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電力施工安全制度范文第1篇

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)場管理；問題；質(zhì)量；安全；進度；原則；對策

近幾年，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，各地城市建設(shè)迅速發(fā)展，對于電力施工企業(yè)來說是一個難得的發(fā)展機遇，同時對電力施工企業(yè)又提出了更高更新的要求，電力施工企業(yè)在項目實施過程中即要追求企業(yè)利潤又要確保滿足質(zhì)量、安全、進度的要求，只有提高施工現(xiàn)場的管理，才能達到目標的實現(xiàn)。

1當前施工現(xiàn)場管理存在的問題

1.1人的因素難以實現(xiàn)全面有效控制

現(xiàn)場施工的操作型工序產(chǎn)品一般均具有勞動密集的特性，投入勞動力眾多，故難以對每個操作人員實現(xiàn)有效控制。在工程實踐中，由于個別操作人員違規(guī)操作所引起的質(zhì)量問題是屢見不鮮的。因此，怎樣實現(xiàn)對操作人員全面有效控制對于監(jiān)理單位及承包商均為一個至關(guān)重要的難題。

1.2質(zhì)量控制過程中全過程的施工環(huán)節(jié)難以全面檢查，部分質(zhì)量隱患易遺漏

事實上，由于現(xiàn)場施工操作型工序面廣量大，采取全面檢查是難以實現(xiàn)的，但采取抽檢的方法，往往又導(dǎo)致了一些質(zhì)量問題的遺漏。怎樣實現(xiàn)對于操作型工序產(chǎn)品成果的全面控制也是一個較為突出的難點。

1.3安全意識不高，責任不明確

安全意識是做好施工現(xiàn)場安全工作的關(guān)鍵，現(xiàn)場施工的安全工作是關(guān)系到整個工程進程的工作。但是施工現(xiàn)場的管理人員沒有充分認識到這一點，在管理工作中，未能將電力施工現(xiàn)場安全工作擺到應(yīng)有位置，未能真正認識到施工安全生產(chǎn)責任重大。對國家有關(guān)安全生產(chǎn)和建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、文件等沒有深入學(xué)習(xí)，而且不能及時傳達貫徹和落實到施工現(xiàn)場，導(dǎo)致施工人員安全生產(chǎn)知識淡薄。

1.4對物料的因素較難實現(xiàn)全面控制

施工工序活動質(zhì)量控制過程中，投入工程設(shè)備及工程材料的面廣量大，對物料的因素較難實現(xiàn)全面控制。實踐工作中，監(jiān)理工程師經(jīng)常感到工業(yè)化的設(shè)備及批量工程材料質(zhì)量離散性小，往往通過產(chǎn)品書面檢驗及試驗測試產(chǎn)品質(zhì)量即可得到評判及控制。但多數(shù)操作型工序（電力電纜的敷設(shè)）所用地方材料，如砂、石、磚等的質(zhì)量離散性較大，加之材料往往隨時進場，如何實現(xiàn)對于材料的實時、全面、有效的控制也是一個困難的課題。

1.5對于現(xiàn)場電力施工過程中檢測出現(xiàn)的偏差不可避免

由于工作量巨大，糾偏的難度及損失相當大，糾偏措施的決策也較為困難。在實踐中，操作型工序出了偏差若不及時發(fā)現(xiàn)往往造成大面積返工。問題雖然得到解決，但對于工期造成的損失已較難彌補，同時承包商也易受到較大的損失。事實上，糾偏措施的難度及損失較大，解決問題的關(guān)鍵應(yīng)放在事前控制上。

2加強電力施工企業(yè)現(xiàn)場管理的基本原則

2.1經(jīng)濟效益原則。

施工現(xiàn)場管理一定要克服只抓進度和質(zhì)量而不計成本和市場，從而形成單純的生產(chǎn)觀和進度觀。項目部應(yīng)在精品奉獻、降低成本、拓展市場等方面下功夫，并同時在生產(chǎn)經(jīng)營諸要素中，時時處處精打細算，力爭少投入多產(chǎn)出，堅決杜絕浪費和不合理開支。

2.2科學(xué)合理原則。

施工現(xiàn)場的各項工作都應(yīng)當按照既科學(xué)又合理的原則辦事，以期做到現(xiàn)場管理的科學(xué)化，真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。還要做到操作方法和作業(yè)流程合理，現(xiàn)場資源利用有效，現(xiàn)場設(shè)置安全科學(xué)，員工的聰明才智能夠充分發(fā)揮出來。

2.3標準化規(guī)范化原則。

標準化、規(guī)范化是對施工現(xiàn)場的最基本管理要求。事實上，

為了有效協(xié)調(diào)地進行施工生產(chǎn)活動，施工現(xiàn)場的諸要素都必須堅決服從一個統(tǒng)一的意志，克服主觀隨意性。只有這樣，才能從根本上提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、工作效率和管理效益，從而建立起一個科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。

