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建筑工程管理質(zhì)量管理范文第1篇

關(guān)鍵詞：建筑工程管理 質(zhì)量管理 手段與措施

引言

一項(xiàng)工程的最終產(chǎn)品的質(zhì)量的好壞是由建筑工程的施工質(zhì)量所決定的，所以，一定要以事前的準(zhǔn)備作為重點(diǎn)，以事中的控制作為關(guān)鍵，并且在事后做好驗(yàn)收工作，在每一道工序的質(zhì)量上實(shí)施嚴(yán)格的控制；將事前、事中、事后的準(zhǔn)備、控制、驗(yàn)收等有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，只有提高了整個(gè)工程的施工質(zhì)量的管理水平，才可以切實(shí)的保障整個(gè)工程的質(zhì)量。在建筑工程的施工中，對(duì)于工程技術(shù)的管理是整個(gè)建筑行業(yè)都會(huì)遇到并且也是一項(xiàng)不容易解決好的問(wèn)題。所以，關(guān)于如何加強(qiáng)工程技術(shù)的管理，是現(xiàn)階段提高工程質(zhì)量的管理水平的關(guān)鍵所在，是管理模式的創(chuàng)新、管理效率的提高具體措施，是全面協(xié)調(diào)發(fā)展、堅(jiān)持以人為本的重要表現(xiàn)，是提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要?jiǎng)恿Α?/p>

1建筑施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)

一是質(zhì)量的高低受到眾多因素的影響。其因素包括材料、機(jī)械、設(shè)計(jì)、地形地質(zhì)條件、地貌、氣象、操作方法、水文施工工藝、管理制度、技術(shù)措施、建設(shè)周期、投資成本等等，這些都可以直接影響到施工項(xiàng)目的質(zhì)量。

二是建筑工程的質(zhì)量具有一定的隱蔽性。在工程施工的過(guò)程中，分項(xiàng)工程的工序之間交接比較多，隱蔽工程多，中間產(chǎn)品多，如果不經(jīng)行及時(shí)的檢查本質(zhì)，等到事后再去看表面的現(xiàn)象，就會(huì)產(chǎn)生第二判斷錯(cuò)誤。換句話說(shuō)，也就是容易把不合格的產(chǎn)品當(dāng)做是合格的產(chǎn)品。相反的，如果檢查的不認(rèn)真，測(cè)量?jī)x表測(cè)出的數(shù)字不準(zhǔn)，就容易發(fā)生第一判斷錯(cuò)誤，也就是說(shuō)容易把合格的產(chǎn)品當(dāng)做是不合格的產(chǎn)品。所以，在進(jìn)行質(zhì)量的檢查時(shí)需要特別注意這點(diǎn)。

2建筑工程質(zhì)量管理的優(yōu)化手段與措施

2.1通過(guò)合同化管理加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)

工程在安全和質(zhì)量的目標(biāo)上要嚴(yán)格根據(jù)合同要求和有關(guān)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。企業(yè)在嚴(yán)格履行合同的義務(wù)的同時(shí)，要及時(shí)的處理一些合同的變更，將合同的一些法律約束與項(xiàng)目的各方面統(tǒng)一到合同條款上來(lái)，再按照已經(jīng)確定的安全質(zhì)量目標(biāo)實(shí)行全方位的安全質(zhì)量設(shè)計(jì)與規(guī)劃。一邊，我們可以將質(zhì)量、安全進(jìn)行區(qū)分，然后跟技術(shù)難度經(jīng)行結(jié)合，對(duì)施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，合理的設(shè)計(jì)出最優(yōu)質(zhì)量施工及最優(yōu)安全的施工方案，這就是所謂的樣板施工；另一邊，如果樣板施工取得了成功，我們就可以根據(jù)在施工前指出的有可能發(fā)生的質(zhì)量以及安全事故的地方與成功的樣板施工進(jìn)行對(duì)比，這樣才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在，能夠?qū)?wèn)題控制于未然。保證工程質(zhì)量的前提，搞好質(zhì)量管理的第一關(guān)就是質(zhì)量意識(shí)。所以必須從根本上樹(shù)立起質(zhì)量意識(shí)，要讓建設(shè)施工的單位從根本上意識(shí)到工程優(yōu)質(zhì)的重要性，還要通過(guò)教育來(lái)提高全體工作人員的質(zhì)量意識(shí)，要激發(fā)他們的質(zhì)量責(zé)任感。由于建筑工程的質(zhì)量涉及到很多方面，是一個(gè)多層次、多部分、多因素的組合整體，所以，必須要從籌建協(xié)調(diào)到具體實(shí)施的全過(guò)程均采取有效的控制措施與手段，以確保建筑工程的質(zhì)量。

2.2提升專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)加強(qiáng)質(zhì)量控制能力

工程質(zhì)量的優(yōu)劣同樣受基建的管理人員素質(zhì)的高低影響。所以，要建立起一支業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)、政治素質(zhì)高的基建班底，用來(lái)適應(yīng)形勢(shì)的需求。高素質(zhì)的人才，不單單要擁有專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)跟實(shí)際的管理經(jīng)驗(yàn)，還要可以適應(yīng)社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的機(jī)制的變化，了解并且掌握現(xiàn)代化管理手段和高科技知識(shí)。因此，要從戰(zhàn)略的高度來(lái)重視人員的培訓(xùn)工作，從而不斷的提升整體隊(duì)伍的素質(zhì)。尤其是必須要認(rèn)真的學(xué)習(xí)和掌握施工與驗(yàn)收的規(guī)范，并且要書(shū)面考試和實(shí)測(cè)，只有考試合格了以后才可以組織和管理施工，優(yōu)化人員配置。管理的人員要勇于進(jìn)行實(shí)踐，開(kāi)拓進(jìn)取，從而總結(jié)出實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，并且還要樂(lè)于去接受新事物。這樣就可以使得管理人員能夠突破過(guò)去的單純的監(jiān)視澆搗與驗(yàn)收簽證的狹隘范圍，擴(kuò)大到參與全盤(pán)指揮、全面管理的領(lǐng)域。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理核心就是人與人、人與物的相互組合，所以?xún)?yōu)化現(xiàn)場(chǎng)的全員素質(zhì)顯得尤為重要?，F(xiàn)場(chǎng)工種和專(zhuān)業(yè)和崗位雜亂，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理復(fù)雜，然而施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工活動(dòng)與管理工作均由現(xiàn)場(chǎng)的人員去進(jìn)行實(shí)現(xiàn)的，因此就必須依靠現(xiàn)場(chǎng)所有的職工的創(chuàng)造性，積極性，去共同參與管理，從而激發(fā)出全員的主動(dòng)性、積極性與責(zé)任感。將現(xiàn)場(chǎng)管理的主體作用充分發(fā)揮，重視現(xiàn)場(chǎng)工作人員的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì)的提高。

