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搬家工作方案范文第1篇

市區(qū)除經(jīng)濟(jì)適用房、中低價位商品房等政策性保障住房和獨幢別墅、非住宅商品房外，其它新建商品住房實行價格備案制度。

二、價格備案的原則

（一）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)以成本核算為基礎(chǔ)，結(jié)合市場狀況，在市物價部門采集、測算的商品住房現(xiàn)行銷售價格水平范圍內(nèi)，合理確定平均銷售價格。

（二）市物價部門根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)周期、配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)品質(zhì)以及房地產(chǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r等因素，體現(xiàn)鼓勵和控制相結(jié)合的差別化政策，測算市區(qū)各類地段商品住房價格水平。

三、價格備案的程序

（一）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在商品住房銷售前須按照要求填寫《市區(qū)商品住房價格備案表》、《市區(qū)商品住房價目表》、《市區(qū)商品住房建設(shè)成本表》向物價部門報備。

區(qū)物價部門對轄區(qū)內(nèi)商品住房備案材料進(jìn)行初審后，報市物價部門辦理備案手續(xù)。

（二）備案資料齊全時，物價部門應(yīng)當(dāng)在5個工作日內(nèi)辦結(jié)。

（三）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)憑備案手續(xù)到房產(chǎn)管理部門領(lǐng)取預(yù)（銷）售許可證。

已領(lǐng)取預(yù)（銷）售許可證正在銷售的商品住房也應(yīng)向物價部門備案。

（四）為保持商品住房價格的基本穩(wěn)定，已備案的銷售價格原則上不予調(diào)整變動。確因開發(fā)周期、配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、成本等變化需調(diào)整價格的，應(yīng)經(jīng)有資質(zhì)的價格認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)定，重新辦理備案手續(xù)。

調(diào)整價格期間，可售房源仍按原備案價格銷售，購房人要求購買的開發(fā)企業(yè)不得拒售。

（五）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按代數(shù)和為零的原則確定樓層系數(shù)、環(huán)境差價、朝向差價，確定每套住宅的實際銷售價格，實行“一套一標(biāo)”，并一次性公示全部備案銷售價格。

搬家工作方案范文第2篇

辦案安全防范工作歷來是檢察機(jī)關(guān)十分重視的工作，隨著檢察機(jī)關(guān)懲治職務(wù)犯罪工作力度的不斷加大，全國各地檢察機(jī)關(guān)特別是自偵案件中的犯罪嫌疑人和其他涉案人員自殺、自殘、脫逃、行兇等安全責(zé)任事故時有發(fā)生，這些事故的發(fā)生，說明我們在辦案安全工作中存在一定的問題，深刻反思這些問題，對于我們在辦案中真正做到“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”具有重要的現(xiàn)實意義。如何在搞好案件質(zhì)量管理中，加強(qiáng)辦案安全防范工作，已成為全體辦案人員必須思考和重視的問題。

一、充分認(rèn)識做好辦案安全防范工作的重要意義

加強(qiáng)辦案安全防范、杜絕各類事故發(fā)生，既是實現(xiàn)依法治國、建設(shè)社會主義法治國家的基本要求，也是維護(hù)司法公正、尊重和保護(hù)人權(quán)的具體體現(xiàn)。做好辦案安全防范工作，事關(guān)黨和政府形象，事關(guān)社會政治穩(wěn)定，事關(guān)檢察機(jī)關(guān)聲譽和檢察工作的健康發(fā)展。為此，全體檢察干警尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)始終站在實踐科學(xué)發(fā)展觀的高度，要高度重視辦案安全工作，本著依法、規(guī)范、文明、安全的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《刑事訴訟法》關(guān)于立案、傳喚、強(qiáng)制措施、批捕、規(guī)定和高檢院的關(guān)于辦案安全一系列規(guī)定，認(rèn)真抓好辦案安全防范工作。

