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文章編碼:1672-7053(2019)02-0035-03
1 中國(guó)此類(lèi)課程教學(xué)的歷史與現(xiàn)狀
中國(guó)高校相關(guān)專(zhuān)業(yè)在20世紀(jì)90年代中期,Adobe公司推出PhotoShop2.0版本時(shí),開(kāi)始引入高校課堂教學(xué)。從前期的計(jì)算機(jī)圖形圖像相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的教學(xué),到時(shí)展計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)步和普及后,推廣至與圖形圖像相關(guān)的教學(xué)領(lǐng)域。由專(zhuān)業(yè)精英化,開(kāi)始轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊娖占盎A(chǔ)知識(shí)與技能的教學(xué)。
計(jì)算機(jī)圖形圖像處理軟件,一般包括PhotoShop、3DMAX、CoreIDRAW、Illustrator、Auto CAD、Flash、Premiere Pro、AfterEffects、Maya等。此類(lèi)課程屬于技術(shù)應(yīng)用型,與中級(jí)、高級(jí)職業(yè)技術(shù)類(lèi)院校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相區(qū)別的是:高等本科院校此類(lèi)課程的教學(xué)大綱,系統(tǒng)性地梳理了基礎(chǔ)知識(shí)線索,同時(shí)與例證應(yīng)用相結(jié)合。大多數(shù)院校課堂教學(xué),以講解基礎(chǔ)知識(shí)和上機(jī)演示實(shí)例為兩條線索,相互穿插和交織。以完成效果圖例,為學(xué)生理解知識(shí)的實(shí)踐環(huán)節(jié)。上機(jī)操作考試,也是以完成指定圖例的最終效果,為主要評(píng)分依據(jù)的。
課程的名稱(chēng)設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容大致分為兩種情況:
一種是以軟件名稱(chēng)直接命名或分階段命名(如3DMAX l、Ⅱ、Ⅲ),課程大綱規(guī)定教師在課堂教學(xué)中,要依據(jù)專(zhuān)業(yè)重點(diǎn),系統(tǒng)地講解此軟件的應(yīng)用技術(shù)。西北師范大學(xué),屬于此類(lèi)情況。
另一種是以《計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》、《多媒體技術(shù)應(yīng)用》等相對(duì)范圍更大的名稱(chēng)命名課程。這種命名方式的優(yōu)點(diǎn)是:考慮到計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)的快速更新?lián)Q代,與教學(xué)大綱制定和使用周期可能出現(xiàn)的相對(duì)不匹配狀況,命名更加靈活。教師上課內(nèi)容也可依據(jù)時(shí)展,做個(gè)性化地調(diào)整。缺點(diǎn)是:考核標(biāo)準(zhǔn)不能完全統(tǒng)一,不同教師相同課程,不同教學(xué)內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),在評(píng)分環(huán)節(jié),欠缺公平性的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院、北京師范大學(xué)藝術(shù)與傳媒學(xué)院相關(guān)專(zhuān)業(yè)屬于此類(lèi)情況。
計(jì)算機(jī)圖形圖像軟件類(lèi)教材,也是遵循基礎(chǔ)知識(shí)和上機(jī)實(shí)例的兩條線索,以軟件的名字為命名關(guān)鍵詞,書(shū)名分為兩類(lèi),例如:《PhotoShop CS6從入門(mén)到精通》;《PhotoShop CS6效果圖1 08例》等。
如果大學(xué)軟件類(lèi)課程是按照單個(gè)軟件的學(xué)習(xí),來(lái)設(shè)置的教學(xué)計(jì)劃。那么,大學(xué)課堂的教學(xué)安排的周期,是不可能時(shí)時(shí)追趕上,更新日益加快的圖形圖像軟件應(yīng)用市場(chǎng)的變革周期的。而且,在有限的課堂學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi),應(yīng)用類(lèi)軟件是不可能被學(xué)習(xí)完整和充分的。作為應(yīng)用軟件的追隨者,即使疲于奔命,也會(huì)應(yīng)接不暇。另外,解決實(shí)際的設(shè)計(jì)應(yīng)用問(wèn)題,往往需要同時(shí)在多個(gè)軟件之間,運(yùn)用各個(gè)軟件最長(zhǎng)處的功能,在軟件中穿梭應(yīng)用,來(lái)得出最佳圖形圖像效果。即使精通單個(gè),缺乏綜合運(yùn)用的能力,在解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題時(shí),也可能四處碰壁。
2 個(gè)案的課程設(shè)置現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
與全國(guó)許多高等院校此類(lèi)課程的課堂教學(xué)模式相同,以西北師范大學(xué)為例,課堂教學(xué)模式是:以教師講解基礎(chǔ)知識(shí)、上機(jī)演示實(shí)例和輔導(dǎo)學(xué)生上機(jī)練習(xí)。以學(xué)生完成所要求的效果圖例,作為學(xué)生理解知識(shí)的實(shí)踐環(huán)節(jié)及上機(jī)操作考評(píng)依據(jù)。這種教師課堂機(jī)房PPT界面講解、軟件操作界面切換示范,和要求學(xué)生當(dāng)堂或課后舉一反三鞏固練習(xí)的模式。
在實(shí)際教學(xué)中的突出弊端是:學(xué)生因在學(xué)習(xí)過(guò)程中,對(duì)知識(shí)的吸收速度及認(rèn)知程度不同,學(xué)習(xí)效果參差不齊。這種情況雖然是各個(gè)學(xué)科課程教學(xué)中的普遍狀況,但是在計(jì)算機(jī)軟件實(shí)際操作的教學(xué)中,如果學(xué)生在前一階段的知識(shí)點(diǎn)未掌握清楚,那么后階段的知識(shí)則會(huì)完全聽(tīng)不懂,很難再跟上老師的教學(xué)進(jìn)度。本科的專(zhuān)業(yè)小型課程24-35人,專(zhuān)業(yè)大型課程60-70人。軟件課程教學(xué)內(nèi)容,又是大部分同學(xué)在入校前從未接觸過(guò)的零基礎(chǔ)新知識(shí),學(xué)生個(gè)人的實(shí)際理解與動(dòng)作操作能力,在此種情況下更為突出。在專(zhuān)業(yè)小型課堂里,大多數(shù)同學(xué)會(huì)因無(wú)法向后推進(jìn),要求老師再講一遍或再講幾遍。任課教師一般情況下,不會(huì)放著學(xué)生課堂所提出的問(wèn)題,不管不顧,而是極其耐心地講解到他們都弄懂為止。這樣,課堂中的教學(xué)進(jìn)度,在專(zhuān)業(yè)小班的情況下,會(huì)直接取決于吸收最慢的同學(xué)的進(jìn)度。那么,班級(jí)中多數(shù)同學(xué),在課堂中反而是“吃不飽”的情況?!俺圆伙枴迸c“跟不上”并存,“吃不飽”要遷就“跟不上”,整體教學(xué)效果相對(duì)低下。以本人十年一線教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)為例,我經(jīng)常會(huì)在備課時(shí),一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的不同方面各準(zhǔn)備上1-2個(gè)例子,可實(shí)際上課中,我只講到了知識(shí)點(diǎn)三個(gè)方向的兩個(gè)方面,每個(gè)方面還只講了一個(gè)例子,這樣另一個(gè)方面,就要留到下節(jié)課再繼續(xù)了。作為教師,教學(xué)大綱要求的知識(shí)點(diǎn)要全部講解到,那么,只能采用壓縮舉例說(shuō)明部分的教學(xué)方法了。
與其他學(xué)科課程的教學(xué)模式一樣,在計(jì)算機(jī)圖形圖像軟件類(lèi)課程教學(xué)中,有一些基礎(chǔ)知識(shí),是教師在課堂中,必須講解的部分。一位任課教師在每年、每班講解的這部分內(nèi)容,均是相同的。幾位平行班教學(xué)的任課教師,按照課程大綱的要求,這部分基礎(chǔ)知識(shí)內(nèi)容,每位教師講解的內(nèi)容也是大致相同的。不同的部分是“因材施教”的輔導(dǎo)部分,根據(jù)學(xué)生的吸收程度,進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容的微調(diào)。如果,可以簡(jiǎn)化重復(fù)性的勞動(dòng)內(nèi)容,會(huì)極大地節(jié)約教學(xué)課時(shí)量,以將有限的課時(shí),調(diào)配至“不能統(tǒng)一答復(fù)和處理”的因材施教部分。
3 此類(lèi)課程教學(xué)模式改革的具體策略
1)依據(jù)課程難易分階設(shè)置課程,將原先較大的課程包,打散為相對(duì)小階的課程。
學(xué)生可根據(jù)自身的學(xué)習(xí)效果和應(yīng)用需求,選擇階段性課程。這樣,可解決課堂進(jìn)度被動(dòng)退后的實(shí)際問(wèn)題。如:《三維計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)l》、《三維計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)Ⅱ》、《三維計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)Ⅲ》……。
歐美院校普遍采用學(xué)分制體系,將課程分為基礎(chǔ)、中級(jí)、高級(jí)等階段,如果基礎(chǔ)階段的課程沒(méi)有修完,是無(wú)法選修中級(jí)階段的課程的,以此類(lèi)推。我們雖然是學(xué)年制,但能否借鑒此種方法,將課程更為細(xì)化。例如,《3DS MAX》課程可以分為初級(jí)建模、中級(jí)建模、高級(jí)建模、材質(zhì)、燈光、攝影機(jī)、渲染、動(dòng)畫(huà)等八個(gè)學(xué)習(xí)階段。非設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)可以依據(jù)興趣選修前兩個(gè)階段的課程;環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)只需學(xué)習(xí)前七個(gè)階段,就可以完成專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)要求;而三維動(dòng)畫(huà)的同學(xué),要學(xué)滿(mǎn)八個(gè)階段的內(nèi)容。