2.3通過(guò)優(yōu)化計(jì)劃編制手段保證質(zhì)量管理過(guò)程

保證施工質(zhì)量的一個(gè)有效方法，就是通過(guò)加強(qiáng)管理，督促施工隊(duì)伍嚴(yán)格按照程序辦事。通過(guò)這個(gè)方法可以有效提高工程施工質(zhì)量，起到超前監(jiān)督，預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的作用。建筑工程質(zhì)量包括多方面的因素，例如招標(biāo)與發(fā)包、立項(xiàng)與報(bào)建、材料的選購(gòu)、設(shè)計(jì)與施工、竣工驗(yàn)收等等，而這些具體工作都要按照建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)工序進(jìn)行，才有可能完成預(yù)期的目標(biāo)。有了保證質(zhì)量的施工制度，實(shí)現(xiàn)設(shè)備整潔完好、物料堆放有序、道路平整暢通、安全設(shè)施齊全、勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)格、制度標(biāo)準(zhǔn)健全、施工秩序井然等等這一些列目標(biāo)相對(duì)而言也就更加容易實(shí)現(xiàn)了。建筑叔公單位要不定期的召開(kāi)技術(shù)例會(huì)，反饋施工現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題，擬定處理方法，分清責(zé)任，加強(qiáng)質(zhì)量管理。

結(jié)語(yǔ)

通過(guò)優(yōu)化建筑工程的質(zhì)量管理手段與措施，建筑施工單位能夠切實(shí)有效的提高工程的效率與完成質(zhì)量，高質(zhì)量的完成工作也為未來(lái)建筑物的使用者提供了方便。

參考文獻(xiàn)：

建筑工程管理質(zhì)量管理范文第2篇

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程 ；施工質(zhì)量 ；管理措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、房屋建筑工程管理中施工前的準(zhǔn)備工作

1、熟悉工程項(xiàng)目的基本情況。對(duì)工程項(xiàng)目所在位置地形地貌、氣象條件、道路、管網(wǎng)線路、標(biāo)高、工程地質(zhì)等均要有一個(gè)概括的了解。對(duì)設(shè)計(jì)施工圖要求的基礎(chǔ)型式、主體結(jié)構(gòu)、建筑布置、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造、給排水管網(wǎng)、線路照明、暖通、通信等均要逐一了解核對(duì)。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中涉及安全、使用功能、進(jìn)度、造價(jià)、設(shè)備選型安裝的主要問(wèn)題和各專(zhuān)業(yè)間的沖突或錯(cuò)漏問(wèn)題，要通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。因此，必須要通過(guò)事前控制協(xié)商解決，才能確保施工的順利進(jìn)行。

2、建立完善的質(zhì)量保證體系。質(zhì)保體系的完善與否是直接影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，是保證質(zhì)量控制的重要措施。施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系必須由總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)在其承包施工的工程范圍內(nèi)建立，并統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。各分包項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合分包工程的范圍、特點(diǎn)，以及總包單位項(xiàng)目經(jīng)理部的具體要求，建立相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量保證子體系。目前，有的施工單位由于自身質(zhì)保體系不完善，缺少專(zhuān)職檢查人員，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理混亂，具體工作沒(méi)人管，出現(xiàn)互相推諉，最終導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生，這種不正常的現(xiàn)象亟待扭轉(zhuǎn)。

3、全面編制“施工組織”設(shè)計(jì)。指導(dǎo)性好的施工組織設(shè)計(jì)文件，對(duì)項(xiàng)目施工、保證進(jìn)度、質(zhì)量和管理均起到重要的推動(dòng)作用。但也有一些施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，并不結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，而是照抄照搬其他項(xiàng)目的內(nèi)容，有的僅有土建施工，沒(méi)有水電、消防和弱電專(zhuān)業(yè)安裝的內(nèi)容，有的只列出項(xiàng)目班子人員名單而沒(méi)有職責(zé)分工，有的缺少施工安全質(zhì)保管理和文明施工的內(nèi)容，有的缺少主要工種操作規(guī)程，有的對(duì)檢測(cè)要求、建筑設(shè)備型號(hào)交待不清等等，所有這些都應(yīng)在編制施工組織時(shí)候要充分考慮。還要在監(jiān)理提出審查意見(jiàn)后，按要求補(bǔ)充、修改完善。

二、房屋建筑工程管理施工中的質(zhì)量管理措施

結(jié)合《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求及先進(jìn)地區(qū)行之有效的質(zhì)量管理方法。宜在以下各分部分項(xiàng)工程中加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。

1、基礎(chǔ)工程

（1）常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。有些施工單位為減少實(shí)際土方開(kāi)挖量，采用直壁開(kāi)挖而未采取支護(hù)措施，造成高壁塌方?；优潘幚聿划?dāng)；基坑暴曬時(shí)間過(guò)長(zhǎng);基坑標(biāo)高錯(cuò)誤，無(wú)墊層；深基坑支護(hù)方法不當(dāng)；基坑邊坡護(hù)壁失穩(wěn)塌落；大體積混凝土水化熱溫控不當(dāng)，開(kāi)裂變形；柱筋、地下室墻壁預(yù)留插筋位置不當(dāng)，直徑不符，長(zhǎng)度不夠等等。

（2）質(zhì)量管理措施。檢查基坑土質(zhì)是否與勘探一致，基坑支護(hù)方案是否安全合理;基坑排水是否通暢；深基坑支護(hù)措施必須考慮當(dāng)邊坡或擋墻處有汽車(chē)行走時(shí)，要另有安全防范措施；深基坑頂部要有觀測(cè)點(diǎn)，控制坡頂位移；樁基與基礎(chǔ)完成后，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)測(cè)標(biāo)高軸線，如需要移交上部施工單位時(shí)要辦理交接手續(xù)，各方簽證。深基坑要及時(shí)檢查支護(hù)結(jié)構(gòu)位移狀態(tài)，及時(shí)做好基坑排水確?；臃€(wěn)定，大體積澆灌混凝土?xí)r嚴(yán)加控制體內(nèi)溫度變化，施工單位應(yīng)提出切實(shí)可行的施工方案。預(yù)留好上部結(jié)構(gòu)的連接插筋，復(fù)查插筋、底部錨固鋼筋的位置、直徑、數(shù)量、搭接長(zhǎng)度等。