二、準(zhǔn)確理解辦案安全事故的含義

辦案工作中的安全事故應(yīng)包括兩方面的含義。一是犯罪嫌疑人傷亡事故。主要表現(xiàn)為犯罪嫌疑人以撞墻、跳樓、割腕、自縊等方式實施的自殺、自傷、脫逃、行兇以及因其他疾患引發(fā)的事故。二是辦案人員傷亡事故。主要表現(xiàn)為犯罪嫌疑人對辦案人員實施的傷害。因此，凡辦案過程中，發(fā)生的辦案人員或犯罪嫌疑人傷亡事故，均應(yīng)屬于辦案安全事故的范疇。準(zhǔn)確理解這一含義，既體現(xiàn)對辦案人員的愛護(hù)，又有助于針對性地制定防范措施。

三、分析辦案安全事故發(fā)生的原因

（一）在辦案人員方面存在的原因：一是辦案前，未制定周密、細(xì)致的防范預(yù)案。在發(fā)生事故時無計可施，從而造成事故發(fā)生或事態(tài)擴(kuò)大。二是思想麻痹、疏于防范，警惕性不高，缺乏預(yù)見性。將犯罪嫌疑人簡單視同為一般行為人，缺乏敵我意識。對存在的隱患和可能發(fā)生的事故不能預(yù)料，且未采取有效的防范措施。三是急功近利，不文明執(zhí)法、依法辦案。在辦案中不講求偵查謀略和審訊藝術(shù)，不注重人權(quán)，方法簡單、粗暴。四是不認(rèn)真執(zhí)行還押、換押、提訊和送交執(zhí)行等方面的規(guī)章制度。五是未有效發(fā)揮司法警察的職能。往往是辦案人員包攬辦案工作中的各項任務(wù)，造成體力、精力嚴(yán)重透支，疲于應(yīng)付。六是對造成事故發(fā)生的相關(guān)責(zé)任人的教育和懲處失之于寬、失之于軟、失之于輕，未達(dá)到懲前毖后的效果。

（二）在犯罪嫌疑人方面存在的原因：一是自知罪責(zé)難逃，想一死了之。二是由于權(quán)力、地位、聲譽等將出現(xiàn)巨大反差，導(dǎo)致心里壓力和恐懼增強(qiáng)所致。三是對政策和法律缺乏了解，對自己將受到的刑罰處罰認(rèn)識不清、判斷失誤。四是出于江湖義氣，企圖保全其他犯罪嫌疑人。五是犯罪嫌疑人本身具有高血壓、心臟病等疾患，由于特定環(huán)境造成的恐懼和壓力而出現(xiàn)瘁死。六是犯罪嫌疑人狗急跳墻、負(fù)隅頑抗，傷害辦案人員。

四、辦案安全事故的防范措施

搬家工作方案范文第3篇

一、全縣醫(yī)療服務(wù)市場監(jiān)管現(xiàn)狀

近年來，在縣公安機(jī)關(guān)的配合下，我們堅持日常監(jiān)管和集中整治相結(jié)合，強(qiáng)化日常監(jiān)管，集中整頓市場秩序，及時查處非法行醫(yī)活動，全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為得到了有力規(guī)范。但是，在依法加強(qiáng)監(jiān)管的同時，依然面臨一些監(jiān)管難題，主要包括：一是體制機(jī)制不理順。目前，縣衛(wèi)生監(jiān)督所職能尚未理順，專業(yè)人員不到位，工作開展還有不方便的地方；二是整體執(zhí)法力量弱。醫(yī)政執(zhí)法大隊人員少，力量薄弱，雖然經(jīng)過執(zhí)法人員的不懈努力，但效果不明顯。在依法監(jiān)管過程中，執(zhí)法能力較弱，缺乏有力的強(qiáng)制措施，有時會遭遇暴力抗拒，執(zhí)法人員安全受到一定威脅。如，打擊無證牙科工作中，在查扣牙科大型、價格昂貴器械時，雙方容易激化矛盾，造成工作人員與執(zhí)法人員之間的沖突；三是行為隱蔽取證難。非法行醫(yī)行為隱蔽，執(zhí)法人員取證困難，立案率減少。現(xiàn)場取證做筆錄時，由于被監(jiān)管對象不配合，常常遇到人員姓名不符，或現(xiàn)場找不到人，被監(jiān)管對象搬家等情況；四是懲治效果不明顯。在處罰過程中，雖然每年都向縣法院申請強(qiáng)制執(zhí)行部分案件，但依據(jù)《淄博市自由裁量權(quán)》等規(guī)定，對非法行醫(yī)案件罰款數(shù)額小，懲罰力度不夠，起不到震懾作用。針對目前面上遇到的監(jiān)管難題，需要進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大執(zhí)法懲處力度，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)行為。

