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電力安全實踐報告范文第1篇

1.內(nèi)部控制評價的內(nèi)容范圍不明確

內(nèi)部控制審核指導注冊會計師對內(nèi)部控制對會計報表相關(guān)的有效性，如何進行專項審計和審計意見的發(fā)表。它將在內(nèi)部控制的審查范圍有限，對會計報表相關(guān)的內(nèi)部控制，這是可取的會計和審計標準，因為在財務報表審計中，內(nèi)部控制評價在一般的情況下是可以作為審計方法的憑證的，它的范圍應界定會計報表相關(guān)，主要是取決于完善并且提高審計工作效率，從而來保證審計目標和審計質(zhì)量；對內(nèi)部控制的評價作為一種特殊驗證，而不是整體的控制，這是非常不合適的。內(nèi)部控制與會計報表的有關(guān)電力企業(yè)控制集成交織在一起，不僅難以區(qū)分每個內(nèi)容之間的試驗研究，很難獨立意見。

2.電力企業(yè)內(nèi)部控制的監(jiān)督管理不完善

監(jiān)事會的成員不得少于三人，由風潮的代表和職工代表的比例適當，雖然有規(guī)定，董事，經(jīng)理及財務負責人不得兼任的股東，但沒有規(guī)定，如果他們成為監(jiān)事如何制裁。因此，在對人員或董事會的董事會成員兼任情況監(jiān)事會出現(xiàn)許多成員公司，很難控制自己，導致監(jiān)事會董事會、經(jīng)理層在公司董事會提出許多成為建筑工地的親戚，讓一些受人尊敬的教友占重要的位置，但不履行職責；其他規(guī)則沒有對監(jiān)事會職工代表的比例，具體的限制，很容易對工人的權(quán)利和利益產(chǎn)生的反對。

3.缺乏對內(nèi)部控制評價報告的具體規(guī)定

基于內(nèi)部控制報告缺乏規(guī)定，對內(nèi)部控制的責任管理僅僅是內(nèi)部控制制度方面的完善，并沒有保證內(nèi)部控制制度運行。缺乏詳細規(guī)定格式及財務報告的內(nèi)容，也使內(nèi)部控制系統(tǒng)的主要原因不能有效地運行，對于一般的上市公司，披露內(nèi)部控制系統(tǒng)的電力企業(yè)建立在上市公告的要求，以及相關(guān)的要求，在年度報告中沒有內(nèi)部控制報告。

4.內(nèi)部控制評價從業(yè)人員素質(zhì)相對較低

經(jīng)理忽略了從業(yè)人員的培訓，目前，電力企業(yè)的管理人員往往忽視對從業(yè)人員的培訓，突出表現(xiàn)在缺乏了解培訓機構(gòu)管理人員的安全培訓的法律責任，系統(tǒng)安全培訓管理不完善；新材料、新技術(shù)的安全生產(chǎn)發(fā)展方向，以及新教材缺乏技術(shù)差距，培訓的針對性不強，主要原因是經(jīng)濟案件不斷發(fā)生。員工考核機制不完善的內(nèi)部，在員工的內(nèi)部評價機制的電力企業(yè)是不完美的，工作態(tài)度相對滯后，電力企業(yè)和不相關(guān)的可行的員工考核管理機制，偶爾的業(yè)務考核流于形式，考核后，經(jīng)常使用互評，風，設(shè)置有沒有相應的獎懲制度。因此，對員工的評價不夠重視。嚴重影響電力企業(yè)的工作效率，在電力企業(yè)的大發(fā)展的抑制作用。

二、完善電力企業(yè)內(nèi)部控制評價的應對策略

1.完善電力企業(yè)內(nèi)部控制制度

首先，應該完善電力企業(yè)內(nèi)部控制評價的內(nèi)容，對企業(yè)內(nèi)部控制能力評價的內(nèi)容及范圍進行明確的規(guī)定和詳細的安排，對內(nèi)部控制審計指導建議進行主要的修改，內(nèi)部審計范圍將擴大，使內(nèi)部控制審計報告具有一定說服力，可靠程度可以借判斷電力企業(yè)方面的會計報告，發(fā)揮電力企業(yè)內(nèi)部控制評價作用。在統(tǒng)一的電力企業(yè)內(nèi)部控制制度評價，目前，電力企業(yè)內(nèi)部控制其評價方面的研究是非常有必要的。

2.完善電力企業(yè)內(nèi)部控制的監(jiān)管

建立和完善董事會制度，董事會為紐帶聯(lián)系業(yè)主和經(jīng)理，在電力企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)中起著關(guān)鍵的作用。董事的股東大會董事會接受委托的具體事務公司在管理方面來看，在交易過程中，公司業(yè)務執(zhí)行起決定作用?？偨?jīng)理由公司董事會來決定，主要是負責經(jīng)營管理等方面的工作。完善內(nèi)部控制實現(xiàn)內(nèi)部控制，發(fā)揮董事會決定作用。由于現(xiàn)在董事會存在題，改善內(nèi)部控制環(huán)境是非常有必要的。所以，應積極加強董事會建設(shè)，提供一個核心的位置。關(guān)鍵是完善監(jiān)事會制度，董事會的運行工作板可以依賴。目前，很多企業(yè)都意識到問題的嚴重性，根據(jù)其自身特點，完善其董事會制度規(guī)制不同程度，保證董事會的決策科學。

