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數(shù)字經(jīng)濟(jì)的市場潛力范文第1篇

隨著中國經(jīng)濟(jì)在全球占據(jù)越來越重要的地位，近年來各大型企業(yè)都熱衷于將展示自身實(shí)力的企業(yè)展搬到中國。五年一度的佳能博覽會本應(yīng)在2010年舉辦，而受世博會的影響，上海站改在了今年舉辦。

5月19日，五年一度的佳能博覽會（EXPO）在上海拉開帷幕，上海是繼去年9~11月在紐約、巴黎、東京之后佳能博覽會全球巡展的最后一站，也是佳能全球博覽會在除日本以外的亞洲地區(qū)首次亮相。做為佳能集團(tuán)規(guī)模最大的綜合性博覽會，佳能博覽會已成為向全球用戶全面展示佳能的平臺之一。亞洲是全球經(jīng)濟(jì)增長潛力巨大的市場，尤其是中國市場占據(jù)了重要地位。此次佳能博覽會落戶上海，也進(jìn)一步表明了佳能對亞洲及中國市場的重視。佳能公司董事會主席御手洗士夫、佳能公司總裁內(nèi)田恒二、佳能亞洲營銷集團(tuán)總裁兼佳能（中國）有限公司總裁小澤秀樹等公司高管以及博覽會的形象大使成龍一同亮相并剪彩。

自1937年成立以來，佳能以其表現(xiàn)出色的影像及辦公產(chǎn)品，在眾多日本廠商中脫穎而出，成為在許多領(lǐng)域中都占據(jù)領(lǐng)先地位的廠商。本次博覽會，展示了除了普通消費(fèi)者耳熟能詳?shù)囊詳?shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)為代表的影像產(chǎn)品以及以打印機(jī)、復(fù)印機(jī)為代表的辦公產(chǎn)品之外，眾多佳能占據(jù)全球領(lǐng)先地位而又鮮有人知的產(chǎn)品也悉數(shù)亮相。目前，佳能數(shù)碼影像產(chǎn)品在中國大陸所占的市場份額已處于第一的位置，且仍有巨大的市場潛力。

博覽會整個展區(qū)以影像為中心，分為“無限感動”和“無限創(chuàng)新”兩大部分，前者展示了佳能現(xiàn)有的影像產(chǎn)品和解決方案，而“無限創(chuàng)新”則展現(xiàn)了佳能在探索未來科技與生活方面做出的努力。博覽會同期，佳能推出了最新的面向民用領(lǐng)域和高端領(lǐng)域的靜態(tài)以及動態(tài)數(shù)碼影像產(chǎn)品，其中包括了數(shù)碼相機(jī)、高清DV，也展出了高端的4K2K級別的多用途相機(jī)、EOS MOVIE系統(tǒng)、4K2K超高清投影系統(tǒng)和30英寸800萬像素的專業(yè)顯示器。由此不難看出，佳能未來的數(shù)碼影像戰(zhàn)略就是在加強(qiáng)和鞏固傳統(tǒng)數(shù)碼影像領(lǐng)域優(yōu)勢地位的同時，更積極地進(jìn)軍行業(yè)領(lǐng)域和數(shù)字電影等高端動態(tài)數(shù)碼影像領(lǐng)域。

御手洗士夫希望佳能能夠借助中國和亞洲的快速發(fā)展帶來的增長動力，幫助企業(yè)提高發(fā)展的速度。他將中國稱為“世界經(jīng)濟(jì)的牽引力”，認(rèn)為“最應(yīng)當(dāng)投入力量的國家自然還是中國”，并表示今后將集中優(yōu)秀的人才、物力和資金等經(jīng)營資源，以開展強(qiáng)有力的市場營銷和廣告宣傳。談及佳能的未來戰(zhàn)略，御手洗士夫表示，佳能公司將堅持貫徹“全球化”與“多元化”這兩個基本戰(zhàn)略，以保障穩(wěn)健的企業(yè)成長。

聲音

“我們看到世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇比預(yù)期的更早、更迅速，中國的表現(xiàn)尤其亮麗，為世界經(jīng)濟(jì)的增長帶來了新的動力。我們將通過與影像工作室合作、設(shè)計室系統(tǒng)的開發(fā)，提供相應(yīng)的軟件等涉及照片的解決方案來進(jìn)一步促進(jìn)數(shù)碼影像領(lǐng)域的發(fā)展，逐漸成為數(shù)碼影像行業(yè)的第一名。另外，佳能在數(shù)字電影領(lǐng)域也有積極的發(fā)展規(guī)劃，打算在這一領(lǐng)域也獲得壓倒性優(yōu)勢地位?！?/p>

