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建筑施工安全生產(chǎn)管理范文第1篇

關(guān)鍵詞：建筑 安全管理

一、建筑工程安全管理的重要性

建筑工程安全能夠減少事故的發(fā)生，減少安全事故造成的經(jīng)濟損失，提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢，同時，安全水平己成為企業(yè)之間優(yōu)劣比較的一個重要參考點，安全水平的提高也為企業(yè)提供了增強競爭力的機會和抵御行業(yè)威脅的資本。而且，物質(zhì)資源、組織資源和人力資源是企業(yè)競爭的三大資源。其中，人力資源是企業(yè)價值鏈中最重要的一環(huán)。而安全事故最直接的沖擊對象便是人力資源，因此，具有安全優(yōu)勢，直接體現(xiàn)為具有人力資源優(yōu)勢。此外，安全事故會損壞企業(yè)名譽、增加建設(shè)成本、打亂工程進度和增加工人心理負擔。其中，損壞名譽最令企業(yè)擔心。因此，良好的安全業(yè)績是社會信譽的保證，也是一種企業(yè)競爭優(yōu)勢。

總之，安全是質(zhì)量的基礎(chǔ)。只有良好的安全措施保證下，作業(yè)人員才能較好的發(fā)揮技術(shù)水平，質(zhì)量也就有了保障；安全是進度的前提。只有安全工作完全落實的條件下，建筑企業(yè)在加快速度時才不會出現(xiàn)嚴重的不安全事故；安全是成本的保證。安全事故的發(fā)生必會對建筑企業(yè)和業(yè)主帶來巨大的經(jīng)濟損失，工程建設(shè)也無法順利進行。安全、質(zhì)量、進度、成本這四個目標互相作用，形成一個有機的整體，共同推動整體建筑工程項目的實現(xiàn)。

二、建筑工程安全管理的幾點建議

1、加強安全管理措施。（1）貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。建筑施工項目部必須要正確處理“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”的辯證統(tǒng)一關(guān)系，真正從思想上提高認識，在工程施工中始終把安全放在首位，始終以“預(yù)防為主”，環(huán)環(huán)落實，步步到位，堅決克服那種說起來重要、忙起來次要、干起來不要的弊端。（2）建立健全安全生產(chǎn)保證體系。施工現(xiàn)場以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任人，成立以項目經(jīng)理為主，有施工員、安全員、班組長等參加的安全生產(chǎn)保證的組織機構(gòu)，并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。（3）落實安全生產(chǎn)責任制度。在施工現(xiàn)場，將安全生產(chǎn)管理責任制層層落實，全員承擔安全生產(chǎn)責任，并制定相關(guān)的教育制度、安全技術(shù)交底制度、檢查制度、獎罰制度，明確各自的安全管理考核指標，由此做到從管理層到操作層、服務(wù)層縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng)，人人負責，電工、焊工、駕駛、起重、登高五大類別特種工作人員除嚴格要求持證上崗?fù)?，均需與施工項目部簽訂安全協(xié)議。

2、建立安全文化。安全文化是存在于企業(yè)與個人中的種種特性和態(tài)度的總和。它與每個人的文化修養(yǎng)、思維習慣和工作態(tài)度，以及企業(yè)的工作作風緊密地聯(lián)系在一起。安全文化強調(diào)以人為本，通過文化的滲透提高人的安全意識和規(guī)范人的行為，安全文化是企業(yè)文化水平的保證。首先，要持續(xù)提高績效標準。由于安全是作為建筑企業(yè)競爭優(yōu)勢被確立起來的，因此管理人員必須了解競爭對手的安全業(yè)績，并在此基礎(chǔ)上提高，作為職工安全的績效標準，將市場的競爭的壓力傳達給每位職工。其次，要激勵職工安全作業(yè)。建立安全獎懲機制，將安全獎懲納入日常管理中，與經(jīng)濟利益掛鉤。獎勵安全業(yè)績優(yōu)秀的職工很容易，重要的是有無嚴厲處罰安全業(yè)績差或有違規(guī)行為職工的勇氣，起到警示他人的作用。此外，要加大安全文化宣傳。建筑企業(yè)應(yīng)將“安全是企業(yè)競爭優(yōu)勢”的價值觀確實地傳達給每位職工，教導職工在平日工作中遵循該價值觀念。這會極大提高職工的凝聚力，創(chuàng)造出公平、高效、積極向上的文化氛圍。同時，開展安全信譽教育。闡明安全與企業(yè)信譽、競爭之間的關(guān)系，提高職工的安全責任意識和大局意識。最后，建立通暢的安全建議反饋通道。安全文化建立的標志之一就是職工能積極主動地向管理層反饋工作中的安全問題與建議，因此，管理人員應(yīng)該為職工創(chuàng)造便利條件，即開通渠道讓職工暢所欲言。

