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理發(fā)店的盈利模式范文第1篇

[關(guān)鍵詞]大規(guī)模 光伏發(fā)電 電力系統(tǒng) 影響

中圖分類號：TM615；TM721.1 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）46-0135-01

隨著人類的發(fā)展，自然資源的不斷開發(fā)與利用，資源短缺的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。因此，如何合理利用可再生資源成為人類共同面臨的主要問題。太陽能發(fā)電的使用為電力系統(tǒng)注入了新的活力。大規(guī)模光伏發(fā)電在電力系統(tǒng)中的地位越來越重要。

一、 大規(guī)模光伏發(fā)電的現(xiàn)狀和發(fā)展前景

（一）大規(guī)模光伏發(fā)電的現(xiàn)狀

光伏發(fā)電是一種將光能轉(zhuǎn)化為電能的一種技術(shù)，它的產(chǎn)生原理是利用半導(dǎo)體界面的光生伏特效應(yīng)原理。光伏發(fā)電由太陽能電池組件、控制器和逆變器組成。 太陽能是一種分布廣泛的可再生資源。在我國太陽能資源的分布很廣，尤其是我國的西北地區(qū)。伴隨著光伏組件的成本越來越低和技術(shù)的不斷創(chuàng)新，將太陽能轉(zhuǎn)化為電能成為電力系統(tǒng)中越來越重要的一部分。大規(guī)模的光伏發(fā)電是今后不可限量的可再生資源。

當(dāng)前我國太陽能光伏發(fā)電主要應(yīng)用于獨立光伏發(fā)電系統(tǒng)中，比如農(nóng)村電氣化和通信、工業(yè)供電、建筑集成系統(tǒng)和荒漠光伏電站中都有應(yīng)用。獨立光伏發(fā)電系統(tǒng)的供電電源是利用光伏組件方陣，成立小型電網(wǎng)為居住在一個區(qū)域的居民進行供電的系統(tǒng)。其供電半徑不超過一千米，以確保處于最后位置的用戶的供電電壓正常運行。此系統(tǒng)通常應(yīng)用在偏遠山區(qū)和沿海的村落中，幫助他們解決供電困難。除了獨立光伏發(fā)電系統(tǒng)還有并網(wǎng)光伏系統(tǒng)，它是將太陽能電池組合通過電力變換器與電網(wǎng)并聯(lián)發(fā)電。

太陽能光伏發(fā)電不僅僅在獨立光伏系統(tǒng)、并網(wǎng)光伏系統(tǒng)以及大規(guī)模光伏電站領(lǐng)域中有運用，太陽能光伏發(fā)電的應(yīng)用還在不斷地延伸和發(fā)展，比如石油、交通、野外監(jiān)測、城市應(yīng)用、軍事領(lǐng)域、通訊事業(yè)等方面。

但是，在太陽能光伏發(fā)電的應(yīng)用上，我國光伏發(fā)電還存在很多不足。首先，對于光伏發(fā)電的原材料需要國外進口，而制作太陽能電池卻用于出口。因此，光伏發(fā)電的成本很高。其次，由于國外市場限制進口太陽能電池，影響到我國的伏電產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟利益，不利于伏電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，再加上國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的不斷增加更影響其產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第三，對偏遠地區(qū)的獨立光伏電站的維護沒有得到及時地處理，成為光伏發(fā)電的效能得不到發(fā)揮。最后，雖然有《可再生能源法》的保障，但是其實施的效果卻不明顯，有待提高。

綜上所述，太陽能光伏發(fā)電雖然存在一定的問題，但是，其發(fā)展前景確是光明的，大規(guī)模的光伏發(fā)電在許多領(lǐng)域都會得到有效的利用。同時，可以解決可再生資源的開發(fā)與運用。

二、 大規(guī)模光伏發(fā)電對電力系統(tǒng)的影響

（一）大規(guī)模光伏發(fā)電對有功頻率特性的影響

光伏發(fā)電的特性決定了大規(guī)模光伏進入系統(tǒng)時，會使系統(tǒng)的狀態(tài)發(fā)生改變，因而影響系統(tǒng)的正常運行。光伏波動對系統(tǒng)的有功頻率具有很大的影響，進而使頻率的質(zhì)量超越限制的風(fēng)險增大。光伏的進入也會影響系統(tǒng)備用優(yōu)化策略，同時多種類型電源的有功頻率和調(diào)頻參數(shù)也要及時適應(yīng)。而且，光伏電源是不旋轉(zhuǎn)的靜止元件，因為要替換常用的電源，系統(tǒng)相同效果旋轉(zhuǎn)動慣量下降，使系統(tǒng)應(yīng)對功率缺額和功率波動的能力降低了，特殊的功率狀況功率會發(fā)生極大的變化，造成許多運行方面的問題。

（二）大規(guī)模光伏發(fā)電對無功電壓的影響

大規(guī)模光伏發(fā)電主要在沙漠地區(qū)，這樣的地區(qū)負(fù)荷水平偏低，電網(wǎng)的短路容量小，大規(guī)模光伏發(fā)電要通過高壓輸電網(wǎng)進行長距離送到，其波動的有功頻率穿過附近區(qū)域電網(wǎng)和輸電通道，對電網(wǎng)無功電壓有影響，對途徑的主線電壓會產(chǎn)生影響。而且，光伏電源無功電壓的控制能力不高，產(chǎn)生電壓質(zhì)量和穩(wěn)定性的危險。大規(guī)模光伏進去既定的電網(wǎng)，改變了電網(wǎng)的原本構(gòu)架，單一電源演變成兩個甚至兩個以上的電源模式，使整個電網(wǎng)的控制增加了難度。