2、梁板柱工程

（1） 模 板

a常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。常用鋼模和木模兩種模板，其中鋼模質(zhì)量較好，木模常常由于周轉(zhuǎn)次數(shù)較多，東拼西湊，拼裝不嚴(yán)、支頂不牢、變形過(guò)大等現(xiàn)象較普遍。主要表現(xiàn)在軸線偏位，標(biāo)高不準(zhǔn)確，模板拼接不嚴(yán)，縫隙過(guò)大而跑漿、支頂不牢，混凝土強(qiáng)度未達(dá)到要求，任意拆卸模板；鋼模主要是聯(lián)結(jié)不牢模板變形未修整。

b質(zhì)量管理措施。逐層復(fù)查軸線位置、標(biāo)高、梁、板、柱斷面尺寸是否與設(shè)計(jì)相符。模板的拼制縫隙是否嚴(yán)密，封堵措施是否得當(dāng)，支頂是否牢靠;支撐底部受力是否均勻；模板變形后未經(jīng)修理不得使用。澆注混凝土前必須將模板內(nèi)側(cè)沖水清洗，清除模內(nèi)垃圾，嚴(yán)格規(guī)定拆模時(shí)間。特別是懸挑結(jié)構(gòu)的拆模時(shí)間，一般梁板結(jié)構(gòu)可以先拆側(cè)模，后拆底模，拆模時(shí)注意保護(hù)好棱角，防止缺棱少角。

(2) 鋼 筋

a常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。一些工程有使用再生鋼材現(xiàn)象，鋼筋抗拉強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。對(duì)鋼筋制作加工不規(guī)范。如鋼筋綁扎搭接長(zhǎng)度、焊接長(zhǎng)度不夠、焊縫不飽滿(mǎn)、焊縫高度不符合要求。梁板鋼筋搭接位置不當(dāng)、柱縱筋搭接位置未按規(guī)定錯(cuò)開(kāi)，抗震箍筋彎鉤不符合135°要求；柱的縱筋伸入基礎(chǔ)內(nèi)未成七字腳，懸挑陽(yáng)臺(tái)板頂面未設(shè)置負(fù)筋,踩筋嚴(yán)重。板底鋼筋墊塊不足；板頂鋼筋馬凳支撐不足；梁內(nèi)縱筋間距小，不便澆灌。

b質(zhì)量管理措施。對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋要查驗(yàn)合格證,嚴(yán)格見(jiàn)證取樣制度。不準(zhǔn)使用不合格鋼筋。鋼筋綁扎后要及時(shí)查驗(yàn)鋼筋規(guī)格數(shù)量位置錨固長(zhǎng)度、接頭位置、焊接點(diǎn),要按照?qǐng)D紙校核,做好鋼筋隱蔽記錄，混凝土澆灌前仔細(xì)檢查墊塊、馬凳是否墊好,遺漏應(yīng)補(bǔ)充到位。在板筋上行走應(yīng)搭設(shè)人行跳板；重點(diǎn)檢查鋼筋骨架十字接頭、端部接頭的鋼筋錨固長(zhǎng)度，鋼筋間距能否保證混凝土的澆灌，對(duì)有抗震要求的構(gòu)件要確保梁柱的鋼箍彎鉤135°，梁柱鋼箍抗震間距要符合設(shè)計(jì)或規(guī)范的規(guī)定。

(3) 混凝土

a常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題?；炷潦峭两ńY(jié)構(gòu)的重點(diǎn),尤其在框架、剪力墻結(jié)構(gòu)和高層結(jié)構(gòu)中，應(yīng)特別注重，它直接影響到安全使用。混凝土的質(zhì)量必須是施工管理的首控目標(biāo)；隨著環(huán)保要求日益提高，很多地區(qū)早已采用商品混凝土施工；但也有個(gè)別商品混凝土出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，如攪拌站運(yùn)送混凝土距離較遠(yuǎn)，故攪拌過(guò)稀，水灰比過(guò)大,影響了質(zhì)量?；炷潦┕r(shí)，還經(jīng)常出現(xiàn)混凝土振搗棒插入深度不到位，振搗不密實(shí)，憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)操作，對(duì)復(fù)雜的節(jié)點(diǎn)，如遇到鋼筋密集，不采取措施，不增加人工插釬搗實(shí),出現(xiàn)蜂窩麻面、孔洞、混凝土柱爛腳等現(xiàn)象。還有在澆灌期間由于運(yùn)距長(zhǎng)，城區(qū)交通堵塞，混凝土供應(yīng)不上，停灌時(shí)間過(guò)長(zhǎng),形成人為施工縫等。

b質(zhì)量管理措施。嚴(yán)格控制原材料，對(duì)商品混凝土要隨運(yùn)輸距離遠(yuǎn)近及泵送樓層高度進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)不同情況，管理人員要及時(shí)調(diào)整攪拌時(shí)間，嚴(yán)格控制外加劑，灌注混凝土前要再一次重點(diǎn)核實(shí)鋼筋位置、保護(hù)層厚度，對(duì)漏放墊塊、踩筋偏位、扎絲脫扣等要及時(shí)整改；傾倒混凝土落差過(guò)大時(shí)要采取措施，可用尼龍袋緩沖，落差超過(guò)3m時(shí)，要設(shè)下料串筒,避免混凝土離析?？刂坪谜駬v間距，振搗必須確保表面出漿，在鋼筋密集處應(yīng)改用人工插釬振搗或采用帶刀片的振動(dòng)棒振搗，停振時(shí)間不能超過(guò)混凝土的初凝時(shí)間，超過(guò)時(shí)必須留施工縫。當(dāng)氣溫>25e時(shí),停振時(shí)間不能超過(guò)2h~3h，在施工縫處灌注混凝土，必須先將原有混凝土表面鑿毛，清洗干凈后，才能繼續(xù)澆灌。加強(qiáng)對(duì)混凝土的養(yǎng)護(hù)，要防止過(guò)早拆模，一定要保證混凝土有足夠的強(qiáng)度才拆，拆模后要對(duì)混凝土及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)不少于7d。