3、加強安全技術(shù)措施保證。安全防護技術(shù)就是針對不同工程的施工特點，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保護人身和作業(yè)面的安全，從而對作業(yè)面和施工人員必須采取的防護、保護的技術(shù)措施。

（1）做好施工組織設(shè)計，合理組織施工安全作業(yè)。建筑工程施工組織設(shè)計是建筑工程施工前期指導全局、統(tǒng)籌規(guī)劃建筑工程施工活動全過程的組織、技術(shù)、經(jīng)濟文件，是保證各項建設(shè)項目順利地連續(xù)施工，多、快、好、省地完成施工安全生產(chǎn)任務(wù)的前提。（2）切實做好技術(shù)交底工作。工程施工前，施工單位負責項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員書面做出詳細的說明，并履行簽字手續(xù)，施工負責人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場安全員三方各留一份。（3）規(guī)范現(xiàn)場文明施工，設(shè)置安全警示標志。項目要重視文明施工的管理，狠抓現(xiàn)場場容場貌，精心做好施工現(xiàn)場的平面布置。進入現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，按規(guī)定佩帶勞動保護用品，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、易滑鞋和裙子。重視現(xiàn)場防火，工地要配備足夠的消防器材，并派專業(yè)管理，嚴格落實防火責任制度。嚴格管理易燃易爆物品等。

4、加強安全培訓教育。加強安全培訓教育，應(yīng)該遵循以下幾個內(nèi)容：（1）思想與技術(shù)教育相結(jié)合。安全思想教育是指結(jié)合建筑企業(yè)的經(jīng)驗和事故教訓，進行安全生產(chǎn)方針、政策、法紀等方面的教育，其主要的手段有安全宣傳、辦學習班等。安全技術(shù)教育是指安全技術(shù)、操作規(guī)程、技術(shù)措施等方面的教育。目的是提高作業(yè)人員的安全技術(shù)水平，培養(yǎng)其正確處理事故的應(yīng)變能力。主要的手段為現(xiàn)場示范、事故分析會等。（2）教育形式多樣化?？刹捎脝l(fā)式的教學方式，或?qū)⒔虒W地點由教室移向施工現(xiàn)場，促進教師和學員的互相交流，活躍氣氛，提高教學效果。（3）危險預(yù)知教育。危險控制的關(guān)鍵之一是作業(yè)人員對危險存在的預(yù)知，因此危險預(yù)知教育是非常重要的一部分。危險預(yù)知教育分危險預(yù)知教育和工前教育兩步進行。前者主要是教育作業(yè)人員如何發(fā)現(xiàn)危險因素，后者重點培訓如何實施預(yù)防措施。

5、發(fā)揮政府、保險公司、設(shè)計機構(gòu)和行業(yè)協(xié)會這些非傳統(tǒng)機構(gòu)在建筑安全管理上的作用。保險公司應(yīng)完善保險制度，向建筑企業(yè)提供安全方面的咨詢服務(wù)，并可實行保險費率浮動制度，如果建筑企業(yè)的安全業(yè)績良好，費率可適當下浮，如果安全業(yè)績較差，費率則可適當上浮，將不安全事故率與保險費率緊密聯(lián)系起來。這種制度會形成強有力的經(jīng)濟杠桿，大大刺激建筑企業(yè)建筑安全管理的積極性。設(shè)計機構(gòu)應(yīng)將施工中的安全因素納入設(shè)計考慮范圍，并建立設(shè)計安全管理機制，規(guī)范設(shè)計過程，約束設(shè)計人員行為。

總之，安全生產(chǎn)一直以來都是中國的一項重要國策，在建筑施工安全管理中，我們要動員一切可以動員的力量，團結(jié)一切可以團結(jié)的人員，利用一切可以利用的資源，為實現(xiàn)建筑施工安全生產(chǎn)目標而努力，為構(gòu)建安全生產(chǎn)新格局而努力。