（三）大規(guī)模光伏發(fā)電對功角穩(wěn)定性的影響

光伏電源由于是靜態(tài)元件，其自身不參加功角振蕩，因此，它的穩(wěn)定性不會有波動。但因為它擁有隨機波動等特點，大規(guī)模光伏進入電網(wǎng)，影響了電網(wǎng)既定的傳輸速度和潮流的分布，縮減了系統(tǒng)的等效慣量。由于光伏具有動態(tài)的控制功能，大規(guī)模光伏進入，電網(wǎng)功角穩(wěn)定性受到很大的影響，光伏進入對功角穩(wěn)定性具有雙面的影響，既能改進功角穩(wěn)定性也能對功角穩(wěn)定性造成危害。光伏并網(wǎng)還能造成脫網(wǎng)的風(fēng)險，影響系統(tǒng)的穩(wěn)定性。青海光伏基地是我國第一個大規(guī)模的光伏基地，它的大規(guī)模進入影響了整體布局，影響了功角的穩(wěn)定性。因為光伏發(fā)電系統(tǒng)具有獨立控制的特征，因此可以利用光伏發(fā)電系統(tǒng)來控制電網(wǎng)功角振蕩的方法。

（四）大規(guī)模光伏發(fā)電對小擾動穩(wěn)定性的影響

光伏電池雖然沒有動力學(xué)穩(wěn)定問題，卻有電氣運行不穩(wěn)定問題，因此大規(guī)模光伏進入對電網(wǎng)的穩(wěn)定性有影響。小擾動分析法可以分析出電網(wǎng)運行的不穩(wěn)定性部分，其不穩(wěn)定部分多出現(xiàn)在與最大功率接近的地方。不穩(wěn)定功率的發(fā)生使直流側(cè)電壓升高，影響電源的穩(wěn)定運行。

（五）大規(guī)模光伏發(fā)電對電能質(zhì)量的影響

伴隨著大規(guī)模光伏的進入，電子的應(yīng)用系統(tǒng)加入了大量非線性負(fù)載，造成電力系統(tǒng)污染，使電能質(zhì)量受到影響。在太陽光劇烈變化和輸出功率低下的狀況下，會產(chǎn)生很大的諧波，也會產(chǎn)生電流諧波疊加等問題。國內(nèi)外許多大型光伏電站的運行經(jīng)驗說明了多臺并網(wǎng)逆變器的電流諧波很有可能超出標(biāo)準(zhǔn)。面對這個問題，可以對多臺逆變器電流諧波問題進行建模，分析出電網(wǎng)阻抗耦合效應(yīng)在大型光伏電站逆變器并聯(lián)系統(tǒng)中的存在，是影響并網(wǎng)電流諧波含量超標(biāo)的關(guān)鍵，濾波電容是光伏電站長距離輸入電網(wǎng)，造成諧波不穩(wěn)的可能因素。光伏波動會影響電壓變動的諸多問題。對光伏進入電網(wǎng)后的電能質(zhì)量問題，提出了控制諧波的有效途徑：比如增加諧波補償器、無源固定頻次濾波器、有源濾波器和混合濾波器等。

（六）大規(guī)模光伏發(fā)電對配電系統(tǒng)保護的影響

光伏電源接入配電網(wǎng)后會對配電網(wǎng)故障有影響，繼電保護和自動裝置會受到不同程度的影響。首先，多電源的復(fù)雜結(jié)構(gòu)會影響故障的電流的各個方面。第二，以變壓器連接方式為依據(jù)，逆變器形成接地回路影響著電流和電壓，會對繼電保護的動作特性產(chǎn)生影響。第三，對敏感的并網(wǎng)光伏變換器添加了一定的保護，低電壓超越、輸出直流分量超出標(biāo)準(zhǔn)和輸出諧波超出標(biāo)準(zhǔn)等。第四，非同期合閘是 PV系統(tǒng)反孤島保護功能時間無法配合自動重合閘等裝置引起的。為預(yù)防非同期合閘的發(fā)生，對有逆變器接入的線路，逆變器反孤島保護最大動作時間要大于三相一次重合閘起動時間。

高密度光伏發(fā)電系統(tǒng)是數(shù)條或者一條低壓配電線路接入相同主線而發(fā)電。光照變化受到光伏發(fā)電功率的影響，導(dǎo)致配電網(wǎng)部分電壓發(fā)生波動。當(dāng)一些與高密度光伏發(fā)電系統(tǒng)相同主線的饋電線路發(fā)生短路時，可能會導(dǎo)致上下級熔斷器無法配合，嚴(yán)重地會使流過某些負(fù)荷支路上的短路功率超過斷路器的遮斷容量。

結(jié)語

隨著人類資源的不斷開發(fā)，資源出現(xiàn)匱乏的狀態(tài)，因此，可再生資源的開發(fā)成為全人類共同面臨的難題。以太陽能為主要形式的大規(guī)模光伏發(fā)電的應(yīng)用，對電力系統(tǒng)有許多方面的影響，大規(guī)模光伏發(fā)電的發(fā)展前景也是可觀的。

參考文獻

[1] 丁明，王偉勝，王秀麗等.大規(guī)模光伏發(fā)電對電力系統(tǒng)影響綜述[J].中國電機工程學(xué)報，2014（1）.

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[3] 韓華玲，李臻，施濤等.大規(guī)模光伏發(fā)電接入對直流輸電系統(tǒng)的影響研究[J].電網(wǎng)與清潔能源，2013，29（5）.