3.完善內(nèi)部控制評價報告的具體規(guī)定

實施內(nèi)部控制的重要性評價報告是電力企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，電力企業(yè)是為了確保提前重要控制弱點的主要依據(jù)?？梢詮漠咇R威和其他公司的內(nèi)部控制評價報告的實踐中學習，在高級管理小組的內(nèi)部結(jié)構(gòu)形成的單位，檢查和定期的步驟和電力企業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)計與實現(xiàn)方案的評價。電力企業(yè)可以對注冊會計師協(xié)會聘請外部中介機構(gòu)審計的年度報告的有效性，以及主要的控制缺陷的評價過程中發(fā)現(xiàn)了必要的改進，保證財務報告的電力企業(yè)的制備和報告的質(zhì)量，以減少金融風險。具體規(guī)定明確內(nèi)部控制評價報告，由于目前對電力企業(yè)的內(nèi)部控制評價報告給當局沒有具體的規(guī)定，稱其響應的具體規(guī)定。

4.提高內(nèi)部控制評價從業(yè)人員的自身素質(zhì)

電力安全實踐報告范文第2篇

關(guān)鍵字:電力 工程項目 建設(shè) 后評價

一、概念

電力工程項目建設(shè)過程后評價是指在電力工程項目竣工投產(chǎn)并運營一段時間后,評價部門或機構(gòu)根據(jù)國家建設(shè)法律法規(guī)、電力工程建設(shè)標準、項目實施過程中的相關(guān)資料、電力項目自投產(chǎn)至后評價的運營情況,對項目建設(shè)過程中的各項工作、目標實現(xiàn)與產(chǎn)生的效益等做出科學、客觀、全面的評價,以總結(jié)經(jīng)驗教訓,為在今后的電力工程建設(shè)中提高決策和管理水平提供依據(jù)。

在我國,工程建設(shè)分為工程建設(shè)決策分析、工程建設(shè)實施準備、工程建設(shè)、工程竣工投產(chǎn)與保修、工程終結(jié)等五個階段,其中建設(shè)階段是工程項目的主要階段,因而建設(shè)過程后評價在項目后評價中顯得尤為重要。

二、資料依據(jù)

由于電力工程項目復雜,涉及的資料眾多,為了能夠客觀、準確地評價電力工程建設(shè)過程,評價人員需要有目的性、有針對性地收集工程建設(shè)過程中的相關(guān)資料作為評價依據(jù)。因此,在搜集資料前,應根據(jù)建設(shè)過程評價內(nèi)容按機構(gòu)、單位預先制定收資清單。

業(yè)主方可提供的資料通常有:可行性研究報告,可行性研究報告的批復文件,電力工程項目存在問題的批復文件,工程建設(shè)項目招標投標管理辦法,招標文件及合同,項目實施進度表,施工組織設(shè)計大綱審定、圖紙會審、設(shè)計交底會議紀要,合同管理辦法,關(guān)于項目的處罰通知,工程款支付情況,工程投產(chǎn)報告,關(guān)于成立電力工程啟動驗收委員會的通知,項目運行和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務報表以及其他相關(guān)資料,項目自我總結(jié)評價報告,物價指數(shù),專責人員名單,相關(guān)圖紙,電力工程質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量監(jiān)督檢查簽證書,工程質(zhì)量評估報告,施工安全評價書,各階段工程質(zhì)量報驗單,生產(chǎn)交接書,工程竣工報告,工程驗收會議紀要,工程竣工驗收證書,工程竣工設(shè)計說明書,工程結(jié)算審核報告,工程結(jié)算審核定案表,工程竣工決算報告,項目自我總結(jié)評價報告等。

設(shè)計方可提供的資料主要有:勘察設(shè)計合同,初步設(shè)計文件,初步設(shè)計審查意見,初步設(shè)計的批復文件,初步設(shè)計審定概算書,工程設(shè)計資質(zhì)證書,設(shè)計變更單,“三標”體系認證證書。

施工方可提供的資料主要包括:施工企業(yè)資質(zhì)證書,工程安全承包協(xié)議,工程中標通知書,工程開工報告,施工組織大綱設(shè)計、施工實際進度計劃,各分項工程施工組織設(shè)計報審表,工程聯(lián)系單,生產(chǎn)建設(shè)安全事故記錄,“三標”體系認證證書。

監(jiān)理方可提供的資料通常有:監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書,電力工程監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理月報,監(jiān)理總結(jié)匯報,“三標”體系認證證書。

行業(yè)主管部門提供的資料主要是政策性、標準性文件:電力工程建設(shè)規(guī)劃,電力工程建設(shè)投資計劃,關(guān)于開展電力工程項目可行性研究工作的通知,電力工程建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范,電力工程施工質(zhì)量驗收標準,電力工程建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程,電力工程項目基本建設(shè)工程啟動及竣工驗收規(guī)程規(guī)定。

三、評價方法

項目后評價的理論基礎(chǔ)是現(xiàn)代系統(tǒng)控制與反饋控制的管理理論,電力工程項目建設(shè)過程后評價方法應采用定量與定性相結(jié)合的方法。實際評價操作中常采用的具體方法主要有對比法、邏輯框架法、因果分析法以及成功度評價法。

(一)對比法

項目后評價中經(jīng)常用到的一種方法,可根據(jù)參照的邏輯對象分為前后對比法、有無對比法以及橫向?qū)Ρ确?。前后對比法是指項目實施前的可行性研究、各項指標的估算預測與項目建成后的可行性、投產(chǎn)后的實際結(jié)果相比較,反映項目計劃、決策與實施的質(zhì)量水平。有無對比法是指項目建成之后與沒有此項目時的綜合情況比較,反映項目的綜合效益。橫向?qū)Ρ确ㄊ侵副卷椖颗c同時期的其它類似項目進行各方面的比較,以反映本項目的技術(shù)、經(jīng)濟、管理等相對先進性水平。

