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建筑市場特征范文第1篇

關(guān)鍵詞：長株潭城市群，區(qū)域聯(lián)系，城市群空間結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)要素，城市流強度

Abstract: based on comprehensive and understanding, on the basis of domestic and international urban agglomeration spatial structure theory, structure of Changsha-zhuzhou-Xiangtan urban agglomeration element nodes, channel, flow, and conducted a qualitative analysis matrix, the urban flow intensity model is used to quantitatively analyze the spatial structure of Changsha-zhuzhou-Xiangtan urban agglomeration. According to the result of quantitative and qualitative analysis, summarizes the spatial structure of Changsha-zhuzhou-Xiangtan urban agglomeration, according to the problems of spatial structure, spatial structure of Changsha-zhuzhou-Xiangtan urban agglomeration optimization strategy is proposed.

Keywords: Changsha-zhuzhou-Xiangtan urban agglomeration, contact area, urban agglomeration spatial structure, the structure elements of the urban flow intensity

TU98

1.研究背景

黨的提出了科學(xué)發(fā)展觀，中部地區(qū)成為國家實現(xiàn)區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展的重要戰(zhàn)略支點?！按龠M中部地區(qū)崛起”的戰(zhàn)略構(gòu)思在2004年3月的第十屆人大二次會議的《政府工作報告》中被提出。2005年，國家正式提出中部崛起的發(fā)展戰(zhàn)略，國家發(fā)改委制定相關(guān)政策指導(dǎo)和支持中部崛起。在2006年3月十屆人大四次會議通過的《政府工作報告》中明確指出中部戰(zhàn)略崛起作為我國區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重大舉措，隨后《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年計劃綱要》審議通過，綱要強調(diào)了促進中部地區(qū)崛起的重要性，促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展是區(qū)域總體發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，而促進中部崛起是區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重大舉措，十綱要的通過把促進中部崛起戰(zhàn)略擺在了前所未有的高度。

2.研究目的和意義

在快速工業(yè)化、城市化、國際化、信息化、市場化和分權(quán)化的背景下，城市群的發(fā)展趨勢表現(xiàn)為區(qū)域城市化和城市區(qū)域化的基本態(tài)勢。因此，有必要在區(qū)域聯(lián)系分析下對長株潭城市群空間特征進行研究。

本文通過在區(qū)域聯(lián)系視角下對長株潭城市群空間結(jié)構(gòu)的研究，探索長株潭城市群空間結(jié)構(gòu)特征、職能結(jié)構(gòu)和規(guī)模等級，并通過對空間結(jié)構(gòu)特征進行分析，提出區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展引導(dǎo)策略，具有理論和現(xiàn)實意義。

3.城市群相關(guān)概念

姚士謀在《中國城市群》一書中對城市群的定義：在特定的地域范圍內(nèi)具有相當(dāng)數(shù)量的不同性質(zhì)、類型和等級規(guī)模的城市，依托一定的自然環(huán)境條件，以一個或兩個超大或特大城市作為地區(qū)經(jīng)濟的核心，借助于現(xiàn)代化的交通工具和綜合運輸網(wǎng)的通達性，以及高度發(fā)達的信息網(wǎng)絡(luò)，發(fā)生與發(fā)展著城市個體之間的內(nèi)在聯(lián)系，共同構(gòu)成一個相對完整的城市“綜合體”。[1]

城市群空間結(jié)構(gòu)指的是城市發(fā)展過程中形成多層面的結(jié)構(gòu)，這些結(jié)構(gòu)包括社會結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、規(guī)模、城市職能，在形成多層面結(jié)構(gòu)的過程中，他們相互聯(lián)系、相互作用，是各城市的各種結(jié)構(gòu)要素在地域空間上的表現(xiàn)。

4.國外區(qū)域空間結(jié)構(gòu)研究概況

4.1古典區(qū)位理論

杜能(J·V· Thunen，1826)提出了農(nóng)業(yè)土地利用的同心圓農(nóng)業(yè)環(huán)帶結(jié)構(gòu)的原理，后人又將其修正而建立了新的杜能結(jié)構(gòu)模式，使之不僅能應(yīng)用于單個城市市場，而且能應(yīng)用于都市化城市工業(yè)帶[2]。

克里斯塔勒（W.Christaller）和廖士（A.Losch）分別于1933年和1940年提出的中心地理論，是從區(qū)位格局著眼，闡述城市和其他級別中心地等級系統(tǒng)的空間結(jié)構(gòu)理論。克里斯塔勒認為高效的組織物質(zhì)財富生產(chǎn)和流通的空間結(jié)構(gòu)必然是以城市為中心, 并有相應(yīng)的多級市場區(qū)域構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)體系。[3]

M.M.Webber(1964)基于L.D.Foley(1964)城市空間結(jié)構(gòu)的概念框架，提出城市空間結(jié)構(gòu)是形式和過程的概念框架[4]。城市空間結(jié)構(gòu)的形式是指要素的空間分布模式，過程是指要素之間的相互作用，表現(xiàn)為各種交通流。相應(yīng)地，城市空間被劃分為“靜態(tài)活動空間”和“動態(tài)活動空間”。

4.2經(jīng)濟學(xué)家對空間結(jié)構(gòu)理論的豐富

在20世紀60年代，以阿隆索（W.Alonso）為代表的古典主義學(xué)派，基于古典的價格和地租理論，提出了區(qū)位、地租和土地利用之間的關(guān)系的城市空間結(jié)構(gòu)的城市經(jīng)濟學(xué)理論。運用地租競價曲線來分析城市內(nèi)部居住分布的空間分異模式，為城市土地的合理利用提供了理論基礎(chǔ)。

4.3 新經(jīng)濟地理學(xué)對空間結(jié)構(gòu)理論的發(fā)展

克魯格曼作為新經(jīng)濟地理學(xué)的代表人物對空間結(jié)構(gòu)的理論的發(fā)展起到了重大作用，他針對區(qū)域經(jīng)濟學(xué)中所 提出的規(guī)模報酬和不完全競爭的相關(guān)原則前提，建立了在不完全競爭市場結(jié)構(gòu)條件下的規(guī)模報酬遞增的相關(guān)理論模型，把區(qū)域經(jīng)濟理論研究的理論納入到當(dāng)時主流的經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域，這樣同時也彌補了當(dāng)時主流的經(jīng)濟學(xué)對地理空間概念的忽視，這些忽視在某些程度上讓當(dāng)時學(xué)者無法去解釋經(jīng)濟空間這種現(xiàn)象。

國內(nèi)城市群空間結(jié)構(gòu)研究概況

楊吾揚在1986年發(fā)表了《論城市地域結(jié)構(gòu)》一文，他在文中提出城市的地域結(jié)構(gòu)可以分為三種模式，包括同心圓模式，這種模式是城市地域的理想化結(jié)構(gòu)模式，第二種模式為分散集團式，這種模式是多各中心組團的模式，第三種為多層向心的城鎮(zhèn)體系模式。