2)以實(shí)際應(yīng)用設(shè)置輔專(zhuān)題課程,解決學(xué)院派教學(xué)中偏重“概念化設(shè)計(jì)”,較少觸及“現(xiàn)實(shí)實(shí)用化設(shè)計(jì)”的弊端,為學(xué)生就業(yè)增加提前演練的機(jī)會(huì)。
學(xué)院派的設(shè)計(jì)經(jīng)常以“概念型”為主,“現(xiàn)實(shí)型”為輔。形成此種狀況的特殊原因之一是:學(xué)院的教學(xué)硬件條件有限,導(dǎo)致產(chǎn)學(xué)研結(jié)合弱。例如,《模型制作》課程,學(xué)院沒(méi)有加工精確材料的大型機(jī)械,學(xué)生加工模型構(gòu)建仍然依靠手工作業(yè)。學(xué)生沒(méi)有資金,將自己的設(shè)計(jì)圖紙,送件到專(zhuān)業(yè)的模型公司加工。因此,模型材質(zhì),要考慮缺乏工具和經(jīng)費(fèi)的情況,必須便切、便剪、便粘貼,學(xué)生會(huì)選擇KT版、硬紙版、牙簽、筷子等材料。亞克力等實(shí)際設(shè)計(jì)中的材料,很難進(jìn)入課堂。
3)積極利用計(jì)算機(jī)圖像圖像專(zhuān)業(yè)軟件豐富的社會(huì)團(tuán)體及網(wǎng)絡(luò)視頻教學(xué)資源,由相對(duì)“甄別型”、“對(duì)抗”式的“重復(fù)勞動(dòng)”,轉(zhuǎn)變?yōu)橛行А敖y(tǒng)籌”與“利用”,轉(zhuǎn)“堵”為“通”。反思社會(huì)化軟件教學(xué)的優(yōu)勢(shì),并積極學(xué)習(xí)與吸收營(yíng)養(yǎng)。
除高等院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)計(jì)算機(jī)圖形圖像軟件類(lèi)課程之外,Adobe、Auto desk、Wacom等軟件、硬件生產(chǎn)公司,水晶石、火星時(shí)代等設(shè)計(jì)公司,均開(kāi)設(shè)盈利性質(zhì)的軟件類(lèi)相關(guān)課程培訓(xùn)。還有網(wǎng)友自發(fā)上傳的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。網(wǎng)絡(luò)上充斥著五花八門(mén)的軟件類(lèi)教學(xué)講座視頻,水平參差不齊的資源,隨時(shí)隨處可供播放和下載。
一些高校教師,怕學(xué)生受質(zhì)量低下視頻的誤導(dǎo),不能靜下心來(lái),認(rèn)真摸透基礎(chǔ)知識(shí)。采用“一棍子打死”的粗暴辦法,勸說(shuō)學(xué)生,不看網(wǎng)絡(luò)視頻。這種“清高”的堵截做法,不理智、不可取?!坝⑿鄄粏?wèn)出處”,大可放低“象牙塔”和“天之驕子”的身段與架勢(shì),針對(duì)“所學(xué)知識(shí)的用武之地”有分辨地學(xué)習(xí)“他人之長(zhǎng)處”。作為教師,可以憑借專(zhuān)業(yè)的眼光,審視著這些非專(zhuān)業(yè)的教學(xué)視頻,花費(fèi)些時(shí)間與精力,辨別其良莠。再將優(yōu)秀的視頻推薦給學(xué)生,以作為自身的“教學(xué)補(bǔ)充”。
4)針對(duì)學(xué)生就業(yè)能力的培養(yǎng),模擬學(xué)生實(shí)際工作的模式。
提高學(xué)生課堂的主動(dòng)參與性,鼓勵(lì)并引導(dǎo)學(xué)生自己分析問(wèn)題、提出解決方案,而且迅速地投入到方案的執(zhí)行與實(shí)驗(yàn)中去。給學(xué)生提供全盤(pán)思考和嘗試錯(cuò)誤方案的機(jī)會(huì),杜絕一味的課堂知識(shí)“灌輸”。高校的課程設(shè)置均是環(huán)環(huán)相扣的,最終的教學(xué)目的是:學(xué)生能夠利用逐步積累的知識(shí)和增長(zhǎng)的技能,綜合應(yīng)用,完成目標(biāo)項(xiàng)目,呈現(xiàn)全面的表達(dá)。
以西北師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院為例,雖然課程設(shè)置全面,且課時(shí)量較大。教師的教學(xué)內(nèi)容,也還是隨著時(shí)代的變化、圖形圖像軟件科學(xué)的發(fā)展、學(xué)生的具體情況,及時(shí)地進(jìn)行各種形式的教學(xué)調(diào)整。教師教學(xué)很認(rèn)真和辛苦;可許多學(xué)生反饋的信息,依舊覺(jué)得所學(xué)知識(shí)較為零散,具體應(yīng)用的時(shí)候想不起來(lái),該用哪些知識(shí)點(diǎn),去處理哪些具體問(wèn)題。綜合學(xué)生所反映的問(wèn)題,究其原因,主要是沒(méi)有系統(tǒng)地理清所學(xué)知識(shí),難以做到“活學(xué)活用”。解決這種問(wèn)題的辦法是,倡導(dǎo)勞動(dòng)實(shí)踐中出真知。需要在課堂中,增加學(xué)生的實(shí)練機(jī)會(huì),引導(dǎo)他們運(yùn)用所學(xué),解決具體的實(shí)際問(wèn)題。
同時(shí)依據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和培養(yǎng)目標(biāo),解放教師腦中“系統(tǒng)傳授一門(mén)知識(shí)與技能”的“華山一條路”思維定式,轉(zhuǎn)變思維角度。計(jì)算機(jī)軟件只是一個(gè)工具,為最終解決實(shí)際問(wèn)題,要靈活運(yùn)用工具。教會(huì)學(xué)生綜合應(yīng)用軟件的方法。在專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方面,普通高等院校的培養(yǎng)目標(biāo)是:藝術(shù)相關(guān)工作的從業(yè)人員。并不是計(jì)算機(jī)軟件專(zhuān)業(yè)知識(shí)的講授教師,沒(méi)必要要求學(xué)生,每一個(gè)軟件知識(shí)點(diǎn)都“面面俱到”地掌握,只需涵蓋在一定時(shí)間閾值內(nèi)的實(shí)踐所需技能即可。更為重要的是教會(huì)其駕馭此圖形圖像軟件和同類(lèi)型軟件的方法。教師的職能也不僅僅是受之以“魚(yú)”,更重要的予以“漁”。使其能“靈活捕魚(yú)”,并不斷自我更新“漁”之方法。給予學(xué)生實(shí)際解決問(wèn)題所需要的知識(shí)和技能的同時(shí),不可忽視并要積極培育學(xué)生的自學(xué)、自醒、自悟、自束、自更之能力。信息化社會(huì),海量的知識(shí)和獲取的便利性,教師的職能要隨發(fā)展而轉(zhuǎn)變。
5)線上解決基礎(chǔ)知識(shí)的講解部分+線下實(shí)驗(yàn)課程進(jìn)行具體的上機(jī)輔導(dǎo)。
學(xué)習(xí)爾雅課程、教師發(fā)展在線網(wǎng)絡(luò)課程等慕課的教學(xué)形式,將計(jì)算機(jī)圖形圖像課程的基礎(chǔ)教學(xué)講解內(nèi)容,直接上傳至院內(nèi)、校內(nèi)小范圍的平臺(tái)系統(tǒng),供學(xué)生在階段時(shí)間內(nèi),自己靈活開(kāi)展視頻學(xué)習(xí)。學(xué)生可以依據(jù)自身的理解程度,個(gè)性化地安排自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度。通過(guò)反復(fù)多次地點(diǎn)擊視頻,達(dá)到反復(fù)聆聽(tīng)直至完全弄懂、掌握的學(xué)習(xí)目的。這種“線上視頻”資源的講解形式,在一定程度上,減少教師的重復(fù)性勞動(dòng)工作量。使得教師有更多的時(shí)間在“線下”的“面對(duì)面”課堂教學(xué)中,輔導(dǎo)線上解決不了、個(gè)性化的具體問(wèn)題。
這種方法的另一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)是:學(xué)生對(duì)于“線上視頻”的自行學(xué)習(xí),是在“面對(duì)面”線下輔導(dǎo)之前進(jìn)行的,是一種變相的強(qiáng)制“自學(xué)”。如果學(xué)生在“線上”時(shí)偷懶,那么參加“線下”課程時(shí),將無(wú)法提出問(wèn)題,參與課堂討論。
同時(shí),這種方法將更好地整合利用現(xiàn)有精品課程之類(lèi)的網(wǎng)絡(luò)資源,增多教師之間的教學(xué)觀摩互長(zhǎng)的機(jī)會(huì),更方便相關(guān)的教學(xué)研究和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
①在教學(xué)平臺(tái)中,將計(jì)算機(jī)圖形圖像課程的“通識(shí)線上視頻+線下課堂專(zhuān)題輔導(dǎo)”的綜合新形式建立起來(lái)。充分利用爾雅、教師培訓(xùn)網(wǎng)、精品課程等網(wǎng)絡(luò)視頻教學(xué)資源,提升已有資源的被利用率。
②減去相關(guān)課程的理論教學(xué)課時(shí),增加實(shí)驗(yàn)課時(shí),建立系統(tǒng)的、固定化的課堂輔導(dǎo)專(zhuān)題競(jìng)賽的模式。
③以激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性地解決實(shí)際問(wèn)題為此類(lèi)實(shí)驗(yàn)課堂的主體,引導(dǎo)學(xué)生目標(biāo)明確地,帶著實(shí)際問(wèn)題,進(jìn)行操作實(shí)驗(yàn)。將學(xué)生跟隨老師模式,轉(zhuǎn)變?yōu)槔蠋焻f(xié)助學(xué)生模式,轉(zhuǎn)化課堂教學(xué)的中心。
④建立此類(lèi)課程的理論視頻教學(xué)庫(kù),減少教師的重復(fù)勞動(dòng),增加資源的被利用率,有效整合。
6)課堂的具體設(shè)置:以問(wèn)題設(shè)置為線索引導(dǎo),突出學(xué)生在課堂中的中心位置,給予學(xué)生更多的課堂話語(yǔ)權(quán)。引導(dǎo)、激發(fā)學(xué)生自主探究的學(xué)習(xí)意識(shí),讓學(xué)生參與部分教學(xué)組織與管理、學(xué)習(xí)成果集中討論與評(píng)定。
①教師在針對(duì)學(xué)生情況的教學(xué)設(shè)計(jì)具體課程規(guī)劃中,在原有教學(xué)內(nèi)容基礎(chǔ)之上,由淺入深地設(shè)計(jì)若干課程階段性任務(wù)環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣、層層引導(dǎo),將繁雜的課程知識(shí)點(diǎn),巧妙地融入學(xué)生完成任務(wù)、解決問(wèn)題的必經(jīng)步驟中,引導(dǎo)學(xué)生選擇多樣的、有效地途徑,運(yùn)用已有舊知識(shí),發(fā)現(xiàn)新知識(shí)、新技能,并迅速用以解決所面臨的實(shí)際問(wèn)題。這樣由教師預(yù)先設(shè)計(jì)好的、循序漸進(jìn)的、間接式教學(xué)方案,以滿(mǎn)足學(xué)生的好奇心和成就感。
