的把控全面的大方向。

3 培養(yǎng)專業(yè)性的默契團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)建設(shè)并推廣精細(xì)化管理文化

3.1 逐漸培養(yǎng)一個(gè)專業(yè)性強(qiáng)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)

其實(shí)在當(dāng)前國(guó)內(nèi)專業(yè)性的河道工程團(tuán)隊(duì)還是比較少的。工程項(xiàng)目本來(lái)就都是一些大項(xiàng)目，需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的良好默契配合才能更有效的將整個(gè)項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成，而河道工程更是一個(gè)需要全面性配合的大工程，實(shí)施河道工程的團(tuán)隊(duì)不僅僅是專業(yè)要求高，更需要良好的配合以及默契程度高才有助于將整個(gè)工程順利完成，良好的進(jìn)行精細(xì)化管理能幫助提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性和默契度。

培養(yǎng)一個(gè)專業(yè)性的團(tuán)隊(duì)就是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的專業(yè)能力，但更為重要的是對(duì)細(xì)節(jié)的訓(xùn)練，在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)相互之間的協(xié)調(diào)性和默契度。精細(xì)化管理理念就是要注重細(xì)節(jié)的執(zhí)行，精益求精，在細(xì)節(jié)中進(jìn)行相應(yīng)的管理和訓(xùn)練才能更好的幫助團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)相互之間的默契程度，這樣在之后的工程實(shí)施中也能通過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)間的相互協(xié)調(diào)幫助來(lái)最終將工程項(xiàng)目完美的建設(shè)完成并達(dá)到預(yù)期效果。

3.2 加強(qiáng)建設(shè)并推廣精細(xì)化管理文化

精細(xì)化管理理念是一種認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，即便是對(duì)河道工程這樣的大型工程，良好的完善每一個(gè)細(xì)節(jié)也是非常有必要的。因此對(duì)于精細(xì)化管理作為一種文化進(jìn)行學(xué)習(xí)和推廣旨在向人們傳輸一種相應(yīng)的工程實(shí)施態(tài)度。畢竟河道工程量不小，但該工程對(duì)人民生活工作所產(chǎn)生的實(shí)際影響和作用也是非常巨大的，所以良好的保證河道工程的安全就是對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的負(fù)責(zé)。

對(duì)全員進(jìn)行精細(xì)化管理文化的培訓(xùn)，要求大家理解這種文化，這種文化帶給我們工作的暢通，最終以一種文化、一種意識(shí)甚至是一種習(xí)慣來(lái)很好的將精細(xì)化管理理念全面而徹底的體現(xiàn)在河道工程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。雖然對(duì)于接受這樣一種新興的理念和管理方式還是有一定難度的，但是克服固有的思維模式，接受一些雖然新但是對(duì)人們能夠更好的產(chǎn)生實(shí)際作用的思想才是正確的抉擇。

4 結(jié)束語(yǔ)

其實(shí)精細(xì)化管理模式簡(jiǎn)單點(diǎn)來(lái)講就是注重細(xì)節(jié)，精益求精。將每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到最好，將每一處結(jié)合都完成的一絲不茍，那么整個(gè)工程自然也就能夠更好的達(dá)到預(yù)期效果。河道工程項(xiàng)目不是兒戲，是關(guān)乎到人們?nèi)罕姷恼鎸?shí)利益的，因此使用一個(gè)良好的方式進(jìn)行管理才能將工程質(zhì)量做出最好的保障，才是對(duì)人民利益的真正負(fù)責(zé)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王軍.南水北調(diào)東線工程精細(xì)化管理探討[J].南方農(nóng)機(jī)，2015（06）.