參考文獻：

建筑施工安全生產(chǎn)管理范文第2篇

全年建設(shè)行業(yè)不出現(xiàn)死亡以上安全事故，爭創(chuàng)市標以上標化工地十個。安全生產(chǎn)工作居全市建設(shè)行業(yè)和縣先進行列。

三項整治：

1、重點開展施工現(xiàn)場臨時用電整治工作，認真落實住建部《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方面各項法律法規(guī)的規(guī)定，加強對施工現(xiàn)場臨時用電管理工作，嚴格實行總配電房--分配電箱--開關(guān)箱的三級配電系統(tǒng)，開展施工現(xiàn)場配置標準配電箱整治工作等。

2、重點開展建筑模板支撐系統(tǒng)的專項整治工作，在我縣施工的房屋和市政基礎(chǔ)設(shè)施模板工程中全面淘汰木支撐，一律使用鋼管支撐，嚴格實行模板支撐系統(tǒng)的審批驗收制度，模板支撐系統(tǒng)專項方案須經(jīng)本單位技術(shù)負責人簽字報監(jiān)理單位審批，對高大模板支撐系統(tǒng)要先組織專家進行方案論證，然后按審批后的方案搭設(shè)，模板安裝好后，由企業(yè)項目技術(shù)負責人、專職安全員、監(jiān)理單位驗收后再進入下一道工序。

對于危險性較大的模板工程及支撐體系，要求有資質(zhì)的專業(yè)公司進行搭設(shè)，作業(yè)人員須持證上崗，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，禁止違章作業(yè)。

3、重點開展施工現(xiàn)場揚塵治理專項整治工作，認真落實《省建筑工程施工揚塵污染防治規(guī)定》及省《建筑工程施工揚塵污染防治導則》和國家關(guān)于建筑工程施工揚塵污染防治方面各項法律法規(guī)的規(guī)定，按照“硬、綠、蓋、洗、灑、圍”要求，加強對建筑施工現(xiàn)場揚塵污染的防治工作。

對涉及到重點整治中的違法違規(guī)行為，縣安全站將嚴格按照法律法規(guī)進行不良行為記錄并實施行政處罰。

九項重點：

1、繼續(xù)強化施工起重機械設(shè)備管理工作，進一步加快淘汰龍門架進程，限制已備案龍門架的使用范圍，嚴格執(zhí)行住建部《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》、《建筑起重機械備案登記辦法》及省住建廳《省建筑起重機械安全檢查技術(shù)要點》等關(guān)于施工起重機械設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)定。重點強化起重機械設(shè)備的使用管理工作，具體工作包括：起重設(shè)備的注冊備案、安裝（拆卸）前告知、安裝檢測、綜合驗收，使用登記、專人操作管理及維護保養(yǎng)并建立記錄檔案等。

2、繼續(xù)加強對施工現(xiàn)場的安全巡查、互查和檢查，除三項整治工作外重點檢查：施工用電是否規(guī)范；腳手架的搭設(shè)是否規(guī)范；現(xiàn)場文明施工、施工圍擋、“五牌一圖”、安全警示標志是否規(guī)范等；

3、積極落實《省建筑施工、監(jiān)理企業(yè)負責人以及項目負責人、項目總監(jiān)施工現(xiàn)場帶班制度實施細則》，認真檢查施工、監(jiān)理單位施工現(xiàn)場項目負責人帶班制度的執(zhí)行情況；

4、認真開展施工項目階段性安全標準化達標驗收工作，施工現(xiàn)場施工到一定階段時，必須進行安全標準化達標自評，并通知安全站到場驗收，實施項目竣工標準化考核工作；

5、逐步規(guī)范施工現(xiàn)場安全資料的收集與整理工作；

6、加強安措費的使用管理工作，嚴格執(zhí)行安措費的退付進行現(xiàn)場評價與考勤工作掛鉤；

7、加強對特種作業(yè)人員及專業(yè)分包單位資質(zhì)的管理工作，所有特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴禁無證人員上崗作業(yè)，嚴禁無分包資質(zhì)及無安全生產(chǎn)許可證的分包單位承攬分包作業(yè)，外地分包企業(yè)進入我縣必須辦理跨區(qū)備案，并主動接受安全生產(chǎn)管理；