(二)邏輯框架法

即LFA,是1970年由美國國際開發(fā)署開發(fā)并使用的一種設(shè)計、計劃和評價的方法。由于它是一種綜合、系統(tǒng)的研究分析問題的方法,深受國際組織喜愛,目前有三分之二的國際組織把它作為援助項目的計劃、管理和評價方法。這種方法從確定待解決的核心問題入手,向上逐級展開,得到其影響及后果,向下逐層推演找出其引起的原因,得到所謂的“問題樹”。將問題樹進行轉(zhuǎn)換,即將問題樹描述的因果關(guān)系轉(zhuǎn)換為相應的目標關(guān)系,得到所謂的目標樹。得到目標樹之后,進一步的工作就可以通過一個4×4的“規(guī)劃矩陣”來完成。矩陣自下而上的四行分別代表項目的投入、產(chǎn)出、個體目標和整體目標的四個層次;自左而右4列則分別為層次描述、驗證指標、指標的驗證方法和實現(xiàn)該目標的必要外部條件。

(三)因果分析法

即CFA,通過因果圖表現(xiàn)出來,因果圖又稱特性要因圖、魚刺圖或石川圖。運用此方法的關(guān)鍵是通過頭腦風暴法找出影響項目質(zhì)量的各種因素,然后對這些因素進行重要性排序,確定一一對應的因果關(guān)系,從中找出產(chǎn)生問題的原因。在電力項目后評價中,這種方法主要用來分析工程項目的質(zhì)量問題。

(四)成功度評價法

是項目綜合評價中非常重要的一種方法。在評價具體項目的成功度時,首先要根據(jù)具體項目的類型和特點,確定表中績效衡量指標與項目相關(guān)的程度,把它們分為“重要”、“次重要”兩類。對測定的各項指標由專家小組進行打分,打分的標準分為四級,分別用A(非常成功)、B(成功)、C(部分成功)、D(不成功)表示。最后對

單項指標的重要性以及成功度評定進行綜合,便可得到整個項目的成功度指標等級。

四、評價內(nèi)容

電力工程項目建設(shè)過程后評價的主要內(nèi)容有:施工圖設(shè)計評價,四控(質(zhì)量、進度、成本、安全)情況評價,合同執(zhí)行與管理評價,信息管理評價,工程監(jiān)理評價以及啟動調(diào)試、竣工驗收評價。值得指出的是,目前許多工程項目的后評價中都忽略了對安全控制和信息管理的評價。而實際上,對于具備高危險性、高復雜性的電力工程項目,這兩部分的評價內(nèi)容對于今后安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)是不可或缺的,因而必須給予高度重視而納入建設(shè)過程后評價內(nèi)容中來。

參考文獻:

電力安全實踐報告范文第3篇

（遼寧大唐國際錦州熱電有限公司，遼寧 錦州 121000）

【摘　要】當前，我國人口眾多且處于高速發(fā)展階段，對能源和電力的需求量較大，電力的安全穩(wěn)定的供應是我國工業(yè)發(fā)展和人們正常生活的保障。電力系統(tǒng)電氣設(shè)備的檢修可以在很大程度上減少電氣設(shè)備在運行中發(fā)生故障的幾率，提高供電的可靠性。從電氣設(shè)備運行過程常見故障和電氣設(shè)備的運行檢修實踐出發(fā)，首先總結(jié)了電氣設(shè)備運行檢修的相關(guān)內(nèi)容和研究進展情，然后分析了電氣設(shè)備運行過程檢修需要檢測的內(nèi)容和檢修方法，為電力系統(tǒng)電氣設(shè)備的檢修提供了思路和方法。

關(guān)鍵詞 發(fā)電廠；電氣設(shè)備；檢修方法

0　前言

長期以來，國內(nèi)的電器設(shè)備檢修常常以定期檢修的方式來進行，但是定期檢修的檢修周期難以確定，往往憑經(jīng)驗來就行指定，這將使電氣設(shè)備過度維修或者維修不足。由此逐漸提出了狀態(tài)檢修的概念，所謂狀態(tài)檢修就是指在設(shè)備狀態(tài)評價的基礎(chǔ)上，根據(jù)設(shè)備狀態(tài)和分析診斷結(jié)果安排檢修時間和項目，并主動實施檢修的檢修方式。這種檢修以電氣設(shè)備的運行狀態(tài)作為檢修的基準，相對于定期檢修來說更能及時的發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備在運行中的故障，保證電力的順暢供應[1,2]。

1　電氣設(shè)備檢修研究進展

電氣設(shè)備是電力系統(tǒng)的元件，其可靠工作直接關(guān)系到整個運轉(zhuǎn)系統(tǒng)的安全。了解電氣設(shè)備的檢修管理現(xiàn)狀，能夠總結(jié)以往檢修管理的特點和方法，需找檢修管理方法的改進和優(yōu)化的方向，縮短檢修時間提高檢修效率。

1.1　 變電設(shè)備研究進展簡述

20世紀90年代末，隨著大規(guī)模城鄉(xiāng)電網(wǎng)設(shè)備的發(fā)展，SF6設(shè)備、真空斷路器等得到了很大的發(fā)展，由于采用新設(shè)備和新技術(shù)，電力系統(tǒng)的運行狀況得到極大的改善，電氣設(shè)備的運行性能和穩(wěn)定性得到提高和保證，極大的減少了電氣設(shè)備運行過程中所需的維護工作，為供電設(shè)備檢修工作的改進提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。