②用設(shè)計(jì)師完成室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的方式,給學(xué)生創(chuàng)造概念項(xiàng)目的完成氛圍。讓全班同學(xué)通過(guò)自由組合搭配,劃分3-4名同學(xué)為一個(gè)競(jìng)項(xiàng)組,全班劃分為若干個(gè)競(jìng)項(xiàng)組,統(tǒng)一競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)模擬項(xiàng)目。教師在提出相應(yīng)競(jìng)標(biāo)要求后,讓各組組員之間自行分配任務(wù)、協(xié)調(diào)、管理和控制完成進(jìn)度。教師在其間觀察、指導(dǎo)、調(diào)節(jié)各組之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,增強(qiáng)各組之間的多渠道信息聯(lián)系和比較。注意課堂環(huán)境的搭配,調(diào)整部分課桌椅形式,以激發(fā)學(xué)生創(chuàng)意思維的頭腦風(fēng)暴。
③課堂模擬甲乙雙方,階段性的虛擬競(jìng)標(biāo)截止日期之后,先以小組為單位,面向全班做競(jìng)標(biāo)的PPT演示,總結(jié)完成模擬任務(wù)的方式方法、所用知識(shí),講解本組的競(jìng)標(biāo)優(yōu)勢(shì)。再進(jìn)行同學(xué)集體評(píng)論和教師點(diǎn)評(píng)的方式,使得競(jìng)爭(zhēng)組之間通過(guò)比較與討論,取長(zhǎng)補(bǔ)短、全方位地增進(jìn)技藝。教師將集體競(jìng)標(biāo)結(jié)果公布后再進(jìn)行總結(jié),特別強(qiáng)調(diào)優(yōu)弱點(diǎn)的分析與改進(jìn)的建議。
④競(jìng)標(biāo)得勝組的方案經(jīng)改良后,再次進(jìn)行全班集體頭腦風(fēng)暴的討論,以此方案為基礎(chǔ),全班同學(xué)再次整合隊(duì)伍,特別強(qiáng)調(diào)明確個(gè)人在方案組中的分工,繼續(xù)深入細(xì)化地完成最終方案。
⑤教師深入細(xì)致地總結(jié)每位學(xué)生的工作成果和課程階段性的知識(shí)點(diǎn),掌控課程進(jìn)度。依據(jù)學(xué)生的掌握情況,設(shè)置下一階段性課程任務(wù)。
今年新疆計(jì)劃招收13968名雙語(yǔ)特崗教師,目前,面試工作已經(jīng)結(jié)束,新招聘教師9月1日前將赴學(xué)校任教。自治區(qū)表示,對(duì)特崗教師和公辦教師實(shí)行“同城同待遇”,即特崗教師與處于同一縣域內(nèi)的公辦教師,享受同等待遇。
據(jù)介紹,自治區(qū)將特崗計(jì)劃與自治區(qū)人才儲(chǔ)備編制計(jì)劃合并執(zhí)行,在縣以上人員編制基礎(chǔ)上核定5%的“人才儲(chǔ)備編制”,專(zhuān)門(mén)用于下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層單位工作的大中專(zhuān)畢業(yè)生的招聘。為給異地任教的特崗教師提供必要的生活條件,將特崗教師住房也一并納入教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)范疇。新疆在撥付特崗教師工資和績(jī)效工資時(shí)均為一次性撥付一學(xué)年,在工資接續(xù)尚未到位時(shí),自治區(qū)均要求各地州、縣市先行墊支。
(信息來(lái)源:《中國(guó)教育報(bào)》?作者:蔣夫爾)
江蘇建數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)
日前,江蘇省基礎(chǔ)教育百校數(shù)字化學(xué)習(xí)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為“e學(xué)習(xí)”)試點(diǎn)學(xué)校申報(bào)答辯會(huì)在南京舉行。江蘇148所小學(xué)、初中、高中及幼兒園的負(fù)責(zé)人輪番上場(chǎng),論證“e學(xué)習(xí)”試點(diǎn)工作方案。
此前,江蘇省教育廳啟動(dòng)了“e學(xué)習(xí)”試點(diǎn)工作,旨在通過(guò)對(duì)課程、教材、教學(xué)、評(píng)價(jià)、管理5個(gè)領(lǐng)域的改革,建成較為完備的“e學(xué)習(xí)”平臺(tái)和豐富的“e學(xué)習(xí)”資源,提出“電子書(shū)包”的解決方案。
江蘇省教育廳基教處處長(zhǎng)馬斌表示,答辯學(xué)校須在優(yōu)化課程形態(tài)、更新教材呈現(xiàn)方式、變革教育教學(xué)方式、創(chuàng)新評(píng)價(jià)體系、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理等五個(gè)方面陳述清楚自己的探索,其中重點(diǎn)在課程結(jié)構(gòu)與組織實(shí)施方式的變更。
(信息來(lái)源:《中國(guó)教育報(bào)》?作者:潘玉嬌?呂玉婷?繆志聰)
全國(guó)中學(xué)語(yǔ)文教師與教材原文作者互動(dòng)交流在廬山舉行
8月18日,來(lái)自全國(guó)各地近500名中學(xué)語(yǔ)文教師與20余名中學(xué)語(yǔ)文教材原文作者齊集廬山,開(kāi)展文學(xué)作品解讀與教學(xué)觀摩研討會(huì)。據(jù)介紹,中學(xué)語(yǔ)文教師與教材原文作者面對(duì)面互動(dòng)交流,在全國(guó)尚屬首次,此舉旨在為全國(guó)語(yǔ)文教育工作者提供交流平臺(tái),推進(jìn)語(yǔ)文教育改革健康發(fā)展。
人民教育出版社副社長(zhǎng)羅先友告訴記者,此次活動(dòng)的最大特點(diǎn),就是作家、教科書(shū)編者、廣大一線教師以及學(xué)生齊聚一堂,現(xiàn)場(chǎng)觀摩特級(jí)教師解讀經(jīng)典作品,構(gòu)成完整的文學(xué)對(duì)話、閱讀對(duì)話、教學(xué)對(duì)話。
(信息來(lái)源:新華網(wǎng)?作者:高皓亮)
教育部主辦的第三屆“感念師恩”活動(dòng)啟動(dòng)
為熱烈慶祝第28個(gè)教師節(jié),在全社會(huì)進(jìn)一步弘揚(yáng)尊師重教的良好風(fēng)尚,由教育部主辦的第三屆“感念師恩”活動(dòng)啟動(dòng),今年的主題是“我的老師”。
第三屆“感念師恩”活動(dòng)采取網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙、手機(jī)報(bào)等媒體相配合,線上、線下活動(dòng)相結(jié)合的方式進(jìn)行。參與者可以在9月11日前,登錄新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、教育部門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、果實(shí)網(wǎng)、中國(guó)教育新聞網(wǎng)的活動(dòng)專(zhuān)題網(wǎng)頁(yè),以及教育部新聞辦在新浪網(wǎng)開(kāi)通的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)官方微博“微言大義話教育”、在騰訊網(wǎng)開(kāi)通的教師節(jié)活動(dòng)官方微博“感念師恩”頁(yè)面,分享自己與老師之間的小故事或感悟心得,表達(dá)對(duì)老師的祝福,也可以上傳與老師的合影、撰寫(xiě)微小說(shuō)、拍攝微電影。活動(dòng)結(jié)束后,活動(dòng)組委會(huì)將對(duì)參與網(wǎng)站推薦的優(yōu)秀微博、圖片、視頻進(jìn)行抽獎(jiǎng),確定50名獲獎(jiǎng)?wù)?,給予獎(jiǎng)勵(lì)。
此外,中國(guó)教育電視臺(tái)、中國(guó)教育報(bào)將開(kāi)設(shè)專(zhuān)題節(jié)目和專(zhuān)欄,集中刊播社會(huì)各界人士的祝福短語(yǔ),并深入挖掘師生之間的感人故事。
(信息來(lái)源:《中國(guó)教育報(bào)》)
新疆評(píng)職稱(chēng)向縣以下一線傾斜
記者日前獲悉,新疆新一輪職稱(chēng)制度改革全面推開(kāi),把學(xué)術(shù)技術(shù)水平、工作能力和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)作為職稱(chēng)評(píng)審的核心要素,按照“不唯學(xué)歷、不唯資歷、不唯職稱(chēng)、不唯身份”、不拘一格選人才的要求,改變職稱(chēng)評(píng)價(jià)過(guò)于強(qiáng)調(diào)學(xué)歷、資歷、論文、外語(yǔ)的傾向,調(diào)動(dòng)廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的工作積極性和創(chuàng)造性。據(jù)悉,此次深化職稱(chēng)制度改革,全區(qū)教育系統(tǒng)受益頗多。
對(duì)正高和副高職稱(chēng)的評(píng)定,新疆規(guī)定不受學(xué)歷、資歷等條件的限制,實(shí)行特事特辦、一事一辦、隨時(shí)受理,直接申報(bào)認(rèn)定。
在探索過(guò)程中,我們經(jīng)歷了教師們微型課題研究狀態(tài)的季候變換及區(qū)域內(nèi)組織管理的曲折前行,擬以此文,記錄下我們的追探足跡。
一、研究緣起:由熱轉(zhuǎn)冷,微型課題研究進(jìn)入“黯淡期”
【現(xiàn)場(chǎng)回放】
2009年,我區(qū)正式開(kāi)啟微型課題研究的“校級(jí)立項(xiàng),區(qū)級(jí)鑒定”管理模式。幾年實(shí)踐下來(lái),有些學(xué)校已形成自己的微型課題研究管理體系,進(jìn)入良性循環(huán)軌道。然而,管理者“振臂一呼,應(yīng)者了了”的現(xiàn)象并不鮮見(jiàn),很多教師寧肯多花時(shí)間重復(fù)低效勞動(dòng),也不情愿去研究。諸多學(xué)校的微型課題研究“停擺”,全區(qū)的研究狀態(tài)也逐漸進(jìn)入了“黯淡期”。
反思
毋庸置疑,高水平的教科研管理可以生成高質(zhì)量的課題研究。如何引導(dǎo)教師走進(jìn)教科研,促進(jìn)個(gè)人研究與群體研究相結(jié)合,促成教師之間、學(xué)校之間的合作研究,從而推動(dòng)群眾性教育科研發(fā)展,形成具有區(qū)域特色的群眾性教育研究操作模式?我們作為區(qū)域教科研主管部門(mén),要積極探索有效的教科研管理路徑。
在區(qū)域教科研管理實(shí)踐探索的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn),短、平、快的微型課題研究能夠被眾多教師接受。但教師們需要專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo),需要同行的協(xié)作,需要交流的平臺(tái),而一些學(xué)校以教學(xué)為重心,難以向教師們提供較為及時(shí)、更為廣泛的交流及指導(dǎo)。此時(shí),區(qū)域教科研管理部門(mén)如果探索出一種能夠凸顯凝聚性、引領(lǐng)性、輻射性、互扶性、共享性、發(fā)展性等特點(diǎn)的群體研究形式,引導(dǎo)并創(chuàng)設(shè)區(qū)域性的微型課題研究的草根化的“抱團(tuán)型”組織,無(wú)疑是雪中送炭。