3加強電力工程施工現(xiàn)場管理的對策

3.1搞好工程施工現(xiàn)場管理，人是決定因素

人是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責任感，樹立主人翁的觀念，提高人的素質(zhì)，避免人為的失誤，以人為本。在這方面主要要做以下幾方面的工作：首先，加強對人的政治思想教育，職業(yè)道德教育，使參加施工管理的員工懂得施工管理的重要性，即管理產(chǎn)生精品，管理產(chǎn)生效益；其次，當前社會是人才競爭的社會，擁有人才并發(fā)揮他們的作用就能搞好施工管理，整個工程施工中公司集中主要技術(shù)骨干主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，成立專門的班子，制定切實可行的管理制度，責任到人，并由公司組織工程技術(shù)人員進行培訓(xùn)，使整體管理水平加強，從而保證各個崗位配備合格的人員；第三，根據(jù)各個工程的特點，在使用人方面從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平素質(zhì)等方面考慮，實行全面控制，根據(jù)人的技術(shù)水平、管理水平，人的心理行為控制人的使用，量人所用，從而提高施工現(xiàn)場的管理能力。

3.2規(guī)范生產(chǎn)施工，嚴格質(zhì)量控制

質(zhì)量管理是施工現(xiàn)場管理一項非常重要的內(nèi)容，項目質(zhì)量控制好能有效提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和項目管理水平，增強競爭能力。加強質(zhì)量管理，就是要在符合項目功能、工期和費用要求的情況下，通過質(zhì)量管理避免或減少損失和錯誤。加強質(zhì)量管理必須明確該工程的質(zhì)量要求，編制好施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證措施及施工方案，使每項工序落實到人，責任到人，從而有效的組織好質(zhì)量管理，使工程項目達到優(yōu)良工程、精品工程。此外，必須向?qū)嵤┱呗鋵嵸|(zhì)量責任，灌輸質(zhì)量意識，根據(jù)工程質(zhì)量管理制度，經(jīng)常進行考核、獎懲，防止追求施工高速度和低成本而犧牲質(zhì)量。

3.3保護現(xiàn)場工作人員，做好安全工作

安全管理是施工現(xiàn)場管理的前提和保證。加強安全管理必須對每個人做好三級安全教育，使之對安全生產(chǎn)有個清楚的認識。要進一步提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工意識和責任感，堅持以人為本，做到施工安全無小事，始終把現(xiàn)場施工安全工作放在重中之中，作為最主要工作來抓。切實加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全施工安全生產(chǎn)職責，加強對現(xiàn)場施工安全工作的管理，切實做施工現(xiàn)場文明施工，切實提高施工安全生產(chǎn)管理水平。同時，制定好安全管理細則，嚴格執(zhí)行有關(guān)制度，使安全管理落到實處，使工程項目達到達標工地、樣板工地。

3.4合理使用材料和設(shè)備，做好保護工作

考慮到資金的時間價值，減少資金占用，合理確定進貨批量和批次，盡可能低材料儲備。堅持按定額確定的材料消耗量，實行限額領(lǐng)料制度，認真計量驗收，同時堅持余料回收，降低料耗水平。此外，由于施工現(xiàn)場的勞動生產(chǎn)率在很大程度上受施工現(xiàn)場材料流動情況的影響，因此應(yīng)將材料儲存場地選在對施工現(xiàn)場影響最小并靠近安裝地點的地方，選擇好交貨路線，以避免對施工作業(yè)造成影響。同樣地，材料在安裝前應(yīng)進行適當保護。

在設(shè)備管理方面，應(yīng)充分利用現(xiàn)有機械設(shè)備進行內(nèi)部合理調(diào)度，力求提高機械利用率在機械配套選型中，注意一機多用，減少設(shè)備維修養(yǎng)護人員的數(shù)量和設(shè)備零星配件的費用。

3.5抓好進度計劃的實施是施工現(xiàn)場管理的效益追求

在施工現(xiàn)場，管理人員應(yīng)該保證項目及各個工程活動按計劃及時開始，并在實施過程中監(jiān)督項目以及各個工程活動的進展狀況，在工程過程中記錄各工程活動的開始和結(jié)束時間及完成進度。在各控制期末將活動的完成度與計劃對比，確定各工程活動、里程碑計劃以及整個項目的完成程度，并結(jié)合工期，生產(chǎn)結(jié)果的數(shù)量和產(chǎn)量，勞動效率，資源消耗，預(yù)算等指標，綜合評價項目進度狀況，并對重大偏差做出解釋，分析其中的問題和原因，找出需要糾正措施的地方，評價偏差對項目目標的影響。同時，應(yīng)結(jié)合后續(xù)工作，分析項目進度趨勢，預(yù)測后期進度狀況、風險及機會，提出調(diào)整進度措施。項目正式開始后，必須監(jiān)控項目的進度，以確保每項活動按計劃進行，掌握各工作包所達到的實際狀態(tài)，即完成程度和已消耗的資源，在項目每個控制期末對各工作包的實施狀況，完成程度，資源消耗量進行統(tǒng)計。

電力施工安全制度范文第2篇

Abstract： With the expansion of communication supervision business scope， simply mastering the knowledge of communication tower is not enough； it is also necessary to learn about the professional knowledge of television transmitting tower. This paper aims to discuss how to deal with television tower business. First， be clear about the situation. There are many risks and uncertainty in foreign business operation environment. Domestically， the economic structure strategic adjustment is ongoing. How to adapt to the rapidly developing society and unpredictable market under the economic developing mode transferring environment is the key to the company. In order to keep the market share， the company must intensify efforts to expand market and solicit new business， thinking carefully， seizing opportunities and improving its ability. Second， improve service quality. Customer service goal is the starting point and objective of the company's service， and the effect of customer service goal is reflected in the optimization of service knowledge， service experience and service management and customer's satisfaction. Third， due to the specialty of broadcasting and TV industry and the difference between television tower construction and communication tower， this kind of project occupy a small proportion of the construction projects in the same period， so there is specialty and challenge for the existing communications supervision industry.