顧朝林是我國最早對城市群概念進行定義的學(xué)者，他將我國地域結(jié)構(gòu)主要分為三種類型：第一種為塊狀城市密集區(qū)，第二中為條狀城市密集區(qū)第三種為以大城市為中心的城市群，他對地域結(jié)構(gòu)的分類主要依據(jù)是城鎮(zhèn)體系的分布形態(tài)，區(qū)域中核心城市規(guī)模和區(qū)域內(nèi)總的城市數(shù)量的多少。

城市群概念定義之后，我國學(xué)者姚士謀對城市群的個性發(fā)展與共性發(fā)展特征，在這個基礎(chǔ)之上，以城市組合的區(qū)域空間形態(tài)為特征對城市群進行了劃分，將城市群劃分為組團城市群、帶狀城市群、分散式城市群、集群式城市群四種類型。

6.長株潭城市群空間結(jié)構(gòu)要素分析

6.1節(jié)點

在長株潭城市群中縣級及以上城市為14個，通過對其城市功能的歸納，把14個城市分為3類節(jié)點：省際節(jié)點、區(qū)域節(jié)點、群內(nèi)節(jié)點。

圖1 長株潭區(qū)域城市節(jié)點分布圖

6.2 通道

通道是結(jié)構(gòu)的重要要素之一，它是城市群節(jié)點之間相互聯(lián)系和交流的渠道，在城市群空間結(jié)構(gòu)中，通道主要是指交通線路所組成的交通網(wǎng)絡(luò)。

長株潭城市已基本形成客運快速化、貨運物流化的智能型總綜合交通運輸體系，以公路干線、鐵路干線、湘江干流航道、黃花機場為骨架，通過公路、鐵路、水運和航空等多種運輸方式，連接城市群區(qū)域內(nèi)和區(qū)域以外各市州。

6.3 要素流

城市各要素之間聯(lián)系是通過城市要素“流”的擴散和集聚作用來實現(xiàn)的，這些城市流包括勞動力流、物質(zhì)流、資本流和信息流。

6.4 基質(zhì)

區(qū)域內(nèi)基質(zhì)指區(qū)域空間結(jié)構(gòu)、空間屬性、空間資源等內(nèi)容對城市群區(qū)域內(nèi)的發(fā)展的作用，強調(diào)區(qū)域中各物質(zhì)或非物質(zhì)因素的流動融合，各因素對區(qū)域的功能作用以及如何實現(xiàn)對區(qū)域發(fā)展。本次研究主要選取長株潭主要城市城市化水平的均質(zhì)分布來進行分析。

圖2 長株潭城市群城市化水平均質(zhì)分布圖（自繪）

城市流強度

城市流強度不僅準確反映了城市外向功能產(chǎn)生的聚射能量的大小，還反映了城市之間的相互作用力的大小。

城市流強度公式為：F=·E

F：城市流強度

N：為城市功能效益，即各城市間單位外向功能量所產(chǎn)生的實際影響；

E：為城市外向功能量

城市是否具有外向功能E，主要取決于某一部門從業(yè)人員的區(qū)位商Lqij,G為全國從業(yè)人員總數(shù)，在本文研究中G的數(shù)據(jù)選取定位長株潭城市群從業(yè)人員總數(shù)；Gij為i城市j部門從業(yè)人員數(shù)量；Gi為i城市從業(yè)人員數(shù)量；Gj為長株潭城市群j部門從業(yè)人員數(shù)量。[5]

公式為

Gij/Gi

Lqij=—— (i=1,2,……n;j=1,2,……m)

Gj/G

若Lqij＜1，則i城市j部門不存在外向功能，及Eij=0;

若Lqij＞1，則i城市j部門存在外向功能

當(dāng)區(qū)位商Lqij＞1的情況之下，i城市j部門的外向功能計算方式如下：

Eij = Gij -Gi·（ Gj/G）

那么，i城市m個部門的總的外向功能量Ei為：

Ei = Eij

i城市的功能效率用人均從業(yè)人員GDP表示，即

Ni=GDPi/Gi

通過對i城市外向功能量Ei和功能效率Ni的計算結(jié)構(gòu)，可以得出i城市城市流強度Fi，公式為：

Fi=Ni·Ei =（GDPi/Gi）·Ei= GDPi·（Ei/Gi）

= GDPi · Ki

Ki為i城市總外向功能量在城市群總外向功能量的比例，能夠充分反應(yīng)出城市總共能量的外向程度，稱之為城市流傾向度。

選取長株潭城市群主要城市12行業(yè)部門2009年從業(yè)人員數(shù)量作為數(shù)據(jù)，通過公式計算結(jié)果如下表：

表1 長株潭區(qū)域主要城市城市流傾向度與城市流強度（2009）

長株潭城市群空間結(jié)構(gòu)特征

8.1 呈現(xiàn)長沙市區(qū)、株洲市區(qū)、湘潭市區(qū)三中心態(tài)勢

無論是空間結(jié)構(gòu)要素節(jié)點、通道、城市流和基質(zhì)四個方面的定性分析，還是基于城市流強度的定量分析結(jié)果，長沙市區(qū)都體現(xiàn)出了長株潭區(qū)域絕對核心作用，中心性作用明顯，雖然株洲市區(qū)、湘潭市區(qū)在各項分析數(shù)據(jù)中相比長沙市區(qū)差距較大，但是遠高于城市群內(nèi)各城市，次中心地位也凸顯出來，總之，長株潭城市群三中心格局基本形成。

8.2 形成多條空間發(fā)展軸線

在節(jié)點、通道兩個結(jié)構(gòu)要素的分析過程中可以看出，長株潭城市群形成了寧鄉(xiāng)—長沙—瀏陽的東西發(fā)展軸、湘潭—湘鄉(xiāng)市——韶山發(fā)展軸線，株洲—醴陵市—攸縣—茶陵縣—炎陵縣發(fā)展軸，這些發(fā)展軸線有各自的中心城市，并通過中心城市的組織，城市群空間網(wǎng)絡(luò)格局基本形成。

8.3 空間結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)層次等級

長株潭區(qū)域城市空間結(jié)構(gòu)根據(jù)聚集作用和輻射影響力來看，呈現(xiàn)三層結(jié)構(gòu)等級：第一層級為長沙市區(qū)、株洲市區(qū)、湘潭市區(qū)三市中心性極大的中心城市，這三個城市各自影響著各自片區(qū)的同時，城市間又通過相互聯(lián)系，達到互補、共享的作用；第二層級為以長沙縣、寧鄉(xiāng)縣、瀏陽市、醴陵市，這些城市作為靠近三個中心城市的周邊城市，其因其地理條件、區(qū)位優(yōu)勢的關(guān)系，通過產(chǎn)業(yè)調(diào)整和資源的合理配置，在城市化進程中發(fā)展迅速，成為區(qū)域縣域經(jīng)濟發(fā)展的新增長點。

第三層級為攸縣、茶陵縣、炎陵縣、韶山市、湘鄉(xiāng)市、湘潭縣、株洲縣等，這些城市屬于長株潭城市群城市，在區(qū)域聯(lián)系中聯(lián)系作用力較弱，也是中心城市集聚作用影響較小的區(qū)域。