――佳能公司董事會主席 御手洗士夫

"此次佳能博覽會能夠來到亞洲、來到中國，使我本人感到非常榮幸，這也是佳能對于亞洲及中國市場高速增長的進(jìn)一步肯定。在金融危機(jī)期間，中國及亞太市場的快速發(fā)展，證明了佳能以亞太地區(qū)為重點(diǎn)的發(fā)展方向是正確的，現(xiàn)在以中國為代表的佳能亞洲市場猶如一艘疾馳的郵輪在不斷前行，未來佳能要駕馭該郵輪，使之更加堅固穩(wěn)健的向前發(fā)展。通過多方面努力，2012年佳能亞洲營銷集團(tuán)的銷售目標(biāo)要達(dá)到100億美元，而到2015年要達(dá)到200億美元的目標(biāo)。"

――佳能亞洲營銷集團(tuán)總裁兼佳能（中國）有限公司總裁小澤秀樹

個人影像產(chǎn)品突出個性化的時尚與色彩，IXUS/PowerShot和PIXMA分別從拍攝和打印兩個方面提供合適的選擇。

除了在普通紙上打印，佳能的大幅面打印機(jī)還有更多用途。看，這輛MINI上的精美涂裝是打印出來的，其染料不僅沒有揮發(fā)性污染，而且拉伸變形也不會脫落。

借助EOS MOVIE技術(shù)，佳能開始全面進(jìn)軍專業(yè)攝像市場，推出多款手持、肩扛和演播室產(chǎn)品。

望遠(yuǎn)鏡也是光學(xué)類產(chǎn)品，鏡頭產(chǎn)品上廣泛應(yīng)用的光學(xué)防抖功能是其一大特色。

OA產(chǎn)品是佳能的優(yōu)勢產(chǎn)品之一，高速文檔掃描儀、數(shù)碼復(fù)合機(jī)和網(wǎng)絡(luò)激光打印機(jī)都展示了眾多新品。全面的環(huán)保設(shè)計令人印象深刻。

想看看眼睛里面是什么樣的嗎？在由佳能眼底照相機(jī)、專業(yè)顯示器和照片打印機(jī)組成的解決方案的幫助下，獲得一張眼底照片僅需1分鐘。

收購?qiáng)W西（OCE）后，佳能正式進(jìn)軍打印工廠及印刷設(shè)備領(lǐng)域。

除了可見光，佳能的光學(xué)技術(shù)也被運(yùn)用到X射線成像上，主要領(lǐng)域是醫(yī)療影像。手持式、可移動式以及大型臺式FPD設(shè)備一應(yīng)俱全。

你一定沒見過佳能的專業(yè)顯示器，其實(shí)它們早配合醫(yī)療影像設(shè)備被運(yùn)用到我們的生活中。400萬像素的30英寸專業(yè)顯示器已經(jīng)投入使用，而800萬像素的4K2K顯示器，是下一代高清必備設(shè)備，與之相配的民用級多用途照相機(jī)已經(jīng)成熟。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的市場潛力范文第2篇

剛結(jié)束的2009，全球經(jīng)濟(jì)兩個字：L加V，實(shí)體經(jīng)濟(jì)是L，資產(chǎn)市場是V。中國經(jīng)濟(jì)也是兩個字：V加V，雙V，實(shí)體經(jīng)濟(jì)與資產(chǎn)市場都有V型反彈。但要補(bǔ)一句，宏觀經(jīng)濟(jì)已明顯出現(xiàn)產(chǎn)能過剩、重復(fù)投資、資產(chǎn)泡沫、物價上漲等問題。

在全球范圍中一枝獨(dú)秀、風(fēng)光這邊獨(dú)好的表現(xiàn)，讓人們繼續(xù)看好中國。中國出口躍居全球第一(超德)，中國GDP全球第二(已經(jīng)或?qū)⒊?，中國汽車銷量全球第一(超美)……一個又一個的翻新指標(biāo)，令人目不暇接。更重要的是，這一切都跟“13億”這個魔術(shù)般的數(shù)字有關(guān)，而這“13億”的潛能，無論是生產(chǎn)力、腦力、市場潛力，似乎都才剛剛開始，方興未艾，后勁無窮。