電氣設(shè)備的更新?lián)Q代和技術(shù)改進的表現(xiàn)首先是以SF6氣體作為絕緣介質(zhì)的電氣設(shè)備大量使用。其次就是中、低壓設(shè)備大量采用的真空斷路器等設(shè)備。這些新引進的技術(shù)和設(shè)備為變電設(shè)備檢修管理模式的進步和優(yōu)化提供了堅實的物質(zhì)保證。

1.2 　在線監(jiān)測技術(shù)研究現(xiàn)狀

進入21世紀以來，隨著計算機技術(shù)和通訊技術(shù)的快速發(fā)展，簡化了電廠電氣設(shè)備的運行管理。這要歸功與目前不斷成熟的在線監(jiān)測技術(shù)。電氣設(shè)備在線監(jiān)測的基本要求是：在帶電運行時監(jiān)測能夠反映設(shè)備狀態(tài)的特征參數(shù)。根據(jù)這些特征參數(shù)，運行人員就可以了解到設(shè)備的實際運行工況，對設(shè)備的運行狀態(tài)做出及時、準確的判斷。帶電監(jiān)測的作用包括兩個方面，一個是保護性監(jiān)測，一個是維護性監(jiān)測。

1.3 　目前運行設(shè)備存在的主要問題

從大量的設(shè)備管理和設(shè)備運行、檢修案例的分析結(jié)果顯示，目前變電設(shè)備主要存在以下幾點問題：（1）仍有大量老舊設(shè)備在超期運行，由于這些設(shè)備受當時技術(shù)等方面的限制，其在制造、材料等方面較較新的技術(shù)有一定的差距，再加上長時間使用，設(shè)備的運行性能較差，運行中容易發(fā)上故障。（2）國內(nèi)對設(shè)備質(zhì)量的把關(guān)不到位，常常有些設(shè)備不能完成設(shè)計時想要達到的效果，使其在運行過程中成為故障多發(fā)的部位，這要與廠家聯(lián)系改進設(shè)備，減少設(shè)備在制造過程中的缺陷。（3）由于一些無法預知的外部原因，如小動物短路、天氣潮濕絕緣下降或外部故障、諧振等因素造成設(shè)備絕緣擊穿而引起短路故障等，這些故障一方面增加了設(shè)備檢修的復雜程度，更直接威脅到電氣設(shè)備的正常運行和電力的供應情況。

2　電氣設(shè)備運行常見故障

經(jīng)驗表明，電氣設(shè)備的故障在某次運行中發(fā)生了，有時卻會意外的自動回復正常，而卻找不到故障的原因，這樣一方面無法了解故障的位置，無法保證下次是否會發(fā)生同樣的故障；另一方面，沒有這次故障的經(jīng)驗就無法確保下次故障能夠通過一定方法來修復，這是電氣設(shè)備運行過程中的不穩(wěn)定因素。電氣設(shè)備運行過程中的故障主要有以下幾個方面：（1）變電設(shè)備故障，雖然目前隨著科技的發(fā)展和技術(shù)的進步變電折本已經(jīng)基本可以做到免維護，變電設(shè)備的故障重視程度越來越低，當變電設(shè)備發(fā)生故障時，往往會直接導致大面積工廠停工的事故，后果不堪設(shè)想。（2）供電線路故障，因線路關(guān)系而引發(fā)的短路、斷路等問題會使系統(tǒng)停電，但是故障發(fā)生的部位和原因卻往往較難確定，供電線路的正常運行又往往關(guān)系到電力的順暢運行。在最初設(shè)計線路是應該選用和適的線路和各類設(shè)備，嚴格按照要求施工。在使用過程中，加強線路的絕緣維護管理，選用質(zhì)量較好的絕緣和保護設(shè)備。（3）控制電路和控制設(shè)備引起的故障?？刂齐娐肥请娏φ{(diào)度和供應的基礎(chǔ)，控制電路的破壞和故障，將是電力的調(diào)度和混亂，容易使電力供應過程發(fā)生事故，影響電氣設(shè)備的安全運行。

3　電氣設(shè)備運行檢修方法

如上文所述，電氣設(shè)備的運行檢修方案經(jīng)歷了從定期檢修道狀態(tài)檢修的過度，狀態(tài)檢修相對定期檢修更有針對性，更容易及時發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備在運行過程總的故障，并作出及時的處理，保障電力的正常調(diào)度和供應工作。本文從電氣設(shè)備運行過程中的常見檢修問題出發(fā)，分析了檢修的主要步驟和工作，所述內(nèi)容可為電力系統(tǒng)電氣設(shè)備狀態(tài)檢修提供依據(jù)。其具體內(nèi)容如下：（1）主變壓器的監(jiān)測與檢修的實踐，其內(nèi)容主要包括主變壓器的狀態(tài)監(jiān)測和主變壓器的檢修兩部分。主變壓器的狀態(tài)監(jiān)測又分為絕緣油中微量氣體的監(jiān)測、局部放電量的測量和繞組形變參數(shù)測量三部分。對主變壓器的狀態(tài)評估應以油色譜分析為先導，同時結(jié)合電氣試驗和運行情況來指導變壓器的狀態(tài)檢修工作。（2）斷路器的狀態(tài)監(jiān)測與檢修的實踐，主要包含斷路器的狀態(tài)監(jiān)測和斷路器的檢修兩大部分，斷路器的狀態(tài)監(jiān)測主要包含監(jiān)測短路器的絕緣狀況、監(jiān)測載流回路的完好性、監(jiān)測操作機構(gòu)的特性以及監(jiān)測斷路器開端能力等幾個方面，對斷路器的狀態(tài)評估主要依據(jù)是設(shè)備的出廠、交接和前兩次的預防性電氣實驗報告、斷路器特性實驗報告、檢修報告、微水實驗報告等。斷路器設(shè)備的在線監(jiān)測建立相應的數(shù)據(jù)庫，斷路器設(shè)備的紅外熱成像的圖像庫等。（3）互感器類設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測和檢修實踐，其主要狀態(tài)評估的依據(jù)主要是前三年的油色譜實驗報告以及設(shè)備的出廠、交接和前三次的預防性電氣實驗報告。（4）避雷器的狀態(tài)監(jiān)測和檢修實踐，對避雷器的自動脫扣狀態(tài)評估主要依據(jù)是出廠、交接、前兩次預防性實驗報告等。（5）架空線路的狀態(tài)監(jiān)測和檢修實踐，對架空線路的狀態(tài)評估主要依據(jù)線路設(shè)備臺賬，線路設(shè)計的技術(shù)要求；線路歷年運行、檢修情況以及一些實驗記錄文件。（6）電力電纜的檢修和實踐，其主要狀態(tài)評估的依據(jù)為電纜本體、電纜中間頭、電纜終端頭的廠家、型號以及故障原因、故障類型等參數(shù)。