建筑施工安全生產(chǎn)管理范文第3篇

【關(guān)鍵詞】安全問題；預(yù)防措施；教育；管理

隨著建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，和從業(yè)人員的逐漸增多，隨之而來的建筑安全問題不容忽視。建筑安全管理關(guān)系千家萬戶，關(guān)系建筑業(yè)的健康有序發(fā)展，關(guān)系整個社會的健康發(fā)展，關(guān)系社會的穩(wěn)定。近年來，隨著國民經(jīng)濟的高速發(fā)展以及人民生活水平的提高，城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)模急劇增大，建筑業(yè)成為發(fā)展最快的行業(yè)之一，隨著市場競爭的日益激烈，效益成為各企業(yè)競爭的目標，因此向管理要效益已經(jīng)成為各企業(yè)的共識。在建設(shè)投資力度不斷增大的情況下，項目的進度、質(zhì)量、成本、安全必須經(jīng)過嚴格的控制和管理才能得到保證，但各企業(yè)歷來以質(zhì)量為生命的思想已經(jīng)根深蒂固，在項目施工管理過程中，安全管理卻是貫穿始終的角色，安全工作雖然不是最為重要的因素，然而安全事故的結(jié)果卻嚴重于任何一個其他要素。鑒于此，我們必須從政治的角度，充分認識安全管理的重要性?！栋踩a(chǎn)法》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的頒布實施，把安全生產(chǎn)納入了法制化的軌道，有關(guān)各方責任主體以此為契機，掀起了安全生產(chǎn)工作的進一步提高，盡管如此，還是存在著一些與當前形勢不相適應(yīng)的薄弱環(huán)節(jié)。概括起來主要有以下幾點：

一、建筑市場管理不完善，對安全管理的認識不夠

當前，在建筑業(yè)時常存在著這樣一種普遍現(xiàn)象：重質(zhì)量、輕安全、最低價中標和包死價工程，從而使得安全管理的資金投入不足或完全沒有安全管理的施工經(jīng)費，一些公司在中標后，將工程分包給有關(guān)的專業(yè)施工隊伍，甚至有一些建筑企業(yè)為了拿到工程不惜惡意壓低價格，用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費被忽略。在中標后無法拿出多余的經(jīng)費購置安全管理必要設(shè)備、器材、工具及宣傳資料等，因此就導致施工現(xiàn)場的混亂，增加了安全事故發(fā)生的可能性。解決辦法一是施工企業(yè)必須 嚴格按規(guī)定設(shè)置安全保障經(jīng)費，未建立安全保障經(jīng)費的施工企業(yè)，不予發(fā)包工程，做到專款專用，從而使安全管理投入這一重要前提得到有力保障，要加大法律、法規(guī)的宣傳力度。二是當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及其授權(quán)的安監(jiān)機構(gòu)要嚴格對安全管理經(jīng)費的撥付和管理，對安全管理投入不足的企業(yè)給予行政處罰或暫扣施工許可證，直至達到要求后才能進行生產(chǎn)作業(yè)。

二、工人自身缺乏自我防護意識，安全培訓教育不到位

建設(shè)一線人員90%以上的農(nóng)民工，放下鋤頭拿磚刀，這些農(nóng)民工文化素質(zhì)偏低，自我保護意識差，法律意識薄弱，違章作業(yè)嚴重，從傷亡事故的統(tǒng)計情況來看，事故傷亡者也多屬于此類，形成這些問題的原因主要有兩個：一是該培訓的人員沒有得到培訓，特別是新入場工人大多沒有受到過安全教育，班前活動沒有進行；二是“三類人”、特種作業(yè)人員、崗位技能工種、企業(yè)三級教育流于形式，培訓效果不明顯。對策就是嚴格教育培訓，培訓要適時、適地、內(nèi)容合理、方式多樣、形成制度、做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹、講求實效。二是對于新錄用的工人進行安全教育和技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格后方準上崗，具體教育的內(nèi)容包括：勞動保護意識和任務(wù)的教育；安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和安全知識的教育；企業(yè)安全規(guī)章制度的培訓學習；施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度；安全生產(chǎn)法律和文明施工要求；工程基本情況、現(xiàn)場環(huán)境、施工特點、可能存在的不安全因素等。這樣的教育及培訓要堅持不懈、切實可行地深入到第一線每一個施工作業(yè)人員，形成人人講安全、人人關(guān)心安全的良好氛圍。