二、主題

打擊非法行醫(yī)行為，優(yōu)化醫(yī)療市場秩序。

三、工作目標(biāo)

通過專項行動，打擊無證行醫(yī)，規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為，醫(yī)療服務(wù)市場秩序得到明顯好轉(zhuǎn)。

（一）嚴(yán)厲打擊各種無證行醫(yī)行為，依法取締無證行醫(yī)，嚴(yán)懲非法行醫(yī)違法犯罪活動。

（二）規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。

（三）建立完善專項行動和日常監(jiān)管相結(jié)合的長效機(jī)制。

四、工作內(nèi)容和重點

（一）嚴(yán)厲打擊無證行醫(yī)行為。重點打擊未取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》擅自開展診療活動的“黑診所”，無任何執(zhí)業(yè)資格的游醫(yī)、假醫(yī)，藥店“坐堂醫(yī)”以及以“健康普查”、“免費體檢”、“義診”等名義開展診療活動的無證行醫(yī)行為。

（二）嚴(yán)肅查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員行醫(yī)的違法行為，清除醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的假醫(yī)生。

（三）嚴(yán)肅查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)將科室或房屋出租、承包給非本醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員或者其他機(jī)構(gòu)，并以該醫(yī)療機(jī)構(gòu)的名義開展診療活動的行為。

（四）嚴(yán)肅查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)超出登記范圍開展診療活動的違規(guī)行為。重點查處診療活動超出登記的診療科目范圍以及變更執(zhí)業(yè)地點未做變更登記的違法行為。

（五）嚴(yán)肅查處違法醫(yī)療廣告的行為。

五、工作步驟

專項整治工作分四個階段實施，具體安排如下：

1、動員部署階段（2012年3月25日-31日）。結(jié)合工作實際，研究制定整治工作方案，確定工作重點和目標(biāo)。成立專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。組織召開專項整治工作會議，對專項整治工作進(jìn)行全面動員部署。

2、自查自糾階段（2012年4月1日-15日）。各醫(yī)療單位要按照本方案要求，認(rèn)真開展自查自糾，及時糾正各種違法行為，自覺依法執(zhí)業(yè)。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要組織專門人員，深入農(nóng)村、社區(qū)進(jìn)行調(diào)查摸底，全面摸清轄區(qū)內(nèi)違法診療活動情況，做到底子清、情況明。

3、集中整治階段（2012年4月16日-7月31日）。按照專項行動工作方案要求，認(rèn)真組織落實專項行動，針對突出的問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，堅決取締無證行醫(yī)，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為，建立并完善長效監(jiān)管機(jī)制。

4、檢查驗收階段（2012年8月1日-31日）。對專項行動開展情況、存在的主要問題、整改措施、案件查辦、責(zé)任追究等進(jìn)行全面的總結(jié)，并提出下一步工作安排，做到整改措施落實到位，案件查處到位，責(zé)任追究到位，長效機(jī)制建立到位。