行動(dòng)
為了切實(shí)提升我區(qū)廣大教師教科研的實(shí)效,搭建推動(dòng)一線教師真科研的平臺(tái),我們于2013年4月發(fā)起成立了草根化的教科研組織――微型課題研究的微區(qū)域“抱團(tuán)型”組織。
“微區(qū)域”,一是我們促使教師的微型課題研究在更小、更緊密的范圍內(nèi)交流探討,即在區(qū)縣范圍內(nèi),劃分出更小的區(qū)域,便于有著共同研究指向和研究話語(yǔ)的老師們合作研究,提升研究實(shí)效;二是在區(qū)教科室指導(dǎo)下,將區(qū)域內(nèi)微型課題在研教師劃分出規(guī)模較小的塊、組,有計(jì)劃、有分工、有主題地組織活動(dòng),塊、組的數(shù)量適中,日常管理相對(duì)獨(dú)立?!氨F(tuán)”,就是打破校際間的科研隔閡,跨越學(xué)科間的界限,讓研究方向或發(fā)展目標(biāo)相近的微型課題研究教師形成合力,抱團(tuán)研究,借團(tuán)體之力助個(gè)人發(fā)展,同時(shí)以個(gè)人發(fā)展促進(jìn)團(tuán)體提升。
隨即,區(qū)教科室牽頭,由區(qū)專(zhuān)職教科員統(tǒng)一管理協(xié)調(diào),區(qū)域內(nèi)的中小學(xué)校按學(xué)段相同、地域相近、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等原則劃分若干大組,即劃分為“塊”,稱(chēng)為聯(lián)盟;聯(lián)盟內(nèi)再按微型課題涉及的學(xué)科或研究方向相同、相近作為編組原則,進(jìn)行研究小組的劃分,以研究小組為活動(dòng)單位,自行制訂活動(dòng)計(jì)劃,微型課題在研教師圍繞微型課題的研究方法、推進(jìn)策略、過(guò)程性資料積累等相關(guān)知識(shí)展開(kāi)小組研討,循序漸進(jìn)地提升教師的教育科研能力。這樣,教育科研主管部門(mén)就構(gòu)建起了以微型課題研究為抓手,校校結(jié)盟、師師互助的區(qū)域教科研組織管理形式。
“抱團(tuán)型”組織成立后的兩個(gè)月時(shí)間里,集結(jié)了數(shù)百位微型課題在研教師,劃分了7個(gè)聯(lián)盟、56個(gè)小組,小組活動(dòng)熱火朝天,啟動(dòng)階段呈現(xiàn)出了“教師參與積極、專(zhuān)家指導(dǎo)到位、研究主題鮮明、研討形式多樣、活動(dòng)實(shí)效凸顯”的良好勢(shì)頭。
二、路徑架構(gòu):三管齊下,微型課題研究進(jìn)入“打磨期”
【現(xiàn)場(chǎng)回放】
之一,區(qū)域性的“抱團(tuán)型”組織成立后,區(qū)教科室學(xué)期初有小組計(jì)劃,學(xué)期中促活動(dòng)開(kāi)展,學(xué)期末督結(jié)題鑒定,小組活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。大家學(xué)習(xí)教科研理論,進(jìn)行專(zhuān)題研討,分享研究經(jīng)驗(yàn),獲益良多。然而,一個(gè)周期(兩個(gè)學(xué)期)之后,出現(xiàn)了新的問(wèn)題:由于區(qū)域性教科研管理體系調(diào)整等諸多原因,“抱團(tuán)型”組織活動(dòng)降溫,諸多微型課題研究停滯。
之二,區(qū)教科室進(jìn)行微型課題研究“抱團(tuán)型”組織活動(dòng)年度匯總時(shí),發(fā)現(xiàn)各聯(lián)盟、各研究小組的發(fā)展呈現(xiàn)了不均衡的現(xiàn)象,有的聯(lián)盟組織有序,研討有效,有的還未開(kāi)展活動(dòng)。
之三,很多研究小組開(kāi)展了專(zhuān)題研討活動(dòng),課堂教學(xué)觀摩及評(píng)議、主題探討等項(xiàng)目精彩呈現(xiàn),每次活動(dòng)雖是半天的時(shí)間,但老師們受益匪淺。也有一些教師認(rèn)為交流時(shí)間太短,且專(zhuān)家的指導(dǎo)是普適性的,自己的困惑來(lái)不及解決。
反思
“抱團(tuán)型”組織成立以后,小組活動(dòng)由熱轉(zhuǎn)冷、聯(lián)盟發(fā)展不均衡、老師們的研究難題無(wú)法得到有效指導(dǎo)等等諸多問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)?!氨F(tuán)型”組織是區(qū)域內(nèi)自發(fā)成立的、無(wú)行政建制的教育科研組織,如果沒(méi)有相對(duì)完善的管理制度、得力的組織者、有效的激勵(lì)措施,就難以持久運(yùn)行,難以實(shí)現(xiàn)其真正的價(jià)值。我們的區(qū)域教科研管理部門(mén)需要進(jìn)一步思考,如何完善組織架構(gòu)、制度管理,保證其持久運(yùn)行。
(一)深入探索“抱團(tuán)型”組織的長(zhǎng)效管理機(jī)制?!氨F(tuán)型”組織要充分發(fā)揮其區(qū)域內(nèi)微型課題研究的引領(lǐng)和輻射作用,必須進(jìn)一步完善組織管理,推進(jìn)長(zhǎng)效發(fā)展,逐步健全微型課題“抱團(tuán)”研究的過(guò)程監(jiān)測(cè)、專(zhuān)家指導(dǎo)、效益檢測(cè)、成果推廣等相關(guān)制度,逐步實(shí)現(xiàn)教科研管理形態(tài)由“草根化”向“專(zhuān)業(yè)化”轉(zhuǎn)變,由單一的自上而下的指導(dǎo)和培訓(xùn)向多元的引領(lǐng)與服務(wù)轉(zhuǎn)變,由控制管理向激勵(lì)管理轉(zhuǎn)變。
(二)努力創(chuàng)新區(qū)域性“抱團(tuán)”活動(dòng)的內(nèi)容和形式。要進(jìn)一步創(chuàng)新區(qū)域教育科研管理模式,拓展研究者的交流學(xué)習(xí)渠道及研討內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)教科研活動(dòng)的校際間的交流與合作,凝聚集體的智慧和力量抱團(tuán)發(fā)展。通過(guò)沙龍研討、小型培訓(xùn)、課堂觀摩、成果展示、課題評(píng)比等活動(dòng),不斷豐富“抱團(tuán)”活動(dòng)的組織形式,實(shí)現(xiàn)信息、資源、能力的集聚和共享,探索個(gè)人及群體開(kāi)展教科研的有效方式。
(三)緊緊圍繞“抱團(tuán)型”組織創(chuàng)建的終極目標(biāo)?!氨F(tuán)型”組織創(chuàng)建的初衷,是通過(guò)微型課題研究的方式來(lái)培養(yǎng)教師科學(xué)思維的品質(zhì)和習(xí)慣,推動(dòng)一線教師開(kāi)展真科研;是幫助一線教師參與微型課題研究由“被動(dòng)”走向“主動(dòng)”,提升教師課題研究的效益,促使他們真正品嘗到“以研促教、以研提質(zhì)”帶來(lái)的喜悅。“抱團(tuán)型”組織創(chuàng)建的終極目標(biāo),不只是教會(huì)老師們做課題,更是希望帶領(lǐng)一線教師在真科研的道路上漸入佳境,為開(kāi)展有效教學(xué)打開(kāi)新的突破口。因而,“抱團(tuán)型”組織的發(fā)展要始終圍繞這一目標(biāo),通過(guò)研究活動(dòng)提高教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),從而提升課堂教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。
行動(dòng)
區(qū)教科室申報(bào)與“抱團(tuán)”研究相關(guān)的省級(jí)規(guī)劃課題,以區(qū)域內(nèi)規(guī)劃課題研究帶動(dòng)教師個(gè)人的微型課題研究,同時(shí)將區(qū)域內(nèi)多名得力的教科室主任納入組織者團(tuán)隊(duì)或指導(dǎo)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),動(dòng)員教科研骨干帶頭參與微型課題研究,樹(shù)立優(yōu)秀研究典型,推廣研究成果,逐漸形成“區(qū)級(jí)助推、課題帶動(dòng)、典型引領(lǐng)”的良好態(tài)勢(shì)。區(qū)域內(nèi)一線教師借助微型課題研究開(kāi)展真科研,進(jìn)而科研帶教研,促進(jìn)微型課題研究由“草根化”向“專(zhuān)業(yè)化”邁進(jìn),由“形式科研”向“內(nèi)涵科研”轉(zhuǎn)化。
既然是一種創(chuàng)新型的教育科研管理方式,運(yùn)行的過(guò)程中就難免出現(xiàn)問(wèn)題,我們要有足夠的耐心與信心“打磨雕琢”。“深層調(diào)研、多維聯(lián)動(dòng)、全景管理”三管齊下,全區(qū)微型課題研究進(jìn)入了“打磨期”。
(一)開(kāi)展微區(qū)域“抱團(tuán)型”組織的深層調(diào)研
解決“抱團(tuán)型”組織運(yùn)行過(guò)程中存在的一些問(wèn)題,必須對(duì)癥下藥,區(qū)域教科研主管部門(mén)首先要全面了解區(qū)域微型課題研究的現(xiàn)狀。
1.文獻(xiàn)研究奠定理論基礎(chǔ)
收集、整理大量的相關(guān)文獻(xiàn),精選國(guó)內(nèi)外類(lèi)似的研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),研究微型課題研究的價(jià)值意義、實(shí)踐操作模式,研究并借鑒已有的區(qū)域性及群體型教育科研模式。
2.問(wèn)卷調(diào)查掌握整體狀況
面向全區(qū)微型課題在研教師開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查,了解分析區(qū)域內(nèi)教師參與微型課題研究及基層學(xué)校組織管理微型課題的整體情況,全面掌握老師們參與微型課題研究的目的、研究中出現(xiàn)的瓶頸、需要哪些方面的幫助等具體情況。
3.個(gè)體訪談了解教師需求
抽選一些有代表性的老師,以個(gè)體訪談的形式,了解他們對(duì)微型課題“抱團(tuán)”研究的認(rèn)識(shí)與需求;對(duì)個(gè)別學(xué)校和部分“抱團(tuán)”研究小組進(jìn)行跟蹤觀察與分析,研究他們進(jìn)行微型課題研究時(shí)普遍存在的困惑、困難及個(gè)性化問(wèn)題,尋找有效的解決方法;探究不同學(xué)段、學(xué)科、研究實(shí)力有差異的教師參與微型課題研究的特點(diǎn)以及內(nèi)在的規(guī)律,從而充實(shí)“抱團(tuán)”研究活動(dòng)的內(nèi)容,為處于不同研究階段、面對(duì)不同研究難點(diǎn)的教師尋找合適的解決路徑。
4.多種渠道征詢(xún)專(zhuān)家意見(jiàn)
以網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)、外出請(qǐng)教、邀請(qǐng)面授等多種渠道征詢(xún)區(qū)內(nèi)外的教科研專(zhuān)家的意見(jiàn)及建議,減少管理失誤,拓寬研究思路。