關(guān)鍵詞： 監(jiān)理；質(zhì)量；控制

Key words： supervision；quality；control

中圖分類號：TU391 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）22-0087-02

1 質(zhì)量控制

1.1 材料控制 ①防腐材料重點查驗質(zhì)量證明文件以及所用材料符合設(shè)計要求。②法蘭連接用高強度螺栓參照國家現(xiàn)行標準進行驗收。③對于焊材，同樣對重要構(gòu)件的塔身鋼卷管拼接焊縫、三榀豎向桁架相關(guān)節(jié)點焊縫、節(jié)點管法蘭焊縫所用焊材均進行了抽樣復(fù)驗。④鋼材質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準（GB700-2006）《碳素結(jié)構(gòu)鋼》、（GB1591-1979）《低合金結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)條件》以及（GB168—1970）《橋梁用碳素鋼及普通低合金鋼鋼板技術(shù)條件》的規(guī)定。

1.2 塔桅鋼結(jié)構(gòu)的制作控制 ①出廠前驗收。對于重要節(jié)點及復(fù)雜節(jié)點，出廠前應(yīng)在廠內(nèi)進行拼裝。重點核對構(gòu)件編號、規(guī)格、數(shù)量以及制作過程報驗資料。②防腐。工作重點控制除銹工序，應(yīng)按照除銹等級檢查。③制孔。其制孔有較嚴格的規(guī)定，精度偏差應(yīng)符合相關(guān)規(guī)程的要求，法蘭連接節(jié)點一半采用C級六角頭螺栓或扭剪型高強螺栓。④焊接。鋼管結(jié)構(gòu)制作的焊接要求基本與建筑鋼結(jié)構(gòu)相同。⑤卷管。當無成品管材可供采購時，需要承包方工廠制作卷管，鋼管塔構(gòu)件尺寸普遍較大。⑥組對。行業(yè)內(nèi)專業(yè)承包商一般都有成熟的加工工藝裝備，控制工作重點是檢查胎具的尺寸定位和角度定位偏差，為使控制工作做到有的放矢，對監(jiān)理而言要做好控制工作首先應(yīng)弄清楚裝備的工作原理。⑦號料。檢查管形桿件兩端相貫線斷面沿周向的相對扭轉(zhuǎn)。⑧放樣。除檢查樣板幾何尺寸與孔定位尺寸偏差外，對于鋼管塔構(gòu)件而言，重點應(yīng)分別按內(nèi)、外壁仔細檢查鋼管相貫節(jié)點的坡口放樣。

1.3 塔桅鋼結(jié)構(gòu)的安裝控制 ①預(yù)埋件安裝質(zhì)量控制。在土建澆筑基礎(chǔ)前，應(yīng)安排鋼塔施工方到場進行預(yù)埋件的埋設(shè)工作。②構(gòu)件的現(xiàn)場復(fù)驗。構(gòu)件運輸?shù)綀龊?，?yīng)仔細核對相關(guān)資料，并根據(jù)設(shè)計圖紙核對構(gòu)件尺寸、位置偏差，表面涂層的完好程度等。③鋼塔構(gòu)件的安裝程序中最根本的一條要求是必須確保結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和不能產(chǎn)生永久性變形。④構(gòu)件吊裝方法有吊車吊裝、獨立拔桿吊裝及龍門架吊裝等，無論采用哪種方法，正式安裝前必須進行地面的試吊裝。⑤鋼塔結(jié)構(gòu)吊裝過程中，不可避免地要利用已安裝完成的結(jié)構(gòu)進行吊裝其他構(gòu)件和設(shè)備，比如說超高構(gòu)件，但必須征得設(shè)計方同意。⑥鋼管塔構(gòu)件基本采用法蘭連接，就位后應(yīng)先采用銷釘定位，同時先穿入普通螺栓進行臨時定位。⑦塔身與豎向支撐桁架分段安裝完畢，在進行高強度螺栓終擰前應(yīng)對主結(jié)構(gòu)件的安裝位置偏差進行復(fù)驗。⑧法蘭節(jié)點的檢點關(guān)注法蘭面貼合率和邊緣間隙，當貼合率和邊緣間隙不能滿足規(guī)程要求時，應(yīng)采用鍍鋅墊片墊實。⑨塔整體安裝完畢后，進行整體檢查和調(diào)整，使各項偏差均符合規(guī)程要求。

1.4 工程資料整理與歸檔控制工作 塔桅鋼結(jié)構(gòu)工程的資料整理歸檔工作與一般建筑工程在資料構(gòu)成、整理、歸檔方面基本相同，需要重點關(guān)注的是：除了通用報審項目及材料進場報驗可以采用國家或地方編制的相應(yīng)的報驗表格外，制作及安裝工序報驗行業(yè)內(nèi)并無統(tǒng)一或是通用的報驗表式。筆者在該項目中采取的解決辦法是利用現(xiàn)行的省建設(shè)行政主管部門的建筑鋼結(jié)構(gòu)報驗表式的格式，將報驗內(nèi)容有針對性地替換為塔桅鋼結(jié)構(gòu)的主控項目和一般項目，使得報驗內(nèi)容真正體現(xiàn)工程真實的質(zhì)量狀況。實際使用效果理想，工程竣工交驗順利通過。