三、一些企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制落實不到位

這些企業(yè)普遍建立了安全生產(chǎn)責任制，制定了本企業(yè)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，但不能落實到每一個施工現(xiàn)場或生產(chǎn)一線。企業(yè)安全管理人員得不到企業(yè)主要負責人的大力支持而使管理薄弱化，對文明工地標準敷衍、應(yīng)付，特別是對轉(zhuǎn)包和靠掛工程、建設(shè)單位的指定分包商，存在著只收管理費而疏于管理的現(xiàn)象。項目部安全員形同虛設(shè)，不能起到制止違章、消除隱患的作用，這必然會造成施工現(xiàn)場管理混亂，隱患多多。當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門要依法加強監(jiān)督，對不達標的企業(yè)采取停工、罰款、暫扣安全生產(chǎn)許可證等行政處罰措施加以解決，并依法進行責任追究。

四、對重大危險源認識不足

重大危險源是指容易發(fā)生重大安全事故且事故損失巨大的關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。據(jù)統(tǒng)計，高處墜落、物體打擊、深基坑坍塌、觸電、機械傷害所造成的傷亡事故占總數(shù)的80%以上。一些企業(yè)對重大危險源認識不足，沒有采取有效措施加強監(jiān)管，更沒有對多發(fā)性事故開展專項治理，致使由此造成的事故有增無減。比如：一些深基坑工程，建設(shè)單位不另支付措施費，在不具備放坡條件的情況下，施工單位寧愿對放坡不進行支護，形成重大安全隱患。這就要求企業(yè)切實落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，準確及時地對危險源進行識別和有效的控制，全面做好安全生產(chǎn)工作，充分認識重大危險源的重要性，重點做好防護，加強巡查和監(jiān)控，把隱患消除在萌芽之中。

五、安全管理資料和現(xiàn)場管理脫節(jié)

一些工地未建立安全管理資料，或建立的安全管理資料不全面針對性不強，工地未按安全專項施工方案施工，特別是一些危險性較大的項目如深基坑、高大模板、起重吊裝等也無安全專項方案，有的先施工后補施工方案，且無總監(jiān)審批，一些安全資料和現(xiàn)場不符，這些資料只是應(yīng)付檢查，無實際意義。這就要求企業(yè)重視安全資料的編制、審批和執(zhí)行，做到資料和現(xiàn)場相配套，方案指導施工。

六、一些地方和企業(yè)對應(yīng)急救援工作重視不夠

這就要求地方各級人民政府和各級各部門強化做好應(yīng)急救援工作的責任感，除了在事故發(fā)生后，盡最大努力控制和減少事故損失，還包括事故的預(yù)測、預(yù)防和報警；二是加強應(yīng)急救援體系建設(shè)，盡快建立健全應(yīng)急管理機構(gòu)和區(qū)域性應(yīng)急救援基地；三是抓緊編制和落實應(yīng)急救援預(yù)案，落實責任、制定措施、物資儲備。通過演練、實踐及時發(fā)現(xiàn)漏洞，進行健全和完善。

七、監(jiān)理單位對建設(shè)工程安全管理有待加強

一些監(jiān)理單位對安全責任重視不夠，監(jiān)理人員對有關(guān)安全的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范不清楚，安全管理力度不夠，即使發(fā)現(xiàn)問題也不能徹底整改。對重大危險源不能做到旁站監(jiān)理，例會教育不提安全。安全管理只停留在方案審批，發(fā)一些簡單的通知，至于整不整改另當別論。各建設(shè)行政主管部門要把監(jiān)理單位納入監(jiān)管范圍，加強監(jiān)督、指導、宣傳、教育。