(二)構(gòu)建微區(qū)域“抱團(tuán)型”組織的多維空間
微型課題研究的微區(qū)域“抱團(tuán)型”組織開(kāi)展的是接地氣的教科研,要借助先進(jìn)的現(xiàn)代信息技術(shù),因而首先要拓展線下線上抱團(tuán)聯(lián)動(dòng)的多維化空間。對(duì)于參與研究活動(dòng)的教師來(lái)說(shuō),線下是面對(duì)面的交流、探討、爭(zhēng)論,線上是借助網(wǎng)絡(luò)的請(qǐng)教、對(duì)話、學(xué)習(xí);對(duì)于區(qū)域教科研主管部門(mén)來(lái)講,線下的作用主要是服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)督,線上的功能主要是發(fā)動(dòng)、推介、展示。
1.線上抱團(tuán),資源共享
借助“抱團(tuán)型”組織專(zhuān)屬的QQ群、微信公眾平臺(tái)、課題網(wǎng)站、教育科研刊物等,搭建多樣化的“抱團(tuán)”發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái),開(kāi)設(shè)理論學(xué)習(xí)空間、互助信箱、成果展示、網(wǎng)上論壇、網(wǎng)絡(luò)研課、微信評(píng)課等項(xiàng)目或活動(dòng),共享教育科研資源,增進(jìn)交流探討,加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)指導(dǎo),展示研究成果,拓展“抱團(tuán)”時(shí)空,實(shí)現(xiàn)更大范圍、更多形式的資源共享與實(shí)時(shí)互動(dòng)。教師通過(guò)區(qū)域性、專(zhuān)題化的網(wǎng)絡(luò)媒體,既能學(xué)習(xí)到教育科研的基本理論,又能把握微型課題研究的流程,還能借鑒他人研究的精華,個(gè)體的教育科研不再孤單獨(dú)立,一些研究的困惑、瓶頸,有時(shí)候通過(guò)線上交流就可以合力攻破。
2.線下抱團(tuán),互助共贏
“抱團(tuán)型”組織結(jié)構(gòu)是區(qū)級(jí)教科研管理部門(mén)牽頭下的“群英輻射,三級(jí)抱團(tuán)”模式?!叭河⑤椛洹笔侵冈趨^(qū)縣范圍內(nèi)選擇有一定的研究實(shí)力、發(fā)展目標(biāo)接近的多個(gè)微型課題在研教師,組成一到兩個(gè)“抱團(tuán)”研究“群英會(huì)”,使其作為示范團(tuán)隊(duì),對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)和引領(lǐng)扶持,輔助一批具備教科研潛力的教師快速成長(zhǎng),促使他們發(fā)揮輻射作用,帶動(dòng)其他課題研究力量相對(duì)薄弱的研究小組共同發(fā)展,或發(fā)動(dòng)其他年輕教師加入微型課題研究隊(duì)伍,進(jìn)行結(jié)對(duì)指導(dǎo)與經(jīng)驗(yàn)推介?!叭?jí)抱團(tuán)”是指區(qū)級(jí)層面成立微型課題“抱團(tuán)”研究共同體,由區(qū)域內(nèi)教科研主管部門(mén)選派專(zhuān)人組織協(xié)調(diào),此為第一級(jí);在研究共同體下,依據(jù)地域、學(xué)段、學(xué)校特色等相近或教科研強(qiáng)弱組合的原則,建立若干個(gè)“抱團(tuán)”研究聯(lián)盟,由相關(guān)學(xué)校教科研負(fù)責(zé)人擔(dān)任聯(lián)盟負(fù)責(zé)人,此為第二級(jí);在各個(gè)研究聯(lián)盟體下,依據(jù)研究?jī)?nèi)容涉及的學(xué)科相近、研究方向相近及研究者能力強(qiáng)弱搭配等原則,劃分出多個(gè)“抱團(tuán)”研究同伴互助小組,此為第三級(jí)。在此組織架構(gòu)下,開(kāi)展主題研討等形式多樣的活動(dòng),激活“研究力”,激發(fā)“群智慧”,利用群體智慧和協(xié)作思維的力量,實(shí)現(xiàn)個(gè)體與群體的共同發(fā)展。
研究聯(lián)盟及研究小組每學(xué)期集中活動(dòng)一到兩次,自行選擇活動(dòng)主題、形式、內(nèi)容、流程等,有的活動(dòng)注重課題研究課的剖析,有的活動(dòng)增設(shè)微型課題相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),有的活動(dòng)探討解決教師研究中出現(xiàn)的困惑等等。無(wú)論哪一層級(jí)的活動(dòng),都有校級(jí)教科研骨干教師、區(qū)級(jí)或市級(jí)教科研專(zhuān)家全程參與,耐心細(xì)致地進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)指導(dǎo)或個(gè)性化點(diǎn)撥。無(wú)論哪種形式的活動(dòng),每一位成員都要認(rèn)真準(zhǔn)備,熱情參與,積極討論,凸顯活動(dòng)實(shí)效。每一次同伴互助小組的研究活動(dòng)就是一次以課題研究為載體的參與式學(xué)習(xí)培訓(xùn),將研究、交流與培訓(xùn)整合在一起。每一位微型課題研究者既要將自己研究的方法經(jīng)驗(yàn)傳遞給其他組員,又要汲取他人的研究技巧、專(zhuān)家的研究精華,既是教科研培訓(xùn)的主體,又是培訓(xùn)的對(duì)象。這樣互助互利的抱團(tuán)研究,實(shí)現(xiàn)了組織者與研究者、研究力較強(qiáng)者與研究力相對(duì)薄弱者、教科研專(zhuān)家與一線教師的合作共贏。
(三)加強(qiáng)微區(qū)域“抱團(tuán)型”組織的全程管理
1.夯優(yōu)提基:開(kāi)展多輪專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)
針對(duì)課題研究的各個(gè)階段或不同層次的研究對(duì)象,開(kāi)展多輪專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。如針對(duì)初研教師進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn),針對(duì)具有一定教科研熱情的教師開(kāi)展提升培訓(xùn),針對(duì)校級(jí)課題已經(jīng)結(jié)題的老師進(jìn)行提優(yōu)培訓(xùn),針對(duì)善于鉆研、積累了一定的課題研究經(jīng)驗(yàn)的老師開(kāi)展骨干培訓(xùn)等等。
2.保駕護(hù)航:加強(qiáng)制度建設(shè)
一些普通教師對(duì)微型課題研究缺少經(jīng)驗(yàn),操作存在一定難度,如課題的篩選、研究方案的制定、研究過(guò)程的指導(dǎo)、研究報(bào)告的撰寫(xiě)等等。針對(duì)這一情況,我們出臺(tái)了《微型課題“抱團(tuán)”研究實(shí)施意見(jiàn)》《教師微型課題研究行動(dòng)指南》等指導(dǎo)性文件,加強(qiáng)微型課題研究的操作技術(shù)保障及過(guò)程監(jiān)管,盡可能避免教師微型課題研究中途“流產(chǎn)”或質(zhì)量低下的尷尬,真正落實(shí)“群英輻射,三級(jí)抱團(tuán)”組織管理職責(zé),探究多元化研究活動(dòng)組織形式,規(guī)范“抱團(tuán)”研究活動(dòng)流程,提升研討活動(dòng)實(shí)效。
3.醍醐灌頂:打造專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)
區(qū)域教科研管理部門(mén)努力密切與高校、名校的聯(lián)系,聘請(qǐng)區(qū)域內(nèi)外的教育科研、學(xué)科教學(xué)等領(lǐng)域的學(xué)者、專(zhuān)家、骨干等組成專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)。在線下線上抱團(tuán)聯(lián)動(dòng)的過(guò)程中,專(zhuān)家要善于利用網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)參與線上交流,或深入“抱團(tuán)”研究小組展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);教科研專(zhuān)家要善于針對(duì)一線教師在微型課題研究的選題、方法、活動(dòng)形式、材料積累、效益產(chǎn)出、成果呈現(xiàn)等方面存在的問(wèn)題提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),促使“抱團(tuán)”研究事半功倍。
4.循序漸進(jìn):規(guī)范操作流程
完善申報(bào)、立項(xiàng)、培訓(xùn)指導(dǎo)、過(guò)程管理、結(jié)題、考評(píng)、成果應(yīng)用推廣等研究環(huán)節(jié),制訂并規(guī)范使用《教師微型課題研究手冊(cè)》《“抱團(tuán)”研究小組活動(dòng)手冊(cè)》,借助手冊(cè)加強(qiáng)教師研究的過(guò)程管理,規(guī)范研究操作流程,幫助教師學(xué)會(huì)研究、踏實(shí)研究、有效研究。
5.聚沙成塔:發(fā)動(dòng)更多教師參與
借助“抱團(tuán)型”組織的精彩活動(dòng)、教科研骨干教師的帶動(dòng)、微型課題研究成果推廣、學(xué)校教科研專(zhuān)題培訓(xùn)等途徑,促使更多教師認(rèn)識(shí)到微型課題研究對(duì)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、對(duì)教學(xué)質(zhì)量提高的推動(dòng)作用,吸引、發(fā)動(dòng)更多教師參與微型課題研究,為“抱團(tuán)”研究積聚人氣。
6.漸入佳境:重視質(zhì)量考核
擬訂微型課題結(jié)題校級(jí)、區(qū)縣級(jí)鑒定標(biāo)準(zhǔn),把好結(jié)題評(píng)審關(guān),制定“抱團(tuán)”研究小組活動(dòng)質(zhì)量考核星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),分階段對(duì)各小組的活動(dòng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)評(píng)測(cè),激勵(lì)小組的研究活動(dòng)有效開(kāi)展,促進(jìn)其研究水平快速跟進(jìn)。
三、亮點(diǎn)凸顯:回歸教學(xué)現(xiàn)場(chǎng),微型課題研究進(jìn)入“煥彩期”
【現(xiàn)場(chǎng)回放】