六、工作措施和要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織。嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)、治理整頓醫(yī)療機(jī)構(gòu)、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為的活動是維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益和醫(yī)療安全，促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)健康發(fā)展的需要，各醫(yī)療衛(wèi)生單位法人代表是本單位依法開展執(zhí)業(yè)活動的第一責(zé)任人，要切實負(fù)起責(zé)任，充分認(rèn)識打擊非法行醫(yī)專項行動的重要性和緊迫性，根據(jù)專項行動工作方案要求，立即對本單位診療活動進(jìn)行一次全面的自查，堅決糾正違法違規(guī)行為。各鎮(zhèn)執(zhí)法中隊承擔(dān)具體監(jiān)管職責(zé)，要明確責(zé)任，層層落實，切實把監(jiān)管工作抓緊抓好。

（二）嚴(yán)格執(zhí)法、強(qiáng)化責(zé)任。在縣醫(yī)政執(zhí)法大隊現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上，從各鎮(zhèn)執(zhí)法中隊抽調(diào)部分力量，成立專門組織，負(fù)責(zé)集中整治工作。由于醫(yī)政執(zhí)法大隊力量薄弱，從鎮(zhèn)執(zhí)法中隊抽調(diào)2名人員，到縣醫(yī)政執(zhí)法大隊長期從事醫(yī)政執(zhí)法工作，強(qiáng)化日常監(jiān)管。在專項整治工作中要嚴(yán)肅執(zhí)法，嚴(yán)格按法定程序進(jìn)行，特別是在取締和行政處罰時，要做到取證、處罰程序和運用法律合法，真正做到依法行政。要根據(jù)專項整治工作內(nèi)容，分解工作任務(wù)，落實工作責(zé)任。

搬家工作方案范文第4篇

制訂工作計劃的目的，在于全面、合理、有序地安排工作，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、目的性和各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)性，避免無計劃、無目標(biāo)、打亂仗；另外，它還帶有備忘的性質(zhì)，把要做的工作都安排到，以便逐項落實并督促檢查。凡以“要點”名義出現(xiàn)的，則突出綱目性、指導(dǎo)性，具體怎么做，由所屬單位按照“要點”各自考慮安排。

工作計劃的結(jié)構(gòu)比較簡單，開頭部分僅一兩句話引人正題，如“各科室：現(xiàn)將我局一季度工作安排如下”，然后一項一項列下去，列完為止，不需結(jié)尾。有些連開頭都不需要，題目下邊直接分項展開內(nèi)容。如果作為正式文件下發(fā)，則需正規(guī)一些，有些在開頭之后還會提出指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)，然后再提出若干具體任務(wù)和要求。在寫法上，要把握以下幾點（一）內(nèi)容要全面。既然是安排一段時間的工作，那么無論重要的還是次要的，黨務(wù)方面的還是政務(wù)方面的，方方面面都要提到，無非在篇幅上、提法上有所側(cè)重而已。比如某市委辦公室安排一年的工作，文秘、文字綜合、信息、督查、保密、機(jī)要、隊伍建設(shè)、行政事務(wù)等各個方面必然都要安排到，漏掉哪一個方面都不行。如果要突出重點，那就明說重點抓好哪幾項，以便引起大家注意。這就是說，首先是全面，在全面的基礎(chǔ)上提示重點。

（二）目標(biāo)要明確，即每一項工作達(dá)到什么目標(biāo)，要提出時間、步驟、進(jìn)度、質(zhì)量等方面的具體要求，能夠量化的則要量化，不能量化的也要有質(zhì)的要求。如果沒有具體要求，只是籠統(tǒng)地提一兩句話，那就不好操作，人們不明白具體目標(biāo)是什么、該朝什么方向努力，就不會有壓力和動力，工作質(zhì)量和效率就會受到影響。有些目標(biāo)要求還要落實到責(zé)任科室或責(zé)任人。如前面這個例子中，辦公室各方面的工作都提到了，但要達(dá)到哪些要求呢？這就要分項明確，比如信息要上多少條、打字差錯率要控制在什么幅度以內(nèi)、文字綜合要達(dá)到什么水平，等等。有些大的工作目標(biāo)，如一個市、一個縣一定時期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，則要通過調(diào)查和測算，以絕對數(shù)和增長幅度來表達(dá)。