2 安全監(jiān)督

監(jiān)理在該類項目實際工作中應(yīng)重點關(guān)注以下方面：

①應(yīng)同時考慮到方便現(xiàn)場施工安裝操作和保證施工安全，在專業(yè)施工方進行節(jié)點設(shè)計和結(jié)構(gòu)分型分段設(shè)計時都應(yīng)該注意這些。②嚴禁夜間登高作業(yè)、吊裝作業(yè)。③風力超過6級時應(yīng)立即停止作業(yè)，必須在風力小于6級時才能進行吊裝工作。④必須嚴格遵照經(jīng)設(shè)計方審核認可后的方案執(zhí)行，嚴禁隨意更改龍門架、獨立拔桿等的固定方式和在塔體結(jié)構(gòu)的安裝位置等。⑤對采用龍門架、獨立拔桿進行吊裝的，因此類吊裝機具多為施工方自行制作，應(yīng)對照經(jīng)設(shè)計方審核認可后的方案，認真檢查制作機具選用的材料規(guī)格、型號、焊接質(zhì)量、滑輪組及卷場機的出廠合格/質(zhì)量證明文件、整體外觀有無明顯變形、銹蝕等。⑥對吊裝用繩具，卡具應(yīng)常態(tài)化檢查，發(fā)現(xiàn)問題更換。⑦為防止高空墜物，登高作業(yè)人員隨身攜帶的小工具均應(yīng)采取固定措施。⑧每班作業(yè)前均應(yīng)進行安全教育和交底，對登高作業(yè)人員要進行三級安全教育。

3 結(jié)語

竣工后的廣播電視發(fā)射塔，經(jīng)質(zhì)檢部門、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位共同驗收，成為該城市的新地標，經(jīng)檢測整體制作質(zhì)量、安裝質(zhì)量都符合相關(guān)規(guī)范。隨著廣電行業(yè)工程建設(shè)數(shù)量增多、門類多樣化的發(fā)展趨勢，學(xué)習(xí)本文對我公司的發(fā)展大有裨益。本文從其工程特點、特殊性以及需要重點關(guān)注的方面作出闡述。

參考文獻：

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電力施工安全制度范文第3篇

摘要 隨著經(jīng)濟建設(shè)步伐的加快，我國的電力工程建設(shè)也在不斷的加快步伐，電力工程的建設(shè)勢必會帶來電力安全與檢修問題的出現(xiàn)。因此，電力施工安全與電力檢修在管理上需要嚴格控制，要做到安全施工、文明施工，管理程序要規(guī)范化和標準化。目前，我國的電力施工安全與電力檢修仍存在一些問題，例如監(jiān)督管理不到位、施工人員操作不規(guī)范、檢修技術(shù)不達標、機械設(shè)備老化等，這些問題的存在是電力安全的隱患，因此，電力施工安全與電力檢修要做好安全防護工作。

關(guān)鍵詞 電力施工；電力檢修；安全問題

中圖分類號TM7 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2012）70-0030-01

隨著我國人民生活質(zhì)量的提高，說明我國的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)達到了一定的水平，經(jīng)濟步伐的加快，也會帶來一些安全事故的發(fā)生，特別是電力施工建設(shè)的安全問題，電力企業(yè)保障我國經(jīng)濟穩(wěn)定運行，電力施工的安全問題也會影響電力企業(yè)的正常運作，因此，做好電力建設(shè)施工安全管理是確保電力安全的重要工作。

1 電力施工安全與電力檢修存在的主要問題及原因

1）電力施工安全與電力檢修存在的主要問題。一是電力設(shè)備的年久失修，電力設(shè)備長需要長時間的運轉(zhuǎn)，需要超負荷的進行工作，往往在這種情況下，導(dǎo)致設(shè)備運行突然中斷，這是設(shè)備的安全隱患問題；二是設(shè)備的保護和自動裝置存在問題，這些問題的可能原因是由于生產(chǎn)廠家產(chǎn)品質(zhì)量本身存在問題；三是電力施工作業(yè)人員缺乏安全意識，沒有按照電力安全工作規(guī)程做事情，在施工操作中不夠規(guī)范，因一時的大意導(dǎo)致安全事故的發(fā)生；四是管理人員的監(jiān)督管理不到位，管理人員安全措施不到位，安全責任制度執(zhí)行力度不夠，對現(xiàn)場施工的人員監(jiān)督不到位，以致施工人員存在違章的現(xiàn)象[1]； 2）電力施工中安全事故的存在的原因。一方面是由于人為因素導(dǎo)致的。這些人為因素可以使施工現(xiàn)場的指揮人員指揮不當、管理人員管理不到位、施工人員沒有按照規(guī)范作業(yè)等。這些因素都會直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，但由人為原因造成的安全問題是可以避免的，究其根本原因是由于企業(yè)為了追求更高的經(jīng)濟效益，往往忽視了安全問題，施工單位為了追求施工進度，以致施工安全問題頻繁發(fā)生。安全管理人員的管理責任劃分不明確，對施工人員缺乏安全管理與教育，從而引發(fā)事故；另一方面是由于一些不安全因素導(dǎo)致的。電力施工和檢修的器具、機械設(shè)備等，在施工的過程中，施工人員對施工工具疏于檢查，安全器具存在一定的質(zhì)量問題，檢修設(shè)備定期檢查工作不夠，這些都會造成安全事故[2]。