之一,2013年9月-2014年1月,“抱團(tuán)型”組織成立后的第二個(gè)學(xué)期,各微型課題研究小組的活動(dòng)如火如荼地展開(kāi),幾乎每個(gè)小組活動(dòng)時(shí)都會(huì)開(kāi)設(shè)公開(kāi)課,聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)也隨之進(jìn)行。而此時(shí)的展示課往往是一般的教學(xué)常態(tài)課,聽(tīng)評(píng)課的重點(diǎn)也都是一般教研課的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),如教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、教學(xué)內(nèi)容的安排、教學(xué)手段的運(yùn)用、師生互動(dòng)情況、教師基本功的體現(xiàn)等等,課堂教學(xué)與課題研究有所脫節(jié),也無(wú)法呈現(xiàn)課題研究為課堂教學(xué)服務(wù)的功能。
之二,2014年12月,區(qū)課題研究課小學(xué)組研討專(zhuān)場(chǎng)在香雪海小學(xué)舉行。教科研專(zhuān)家對(duì)兩位教師的課題研究課進(jìn)行點(diǎn)評(píng),理論結(jié)合實(shí)踐,對(duì)課題研究課的內(nèi)涵、形式、意義、設(shè)計(jì)等問(wèn)題進(jìn)行了剖析。此后,在微型課題研究小組活動(dòng)中,區(qū)專(zhuān)職教科員深入課題研究課的課堂,有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo),幫助教師逐步樹(shù)立“課題研究必須回歸教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)”的意識(shí),微型課題在研教師們也開(kāi)始嘗試真正的“兩課”(課題研究與課堂教學(xué))對(duì)接。
反思
“抱團(tuán)型”組織成立初期,微型課題研究小組的研討活動(dòng)中都有教學(xué)展示課的環(huán)節(jié)。這一安排看似豐富了小組研討活動(dòng)的形式,將課題研究落到了課堂教學(xué)實(shí)踐中,但事實(shí)上,這樣的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)對(duì)微型課題研究基本上沒(méi)有推動(dòng)作用,也幾乎不能展現(xiàn)課題研究的思路或成果。教師開(kāi)展微型課題研究最終是為了解決教學(xué)實(shí)踐或?qū)W生管理等方面的問(wèn)題,脫離了研究思想的課堂教學(xué)和脫離了教學(xué)實(shí)踐的課題研究都是沒(méi)有生命力的,無(wú)法煥發(fā)出更絢麗的光彩。
一線教師開(kāi)展教科研的最大動(dòng)力應(yīng)是實(shí)現(xiàn)研教雙贏,微型課題著力解決的也大都是日常教學(xué)實(shí)踐中的真實(shí)問(wèn)題。因而“抱團(tuán)型”組織能夠持續(xù)發(fā)展的落腳點(diǎn),必須是微型課題研究回歸教學(xué)現(xiàn)場(chǎng):尋覓教師個(gè)人科研與教學(xué)實(shí)踐的契合點(diǎn),促使微型課題研究進(jìn)一步聚焦課堂,著力提高課堂教學(xué)實(shí)施水平;解決課題研究與課堂教學(xué)“兩張皮”現(xiàn)象,讓教育科研從微型課題研究開(kāi)始回歸教學(xué),助力課堂;幫助更多的一線教師厘清對(duì)教育科研的認(rèn)識(shí),將課題研究“落地”,把研究移到教育教學(xué)現(xiàn)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)教育科研與教學(xué)實(shí)踐雙贏。這樣,教師們的微型課題研究才會(huì)真正有動(dòng)力、有熱情,區(qū)域教科研管理部門(mén)才能夠真正助推全區(qū)的微型課題研究進(jìn)入“煥彩期”。
行動(dòng)
“教無(wú)研不興,研無(wú)教不實(shí)?!蔽⑿驼n題研究的“抱團(tuán)型”組織要把“課題是教學(xué)的課題”“教學(xué)是研究的教學(xué)”作為課題管理工作的重要指導(dǎo)思想,重視教育科研,聚焦教學(xué)現(xiàn)場(chǎng),依托“抱團(tuán)”研究小組,將教師的微型課題研究與教學(xué)實(shí)踐相融合,開(kāi)展多種類(lèi)型的研究性課堂教學(xué)活動(dòng),探索微型課題研究融注課堂的教學(xué)模式,針對(duì)課題研究課,展開(kāi)線上、線下的“抱團(tuán)”交流,從而提升課堂教學(xué)有效性,凸顯微型課題研究的實(shí)效性。
區(qū)教科室聘請(qǐng)專(zhuān)家和區(qū)域內(nèi)名師組成導(dǎo)師團(tuán),深入中小學(xué)課堂,引領(lǐng)、參與教師的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),與學(xué)校教科研骨干研討,與一線教師研磨交流,逐步探索出一些“研教雙贏”的課堂教學(xué)模式。
(一)同題異構(gòu)課
此處的“同題”,可以是不同的教師正在研究的研究方向相同或相近的微型課題,也可以是相同的教學(xué)內(nèi)容,還可以是不同學(xué)科中相同的主題。這里的同題異構(gòu)課包括三種類(lèi)型:一是課題的研究方向或研究目標(biāo)相同或相近的在研教師,開(kāi)展的同一內(nèi)容的課堂教學(xué),或基于相同的研究點(diǎn)開(kāi)設(shè)不同內(nèi)容的課堂教學(xué);二是在研教師與未研教師根據(jù)課題研究課和教學(xué)常態(tài)課的不同要求,對(duì)同一教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行不同的教學(xué)設(shè)計(jì)并展開(kāi)課堂教學(xué);三是在研教師關(guān)于某一教學(xué)內(nèi)容開(kāi)展的日常教學(xué),和基于課題某一研究策略的實(shí)施而精心設(shè)計(jì)的課堂教學(xué)。同題異構(gòu)課主要是在比較教學(xué)中,或驗(yàn)證課題研究中預(yù)設(shè)的教學(xué)方法、指導(dǎo)策略,或探究解決課題研究過(guò)程中出現(xiàn)的關(guān)于課堂教學(xué)方面的問(wèn)題。
(二)問(wèn)題研究課
問(wèn)題研究課,指在課題引領(lǐng)下,研究者帶著課題研究中出現(xiàn)的某一個(gè)或一組的階段性問(wèn)題進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)、研究反思,將課堂教學(xué)作為課題研究的重要載體,在課堂中解決課題研究中出現(xiàn)的問(wèn)題。這樣的問(wèn)題研究課不是孤立的一節(jié)課,而是為了解決課題中的某些研究策略設(shè)置的系列化的課堂教學(xué)。
(三)團(tuán)體研磨課
團(tuán)體研磨課,指在研教師確定研究的問(wèn)題,做出對(duì)研究問(wèn)題解決的預(yù)設(shè),通過(guò)課堂教學(xué)進(jìn)行驗(yàn)證,“抱團(tuán)”研究小組成員作為聽(tīng)評(píng)課教師,判斷預(yù)設(shè)的科學(xué)性和價(jià)值性,“抱團(tuán)”小組團(tuán)體研討相關(guān)研究課,群策群力,提出教學(xué)改進(jìn)建議或調(diào)整預(yù)設(shè)的研究策略;在研教師進(jìn)行第二次課堂驗(yàn)證,如此反復(fù)實(shí)踐,最終確定研究問(wèn)題的解決方式及課堂教學(xué)方式。
(四)青藍(lán)對(duì)接課
青藍(lán)對(duì)接,即老帶新,新推老,主要有兩種形式:一是“抱團(tuán)”研究小組內(nèi)部教科研骨干教師帶動(dòng)教科研新手;二是本校的教科研帶頭人帶動(dòng)微型課題初研教師。這里的“新手”是“老手”的徒弟、助手,也可以幫“老手”出謀劃策。青藍(lán)對(duì)接課,是“老手”與“新手”就解決課題中的研究點(diǎn),通過(guò)課題研究課,或合上一節(jié)課,或老手上示范課,或新手上展示課等多種形式,共同研究,共同磨課,共同提高。
在此過(guò)程中,區(qū)教科室以多種方式加大課題研究課的培訓(xùn)與指導(dǎo)力度,有效開(kāi)展關(guān)于“課題研究課的有效性”的研究活動(dòng),著重針對(duì)課題研究課“如何上”的問(wèn)題進(jìn)行研究,摸索和摸清實(shí)踐操作路子,努力增強(qiáng)課題研究的實(shí)效性,真正實(shí)現(xiàn)課題研究與課堂教學(xué)的有機(jī)融合,促使教師的微型課題研究有效提升課堂教學(xué)質(zhì)量,也促使課題研究向縱深發(fā)展。
關(guān)鍵詞:翻轉(zhuǎn)課堂;特點(diǎn)分析;對(duì)策建議
中圖分類(lèi)號(hào):G648文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B文章編號(hào):1672-1578(2016)11-0004-01
引言:翻轉(zhuǎn)課堂譯自"Flipped Classroom"或"Inverted Classroom",是指重新調(diào)整課堂內(nèi)外的時(shí)間,將學(xué)習(xí)的決定權(quán)從教師轉(zhuǎn)移給學(xué)生。在教育信息化改革的浪潮下,翻轉(zhuǎn)課堂以建構(gòu)主義理論為指導(dǎo),借助現(xiàn)代化信息技術(shù),改變了以往傳統(tǒng)的班級(jí)授課制教學(xué),以其獨(dú)特性在教學(xué)方面發(fā)揮著不同的作用。翻轉(zhuǎn)課堂各種不同的特點(diǎn),也從各方面引發(fā)了教育者的思考。
1.從不同角度對(duì)翻轉(zhuǎn)課堂的特點(diǎn)分析
1.1教學(xué)方式方面
1.1.1有利于學(xué)生自主學(xué)習(xí),加強(qiáng)了師生互動(dòng),但對(duì)于學(xué)生積極性要求高。翻轉(zhuǎn)課堂顛倒傳統(tǒng)的教學(xué)順序,讓學(xué)生將學(xué)習(xí)新知識(shí)的時(shí)間放在課下,學(xué)生可以根據(jù)自己的學(xué)習(xí)情況控制老師提供的學(xué)習(xí)資料的進(jìn)度,可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行測(cè)試并及時(shí)獲得反饋,進(jìn)行復(fù)習(xí)時(shí)有針對(duì)性,利于找出疑問(wèn)點(diǎn),課上由教師講解。而不是只聽(tīng)教師的灌輸,自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,這樣既拓展了學(xué)生課下學(xué)習(xí)的時(shí)間,有利于增強(qiáng)學(xué)生的自學(xué)能力和師生的課堂互動(dòng),但對(duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性要求較高,倘若學(xué)生不能按時(shí)完成相關(guān)學(xué)習(xí)任務(wù),課上學(xué)習(xí)困難便會(huì)加大。另外,學(xué)生每天將花費(fèi)更多的時(shí)間在電腦等電子產(chǎn)品上,這不僅是個(gè)巨大的負(fù)擔(dān),也不利于學(xué)生的視力健康。