理發(fā)店的盈利模式范文第2篇

關(guān)鍵詞：空冷系統(tǒng)；EPC；工程總承包

中圖分類號：F721 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）23-0149-02

1 概述

火力發(fā)電廠空冷系統(tǒng)分為直接空冷和間接空冷兩種，其主要的優(yōu)點是有效地降低火力發(fā)電廠的用水量，節(jié)約水資源的消耗。隨著我國的水資源日漸匱乏，尤其是在東北、華北、西北“三北”地區(qū)缺水嚴(yán)重，我國規(guī)定在“三北”地區(qū)新建火力發(fā)電必須使用空冷技術(shù)，空冷系統(tǒng)已成為火力發(fā)電廠除汽機、鍋爐、發(fā)電機之外的第四大主機。當(dāng)前國內(nèi)空冷系統(tǒng)的發(fā)包模式大部分是EP工程承包模式，隨著市場的激烈競爭、業(yè)主項目管理的需求以及空冷系統(tǒng)承包商的差異化競爭，而且空冷系統(tǒng)具有較完整的系統(tǒng)性、集成性、專業(yè)性及施工的獨立性，與其他系統(tǒng)工程施工建設(shè)的交叉作業(yè)少，國內(nèi)某些火力發(fā)電空冷系統(tǒng)工程也開始嘗試應(yīng)用EPC總承包模式發(fā)包，由空冷系統(tǒng)總承包商統(tǒng)一設(shè)計、采購、施工和試運行，便于控制項目的進度、質(zhì)量、安全、成本等，同時也減少業(yè)主的管理工作，提高效益和效率。

EPC是Engineering（設(shè)計）、Procurement（采購）、Construction（施工）的縮寫。它是指一個總承包商或者承包商聯(lián)營體承擔(dān)整個工程項目的設(shè)計、設(shè)備和材料的采購、土建及安裝施工、試運轉(zhuǎn)直至投產(chǎn)運行。工程總承包商在合同范圍內(nèi)對工程的質(zhì)量、工期、成本、安全負(fù)責(zé)。采取這種承包模式，業(yè)主省心省力省資源投入，建設(shè)期間承擔(dān)的風(fēng)險較小，而承包商工程風(fēng)險較大，但相應(yīng)利潤空間也較大。

相比國內(nèi)的石油石化、市政、建筑工程等行業(yè)大力發(fā)展EPC總承包模式不同，火力發(fā)電空冷系統(tǒng)推廣發(fā)展EPC總承包模式的經(jīng)驗少、范圍小、時間短，除了電力行業(yè)改革比較緩慢、行業(yè)封閉性強、國內(nèi)火力發(fā)電空冷技術(shù)應(yīng)用時間短等原因外，項目業(yè)主及總承包商的一些行為也潛移默化地影響空冷系統(tǒng)工程EPC總承包模式的發(fā)展。本文主要從業(yè)主和總承包商兩個主體來分析其行為對空冷系統(tǒng)工程發(fā)展EPC總承包模式的影響，并提出建議。

2 影響空冷系統(tǒng)工程EPC總承包模式發(fā)展的行為分析

EPC總承包模式在20世紀(jì)80年代引入我國后，隨著EPC總承包模式在國內(nèi)的不斷推廣，國內(nèi)的電力工程承包企業(yè)的EPC工程項目管理能力及經(jīng)驗也得到了一定積累，在管理方式、水平和人才等方面都呈現(xiàn)集約化、專業(yè)化的良好態(tài)勢。但EPC總承包模式在火力發(fā)電空冷系統(tǒng)工程的推廣中，業(yè)主或總承包商的一些行為仍阻礙著EPC總承包模式在空冷系統(tǒng)工程中的應(yīng)用與發(fā)展。

2.1 業(yè)主的行為影響空冷系統(tǒng)EPC總承包模式的發(fā)展

在我國目前的體制下，項目投資主體類型較多，不同行業(yè)的項目主管部門不同，項目業(yè)主的利益出發(fā)點不盡相同，因此，在空冷系統(tǒng)EPC工程總承包合同履行過程中，業(yè)主的一些不良行為影響空冷系統(tǒng)EPC總承包模式的發(fā)展，突出主要表現(xiàn)在以下三個方面：

2.1.1 業(yè)主違反招投標(biāo)法規(guī)定，影響空冷系統(tǒng)EPC工程分包采購合同的確定?？绽湎到y(tǒng)EPC總承包合同中一般約定分包工程、分包設(shè)備及分包商名單范圍，空冷系統(tǒng)總承包商進行分包工程或設(shè)備的采購應(yīng)按EPC合同約定的范圍進行，但由于業(yè)主方的管理人員受到利益驅(qū)使或存在地方保護主義，往往會違反招投標(biāo)法的規(guī)定，以各種不合理的理由干涉EPC總承包合同的分包采購，有的業(yè)主直接書面指定合同約定范圍外的分包商，或向總承包商明示或暗示潛在的中標(biāo)分包商，增加了總承包商的工程風(fēng)險，不利于質(zhì)量與成本的控制，無法發(fā)揮EPC工程總承包模式的優(yōu)點。

2.1.2 業(yè)主違反空冷系統(tǒng)EPC總承包合同規(guī)定，不嚴(yán)格履行合同條款。當(dāng)前，國內(nèi)的空冷系統(tǒng)EPC工程總承包合同基本上都是按照FIDIC合同文本來簽訂，合同條款比較完備，合同雙方的責(zé)、權(quán)、利也比較清楚，但業(yè)主基本上很少嚴(yán)格執(zhí)行合同的條款，在某些條款的執(zhí)行上采取“推、脫、拉”的態(tài)度，總承包商在完成相應(yīng)節(jié)點的工作后，業(yè)主不按付款節(jié)點支付工程進度款，逾期支付不承擔(dān)利息。業(yè)主一般都屬于強勢的一方，業(yè)主違約或不承擔(dān)合同規(guī)定的風(fēng)險，不承擔(dān)索賠責(zé)任，總承包商要想獲得索賠較難，使空冷系統(tǒng)總承包商的流動資金雪上加霜，嚴(yán)重影響到EPC合同的履行。