結(jié)束語(yǔ)

房屋建筑工程施工中的質(zhì)量管理是保障整個(gè)房屋建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此要結(jié)合房屋建筑工程施工的實(shí)際情況，積極采取有效措施，加強(qiáng)房屋建筑工程施工中的質(zhì)量管理，不斷提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量，為人們創(chuàng)造一個(gè)舒適、安全的居住場(chǎng)所。

參考文獻(xiàn)

建筑工程管理質(zhì)量管理范文第3篇

關(guān)鍵詞：建筑工程 質(zhì)量 管理 提升 措施

建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，在推動(dòng)社會(huì)發(fā)展、提高人們生活水平等方面發(fā)揮了重要的作用。隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展，國(guó)家對(duì)建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)日益重視，工程質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)成為建筑工程管理工作的重點(diǎn)，因?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，不僅會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失、人員傷亡，導(dǎo)致建筑企業(yè)聲譽(yù)受到嚴(yán)重的影響，還會(huì)造成社會(huì)的不安定。通過(guò)采取科學(xué)的建筑工程管理措施，就會(huì)提高建筑工程質(zhì)量，預(yù)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。本人結(jié)合工作實(shí)踐，分析目前建筑工程質(zhì)量所存在的主要問(wèn)題，以及在工程管理過(guò)程中所應(yīng)該采取的措施。

1 建筑工程質(zhì)量管理工作中存在的問(wèn)題

近年來(lái)，政府部門(mén)加大了對(duì)建筑行業(yè)的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。為了適應(yīng)越來(lái)越激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境并獲得市場(chǎng)的認(rèn)可，建筑企業(yè)在內(nèi)部管理上也加大了對(duì)建筑工程質(zhì)量的控制。但是相比國(guó)外，目前建筑行業(yè)的質(zhì)量管理還存在一定程度的瑕疵。

1.1 建筑工程施工的外部環(huán)境管理不規(guī)范 要提高建筑工程的質(zhì)量，需要具備規(guī)范的外部環(huán)境。但是就目前建筑行業(yè)的外部環(huán)境來(lái)看，還存在不足，相關(guān)建筑市場(chǎng)管理部門(mén)對(duì)建筑企業(yè)的進(jìn)入與退出資格沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，導(dǎo)致建筑市場(chǎng)中實(shí)際的企業(yè)素質(zhì)不高。

現(xiàn)在一些施工資質(zhì)不夠或沒(méi)有施工資質(zhì)的建筑企業(yè)或者團(tuán)隊(duì)，因?yàn)闆](méi)有資格獨(dú)立承包工程項(xiàng)目，它們就會(huì)利用建筑市場(chǎng)管理漏洞，掛靠在一些有資質(zhì)的建筑企業(yè)，而具有資質(zhì)的企業(yè)為了獲得“額外效益”，他們對(duì)此是非常歡迎的。這樣的掛靠結(jié)果必然會(huì)導(dǎo)致其承包的建筑工程質(zhì)量沒(méi)有保障。對(duì)于此種現(xiàn)象，相關(guān)政府執(zhí)法部門(mén)要對(duì)其進(jìn)行查處，也往往因?yàn)槿∽C難，導(dǎo)致執(zhí)行不力。

1.2 建筑施工企業(yè)缺乏必要的法律觀念 建筑企業(yè)從事工程建設(shè)，是其獲取經(jīng)濟(jì)利益的手段，也是其履行社會(huì)公益的方式。建筑工程涉及到社會(huì)多個(gè)領(lǐng)域，建筑企業(yè)施工的工程質(zhì)量如果出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。對(duì)此我國(guó)法律對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理做出了嚴(yán)格的規(guī)定。

但是，在施工過(guò)程中，一些建筑企業(yè)仍然存在著不按照法定的建設(shè)程序和要求進(jìn)行施工，施工人員沒(méi)有法定的從業(yè)資格，以及在施工過(guò)程中存在以次充好、偷工減料、違章指揮和違章作業(yè)等等現(xiàn)象，導(dǎo)致工程質(zhì)量事故的發(fā)生。這些都是我國(guó)《建筑法》和《建設(shè)工程管理?xiàng)l例》等法律所明確禁止的行為，但是某些企業(yè)卻將法律規(guī)定置于腦后。造成這一現(xiàn)象發(fā)生的根本原因，就是某些企業(yè)效益至上，對(duì)法律的認(rèn)識(shí)還存在一定的盲區(qū)。

1.3 建筑工程施工中缺乏必要的安全保護(hù)措施 建筑工程施工時(shí)，企業(yè)既要制定措施保證建筑物的質(zhì)量，也要采取必要的安全防護(hù)措施保護(hù)施工人員的生命安全。

然而，通過(guò)對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員的隨機(jī)采訪和調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：有的建筑企業(yè)對(duì)于潛在的安全隱患沒(méi)有建立預(yù)防機(jī)制，更無(wú)安全應(yīng)急預(yù)案；不少建筑施工人員沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，他們的安全生產(chǎn)意識(shí)不高，自我保護(hù)措施缺失；有的施工安全防范設(shè)施不到位，不按規(guī)范要求對(duì)建筑物設(shè)置安全防護(hù)網(wǎng)；有的安全防護(hù)網(wǎng)的材質(zhì)、抗沖擊力、網(wǎng)目密度、阻燃性等不合格；有的防護(hù)網(wǎng)超過(guò)使用年限后還在使用，導(dǎo)致防護(hù)網(wǎng)失去了應(yīng)有的安全防護(hù)功能，造成巨大的安全隱患。

2 加強(qiáng)建筑工程管理，提升建筑工程質(zhì)量的措施

2.1 抓工程質(zhì)量管理，必須強(qiáng)化政府的監(jiān)管責(zé)任 當(dāng)前，對(duì)建筑企業(yè)具有管理權(quán)的部門(mén)主要集中在國(guó)家各級(jí)政府，因此要提高建筑工程質(zhì)量，政府相關(guān)主管部門(mén)首先要加強(qiáng)對(duì)建筑工程的監(jiān)管，切實(shí)發(fā)揮政府監(jiān)督與執(zhí)法的職能作用。