1.1.2迎合網(wǎng)絡(luò)信息潮流,有利于促進(jìn)教學(xué)方式的創(chuàng)新改革,但受教師信息化素質(zhì)的制約。翻轉(zhuǎn)課堂借助網(wǎng)絡(luò),為學(xué)生的學(xué)習(xí)提供了便利條件,將線下線上學(xué)習(xí)相結(jié)合,促進(jìn)了教學(xué)方式的改進(jìn)。但對(duì)于很多老師來(lái)說(shuō),現(xiàn)代信息化技術(shù)是個(gè)盲點(diǎn)。很多老師只會(huì)制作PPT,而對(duì)于視頻制作等電腦操作技術(shù)知之甚少,會(huì)遇到資源上傳和下載等一系列查找和制作資源的技術(shù)問(wèn)題。很大程度上限制了翻轉(zhuǎn)課堂的實(shí)施。
1.2教學(xué)條件方面。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)促進(jìn)了教學(xué)的便利性、實(shí)效性,但同時(shí)也受網(wǎng)絡(luò)資源共享性的制約。
教師可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)共享教學(xué)資源,使得學(xué)生在課外就可以完成學(xué)習(xí)內(nèi)容,學(xué)生可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)測(cè)試,教師可以了解學(xué)生知識(shí)的掌握情況,提高上課效率,具有很大的便利性和實(shí)效性。但是翻轉(zhuǎn)課堂對(duì)于信息網(wǎng)絡(luò)的要求提高,在我國(guó),還不能做到每個(gè)家庭都配備計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。這會(huì)導(dǎo)致一些學(xué)生無(wú)法在家觀看教學(xué)視頻,從而影響學(xué)習(xí)效果。
1.3教學(xué)理念方面
1.3.1有利于創(chuàng)新教育理念,但翻轉(zhuǎn)課堂的推廣實(shí)施仍然受限。在我國(guó)目前大多數(shù)學(xué)校仍然追求升學(xué)率和通過(guò)率的前提下,翻轉(zhuǎn)課堂作為一個(gè)尚不成熟,仍處在摸索階段的新事物,要得到社會(huì)、學(xué)校、學(xué)生、家長(zhǎng)、甚至部分老師自己的認(rèn)可,仍然需要較長(zhǎng)的時(shí)間。而如今的班級(jí)授課制實(shí)施年限較長(zhǎng),在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),翻轉(zhuǎn)課堂的推廣會(huì)存在一些困難。
1.3.2評(píng)價(jià)方式多元化,但還是以完成測(cè)試題目的準(zhǔn)確率為核心。翻轉(zhuǎn)課堂的評(píng)價(jià)方式相對(duì)于傳統(tǒng)課堂來(lái)說(shuō)比較多元化,有課前任務(wù)完成情況、參與小組討論情況和完成小測(cè)試情況等,類(lèi)型豐富。但當(dāng)下的教育理念還是比較注重學(xué)習(xí)成績(jī),"應(yīng)試教育"思維根深蒂固,所以翻轉(zhuǎn)課堂的實(shí)施評(píng)價(jià)更多的還是圍繞著測(cè)試題開(kāi)展。
1.4教學(xué)效果方面
1.4.1提高學(xué)習(xí)效果,有利于學(xué)生互助式、合作式學(xué)習(xí)和家長(zhǎng)的參與。學(xué)生可以根據(jù)自身的學(xué)習(xí)情況,合理分配課下學(xué)習(xí)時(shí)間。不受班級(jí)授課制規(guī)定的上課時(shí)間的限制,對(duì)于知識(shí)掌握薄弱的地方可以適當(dāng)延長(zhǎng)學(xué)習(xí)時(shí)間。另一方面,學(xué)生可以和其他同伴一起學(xué)習(xí),共同討論,促進(jìn)合作學(xué)習(xí)和互助式學(xué)習(xí)。同時(shí)也有利于家長(zhǎng)參與到學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程中,予以指導(dǎo)和督促。
1.4.2有利于學(xué)生課下自學(xué),但自學(xué)內(nèi)容有限,教師需將系統(tǒng)知識(shí)零碎化。在課堂上,教師可以根據(jù)自己的理解及時(shí)講解知識(shí)的融合貫通性,而在翻轉(zhuǎn)課堂中,學(xué)生可能只能在課下學(xué)習(xí)某一小部分的知識(shí)點(diǎn),這就要求教師要調(diào)整教學(xué)方案,制定適合的教學(xué)計(jì)劃,將系統(tǒng)知識(shí)零碎化之后教給學(xué)生。倘若教學(xué)計(jì)劃不夠完善,將會(huì)嚴(yán)重影響教學(xué)效果。
2.針對(duì)翻轉(zhuǎn)課堂的不足提出的建議
針對(duì)所研究出的不足之處,為此我們適當(dāng)?shù)靥岢鲆韵陆ㄗh:
2.1注重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)積極性。翻轉(zhuǎn)課堂的開(kāi)展,離不開(kāi)學(xué)生的自學(xué)能力,教師應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,促進(jìn)學(xué)生課下主動(dòng)的預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí),并能夠合理地安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間。
2.2提高教師的信息素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)能力。翻轉(zhuǎn)課堂對(duì)教師專(zhuān)業(yè)能力的要求非常高,學(xué)??梢越M織教師們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的訓(xùn)練與學(xué)習(xí),培養(yǎng)教師們的信息素養(yǎng),提高使用信息網(wǎng)絡(luò)的能力。同時(shí),他們也要不斷提高自己的知識(shí)水平和人格魅力,探索適合自己的教學(xué)方式,在自作錄像時(shí),教師要做到除了涵蓋教學(xué)內(nèi)容還要做到活潑幽默,避免死板、單調(diào)的講述,這樣才能在網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)中更好地引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行積極的交流。
2.3轉(zhuǎn)變教育理念,創(chuàng)新教育方式。教育理念是開(kāi)展教育的指揮棒,傳統(tǒng)的教育理念根深蒂固,想要在教育上有所創(chuàng)新,就要開(kāi)拓思維,敢于嘗試探索,教育者們?cè)诜e極研究方案的同時(shí),也要和家長(zhǎng)溝通,幫助轉(zhuǎn)變教育理念,不要一味地固守傳統(tǒng)的觀念,看到孩子成績(jī)之外的進(jìn)步,更好地促進(jìn)孩子的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。
2.4合理安排學(xué)校作息時(shí)間。學(xué)校除安排日常的學(xué)術(shù)活動(dòng)外,要為學(xué)生留出足夠的時(shí)間,進(jìn)行閱讀資料和看視頻等自習(xí)活動(dòng),并且保證課上能有充分的時(shí)間來(lái)促進(jìn)師生之間、學(xué)生之間的討論,同時(shí)教師也要控制作業(yè)量,從而保證翻轉(zhuǎn)課堂的良好實(shí)施。
2.5提高學(xué)科的適用性。要通過(guò)提高教學(xué)錄像的質(zhì)量入手,教學(xué)錄像不僅要概括課程中所講授的基本知識(shí)點(diǎn),還要闡述相關(guān)理論,要生動(dòng)、形象、充分,能引起學(xué)生的思考。對(duì)于不同的學(xué)科,教師應(yīng)該采取不同的策略來(lái)完成翻轉(zhuǎn)教學(xué),并根據(jù)學(xué)生的反饋情況推進(jìn)教學(xué)改革。
我們翻轉(zhuǎn)課堂的實(shí)施還存在很多問(wèn)題,但我們絕對(duì)不能簡(jiǎn)單地照搬照抄外國(guó)的經(jīng)驗(yàn),必須要結(jié)合我國(guó)自身的情況,分析翻轉(zhuǎn)課堂的利弊特點(diǎn),改進(jìn)不足之處,改革教學(xué)理念,促進(jìn)信息化技術(shù)軟硬件的升級(jí),全面提升教師現(xiàn)代教育信息化技術(shù)素養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和自我管理能力,構(gòu)建有特色的翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)新模式,更好地進(jìn)行創(chuàng)新人才培養(yǎng)。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:科技;出版社;圖書(shū);增值服務(wù);數(shù)字出版;解決方案
隨著平板電腦、智能手機(jī)的普及,以及移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,人們的閱讀習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生了根本的變化,這對(duì)出版工作提出了更高的要求,同時(shí)也為出版社的發(fā)展提供了更廣闊的平臺(tái)。在科技類(lèi)圖書(shū)市場(chǎng)中,出版社的發(fā)展已經(jīng)不能只依靠紙質(zhì)圖書(shū)銷(xiāo)售的營(yíng)利模式,因?yàn)閱渭円约堎|(zhì)圖書(shū)銷(xiāo)售碼洋、利潤(rùn)為主的經(jīng)營(yíng)模式已不能適應(yīng)現(xiàn)在的市場(chǎng)要求,面對(duì)激烈的圖書(shū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)有很多出版社通過(guò)圖書(shū)增值服務(wù)來(lái)擴(kuò)大圖書(shū)市場(chǎng)份額,并且為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
一般來(lái)講,科技出版社可以通過(guò)保持專(zhuān)業(yè)性?xún)?yōu)勢(shì)、保障內(nèi)容質(zhì)量、低定價(jià)、高折扣等方式來(lái)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率,但是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)圖書(shū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,即使對(duì)于專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的科技書(shū),總品種數(shù)也處于超飽和狀態(tài),很多出版社的重印率、上架率和動(dòng)銷(xiāo)率都在逐步走低,庫(kù)存逐步增長(zhǎng),與此相伴的卻是工價(jià)逐年提高,轉(zhuǎn)企改制后企業(yè)制度不完善,這些因素決定了依靠傳統(tǒng)的發(fā)展方式很難再有實(shí)質(zhì)性的提高。
