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關(guān)鍵詞:電力物資集中采購 庫存管理
庫存管理是對(duì)制造業(yè)或服務(wù)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過程的各種物品、產(chǎn)成品以及其他資源進(jìn)行管理和控制,使其儲(chǔ)備保持在經(jīng)濟(jì)合理的水平上。企業(yè)進(jìn)行庫存管理,就是在保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需求的前提下,使庫存量保持合理的水平,掌握庫存量動(dòng)態(tài),適時(shí)、適量提出訂貨,避免超儲(chǔ)或缺貨,減少庫存空間占用,降低庫存總費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。我國(guó)電力企業(yè)物資供應(yīng)渠道多,物資的品種、規(guī)格千變?nèi)f化,對(duì)庫存管理造成一定難度。同時(shí),電力企業(yè)的基建總投資中,大型發(fā)電廠的設(shè)備和材料投資占其總投資的70%左右;發(fā)電過程中各電廠從維護(hù)安全生產(chǎn)出發(fā),都儲(chǔ)備了大量的備品配件,庫存占用資金每年要承擔(dān)上億的銀行利息。因此,用現(xiàn)代化的物流管理方法和手段大力降低在電力建設(shè)、生產(chǎn)過程中的物流庫存成本,提高電力企業(yè)的物流管理水平,是加快電力企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一。
一、導(dǎo)人物資“集中批量采購"模式,有效降低庫存成本
從目前情況看,改進(jìn)措施就是采取集中批量采購的策略,在優(yōu)化采購策略的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)庫存物資的科學(xué)管理,其采購模式分為戰(zhàn)略性采購和操作性采購:
戰(zhàn)略性采購在電力企業(yè)的具體實(shí)施,就是省級(jí)或者區(qū)域電網(wǎng)公司根據(jù)一段時(shí)問內(nèi)基建工程所需的設(shè)備、材料的品種、數(shù)量,不針對(duì)具體工程項(xiàng)目組織招投標(biāo)。然后,與一個(gè)或幾個(gè)中標(biāo)廠商簽訂一定時(shí)期內(nèi)的供貨協(xié)議,明確供貨期,供貨單價(jià)和雙方的權(quán)利義務(wù)的一種操作方式。包括建立采購物資類別、設(shè)計(jì)采購戰(zhàn)略、建立供應(yīng)商名單、選擇實(shí)施方式、選擇供應(yīng)商、與供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)整合、進(jìn)行市場(chǎng)基準(zhǔn)化比較七個(gè)戰(zhàn)略采購步驟。這樣,公司與供應(yīng)商建立起的是一種長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系,對(duì)雙方而言都實(shí)現(xiàn)了共贏。省級(jí)或者區(qū)域級(jí)電網(wǎng)公司的主要采購物資包括:220kV和110kV主變、SF6斷路器、避雷器、電壓互感器、VD4開關(guān)、GIS、開關(guān)柜和電容成套設(shè)備、電纜、導(dǎo)線、金具、鐵件和零星小五金產(chǎn)品等。
操作性采購對(duì)電力企業(yè)而言,針對(duì)為某些項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)制造,通用性差的產(chǎn)品,如10kV以上的電力變壓器、負(fù)荷開關(guān)、110V以上的輸變電及配電設(shè)備、220V以上的鐵塔、高壓電瓷等,由各分公司匯總物流需求計(jì)劃清單,然后由省級(jí)或者區(qū)域電網(wǎng)公司統(tǒng)一采購。另外市縣級(jí)公司對(duì)于少部分物資可以自主采購,這些物資主要為:辦公用品、小額的非標(biāo)件加工、清潔服務(wù)等。