（三）文字要簡練。工作計劃不同于其他文稿，它不需要談提高認(rèn)識、弄通思想等方面的問題，不需要鼓動性、號召性的語言，它只需說清楚該做什么、怎么做、達(dá)到什么目標(biāo)。有些同志在起草工作計劃時，也像對下面作報告似的，滿篇都是“要怎么樣”、“必須怎么樣”，還時不時滔滔不絕地議論一番，這樣就毫無必要了。

例文及評析××市城區(qū)出租摩托車、貨運出租車

及搬運裝卸市場整治工作方案

為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部、交通部等部門關(guān)于清理整頓城市出租汽車等公共客運交通意見的通知》精神，決定對市城區(qū)出租摩托車（以下簡稱“摩的”）、出租三輪車（合機(jī)動和非機(jī)動及板車）和貨返出租汽車（指核定載重量一噸以下，以下簡稱“貨的”）以及搬運裝卸（含各類搬家公司）市場秩序、經(jīng)營行為進(jìn)行一次專項整治，特擬定如下工作方案一、總體要求及工作目標(biāo)

這次整治王作依據(jù)國家有關(guān)法律、行政法規(guī)和道路運輸管理規(guī)章，整治城區(qū)摩的、出租三輪車、貨的及搬運裝卸市場秩序，規(guī)范經(jīng)營管理行為，制止無序競爭和稅費流失，形成有序化發(fā)展、規(guī)范化運作、集約化經(jīng)營、公司化管理的格局。通過整治，達(dá)到統(tǒng)一管理、集約經(jīng)營、標(biāo)志清晰、行為規(guī)范、市場有序的目的。

二、整治范圍及對象

整治的范圍主要是客運出租摩托車、貨運出租車、各類出租三輪車和搬運裝卸幾丈行業(yè)。整治的對象走，在城區(qū)從事摩的、貨的、搬運裝卸業(yè)經(jīng)營活動的各類企業(yè)或個體經(jīng)營業(yè)戶及所有從業(yè)人員。

三、整治的步驟

整治工作分三步進(jìn)行。

第一步：調(diào)查摸底階段，7月20日一31日。由市運管處、交警支隊、工商局組成聯(lián)合調(diào)查組，分片對城區(qū)168個點的貨的、摩的、三輪車進(jìn)行調(diào)查摸底，掌握分布情況。整治中重點抓好貿(mào)易廣場、商城、汽車站、客運東站和西站、南門廣場，東橋路水果批發(fā)市場的停放管理。

第二步：宣傳發(fā)動階段，11月1日一20日。在此階段要運用廣播、電視、報紙等宣傳渠道，廣泛宣傳這次整治工作的意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)、做法及要求。

第三步：整治階段，11月21日一30日。集中時間、集中人力抓好此項整治工作。

四、整治的主要做法

1．清理市場，辦理營運手續(xù)

凡在我市城區(qū)組建摩的、貨的、搬運裝卸公司的國營、集體、中外合資、獨資企業(yè)和個體經(jīng)營者，均須到市運營處辦理《經(jīng)營許可證》。從事貨的、摩的經(jīng)營業(yè)務(wù)的車輛，均須到市運害處分別辦理《道路運輸證》或《營運證》，并領(lǐng)取出租車牌。

2．額皮控制，把好市場準(zhǔn)入關(guān)

根據(jù)我市從事摩的和出租三輪車的經(jīng)營者多為下崗工人的實際，在整治期間（即11月30日前）前來辦理摩的、貨的和三輪車營運手續(xù)的，均給子辦理；今后新增摩的、三輪車均嚴(yán)格控制。考慮到城區(qū)規(guī)模、遣路條件和經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀，城市貨運出租汽車首批辦證擬控制在300輛以內(nèi)。