另一方面，由于全球尤其是美國經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)未復(fù)原，中國的出口市場恢復(fù)不易，甚至新一輪來勢洶洶的貿(mào)易保護(hù)主義大潮前浪已經(jīng)到來。2008年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主克魯格曼在《紐約時報》撰文：《讓我們發(fā)動一場對中國的貿(mào)易戰(zhàn)吧》，形同宣戰(zhàn)檄文。除了外患，還有內(nèi)憂。在國內(nèi)巨量流動性及海外流八的大量熱錢的夾擊下，樓市、股市大幅飆升，物價也已出現(xiàn)了通脹的苗頭。投資專家查諾斯在《紐約時報》撰文警示，“中國樓市泡沫比迪拜還要嚴(yán)重”。因此，一定程度的貨幣政策的調(diào)整看來已勢所難免。內(nèi)外變數(shù)均多，西方投資家大彈“賣空中國”之調(diào)，也就不足為奇了。

一邊看好，看得如此之好；一邊看空，看得又如此之空。究竟對“中國”，應(yīng)該是“買入”還是“賣空”，20lO年的全球市場勢將出現(xiàn)罕見的多空交戰(zhàn)。索羅斯，作為一個“對沖”鼻祖，有其極為敏銳的嗅覺，目前決定將其旗艦投資公司“索羅斯基金管理”移師香港，開設(shè)辦事處，并調(diào)來兩員猛將坐鎮(zhèn)。索羅斯是不是看好中國?是的。但準(zhǔn)確地說，是看好中國的“對沖投資環(huán)境”!說得干脆點(diǎn)，“對沖”中國。

有一個有趣的問題，索羅斯明白，2010年的中國經(jīng)濟(jì)既可以看多，又可以看空，他的本事就是比別人能看得更早一點(diǎn)。那么，他又是如何看，根據(jù)什么作出判斷的呢?

角度當(dāng)然只有兩個。一個是國際尤其是美國的動向，涵蓋面包括金融、貿(mào)易、政治、戰(zhàn)略等等，這些訊息，他有的是。再一個就是中國的政策動向，以決定力與影響力言，這個比上一個更重要，是他功課的新重點(diǎn)。

就理論言，中國20lO宏觀經(jīng)濟(jì)的走勢取決于兩個方面：(一)能不能做好軟著陸?(二)能不能進(jìn)行硬改革?

軟著陸指的是讓股市、樓市降溫，但不是劇挫，同時還要把物價上漲的勢頭壓住。這就要靠貨幣政策的調(diào)整，包括信貸控制、公開市場操作、調(diào)整存款準(zhǔn)備金率或利率，甚至調(diào)整匯率，總的方向是緊縮。但貨幣政策的緊縮不能影響到“平穩(wěn)較快的經(jīng)濟(jì)增長”，所以財政政策必須維持積極擴(kuò)張，一言以概之，就是“調(diào)‘貨’不調(diào)‘財’”。

財政政策既要積極擴(kuò)張，所以投資力度不能減，甚至還要加強(qiáng)，但卻需要避免再犯重復(fù)投資與產(chǎn)能過剩的毛病，因此，調(diào)結(jié)構(gòu)就成了重中之重。

調(diào)結(jié)構(gòu)涉及到方方面面，包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)(國與民企)結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)、中央與地方財政結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)、區(qū)域發(fā)展結(jié)構(gòu)等等，而所有這些結(jié)構(gòu)的調(diào)整，在不同程度上都會聯(lián)動到經(jīng)濟(jì)改革、社會改革及政治改革。所以，“調(diào)結(jié)構(gòu)”能否成功與“硬改革”有關(guān)。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的市場潛力范文第3篇