2 目前我國的電力設(shè)施安全防護現(xiàn)狀

隨著我國經(jīng)濟的快速增長，我國的城鄉(xiāng)建設(shè)的步伐也在不斷的加快，經(jīng)濟建設(shè)的加快就會加大對電力的需求，電力的安全供應(yīng)的前提是要做好電力施工安全與電力檢修工作，城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)模不斷擴張，使得電力設(shè)施的安全隱患性增大，但在建設(shè)的過程中，電力的線路通道由于外力或者人為破壞的原因，造成的規(guī)模性的停電事故發(fā)生的次數(shù)較多，而電力設(shè)施被破壞的內(nèi)在原因是由于安全措施做的不到位，一些電力施工單位對安全工作疏于防范，對于發(fā)電設(shè)施、變電設(shè)施和電力線路缺少安全的防護意識，使得電力設(shè)施不能夠安全進行作業(yè)，而電力的管理部門對此又監(jiān)管不力，最終造成電力事故的發(fā)生，電力安全事故的發(fā)生的當事人是要承擔一定的法律責任，而施工人員或是造成事故發(fā)生的人為因素卻又缺乏這種法律意識，加之相關(guān)的部門對一些事故處理的不到位，成為電網(wǎng)安全供電的又一隱患，這樣會危害到人們的人身安全以及造成經(jīng)濟的損失?？梢哉f電力施工安全問題關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定[3]。

3 加強電力施工安全與電力檢修措施

1）電力施工單位要增強施工人員的安全意識。安全管理是為了保護施工人員的生命安全，而施工人員也要有安全的意識，這是電力施工企業(yè)發(fā)展的重要保障，施工人員的安全意識能夠保證企業(yè)效益的穩(wěn)定，因此，施工人員必須要樹立正確的安全意識，施工單位要加強員工的安全意識，強化安全培訓(xùn)工作，提高員工的業(yè)務(wù)技能，從而提高工程質(zhì)量；2）電力施工單位要建立健全的施工安全制度。施工單位建立安全制度是為了規(guī)范施工人員的安全生產(chǎn)，健全的施工安全制度體系是施工安全的基礎(chǔ)保障，安全制度應(yīng)該做到權(quán)責分明、強化管理、抓住重點工作、規(guī)范安全操作等，在施工安全問題中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善安全制度；3）電力施工單位要加強施工過程的安全監(jiān)督。在施工過程中，人為因素是導(dǎo)致安全隱患存在的主要原因，安全管理人員要發(fā)揮安全管理監(jiān)督和指導(dǎo)的作用，落實施工安全工作，在施工期間，應(yīng)該做好安全檢查工作，整個施工過程要認真做好詳細的安全控制工作[4]。

4 結(jié)論

隨著科技時代的進步，電力安全管理工作在不斷變化，同時也對管理工作提出了新的要求，做好安全技術(shù)措施，不斷完善安全管理制度，才能保障電力網(wǎng)絡(luò)的正常運行。電力施工安全的有力防范是做好電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的可靠保證，電力安全問題是電力企業(yè)正常運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這是電力企業(yè)的一項重要工作任務(wù)， 同時電力施工的安全也離不開電力檢修企業(yè)的配合，二者的安全措施能夠保障我國經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)以及人民的生命財產(chǎn)安全。我國應(yīng)該重視起電力設(shè)施的安全建設(shè)，增強電力保護的安全意識和責任意識，確保電力設(shè)施和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，為我國的經(jīng)濟建設(shè)提供可靠的電力保障。

參考文獻

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電力施工安全制度范文第4篇

[關(guān)鍵詞]工程施工 安全管理 質(zhì)量控制

中圖分類號：F284 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）13-0075-01

1 引言

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，電力行業(yè)的發(fā)展在經(jīng)濟建設(shè)中的地位越來越重要。為了保證電力行業(yè)的發(fā)展能夠滿足經(jīng)濟建設(shè)的要求，我們必須保證電力工程施工的安全性和質(zhì)量。然而在電力工程的施工中存在著許多影響施工安全與質(zhì)量的因素，這些因素對施工安全與質(zhì)量的影響是不容忽視的，一旦得不到有效的控制就會嚴重威脅到工程施工的安全性和工程質(zhì)量。因此，在電力工程施工中，我們必須強化施工安全管理，加強施工質(zhì)量控制管理，將不利因素對工程施工的影響控制在可接受的范圍內(nèi)，從根本上保證電力工程施工的安全及質(zhì)量。