3．規(guī)模經(jīng)營，實行公司化管理

為了便于管理，少走彎路，分別組建貨的和摩的公司。凡在城區(qū)從事貨運出租的汽車分市屬、區(qū)屬分別掛*在市交通貨運服務(wù)有限公司和區(qū)貨運服務(wù)中心；摩的和各類三輪車一律掛*到區(qū)出租摩托車服務(wù)中心。城區(qū)的貨的、摩的從納入行業(yè)管理的那一天起，就步入集約化經(jīng)營、公司化管理的軌道。

4．規(guī)范運作，統(tǒng)一標(biāo)志和停放地點

凡在城區(qū)從事摩的、貨的、出租三輪車經(jīng)營業(yè)務(wù)的車輛，均應(yīng)在指定的位置懸掛市運營處統(tǒng)一制發(fā)的出租車牌；貨的統(tǒng)一噴印藍(lán)色，車門上統(tǒng)一噴印出租公司名稱及監(jiān)晉電話。同時，規(guī)劃好摩的、貨的、三輪車停放待租地點（合客運出租車），按照既方便乘客、又不影響市容市貌的原則，在十個主要的停放地，實行劃線停放。

5．培育市場，鼓勵合法經(jīng)營

為了培育摩的和貨的市場，運管部門對從事摩的、貨的經(jīng)營業(yè)務(wù)的車輛，只能按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)征收道路運輸管理費；搬運裝卸業(yè)則采取放水養(yǎng)魚的做法，每個搬運裝卸公司每月收取管理費50元。

6．加強(qiáng)監(jiān)晉，建立有序的市場秩序

為使整治工作得到落實，確保建立有序摩的、三輪車、貨的、搬運裝卸市場秩序，從12月20日開始，對未辦理《經(jīng)營許可證》的摩的、三輪車、貨運出租汽車公司、搬運裝卸公司及未辦理有關(guān)營運手續(xù)和未懸掛出租車牌的摩托車、三輪車、貨運出租汽車，一律按交通部3號令及有關(guān)法規(guī)從嚴(yán)處罰。

五、整治的組織領(lǐng)導(dǎo)和王作要求

搬家工作方案范文第5篇

智者引航，從容應(yīng)對

2010年6月30日，京城各主流媒體上都刊登了這樣一條消息：位于北京市中心的東城、崇文、西城、宣武4個區(qū)將撤銷，同時成立兩個新的首都功能核心區(qū)――東城區(qū)和西城區(qū)。

面對突如其來的區(qū)域調(diào)整，統(tǒng)計事業(yè)能否在融合后不斷發(fā)展，各級領(lǐng)導(dǎo)異常關(guān)心，社會各界非常關(guān)注，兩區(qū)干部殷切期盼。北京市統(tǒng)計局、調(diào)查隊的領(lǐng)導(dǎo)親自引航，新東城區(qū)的全體干部從容應(yīng)對。

7月28日上午，北京市統(tǒng)計局黨組書記、局長蘇輝同志親自召開了城四區(qū)行政區(qū)劃調(diào)整座談會，召集原東城、西城、崇文、宣武四區(qū)統(tǒng)計局局長、黨組書記、調(diào)查隊隊長，以及市局、總隊有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門參加了座談會。研究了在行政區(qū)劃調(diào)整過程中統(tǒng)計部門面臨的問題和解決的辦法。形成了“把握節(jié)奏、掌握主動、及時跟進(jìn)、沉著冷靜”的十六字方針，為區(qū)劃調(diào)整順利推進(jìn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

十年一次的第六次全國人口普查工作此時正處于關(guān)鍵時期，如何確保這次重大國情國力調(diào)查的順利進(jìn)行，減少區(qū)劃調(diào)整對人口普查工作的影響，北京市人普辦常務(wù)副主任顧兗州于7月29日召開專題會議，討論應(yīng)對措施，確立了“統(tǒng)分結(jié)合，內(nèi)外有別”的工作模式。