二、在集中采購模式下采取的庫存管理方法
在這種集中批量采購模式下,對(duì)于不同性質(zhì)不同特征的電力設(shè)備、材料物資,電力企業(yè)可以采取不同的庫存控制策略。
1、對(duì)于常用的必須留有一定庫存的設(shè)備材料,可以采取ABC和CVA分類法
ABC分類法,又稱重點(diǎn)管理法,最早由美國(guó)通用公司在庫存管理中采用,是庫存控制的基本方法之一,也是管理控制原理中最有用最有效的方法。
ABC分類法的原理是將所有庫存物資按在技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的主要特征,進(jìn)行分類排隊(duì),分清重點(diǎn)和一般。如圖1所示,它把被分析的對(duì)象分為A、B、c三個(gè)等級(jí)。A類物資數(shù)量約為10%,所占資金約為60%左右;B類物資數(shù)量約為25%,所占資金約為20%左右;C類物資數(shù)量約為65%,所占資金約為20%左右。A、B、c三類物資區(qū)分后,便可以針對(duì)三種不同類型開展有區(qū)別的管理。
A、B、C方法對(duì)電力物資特別適合。電力物資中電力設(shè)備等大宗物資對(duì)電力系統(tǒng)最重要,而且具有數(shù)量少價(jià)值高的特點(diǎn),可以將這些物資看作ABC分類法中的A類物資。對(duì)于這類物資,需要有詳細(xì)的進(jìn)出庫記錄,經(jīng)常檢查庫存情況,精心做好貨物存儲(chǔ)工作,隨時(shí)提供準(zhǔn)確的庫存信息,進(jìn)行嚴(yán)格控制。在滿足企業(yè)內(nèi)部需要和客戶需要的前提下維持盡可能低的經(jīng)常量和安全庫存,可采用定期庫存控制法進(jìn)行管理。而對(duì)于物資數(shù)量不多,所占資金總額也不多的B類物資,可以通過定量庫存控制,庫存的數(shù)量可以按照各種具體情況來決定。在電力物資中,一般的電力物資,則是數(shù)量和品種繁多而價(jià)值量相對(duì)較少,可以將其看作是ABC分類法中的c類物資。對(duì)這類物資的管理,可適當(dāng)加大定購量,采用定量庫存控制法進(jìn)行控制。在庫存配置上,可以經(jīng)常性地放置在企業(yè)倉庫中加以存儲(chǔ)。
在對(duì)于C類物資的庫存管理上,由于其所占價(jià)值量相對(duì)較少,往往得不到應(yīng)有的重視,而有可能會(huì)造成整個(gè)生產(chǎn)的停滯。鑒于此,電力企業(yè)有必要在物資庫存管理中引入關(guān)鍵因素分析法(CriticalValueAnalysis,CVA)。具體的做法就是,對(duì)電力生產(chǎn)起關(guān)鍵作用的物資,劃為最高優(yōu)先級(jí),一定要做好庫存管理工作,不允許缺貨;對(duì)于電力生產(chǎn)起基礎(chǔ)性作用的物資,劃為較高優(yōu)先級(jí),比較重視庫存工作,允許偶爾缺貨;對(duì)于電力生產(chǎn)比較重要的物資,劃為中等優(yōu)先級(jí),允許合理范圍內(nèi)的缺貨;而對(duì)于一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中需要,但可替代性較高的物資,則劃為較低優(yōu)先級(jí),允許缺貨。在電力物資的庫存管理中,將ABC分類法和CVA管理法結(jié)合使用,可以達(dá)到分清主次,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)的效果。
2、對(duì)于一些備品備件則可以采用供應(yīng)商