1 從提供“產(chǎn)品”到提供“服務(wù)”
我國(guó)國(guó)有出版企業(yè)多數(shù)是從事業(yè)單位轉(zhuǎn)企而來(lái)的,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,市場(chǎng)化程度普遍較低,與統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的市場(chǎng)體系相距甚遠(yuǎn),行業(yè)壟斷、出版資源壟斷、銷(xiāo)售區(qū)域壟斷的現(xiàn)象還都存在。與其他產(chǎn)業(yè)相比,運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息數(shù)字化技術(shù)的程度不高反低?!胺?wù)”,是大多數(shù)改制前事業(yè)單位出版社容易忽視的關(guān)鍵詞,作為“文化生產(chǎn)單位”,服務(wù)是出版社的固有屬性,從某種程度上說(shuō),圖書(shū)出版業(yè)的服務(wù)是出版社立足的根本之一 [1]。但是目前多數(shù)出版社的服務(wù)處于較低的水平,所以,通過(guò)提升服務(wù)來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力,是一個(gè)可行的途徑,也最容易使科技社在專(zhuān)業(yè)板塊中脫穎而出。
2 科技類(lèi)圖書(shū)增值服務(wù)概況與現(xiàn)階段發(fā)展
傳統(tǒng)的圖書(shū)增值服務(wù)一般包括網(wǎng)絡(luò)答疑、配套資料下載、視頻學(xué)習(xí)教程等,但是已經(jīng)不能滿(mǎn)足讀者的需求,從某種程度上說(shuō),這些服務(wù)已經(jīng)不能吸引讀者更多的注意力。
增值服務(wù)的內(nèi)容是多方面的,如教材培訓(xùn)作為增值服務(wù)已經(jīng)深入人心,數(shù)字出版可以提供給讀者傳統(tǒng)介質(zhì)不能帶來(lái)的閱讀體驗(yàn)。出版社可以做的工作是建立書(shū)網(wǎng)平臺(tái),通過(guò)書(shū)訊、通告、招貼、公共媒體等廣為宣傳,吸引讀者到應(yīng)用平臺(tái)上來(lái)。編輯在組稿過(guò)程中就考慮各種課件、軟件的使用,請(qǐng)作者提供這些內(nèi)容。培訓(xùn)提高編輯的專(zhuān)業(yè)水平,鼓勵(lì)編輯學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù),以達(dá)到檢驗(yàn)增值服務(wù)的目的,保障出版質(zhì)量。
針對(duì)大中專(zhuān)教材,配套課件的開(kāi)發(fā)不能停留在講義、ppt階段,網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、在線答疑、教材培訓(xùn)都可以收費(fèi)形式展開(kāi)。再以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范出版為例,數(shù)字出版應(yīng)重在規(guī)范使用的指導(dǎo),比如計(jì)算過(guò)程演示、施工處理過(guò)程視頻演示、以多媒體形式講解新老規(guī)范異同;出版社還掌握著大量專(zhuān)家信息,可以開(kāi)展規(guī)范線上、線下培訓(xùn),并將規(guī)范推向PC、PDA等多種平臺(tái)。
針對(duì)職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格考試教材和應(yīng)試指南,可以針對(duì)考試整編官方教材,比如以30%的體量涵蓋80%的必考點(diǎn)。配套推出PC、PDA軟件,實(shí)現(xiàn)教材、試題的在線更新、電腦閱卷、制定學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)計(jì)劃等功能。民營(yíng)企業(yè)在這方面提供的增值服務(wù)很有借鑒意義。比如注冊(cè)造價(jià)師執(zhí)業(yè)資格考試,某公司根據(jù)考試大綱、考試教材開(kāi)發(fā)了考試試題輔導(dǎo)軟件,非常適合在電腦上學(xué)習(xí),軟件上除了傳統(tǒng)紙質(zhì)出版物的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料、歷年真題、模擬自測(cè)題外,還能夠幫助制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,電腦判卷的同時(shí)收集錯(cuò)題以備復(fù)習(xí),并綜合了考試報(bào)名時(shí)間、報(bào)名地點(diǎn)、報(bào)考條件、考試時(shí)間、成績(jī)查詢(xún)、合格分?jǐn)?shù)線等服務(wù),軟件題庫(kù)可以免費(fèi)升級(jí),保障內(nèi)容的時(shí)效性。這與紙質(zhì)教材相比,能夠提高學(xué)習(xí)效率,性?xún)r(jià)比很高。
3 數(shù)字出版促使業(yè)態(tài)升級(jí)
在傳統(tǒng)圖書(shū)出版過(guò)程中,在編輯組稿、加工、發(fā)稿后,經(jīng)排版、印刷、裝訂成冊(cè),再入庫(kù)分銷(xiāo)到門(mén)店,門(mén)店經(jīng)過(guò)分類(lèi)上架,讀者才能買(mǎi)到。而在數(shù)字出版過(guò)程中,編輯發(fā)稿后經(jīng)排版直接存入數(shù)據(jù)庫(kù),讀者可通過(guò)遠(yuǎn)程登錄、下載、局域網(wǎng)服務(wù)器等模式閱讀,這就擺脫了印裝、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、上架過(guò)程,出版社可直接通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)面對(duì)全國(guó)讀者。
德國(guó)的施普林格出版社(Springer)成立于1842年,目前是全球首屈一指的科技出版集團(tuán),施普林格的戰(zhàn)略是從一家印刷出版商轉(zhuǎn)型為數(shù)字媒體公司,2010年?duì)I業(yè)額達(dá)到8.66億歐元,其中電子產(chǎn)品和服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)收入占到集團(tuán)總營(yíng)收的75%;在圖書(shū)的營(yíng)收中,40%來(lái)自電子圖書(shū)、60%來(lái)自紙質(zhì)圖書(shū)。無(wú)論是圖書(shū)還是期刊,均出版電子和紙質(zhì)兩個(gè)版本[2]。關(guān)于小眾圖書(shū)的需求,除了按需印刷出版外,電子出版、在線閱讀方式是一個(gè)可行的途徑。施普林格圖書(shū)營(yíng)收中,電子圖書(shū)占四成的份額可以證明。因?yàn)槌霭嫔缈梢怨?jié)省材料、出片、曬上版、印裝、實(shí)體店鋪貨、銷(xiāo)售人工等費(fèi)用,極大減少圖書(shū)成本,特別是對(duì)于彩色精裝圖書(shū)。于此同時(shí),作者的版稅也可以實(shí)時(shí)計(jì)算支付,改變目前科技書(shū)低版稅、作者寫(xiě)書(shū)缺乏動(dòng)力的現(xiàn)狀。
數(shù)字產(chǎn)品盈利的障礙在國(guó)內(nèi)版權(quán)意識(shí)不高,版權(quán)保護(hù)的力度還不夠,很多人習(xí)慣于獲取免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)資源。但是隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的提高,國(guó)家法制的健全,大眾閱讀習(xí)慣的改變,這種情況已經(jīng)得到改觀,也有很多人愿意支付費(fèi)用來(lái)獲得高質(zhì)量的數(shù)字出版產(chǎn)品。
4 增值服務(wù)的關(guān)鍵是提供解決方案
目前來(lái)看,出版社可以提供的最高規(guī)格產(chǎn)品是“整體解決方案”。整體解決方案是以客戶(hù)的消費(fèi)需求為中心,為客戶(hù)提供“一站式”服務(wù)。整體解決方案是現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)的必然產(chǎn)物,在不同的行業(yè)中整體解決方案的形式不一樣,但其宗旨都是一樣的――以消費(fèi)需求為中心。解決方案可以服務(wù)個(gè)人,也可以服務(wù)機(jī)構(gòu),以下通過(guò)國(guó)內(nèi)外兩個(gè)案例做以說(shuō)明:
外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“外研社”)雖然不屬于科技出版社,但是其開(kāi)展的增值服務(wù)卻十分具有參考價(jià)值和借鑒意義。外研社在整合圖書(shū)出版資源的基礎(chǔ)上,通過(guò)探索發(fā)展,現(xiàn)在可以提供從兒童學(xué)前教育到研究生英語(yǔ)教育的一站式解決方案,可以滿(mǎn)足學(xué)生、教師、家庭、學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、教育管理部門(mén)等各方面需求,內(nèi)容涵蓋教材選定、教師培訓(xùn)、英語(yǔ)競(jìng)賽、外語(yǔ)考級(jí)等方面,極大地滿(mǎn)足了社會(huì)需求,為出版社未來(lái)發(fā)展壯大打下了良好基礎(chǔ)。
麥格勞?希爾集團(tuán)成立于1909年,創(chuàng)始之初由麥格勞出版公司和希爾出版公司的圖書(shū)部合并而來(lái),只涉及出版業(yè)務(wù),名為“麥格勞?希爾圖書(shū)公司”。通過(guò)成功經(jīng)營(yíng)及一系列的企業(yè)收購(gòu),將業(yè)務(wù)調(diào)整到三個(gè)快速增長(zhǎng)的領(lǐng)域――教育、金融服務(wù)、信息與媒體。目前,麥格勞?希爾更名為“麥格?!?,旗下品牌包括:標(biāo)準(zhǔn)普爾、麥格希教育、杰迪保爾商務(wù)咨詢(xún)、普氏能源資訊、麥格希建筑信息、航空周刊 。
5 結(jié)語(yǔ)
科技進(jìn)步、業(yè)態(tài)升級(jí)、產(chǎn)品需求多樣化、讀者要求提高,給出版社的發(fā)展提出了更高的要求。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),固守傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式的出版企業(yè)會(huì)面臨被淘汰的危險(xiǎn)。此時(shí),科技出版社應(yīng)盡快轉(zhuǎn)型,擺脫依靠紙質(zhì)圖書(shū)銷(xiāo)售的單一發(fā)展方式,立足于“服務(wù)”提品,為發(fā)展注入源動(dòng)力。
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線上輔導(dǎo)教學(xué) 線上實(shí)訓(xùn)總結(jié) 線上教學(xué)案例 線上教學(xué)論文 線上歌唱教學(xué) 線上教學(xué)技術(shù)培訓(xùn) 紀(jì)律教育問(wèn)題 新時(shí)代教育價(jià)值觀