八、一些城鄉(xiāng)結(jié)合部工程部不服從管理，安全生產(chǎn)工作薄弱

建筑施工安全生產(chǎn)管理范文第4篇

一、目前建筑業(yè)安全管理存在的主要問題

1、企業(yè)主體責任不落實，安全基礎(chǔ)薄弱。

2、農(nóng)民工安全教育落后，從業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)不高。

3、對重大危險源認識不足。

4、監(jiān)理單位對安全管理的監(jiān)理工作有待加強。

5、安全管理人員配備不足。

6、安全管理資料和現(xiàn)場管理脫節(jié)。

7、部分城鄉(xiāng)結(jié)合部施工單位不服從管理，安全意識薄弱。

8、輕視事前管理，注重事后處理。

9、企業(yè)對應(yīng)急救援工作重視不夠。

二、對策措施和建議

建筑施工安全工作是一個系統(tǒng)工程，涉及多個部門和方方面面的工作。為此，提出以下對策措施和建議：

1、強化安全基礎(chǔ)管理，落實企業(yè)主體責任。

企業(yè)是安全生產(chǎn)責任主體，要按照法律法規(guī)的規(guī)定，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，設(shè)置獨立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全管理人員，保障安全投入，把安全生產(chǎn)各項工作真正落實到位。同時，要加強施工現(xiàn)場的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和勞動組織管理，大力推進建筑企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作，打牢安全管理基礎(chǔ)，確保施工企業(yè)本質(zhì)安全。

2、認真開展建筑施工安全專項整治工作。

有關(guān)部門要以預(yù)防坍塌、高處墜落事故為重點開展專項整治，各部門要加強領(lǐng)導，落實責任，強化監(jiān)督，嚴格督查，相互配合，突出重點，務(wù)求實效。對整治中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改，消除事故隱患。對隱患嚴重或不符合安全生產(chǎn)條件的施工企業(yè)，責令停業(yè)整頓。對整改不合格的，暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證，直至取消相關(guān)資質(zhì)。

3、要努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。

一是建立隱患治理機制。二是建立責追究機制。三是建立應(yīng)急救援機制。四是建立運行協(xié)調(diào)機制。五是建立安全生產(chǎn)專項政治機制。

4、嚴格實施安全生產(chǎn)許可條例，強化日常動態(tài)監(jiān)管。

建筑施工實業(yè)安全生產(chǎn)許可制度是從源頭強化政府安全生產(chǎn)監(jiān)管、落實企業(yè)主體安全責任的重要手段。二是加強對持證施工企業(yè)的日常動態(tài)監(jiān)管。進一步完善許可證日常動態(tài)監(jiān)管制度和監(jiān)管程序，實施許可證年檢制度，對持證企業(yè)進行抽查和回檢，加大對持證企業(yè)的監(jiān)管力度。三是要加強執(zhí)法監(jiān)督檢查，對無安全生產(chǎn)許可證仍擅自進行建筑施工活動的企業(yè)，要依法嚴格處罰，清除出建筑市場，決不能放任自流。

5、加強農(nóng)民工的安全培訓教育，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。

各級政府及有關(guān)部門要制定和實施建筑施工企業(yè)農(nóng)民工從事安全培訓教育強制性的規(guī)定和辦法，明確政府機器也的職責、任務(wù)、以及從業(yè)條件，培訓教育內(nèi)容、考試考核辦法、違規(guī)處罰責任等。采取有效措施，有針對性地引導施工企業(yè)加強對農(nóng)民工的安全培訓教育和管理，做到未經(jīng)安全培訓或培訓考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。同時，加大對建筑施工企業(yè)“三類”人員和特種作業(yè)人員的培訓考核工作力度，提高培訓質(zhì)量，嚴格考核標準。通過培訓教育，提高農(nóng)民工和其他從業(yè)人員的安全技能知識和安全防護意識，自覺按照安全技術(shù)標準，規(guī)范從業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為，真正做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，防止“三違”現(xiàn)象發(fā)生，維護職工生命健康權(quán)益，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

6、加強日常管理，夯實安全基礎(chǔ)。

一是進一步推進安全生產(chǎn)管理標準化。二是加大安全生產(chǎn)投入。三是進一步加強安全生產(chǎn)檢查和考核工作。

7、組織應(yīng)急演練，增強救援技能。

應(yīng)急管理是施工管理中一項非常重要的工作，按照“預(yù)防與應(yīng)急并重、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合”的原則，建立應(yīng)急預(yù)案體系。各公司要制定綜預(yù)案，成立應(yīng)急救援指揮中心，配備救援設(shè)備，項目部制定專項預(yù)案，成立救援小組，明確應(yīng)急救援程序，控制事態(tài)發(fā)展，降低事故造成的損失和影響。

8、進一步提高監(jiān)理人員水平，規(guī)范建筑市場管理。

建筑施工安全生產(chǎn)管理范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；安全管理；問題分析；對策與措施