管理庫存(VendorManagedInventory,VMI)方式在這種新型的庫存管理模式下,放棄由各個(gè)基層單位自己保持備品庫存或由總公司統(tǒng)一保持備品庫存的方式,改由公司物資管理部門和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門依據(jù)各基層單位儲(chǔ)備部門建議擬定備品儲(chǔ)備計(jì)劃,選擇備品合格的供應(yīng)商,并與之簽訂框架協(xié)議,在供應(yīng)商倉庫建立公司備品的“虛擬”倉庫,而電力企業(yè)本身則實(shí)現(xiàn)了一個(gè)“零庫存”。具體做法是:電力企業(yè)根據(jù)備品需求的輕重緩急程度,按設(shè)備貨款值的一定比例定期向供應(yīng)商支付保管、維護(hù)、檢測(cè)費(fèi)用。以后每年物資管理部門會(huì)同生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門等有關(guān)部門,依據(jù)備品備件儲(chǔ)備定額和設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況,以及各基層單位建議,擬定備品備件補(bǔ)貨計(jì)劃,對(duì)超過一定年限的備品進(jìn)行更新、升級(jí)。各供應(yīng)商負(fù)責(zé)維護(hù)其所管理的備品備件庫存信息,實(shí)時(shí)反映備品備件的庫存、領(lǐng)用、余缺等情況,實(shí)現(xiàn)備品備件實(shí)時(shí)監(jiān)控、調(diào)配。這樣,對(duì)于電力企業(yè)來講,大大節(jié)約公司備品的庫存、維護(hù)和定期檢測(cè)費(fèi)用,還可避免許多備品儲(chǔ)備會(huì)因時(shí)間過長(zhǎng)而造成老化或技術(shù)性淘汰。當(dāng)備品備件的供應(yīng)商管理庫存積累到一定成功經(jīng)驗(yàn)時(shí),可以推廣應(yīng)用到其它常規(guī)生產(chǎn)和建設(shè)所需物資的庫存管理。
精明理財(cái)對(duì)家庭生活和個(gè)人生活都是極其重要的。隨著社會(huì)的發(fā)展,現(xiàn)代都市居民會(huì)如何選擇呢?根據(jù)零點(diǎn)指標(biāo)網(wǎng)與零點(diǎn)調(diào)查合作在2002年12月進(jìn)行的都市人家庭理財(cái)觀念調(diào)查結(jié)果顯示,居民在對(duì)理財(cái)方式的選擇上仍然以儲(chǔ)蓄為主,在謹(jǐn)慎儲(chǔ)蓄的同時(shí)也透露出對(duì)新興理財(cái)方式的興趣和認(rèn)同。此次調(diào)查數(shù)據(jù)是利用快速電話調(diào)查系統(tǒng)針對(duì)北京、上海、廣州、武漢4地1059名成年居民采用隨機(jī)抽樣方式進(jìn)行的一項(xiàng)電話訪問。
在此次調(diào)查中,傾向于“存錢”的人近六成半,而有約一成的人更樂于采用“股票、基金”等更為靈活、更具現(xiàn)代氣息的理財(cái)方式。與此同時(shí),也有很小一部分人從不存錢,有錢就花,當(dāng)然,也有人因?yàn)楸旧硎杖氲南拗贫徊捎萌魏卫碡?cái)形式。由此可以看到都市居民總體上在理財(cái)方面還是持謹(jǐn)慎保守的態(tài)度,但亦不乏大膽、開放的作風(fēng)。
首先,居民的理財(cái)觀念以“儲(chǔ)蓄”為主,這對(duì)于普通家庭不失為最安全、可靠且簡(jiǎn)單易行的方法。表示“會(huì)存錢”的居民在此次調(diào)查中占到總體的63.9%。其中,定期“儲(chǔ)蓄”成為有固定收入居民的首選,總體中有36.4%的受訪者表示“會(huì)定期存一些錢”,因?yàn)椴粩嘣黾拥你y行存款代表一種安全和穩(wěn)定,這樣“會(huì)讓他們感到生活更有保障”。另有27.5%的居民進(jìn)行不定期存款,他們對(duì)存錢沒有固定的計(jì)劃,但如果手頭有多余的錢,“儲(chǔ)蓄”也會(huì)成為他們的第一選擇。觀察調(diào)查數(shù)據(jù)還可發(fā)現(xiàn),視“儲(chǔ)蓄”為首選理財(cái)方式的人中女性為多,這表明女性在選擇理財(cái)方式時(shí)更偏愛安全、易行的方式,且此種理財(cái)方式人群對(duì)于生活現(xiàn)狀的滿意度是最高的,達(dá)到八成以上。