以上為電氣設(shè)備檢修中主要設(shè)備檢修的主要內(nèi)容，各個設(shè)備由于其在運行中變現(xiàn)出來的不同狀態(tài)，往往通過不同的監(jiān)測手段進行監(jiān)測，因地制宜往往可以達到事半功倍的效果。

4　結(jié)論

電氣設(shè)備指電力系統(tǒng)中對發(fā)電機、變壓器、電力線路、斷路器等設(shè)備的統(tǒng)稱。我國人口眾多，且現(xiàn)在處于高速發(fā)展階段，對能源和電力的需求量較大，電力系統(tǒng)中各個設(shè)備運行的安全性和穩(wěn)定性直接影響到工廠的正常運行，所以關(guān)于電氣設(shè)備的檢修工作顯得尤為重要。本文從電氣設(shè)備運行過程常見故障和電氣設(shè)備的運行檢修實踐出發(fā)，首先分析了電氣設(shè)備檢修在各個領(lǐng)域中的研究進展情況，分析了電氣設(shè)備運行過程檢修需要檢測的內(nèi)容和檢修方法，為電力系統(tǒng)電氣設(shè)備的檢修提供了一個多方面的運行和檢修的思路和方法。

參考文獻

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［2］陳穎,孟凡河,錢建龍.關(guān)于電廠電氣設(shè)備檢修的分析[J].科技與生活,2010(3):10-10.

電力安全實踐報告范文第4篇

[關(guān)鍵詞]電力工程；質(zhì)量管理；安全管理

中圖分類號：TD325 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）37-0150-02

一、建立質(zhì)量和安全分析體系的重要意義

就目前的現(xiàn)狀而言，電力工程建設(shè)的質(zhì)量和安全方面仍然存在著一些問題，歸納起來主要有：一是電力工程質(zhì)量和安全管理在各區(qū)域、各專業(yè)之間存在著不平衡現(xiàn)象，導致很難形成統(tǒng)一的管理方法和模式；二是缺乏科學、適用的管理工具，使得管理環(huán)節(jié)繁雜，管理成本居高不下；三是尚未形成統(tǒng)一的、適用于工程建設(shè)全過程或項目全壽命周期的質(zhì)量和安全管理體系，導致管理手段單一，難以推行覆蓋項目全過程的Plan（計劃）、Do（執(zhí)行）、Check（檢查）和Action（行動）的持續(xù)循環(huán)改進機制。

針對這些問題，國家電網(wǎng)公司提出了積極推進“大建設(shè)”體系建設(shè)并把建設(shè)隊伍管理作為“大建設(shè)”體系建設(shè)的要求。為了推進這一整體工作思路和要求，確保電力工程建設(shè)的質(zhì)量和安全，各地區(qū)的電力企業(yè)加快了對電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全分析系統(tǒng)的探索與實踐，并力求尋找適合自己企業(yè)的工程建設(shè)質(zhì)量和安全實施監(jiān)控手段，在項目實施過程中實現(xiàn)持續(xù)有效改進，這些探索與實踐工作對電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全水平而言都有著重要的意義。

二、質(zhì)量和安全分析體系的建立及構(gòu)成

1.質(zhì)量分析體系

質(zhì)量分析體系主要是針對項目可行性設(shè)計、初步設(shè)計、建設(shè)施工和竣工驗收等四個階段的管理需求而設(shè)計的，在針對以上四個階段的工程質(zhì)量分析過程中，對其中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，以“質(zhì)量改進池”的形式進行匯總，并針對不同問題提出相應的控制措施，針對重點問題進行整改落實。