2.1.3 業(yè)主對空冷系統(tǒng)工程EPC總承包模式理解有偏差，過多干預(yù)合同的執(zhí)行。由于我國長期以來的工程管理基本上是工程指揮部式的管理模式，火力發(fā)電空冷系統(tǒng)工程應(yīng)用EPC總承包模式的時間短、范圍小、經(jīng)驗少，EPC工程總承包的優(yōu)點之一就是為業(yè)主省心省力省資源投入，降低風(fēng)險，但在空冷系統(tǒng)工程建設(shè)中，業(yè)主內(nèi)一些工程管理人員的思想觀念未及時轉(zhuǎn)變或?qū)绽湎到y(tǒng)EPC總承包模式理解不全面，認(rèn)為實行EPC工程總承包，業(yè)主的權(quán)利受到了削弱，沒有正確行使業(yè)主的權(quán)利和承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，過多干預(yù)EPC總承包合同的履行，影響到總承包商的工作開展。

2.2 總承包商的行為影響空冷系統(tǒng)EPC總承包模式的發(fā)展

2.2.1 總承包企業(yè)受行政因素影響多，分包采購不規(guī)范。國內(nèi)綜合實力較強的空冷系統(tǒng)總承包企業(yè)大多數(shù)為國有企業(yè)或隸屬于國有大型企業(yè)，隨著近些年國有企業(yè)的做大做強的改革重組，產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，在總承包企業(yè)獲得空冷系統(tǒng)工程EPC總承包合同后，受上級單位的行政干預(yù)及影響，有的分包采購合同未經(jīng)招標(biāo)，直接分包給下屬企業(yè)或單位，這樣做非常不利于空冷分包市場的競爭，同時，同一系統(tǒng)內(nèi)的分包單位不便于管理，施工過程中不好控制，制約空冷系統(tǒng)工程EPC總承包模式的發(fā)展。

2.2.2 總承包商的綜合實力不強，缺乏對項目的統(tǒng)籌管理?，F(xiàn)階段，國內(nèi)的空冷系統(tǒng)總承包企業(yè)都是從以空冷換熱管束制造為主的企業(yè)或以空冷系統(tǒng)設(shè)計為主的企業(yè)發(fā)展而來，空冷系統(tǒng)總承包企業(yè)的空冷系統(tǒng)設(shè)備集成能力或設(shè)計能力的單方面實力較強，空冷系統(tǒng)EPC施工管理經(jīng)驗弱的現(xiàn)象在空冷系統(tǒng)總承包企業(yè)中很普遍，以設(shè)計為主的空冷系統(tǒng)總承包企業(yè)在進行施工和設(shè)備分包時，由于施工及設(shè)備供貨管理經(jīng)驗欠缺，導(dǎo)致施工過程控制不力，反而給業(yè)主增添了管理麻煩。而以空冷換熱管束制造為主的總承包企業(yè)，其設(shè)計及施工管理能力都較差，多數(shù)進行設(shè)計和施工分包，有的企業(yè)甚至為了節(jié)省設(shè)計費，直接找個人進行設(shè)計，設(shè)計質(zhì)量無保證，導(dǎo)致施工過程中多次變更，既增加了工程成本，又影響了工程質(zhì)量。因此，“重設(shè)計、輕施工及供貨”或“重供貨、輕設(shè)計及施工”導(dǎo)致空冷系統(tǒng)總承包商的綜合實力不強，普遍缺乏對項目的統(tǒng)籌管理，而這一點恰恰是EPC工程總承包所要求的。

2.2.3 工程的層層分包、轉(zhuǎn)包違反法律法規(guī)的要求，影響工程質(zhì)量。在進行空冷系統(tǒng)EPC工程總承包時，總承包商往往會對自己不熟悉的專業(yè)工程進行分包，將部分工程的風(fēng)險轉(zhuǎn)移到分包商，只從中抽取一定的管理費和利潤，而疏于對分包商的管理，這樣非常容易導(dǎo)致工程的層層分包，甚至轉(zhuǎn)包，表面上看是風(fēng)險轉(zhuǎn)移，實質(zhì)蘊藏著很大的風(fēng)險，會嚴(yán)重影響到工程質(zhì)量?？绽湎到y(tǒng)總承包商疏于對分包商的集成管理，導(dǎo)致的工程層層分包、轉(zhuǎn)包的存在也就使EPC總承包模式名存實亡，違背了業(yè)主選擇EPC方式發(fā)包工程的初衷。

3 空冷系統(tǒng)工程推廣發(fā)展EPC總承包模式的建議

（1）業(yè)主應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念，積極引入EPC總承包管理模式。由于業(yè)主對EPC工程總承包模式理解有偏差，從思想觀念上還未充分意識到EPC總承包模式的優(yōu)勢，EPC總承包模式能使業(yè)主省心省力省資源投入，減少業(yè)主的項目管理工作，提高建設(shè)項目的效率和效益。對于一些資金實力比較雄厚的空冷系統(tǒng)EPC總承包商來說，在一定程度上也可以緩解業(yè)主的項目資金壓力。