8月5日，新的東城區(qū)委宣布了統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)班子任命。9日，召開區(qū)劃調(diào)整后第一次全體干部大會，望著臺下將近兩百人的隊伍，局隊領(lǐng)導(dǎo)動情地對大家說，“今天我們走到一起是緣分，希望大家要好好珍惜，共同攜手提高對新環(huán)境的適應(yīng)能力，展現(xiàn)出直面現(xiàn)實考驗、勇?lián)鷼v史使命的成熟和自信，共同把我們的統(tǒng)計工作做好。”8月16日，召開了第一次局隊長聯(lián)席辦公會，研究領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、人員調(diào)整安置、辦公用房調(diào)整搬遷工作，提出全體干部要做到：思想不亂、人心不散、工作標(biāo)準(zhǔn)不降，淡定從容應(yīng)對歷史變化。

統(tǒng)籌安排，科學(xué)規(guī)劃

白駒過隙，日月如梭，融合的努力不曾停息，一次次思想碰撞，一次次方法借鑒，機(jī)構(gòu)整合、人員調(diào)整順利完成。

首先對機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合，為了擴(kuò)大干部安排的容量，積極爭取區(qū)編辦的支持，最大可能增加內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，經(jīng)過縝密考慮，局隊共有13個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合并調(diào)整，原東城區(qū)4個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)予以保留，同時增設(shè)了黨群辦和紀(jì)檢監(jiān)察科，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)達(dá)到了19個。

整個機(jī)構(gòu)的框架搭建起來后，干部如何安排被擺上了議事日程。讓融合后將近200人的隊伍中每一名同志都能發(fā)揮自己的長處和優(yōu)勢殊為不易。領(lǐng)導(dǎo)們冥思苦想，殫精竭慮，多次召開會議進(jìn)行思想碰撞，提出了本著既有利于組織發(fā)展又兼顧個人發(fā)展的原則，合理調(diào)配每一名人員。中層干部的安排是一個極為重要的環(huán)節(jié)，也是平穩(wěn)過渡的一個關(guān)鍵問題，局隊長聯(lián)席辦公會反復(fù)比較，廣征意見，明確了四項原則：“對于調(diào)整合并科室中同級別的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)任職年限確定科室負(fù)責(zé)人，原則上由任職年限長的科級干部擔(dān)任負(fù)責(zé)人；對于機(jī)構(gòu)調(diào)整合并科室不同級別的科級領(lǐng)導(dǎo)，原則上由科級正職擔(dān)任科室負(fù)責(zé)人；男性在55歲以上，女性在50歲以上的科級領(lǐng)導(dǎo)，原則上不再擔(dān)任科室負(fù)責(zé)人，由具有公務(wù)員或參照《公務(wù)員法》等身份的科級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任科室負(fù)責(zé)人；事業(yè)編制的科級干部不再擔(dān)任科室負(fù)責(zé)人”。四項原則為科級干部調(diào)整打下了良好的基礎(chǔ)，大家紛紛以大局為重，前后共有44名同志的崗位進(jìn)行了調(diào)整變動。

為了盡早讓大家融合到一起共同辦公，局隊部分人員前后進(jìn)行了兩次異地大遷徙，聘請搬家公司搬了34次，搬家工人186人次，調(diào)整和改造辦公用房近90間，調(diào)整辦公電話50余部。為了不耽誤正常工作，為了每一張報表按時上報，很多同志利用雙休日甚至犧牲節(jié)假日來搬家。領(lǐng)導(dǎo)更是親自帶頭上陣，幾經(jīng)周折，2011年4月12日，辦公用房調(diào)整順利完成，南北統(tǒng)計人終于跨越了那道橫亙在北京站的明城墻，聚在一起，找尋到了往返奔波后的歸屬感。