可行性研究階段的主要任務是通過對可行性研究預評審及評審報告的分析，對研究預評報告和評審報告中提出的意見的合理性、可行性及系統(tǒng)性進行確認；初步設(shè)計階段主要任務是在考量工程設(shè)計的深度、土建工程設(shè)計和電力設(shè)備安裝配合度的基礎(chǔ)上，對甲方提出的要求的明確性和現(xiàn)場勘察結(jié)果的準確性進行確認；項目建設(shè)施工階段的主要是對土建作業(yè)的質(zhì)量、電氣設(shè)備安裝的質(zhì)量等問題進行嚴格的管控；竣工驗收階段的主要任務是針對土建工程、電氣設(shè)備安裝質(zhì)量是否達到設(shè)計中要求的標準及運行單位的功能要求進行綜合考察。筆者針對以上四個階段中質(zhì)量分析的工作流程，通過梳理與設(shè)計提出了新的質(zhì)量分析體系流程，具體如圖1所示。從圖中可以看出，質(zhì)量分析工作主要是由工程監(jiān)理部門和項目施工部門在協(xié)調(diào)配合的前提下共同來完成的，監(jiān)理人員在其中負責對工程相關(guān)數(shù)據(jù)的匯總、記錄與統(tǒng)計工作，而項目施工部門則負責針對存在的待改進問題召集討論會，在討論和分析的基礎(chǔ)上提出最終決議并形成分析報告。

2.安全分析體系

安全分析主要是對工程施工前期制定的安全措施落實時所需資金的使用情況以及施工過程中安全措施的貫徹落實情況進行考察分析，分析周期為一季度，并在每季度結(jié)束時，對本季度內(nèi)的待改進項的實際整改、關(guān)閉情況進行匯總，并將匯總結(jié)果作為列出下一季度需改進問題清單的依據(jù)，通過統(tǒng)計、召集討論會對問題進行分析、提出決議、貫徹落實等四個環(huán)節(jié)的工作，而形成具有持續(xù)循環(huán)上升特征的PDCA循環(huán)管理體系，具體如圖2所示。

減少或消除工程中存在的安全問題的關(guān)鍵在于在不斷循環(huán)中實現(xiàn)持續(xù)改進，具體實施時，首先要準確而全面地統(tǒng)計在一特定階段（一般為一季度）中安全問題發(fā)生頻次，并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)交由監(jiān)理人員或安全專職人員進行分析，與此同時要對上一個階段中待改進問題的整改落實情況進行討論，對采取的措施進行歸納與總結(jié)，最后以此為依據(jù)得出下一階段中需要整改落實或待改進的主要安全問題。這樣通過統(tǒng)計、討論、總結(jié)等環(huán)節(jié)，最終形成分析報告和相關(guān)決議，并對整改安全問題中采取的可行性和有效性較強的措施予以總結(jié)、整理，將其輸入經(jīng)驗庫，同時對出現(xiàn)的安全問題也進行分類匯總。這樣針對多次重復出現(xiàn)的同類問題，就可以將有效的管理措施在其中進行推廣應用，從而減少或消除同類問題的再次發(fā)生。此外還要針對待改進的主要安全問題開展專項研究，并以研究結(jié)果進一步充實經(jīng)驗庫，這樣在上升的循環(huán)之中使工程項目的安全管理水平得到持續(xù)有效的提高。

三、質(zhì)量和安全分析體系的應用實例分析

1.質(zhì)量分析

（1）可行性研究階段。在對該項目可行性評審意見的分析中，我們發(fā)現(xiàn)其在該工程的宏觀評價方面較為完善，但在預評審意見中涉及的問題比較寬泛，因此有必要對評價體系進一步進行完善，使其更加完整。比如在變電站中，將其中變壓器使用的電流互感器的變比進行調(diào)整，將其改為400（600）/5A，可作為出線倉；再如穿墻套管的額定電流原來為2500A，為了使其更加合理，提議改為3000A等。同時將提出的這些問題進行分門別類，并將其對應地歸入到電力系統(tǒng)的一次側(cè)、二次側(cè)及變電站自動化、線路、估算等各個部分之中，從而使評審意見的規(guī)范性和系統(tǒng)性更顯著。

（2）設(shè)計階段分析。在對該項目設(shè)計階段的分析中發(fā)現(xiàn)，設(shè)計的質(zhì)量問題、甲方的特定要求、現(xiàn)場實際情況等都會引起變電站土建和電氣施工設(shè)計的變更，而其中設(shè)計的質(zhì)量問題導致變電站土建和電氣施工設(shè)計變更的可能性最大。因此要首先要從規(guī)范設(shè)計管理和提高設(shè)計質(zhì)量兩個方面入手；同時甲方的特定要求也不能忽視，要深入而明確地掌握甲方提供的初設(shè)信息，從源頭上最大限度減少或消除因?qū)追匠踉O(shè)信息不明確而導致的不必要的變更發(fā)生；最后是現(xiàn)場實際情況引起的變更問題，這一問題應從強化工程前期的現(xiàn)場勘查的角度來予以防范和避免。

（3）施工階段分析。在對施工階段的主要工作內(nèi)容的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，土建施工方面的問題主要表現(xiàn)在鋼筋、模板及建筑裝修三個方面。其中鋼筋的問題主要有保護層、鋼筋間距和鋼筋錨固等；模板問題主要集中在安裝和腳手架問題上；建筑裝修主要集中在室內(nèi)外抹灰、涂飾、門窗的裝飾裝修等方面，因此要以這些問題為重點制定有針對性的管理措施。

（4）竣工驗收分析?？⒐を炇罩型两ㄗ鳂I(yè)及電器設(shè)備質(zhì)量是驗收工作的重點，我們在驗收中對發(fā)現(xiàn)的問題進行了匯總和分析，發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題主要集中在土建中的洞口封堵及鋼筋制作安裝、電氣設(shè)備中的電容器質(zhì)量、規(guī)劃設(shè)計中的預留孔及燈具安裝位置、運行單位負責的增加擋水檻設(shè)置及燈具選型等四個方面。針對這些問題，要分清主次地提出有針對性的管控措施并認真落實。