（2）建立健全法律法規(guī)，使業(yè)主及總承包商的行為規(guī)范化。當(dāng)前，我國建設(shè)主管部門對項目建設(shè)過程中的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、招標(biāo)等都建立了相應(yīng)的法律法規(guī)，《中華人民共和國建筑法》及建設(shè)主管部門的相關(guān)意見雖然提倡建設(shè)工程進行總承包，但未明確工程總承包的法律地位，有關(guān)工程總承包的法律法規(guī)還很欠缺，應(yīng)建立以法律法規(guī)為依據(jù)，制定科學(xué)有效的工程總承包參與各方的行為規(guī)范制度體系，為EPC總承包模式在火力發(fā)電空冷系統(tǒng)工程的推廣和發(fā)展創(chuàng)造更多的機會。

（3）空冷系統(tǒng)總承包商應(yīng)提高自身核心競爭力，增強EPC綜合實力。面對當(dāng)前國內(nèi)空冷市場的激烈競爭，空冷系統(tǒng)總承包商應(yīng)從技術(shù)、市場、人才、資金等各方面提高核心競爭力，尤其是要加強技術(shù)創(chuàng)新與復(fù)合型人才培養(yǎng)，針對空冷系統(tǒng)運行過程的冬季防凍、空冷換熱管束材料的國產(chǎn)化、空冷換熱面積的優(yōu)化、夏季噴淋降溫等一些關(guān)鍵難點進行技術(shù)創(chuàng)新，可以有針對性地結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和空冷系統(tǒng)EPC工程的特點，將培訓(xùn)與實踐相結(jié)合，在項目上鍛煉隊伍，培養(yǎng)熟悉EPC流程、熟悉EPC商務(wù)、懂技術(shù)、懂施工、懂管理的復(fù)合型人才，提升自身核心競爭力，增強EPC綜合實力。

（4）建立完善的空冷系統(tǒng)總承包項目管理體系，規(guī)范空冷系統(tǒng)EPC工程項目管理。從事空冷系統(tǒng)EPC總承包工程的企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》的要求，結(jié)合企業(yè)自身情況，應(yīng)建立覆蓋設(shè)計、采購、施工、試運行全過程的項目管理體系，成立以項目經(jīng)理為主的強矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)模式，加強空冷系統(tǒng)總承包工程的設(shè)計、采購和施工一體化的融合控制，以達到管理過程優(yōu)化、成本節(jié)約、質(zhì)量保證、安全可靠的目的。

4 結(jié)語

在國產(chǎn)化政策的支持下，火力發(fā)電空冷系統(tǒng)發(fā)展迅速，為解決“三北”地區(qū)新建火力發(fā)電廠的水資源問題提供了技術(shù)保障，空冷系統(tǒng)工程的發(fā)包模式也在逐步由EP承包模式向EPC總承包模式發(fā)展。雖然空冷系統(tǒng)工程在發(fā)展EPC總承包模式過程中，存在著一些問題，但只要建設(shè)項目主管部門、項目業(yè)主、總承包商等各方共同努力，這些問題會得到逐步解決，EPC總承包模式在空冷系統(tǒng)工程中的發(fā)展前景廣闊。

參考文獻

[1] 趙剛.EPC模式下建筑工程總承包商存在問題及對策分析[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2008，（14）.

[2] 李玲.我國推行EPC模式問題與對策研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2010，（24）.

理發(fā)店的盈利模式范文第3篇

關(guān)鍵詞：C2C電子商務(wù)平臺；盈利模式；發(fā)展戰(zhàn)略

中圖分類號：F724.6 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-29IX（2015）08-0047-02

目前，傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營方式的管理水平低下、信息傳遞不暢、信息共享水平低等問題，直接制約網(wǎng)絡(luò)用戶對商業(yè)模式便捷化、個性化的需求，也與商業(yè)電子化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展趨勢相悖。在電子商務(wù)信用制度越來越完善的今天，消費者對網(wǎng)上購物的依賴程度越來越高。直接面對消費者的商業(yè)活動是一個開放性的大系統(tǒng)，信息貫穿于商業(yè)活動的全過程，逐漸成為決定商業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。相關(guān)調(diào)查表明，在做購物決策前，消費者越來越多地借助互聯(lián)網(wǎng)進行信息查詢，對各個地區(qū)相同商品的質(zhì)量和價格進行比較。

電子商務(wù)作為互聯(lián)網(wǎng)時代一種全新的商業(yè)模式，正以其特有的方便、快捷，打破時空局限等特點，改變著人們的傳統(tǒng)交易方式和商務(wù)理念。近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，基于網(wǎng)絡(luò)的C2C電子商務(wù)也迅速發(fā)展壯大，逐漸成為一種為廣大消費者廣泛接受和喜愛的商業(yè)模式。作為電子商務(wù)中一種全新的交易方式，C2C模式具有信息交流迅速、商品品種豐富、交易成本低等特點。這種新模式的出現(xiàn)帶動了整個網(wǎng)購市場的擴張和大眾消費觀念的轉(zhuǎn)變，使電子商務(wù)逐漸開始融入普通網(wǎng)民的日常生活，成為節(jié)約生活成本、提高生活質(zhì)量的首要選擇，并成為高新技術(shù)服務(wù)業(yè)新的投資熱點，未來的增量空間不可限量。C2C已成為目前網(wǎng)購的主流模式，預(yù)計未來兩年我國C2C電子商務(wù)的整體規(guī)模將繼續(xù)迅速增加，在網(wǎng)購市場的主流地位仍將持續(xù)。

C2C究竟是什么呢？英文是Consumer to Consumer，即消費者間，是電子商務(wù)的專業(yè)用語，是個人與個人之間的電子商務(wù)。C2C領(lǐng)域現(xiàn)已形成了四足鼎立之勢：淘寶、易趣、拍拍、有啊。