統(tǒng)計事業(yè)要在融合后的新起點上實現(xiàn)新發(fā)展，就必須有科學(xué)的規(guī)劃。在廣泛調(diào)研征求各部門意見的基礎(chǔ)上，立足原東城局隊相關(guān)規(guī)劃架構(gòu)，結(jié)合原兩區(qū)工作實際，重新制定了統(tǒng)計業(yè)務(wù)、統(tǒng)計信息化、統(tǒng)計文化三個三年發(fā)展規(guī)劃，“三駕馬車”齊頭并進(jìn)，形成了組織嚴(yán)密、架構(gòu)完整的規(guī)劃體系。

在規(guī)劃體系成型后，按照“工作不斷，標(biāo)準(zhǔn)不降”的要求加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，制定了《新東城區(qū)歷史數(shù)據(jù)整合工作方案》，對各專業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、匯總數(shù)據(jù)、核算數(shù)據(jù)以及部門數(shù)據(jù)進(jìn)行集中整合，確保了區(qū)劃調(diào)整前后統(tǒng)計數(shù)據(jù)有效銜接。圍繞新區(qū)中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對重點指標(biāo)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點產(chǎn)業(yè)的監(jiān)測。

辛勤耕耘，碩果累累

2011年5月17日，東城統(tǒng)計人迎來了融合后的第一次“大考”，北京市統(tǒng)計局總統(tǒng)計師侯小維，國家統(tǒng)計局北京調(diào)查總隊副巡視員張葉飛帶領(lǐng)市局總隊有關(guān)部門對東城區(qū)政府統(tǒng)計工作進(jìn)行了全面巡查，一致認(rèn)為“東城局隊在首都功能核心區(qū)行政區(qū)劃調(diào)整過程中，新領(lǐng)導(dǎo)班子集體識大體、顧大局，工作思路清晰，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)局隊全體干部，迅速實現(xiàn)了干部隊伍思想的有效融合和工作的順利銜接。在工作機(jī)制、人才培養(yǎng)、行風(fēng)建設(shè)等方面取得了明顯成效，真正實現(xiàn)了“一加一大于二的效果”。

東城統(tǒng)計人一年共同的辛勤耕耘，迎來了事業(yè)的豐碩成果。

干部心穩(wěn)、氣順、勁足。不同的人生軌跡，共同的理想信念，讓大家凝聚在了一起，共同經(jīng)歷的時刻讓彼此慢慢走近，一起在執(zhí)法路上的酷暑當(dāng)頭，一起在催報表中的口干舌燥，一起在年報沖刺中的共同堅守，一起在文體活動中的攜手并進(jìn)……

基礎(chǔ)工作扎實、有序、規(guī)范。結(jié)合區(qū)劃調(diào)整以及統(tǒng)計管理體制改革帶來的變化，重新修訂并完善了行政、業(yè)務(wù)、法制以及信息公開等五大類制度匯編，從根本上確保各項工作的規(guī)范化開展。為夯實統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量根基，出臺各項數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、責(zé)任追究辦法，讓依法行政、依法管理、依法決策貫穿各項工作。

統(tǒng)計服務(wù)水平更優(yōu)、更高、更強(qiáng)。出臺了適應(yīng)新區(qū)發(fā)展需要的統(tǒng)計服務(wù)體系實施方案，自主設(shè)計開展了行政區(qū)劃調(diào)整工作民意調(diào)查，適時編印了《新東城?新區(qū)情》、《數(shù)據(jù)解讀東城區(qū)“十一五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展輝煌成就》等手冊。立足新區(qū)規(guī)劃，圍繞低碳經(jīng)濟(jì)、中醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)開展統(tǒng)計分類標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“一軸兩帶五區(qū)”布局開展名錄庫建設(shè)與管理。一年來的工作獲得了區(qū)委、區(qū)政府的高度肯定和贊揚，榮獲了2010年東城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“突出貢獻(xiàn)單位”獎。