中圖分類號 TU714 文獻標識碼：A文章編號：

當前，隨著市場經(jīng)濟進程的不斷推進，國家對建筑安全工作高度重視。特別是近幾年來，建筑安全事故頻發(fā)，并呈逐年上升趨勢，給國家及成千上萬個家庭帶來巨大的生命和財產(chǎn)損失，在建筑領(lǐng)域每年因安全生產(chǎn)事故造成死亡人數(shù)僅次于礦山和交通，致使新時期的建筑安全生產(chǎn)管理工作面臨新的巨大挑戰(zhàn)?，F(xiàn)就如何加強建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理進行了專題調(diào)研，并提出了相應(yīng)對策與建議。

1 全國各地建筑企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

隨著我國經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展，城市化進程的不斷加快，建筑業(yè)作為我國的支柱產(chǎn)業(yè)，又邁入了一個嶄新的發(fā)展階段。當前，建筑施工安全管理工作主要按照國家的安全生產(chǎn)管理體制來開展施工安全的組織和技術(shù)管理工作。在施工安全管理方面，國家、行業(yè)也頒發(fā)了許多行之有效的法律、法規(guī)、條例、標準及規(guī)范，安全管理工作越來越受到社會各界的重視，管理也日趨規(guī)范化，安全生產(chǎn)總體形勢是好的。但是，由于建筑企業(yè)承建的項目越來越多，許多企業(yè)自有職工難以滿足現(xiàn)場施工需要，各企業(yè)紛紛引進分包隊伍，一些未經(jīng)正規(guī)培訓、尚無生產(chǎn)技能和安全防護意識的耕田種地農(nóng)民隨之進城務(wù)工，成為名副其實的農(nóng)民工。在充實、補充各用工單位勞動力不足的同時，伴隨而來的是建筑施工傷亡事故頻繁發(fā)生，給國家和施工企業(yè)造成很大的經(jīng)濟損失，建筑安全管理形勢十分嚴峻。究其原因主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1安全管理工作落實不到位

個別企業(yè)、項目盲目追求經(jīng)濟效益，不重視施工現(xiàn)場安全管理工作，存在以包代管、只包不管、違法分包等現(xiàn)象；

1.2安全措施費投入不足

施工單位惡性競爭低價中標后，更不愿意在安全管理上進行必要的投入，不愿設(shè)立安全生產(chǎn)專項費用，并且對現(xiàn)場專職安全管理人員配備不足，有的甚至隨意找些人員就視為專職安全員；加上建設(shè)單位、監(jiān)理單位不嚴格監(jiān)督管理，致使安全生產(chǎn)文明防護措施費等費用，得不到有效落實。

1.3工人的安全生產(chǎn)意識淡薄

眾所諸知，目前施工企業(yè)雇用的勞務(wù)工基本上都是一些沒有組織的散工，而且多是農(nóng)民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，“三違” （違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，建筑行業(yè)70%以上的事故都是因“三違”造成的。

1.4崗前系統(tǒng)安全培訓跟不上

由于搶趕工期等人為因素的影響，致使崗前安全教育時間短，效果差，人為引發(fā)安全事故時有發(fā)生。

1.5現(xiàn)場的安全管理不到位

工地上雖都配備了一定比例的專職安全員，但有的安全員責任心不強，沒有真正履行職責，起不到巡查糾錯的作用，等等。

2 加強建筑企業(yè)安全管理的對策和措施

通過對各地建筑安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在的問題分析，我們可以從以下六個方面開展工作，進一步加強對作業(yè)人員的安全教育和培訓，健全和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度，科學抓好安全生產(chǎn)責任落實，進一步預(yù)防和減少各類建筑事故的發(fā)生。

2.1抓好安全生產(chǎn)宣傳教育工作

“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是我國安全生產(chǎn)的基本方針，安全生產(chǎn)與人民群眾的切身利益息息相關(guān)，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要組成部分，是國家出臺的一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，施工企業(yè)等都要認真貫徹執(zhí)行。做好安全教育工作就是重點加強對一線作業(yè)人員的安全教育培訓，增強他們的安全意識和安全操作技能。新工人入場必須經(jīng)過公司、項目部、班組的三級安全教育，考試合格后，取得特種作業(yè)操作證書方可上崗作業(yè)。要加強對職工，特別是管理人員經(jīng)常性、專業(yè)性，尤其是季節(jié)性、階段性、新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備、新材料安全知識的教育培訓，要建立長效教育機制，做到不走過場，不搞一陣風，確保培訓教育效果。