C2C電子商務(wù)平臺首頁商品和店鋪的自助推薦功能，可實現(xiàn)支持拍賣模式、支持在線充值、支付寶按鈕支付、商品支持多圖片、四級分類設(shè)置。同時，C2C電子商務(wù)網(wǎng)站管理系統(tǒng)擁有虛擬幣、用戶收費店鋪、商品登陸收費、求購信息平臺、新聞、友情鏈接、交易提醒郵件、交易信用評價、站內(nèi)短信、信息臟話過濾、后臺分權(quán)限管理等功能。C2C電子商務(wù)平臺旨在為廣大網(wǎng)民朋友提供一個網(wǎng)絡(luò)公平競價交易的商務(wù)平臺。

筆者從以下5個方面對C2C電子商務(wù)平臺盈利模式進行簡要分析。

1.會員費

會員費也就是會員制服務(wù)收費，是指C2C網(wǎng)站為會員提供網(wǎng)上店鋪出租，公司認(rèn)證，產(chǎn)品信息推薦等多種服務(wù)組合而收取的費用。由于提供的是多種服務(wù)的有效組合，比較能適應(yīng)會員的需求，因此這種模式的收費比較穩(wěn)定。費用第一年交納，第二年到期時需要客戶續(xù)費，續(xù)費后再進行下一年的服務(wù)；不續(xù)費的會員將恢復(fù)為免費會員，不再享受多種服務(wù)。

2.交易提成

交易提成不論什么時候都是C2C網(wǎng)站的主要利潤來源。因為C2C網(wǎng)站是一個交易平臺，它為交易雙方提供機會，就相當(dāng)于現(xiàn)實生活中的交易所，大賣場從交易中提取提成是其市場本性的體現(xiàn)。

3.廣告費

企業(yè)將網(wǎng)站上有價值的位置用于放置各類型廣告，根據(jù)網(wǎng)站流量和網(wǎng)站人群精度編訂廣告位價格，然后再通過各種形式向客戶出售。如果C2C網(wǎng)站具有充足的訪問量和用戶黏度，廣告業(yè)務(wù)會非常大。但是，C2C網(wǎng)站出于對用戶體驗的考慮，均沒有完全開放此業(yè)務(wù)，只有個別廣告位不定期開放。

4.搜索排名競價

C2C網(wǎng)站商品的豐富性決定了購買者搜索行為的頻繁性，搜索的大量應(yīng)用就決定了商品信息在搜索結(jié)果中排名的重要性，游戲便引出了根據(jù)搜索關(guān)鍵字競價的業(yè)務(wù)。用戶可以為某關(guān)鍵字提出自己認(rèn)為合適的價格，最終由出價最高者競得，在有效時間內(nèi)該用戶的商品可獲得競得的排位。買家只有認(rèn)識到競價為他們帶來的潛在收益，才愿意花錢使用。

5.支付環(huán)節(jié)收費

支付問題一向就是制約電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸，直到阿里巴巴推出了支付寶才在一定程度上促進了網(wǎng)上在線支付的開展。買家可以先把預(yù)付款通過網(wǎng)上銀行打到支付公司的個人專用賬戶，待收到買家發(fā)出的貨物后，再通知支付公司把貨款打入到賣家賬戶。這樣，買家不用擔(dān)心收不到貨還要付款，賣家也不用擔(dān)心發(fā)了貨而收不到款，而支付公司就按成交額的一定比例收取手續(xù)費。

隨著因特網(wǎng)在中國的不斷普及，越來越多的人選擇網(wǎng)絡(luò)購物這一新型的購物模式。然而，對于我國C2C網(wǎng)絡(luò)交易平臺的提供者來說，情況卻不容樂觀。目前，我國C2C網(wǎng)絡(luò)交易平臺有淘寶網(wǎng)、易趣網(wǎng)以及拍拍網(wǎng)等，其中淘寶網(wǎng)以83.9%的市場份額居于壟斷地位。但無論是淘寶網(wǎng)還是其他C2C網(wǎng)站，其目前的經(jīng)營狀況都令人堪憂，連年的虧損使業(yè)內(nèi)外人士對C2C在中國的發(fā)展憂心不已。因此，C2C網(wǎng)站盈利模式成為必須探索解決的問題。現(xiàn)有的盈利模式并不能為C2C的發(fā)展帶來一條“絲綢之路”，主要表現(xiàn)在以下方面。

（1）觀念滯后，資金投入不足。

（2）內(nèi)容和服務(wù)之后、數(shù)據(jù)認(rèn)證系統(tǒng)不健全、信息匱乏；各項基礎(chǔ)設(shè)施都落后，使得企業(yè)間的溝通難以達到暢通無阻。

（3）網(wǎng)上支付體系不完善，缺乏統(tǒng)一的在線支付體系。

（4）盈利模式單一，很多C2C商務(wù)系統(tǒng)主要靠企業(yè)贊助、廣告費、會員費來維持生存，少數(shù)能收取一些交易費用。

（5）網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營銷功能沒有等到合理的體現(xiàn)、缺乏對網(wǎng)絡(luò)資源的合理利用能力；C2C電子商務(wù)平臺功能過于簡單，網(wǎng)站本身的專業(yè)水平較差，難以滿足為企業(yè)提供全面的信息、上網(wǎng)等服務(wù)。

由于電子商務(wù)平臺尚在起步階段，所以要改善這些不足之處就應(yīng)該致力于平臺建設(shè)，靠提供更好、更專業(yè)的交易服務(wù)平臺吸引更多企業(yè)上網(wǎng)交易。