另一方面,也有相當(dāng)一部分居民傾向于“股票”、“基金”等風(fēng)險(xiǎn)大、回報(bào)率高且需要一定精力和頭腦的理財(cái)方式。這部分人在受訪人群中約占10%,他們認(rèn)為傳統(tǒng)的儲(chǔ)蓄方式太過“保守”。這群人中對(duì)生活現(xiàn)狀持滿意度者達(dá)65.5%,也有近45%的人對(duì)未來收入的增加持樂觀態(tài)度。這部分人中以男性居多(60%),且主體年齡在30歲~40歲之間。這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定、年富力強(qiáng)、樂于冒險(xiǎn)的群體對(duì)于“股票、基金”的青睞是不難理解的。
我也是一個(gè)在中國(guó)傳統(tǒng)文化熏陶下長(zhǎng)大的孩子,因?yàn)楦改傅哪鐞?,從小花錢心里沒數(shù),有多少花多少。直至那一天。
春天的早晨,天氣晴朗又溫暖,因?yàn)閶寢寣?duì)我的花錢行為感到極度不滿,于是便到我去體驗(yàn)一下山村生活。一路顛簸,終于到了一個(gè)偏遠(yuǎn)的地方,這是一個(gè)破破舊舊的小山村,我一眼望過去,拔地而起的高山巍巍聳立在我們面前。我們穿過山路,來到里村民們口中的學(xué)校。一進(jìn)教室,我便驚呆了,一件小小的房子里坐滿了幾個(gè)年級(jí)的五六十個(gè)人,他們高矮不一,人手一塊磚頭,用鉛筆在上面寫著字。那一刻,我感受頗多。
回到家后,我深深地感受到了大手花錢的壞處,于是翻箱倒柜的找著我“失散多年”的存錢罐,最終在床底下找到了它。它已經(jīng)布滿灰塵,沒有買時(shí)那么漂亮了。但我沒有選擇花錢去買一個(gè)新的,我認(rèn)認(rèn)真真的幫它擦拭灰塵,擦完后,便把自己的零花錢放進(jìn)了存錢罐。
從此以后,我便有了自己的一套自己的掙錢方案:
方案一:家務(wù)掙錢法
每天放學(xué)回家做一些力所能及的家務(wù),這已經(jīng)成為了我的一種習(xí)慣。當(dāng)然這也是要報(bào)酬的,掃地一元、拖地一元、洗衣服兩元、晾衣服一元,擦東西兩元,洗碗一元,一天下來,最少能掙個(gè)十元八塊的,周末也能掙到二三十。
方案二:學(xué)習(xí)掙錢法
除了方案一以外,我還有一個(gè)更好的掙錢方法——學(xué)習(xí)掙錢法。學(xué)校里經(jīng)常考試,我便和媽媽談條件:90分以上,95分以下,每一分3元。95分以上,100分以下,每分5元。如100分,直接獎(jiǎng)50元。媽媽想也沒想也就答應(yīng)了。我雖然成績(jī)中等,但在錢的誘惑下,努力學(xué)習(xí),硬是從中等上升到了中上等。
方案三:銀行掙錢法
總是把錢放在存錢罐里總是不好的,我總擔(dān)心會(huì)有人把我的前聯(lián)通存錢罐一起偷掉。于是,我去開了兩個(gè)賬戶,一個(gè)定期,一個(gè)活期。雖然掙的錢不多,但積少成多,至少不用擔(dān)心錢被偷。
除了這三個(gè)方案以外,我還會(huì)耍一些小手段騙些錢。比如說買東西剩下的錢和弟弟妹妹的零花錢就被我騙了不少,以至于落了個(gè)“鐵公雞”的外號(hào)。在學(xué)校,我也是不怎么花錢的,就這件事,我也被同學(xué)們嘲笑過,可我視而不見,他們漸漸的也就沒怎么管我了。
可我有錢也沒有獨(dú)吞,當(dāng)錢達(dá)到一定數(shù)目時(shí),我便捐給了希望工程,希望山區(qū)的小朋友們能夠快樂、健康的成長(zhǎng)。
也許你認(rèn)為,理財(cái),無非就是管管錢。但這些掙錢省錢的方法,使我對(duì)理財(cái)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí):理財(cái),也是需要用心、耐心和決心的。
我是一個(gè)對(duì)錢完全沒有概念的人,但我也在鍛煉我自己的理財(cái)能力,也同時(shí)將自己有缺陷的加減法練練,這個(gè)方法就是——存錢。
媽媽給我買過數(shù)也數(shù)不盡的記帳本和存錢罐,甚至漂亮的皮夾,但我總是支付了,不記,收入了,也不記,沒錢了,還不記,我這樣可把媽媽給惹火了,沒辦法,我便乖乖記起帳來。
沒想到記帳還真有效,剛開始記時(shí),我算余額要算半天,可記到后面,一口算,幾秒中就算出來了!我的進(jìn)步大吧?