9 長株潭區(qū)域空間結(jié)構(gòu)優(yōu)化引導(dǎo)策略

9.1 加強株洲市區(qū)、湘潭市區(qū)的次核心作用

長沙市區(qū)在長株潭區(qū)域的核心作用非常明顯，在長株潭區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的過程中，不斷鞏固和加強長沙市區(qū)核心優(yōu)勢，進一步把長沙市區(qū)打造成長株潭區(qū)域核心城市，逐漸發(fā)揮其在中部崛起戰(zhàn)略中在中部的影響力。與此同時，結(jié)合現(xiàn)狀，加大對長株潭區(qū)域中次核心城市株洲市區(qū)、湘潭市區(qū)的發(fā)展力度，縮小其與長沙市區(qū)以及中部其他核心城市的差距，發(fā)揮其區(qū)域影響力，進一步加大對其城市特色產(chǎn)業(yè)和行業(yè)部門的投入，讓其充分發(fā)揮其地域特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，帶動周邊城市的發(fā)展，讓長株潭城市群三核心的作用更加強大。

9.2 完善城市群空間網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，形成“多圈層”模式

長株潭區(qū)域空間結(jié)構(gòu)主要軸線已初步成型，在此基礎(chǔ)上，加強縣市之間的聯(lián)系，在總體上體現(xiàn)城市空間發(fā)展的中心集聚、軸線拓展、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系“多圈層”格局,著眼于未來,逐步形成以各級中心城市為依托,以交通系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、功能聯(lián)系帶為發(fā)展軸線,以各種生產(chǎn)要素流、各級交通和通訊線路為聯(lián)系的城市體系空間網(wǎng)絡(luò)格局。

9.2 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，充分挖掘城市的發(fā)展?jié)摿?/p>

韶山市、炎陵縣作為旅游資源豐富的城市，應(yīng)當(dāng)進一步發(fā)揮其旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以旅游產(chǎn)業(yè)為依托，調(diào)整其空間結(jié)構(gòu)布局，通過完善區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，加大與中心城市、其他縣市之間的聯(lián)系，以旅游產(chǎn)業(yè)帶動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，充分挖掘其產(chǎn)業(yè)和城市潛力，進一步發(fā)揮其在區(qū)域發(fā)展中的作用，為推動區(qū)域和城市群協(xié)調(diào)發(fā)展貢獻力量。

對于農(nóng)村地區(qū)，充分發(fā)揮其農(nóng)業(yè)優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，促進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，推動地區(qū)和區(qū)域城市化進程，提高城市和區(qū)域競爭力，縮小城鄉(xiāng)差距，為長株潭城市群發(fā)展提供勞動力和生產(chǎn)要素保障。

結(jié)語

全球化和區(qū)域一體化進程不斷加快，在中部戰(zhàn)略崛起和兩型社會建設(shè)的大背景之下，長株潭城市群發(fā)展將進入一個新時期，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,和諧發(fā)展的基本原則，優(yōu)化區(qū)域空間結(jié)構(gòu)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，推動長株潭城市群健康有序發(fā)展。

參考文獻

[1]姚士謀．中國城市群．舍肥：中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)出版社，2001,3—4

[2]杜能.孤立國同農(nóng)業(yè)和國民經(jīng)濟的關(guān)系[M].北京:商務(wù)印書館,1986.

[3]韋伯.工業(yè)區(qū)位理論[M].北京:商務(wù)印書館,1997.

建筑市場特征范文第2篇

[關(guān)鍵詞] 地產(chǎn)商業(yè) 商業(yè)建筑 營銷

一、商業(yè)地產(chǎn)建筑空間規(guī)劃的問題

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，以及城市化進程的加快,商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)成為當(dāng)今中國的熱點地產(chǎn)。然而,由于一方面,政府長期以來把重點放在住宅地產(chǎn)的開發(fā),另一方面,商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展歷史較短,人們對它的認識還不夠深刻。雖然目前商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)形勢火熱，但是實際上面臨著很多的問題，更多的是專業(yè)化不夠、整個商業(yè)地產(chǎn)運作的各個流程、各個專業(yè)的整體缺乏協(xié)調(diào)所造成，導(dǎo)致了開發(fā)項目流產(chǎn)，或者舉步維艱。很多項目在做這個項目之前，根據(jù)市場的定位，在做什么樣的商業(yè)建筑產(chǎn)品還不清楚的情況下，就貿(mào)然地去做建筑設(shè)計。往往這種設(shè)計只能是設(shè)計師的一個想法的體現(xiàn)，而不是一個市場的真實需求。市場需求就來自多方面，即建筑產(chǎn)品要滿足消費者的需要。有的到商業(yè)階段，商戶要入住了，才發(fā)現(xiàn)這個商業(yè)空間是不可用的，或者是由于有很多缺陷，引進的這些商戶進不來。如住宅小區(qū)因為商業(yè)用房的滯銷而影響了住宅產(chǎn)品的銷售,當(dāng)初被開發(fā)商視為賣點的商鋪已名不符實,甚至成為累贅,開發(fā)產(chǎn)不得不重新市場定位。加上已經(jīng)建成商業(yè)用房和建筑設(shè)計等方面的原因,商鋪成了開發(fā)商握不住、拋不開的“燙手山芋”。一些區(qū)域就出現(xiàn)過“有房無市場或有市無場”的窘?jīng)r，甚至很多大型商業(yè)地產(chǎn),由于缺少知名品牌的加盟,項目缺少統(tǒng)一管理和科學(xué)配置,加之非住宅項目的銷售周期越來越長,往往出現(xiàn)租不理想、經(jīng)營不景氣的窘狀,一些商業(yè)用房甚至長期無人問津。

二、重視商業(yè)地產(chǎn)的規(guī)律性特征

商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)設(shè)計同住宅項目的開發(fā)設(shè)計有本質(zhì)的區(qū)別。住宅商品房的購買者是大眾消費者，居住的功能相對簡單，人們對居住建筑都有廣泛的了解，發(fā)展商可以根據(jù)自己對市場需求的調(diào)查與判斷，自行確定所要開發(fā)產(chǎn)品的市場定位，如住宅戶型、面積大小、種類與配比等。有明確的要求，目標(biāo)界定相對明確，而大規(guī)模商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)設(shè)計與此完全不同。首先是業(yè)態(tài)和功能的復(fù)雜。大型商業(yè)中心通常都包含主力超市、大量零售店、多種形式的餐館和娛樂休閑設(shè)施，各種人流、物流、水平、垂直交通與消防疏散的組織相當(dāng)復(fù)雜。在滿足上述功能要求的前提下，如何滿足未來大量商家的需求，特別是可視性和可達性，以獲得最大的商業(yè)利益，進而為發(fā)展商獲得最大的出租和出售回報，是規(guī)劃設(shè)計至關(guān)重要的問題。這實際上已不是傳統(tǒng)的建筑工作范疇了，但這正是優(yōu)秀的專業(yè)化的商業(yè)建筑設(shè)計師為發(fā)展商提供的專業(yè)服務(wù)。在大型商業(yè)的平面設(shè)計中，各部分功能都有嚴格的要求，如主力連鎖超市每個品牌對建筑的面積柱網(wǎng)、層高、滾梯的位置等都有不同的要求，大型娛樂設(shè)施的功能布局、內(nèi)部人流路線更有嚴格的要求。而如何將大量商鋪區(qū)平面靈活組織，化整為零利用于出售；同時又可化零為整，利于整體出租和管理，也是需要解決的問題。因此,開發(fā)商能否根據(jù)自己的土地、項目、區(qū)位資源定位對項目量身訂做很關(guān)鍵.后期營運不好,不僅商業(yè)虧損停業(yè),還能使整個項目的其他物業(yè)隨之貶值;運營得好,則能在盈利的同時帶旺人氣,促成周邊物業(yè)環(huán)境升值。