一、現(xiàn)實(shí)要求新時期林業(yè)發(fā)展必須走一條復(fù)合式新道路

從我國林業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況考慮，走新型林業(yè)復(fù)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路主要是基于以下三點(diǎn)：首先，生態(tài)工程建設(shè)要求林業(yè)走復(fù)合發(fā)展的道路。只有從生態(tài)環(huán)境建設(shè)大局考慮，才能統(tǒng)籌好養(yǎng)護(hù)與利用的關(guān)系，林業(yè)發(fā)展才能步入健康的發(fā)展之路。其次，林業(yè)的發(fā)展離不開社會的支持。林業(yè)發(fā)展是一項(xiàng)巨大的工程，需要不斷有資金投入，僅僅依靠國家投資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要的，這就有必要依靠全社會的支持，支持和鼓勵民間投資，發(fā)動全社會的力量來共同促進(jìn)林業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。最后，這是我國當(dāng)前國情的需要。經(jīng)過多年的發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)位居世界前列，但我國人口眾多，再多的收入只要一平均，得出的數(shù)字就會少得可憐，因此，從發(fā)展的長遠(yuǎn)角度考慮，無論做什么事，我們必須本著勤儉節(jié)約的精神，做到少花錢多辦事，這些都是由我國的現(xiàn)實(shí)國情所決定的。

二、林業(yè)養(yǎng)護(hù)與發(fā)展林業(yè)復(fù)合經(jīng)濟(jì)的關(guān)系

林業(yè)養(yǎng)護(hù)是林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，離開這個基礎(chǔ)，林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就是無源之水、無本之木。過去那種只知道開采和利用地發(fā)展方式對環(huán)境造成了毀滅式的破壞，已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，從促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長遠(yuǎn)角度考慮，必須把林業(yè)養(yǎng)護(hù)作為主要手段，既要向林業(yè)要經(jīng)濟(jì)效益，又不能破壞林業(yè)的生態(tài)效益，養(yǎng)護(hù)是為了更好地利用，對于這一點(diǎn)，必須時刻保持清醒的認(rèn)識。復(fù)合式林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開對林業(yè)的養(yǎng)護(hù)，林業(yè)經(jīng)濟(jì)要持續(xù)發(fā)展，林業(yè)產(chǎn)品是基礎(chǔ)，對于這些產(chǎn)品的深加工以及對產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸是主要手段，而這些都要依靠林業(yè)養(yǎng)護(hù)來保證，沒有良好的林業(yè)養(yǎng)護(hù)做前提，林業(yè)經(jīng)濟(jì)的復(fù)合發(fā)展只能是紙上談兵。

三、如何養(yǎng)護(hù)

做好林業(yè)養(yǎng)護(hù)工作，才能為林業(yè)經(jīng)濟(jì)的復(fù)合發(fā)展提供物質(zhì)基礎(chǔ)，為了把養(yǎng)護(hù)做好、做扎實(shí)、做深入，應(yīng)該圍繞兩個方面開展研究。一是科學(xué)調(diào)整林業(yè)結(jié)構(gòu)。改變以往林產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，競爭力缺乏的狀況，努力開拓林業(yè)新產(chǎn)品。通過科學(xué)研究，引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)，有重點(diǎn)地培育經(jīng)濟(jì)性樹種，通過對自然生長樹種的選育、引種、馴化、嫁接等的加工利用，探索樹種新的功用。從生態(tài)經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，考慮多樹種綜合配置的種植方式，改善各植物種群的互生關(guān)系，在保證經(jīng)濟(jì)效益的同時，提高林業(yè)的生態(tài)效益。在增加種植面積時，要充分掌握市場信息，有針對性地種植一些有市場潛力的新品種，避免盲目發(fā)展。二是注重林業(yè)生態(tài)效益。當(dāng)前的林業(yè)發(fā)展中，人們越來越注重林業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合效益，因?yàn)榱謽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益緊密相聯(lián)，密不可分。首先，林業(yè)的生態(tài)效益是以經(jīng)濟(jì)為落腳點(diǎn)的，它通過經(jīng)濟(jì)效益來保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和總量，效益越高，速度越快，總量也就越多。其次，它屬于一種勞動再生產(chǎn)，生態(tài)效益必須有約束條件，這個條件就是它必須保持環(huán)境系統(tǒng)的良性循環(huán)，綠色產(chǎn)業(yè)是它的支柱產(chǎn)業(yè)，具體方式包括以林養(yǎng)林、林農(nóng)結(jié)合等。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的市場潛力范文第4篇

隨著城市居民生活質(zhì)量的不斷提高，許多市民和嬰兒日常食用的奶品主要是液態(tài)鮮奶，食用奶粉以高檔為主，用量逐年萎縮，中低檔奶粉大量進(jìn)入農(nóng)村市場。奶粉的市場重心正在偏移農(nóng)村，農(nóng)村成為乳品廠商們角逐的重要場所。