2 工程施工安全管理

2.1 電力工程施工安全管理工作的重要意義

從電力工程施工目前的情況來看，多數(shù)的電力工程施工部門不重視對施工安全的管理，不能明確的劃分安全管理責任。雖然導(dǎo)致安全事故發(fā)生的因素各有不同，但只要施工部門重視安全管理工作，就能夠有效的將安全事故發(fā)生的概率控制在安全的范圍內(nèi)。所以，電力工程施工部門必須對施工安全管理工作加以重視，這樣不僅能保證工程施工安全高效的運行，還能夠保證施工人員的人身安全。與此同時，加強工程施工安全管理還能夠建立健全施工部門的管理體系，完善施工部門的管理理念，促進電力企業(yè)的快速發(fā)展，提升電力施工企業(yè)的綜合實力，增強施工企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭力。

2.2 電力工程施工安全管理工作的現(xiàn)狀

近年來，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們在工作和生活中的用電量越來越大，造成電力工程的規(guī)模不斷增大。大規(guī)模的電力工程施工中更容易存在安全隱患，導(dǎo)致施工中安全事故發(fā)生的概率增高，對工程施工安全以及施工人員人身安全產(chǎn)生巨大的威脅。在當前的電力工程的施工過程中，有些工程施工單位為了保證工程按時完工，忽略工程施工安全管理工作。這會導(dǎo)致施工安全管理人員責任心不強，安全管理工作只停留在表面，未能發(fā)揮安全管理的實質(zhì)作用。與此同時，工程施工安全管理人員的安全意識不強，會導(dǎo)致安全管理制度落實不到位，無法保證施工人員操作的安全性。此外，一些電力工程施工單位管理者不了解工程施工現(xiàn)場的實際情況，未能發(fā)現(xiàn)施工中的安全隱患，沒有落實工程施工安全管理的相關(guān)措施，也是施工安全管理工作的問題之一。由于以上這些問題的存在，電力工程施工安全管理工作的現(xiàn)狀不容樂觀，當前的施工安全管理很難保證電力工程施工的安全順利進行，一旦出現(xiàn)問題，就會影響工程經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，進而影響電力企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

2.3 加強電力工程施工安全管理的對策

鑒于電力工程施工安全管理工作中存在許多問題，為了加強電力工程施工安全管理工作，保證工程施工安全，我們要在施工中實施以下幾點對策：

2.3.1 完善安全管理體系。

電力工程施工安全管理必須先建立健全管理體系，健全的體系中需要建立規(guī)范的管理制度，嚴格按照制度規(guī)定進行安全管理工作，防止出現(xiàn)不符合管理制度規(guī)定行為發(fā)生。體系中還要建立安全施工制度，對整個施工過程進行嚴格的安全監(jiān)控，保證施工完全按照安全生產(chǎn)制度進行。與此同時，必須對施工過程中所有的安全責任進行劃分，保證每個部分都有相應(yīng)的安全負責人，并嚴格執(zhí)行安全事故獎懲制度，激發(fā)工作人員參與安全管理工作的積極性。

2.3.2要將所有的安全責任落實到位。在工程施工過程中，如果不將安全責任落實到位，就無法實現(xiàn)工程的安全施工。因此，施工部門必須根據(jù)安全管理體系以及行業(yè)相關(guān)規(guī)定將安全責任落實到位，才能實現(xiàn)工程的安全施工。在這個過程中，施工部門中每個集體和個人都應(yīng)該承擔起相應(yīng)的安全責任，保證工程施工嚴格按照規(guī)定進行，保證工程施工安全以及施工人員的人身安全。

2.3.3提升工作人員的安全意識。

在電力工程的施工過程中，需要有許多的設(shè)計人員、管理人員以及現(xiàn)場施工人員參與到工程施工中。我們必須對這些人員進行安全管理相關(guān)的培訓(xùn)和教育，提高自身的安全意識，使他們在工作中時刻注意施工安全與人身安全，嚴格按照施工要求在施工現(xiàn)場進行工作，注意自己工作中的細節(jié)，保證所有操作都滿足安全施工要求，從根本上降低安全事故的發(fā)生概率。

3 工程施工質(zhì)量控制管理

3.1 電力工程施工質(zhì)量控制管理的重要性

質(zhì)量是衡量工程施工是否成功的重要指標，電力工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到電力企業(yè)供電系統(tǒng)的正常運行，影響客戶的用電體驗。電力工程施工質(zhì)量控制管理就是通過使用正確的控制方法，對施工質(zhì)量進行相應(yīng)的管理工作，保證工程施工質(zhì)量得到有效的控制。在這個過程中，施工部門必須利用所有可以利用的條件，確保最終質(zhì)量目標的實現(xiàn)。因此，在電力工程施工中，施工質(zhì)量控制管理能夠保證完成工程施工的質(zhì)量目標。

3.2 加強電力工程施工質(zhì)量控制管理的對策

為了加強電力工程施工質(zhì)量控制管理，我們分別從工程施工的計劃階段、施工進行階段以及工程驗收階段實施相應(yīng)的管理對策，提高工程施工質(zhì)量控制管理水平，保證工程施工質(zhì)量。具體的對策如下：

3.2.1工程施工計劃階段的質(zhì)量控制管理對策。

在工程施工計劃階段，工程設(shè)計部門需要完成工程的設(shè)計工作。在這個過程中，設(shè)計部門需要根據(jù)項目的要求進行整體工程的設(shè)計，制定合理的施工流程，設(shè)計出科學(xué)的工程設(shè)計方案。在流程制定過程中，需要規(guī)定每個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制管理工作重點，保證施工時的質(zhì)量控制管理有理論依據(jù)。