其次，必須重視立地條件特征分析是我們需要重視的關(guān)鍵的一個問題。比如在項目里面把一個大賣場作為它的主力店放到里面去。在這之前，首先應(yīng)該去考慮現(xiàn)有的商業(yè)或者流通業(yè)的大環(huán)境條件之下，大賣場是一種什么形式出現(xiàn)在人們面前的？所鎖定的目標(biāo)消費群體具有什么樣的特征，它的店鋪特征和這個設(shè)施特征又怎么樣？目標(biāo)客戶群又是什么樣的群體，它所做的設(shè)計又是什么樣的特征？這些都是在規(guī)劃建筑過程中需要考慮的問題。作為開發(fā)商如何推出實現(xiàn)土地價值最大化、符合自身商業(yè)模式并實現(xiàn)差異化定位的商業(yè)地產(chǎn)項目便成為重要課題。尤其是大型商業(yè)地產(chǎn)項目，僅商業(yè)規(guī)劃階段就包括商業(yè)定位設(shè)計、商業(yè)建筑方案設(shè)計、商業(yè)空間裝飾方案設(shè)計、商業(yè)外環(huán)境設(shè)計、二次商業(yè)裝飾設(shè)計、商業(yè)管理模式設(shè)計、品牌規(guī)劃及招商策劃設(shè)計等諸多環(huán)節(jié)，可以說，各個環(huán)節(jié)與建筑規(guī)劃空間的整合情況如何是非常重要的。

從立地條件環(huán)節(jié)來看，不管是地塊條周邊的道路交通組織這些硬件的條件，還是流通環(huán)境的特征和流通環(huán)境的變化，都是會隨著時代和時間的變化而變化。從消費者的角度，也就是實際在這里消費的實際消費者的角度去看，店鋪的立地條件，比如這個地塊周邊的基礎(chǔ)環(huán)境，規(guī)劃設(shè)計方面對這個地塊的限制，比如它的限高、容積率等等，同時因為消防、因為環(huán)境，還會帶來的一些相關(guān)的法律法規(guī)這樣的限制。而這都需要在最初就制定好相關(guān)的指導(dǎo)性策略。從商業(yè)立地的條件上來看，要明確這個項目置于城市的定位。即這個項目將來在這個城市整體的功能上去擔(dān)負著什么樣的責(zé)任。所以從這個角度來了解這個城市的現(xiàn)有特征是十分重要的。同時，這個城市現(xiàn)有的商業(yè)集中中心或者商業(yè)集中區(qū)，也是一個方面。現(xiàn)有商業(yè)集中區(qū)跟項目之間是什么樣的對比關(guān)系？在商業(yè)集中區(qū)之外，其他的現(xiàn)有的商業(yè)集中商圈或者商業(yè)集中地又是什么狀態(tài)，在這個過程中有更多的是通過市場調(diào)研，市場分析的手法，通過前期工作來去對項目進行戰(zhàn)略性的規(guī)劃。店鋪的戰(zhàn)略性的經(jīng)營規(guī)劃，會直接跟商業(yè)設(shè)施的規(guī)劃聯(lián)系在一起。

最后，商業(yè)建筑策劃不僅要解決整個項目的建筑空間問題，也要考慮解決項目的具體使用。在店鋪經(jīng)營規(guī)劃的思考過程中分成很多階段來進行。不管是開發(fā)一個商業(yè)項目也好，還是將來要開這些店的零售、經(jīng)營企業(yè)，它們能夠向這個社會的消費人群提供什么樣的服務(wù)或者是產(chǎn)品？一些中小開發(fā)商在缺少品牌效力和創(chuàng)新能力的情況下,迫于經(jīng)營和生存壓力,受利益的驅(qū)使,采取急功近利的做法,超常規(guī)、大體量開發(fā)商業(yè)用房.但商業(yè)地產(chǎn)與住宅項目不同,除了要求開發(fā)商具有雄厚的資本外,還要求開發(fā)商熟悉商業(yè)運作規(guī)律,能夠有效地將住宅與商業(yè)地產(chǎn)整合,具備經(jīng)營商業(yè)和地產(chǎn)活動的復(fù)合能力,具備及時調(diào)整投資策略的能力,以降低經(jīng)營風(fēng)險,增強經(jīng)營的穩(wěn)定性。

三、整合商業(yè)地產(chǎn)消費文化設(shè)計價值

了解項目的資源狀況是首要的，但如何將項目所在區(qū)域的文化資源優(yōu)勢變成市場優(yōu)勢？項目的文化吸引力在當(dāng)前越來越成為一種趨勢，要做到尊重文化就必須了解項目區(qū)域所具備的明顯或含蓄的消費文化。這就要求開發(fā)商、策劃人員、設(shè)計人員融入當(dāng)?shù)厣?，利用不同的文化特征作為細分變量。此階段更強調(diào)對區(qū)域文化的挖掘和提煉。企業(yè)根據(jù)自身的使命目標(biāo)、競爭優(yōu)勢，確定目標(biāo)顧客群體，再通過顧客需求分析，更加透徹地研究目標(biāo)顧客群體的生活方式、審美情趣、消費觀念、思維方式等要素，從中提煉出最核心或最具個性特色的文化特征。只有尊重當(dāng)?shù)氐奈幕?，項目的宣傳、招商才能更容商業(yè)建筑空間形態(tài)規(guī)劃、主力店及非兼容空間特種業(yè)態(tài)店預(yù)備招商執(zhí)行與專案設(shè)計事務(wù)所進行設(shè)計對接、經(jīng)營管理模式分析、市場推廣、問題型商業(yè)項目的重新定位易被接受，其目的性才能更加明確。

商業(yè)建筑雖然屬于一種高度市場化、商業(yè)化的建筑類型，但在創(chuàng)造體驗消費場所這方面，應(yīng)特別重視建筑的藝術(shù)處理。這里不僅僅是指專業(yè)角度的藝術(shù)追求，還包括大眾藝術(shù)、流行時尚等。建筑藝術(shù)是一個地區(qū)和一個時代文化藝術(shù)表現(xiàn)中最宏大、壯觀也最生活化的載體。直接對人們的心理、生理施加影響。對于大型商業(yè)地產(chǎn)項目而言，應(yīng)成為當(dāng)?shù)氐木哂絮r明文化內(nèi)涵的建筑物或建筑群體甚至城市區(qū)域，并創(chuàng)造延續(xù)建筑文脈與時代感相溝通的氛圍。在商業(yè)建筑的空間效果營造中，必須調(diào)動一切藝術(shù)的、技術(shù)的手段，并著重于空間尺度、空間氣氛的表現(xiàn)。在室內(nèi)外空間的結(jié)合以及建筑與環(huán)境景觀的結(jié)合等方面達到豐富性、多樣性、趣味性的綜合協(xié)調(diào)，并促進人與建筑及空間環(huán)境的互動。如商業(yè)內(nèi)部空間設(shè)計具有明確功能要求，同時也要求有不同風(fēng)格和特色變化的室內(nèi)設(shè)計。商業(yè)內(nèi)部空間設(shè)計還包含了更多的功能要求和市場特色,通過造型、色彩、聲光電和新材料的綜合運用對商業(yè)空間進行設(shè)計，從而達到對商業(yè)購物、娛樂和展示等空間的整體設(shè)計效果。