還有，此次假冒偽劣有毒有害奶粉被清除之后，農(nóng)村奶粉市場留下了一片空白區(qū)域，給正規(guī)廠商騰出了巨大的市場需求空間。雖然農(nóng)民購買力相對較低，但劣質(zhì)奶粉能“趁虛而入”，大行其道，說明這個市場還是有待開發(fā)的?！岸灸谭邸笔录蟛痪?，一些精明的廠家就開始注意到了農(nóng)村市場。

經(jīng)銷秦俑牌奶粉的分銷商告訴記者，西安銀橋乳業(yè)集團(tuán)日前宣布，今年將以秦俑奶粉直銷店的方式進(jìn)軍農(nóng)村市場，第一家店已在阜陽地區(qū)開業(yè)，我省的直銷工作正在籌備之中。據(jù)了解，將專賣店開到農(nóng)村一級市場，在乳制品行業(yè)內(nèi)尚屬首例。

無獨(dú)有偶，國內(nèi)乳業(yè)巨頭伊利奶粉今年將鋪貨網(wǎng)絡(luò)從我省目前的地級市輻射到所有的縣級市場，并在銷售終端配備導(dǎo)購宣傳員。三鹿集團(tuán)也透露，三鹿今年將加大在我省農(nóng)村市場的廣告宣傳費(fèi)用。一切跡象表明，農(nóng)村正以巨大的市場需求和利潤，吸引著奶粉廠家。

同時，我省農(nóng)村的現(xiàn)狀也為奶粉的進(jìn)入提供了有利條件。我省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)比較落后，為了給家庭創(chuàng)收，許多青壯年農(nóng)民夫婦新婚后幾乎都選擇了外出務(wù)工。夫妻生育后，孩子往往由父母撫養(yǎng)，母乳哺育期一般較短，母親離開后喂養(yǎng)嬰兒的食用品主要是奶粉。

那么，我省農(nóng)村市場的奶粉需求量到底有多大？

蘭州大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院田秋生教授分析認(rèn)為，從目前市場分布格局來看，奶粉的主銷區(qū)是農(nóng)村和一些經(jīng)濟(jì)較落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以一到三歲的嬰幼兒為主，這個市場每年的需求量至少有5000萬元左右。這個數(shù)字比較保守。加上農(nóng)村地區(qū)病人、老人等的少量飲用，以及經(jīng)過商家的深度發(fā)掘，我省農(nóng)村每年奶粉的市場供應(yīng)量應(yīng)在6000萬元以上。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的更進(jìn)一步發(fā)展，這個數(shù)字還會逐漸增大。

另外，專家分析說，加上城市居民飲用的奶粉量，我省奶粉市場每年應(yīng)有8000萬元到1個億的空間。面對“門前”的這片市場，我省乳品生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀又是如何呢？

采訪中記者了解到，我省居民飲用的奶粉中有70％是外地企業(yè)生產(chǎn)的，省內(nèi)僅有30％的市場份額，并且全部散落在地縣基層，普遍規(guī)模小，技術(shù)落后，生產(chǎn)能力有限，僅僅滿足于企業(yè)周邊市場的需求。蘭州一家大型乳品企業(yè)的負(fù)責(zé)人告訴記者，他們還沒有打算上奶粉生產(chǎn)線，原因是“盡管市場大，但投入成本太高，利潤太低”。

據(jù)透露，奶粉業(yè)的正常利潤很薄，維持在銷售額的6％左右。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的市場潛力范文第5篇

匯才的贏利模式曾經(jīng)一度讓業(yè)內(nèi)人士“眼紅”，并被眾多后來者效仿與學(xué)習(xí)，筆者也曾對此公司做了長達(dá)三年的關(guān)注。當(dāng)再次聽到匯才的消息時，驚訝之余不免有頗多感慨，更多的是對整個咨詢管理行業(yè)的深思。

咨詢管理業(yè)之發(fā)展歷程

在此一起回顧咨詢業(yè)20多年來的發(fā)展歷程：

1、八十年代的官辦咨詢業(yè)

我國咨詢業(yè)的發(fā)展起源于政府創(chuàng)辦咨詢企業(yè)，集中在投資、科技和財務(wù)咨詢領(lǐng)域，如“投資咨詢”和建設(shè)“工程咨詢”公司，“財務(wù)會計咨詢”公司和“會計師事務(wù)所”，這些專業(yè)公司的出現(xiàn)為行業(yè)的發(fā)展起到了推動作用。