3.2.2工程施工階段的質(zhì)量控制管理對策。

工程的施工階段是完成施工質(zhì)量目標的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在這個階段，施工部門必須做好原材料的質(zhì)量控制管理，保證原材料的質(zhì)量滿足施工要求。同時做好對具體施工過程中各工序的質(zhì)量控制管理，并在每個工序施工結(jié)束后都進行質(zhì)量檢查工作，保證每個工序的施工結(jié)果都符合質(zhì)量標準。

3.2.3工程驗收階段的質(zhì)量控制管理對策。

這個階段需要對工程施工的整體質(zhì)量進行檢查，加強對質(zhì)量檢查工作的管理，保證電力工程能夠通過驗收。工程驗收時工程施工的最終步驟，是對工程施工的全面評價和考核，對工程是施工質(zhì)量進行檢查，能夠確定工程是否符合設(shè)計要求，能夠正常投入使用。因此，我們必須做好工程驗收階段的質(zhì)量檢查工作，確保工程施工滿足設(shè)計要求，使電力工程順利投入使用。

4 結(jié)束語

電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理是工程能夠順利完工并投入使用的關(guān)鍵因素，他們之間存在著必然的聯(lián)系，施工安全是實現(xiàn)施工質(zhì)量目標的前提條件，施工質(zhì)量則能夠進一步保證施工安全。因此，只有將這兩項管理工作都落實到位，才能保證電力工程施工的順利完成，發(fā)揮其在經(jīng)濟建設(shè)中的重要作用。

參考文獻：

[1]肖靜波.電力工程安全管理及質(zhì)量控制分析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品.2012（20）

電力施工安全制度范文第5篇

【關(guān)鍵詞】電力線路；管理措施；施工問題；質(zhì)量

1電力線路的施工中仍然存在的問題

我國電力線路的施工安全直接影響著社會經(jīng)濟的發(fā)展和社會穩(wěn)定，而且還對促進社會進步和發(fā)展以及社會文明化發(fā)展有非常重要的作用。不過在實際電力線路的施工中，電力線路施工的過程有危險性，電力線路施工的種類比較繁多，施工的線路也比較長，而且電力線路施工工作人員的自身素質(zhì)也不同，會在一定程度上影響電力線路的施工。所以，要對電力線路施工所存在的問題進行詳細的研究，運用相關(guān)管理措施進行解決。當前，電力線路施過程中主要存在的問題有：

1.1電力線路施工中對安全管理的意識不高

隨著社會的進步和發(fā)展，電力企業(yè)對電力線路施工過程的安全管理意識漸漸提升。但是仍然有一些電力企業(yè)在對電力線路施工過程中只看重企業(yè)的經(jīng)濟效益，忽視了電力線路在施工過程中對線路安全的管理。有些電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層也不夠重視在電力線路施工中對線路安全的管理，在電力線路施工中對施工安全管理投入的資金不足，從而影響電力線路在施工過程中的安全管理工作，極大的影響了電力線路在施工中的質(zhì)量和安全。

1.2電力線路施工人員的水平有待提升

近些年，我國電力線路施工人員的職業(yè)素質(zhì)在一點點提升。這更加有助于電力線路施工質(zhì)量的提高。但是電力工作人員的施工水平仍然與其他國家有些差距，所采用的專業(yè)技術(shù)需要更新?lián)Q代。一些電力企業(yè)在對線路施工時存在著雇傭臨時工的問題，因為具有臨時性質(zhì)，所以這些臨時工一般不會經(jīng)過完整性和系統(tǒng)性的技能培訓(xùn)，所以缺乏足夠的安全意識和紀律意識。而且，臨時工的職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平與正式的工作人員有些差距。很多情況下臨時工不能完全按照規(guī)定的施工要求進行施工，在一定程度上會影響電力線路的施工質(zhì)量和安全，有時還會影響電力線路的施工進度。

1.3電力線路施工的設(shè)備和原材料問題

總所周知，原材料在電力線路的施工中起著最基本的作用，電力線路原材料的質(zhì)量是否達標，直接影響著電力線路的施工質(zhì)量以及整個電力線路系統(tǒng)在交付使用之后能否正常穩(wěn)定的運行。相關(guān)研究表明，電力線路的原材料費用占全部線路施工費用的一半以上。因此，電力線路的原材料質(zhì)量不但影響整個電力線路的正常運行，而且還影響著整個電力線路的經(jīng)濟效益。在實際施工過程中有時會出現(xiàn)電力線路原材料質(zhì)量不達標的情況，直接影響電力線路的施工質(zhì)量。在電力線路的施工過程中，所使用的電力設(shè)備有一部分是因為緊急需要臨時引進的，所以沒有辦法完全確保設(shè)備的質(zhì)量，這不但會影響電力線路的施工質(zhì)量，還會給電力線路的施工人員帶來極大的安全隱患。