市場的模式不是一成不變的，它遵循商業(yè)發(fā)展的“進化論”――物競天擇，適者生存，一個市場必須通過不斷升級來滿足商戶的經(jīng)營需求和消費者的購買便利。市場的競爭是殘酷的，優(yōu)勝劣汰永遠是市場的主旋律，對于商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)營和建設(shè)同樣適用，商業(yè)地產(chǎn)項目走在市場的風(fēng)口浪尖，只有接受市場的檢驗，不斷改進自己的產(chǎn)品，優(yōu)化自身的購物環(huán)境，提高配套服務(wù)水平，才能立于不敗之地。

參考文獻：

建筑市場特征范文第3篇

關(guān)鍵詞：建筑市場環(huán)境；項目經(jīng)理；安全管理行為

一、引言

當(dāng)前我國的全面改革有了進一步深化，在這一過程中對建筑行業(yè)的發(fā)展也有著很大的影響，建筑市場的繁榮發(fā)展背景下，在實際的管理層面還有著一些問題。隨著項目經(jīng)理責(zé)任制的全面推進以及強化，項目經(jīng)理的地位以及職責(zé)等都有著很大的變化，所以要能充分對建筑市場環(huán)境和項目經(jīng)理安全管理行為的關(guān)系，加強理論研究，從而更好的保障項目經(jīng)濟的管理水平提升。

二、當(dāng)前建筑市場環(huán)境的特征體現(xiàn)以及項目經(jīng)理

（一）項目經(jīng)理

項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在項目上的全權(quán)委托人，也是項目實施的最高責(zé)任者以及組織者。項目經(jīng)理管理在管理的內(nèi)容上也比較多，在質(zhì)量以及安全和進度等方面的內(nèi)容都有著涵蓋。建筑施工的事故背后體現(xiàn)出項目經(jīng)理對安全管理的被動以及無力。項目管理的目標(biāo)核心就是責(zé)任保證體系，對工程項目管理水平進行有效提升[1]。

項目經(jīng)理的工作對項目的成功和效果有著比較關(guān)鍵的作用，在企業(yè)的內(nèi)部項目經(jīng)理是項目實施全過程全部工作的總負責(zé)人，并對外能夠作為企業(yè)法人代表在授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)及處理各項的事務(wù)。市場對項目經(jīng)理的約束主要就是市場競爭來實現(xiàn)的，項目經(jīng)理市場競爭過程中，有經(jīng)驗的以及優(yōu)秀的項目經(jīng)理和不合格的項目經(jīng)理不能夠從事同樣的工作。

（二）當(dāng)前建筑市場環(huán)境的特征體現(xiàn)

在當(dāng)前我國的建筑市場環(huán)境的特征也比較鮮明，在外部的競爭方面相對比較激烈，利潤有了進一步下降，建筑施工行業(yè)的進入門檻相對比較低。所以大量企業(yè)就以相互壓價作為手段來獲得工程，從而也造成了建筑施工企業(yè)的高負擔(dān)以及低收益，在安全生產(chǎn)的投入上不能得到有效保障。還有是建設(shè)周期相對比較短，任務(wù)量變比較多，這樣就能建造的投入運營使用，進而差生經(jīng)濟效益。

還有是安全標(biāo)準的規(guī)范要求有了提升，事故的發(fā)生率有了相應(yīng)降低，在對建筑設(shè)備科技的要求下，水平有了顯著提升，在監(jiān)管層面也比較嚴格，所以在事故的發(fā)生概率上就有了很大程度的降低[2]。但是這也使得項目經(jīng)理在事故的防范意識層面有了降低。再有是在協(xié)調(diào)各方關(guān)系的任務(wù)上變重了，項目業(yè)主方憑借著優(yōu)勢地位，就把一些不平等的條件給強加到施工單位，造成項目經(jīng)理的時間精力都花費在了各方關(guān)系的協(xié)調(diào)上。還有是勞動力資源的缺乏以及熟練工人逐漸的減少等。

三、項目經(jīng)理和項目以及項目組織的關(guān)系分析

（一）項目經(jīng)理和項目的關(guān)系分析

對建筑行業(yè)中項目經(jīng)理的選派是項目管理成敗的關(guān)鍵，而項目的成功與否也和項目經(jīng)理自身素質(zhì)高低有著直接關(guān)系。項目經(jīng)理作為是建設(shè)生產(chǎn)中的各項生產(chǎn)要素合理投入以及優(yōu)化組合的組織者，同時也是項目目標(biāo)具體落實全面實現(xiàn)者和施工的最高指揮者。其在施工中的指揮水平也會對項目工期的長短以及質(zhì)量優(yōu)劣等有著很大影響，所以項目經(jīng)理就要能具有一定的基本素質(zhì)，在政治素質(zhì)以及領(lǐng)導(dǎo)才能等方面都要能具備[3]。

（二）項目經(jīng)理和項目組織的關(guān)系分析

項目經(jīng)理和組織系統(tǒng)的良好運行有著很大的關(guān)系，對組織結(jié)構(gòu)在選擇以及組織氛圍形成的作用發(fā)揮比較突出。項目團隊在項目管理過程中的重要性是比較顯著的。這就需要建立有效團隊，以及在人機互動層面進行強化，最終建立良好的組織系統(tǒng)。

四、建筑市場環(huán)境對項目經(jīng)理安全管理行為的影響和優(yōu)化措施

（一）建筑市場環(huán)境對項目經(jīng)理安全管理行為的影響

建筑市場環(huán)境對項目經(jīng)理安全管理行為的影響是多方面的，市場經(jīng)濟發(fā)展中企業(yè)的利益最大化追求目標(biāo)下，對項目管理的需求就比較大。項目經(jīng)理安全管理的行為影響中安全管理的被動性比較突出，主要體現(xiàn)在項目經(jīng)理被動按照國家法律和上級公司要求來實施安全管理，以及在各種制度措施也沒有進行有效的執(zhí)行。

再者是安全管理的模式，一些項目經(jīng)理在安全意識層面比較薄弱，存在則僥幸心理，所以這就比較容易造成事故率的升高。在安全管理是缺乏成效，項目的安全投入相對比較有限，一些上級公司所給予的技術(shù)支撐相對較弱，安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不是很高。施工人員的技能水平相對比較差，在管理上就有著很大的困難，這些方面的原因就造成了項目經(jīng)理安全管理的成效不明顯[4]。