2、九十年代前半期的信息咨詢業(yè)

九十年代，我國經(jīng)濟(jì)開始向市場化方向發(fā)展，出現(xiàn)了一批外資和國內(nèi)私營“信息咨詢”公司和“市場調(diào)查”，如“零點(diǎn)調(diào)查”、“蓋洛普（中國）咨詢”等。這些信息咨詢與市場調(diào)查公司以其高質(zhì)量的專業(yè)化服務(wù)贏得市場，并在競爭中站穩(wěn)了腳跟。

3、九十年代后半期的管理咨詢業(yè)

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的日趨完善，九十年代后半期，國外管理咨詢公司大批進(jìn)入我國市場，國內(nèi)管理公司開始在市場上嶄露頭角，如“漢普管理咨詢”、 “派力營銷”、 “北大縱橫”等。

目前，中國的咨詢管理公司大數(shù)有高校的背景，如北大縱橫管理咨詢公司以北京大學(xué)為背景，諾亞舟管理咨詢公司以清華大學(xué)為背景等。而比較活躍的還是外國的公司，如麥肯錫McKinsey&Company、貝恩Bain&Company、羅蘭貝格RolandBerger-StrategyConsultant等。 咨詢管理業(yè)之現(xiàn)狀

目前，我國有3萬余家各類咨詢公司，長期從事咨詢服務(wù)的公司僅有1500余家，年?duì)I業(yè)額能達(dá)千萬元以上的屈指可數(shù)。中國的咨詢公司規(guī)模不大，年?duì)I業(yè)額300萬以已是不錯的公司，而2000萬以上可以稱為頂級咨詢公司了。據(jù)了解，中國咨詢企業(yè)只有3％盈利，另有7％屬保本經(jīng)營，勉強(qiáng)可以生存，剩下的90％都掙扎在倒閉邊緣。

咨詢管理業(yè)主要存在以下問題：

第一、 誠信危機(jī)

當(dāng)你查閱咨詢公司的簡介時，你會發(fā)現(xiàn)各種炫目的字眼讓你眼花繚亂， “國內(nèi)首創(chuàng)”； “中國頂級”； “國內(nèi)第一”； “國內(nèi)領(lǐng)先”等等，到底哪一個好呢？令企業(yè)界人士目不暇接，難以選擇。咨詢管理業(yè)美其名曰搶注“定位的至高點(diǎn)”。從表面看來，中國的咨詢行業(yè)看來是一派繁榮景象，漫天都是各種各樣的傳真、廣告，無一不打著“本地”的旗號，但深入其企業(yè)真正實(shí)力又有幾家呢？

接下來翻開咨詢公司內(nèi)部培訓(xùn)師的簡介，我們會發(fā)現(xiàn)在眾多打著“XX十大名師”頭銜的人，為了讓自己的“閱歷”看起來豐富一些，經(jīng)常會往自己臉上“貼金”，簡介知名企業(yè)眾多。筆者不禁會問：真的服務(wù)了這些企業(yè)嗎？如果將多位培訓(xùn)師的簡歷對照一下，會發(fā)現(xiàn)服務(wù)過的企業(yè)名單有驚人的相似，此時不得不用嘆虛聲結(jié)束對這些講師的期望。

中國的咨詢管理業(yè)誠信亟待建立。根據(jù)零點(diǎn)調(diào)查公司的有關(guān)調(diào)查，目前我國企業(yè)對管理咨詢服務(wù)的滿意率僅為55％，咨詢服務(wù)的質(zhì)量和層次不高是企業(yè)不滿意的最大原因。

第二、企業(yè)缺乏對咨詢管理業(yè)正確認(rèn)識

90年代一股“學(xué)習(xí)型”組織讓中國的企業(yè)界意識到學(xué)習(xí)的重要性，于是各種培訓(xùn)會風(fēng)起云涌，眾多企業(yè)跟著培訓(xùn)的“潮流”不惜揮金如土，一場三天的課程要花費(fèi)幾萬元，他們期待通過培訓(xùn)能夠讓自己更上一層樓，然而回過頭來看看，收效又有多少呢？眾多好學(xué)者會發(fā)現(xiàn)“茫茫然”已不知方向。由于眾多企業(yè)迷信“一條點(diǎn)子可以救活企業(yè)”，“一場培訓(xùn)可以解決企業(yè)所有的問題”的神話，幻想一夜之間能夠讓企業(yè)突飛猛進(jìn)。這種狀況在一定程度上阻礙了咨詢管理業(yè)的發(fā)展。