（5）防范控制措施。在以上四個階段的質(zhì)量分析完成之后，就可以建立本工程項目的“質(zhì)量改善池”，并以項目全過程為目標，制定具有針對性的防范管控措施。例如，將“電流互感器變比的調(diào)整、穿墻套管額定電流等參數(shù)的優(yōu)化”等問題形成初步設(shè)計優(yōu)化建議，使其在可行性研究報告的預評審階段就予以解決；將“盡可能減少或消除設(shè)計變更”這一目標通過深化項目前期準備工作、細化項目可行性研究成果和規(guī)劃設(shè)計的對接、強化項目需求管理及嚴格落實設(shè)計過程管理等措施，使分散在項目設(shè)計和建設(shè)的全過程中的問題得以消除和解決。

2.安全分析

（1）土建工程安全問題分析。土建工程的安全問題主要集中于電線電纜、安全用具、腳手架工程、洞口臨邊防護、模板工程、物資堆放等方面，因而要想提高項目的安全施工水平，就要通過建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理部門等三方在共同協(xié)調(diào)配合的情況下予以實現(xiàn)。

（2）安裝工程安全問題分析。在電力工程建設(shè)中的電氣設(shè)備安裝環(huán)節(jié)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，容易出現(xiàn)安全問題的項點主要有安全用具、安全交底、安全防護措施、安全意識、安全檢查制度及用電管理等方面，因此要在確保各項安全用具完備的基礎(chǔ)上，嚴格安全交底、落實安全防護措施及安全檢查制度，同時還要不遺余力提高施工人員的安全意識。

（3）防范控制措施。在對土建、安裝工程中的安全分析中發(fā)現(xiàn)，可以通過建立和形成工程建設(shè)“安全問題整改反饋單”的方式，同時通過編制專項方案、細化安全交底、加強安全用具規(guī)范化管理、推行現(xiàn)場標準化安全文明施工措施、加強施工現(xiàn)場監(jiān)理等形成標準化施工管理模式，從而穩(wěn)步提升工程建設(shè)的安全管理水平。

四、結(jié)束語

電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全分析體系的建立，將工程中設(shè)計質(zhì)量和安全的問題歸納于相應的體系之中，這樣不僅使各種質(zhì)量和安全問題更加清晰而主次分明，并通過分類和分析等手段，在防范、控制和改進措施的制定上更加具有針對性和可行性，并通過持續(xù)上升的改進措施以及“舉一反三”、“推而廣之”等方法，使電力工程的質(zhì)量和安全管理得到循序而不斷的提升，該管理體系在實際工程中的應用效果充分證實了該分析體系具有可行性、科學性?？傊陔娏こ探ㄔO(shè)項目中推廣質(zhì)量和安全分析體系對改進工程建設(shè)質(zhì)量和安全都有著重要的意義。

參考文獻

電力安全實踐報告范文第5篇

關(guān)鍵詞：電力配網(wǎng);調(diào)度管理;技術(shù)剖析

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2015.21.133

0 引言

電力配網(wǎng)調(diào)度管理中，在具體落實管理目標時，往往難以形成高效調(diào)度效果，其中調(diào)度協(xié)調(diào)問題、調(diào)度進度問題往往直接影響電力配網(wǎng)調(diào)度管理的質(zhì)量。在電力配網(wǎng)調(diào)度管理實踐中，甚至出現(xiàn)調(diào)度時間延誤和誤操作等嚴重問題，不僅嚴重過干擾了電力配網(wǎng)的正常運行，甚至可能導致電力配網(wǎng)發(fā)生安全事故，進而造成難以想象的經(jīng)濟損失和生命安全損害。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，電力市場供不應求，高素質(zhì)配網(wǎng)技術(shù)人員逐漸成為稀缺資源。而地方電廠和變電站在職配網(wǎng)技術(shù)人員，往往業(yè)務素質(zhì)低下、團隊協(xié)作能力較差且人員流動性較高，這也實際造成了電力配網(wǎng)調(diào)度管理工作更加側(cè)重于協(xié)調(diào)管理，而忽視對配網(wǎng)調(diào)度技術(shù)人員素質(zhì)的培養(yǎng)。

1 電力配網(wǎng)調(diào)度管理實踐

1.1 設(shè)備操作管理

日常配網(wǎng)系統(tǒng)運行中倒閘等操作，需先在系統(tǒng)中操作命令，而后由專業(yè)調(diào)度技術(shù)人員按照操作命令進行倒閘操作。為監(jiān)督配網(wǎng)操作執(zhí)行流程，倒閘操作人員需先按照系統(tǒng)操作命令，填寫操作票，明確操作命令時間、操作執(zhí)行人、操作執(zhí)行規(guī)范等多項內(nèi)容。操作票填寫完畢之后，需經(jīng)主管部門審核加蓋印章才能執(zhí)行操作命令，操作命令執(zhí)行后要將操作命令和操作過程中遇到的情況寫成配網(wǎng)調(diào)度日志。而只有這一操作流程切實執(zhí)行，方能確保倒閘操作具有較高的正確性與準確性。倒閘操作在具體執(zhí)行時，調(diào)度技術(shù)人員需全面考慮配網(wǎng)系統(tǒng)相關(guān)的多方面因素，這些因素主要包括防雷要求、自動裝置、電壓、繼電保護、周波、運行方式等，必須預先判斷倒閘失敗可能造成的連帶后果。具體到倒閘操作命令執(zhí)行上，則要求調(diào)度操作人員預先做好倒閘操作的動作列表，將需要注意環(huán)節(jié)按照操作流程的先后順序排列，引導和幫助操作人員準確無誤的完成整個操作流程，防止出現(xiàn)執(zhí)行遺漏等低級錯誤，同時也能確保倒閘操作的流暢性和整體操作質(zhì)量。在倒閘操作結(jié)束之后，要在調(diào)度操作票上加蓋“已執(zhí)行”標記，并及時將操作票歸檔。