（二）建筑市場環(huán)境對項目經(jīng)理安全管理行為影響的優(yōu)化措施

針對建筑市場對項目經(jīng)理安全管理行為的影響，就要能夠通過科學(xué)化的措施加以應(yīng)對，行業(yè)主管部門要能建立完善的激勵機制，政府方面部門要能加強對建筑施工安全生產(chǎn)的規(guī)制，并在安全激勵的策略層面加以制定，讓建筑企業(yè)的項目經(jīng)理對安全有深刻的熱式，從而來促進其能夠主動的改變自身安全管理行為及效果。并要能夠在安全生產(chǎn)工作上得以完善。

要能在市場競爭機制的加強實施下對項目經(jīng)理行為來進行約束，項目經(jīng)理要市場化，體現(xiàn)在選用機制和考核評價機制的市場化層面。從選用機制的市場化層面主要是諸多建筑企業(yè)是承接工程后在行政任命以及非市場選擇方法下對項目經(jīng)理加以確定，通過這一方式來選取優(yōu)秀的項目經(jīng)理。而考核評價機制的市場化，則就涵蓋著工程質(zhì)量以及工程進度等[5]。項目經(jīng)理的市場化所提供的競爭機制對建筑企業(yè)就形成了比較有利的擇優(yōu)環(huán)境。

在組織行為層面需要項目經(jīng)理對項目團隊實施組織設(shè)計，并將理念轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H具體物質(zhì)。組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置主要是為能夠進一步充分將項目管理的職能得到發(fā)揮，從而來提升項目的整體管理水平達到項目管理的目標(biāo)。項目經(jīng)理組織行為要能和組織結(jié)構(gòu)得到有效適應(yīng)，在多變的環(huán)境下將組織工作得到完善，讓組織系統(tǒng)能夠得到正?；倪\轉(zhuǎn)。

另外，工程項目管理過程中的控制是多方面的，在安全控制和質(zhì)量、成本、進度等管理控制上是重要核心內(nèi)容，控制的主體就是項目經(jīng)理。所以項目經(jīng)理在對每個環(huán)節(jié)控制的時候，都要能夠按照實際的需求，保障施工生產(chǎn)在可控安全狀態(tài)下實施[6]。施工企業(yè)在項目管理的制度層面要進一步創(chuàng)新，提高安全員的管理權(quán)限，將安全管理責(zé)任能夠得到有效落實。

五、結(jié)語

總而言之，處在當(dāng)前的社會發(fā)展背景下，建筑市場環(huán)境對項目經(jīng)理安全管理方面有著很大影響，在這一情況下，就要能夠充分重視相應(yīng)策略的實施。建筑施工過程中會遇到諸多層面的問題，這就要對每個方面的問題詳細分析，將安全管理的措施的作用發(fā)揮到最大，保障項目經(jīng)理在工作中的重要性作用體現(xiàn)。（作者單位：吉林建筑大學(xué)）

參考文獻：

[1]王杰.加快建筑市場統(tǒng)一開放步伐[J]. 中國建材資訊. 2015（05）

[2]鄭傳海. 營造有利于公平競爭的市場環(huán)境――《關(guān)于推動建筑市場統(tǒng)一開放的若干規(guī)定》解讀[J]. 鐵道工程企業(yè)管理. 2015（06）

[3]李中軍. 淺析建筑市場的“人工荒”[J]. 中小企業(yè)管理與科技（中旬刊）. 2014（01）

[4]劉清河. 建筑市場的“掛靠”亂象[J]. 門窗. 2012（05）

建筑市場特征范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑業(yè) 企業(yè) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 調(diào)整

中圖分類號：F270 文獻標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2011）07-091-02

一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的內(nèi)涵及特征

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是指構(gòu)成整個國民經(jīng)濟運行中的諸產(chǎn)業(yè)及其相互聯(lián)系、相互依賴、相互制約的關(guān)系的總和，是整個國民經(jīng)濟的全部經(jīng)濟資源在諸產(chǎn)業(yè)中的配置結(jié)構(gòu)。建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)概念在建筑業(yè)的引申，反映我國建筑業(yè)各類資源的配置結(jié)構(gòu)和方式，各類生產(chǎn)能力的構(gòu)成結(jié)構(gòu)及相互關(guān)系。它具有總體性、指導(dǎo)性、前瞻性、可行性、風(fēng)險性等特征。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整是打造企業(yè)核心競爭力的保障，是企業(yè)管理創(chuàng)新的核心，是企業(yè)領(lǐng)先他人的前提，更是企業(yè)成功的關(guān)鍵。

二、建筑企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整提出的背景

黨的十七大指出:推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、提高經(jīng)濟增長質(zhì)量的重要途徑和迫切任務(wù)。實施企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整是當(dāng)今建筑企業(yè)面臨的一項重要而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)，這既是樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的時代要求，是企業(yè)做大、做強、做優(yōu)的內(nèi)在需要，又是市場高層次競爭的必然選擇。

1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整是對接市場的需要。實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整是企業(yè)順利對接市場的重要保證。市場是企業(yè)生存之根，發(fā)展之源。特別是伴隨著全面建設(shè)小康社會步伐的加快，經(jīng)濟社會的發(fā)展為建筑企業(yè)提供了巨大的發(fā)展機會，也為企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整提供了契機。特別是我國加入WTO后，國內(nèi)建筑市場將打破市場斷面分布狀況，法制化、規(guī)范化的市場秩序?qū)⒃诟蠓秶?、更高程度上逐步取代有失公平的不良秩序，國?nèi)建筑市場主體間將出現(xiàn)新一輪的結(jié)構(gòu)調(diào)整和創(chuàng)新。因此，企業(yè)必須通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整去迎接競爭，對接市場。

2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整是應(yīng)對行業(yè)發(fā)展趨勢的需要。建筑業(yè)作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，處在社會分工鏈的下游，生產(chǎn)附加值低。隨著建筑業(yè)投標(biāo)報價體系的變革，建筑業(yè)企業(yè)的利潤率水平越來越低，但建筑業(yè)普遍存在的建筑市場結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)業(yè)集中度低、市場總量與施工能力嚴重失衡，總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包的市場分割不到位等諸多問題，要求企業(yè)依托不斷的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整來解決，使企業(yè)在改革中求發(fā)展、求壯大。

3.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整是企業(yè)做大做強的需要。企業(yè)做大做強必須依托于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整。國民經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，為建筑業(yè)提供了一個廣闊的發(fā)展空間，國際市場競爭和提高行業(yè)管理水平迫切需要進一步做大做強大型建筑企業(yè)。作為建筑企業(yè)，一方面要立足建筑做建筑，加強工程施工和房地產(chǎn)等主業(yè)經(jīng)營，積極開發(fā)建筑業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)中高附加值、高科技含量、市場需求大的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品和邊緣產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈;另一方面又要大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，開辟多個新的效益增長點，加快企業(yè)朝集“投資、開發(fā)、規(guī)劃、設(shè)計、施工、采購、租賃、勞務(wù)、物流、物業(yè)、商貿(mào)”于一體的集團化方向發(fā)展，增強企業(yè)抗御風(fēng)險的能力。