1.4電力線路的施工期比較短、施工組織設(shè)計不夠合理

電力工程隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展也得到了極大的提升，電力企業(yè)在對電力線路進行施工過程中，常常會因為某些原因趕時間、搶工期，為了能夠及時交付使用，會壓縮電力線路的工期，這樣就給電力線路的施工安全帶來一些安全隱患。有些電力施工企業(yè)對于施工材料和施工人員的組織不夠合理，也會造成施工人員和電力材料的浪費，電力線路的施工工期和施工質(zhì)量可能會與要求的標準有些差距。

1.5電力線路的施工現(xiàn)場缺少安全措施，安全管理制度不健全

科學(xué)技術(shù)的逐漸發(fā)展，電力企業(yè)的安全設(shè)備和安全措施也漸漸完善，但是仍然會有些漏洞。一些電力企業(yè)在電力線路的施工現(xiàn)場沒有完善的安全預(yù)防措施，即使有時設(shè)立這些措施也僅僅只是為了應(yīng)付上級的安全檢查，只是在形式上做文章，事實上一些電力企業(yè)的很多安全措施配置并不完全到位。電力線路的一些施工企業(yè)有時注重企業(yè)的經(jīng)濟效益，忽視了電力施工的安全管理，整個電力線路的施工質(zhì)量就會無法保證。與此同時，有些電力線路的施工單位對施工安全的理解主要依據(jù)以往的經(jīng)驗，沒有一個完善的安全管理制度。電力線路的施工安全分析和施工考評常常等到施工完工以后進行，電力線路的施工安全管理制度雖然漸漸完善，但是仍然存在一些安全管理漏洞。因此電力單位應(yīng)當更加重視電力線路的施工安全管理，使得安全管理工作正常開展。

2電力線路施工管理的有效措施

2.1加強電力線路的施工安全意識

電力線路的每個施工人員應(yīng)當充分認識電力線路施工安全的重要性，并加強對電力線路施工的安全管理。確保電力線路施工安全管理的資金充足，方便電力工程安全管理工作的正常開展。電力單位的施工人員是確保整個電力線路施工有序、安全進行的前提，只有電力施工人員是安全的，才能保證電力線路施工的質(zhì)量。實際對電力線路進行施工中，電力施工企業(yè)一定要平衡好安全效益和經(jīng)濟效益間的關(guān)系，加強對電力線路的施工進行安全管理，只有這樣才能確保電力施工工作的正常進行。

2.2對電力線路的施工人員定期進行培訓(xùn)

線路施工人員的素質(zhì)直接影響電力線路的施工質(zhì)量，也直接決定電力線路的施工安全。因此，施工人員的素質(zhì)和技術(shù)水平對電力線路施工的安全管理有著非常重要的影響。施工企業(yè)應(yīng)當定期的對電力管理人員和施工人員進行培訓(xùn)，逐漸提升電力線路施工人員和管理人員的技術(shù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。與此同時，還要對這些人員制定相關(guān)的獎懲制度，對施工過程中表現(xiàn)良好的工作人員給予獎勵，對表現(xiàn)不好的工作人員積極引導(dǎo)，堅決辭退不聽引導(dǎo)不聽勸誡的工作人員，從而使得電力線路施工的安全管理制度化、規(guī)范化。

2.3合理組織電力線路的施工，設(shè)立安全責任制度

電力線路施工管理中發(fā)生的有些問題，實際上是因為電力線路施工的組織不合理。在電力線路開始進行施工之前，電力企業(yè)的有關(guān)人員要實地對施工組織進行考查，再把實地考察的情況和設(shè)計圖紙放在一起進行詳細的對比，了解整個電力線路的施工情況。設(shè)立施工安全責任懲治制度，這樣可以明確每個電力工作人員施工的安全責任，增加電力線路施工人員的自身責任感和工作的積極性，有利于電力線路施工管理工作的開展，確保電力線路的施工安全。

2.4完善電力線路施工的管理制度

只有健全電力線路施工的安全管理體制，才能確保電力線路在施工過程中的安全，才能確保電力線路的施工質(zhì)量。只有健全電力線路施工的管理體制，才能根本解決當前我國電力線路施工過程中存在的各種安全管理問題。建立健全電力安全管理體系之后，一定要嚴格的把安全管理體制落到實處，不能只做表面工作。開始對電力線路進行施工之前一定要做好對電力線路的安全預(yù)防工作，在電力線路的施工過程中一定要切實做好電力施工的安全監(jiān)控，電力線路施工完工后對電力施工過程中涉及到的管理問題和安全問題進行詳細分析和總結(jié)?？偠灾?，要全程對整個電力線路的施工進行嚴格的監(jiān)管，從而確保整個電力線路工程的質(zhì)量和安全。

3結(jié)束語

電力對推動國民經(jīng)濟的發(fā)展有著非常重要的作用，隨著我國對電力的需求量越來越大，電力工程變得尤其重要，因此電力線路的正常運行顯得非常關(guān)鍵。電力線路的施工是確保電力系統(tǒng)正常運行中非常重要的角色。為了能夠有效地確保電力線路的施工安全，提升電力線路施工的管理水平，通過規(guī)劃安全管理、制定電力線路的施工責任制以及加大對電力線路的安全檢查力度等一些措施，有效解決電力線路在施工過程中存在的一些安全管理問題，從而確保電力線路施工的穩(wěn)定和施工安全。

參考文獻

[1]杜劉平.淺析電力線路施工安全管理的原則和措施[J].科技風，2012（18）：11~34.