2.1.1 政府有關(guān)部門(mén)要加快建立和完善建筑市場(chǎng)監(jiān)管體系，建立規(guī)范的建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出機(jī)制，嚴(yán)格企業(yè)和人員市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出，實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入清出與工程質(zhì)量安全、誠(chéng)信體系建設(shè)相結(jié)合，形成各部門(mén)監(jiān)管合力；實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)與專(zhuān)業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格許可管理、施工許可證管理、安全監(jiān)督管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)管、信用管理等各環(huán)節(jié)的聯(lián)動(dòng)；保障建筑工程的質(zhì)量和安全，維護(hù)統(tǒng)一、規(guī)范、公開(kāi)、有序的建筑市場(chǎng)秩序，促進(jìn)建筑業(yè)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。

對(duì)存在企業(yè)資質(zhì)證書(shū)違規(guī)掛靠以及倒賣(mài)行為的建筑企業(yè)、單位或個(gè)人，政府主管部門(mén)要按規(guī)定給予嚴(yán)肅查處，責(zé)令其停止施工，吊銷(xiāo)其企業(yè)資質(zhì)證書(shū)，并予以經(jīng)濟(jì)處罰。

2.1.2 進(jìn)一步完善建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理體系，加強(qiáng)對(duì)建筑工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)的管理。對(duì)于工程招投標(biāo)和施工過(guò)程中發(fā)生的肢解工程、違法轉(zhuǎn)包、層層分包等違法行為，政府部門(mén)也要依法給予堅(jiān)決的懲處。

有的建筑企業(yè)為了承攬建筑工程項(xiàng)目，他們往往會(huì)采取低于工程成本的價(jià)格獲取建筑工程的中標(biāo)，這樣的中標(biāo)價(jià)格會(huì)為企業(yè)帶來(lái)巨大的虧損。而企業(yè)在工程招標(biāo)之后，為了獲取經(jīng)濟(jì)效益，他們常常采取偷工減料、使用劣質(zhì)建筑材料、壓縮工程合理工期、降低工程質(zhì)量等手段進(jìn)行施工，往往導(dǎo)致重大質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。因此，對(duì)于發(fā)現(xiàn)中標(biāo)價(jià)格不正常的，政府部門(mén)要履行其職責(zé)，進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。

2.2 建筑工程質(zhì)量管理，必須抓好施工全過(guò)程的管理

建筑工程管理質(zhì)量管理范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督；管理

中圖分類(lèi)號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

引言

隨著我國(guó)基本建設(shè)體制改革的進(jìn)一步深化。工程質(zhì)量監(jiān)督事業(yè)取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，工程質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了有法可依，依法執(zhí)行監(jiān)督。為保證工程質(zhì)量，國(guó)家頒布實(shí)施了一系列法律、法規(guī)，目前，監(jiān)督管理法規(guī)體系已基本形成，政府工程質(zhì)量監(jiān)督管理步入了依法執(zhí)監(jiān)的快車(chē)道。

1.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職責(zé)

1.1 工程建設(shè)各方責(zé)任主體行為的監(jiān)管

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑工程也得到了快速發(fā)展,高層超高層建筑隨處可見(jiàn),撥地而起,智能建筑、通風(fēng)空調(diào)、建筑電梯、建筑節(jié)能已廣泛采用,內(nèi)容包含越來(lái)越多,技術(shù)含量越來(lái)越高,作業(yè)難度越來(lái)越大,這樣復(fù)雜的建筑工程,工程建設(shè)的各方必須具有保證質(zhì)量的行為,否則無(wú)法確保工程質(zhì)量,所以工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)有必要對(duì)責(zé)任主體的行為進(jìn)行監(jiān)督。另外,法律法規(guī)也要求各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為,建筑法第十三條規(guī)定,從事建筑活動(dòng)的各方按照其擁有的注冊(cè)資本、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和建筑工程業(yè)績(jī),劃分為不同的資質(zhì)等級(jí),并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)等等。質(zhì)量管理?xiàng)l例第四十六條指出,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,可以由建設(shè)行政主管部門(mén)委托建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具體實(shí)施。從而確立了工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的法律地位,因此受委托的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)依據(jù)法律法規(guī)對(duì)工程建設(shè)各方責(zé)任主體行為的監(jiān)督是法律法規(guī)賦予的職責(zé)。

1.2 建筑工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)管

我國(guó)在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變過(guò)程中,由于法制不健全,法制意識(shí)普遍淡薄,政府監(jiān)督實(shí)行微觀監(jiān)督是必要的、合理的。經(jīng)過(guò)20多年的改革開(kāi)放,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的基本形式,法制建設(shè)不斷完善,人們的法律意識(shí)不斷提高,實(shí)現(xiàn)了從單一的實(shí)物監(jiān)督向工程建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為監(jiān)督的轉(zhuǎn)變,將工程建設(shè)各方責(zé)任主體推向質(zhì)量責(zé)任的第一線,政府質(zhì)量監(jiān)督實(shí)行宏觀的監(jiān)督管理也是大勢(shì)所趨,勢(shì)在必行。但是,在這一轉(zhuǎn)變過(guò)程中,受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng),有的責(zé)任主體無(wú)視國(guó)家的法律法規(guī),百年大計(jì),質(zhì)量第一的觀念在思想領(lǐng)域還沒(méi)有真正樹(shù)立起來(lái),表現(xiàn)在工程建設(shè)過(guò)程中為偷工減料、以次充好、暗箱操作、不負(fù)責(zé)任,工程實(shí)體時(shí)常出現(xiàn)這樣那樣的質(zhì)量缺陷,因此,我們?cè)谧⒅乇O(jiān)管責(zé)任主體質(zhì)量行為的同時(shí),還必須注重監(jiān)管工程實(shí)體的質(zhì)量。