三、建筑企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的對策與思考

1.注重把握“無工程施工不穩(wěn)”這一基本點。工程施工業(yè)作為企業(yè)的主業(yè)，它既是建筑企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，又是企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的根本。因此，要繼續(xù)發(fā)揮自身的優(yōu)勢，鞏固和提高工程施工這一主業(yè)的基礎(chǔ)地位和核心地位，達到做大規(guī)模、打造品牌、提升實力、保證穩(wěn)定的目的。（1）全面提升市場營銷能力。全方位拓展市場，實現(xiàn)營銷市場的擴張，是建筑企業(yè)不斷發(fā)展壯大的基礎(chǔ)和工作的重心。一是要拓展?fàn)I銷空間。要準確把握國家的宏觀經(jīng)濟政策和投資的熱點來分析市場，通過構(gòu)建立體經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，在鞏固本省市建筑市場的基礎(chǔ)上，全面拓展省內(nèi)外和國內(nèi)外等區(qū)域市場，大力發(fā)展專業(yè)市場。二是要整合營銷資源。要在區(qū)域市場實現(xiàn)本土化經(jīng)營，通過管理、品牌、人才和文化的整合，擴充經(jīng)營資源，經(jīng)營好各種資源，實現(xiàn)體內(nèi)外經(jīng)營資源的良性循環(huán)和互動。三是要規(guī)避營銷風(fēng)險。要制定應(yīng)對風(fēng)險的有效措施，建立科學(xué)決策機制，客觀分析市場，建立科學(xué)的市場分析、預(yù)警機制，有針對性地合理化解風(fēng)險，不斷探索預(yù)防、控制、轉(zhuǎn)移營銷風(fēng)險的有效途徑和措施，把好決策關(guān)、過程關(guān)、合同關(guān)、監(jiān)控關(guān)。（2）全面提升項目管理能力。工程項目是建筑企業(yè)的造血細胞，項目管理是提升企業(yè)核心競爭力的核心基礎(chǔ)，是企業(yè)獲取效益的源泉，是企業(yè)整體形象的窗口。項目管理水平的高低，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。一是要堅持以動態(tài)管理和優(yōu)化組合為基本特征、項目管理公司為主要形式的項目管理思路。二是要堅持以項目制度建設(shè)為基礎(chǔ)，促進項目運行有法可依、有章可循。三是要堅持科學(xué)定位，即項目經(jīng)理部是一次性的施工生產(chǎn)臨時組織機構(gòu)，項目是一次性的成本管理中心，項目經(jīng)理是一次性的授權(quán)管理者。四是要堅持建立和完善內(nèi)部要素市場，以項目管理成本控制為切入點，堅持項目成本核算制。

2.注重把握“無投資開發(fā)不富”這一中心點。建筑企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，必須堅持以經(jīng)濟效益為中心，走強企富企之路。要根據(jù)市場情況和企業(yè)現(xiàn)狀，通過經(jīng)濟杠桿的作用，充分用活用好企業(yè)資源，建立新的財源，開辟新的經(jīng)濟增長點。（1）做大做強房地產(chǎn)業(yè)。目前，房地產(chǎn)市場發(fā)展強勁，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟一個重要的支柱產(chǎn)業(yè)。建筑企業(yè)應(yīng)把握發(fā)展機遇，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，將房地產(chǎn)業(yè)納入主業(yè)，通過進一步規(guī)范管理，做大做強房地產(chǎn)業(yè)，使之成為重要的創(chuàng)效來源。一是加強對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的研究，建立市場信息采集制度，定期開展對市場形勢的分析，制定既適應(yīng)市場要求又符合自身發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。二是在積極參與市場競爭，準確把握群體市場，提升對房地產(chǎn)市場變化的快速反應(yīng)能力，培育其核心競爭力。三是必須構(gòu)建全面、均衡、穩(wěn)定的公共關(guān)系資源鏈，整合社會優(yōu)勢資源，開展聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合經(jīng)營，壯大房地產(chǎn)業(yè)。四是要不斷學(xué)習(xí)、借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)的先進理念和先進管理經(jīng)驗，爭做中國房地產(chǎn)企業(yè)知名品牌。（2）發(fā)展成熟型專業(yè)公司。同國外發(fā)達國家建筑企業(yè)類型的構(gòu)成比較，我國的專業(yè)化比例、專業(yè)化規(guī)模和專業(yè)化發(fā)展水平都很低，而國內(nèi)建筑市場的發(fā)展趨勢，對專業(yè)化公司和專業(yè)化水平的要求越來越高，這就要求在經(jīng)營好綜合性施工企業(yè)的同時，必須大力發(fā)展成熟型專業(yè)化公司。一是要上規(guī)模。要加大專業(yè)公司的經(jīng)營力度，千方百計擴大市場占有率，形成專業(yè)化和規(guī)?；母偁巸?yōu)勢。二是要塑品牌。要加大專業(yè)化比例，努力提升專業(yè)化發(fā)展水平，通過扶優(yōu)扶強，培養(yǎng)龍頭專業(yè)，形成集團化格局，打造專業(yè)公司品牌。三是要強管理。要嚴格按照股份制企業(yè)的模式管理專業(yè)公司，使經(jīng)營者和企業(yè)的利益更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一，進一步解放生產(chǎn)力。

3.全面推進穩(wěn)定財源的建立。建立企業(yè)穩(wěn)定的財源，既是企業(yè)走多元化發(fā)展道路的必然趨勢，也是企業(yè)保持穩(wěn)定、解決企業(yè)及職工后顧之憂的根本要求，更是構(gòu)造企業(yè)具有獨特優(yōu)勢的核心競爭力的需要。特別是建筑市場競爭日益激烈的今天，大力建立各種財源，顯得尤為重要。一是實現(xiàn)物資租賃創(chuàng)效。租賃業(yè)是企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，它作為大型綜合企業(yè)集團重要的、不可缺少的構(gòu)成要素，是建筑企業(yè)要重要發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。通過加快這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，能夠充分集聚優(yōu)勢資源，推動資源的從優(yōu)配置，實現(xiàn)資源的有效整合，培育企業(yè)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提高其經(jīng)營創(chuàng)效能力。二是嘗試新的經(jīng)營模式。要發(fā)揮行業(yè)自身的優(yōu)勢，參與能源、供水、污水處理、環(huán)保工程及其其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,增強企業(yè)創(chuàng)效能力。三是建立穩(wěn)定財源?？梢杂杏媱?、分步驟地規(guī)劃開發(fā)好現(xiàn)有的土地資源，實施房屋租賃經(jīng)營，通過租賃經(jīng)營建立企業(yè)穩(wěn)定的財源基地。