第一，“全流程”才是終極王道。

面對中國電子商務(wù)未來發(fā)展道路的抉擇，我們亟需一場電子商務(wù)基礎(chǔ)知識的“再教育”。真正的電子商務(wù)應(yīng)當(dāng)以促進貿(mào)易便利化和實現(xiàn)貿(mào)易無紙化為根本目標(biāo)。而要在未來的電子商務(wù)領(lǐng)域稱王，“全流程”的聚合能力才是關(guān)鍵。

面對中國電子商務(wù)未來發(fā)展道路的抉擇，我們的一些官員、學(xué)者，甚至一些業(yè)內(nèi)人士有一些錯誤的認(rèn)識，的確亟須一次電子商務(wù)基礎(chǔ)知識的“再教育”。我們必須樹立以下三個正確的觀念。

首先，C2C絕對不是電子商務(wù)的主流，而僅僅是一種低端的模式，電子商務(wù)還有B2C、B2B、B2G等等多種形態(tài)，我們不能將低端的C2C模式視為中國電子商務(wù)的特色和典范，更不能將其視為發(fā)展的目標(biāo)和方向。尤其是一些政府官員、研究學(xué)者不應(yīng)為個別企業(yè)進行有意無意的盲目宣傳，導(dǎo)致市場走偏，進而影響中國電子商務(wù)的整體形象。

其次，真正的電子商務(wù)絕不是無本之木，應(yīng)與實體相結(jié)合，不能脫離現(xiàn)實。如果我們認(rèn)真觀察就會發(fā)現(xiàn)，西方發(fā)達國家的電子商務(wù)有一個特點，那就是其網(wǎng)上虛擬銷售額排名前10位的網(wǎng)店與實體銷售額排名前10位的企業(yè)完全吻合。前面我們也說過，C2C在中國脫韁野馬般地發(fā)展是有其歷史原因的。但時過境遷，現(xiàn)在國家對商務(wù)流通促進經(jīng)濟發(fā)展的重要作用有了深刻的認(rèn)識，我們有機會也有這個能力加快補上實體企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)B2C這一課。

最后，怎樣的電子商務(wù)模式對中國經(jīng)濟未來發(fā)展有利，其判定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是3個“有利于”，就是看這種電子商務(wù)模式是否有利于中國電子商務(wù)市場的可持續(xù)發(fā)展，是否有利于中國擴內(nèi)需政策的落地，是否有利于中國制造乃至中國創(chuàng)造的全球市場開拓。

第二，政府與企業(yè)共同推動。

首先，應(yīng)當(dāng)建立一個以第四方平臺搭建的“全流程”的服務(wù)體系；其次，要實現(xiàn)國際性的標(biāo)準(zhǔn)互通和對接。這就是說，中國領(lǐng)軍世界的電子商務(wù)模式必須擁有“全流程”的聚合能力，可以聚合整個貿(mào)易流程，也可以聚合企業(yè)各個層面的經(jīng)營需求，更需要聚合國內(nèi)外的市場資源和服務(wù)渠道。

理發(fā)店的盈利模式范文第4篇

(一)互聯(lián)網(wǎng)金融對業(yè)主購房貸款方式的變革

互聯(lián)網(wǎng)金融是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)金融基于支付、云計算等互聯(lián)網(wǎng)平臺,實現(xiàn)安全、移動等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平上結(jié)合產(chǎn)生的新興領(lǐng)域。近期一些互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的公司與方房地產(chǎn)公司的聯(lián)姻,將互聯(lián)網(wǎng)金融與房產(chǎn)電商打通,為潛在購房客戶提供更加廣闊的選擇空間和解決方案,提升客戶的購買力,進一步提高開放商意向客戶轉(zhuǎn)化率,從而達到物業(yè)銷售及盈利目標(biāo)。

1、P2P網(wǎng)貸買房

例如平安好房的“好房貸”、新浪與易居旗下的“一寶六貸”、搜狐旗下的“首付貸”等等,傳統(tǒng)的房地產(chǎn)行業(yè)接受著來自互聯(lián)網(wǎng)的翻天覆地的改造。如搜狐的“首付貸”,在無抵押貸款的條件下,如購房人看中的房源價格為100萬,按首付款最低30萬,通過搜狐焦點的“首付貸”最高能貸款20萬,12個月的貸款期限,年利率6.5%。也就是說購房者只需利用一成房價即可完成首付。

2、眾籌買房和眾籌建房

不管是以“眾籌平臺+開發(fā)商+投資人”的理財為主的模式或者是”眾籌平臺+開發(fā)商+購房者”的以營銷為主的模式。無疑使得購房者有機會參與到從最初的土地項目眾籌,獲得最大購房優(yōu)惠,極大地降低購房成本。眾籌買房使得開放商減輕資金壓力,今早確定購房者,降低開放商的運營風(fēng)險。也使得投資者又機會通過售房獲取溢價,降低投資門檻。

(二)互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)對物業(yè)管理服務(wù)方式和服務(wù)水平的變革