2.2嚴格落實安全生產(chǎn)責任制

建筑安全生產(chǎn)工作要緊緊咬住安全生產(chǎn)目標責任不放松。對于一個企業(yè)而言，企業(yè)負責人是安全責任的第一負責人，而一個工程項目的項目經(jīng)理則對項目安全負全面責任，項目經(jīng)理是施工項目的安全第一責任人。針對當前安全生產(chǎn)形勢，要進行深刻剖析，虛心學習先進，努力創(chuàng)新的安全生產(chǎn)管理思路，拿出新舉措，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)、文明施工搞得較好的項目，不能有麻痹松懈思想，要繼續(xù)鞏固成果?！皼]有安全，就沒有效益”，每個建筑企業(yè)都應(yīng)該高度重視安全生產(chǎn)工作，做到一級抓一級，一級向一級負責，層層抓好落實，確保安全生產(chǎn)責任落到每一個班組、每一個崗位和每一位施工人員。

2.3建立健全安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)工作離不開制度的落實和建設(shè)。國家住建部頒布的《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，明確規(guī)定建筑企業(yè)必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員。但是，很多建筑施工企業(yè)搞上有政策下有對策，人為減少專職安全管理人員配備數(shù)量，即使配備了足夠的安全員也因為其自身素質(zhì)層次不齊，導致監(jiān)督管理工作走過場，搞形式主義，對安全工作起不到有效的監(jiān)督作用。因此，建設(shè)主管部門、施工企業(yè)等要潛心研究，建立健全長效管理機制，配足配強專職安全管理人員，認真落實好安全生產(chǎn)許可證制度、建筑意外傷害保險制度等。沒有安全許可證、沒有辦理建筑意外傷害保險的項目堅決不允許施工，只有這樣，才能提高企業(yè)事故防范能力，保障一線操作人員的合法權(quán)益。在此基礎(chǔ)上，還要結(jié)合實際，建立健全安全工作例會、安全巡查和不良安全行為記錄公式等制度，做到用制度管人，用制度管事。

2.4加大安全生產(chǎn)專項資金投入

要抓好建筑安全生產(chǎn)，就必須舍得投入。建設(shè)主管部門、建筑施工企業(yè)要廣泛深入調(diào)查研究，科學合理地對工程造價計價進行準確預(yù)算，單獨設(shè)立安全生產(chǎn)專項費用，?？顚Ｓ?。目前，部分省、市正在推行安全生產(chǎn)文明防護措施費等一些做法，確實能對遏制安全事故的發(fā)生起到了一定作用。

2.5加強勞務(wù)用工人員的技能培訓

加強技能培訓是提高農(nóng)民工群體素質(zhì)的重要途徑。根據(jù)農(nóng)民工普遍文化程度不高、安全意識差的特點，要采用圖文并貌的形式進行培訓，增強其感知認知能力，提高自身安全防護意識。通過安全例會、班會等各種方式，確保施工人員在上崗前都能得到培訓，提高工人安全技能和素質(zhì)。在做好安全教育工作的同時，要加強現(xiàn)場安全管理的預(yù)測預(yù)控，把各類安全防護措施做到位，通過落實安全防護措施把危險程度降到最低限度。

2.6科學制定激勵機制

現(xiàn)場安全管理狀況的好壞直接影響著建筑施工安全。要充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，把現(xiàn)場安全管理的好壞直接與項目經(jīng)理的收入掛鉤，與項目承包團隊的經(jīng)濟利益掛鉤。特別在安全文明衛(wèi)生工地創(chuàng)建活動中，要科學制定獎勵激勵機制，對安全管理到位、施工現(xiàn)場良好的，給予一定的資金獎勵；對不重視安全管理而發(fā)生事故的，根據(jù)事故的危害程度，施工企業(yè)一定的經(jīng)濟處罰，并追究相應(yīng)的法律責任，促進施工企業(yè)增強創(chuàng)先爭優(yōu)意識。

3結(jié) 語

綜述所述，施工安全管理是一項長期工作，其管理水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的社會聲譽和經(jīng)濟效益，關(guān)系到國家和集體財產(chǎn)以及職工的生命安全。因此，必須警鐘長鳴，創(chuàng)新機制，狠抓管理，才能使企業(yè)的安全管理工作逐步邁上科學化、制度化、規(guī)范化的管理軌道。

參考文獻：

[1]劉生喜.關(guān)于建筑管理中安全生產(chǎn)問題的幾點思考.科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（24）