2.加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理方法

2.1建立集體監(jiān)督機(jī)制

建立集體監(jiān)督機(jī)制是保證執(zhí)法監(jiān)督的公正性和準(zhǔn)確性, 深化工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革，提高工程質(zhì)量監(jiān)督力度的重要手段是加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法。應(yīng)改變現(xiàn)有的監(jiān)督方法、建立集體監(jiān)督機(jī)制、一個(gè)專(zhuān)業(yè)配備兩名以上監(jiān)督人員，并按規(guī)定要持證上崗。 在日常工程質(zhì)量監(jiān)督和調(diào)查違法行為過(guò)程中，推行兩人以上為一執(zhí)法組。 同時(shí)規(guī)定不同級(jí)別的監(jiān)督文書(shū)分別由各科室的監(jiān)督人員、組長(zhǎng)以及站領(lǐng)導(dǎo)按權(quán)限范圍簽發(fā)、保證執(zhí)法檢查和處罰的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性。建立預(yù)見(jiàn)性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督模式,做到服務(wù)與執(zhí)法有機(jī)結(jié)合。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在采取針對(duì)工程質(zhì)量的事前控制、過(guò)程控制和事后控制三大環(huán)節(jié)當(dāng)中著重嚴(yán)抓前兩大環(huán)節(jié)，在工程開(kāi)工前由監(jiān)督組長(zhǎng)、棟號(hào)監(jiān)督員召集工程參建各方責(zé)任主體召開(kāi)質(zhì)量監(jiān)督交底會(huì),明確監(jiān)督管理過(guò)程的重點(diǎn)要點(diǎn)。 在做好過(guò)程監(jiān)督和工程違規(guī)行為的嚴(yán)肅查處的同時(shí)，加強(qiáng)工程質(zhì)量的事前監(jiān)督，提高監(jiān)督工作的預(yù)見(jiàn)性、可控性和服務(wù)性。當(dāng)工程質(zhì)量出現(xiàn)下降的趨勢(shì)或工程施工到難點(diǎn)部位、易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位時(shí)監(jiān)督人員應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)提示和指導(dǎo)，以此扭轉(zhuǎn)滯后或事后監(jiān)督被動(dòng)應(yīng)對(duì)的局面。事后控制質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)著重于單位工程（子單位工程）竣工驗(yàn)收把關(guān)?？⒐を?yàn)收必須經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)委派監(jiān)督組成員到場(chǎng)對(duì)驗(yàn)收組的組織形式、執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序進(jìn)行監(jiān)督。 工程竣工經(jīng)各參建各方責(zé)任單位質(zhì)量驗(yàn)收合格后，方可投入使用。 對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收合格的工程，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)必需及時(shí)發(fā)出停止使用通知書(shū)給業(yè)主，情節(jié)嚴(yán)重的還要依例對(duì)有關(guān)責(zé)任單位作出相應(yīng)處罰，以貫切建設(shè)工程管理?xiàng)l例實(shí)施，提高質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)執(zhí)法的強(qiáng)制性和權(quán)威性。

2.2加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量監(jiān)督管理

2.2.1 對(duì)建設(shè)單位質(zhì)量行為的監(jiān)督

①建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將工程發(fā)包給具備相應(yīng)施工資質(zhì)的施工單位。不得將工程肢解發(fā)包給幾個(gè)施工單位,不得迫使承包方以低于成本價(jià)格競(jìng)標(biāo),不得指定分包單位,不得收取質(zhì)量保證金,不得明示或者暗示施工單位降低工程質(zhì)量,不得要求施工單位以墊資或貸資為條件發(fā)包,不應(yīng)壓縮合理工期。

②建設(shè)單位在開(kāi)工前應(yīng)當(dāng)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)、施工圖設(shè)計(jì)文件審查、施工許可等手續(xù)。根據(jù)工程特點(diǎn)建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),配備相應(yīng)的管理人員。按照國(guó)家規(guī)定委托有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位,并簽訂監(jiān)理合同,明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更等工作。在收到工程竣工報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)組織工程竣工驗(yàn)收,及時(shí)辦理工程竣工備案手續(xù)。

2.2.2 對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位質(zhì)量行為的監(jiān)督

勘察、設(shè)計(jì)單位必須在資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承接相應(yīng)的勘察、設(shè)計(jì)任務(wù)。積極參加地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收合格在驗(yàn)收記錄上簽章。在施工過(guò)程中,簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更、技術(shù)洽商文件,參加有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理。

2.2.3 對(duì)監(jiān)理單位質(zhì)量行為的監(jiān)督

①監(jiān)理單位必須在資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承接相應(yīng)的監(jiān)理任務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)健全,監(jiān)理人員必須有相應(yīng)的資格。在工程監(jiān)理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)按照監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理,對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉?應(yīng)當(dāng)對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行核查;對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查和檢查;對(duì)施工單位的設(shè)備、儀器及特種作業(yè)人員上崗、持證情況進(jìn)行檢查。

②監(jiān)理單位應(yīng)見(jiàn)證涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及建筑材料的取樣和送檢;簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單及對(duì)整改結(jié)果的復(fù)查;應(yīng)當(dāng)組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收,參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收;認(rèn)真收集、整理監(jiān)理資料。

2.2.4 對(duì)施工單位質(zhì)量行為的監(jiān)督

①施工單位必須在資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承接相應(yīng)的施工任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員必須有相應(yīng)的資格,主要專(zhuān)業(yè)工種人員必須持證上崗;制定合理的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案并經(jīng)過(guò)審批后嚴(yán)格執(zhí)行;施工單位應(yīng)當(dāng)審查分包單位的資質(zhì)并進(jìn)行管理;

②施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn);對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)、單位(子單位)工程進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)定;認(rèn)真收集、整理施工技術(shù)資料。

2.2.5 對(duì)檢測(cè)單位質(zhì)量行為的監(jiān)督

檢測(cè)單位必須取得由省建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)。不準(zhǔn)超越核準(zhǔn)的類(lèi)別、業(yè)務(wù)范圍承接檢測(cè)任務(wù)。檢測(cè)人員必須持證上崗,且不得同時(shí)受聘于兩個(gè)或者兩個(gè)以上的檢測(cè)機(jī)構(gòu)。檢測(cè)單位的檢測(cè)內(nèi)容和檢測(cè)方法必須符合規(guī)范;并認(rèn)真負(fù)責(zé)出具檢測(cè)報(bào)告。