我相信大家都很想知道我的帳本記的是什么吧?讓我偷偷告訴你!別讓別人知道哦!請(qǐng)看——
07年
摘要 收入 支付 余額
8月13
藍(lán)皮夾 52
存錢罐 74.7 126.7
8月13
買早飯
4 122.7
8月14
舞蹈袋 1.1 123.8
8月15
省錢 3.2 127
1.0 128
8月16
阿姨坐車
3 125
8月17
媽媽給予 9.6 134.6
1.1 135.7
8月17
紅紙包 180 315
8月18
省錢 58.47 373.47
8月20
外婆紅包 200 357.47
8月20
整理 1 574.47
8月22
整理 1.2 575.67
8月24
媽媽給予 208.9 784.57
10月5
2、12個(gè)月存單法?!?2個(gè)月存單位法”就是一年內(nèi)每個(gè)月存入一筆定期存款,每筆定期為1年。這樣的話,第二年起,你每個(gè)月都會(huì)有一小筆存款到期,如果有急用,就可以提出來使用,也不會(huì)損失利息,如果沒有急用,這筆存款再加上新的一筆存款一起再定存一年,這樣雪球就會(huì)越滾越大,你的財(cái)富也就越來越多了。 這個(gè)方法適合每月有固定收入的工薪族。
3、365天存錢法。顧名思義,就是365天內(nèi),每天存一筆錢,且每天存的錢的金額也不一樣,存錢數(shù)目非常靈活,可以根據(jù)自己的實(shí)際情況來存,1-365,存一個(gè)數(shù)目,劃掉一個(gè),直到劃完365個(gè)數(shù)字,那么你的存款數(shù)目就是6萬多元啦。這里有個(gè)技巧,就是發(fā)工資這幾天,可以存365元、350元等大額的,到月底沒什么錢了,就可以存10元、5元等。這樣堅(jiān)持下去,每天存錢也不會(huì)有太大壓力,前提是你年薪要超過6萬元以上。
4、52周階梯式存錢法。52周存錢法是國(guó)際上非常流行的存錢方法。具體是按一年52周來算,每周遞存10元,舉個(gè)例子:第一周存10元,第二周存20元,第三周存30元,一直到第52周存520元,這樣一年下來有13000多元。同理,也可以第一周存520元,第二周存510元,直到第52周存10元。根據(jù)個(gè)人需求靈活應(yīng)用吧。
5、階梯定期存款法。假如你有3萬元要定期,可以分成3份,分別定期為1年、2年、3年。1年后,將到期的1萬再調(diào)整為3年,以此類推,3年后,你手上的存單,都變成3年定期存單了,只是到期時(shí)間有所不同,依次相差1年。采用這種定期存款法,可以讓你的年度理財(cái)?shù)狡陬~達(dá)到平衡。