物業(yè)行業(yè)即將被革命的顯著特征是:在傳統(tǒng)的物業(yè)管理行業(yè)中,業(yè)主與物業(yè)公司的矛盾背后所體現(xiàn)的深層次的原因是物業(yè)公司的服務(wù)無法及時有效地滿足業(yè)主全方位多角度的需求。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展到可以使傳統(tǒng)物業(yè)管理公司為業(yè)主提供更便捷更多樣化的服務(wù)時,新舊迭代就產(chǎn)生了。互聯(lián)網(wǎng)在物業(yè)公司的日常管理中的變革可以簡單概括為打造三個生態(tài)圈:物業(yè)管理生態(tài)圈、社區(qū)人際關(guān)系生態(tài)圈和社區(qū)商務(wù)生態(tài)圈。物業(yè)管理生態(tài)圈是指在互聯(lián)網(wǎng)為物業(yè)管理公司提供云社區(qū)和大數(shù)據(jù)的技術(shù)調(diào)節(jié)按支持下,物業(yè)管理公司一應(yīng)式的生活服務(wù)為業(yè)主提供業(yè)主可以利用物業(yè)公司開發(fā)的APP查看電子賬單以及賬單明細(xì),利用APP完成一鍵繳費;業(yè)主可以通過APP及時反映物業(yè)問題和在線報修,例如萬科在2013年底開開發(fā)的“住這兒”APP支持隨手拍功能,通過直接發(fā)送圖片向物業(yè)管理中心反映問題;業(yè)主可以不用到公告欄就能掌握物業(yè)社區(qū)通知公告、文化活動、失物招領(lǐng)等信息,而移動端的物業(yè)企業(yè)資訊和形象展示也將推動物業(yè)公司日常工作的透明化和公正化;解決“最后一公里”快遞智能存儲配送,及“最后一公里”點餐送餐的問題。社區(qū)人際關(guān)系圈旨在為廣大業(yè)主鄰里社交提供解決方案。根據(jù)馬斯洛需求理論可以了解到每個除了有基本的生理需求和安全需求之外,還有更高層次的社交需求和尊重需求?；ヂ?lián)網(wǎng)與物業(yè)社區(qū)相結(jié)合,形成基于共同地理位置和共同興趣聚合而成的社交圈。在這個圈子中線上通過話題討論及交流形成基于興趣的社區(qū),線下通過舉辦相應(yīng)的線下活動形成基于地理位置的社區(qū),打破傳統(tǒng)鄰里關(guān)系,解決業(yè)主潛在的社交需求。社區(qū)商務(wù)生態(tài)圈及指物業(yè)管理公司通過與一些商家和物業(yè)服務(wù)企業(yè)合作或者加盟構(gòu)建一個線上和線下相結(jié)合的社區(qū)電子商務(wù),通過線上的傳統(tǒng)電商與線下的實體店為廣大業(yè)主提供社區(qū)生態(tài)服務(wù)。

(三)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)對物業(yè)客戶關(guān)系管理和管理技術(shù)的變革

中國的物業(yè)管理公司服務(wù)著全世界最大規(guī)模的物業(yè)資產(chǎn),其日常的物業(yè)管理工作中即蘊含著海量的信息和數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)推動著物業(yè)管理CRM發(fā)展,物業(yè)公司通過掌握業(yè)主生活方方面面的數(shù)據(jù)。從而挖掘用戶需求以提供個性化的服務(wù)和信息推送,在商業(yè)社區(qū)中搭建起涵蓋衣食住行的服務(wù)平臺。其次,大數(shù)據(jù)提供ERP管理信息系統(tǒng)支持,ERP系統(tǒng)是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上的新一代集成化管理信息系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)可以整合工程、秩序、保潔和園藝等多個方面,能對社區(qū)所有工作對象設(shè)定日常計劃、服務(wù)流程、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并實現(xiàn)自動化全生命周期管理。

(四)互聯(lián)網(wǎng)O2O對傳統(tǒng)物業(yè)公司商業(yè)模式的變革

在傳統(tǒng)的物業(yè)管理盈利模式和服務(wù)水平下物業(yè)公司由于受到企業(yè)資源以及能力的限制,主要還是通過為業(yè)主提供基本服務(wù),收取物業(yè)管理費和通過一部分增值服務(wù)收取勞務(wù)費。物業(yè)管理費的設(shè)置需在國家政策指導(dǎo)下并與業(yè)主收入水平相適應(yīng),涉及廣大業(yè)主的利益,因此這部分收入利潤微薄。雖然有通過一部份增值服務(wù)獲取收入,但由于自身資源,員工素質(zhì)以及勞動密集型的發(fā)展方式難以充分挖掘利潤空間?？傮w而言經(jīng)營思路狹窄,盈利渠道缺乏,利潤空間小。而現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)正醞釀著新的物業(yè)管理商業(yè)模式。

1、B2F(BusinesstoFamily)模式

在B2F模式下,物業(yè)公司利用互聯(lián)網(wǎng)打造直接面向小區(qū)家庭的平臺。削弱物業(yè)管理費用在整個營業(yè)收入中的重要性,更加重視通過資源整合向業(yè)主提供增值服務(wù)(家政服務(wù),文化旅游,家庭理財,房屋租售)使業(yè)主轉(zhuǎn)變?yōu)橄M者,通過消費來彌補物業(yè)管理費用上的不足。彩生活運用B2F模式使得其營業(yè)利潤遠遠高于傳統(tǒng)物業(yè)管理模式下的物業(yè)公司。B2F商業(yè)模式使得物業(yè)公司走出了物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)提供商的定位,以及走出傳統(tǒng)物業(yè)公司的困境。

2、O2O(OnlinetoOffline)模式

O2O模式已然不是什么新鮮的模式,它對于各行各業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生了翻天覆地的變化。但與其他行業(yè)不同,對于物業(yè)管理公司,這個模式仍有必要深究。不管是物業(yè)公司還是各大互聯(lián)網(wǎng)公司所重視的“最后一公里”問題仍未得到最終解決。所謂的O2O指線上與線下相結(jié)合。例如“銀灣社區(qū)O2O”超市,業(yè)主通過線上下單和支付,物業(yè)公司完成最后幾百米的配送。類似于銀灣社區(qū)超市,整合物業(yè)覆蓋一公里內(nèi)的餐飲店,快遞公司,理發(fā)店,干洗店等,整合一些列的服務(wù),建立完整的在社區(qū)生態(tài)。

二、結(jié)論