2.3建立質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系

沒(méi)有高素質(zhì)的企業(yè)，高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，就沒(méi)有高質(zhì)量的工程。提高工程質(zhì)量至關(guān)重要的是提高人的素質(zhì)，提高企業(yè)職工隊(duì)伍的素質(zhì)，關(guān)鍵又是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)，不管是手工作業(yè)或使用自動(dòng)化控制設(shè)備，都離不開(kāi)人去操作。操作工人都就經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，特別是重要工序、關(guān)鍵設(shè)備，更需要經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練的人去操作，質(zhì)量能否把好第一關(guān)是我們建設(shè)事業(yè)不斷取得成功，提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵，就是要建設(shè)一支適應(yīng)社會(huì)主義建設(shè)需要的高素質(zhì)建設(shè)隊(duì)伍，要真正做到全心全意為人民服務(wù)，具有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力，使工程建設(shè)完全轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者自身素質(zhì)的軌道上來(lái)。

3.結(jié)語(yǔ)

工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)管人員,要不斷學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐、開(kāi)拓進(jìn)取、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、嚴(yán)于律己、以身作則,牢記驗(yàn)評(píng)分離,注重驗(yàn)收,強(qiáng)化手段,過(guò)程控制,熟練運(yùn)用建筑法、質(zhì)量管理?xiàng)l理、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及其他相關(guān)法律法規(guī),為提高工程質(zhì)量而不懈努力。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王潤(rùn)云.淺論建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理[J].山西建筑,2008,34

建筑工程管理質(zhì)量管理范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑工程管理 施工質(zhì)量 問(wèn)題 措施

中圖分類(lèi)號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

隨著經(jīng)濟(jì)迅速的發(fā)展，現(xiàn)代市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)相當(dāng)激烈。在各項(xiàng)承包工程建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，工程質(zhì)量已經(jīng)成為相當(dāng)重要的中標(biāo)因素。為了更好的確保工程質(zhì)量，就需要企業(yè)有正確對(duì)工程管理方面的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)新型項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。在工程建筑施工過(guò)程中工程技術(shù)管理是應(yīng)對(duì)每個(gè)階段的問(wèn)題。主要對(duì)工程建設(shè)中每一環(huán)節(jié)的技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃、規(guī)范，組織、協(xié)調(diào)等職能。

一、建筑工程管理以及施工質(zhì)量的重要性分析

1、建筑工程管理的重要性分析

現(xiàn)在是信息化時(shí)代，現(xiàn)代化的管理思想和管理手段逐漸走進(jìn)建筑行業(yè)，建筑企業(yè)的效益好壞和管理的總體水平高度很大程度上取決于建筑工程的管理水平高低，并且也得到了專(zhuān)業(yè)人士及社會(huì)各界的認(rèn)可與贊同。建筑工程管理的重要性表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：其一，有利于暢通生產(chǎn)領(lǐng)域間的交流。眾所周知，不同領(lǐng)域之間都有很大的互補(bǔ)作用，建筑領(lǐng)域也不例外。

建筑工程的管理體系要充分體現(xiàn)時(shí)代化。廣泛地和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域及生產(chǎn)領(lǐng)域間搞好互通合作的關(guān)系，有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。其二，有利于完善以及解決建筑工程管理的問(wèn)題。由于很多建筑企業(yè)都是私營(yíng)模式，加之不斷的改革使得建筑企業(yè)內(nèi)部管理不夠完整充分，導(dǎo)致工程管理工作深陷困難，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)違法亂紀(jì)、管理不到位、低劣工程以及常發(fā)事故等現(xiàn)象，因此要充分加強(qiáng)并完善建筑工程的管理體系，有效地解決目前存在問(wèn)題。

2、建筑工程施工質(zhì)量控制與管理的意義

建筑工程質(zhì)量管理是為了經(jīng)濟(jì)、高效地建造出符合標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求及用戶(hù)需要的質(zhì)量合格的建筑工程，企業(yè)各部門(mén)對(duì)施工各環(huán)節(jié)、各階段所采取的組織協(xié)調(diào)、控制的系統(tǒng)管理手段的總稱(chēng)。工程項(xiàng)目一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，較輕的可能對(duì)建筑物使用結(jié)構(gòu)安全造成影響，嚴(yán)重的甚至?xí)?duì)人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全造成危害，質(zhì)量問(wèn)題關(guān)系著工程的使用功能和壽命，對(duì)工程維護(hù)量的增加，國(guó)家人力、財(cái)力、物力的浪費(fèi)及人民和使用單位生活也造成了較大的影響。在建筑工程施工過(guò)程中，只有強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理與質(zhì)量控制手段，不斷的提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，才能更好地加快工程進(jìn)度，保障工程進(jìn)度水平，確保效益目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，才能使得建筑工程項(xiàng)目在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中能夠站穩(wěn)腳跟。

二、建筑工程管理以及施工質(zhì)量存在的問(wèn)題

1、施工管理混亂

目前，在我國(guó)建筑施工企業(yè)的構(gòu)成中，有相當(dāng)數(shù)量施工企業(yè)是民營(yíng)企業(yè)或個(gè)體私營(yíng)單位．特別是家族式企業(yè)占了相當(dāng)比重。對(duì)于這類(lèi)企業(yè)，從事施工管理人員結(jié)構(gòu)組成不盡合理，人員素質(zhì)水平參差不齊，無(wú)疑會(huì)對(duì)建筑工程施工管理帶來(lái)問(wèn)題。其具體表現(xiàn)為：一是身兼數(shù)職，即施工現(xiàn)場(chǎng)指派的技術(shù)負(fù)責(zé)人既要負(fù)責(zé)工程施工工作，又要承擔(dān)安全檢查工作，還要協(xié)調(diào)工地現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)與保管事務(wù)．二是沒(méi)有配備崗位職責(zé)相對(duì)應(yīng)的人員，建筑工程施工管理容易出紕漏．即工程施工中出現(xiàn)問(wèn)題要么沒(méi)人管，要么多人重復(fù)管。

2、制度執(zhí)行不力

為了規(guī)范建筑工程施工生產(chǎn)秩序，從中央到地方各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)，建筑施工單位都相繼制定了一系列建筑工程施工管理文件、規(guī)定和管理?xiàng)l例。但是，深入建筑施工生產(chǎn)一線不難發(fā)現(xiàn)，這些文件規(guī)定和條例大多數(shù)是停留在紙面上，形同虛設(shè)。對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，多數(shù)是應(yīng)付各級(jí)各類(lèi)檢查時(shí)才想起與之對(duì)應(yīng)的管理?xiàng)l文，而不能夠做到在實(shí)際施工過(guò)程中自覺(jué)地去貫徹執(zhí)行這些條文。