1.2 并網(wǎng)操作管理

電力配網(wǎng)調(diào)度中并網(wǎng)操作是極為重要的操作實踐環(huán)節(jié)。并網(wǎng)調(diào)度首先要求將變電站、發(fā)電廠和并網(wǎng)機組同時并入并網(wǎng)調(diào)度的操控范圍內(nèi)，由配網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)統(tǒng)一完成調(diào)度指揮。具體到兩個以及更多電網(wǎng)的并網(wǎng)操作，則必須由電網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)機構(gòu)統(tǒng)一指揮完成調(diào)度操作，而在具體操作中要明確并網(wǎng)操作的最高指揮權(quán)限歸屬，并分配各個電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)的操作任務，從全局到單一電網(wǎng)，將并網(wǎng)操作任務分解開成具體的操作命令，而后按照管理權(quán)限的高低劃分其具體承擔的操作責任，確保各單位對自己執(zhí)行的操作命令負責。并網(wǎng)調(diào)度進行中，下級調(diào)度系統(tǒng)必須服從上級調(diào)度系統(tǒng)的指揮，各級調(diào)度系統(tǒng)必須按照要求對多個電網(wǎng)中技術(shù)裝備完成統(tǒng)一調(diào)度，其中變電站、發(fā)電廠、并網(wǎng)機組等管理設(shè)施和技術(shù)裝備必須納入統(tǒng)一調(diào)度序列之中且要求并網(wǎng)操作指揮系統(tǒng)最高操作權(quán)限方可對其進行調(diào)度操作。

2 電力配網(wǎng)調(diào)度技術(shù)要求解析

2.1 設(shè)備技術(shù)要求

日常配網(wǎng)調(diào)度中，除調(diào)度值班室工作人員，不經(jīng)批準，其他單位工作人員禁止進入配網(wǎng)調(diào)度值班室，更不允許其操作配網(wǎng)設(shè)備和配網(wǎng)調(diào)度命令。一旦發(fā)生其他單位工作人員未經(jīng)允許進入配網(wǎng)調(diào)度值班時事件，必須按照相關(guān)規(guī)章制度給予嚴厲處理，確保處罰措施能夠杜絕類似事情發(fā)生。而發(fā)生威脅人身安全和設(shè)備安全特殊情況時，其他單位工作人員要向配網(wǎng)調(diào)度值班工作人員及時通報情況，讓其對相應區(qū)域電網(wǎng)做適當調(diào)度處理。必須強調(diào)的是，即便發(fā)生特殊情況，非配網(wǎng)調(diào)度值班室人員依然不能擅自進入調(diào)度室，否則將給予嚴肅處理。

2.2 調(diào)度命令執(zhí)行要求

電力配網(wǎng)調(diào)度中，調(diào)度人員必須對其指揮權(quán)限承擔相應的配網(wǎng)調(diào)度管理責任，而配網(wǎng)調(diào)度工作必須按照既定的規(guī)章制度和操作流程嚴謹且流暢的執(zhí)行下去。具體到操作細節(jié)，配網(wǎng)調(diào)度值班室工作人員在接到調(diào)度命令之后，需對調(diào)度命令做嚴格核對，復誦的同時對命令內(nèi)容做具體核實，確認調(diào)度命令正常有效后，按照既定流程填寫操作票，報批蓋章，最后執(zhí)行調(diào)度命令，完成操作后將調(diào)度命令和操作過程寫入操作日志，及時將操作票加蓋“已操作”圖章并歸檔待查。調(diào)度命令核查出現(xiàn)異常，要及時反饋給上級調(diào)度室，由命令者確定操作命令的具體處理意見。調(diào)度命令者可對已的操作命令做取消和繼續(xù)執(zhí)行兩種處理，同時也可以修改操作命令重新調(diào)度命令。當命令者選擇繼續(xù)執(zhí)行操作時，下級調(diào)度人員具有酌情處理權(quán)。在操作命令執(zhí)行可能威脅設(shè)備安全、電網(wǎng)運行安全和人身安全時，其必須拒絕執(zhí)行調(diào)度命令，并在拒絕操作的同時將拒絕理由和調(diào)度命令內(nèi)容的修改建議以報告形式提交主管領(lǐng)導，由相關(guān)負責人對該事件進行后續(xù)處理。

2.3 人員技術(shù)要求

調(diào)度技術(shù)人員要有專業(yè)的技術(shù)知識和實踐經(jīng)驗，同時必須有強烈的職業(yè)道德感和責任心。在具體的配網(wǎng)調(diào)度作業(yè)中能夠做到細心、認真和嚴肅的對待配網(wǎng)調(diào)度工作，嚴格遵守崗位職責，并能夠用工作制度合理約束自己的工作行為，確保配電調(diào)度工作的安全和高效。

3 結(jié)束語

電力配網(wǎng)調(diào)度管理實踐中各種具體問題層出不窮，因此需要配網(wǎng)調(diào)度技術(shù)人員予以高度重視。本文主要探析設(shè)備操作和并網(wǎng)操作兩種重要調(diào)度操作的管理實踐，并簡析電力配網(wǎng)調(diào)度的技術(shù)要求。

參考文獻：

[1]許鵬.電力配網(wǎng)調(diào)度管理實踐及其技術(shù)探討[J].科技創(chuàng)新與應用，2014（33）：208-208.