4.注重把握“無三產(chǎn)經(jīng)營不活”這一著重點。第三產(chǎn)業(yè)是以服務(wù)和消費為主的產(chǎn)業(yè)，它對于加快企業(yè)資金流轉(zhuǎn)，解決職工就業(yè)，提高企業(yè)創(chuàng)效能力等方面具有重要意義。我們要抓住國家扶持和推動三產(chǎn)發(fā)展這一機遇，加速進入三產(chǎn)經(jīng)營。（1）大力發(fā)展物流業(yè)?！吨袊ㄖI(yè)改革與發(fā)展研究報告》指出:建筑業(yè)是資源和能源高消耗的產(chǎn)業(yè)，其物流量超過世界物流量的40%，而建筑企業(yè)又是原材料高消耗的市場主體。因此，建筑企業(yè)大力發(fā)展物流業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景。一是要引導(dǎo)企業(yè)樹立以供應(yīng)鏈為中心的經(jīng)營理念，降低經(jīng)營成本，推動企業(yè)向合理的專業(yè)化分工方向發(fā)展。二是擴大物流領(lǐng)域和地域，使物流業(yè)的范疇逐步向建筑業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是建立高效、快速的供應(yīng)、流通管理體系，最大限度地降低企業(yè)成本。四是推進以信息化、標(biāo)準化為重點的現(xiàn)代物流管理模式;五是鼓勵多元化投資主體進入物流領(lǐng)域，加快物流業(yè)發(fā)展步伐。（2）適時進入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。一是要根據(jù)市場變化和消費導(dǎo)向，在具有成長性的朝陽產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有所突破，努力創(chuàng)出一條有自主品牌的經(jīng)營發(fā)展之路。二是要制定促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的傾斜政策，加大扶持力度，力爭在某個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破性發(fā)展。三是要不斷研究市場需要，加快發(fā)展科技含量高、經(jīng)濟效益好的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，如電子商務(wù)、信息服務(wù)、中介咨詢、商貿(mào)、中介咨詢、法律服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)。

建筑市場特征范文第5篇

1、 經(jīng)營策劃概念

經(jīng)營策劃是指房地產(chǎn)企業(yè)對其項目開發(fā)思路、目標(biāo)市場選擇、項目建筑策劃以及品牌運作思路的一種籌措、謀劃。其重點放在企業(yè)市場運作的前期，其實質(zhì)是一項戰(zhàn)略為重戰(zhàn)術(shù)為輔但又必須可以實現(xiàn)由抽象概念向客觀具體轉(zhuǎn)化的策劃工作。

就一般公司的項目開發(fā)狀況及人力資源狀況而言，在項目開發(fā)階段經(jīng)營策劃的實際工作重點設(shè)在項目建筑策劃之上。但這并不意味我們的品牌運作、市場定位、項目開發(fā)等沒有在可以推敲的余地。在項目建筑策劃的過程當(dāng)中，我們應(yīng)同時對上述思路性的問題進行集中式、專家式的研判，提出建設(shè)性的意見，從而促進項目的開發(fā)和公司的發(fā)展。

這就要求策劃組織必須是一個高智素的，是一個多學(xué)科交匯的專家群體。對于他們的工作成果要求不僅是科學(xué)適用的，更應(yīng)該是具有領(lǐng)先性、戰(zhàn)略性意義的。同時，他們的工作不僅限于創(chuàng)意階段，更在于務(wù)實的求證轉(zhuǎn)化階段，其結(jié)論應(yīng)該是建立在定性定量分析基礎(chǔ)之上的。

經(jīng)營策劃的作用在于從整體角度考慮一個企業(yè)的項目開發(fā)經(jīng)營狀況，充分利用現(xiàn)有資源和市場條件，進行科學(xué)預(yù)測和構(gòu)想，提出更有效的項目經(jīng)營組合，以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。

2、項目建筑策劃的概念

項目建筑策劃，是經(jīng)營策劃中的一個主要環(huán)節(jié)，是經(jīng)營策劃的重點部分，其成果也多為經(jīng)營策劃成果的集中表現(xiàn)形式。

項目建筑策劃本身是一個廣義的概念，對于房地產(chǎn)開發(fā)，在項目設(shè)定后，主要內(nèi)容應(yīng)為建筑策劃，即為達建設(shè)目的而對其方法、手段、過程和關(guān)鍵點進行探求，得出定性、定量的結(jié)論，為總體規(guī)劃立項之后的建筑設(shè)計提供科學(xué)而符合邏輯的依據(jù)。

稱之為項目策劃，是針對我們公司現(xiàn)狀提出的，它可以包容部分經(jīng)濟策劃、營銷策劃等思想或內(nèi)容。 （注：這里所稱的“建筑”也是一個廣義的建筑學(xué)概念，它包容了城市規(guī)劃、環(huán)境設(shè)計、建筑經(jīng)濟等思想，具有建筑結(jié)構(gòu)、水暖電特征的建筑實體及形成的外部空間）

（1） 項目建筑策劃的必要性

房地產(chǎn)市場的動態(tài)變化以及住宅市場消費群體需求的差異性、模糊性，使得產(chǎn)品開發(fā)容易導(dǎo)致偏失或盲目。即便市場輪廓較為清晰，就產(chǎn)品定位后向?qū)嵨锏霓D(zhuǎn)化過程中，開發(fā)商也難以做出專家型的方案比較和選擇。這使得開發(fā)思路在實化時成為一個問題，尤其對立志作好的企業(yè)而言分外突出。這往往在開發(fā)商與設(shè)計方之間存在。產(chǎn)品設(shè)計的多種可能性如果使得設(shè)計憑借經(jīng)驗或感性進行的話，就難以控制且難以達到企業(yè)開發(fā)目標(biāo)。其社會表現(xiàn)是設(shè)計方很難站在開發(fā)方的利益角度去探求開發(fā)的最優(yōu)化模式，設(shè)計的依據(jù)幾乎完全依賴于開發(fā)方的要求，于是開發(fā)方要求的科學(xué)性與否決定了設(shè)計是否最優(yōu)的達到開發(fā)目標(biāo)。

房地產(chǎn)項目的經(jīng)營實際上是市場、消費群體、項目自身三者的關(guān)系處理。對于市場與消費群體，兩者在一定區(qū)域、一定時刻內(nèi)相對穩(wěn)定，貴在把握兩點，一是深入把握和研究現(xiàn)狀，一是科學(xué)預(yù)測發(fā)展趨勢。

而項目自身有其天生的獨特性。其表現(xiàn)是在目標(biāo)實現(xiàn)的每一個地域內(nèi)都有地域內(nèi)部的特性而不適用于搬用同一模式或手段。這也是每個上規(guī)模的項目都要需要策劃的主要原因。

（2） 目建筑策劃的性質(zhì)：研究建設(shè)項目的設(shè)計依據(jù)。它的結(jié)論規(guī)定或論證了項目的設(shè)計規(guī)模、性質(zhì)、內(nèi)容、實現(xiàn)模式。

（3） 內(nèi)容：a、建設(shè)目標(biāo)的確定；b、對建設(shè)目標(biāo)的構(gòu)想；c、對構(gòu)想結(jié)果、使用效益的預(yù)測；d、對目標(biāo)相關(guān)的物理、心理量及要素來進行定量、定性的評價；e、設(shè)計任務(wù)書的擬定。

（4） 項目建筑策劃作用：雙向滲透性

a) 過建筑策劃的實現(xiàn)條件和手段，依據(jù)預(yù)測評價的定性、定量結(jié)果，可以不斷的反饋修正總體規(guī)劃，以使其符合開發(fā)目標(biāo)；

b) 通過建筑策劃的探討性概念設(shè)計來為建筑策劃提供參考，同時其有建筑方案的某些特征，理性的引導(dǎo)設(shè)計能動地優(yōu)化。

（5） 項目建筑策劃的職能

a) 進行以項目建議、可行性研究、設(shè)計定位、經(jīng)濟分析為內(nèi)容的項目策劃；

b) 參與擬訂設(shè)計任務(wù)書，優(yōu)化設(shè)計、評價設(shè)計（至實施方案）