3、安全管理薄弱

由于相關(guān)職能部門(mén)對(duì)建筑施工企業(yè)監(jiān)管不力及企業(yè)自身管理人員安全意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故頻發(fā)．主要表現(xiàn)為地方保護(hù)主義作祟和安全管理人員素質(zhì)低．一方面，我國(guó)地域遼闊，貧富差距較大，一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的政府部門(mén)，為了片面追求經(jīng)濟(jì)效益或急于形成政績(jī)，往往對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)違規(guī)操作，甚至袒護(hù)個(gè)別建筑施工企業(yè)的不當(dāng)行為，在工程施工項(xiàng)目安全管理中埋下了禍根。另一方面，建筑施工企業(yè)從事安全生產(chǎn)管理的人員，不僅數(shù)量不夠而且素質(zhì)不高，缺乏對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力，不能有效地排除潛在的安全隱患，一旦出現(xiàn)安全事故，應(yīng)急處置能力欠缺．

4、安全保障資金不足

無(wú)論是規(guī)范建筑工程施工管理行為，還是落實(shí)好施工安全措施，都需要足夠的資金支持?，F(xiàn)實(shí)情況是相當(dāng)數(shù)量的工程項(xiàng)目需要由建筑施工企業(yè)墊資，然后按工程進(jìn)度結(jié)算款項(xiàng)。一旦甲方撥付進(jìn)度款不及時(shí)或者遭遇物價(jià)飛漲導(dǎo)致的原材料價(jià)格過(guò)快上漲，對(duì)于一些實(shí)力不雄厚的施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，極易出現(xiàn)資金壓力，甚至資金鏈斷裂的情況．沒(méi)有足夠的專(zhuān)項(xiàng)安全措施資金作為支撐，建筑工程施工安全管理自然而然地成為空談。

三、加強(qiáng)建筑施工的質(zhì)量管理

建筑施工的質(zhì)量管理與整個(gè)工程的質(zhì)量的高低有非常密切的關(guān)系，所以，建筑的施工一定要注意施工質(zhì)量的管理，主要包括以下幾個(gè)方面：

1、完善建筑工程監(jiān)理體系確保建筑工程質(zhì)量

1.1 落實(shí)責(zé)任制

眾所周知，建筑工程監(jiān)理的最終目標(biāo)是要確保建筑工程的最終質(zhì)量。就以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，大多數(shù)是由于相關(guān)責(zé)任制度的不完善以及監(jiān)理程度不到位，因此，監(jiān)理體系的完善離不開(kāi)責(zé)任制的落實(shí)，完善責(zé)任制，是建筑工程監(jiān)理有效實(shí)施的根本。監(jiān)理單位在入場(chǎng)以后，應(yīng)根據(jù)指定好的監(jiān)理目標(biāo)，對(duì)各個(gè)工作人員進(jìn)行有效的分工，確定工作人員的工作范圍和工作職責(zé)，并且崗位承擔(dān)人在上崗之前應(yīng)簽署相應(yīng)的責(zé)任書(shū)。除此之外，還應(yīng)落實(shí)相應(yīng)的工作制度，從而提高監(jiān)理工作人員的工作效率，如會(huì)議制度以及考核制度等；實(shí)現(xiàn)程序化監(jiān)理，爭(zhēng)取做到每一步驟、每一環(huán)節(jié)監(jiān)理工作的到位。

1.2 制定有效的監(jiān)理目標(biāo)

監(jiān)理目標(biāo)是建筑工程監(jiān)理工作有效開(kāi)展的重要指導(dǎo)，因此在監(jiān)理師確定承擔(dān)某工程的監(jiān)理任務(wù)，并且進(jìn)駐到施工現(xiàn)場(chǎng)之后，首先要完成的工作就是根據(jù)建筑工程堅(jiān)守的具體情況，結(jié)合建筑工程的特點(diǎn)以及業(yè)主要求，按照相關(guān)法律法規(guī)，如《建筑法》以及《建筑管理?xiàng)l例》等，制定詳細(xì)的監(jiān)理目標(biāo)，明確在建筑工程建設(shè)過(guò)程中的目標(biāo)、任務(wù)以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在這一目標(biāo)中，應(yīng)充分反工程特點(diǎn)，并且應(yīng)根據(jù)目標(biāo)擬定相應(yīng)的技術(shù)與組織措施。

2、增強(qiáng)項(xiàng)目工作人員的施工技能

建筑施工項(xiàng)目的首要方針是安全生產(chǎn)，所以企業(yè)應(yīng)該根據(jù)相應(yīng)的施工安全知識(shí)，結(jié)合相應(yīng)的法律制度，增強(qiáng)相關(guān)工作人員的安全意識(shí)與在施工過(guò)程中的安全防范能力，提升工人的綜合技能，確保建筑工程能夠順利進(jìn)行。

3、管理好項(xiàng)目施工過(guò)程中需要的建筑材料

建筑材料的質(zhì)量安全對(duì)建筑工程具有非常大的影響，所以，施工隊(duì)伍一定要加強(qiáng)施工材料的監(jiān)察力度，確保建筑材料的安全。概括來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)房屋建筑的管理、提高工程的施工質(zhì)量應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手：

（1）建立健全工程質(zhì)量管理組織的機(jī)構(gòu)和體系。

（2）做好開(kāi)工階段的質(zhì)量控制。專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員一定要做好圖紙的審核、鑒定工作；企業(yè)要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的控制工作；施工隊(duì)伍一定要控制好施工過(guò)程中的具體設(shè)計(jì)；測(cè)量人員一定要確保數(shù)據(jù)的科學(xué)、準(zhǔn)確性。

（3）做好施工過(guò)程中的質(zhì)量控制工作。企業(yè)一定要做好對(duì)施工隊(duì)伍、施工設(shè)備、數(shù)據(jù)測(cè)量、建材控制、施工技術(shù)的控制等工作，確保整個(gè)工程的質(zhì)量符合建筑標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)束語(yǔ)：

建筑工程的管理與施工質(zhì)量之間存在者密切的聯(lián)系，只有建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工管理得到保證，才能確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量，從而更好地保障居民用戶(hù)的生命財(cái)產(chǎn)安全，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和名譽(yù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]沈 慧，郭新毅.關(guān)于對(duì)建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的思考[J].建筑施工，2012（5）.