第三、管理咨詢業(yè)缺乏行業(yè)規(guī)范

我國對咨詢業(yè)管理的規(guī)范，主要是由一些相關(guān)的法律和一些零散的、局部的部門規(guī)章和地方性法規(guī)進(jìn)行的，還沒有一部完整的針對整個咨詢管理業(yè)的法規(guī)。由于缺乏行業(yè)規(guī)范，咨詢管理行業(yè)的進(jìn)駐門檻低，眾多從業(yè)人員素質(zhì)低下、甚至有些不知咨詢管理為何物的“顧問”公司一哄而起，擾亂了市場，誤導(dǎo)了企業(yè)。

第四、管理咨詢行業(yè)人才奇缺，制約著行業(yè)發(fā)展

咨詢管理是一種高度智力化的服務(wù)，不僅要求從業(yè)人員具有極高的素質(zhì)，而且要求其具有豐富的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)以及咨詢經(jīng)驗(yàn)，而這樣的人才在我國極其缺少。

第五、我國咨詢管理業(yè)專業(yè)化程度不夠

我國企業(yè)整體經(jīng)營管理水平不高，管理資源匱乏，這種狀況客觀上為管理咨詢業(yè)的發(fā)展帶來了廣闊的發(fā)展前景及市場潛力，但市場潛力并不等于真正現(xiàn)實(shí)的市場。由于各方面的原因，咨詢管理業(yè)在國內(nèi)發(fā)展步履艱難。咨詢市場的潛力還未完全開發(fā)，咨詢機(jī)構(gòu)的專業(yè)化程度、知識結(jié)構(gòu)及技術(shù)手段比較幼稚，不適應(yīng)市場發(fā)展對咨詢業(yè)的要求。 咨詢業(yè)發(fā)展之突破

盡管咨詢管理業(yè)在發(fā)展的過程中有一些不利因素，但近年來還是獲得了長足的發(fā)展，在北京、上海、深圳人才匯集的三地出現(xiàn)了一些優(yōu)秀的咨詢企業(yè)并受到了企業(yè)界的歡迎。在我國，咨詢公司的市場滲透率較低，以1000多家上市公司為例，聘請管理咨詢公司的企業(yè)不到20%，我國的管理咨詢行業(yè)增長潛力巨大。

筆者認(rèn)為咨詢管理業(yè)要從以下幾個方面來提高：

1、建立專業(yè)行業(yè)管理機(jī)構(gòu)

咨詢業(yè)應(yīng)該像會計師、律師行業(yè)一樣建立完善的企業(yè)認(rèn)證、從業(yè)人員等行業(yè)管理體系和資格認(rèn)證制度。行業(yè)監(jiān)管認(rèn)定部門應(yīng)組織編寫適用的教材，定期舉辦中、高級咨詢管理師培訓(xùn)、認(rèn)證班，提高咨詢管理業(yè)從業(yè)人員的準(zhǔn)入門檻。

2.加強(qiáng)咨詢管理人員的培養(yǎng)

中國十多年來MBA教育的興起，對緩解人才的需求起到了一定的積極作用，但其作用有限，管理咨詢?nèi)瞬艆T乏的狀況將在今后很長一段時間內(nèi)難以得到解決，這就需要大環(huán)境的支持。比如，在高等院校開設(shè)咨詢選修課，以加大高校對咨詢?nèi)瞬诺呐囵B(yǎng)力度。其次，咨詢公司除了選擇合適的管理咨詢?nèi)瞬乓酝?，還需要對他們進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，不斷完善自身培訓(xùn)人才模式，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

3、打造自身核心競爭力。

我國咨詢管理公司具有良好的學(xué)習(xí)能力，但缺乏理論發(fā)明創(chuàng)造能力，這是中國咨詢業(yè)(公司)落后的根源。咨詢管理企業(yè)要生存，—定要營造核心競爭力，應(yīng)加大研究的力度，將管理理論、管理技術(shù)和管理實(shí)踐有機(jī)地融合起來。